（精選）生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)今社會生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1
一、崗位名稱：
生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)
二、直接上級：
車間主任
三、直接下級：
本組員工
四、工作內(nèi)容：
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。
3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。
4、對成品(包括半成品)進行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。
5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會，對當(dāng)天的工作情況進行匯總，做好相應(yīng)筆錄。
6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。
五、應(yīng)有的權(quán)力：
1、具有對本組員工崗位調(diào)動的權(quán)力。
2、具有對本組員工的一般違紀(jì)行為進行處分的.權(quán)力。
3、具有對本組員工重大違紀(jì)行為進行處分的建議權(quán)。
4、具有對本組員工安排休班的權(quán)力。
5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權(quán)。
6、具有對本組員工進行考核的參與權(quán)。
六、相應(yīng)的責(zé)任：
1、對本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。
3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。
4、對各項管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。
6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
七、基本技能和素質(zhì)：
1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團結(jié)。
5、具有較強的語言表達能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2
1認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。
2按車間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時。
4負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)備事故。
6貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的'要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
8做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，按規(guī)定對不合格品進行標(biāo)識和隔離，防止混淆。
9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3
1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實及現(xiàn)場管理等;
2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);
3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;
4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;
5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)
第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。
第4條應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。
第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的.；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條不認(rèn)真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第34條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的'相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進行日�？己�，正確激勵員工。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6
適任條件：
1．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力；
2．有3年以上機、電維修工作經(jīng)驗：
3．具有高中或相當(dāng)于高中以上學(xué)歷。
主要職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作。
2．組織班組員工及時完成生產(chǎn)設(shè)備及行政類的各項故障修理，確保修理質(zhì)量和進度。
3．領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中的一般技術(shù)性的問題；
4．搞好班組安全、文明生產(chǎn)，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理標(biāo)準(zhǔn)。
5．加強班組建設(shè)，搞好班組團結(jié)、協(xié)作，使維修工作順利開展；
6．檢查、督促設(shè)備日常維護工作；組織做好設(shè)備及工裝制造、安裝、調(diào)試、維修工作；組織做好木器、供水、供電等設(shè)施加工、安裝、維修工作；
7．負(fù)責(zé)解決電氣、動力設(shè)備運行中的'技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8．及時組織電工搶修生產(chǎn)用電氣、動力設(shè)備及非生產(chǎn)類電氣的安裝與維修。
9．團結(jié)合作，配合各部門積極開展工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7
1、根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'偏差；
2、根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等；
4、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴；負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄；
5、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談；
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的.工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進度，并監(jiān)督生產(chǎn)實施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;
3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作;
5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的`優(yōu)點和不足，提升班組人員素質(zhì);
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司各項工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的`貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);
4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13
1 做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好現(xiàn)場的紀(jì)律衛(wèi)生及工作效率，對產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進行檢查;
2 管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進程并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;
4 具有一定的.生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力，及時果斷地處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的溝通能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的`監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15
任職要求:
1、男女不限,大專以上學(xué)歷、(工作經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求)
2、熟悉電子產(chǎn)品的smt、ai插件生產(chǎn)工藝流程,有一定的管理能力,能帶領(lǐng)團隊保質(zhì)保量完成目標(biāo)。
3、對生產(chǎn)效率,物料損耗等生產(chǎn)管理有一定的經(jīng)驗
4、此崗位需為完成生產(chǎn)任務(wù)而不定期的.加班,不適應(yīng)者請勿投簡歷。
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