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小高先生談組工政策理論學(xué)習(xí)
20xx年5月18日，小高先生第一天到江蘇省盱眙縣委組織部上班，兩天后部里召開(kāi)月度工作例會(huì)，要求各科室負(fù)責(zé)人、部領(lǐng)導(dǎo)參加，科長(zhǎng)由于要參加市部遠(yuǎn)教主任會(huì)議，小高先生有幸代科長(zhǎng)匯報(bào)科室近期工作情況。會(huì)后科長(zhǎng)問(wèn)小高先生匯報(bào)如何，小高先生表示：正常發(fā)揮！其實(shí)還是有點(diǎn)小緊張的，畢竟坐在部長(zhǎng)正對(duì)面。分管領(lǐng)導(dǎo)講話34分鐘，部長(zhǎng)發(fā)言51分鐘，分管領(lǐng)導(dǎo)講話整理了13頁(yè)紙，部長(zhǎng)發(fā)言整理了15頁(yè)紙，整理領(lǐng)導(dǎo)講話之后，小高先生對(duì)組織工作有了初步的了解，印象最深的是以下三點(diǎn)：
業(yè)務(wù)工作要提前謀劃，善于借力，突出重點(diǎn)。組工業(yè)務(wù)工作比較多，干部、人才、宣傳、考核等，要提前謀劃，特別是圍繞一些重點(diǎn)工作，比如書(shū)記項(xiàng)目、部長(zhǎng)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)好抓工作的抓手和載體，怎么借助書(shū)記、部長(zhǎng)的力量把工作往前推進(jìn)，而不僅僅是邀請(qǐng)書(shū)記、部長(zhǎng)參加一個(gè)會(huì)議、活動(dòng)，這實(shí)際上是工作方式的問(wèn)題，我們要磨，把整個(gè)活動(dòng)磨得實(shí)在、豐富。還要突出重點(diǎn)，常規(guī)工作常規(guī)抓，但是重點(diǎn)工作要牢牢抓在手，省部提出的相關(guān)指標(biāo)，各科室心里要有本賬，什么時(shí)候準(zhǔn)備消耗，什么時(shí)候準(zhǔn)備達(dá)到，市部提出的工作，要牢牢抓在手，開(kāi)展工作要與省市提的要求結(jié)合起來(lái)。
條線工作要相互嵌套，配合開(kāi)展，形成合力。一是部里同志正常參與，要形成一個(gè)整體，每個(gè)條線都有工作的重點(diǎn)，對(duì)口的科室，指導(dǎo)的領(lǐng)域，承擔(dān)的責(zé)任，工作要相互嵌套起來(lái)，人才、干部的監(jiān)督，干部的選拔任用，干部的日常交流管理，對(duì)基層工作的指導(dǎo)，談心談話等我們都要去參與，了解班子、干部的情況，組織工作可以開(kāi)放度更高一點(diǎn)。還有就是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，比如干部監(jiān)督，審計(jì)局、紀(jì)委、信訪局、法院、檢察院要參與，要把控現(xiàn)有的涉及到全流程、全領(lǐng)域監(jiān)督的環(huán)節(jié)，聯(lián)席會(huì)議要切實(shí)發(fā)揮作用，特別是涉及到干部在工作中、八小時(shí)之外的民事活動(dòng)當(dāng)中，要多讓職能單位提供有效的監(jiān)督信息，及時(shí)提醒，對(duì)干部個(gè)人的成長(zhǎng)會(huì)有更大的作用。又如組織工作，和干部培養(yǎng)、人才建設(shè)都是配套起來(lái)的，包括國(guó)有企業(yè)的人員管理，都可以嵌套起來(lái)，各個(gè)科室不能局限于自己這塊，要了解面上的情況，要通過(guò)一定的形式，嵌套開(kāi)展工作。
各項(xiàng)工作要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新路徑，符合實(shí)踐。省部提出一系列創(chuàng)新的思維、市部的一些要求，需要我們創(chuàng)新、探索組織工作的一些新路子、新方法，無(wú)論哪個(gè)條線，都需要去創(chuàng)新一些思維。新的環(huán)境逼著我們?nèi)?chuàng)新一些東西，要敢于嘗試，例如領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上帶貨、直播帶貨，可能將來(lái)會(huì)規(guī)范，但現(xiàn)在是實(shí)際需要的，就是一種方向。組織工作同樣如此，要我們創(chuàng)新思維，善于運(yùn)用新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者系統(tǒng)化思維，考慮所處的時(shí)段，一些干部的訴求變了，管理措施一成不變，效果可能不是很好。人才工作也是如此，包括資金、基金平臺(tái)、基金池方面，貸款或者股權(quán)投資，這都是一種創(chuàng)新的思維。不能夠固守在組織系統(tǒng)領(lǐng)域之內(nèi)，要打開(kāi)視野、視角、思路，來(lái)謀劃我們從事的或者分管的`工作。有些問(wèn)題要與時(shí)俱進(jìn)的去研究，新的問(wèn)題產(chǎn)生，老的問(wèn)題解決，是一個(gè)相互交織的過(guò)程，思維上我們要?jiǎng)?chuàng)新。又如村干部雙專工作，要想政策能切實(shí)得到基層的歡迎，實(shí)在地促進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去，還需要我們走進(jìn)基層，多去聽(tīng)聽(tīng)基層的聲音，在把握總體要求的同時(shí)，更多的兼顧現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，符合實(shí)踐，政策推出來(lái)后才能受歡迎。
以上就是部里5月工作例會(huì)印象最深的地方，6月部里工作例會(huì)小高先生很想?yún)⒓�，到時(shí)候和科長(zhǎng)申請(qǐng)去旁聽(tīng)，去學(xué)習(xí)各科室好的做法，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，期待！
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