店鋪財務管理制度

　　財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。以下是小編為大家整理的店鋪財務管理制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　店鋪財務管理制度1

　　一、總則

　　為了規(guī)范店鋪的財務管理，確保資金安全，提高經(jīng)濟效益，特制定本財務管理制度。

　　二、財務管理職責

　　1. 店長：負責全面監(jiān)督店鋪的財務管理工作，確保各項財務活動的合規(guī)性和準確性。

　　2. 財務專員：負責店鋪的日常財務工作的處理，包括記賬、報表編制、成本核算等。

　　3. 員工：應積極配合財務管理工作，按照制度要求進行報銷、申請等財務操作。

　　三、收支管理

　　1. 收入管理：店鋪所有收入必須及時、準確地登記入賬，確保收款渠道合規(guī)，防止收入流失。

　　2. 支出管理：店鋪支出需經(jīng)過店長審批，確保支出的合規(guī)性和必要性。員工需按照規(guī)定的報銷流程提交相關票據(jù)，財務專員負責審核并登記入賬。

　　四、資產(chǎn)管理

　　1. 店鋪資產(chǎn)應定期進行盤點，確保資產(chǎn)安全、完整。對于損壞或丟失的資產(chǎn)，應及時查明原因并處理。

　　2. 資產(chǎn)的采購、報廢等需經(jīng)過店長審批，財務專員負責登記和核算資產(chǎn)價值。

　　五、財務報表與審計

　　1. 店鋪應定期編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，以便了解店鋪的財務狀況和經(jīng)營成果。

　　2. 店鋪應接受內(nèi)部審計和外部審計，確保財務管理的合規(guī)性和真實性。對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改并完善財務管理制度。

　　六、違規(guī)處理

　　對于違反本財務管理制度的員工，店鋪將視情節(jié)輕重給予相應的處理，包括警告、罰款、解除勞動合同等。對于涉及違法犯罪的行為，將依法追究法律責任。

　　七、附則

　　1. 本財務管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，可另行制定補充規(guī)定。

　　2. 本財務管理制度的解釋權(quán)歸店鋪管理層所有，如有爭議，應提交店鋪管理層進行裁決。

　　店鋪財務管理制度2

　　一、總則

　　為了規(guī)范店鋪的財務管理，確保資金安全，提高經(jīng)濟效益，特制定本財務管理制度。本制度適用于店鋪內(nèi)所有涉及財務活動的部門和個人，旨在明確財務職責、規(guī)范操作流程、加強內(nèi)部控制，確保店鋪財務活動的合規(guī)性和有效性。

　　二、財務組織架構(gòu)與職責

　　1. 店鋪設立財務部門，負責店鋪日常財務管理和會計核算工作。

　　2. 財務部門負責人應具備相應的財務專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，負責部門內(nèi)各項工作的組織和協(xié)調(diào)。

　　3. 店鋪各部門應指定專人負責財務相關工作，與財務部門保持密切聯(lián)系，確保財務信息的準確性和及時性。

　　三、資金管理

　　1. 店鋪應建立完善的資金管理制度，確保資金的安全和合規(guī)使用。

　　2. 店鋪資金實行收支兩條線管理，嚴禁坐支現(xiàn)金。

　　3. 店鋪應設立專用銀行賬戶，用于日常經(jīng)營資金的收支。

　　4. 店鋪應定期進行資金盤點，確保賬實相符。

　　四、會計核算與報表

　　1. 店鋪應按照國家相關法律法規(guī)和會計準則的要求，進行會計核算和編制財務報表。

　　2. 財務部門應定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表，并報送相關部門和人員。

　　3. 店鋪應建立完善的會計檔案管理制度，確保會計資料的完整性和可追溯性。

　　五、成本控制與預算管理

　　1. 店鋪應建立成本控制制度，對各項費用開支進行嚴格控制和管理。

　　2. 店鋪應編制年度預算，明確各項費用開支的預算額度。

　　3. 各部門應嚴格按照預算執(zhí)行，如有超出預算的情況，需提前向財務部門申請調(diào)整預算。

　　六、內(nèi)部控制與審計

　　1. 店鋪應建立完善的內(nèi)部控制制度，包括財務審批、財務復核、內(nèi)部審計等方面。

　　2. 所有財務活動必須經(jīng)過審批程序，確保合規(guī)性和合法性。

　　3. 財務部門應定期對店鋪的財務活動進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　4. 店鋪應接受外部審計機構(gòu)的定期審計，確保財務信息的真實性和準確性。

　　七、獎懲措施

　　1. 對于在財務管理中表現(xiàn)突出的部門和個人，店鋪應給予相應的獎勵和表彰。

　　2. 對于違反財務管理制度的行為，店鋪應依據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。

　　八、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有修改或補充，須經(jīng)店鋪管理層批準后生效。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸店鋪財務部門所有。

　　通過制定和執(zhí)行以上店鋪財務管理制度，可以有效規(guī)范店鋪的財務活動，提高經(jīng)濟效益，確保資金安全。同時，也能為店鋪的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的財務基礎。

　　店鋪財務管理制度3

　　一、總則

　　為了規(guī)范店鋪的財務管理，確保財務活動的合規(guī)性、準確性和高效性，特制定本財務管理制度。本制度適用于店鋪所有財務活動，全體員工必須嚴格遵守。

　　二、財務管理原則

　　1. 合法合規(guī)：店鋪財務活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關政策，確保合法合規(guī)。

　　2. 真實準確：財務數(shù)據(jù)和信息必須真實、準確，嚴禁虛報、瞞報、漏報。

　　3. 公開透明：店鋪財務狀況應向全體員工公開，接受內(nèi)外部監(jiān)督。

　　三、財務管理職責

　　1. 店長：負責店鋪整體財務工作的規(guī)劃和執(zhí)行，確保財務活動的合規(guī)性和準確性。

　　2. 財務人員：負責具體財務事務的處理，包括記賬、核算、報表編制等，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　3. 其他員工：有義務配合財務部門完成相關財務工作，確保店鋪財務工作的'順利進行。

　　四、財務流程管理

　　1. 收款管理：店鋪應建立規(guī)范的收款流程，確保收款及時、準確。所有收款必須開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)，并及時登記入賬。

　　2. 支出管理：店鋪支出必須事先進行預算和審批，嚴格按照預算執(zhí)行。支出必須憑有效憑證進行報銷，嚴禁白條入賬。

　　3. 庫存管理：店鋪應建立完善的庫存管理制度，定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。庫存損耗應合理控制，超過規(guī)定范圍的損耗應查明原因并報告店長。

　　4. 財務報表：財務人員應定期編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，確保報表數(shù)據(jù)的真實性和準確性。報表應定期向店長匯報，并接受內(nèi)外部審計。

　　五、財務風險管理

　　1. 店鋪應建立財務風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在財務風險。

　　2. 店鋪應定期對財務狀況進行評估和分析，找出可能存在的風險點，制定相應的風險防范措施。

　　3. 店鋪應加強與供應商、客戶等合作伙伴的溝通與合作，降低因合作方原因?qū)е碌呢攧诊L險。

　　六、財務監(jiān)督與考核

　　1. 店鋪應設立內(nèi)部審計部門或指定專人進行財務內(nèi)部審計，確保財務活動的合規(guī)性和準確性。

　　2. 店鋪應定期對財務人員進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的財務人員給予獎勵，對違反財務管理制度的員工進行相應的處罰。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有修改或補充，應經(jīng)店長批準后實施。

　　2. 本制度解釋權(quán)歸店鋪所有，如有疑問或爭議，可向店長咨詢或提出申訴。

　　店鋪財務管理制度4

　　第一章總則

　　第一條 目的：為了保障門店現(xiàn)金的安全，規(guī)范門店的財務行為，加強財務管理，特制定本制度。

　　第二條 范圍：本制度適用于所有門店。

　　第二章 門店現(xiàn)金收入

　　第三條 門店的現(xiàn)金銷售收入由店長保管并在當日將收入全數(shù)存入指定銀行，特殊情況可在次日中午12點前存入。

　　第四條 如銷售員收進假鈔，則由責任銷售員進行相應的損失賠償，如店長未找到責任銷售員，則由店長自行承擔相應的損失，并通知財務。

　　第三章 門店費用管理

　　第五條 辦公用品采購：按需求每月16日前，由門店店長提交書面申請給門店經(jīng)理審核確認，門店經(jīng)理在20號前匯總各門店需求，報人力資源中心統(tǒng)一采購。

　　第六條 固定資產(chǎn)或小型設備采購：由店長向門店經(jīng)理書面申請，人力資源中心審核總經(jīng)理審批后，由人力資源中心統(tǒng)一采購或安排調(diào)度。

　　第七條 固話、物業(yè)水電費：每月賬單出來后，由門店店長填寫《用款申請單》附固話、物業(yè)水電費賬單，提交門店經(jīng)理審核，門店經(jīng)理將審核后的單據(jù)交人力資源中心進行審批報賬處理。

　　第八條 員工個人手機費：統(tǒng)一在工資中提供話費補貼，不再由財務充值。

　　第九條 飲水費：桶裝水要求批量購買，盡量降低成本，費用在門店備用金中支出。

　　第十條 維修費：由店長提出申請，門店經(jīng)理審批，報人力資源中心，大宗維修需由人力資源中心經(jīng)辦處理，小件維修由門店經(jīng)理審核裁決，向人力資源中心報賬并申請維修費用。

　　第十一條 茶葉采購：按固定月份由店長向門店經(jīng)理提交茶葉配置申請，門店經(jīng)理匯總至人力資源中心，由人力資源中心統(tǒng)一采購。

　　第四章 門店備用金管理

　　第十二條 門店備用金為1000元，由門店經(jīng)理申請，財務撥款。備用金使用范圍：非月結(jié)快遞費、門店配貨調(diào)貨物流費、膠帶、汽泡紙等包裝材料費、飲水費等以及經(jīng)門店經(jīng)理同意不方便由財務支付的其他款項。

　　第十三條 每筆備用金支出必須在后臺提交原始單據(jù)照片作為依據(jù)，并備注每一項費用明細，沒有特殊情況未上傳原始憑證的視為未發(fā)生款項，財務有權(quán)刪除該筆費用。

　　第十四條 需補足備用金時，由店長填寫《用款申請單》并粘貼好已支付相關費用的票據(jù)，寄給門店經(jīng)理審核，經(jīng)財務審批后由出納打款補足備用金，不可坐支門店現(xiàn)金收入。

　　第十五條 嚴禁將門店現(xiàn)金收入及備用金用于其它用途。員工不得利用門店現(xiàn)金擅自采購商品、用于私人事務，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即辭退相關責任人，并追究其法律責任。

　　第五章 附則

　　第十六條 門店不得坐支現(xiàn)金收入，現(xiàn)金收入與備用金分開，現(xiàn)金收入必須全數(shù)存入公司指定銀行賬戶。

　　第十七條 門店經(jīng)理的出差備用金只能用于支付出差費用，不得用于支付門店相關費用，門店相關費用只能由門店備用金支付或門店申請財務支付。

　　第十八條 門店需在次月3日前將本月的發(fā)生的會計資料（刷卡單、合同等）統(tǒng)一交到財務部進行復審與保管。

　　第十九條 本制度由財務部修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　店鋪財務管理制度5

　　一、總則

　　為了規(guī)范店鋪的財務管理，提高經(jīng)濟效益，確保資金安全，特制定本財務管理制度。本制度適用于店鋪內(nèi)所有財務活動，全體員工必須嚴格遵守。

　　二、財務管理職責

　　1. 店長：負責全面監(jiān)督店鋪的財務管理工作，確保各項財務制度的執(zhí)行和資金安全。

　　2. 財務專員：負責具體執(zhí)行財務管理制度，包括記賬、核算、報表編制等工作，確保財務數(shù)據(jù)準確、完整。

　　3. 員工：應遵守財務管理制度，配合財務專員進行財務相關工作，不得私自挪用店鋪資金。

　　三、資金管理

　　1. 店鋪資金應設立專用賬戶，由財務專員負責管理，確保資金安全。

　　2. 店鋪日常收支應實行收支兩條線管理，收入應及時存入專用賬戶，支出應憑有效憑證辦理。

　　3. 嚴禁私自挪用、占用店鋪資金，如有違反，將依法追究責任。

　　四、財務管理流程

　　1. 采購管理：采購前應編制采購計劃，經(jīng)店長審批后進行采購。采購完成后，應憑有效憑證辦理入庫手續(xù)，財務專員進行核對并記賬。

　　2. 銷售管理：銷售商品應開具銷售憑證，財務專員根據(jù)銷售憑證進行收款、記賬，確保銷售數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)一致。

　　3. 庫存管理：庫存商品應定期進行盤點，確保賬實相符。如有差異，應及時查明原因并處理。

　　五、財務報表與審計

　　1. 財務專員應按月編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表等，報店長審閱。

　　2. 店鋪應定期進行內(nèi)部審計，檢查財務管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有修改，應經(jīng)店長批準后實施。

　　2. 本制度解釋權(quán)歸店鋪所有，如有疑問，可向店長或財務專員咨詢。

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