創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告
什么是研究報告
研究報告包括多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。 獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營銷價值。
創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告1
第一章項目背景
一、項目單位基本情況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。2007年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并成為“2008年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。2009年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認(rèn)同。
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。2008年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國外。2009年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景情況
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強(qiáng)，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比2007年增長17.39%。2000年至2008年戶外用品零售銷售總額年均增長率達(dá)到48.9%，出貨總額年均增長率達(dá)到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，公司擬定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章項目市場環(huán)境分析
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會2008年的一項最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以2008年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進(jìn)行了一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示2008年的國內(nèi)銷售額比2007年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席FrankBennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機(jī)。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展�！�
二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?/p>
我國戶外運動從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年，中國戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣，較2007年的23.8億元人民幣同期增長53.3%�？梢姡瑧敉膺\動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊(yùn)藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局2006年公布的《2005年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統(tǒng)上，戶外運動被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強(qiáng)，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標(biāo)志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點�！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點
首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于2007年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。2008年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于2007年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。
第三章項目建設(shè)的必要性
一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀(jì)90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95個。
中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比
2007年2008年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：國內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，2007年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，2008年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。2007年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”。2007年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強(qiáng)化競爭實力
品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實力。
第四章項目實施的可行性
一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項目的實施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。
三、項目預(yù)算合理可靠
本項目的實施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預(yù)算是合理可靠的。
第五章項目建設(shè)方案
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司2010年預(yù)計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，2010年度品牌與市場推廣項目總體預(yù)算如下：
2010年度品牌與市場推廣項目總預(yù)算表(單位：萬元)
名稱預(yù)算
活動項目406
媒體項目1147.2
事件營銷項目160
賽事項目73.5
總計：1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：
一、活動項目
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的`執(zhí)行期間主要在2010年4月至
11月，詳細(xì)情況如下：
活動項目情況表
項目名稱用途
尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助
-探路者大使落地推廣
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展
-野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
-野生動物保護(hù)區(qū)捐贈產(chǎn)品
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品
-獲勝團(tuán)隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖
-靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等
代言人活動高山探險一次
-高山探險一次
-戶外探險一次
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地
高山探險活動高山探險一次
-珠峰探險一次
-社會團(tuán)體，高校社團(tuán)
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機(jī)構(gòu)
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、媒體項目
主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場推廣，詳細(xì)情況如下：
媒體項目情況表
媒體名稱投放時間
CCTV-1“新聞30分”4月、9月
CCTV-2“對話”1月-12月
分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月
《中國國家地理》雜志1月-12月
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月
《戶外探險》雜志1月-12月
《汽車導(dǎo)購》雜志1月-12月
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜索引擎1月-12月
人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月
貓撲網(wǎng)9月
8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月
迅雷7月
暴風(fēng)影音7月
三、事件營銷項目
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細(xì)情況如下：事件營銷項目情況表
項目(事件)名稱執(zhí)行時間
南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴2010年
2010年上海世博會整合營銷5月-10月
PR傳播3月-11月
四、賽事項目
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，2010年公司策劃的主要賽事為2010中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、2010中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和2010北京國際馬拉松賽三項，詳細(xì)情況如下：
賽事計劃表
賽事名稱時間
武隆公開賽9月
中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月
北京國際馬拉松賽10月
第六章項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益分析
由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實力。
此外，由于國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、社會效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強(qiáng)健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護(hù)。同時，公司從2005年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章項目主要結(jié)論
一、項目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國家牢牢控制，本項目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務(wù)：力爭到2010年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和能力
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應(yīng)對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。
創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告2
一、項目名稱：
速潔快洗店
二、項目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。
三、市場分析
在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬人，我們擁有著強(qiáng)大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機(jī)，根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達(dá)到營業(yè)目的。
四、項目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤＿@樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
1、生產(chǎn)設(shè)備：
①洗衣設(shè)備(2臺)：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺
�、诹罆裨O(shè)施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺
�、凵a(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免
2、技術(shù)管理：
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元
九、項目財務(wù)評價
營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費用2元
每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)
�、傥飪r上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;
�、壑苓呄匆碌暝黾樱袌龈偁幾儚�(qiáng)，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應(yīng)對風(fēng)險措施
�、龠x址最重要
對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。
�、诩竟�(jié)性風(fēng)險
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。
十二、項目可行性分析結(jié)論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風(fēng)險，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。
創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告3
一、項目名稱(門頭牌)：
今天咖啡小賣部
二、項目優(yōu)勢
1、地理位置優(yōu)勢
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優(yōu)勢
本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場分析
對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報。
三、店面租約與店面面積
1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米
四、通過實踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品
1、實踐中的成長
本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營產(chǎn)品
本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
五、未來發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
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