生產(chǎn)組長的崗位職責（精華）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)組長的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)組長的崗位職責1
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；
（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
�。�4）負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；
（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的`消防設施和防護器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產(chǎn)組長的崗位職責2
1、負責按PMC計劃安排生產(chǎn)，確保按時完成當班生產(chǎn)任務。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按時填寫生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)的真實性。
3、負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的'綜合素質(zhì)，助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。
5、負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長的崗位職責3
1. 員工日常管理，新員工技能培訓;
2. 主導車間5S，協(xié)助生產(chǎn)流程改善;
3. 根據(jù)工作任務安排小組生產(chǎn)計劃,確保符合交貨時間表，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4. 公司相關資質(zhì)協(xié)助辦理;
5. 其它上司安排的工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責4
1、每日生產(chǎn)排配達成；
2、與生產(chǎn)計劃相關作業(yè)調(diào)配；
3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn)；
4、不合格品的控制；
5、人員管控/出勤稽核；
6、生產(chǎn)物料控制；
7、CNC機臺的`保養(yǎng)常識；
8、員工培訓管理計劃；
9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)；
10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討；
11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。
生產(chǎn)組長的崗位職責5
1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃;
2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、負責本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;
5、參與工藝和技術革新，能服從上級領導安排。
生產(chǎn)組長的崗位職責6
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務;
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責生產(chǎn)設備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的.要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓。
生產(chǎn)組長的崗位職責7
一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責；
二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊（組）人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務，交安全、交技術；
三、負責制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進行安全技術分析預測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進行安全控制；
四、帶領本隊（班組）人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開展“六項活動”和預知預險活動，開好班前會，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場所的`工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；
八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育；
九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現(xiàn)文明施工；
十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，負責保護好事故現(xiàn)場，配合上級有關部門進行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關職責。
生產(chǎn)組長的崗位職責8
一、崗位名稱：
生產(chǎn)、包裝組長(領班)
二、直接上級：
車間主任
三、直接下級：
本組員工
四、工作內(nèi)容：
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好班前生產(chǎn)準備工作，對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。
3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。
4、對成品(包括半成品)進行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應記錄。
5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會，對當天的工作情況進行匯總，做好相應筆錄。
6、負責新員工的崗前培訓工作。
7、負責本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。
8、負責本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。
五、應有的權(quán)力：
1、具有對本組員工崗位調(diào)動的權(quán)力。
2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的權(quán)力。
3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的建議權(quán)。
4、具有對本組員工安排休班的權(quán)力。
5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權(quán)。
6、具有對本組員工進行考核的參與權(quán)。
六、相應的責任：
1、對本組生產(chǎn)任務的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負責。
3、對本組的`工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負責。
4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執(zhí)行情況負責。
5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀律及團結(jié)協(xié)作情況負責。
6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負相應的經(jīng)濟責任。
七、基本技能和素質(zhì)：
1、熱愛本職工作，服從領導，工作認真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標準和技術標準，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標準和要求，了解本組使用的各種設備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設備進行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團結(jié)。
5、具有較強的語言表達能力。
生產(chǎn)組長的崗位職責9
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務；
2、負責生產(chǎn)部門的.人員、設備、設施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)組長的崗位職責10
1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)組長的崗位職責11
1 做好生產(chǎn)前準備工作，監(jiān)督好現(xiàn)場的紀律衛(wèi)生及工作效率，對產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進行檢查;
2 管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;
3 根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進程并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;
4 具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力，及時果斷地處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5 工作認真負責，具有良好的'溝通能力。
生產(chǎn)組長的崗位職責12
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
�。ㄒ唬徫宦氊�
第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。
第4條應堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責任追究
第17條有下列行為之一的.，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)組長的崗位職責13
1、全面負責灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務，嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生
3、灌裝班組的團隊建設。
4、嚴格要求，安排生產(chǎn)計劃任務，對現(xiàn)場進度、有掌握和預測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發(fā)揮班長的.領導和示范作用。
生產(chǎn)組長的崗位職責14
1嚴格按上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，及時向主管匯報生產(chǎn)問題;
2全權(quán)負責生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動及崗位的'管理，執(zhí)行員工的獎懲制度;
3按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)組長的崗位職責15
1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。
3、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的`與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；
6、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
7、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)；
8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；
9、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
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