車間主任的工作職責(zé)15篇【合集】
車間主任的工作職責(zé)1
1、 準(zhǔn)確傳達(dá)上級文件精神、生產(chǎn)指令，及時向上級反映職工建議，嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、決議和各項規(guī)章制度，按照精益求精原則做好各項工作。
2、 在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務(wù)圓滿完成。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行“三大”（工藝、操作、安全）規(guī)程，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，努力為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、 負(fù)責(zé)本車間的`生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態(tài)，抓好班組建設(shè)工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等管理工作。
5、 建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開班組長會，加強車間內(nèi)部管理，公正、民主地處理好車間事務(wù)。
6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)能降耗工作。
7、 組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題，協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關(guān)系，及時總結(jié)和推薦生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個人，抓好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
8、 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。
9、 對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，掌握勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。
10、 協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門的工作關(guān)系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務(wù)。
11、 審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。
12、 認(rèn)真完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
車間主任的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計劃要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時定額生產(chǎn)，及時完成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、管理裝配車間流水線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;
3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;
5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。
6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報表并及時向上級反饋。
車間主任的工作職責(zé)4
1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃表
2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施。
3.建立健全車間全面質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。
4.負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)，并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5.抓好各項基礎(chǔ)性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓(xùn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性。
7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負(fù)責(zé)全車間員工的績效考核工作。
8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.關(guān)心職工生活，維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益，開展民主管理和合理化建議活動，調(diào)動員工的'工作積極性。
10.加強生產(chǎn)過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認(rèn)真制定低耗計劃。
11.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，杜絕人員、設(shè)備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運行。
12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。
車間主任的工作職責(zé)5
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃; 3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理
1)主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識; 2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3)按時考核車間員工的`5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實; 4、車間安全生產(chǎn)管理
1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查; 2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; 3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 5、車間生產(chǎn)成本控制
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率; 2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 6、車間設(shè)備管理
1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;
2)合理安排車間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率; 3)負(fù)責(zé)車間勞動保護(hù)用品和工具的日常管理; 7、車間員工管理
1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);
2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
車間主任的工作職責(zé)6
1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的.銜接;
4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項目的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，落實生產(chǎn)計劃，管理生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)結(jié)果，確保交期;
2、負(fù)責(zé)工序標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)整與制定更新，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，組織并推進(jìn)公司各項管理體系的實施;
3、完成公司規(guī)定各項績效指標(biāo)，其中包括交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率等，并持續(xù)改進(jìn);
4、內(nèi)部團(tuán)建建設(shè)，人員培訓(xùn)、考核、管理;
5、現(xiàn)場6S及安全管理;
6、對生產(chǎn)部整體環(huán)境及設(shè)備提出可持續(xù)性的改善;
7、上級主管安排的'其它工作。
車間主任的工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的'調(diào)試運行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
3、負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);
4、負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。
車間主任的工作職責(zé)9
1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。
2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的.各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，
5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
車間主任的工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;
5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
6、關(guān)心部門員工的.生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;
7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時報修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。
車間主任的工作職責(zé)11
車間主任工作職責(zé)：
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施；
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車間周生產(chǎn)計劃，并組織實施；
3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；
4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的.復(fù)核，確保其真實準(zhǔn)確。
車間主任的工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時效達(dá)成;
2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;
3、嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的對策;
5、負(fù)責(zé)本車間各項異常情況的`預(yù)防、糾正、改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
車間主任的工作職責(zé)13
1 制定工作計劃，保證生產(chǎn)部門的正常運行；
2 完成生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；
3 生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，質(zhì)量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題；
4 設(shè)備的管理，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率；
5 生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn)；
6 積極配其他部門的'工作；
7 嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作；
8 制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度管理規(guī)定考核機制，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化程序化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
車間主任的工作職責(zé)14
1.車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作，是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2.負(fù)責(zé)透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn)，質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的.管理，確保各項指標(biāo)的完成。
3.負(fù)責(zé)車間6S管理，保證車間環(huán)境衛(wèi)生，安全生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。
車間主任的工作職責(zé)15
1.確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時、完美的完成，隨時通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項目;
2.組織對TOYOTA汽車疑難雜癥的會診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問題;
3.負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個維修部門的整潔有秩。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;
4.執(zhí)行、記錄并報告質(zhì)量控制檢查的結(jié)果;
5.幫助培訓(xùn)講師計劃、組織、落實車間培訓(xùn)工作;
6.參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;
7.確保所有車輛都裝有保護(hù)物品;
8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師，表揚技師，肯定好的表現(xiàn);
9.定期召開維修技師會議;
10.監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時間和原因;
11.監(jiān)督和記錄返修原因;
12.與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的'溝通;
13.協(xié)作維修顧問，必要時幫助維修顧問對維修車輛進(jìn)行解釋;
14.通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤;
15.負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報和維修資料;
16.配合保修技術(shù)員進(jìn)行保修工作;
17.負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實;
18.管理所有的外加工;
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