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公司副總的崗位職責(zé)

時間:2025-11-29 13:29:58 好文 我要投稿

(合集)公司副總的崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)實(shí)社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的公司副總的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

(合集)公司副總的崗位職責(zé)15篇

公司副總的崗位職責(zé)1

  一、貫徹執(zhí)行公司董事會制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關(guān)工作。

  二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作,及時消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故,推行安全管理一票否決制,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

  三、負(fù)責(zé)礦山的.生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。

  四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營、核算管理,按公司的要求,建立核算體系和指標(biāo)體系,制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。

  五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會下發(fā)的各種計劃,并及時報送相關(guān)統(tǒng)計報表。

  六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

  七、負(fù)責(zé)礦山的三項(勞動、人事、分配)制度改革,通過管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高礦山現(xiàn)代化水平,促進(jìn)礦山不斷升級。

  八、積極組織礦山開展小改小革活動、修舊利廢、增收節(jié)支,加強(qiáng)各項費(fèi)用的管理和控制,降低經(jīng)營成本。

  九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案,保證礦山可持續(xù)發(fā)展。十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造

公司副總的崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)子公司產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃等。

  3、組織制定完善子公司生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的.各項管理制度、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及市場客戶需求組織推動公司生產(chǎn)進(jìn)度和工藝技術(shù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)及產(chǎn)品升級,有計劃組織實(shí)驗(yàn)并應(yīng)用推廣新工藝、新技術(shù)、新管理流程,提升企業(yè)競爭力。

  5、組織建立子公司生產(chǎn)技術(shù)體系考核目標(biāo)和內(nèi)容,協(xié)助完善績效考核體系和管理制度。

公司副總的崗位職責(zé)3

  任職要求:

  1、負(fù)責(zé)子公司運(yùn)營管理工作,制定經(jīng)營規(guī)劃方案和組織年度經(jīng)營方案,包括項目方案。

  2、本科以上、文化博物館、展覽策劃相關(guān)專業(yè)

  3、八年(含)以上相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)工作閱歷;

  4、擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案的制定及執(zhí)行;

  5、了解國內(nèi)外行業(yè)狀況,具有廣泛行業(yè)資源;

  6、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通力量和客戶談判力量;

  7、有大型項目的策劃、組織和實(shí)施力量;

  8、具有團(tuán)隊管理、市場開拓及應(yīng)變力量,良好的團(tuán)隊合作精神;

  9、能適應(yīng)出差或階段性派駐項目(外地)

  10、熟識文博展館及相關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)作體系,能夠提出自己的經(jīng)營理念。

  任職要求:

  1、負(fù)責(zé)子公司運(yùn)營管理工作,制定經(jīng)營規(guī)劃方案和組織年度經(jīng)營方案,包括項目方案。

  2、本科以上、文化博物館、展覽策劃相關(guān)專業(yè)

  3、八年(含)以上相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)工作閱歷;

  4、擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案的制定及執(zhí)行;

  5、了解國內(nèi)外行業(yè)狀況,具有廣泛行業(yè)資源;

  6、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通力量和客戶談判力量;

  7、有大型項目的策劃、組織和實(shí)施力量;

  8、具有團(tuán)隊管理、市場開拓及應(yīng)變力量,良好的'團(tuán)隊合作精神;

  9、能適應(yīng)出差或階段性派駐項目(外地)

  10、熟識文博展館及相關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)作體系,能夠提出自己的經(jīng)營理念。

公司副總的崗位職責(zé)4

  1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

  2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約(管理規(guī)約)手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。

  3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

  4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

  5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會,政府主管部門的關(guān)系,保持良好的.公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。

  6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施,落實(shí)保修措施。

  7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

  8、負(fù)責(zé)各項目的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、及時處理投訴突發(fā)事件。

  10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí)。

  11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

公司副總的崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策,包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營計劃的制定等;

  2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);

  3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析;

  4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲備、建立有效的績效考核機(jī)制,提升集團(tuán)核心競爭力;

  5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn);

  6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  任職要求

  1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊,擅長組織發(fā)展及人力運(yùn)營,并對其有一定認(rèn)識;

  4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的'職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地;

  5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先,地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。

公司副總的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理匯報根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,制定物業(yè)公司年度計劃及職能目標(biāo)分解;

  2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3、擬定年度工作計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,對各項管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化管理;

  6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。 1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理匯報根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,制定物業(yè)公司年度計劃及職能目標(biāo)分解;

  2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3、擬定年度工作計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的'組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,對各項管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化管理;

  6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

公司副總的崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、 協(xié)助總經(jīng)理制定分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃,推動戰(zhàn)略及年度目標(biāo)達(dá)成;

  2、 負(fù)責(zé)建立建全所轄各部門的各項規(guī)章制度、團(tuán)隊管理工作,分配并監(jiān)督下屬完成本職工作;

  3、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃、公關(guān)計劃和年度計劃;

  4、 建立建全各部門的考核機(jī)制,并對各部門實(shí)施績效考核;

  5、 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),貫徹執(zhí)行公司的人力資源、法律、公關(guān)等制度,對下屬業(yè)績進(jìn)行考核評估,保證公司的'正常運(yùn)作;

  6、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系,為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境;

  7、 在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)處理重大突發(fā)事件,保證公司的正常運(yùn)作,并完成總經(jīng)理下達(dá)的臨時性事務(wù);

  8、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)部的業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績追蹤及人員管理等;

  9、 做好團(tuán)隊思想建設(shè),組建優(yōu)秀團(tuán)隊,營造積極向上的團(tuán)隊氛圍。

  職位要求:

  1、 大專以上學(xué)歷,能吃苦耐勞;

  2、 年齡30歲以上,38歲以下;

  3、 具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神以及責(zé)任心;

  4、 個人征信良好,無犯罪記錄;

  5、 對催收行業(yè)具有五年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  6、 具備三年以上催收行業(yè)內(nèi)管理團(tuán)隊的工作經(jīng)驗(yàn)。

  注:能力優(yōu)秀者條件可以適當(dāng)放寬。

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:大專

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3-4年經(jīng)驗(yàn)

公司副總的崗位職責(zé)8

  協(xié)助分公司總經(jīng)理進(jìn)行分公司項目設(shè)計質(zhì)量、圖紙審核、團(tuán)隊建設(shè)等方面的管理工作。

  一、團(tuán)隊建設(shè):

  1、協(xié)助制定團(tuán)隊年度計劃,負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),確?冃繕(biāo)的達(dá)成;

  2、在日常工作中提供專業(yè)指導(dǎo),職業(yè)與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)人才梯隊培養(yǎng)工作;

  二、技術(shù)管理:

  1、參與投標(biāo)或其他項目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)匯報會議及其他技術(shù)質(zhì)量評審會;

  2、 提供專業(yè)支持,督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理工作,參與技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量流程的監(jiān)管與制定;

  三、知識管理:進(jìn)行項目沉淀和知識積累,定期進(jìn)行項目和項目總結(jié)。

  1、建筑新老八;211、985等院校,建筑學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、 8年以上設(shè)計院工作經(jīng)驗(yàn),擅長中后期技術(shù)管理和項目管理,有大院或重大項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、中級以上職稱、國家注冊一級建筑師優(yōu)先;

  4、具備良好的問題解決能力與項目管理能力,良好的.溝通與表達(dá)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),具備較強(qiáng)的市場能力和客戶服務(wù)合作意識。

公司副總的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度;

  2、組織實(shí)施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項制度;

  3、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù),及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,制定防止類似事件發(fā)生;

  4、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)的及其他公文文件;

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作;

  6、負(fù)責(zé)組織建設(shè)工作;

  7、組織編制企業(yè)的'行政性資產(chǎn)、物資購買計劃以及組織預(yù)算,合理控制企業(yè)行政經(jīng)費(fèi);

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項工作及計劃執(zhí)行情況。

公司副總的崗位職責(zé)10

  1、搭配總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

  2、正確傳達(dá)上級指示文件。

  3、必需具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素養(yǎng)和本領(lǐng)。

  4、向下屬部門布置工作任務(wù)。

  5、幫忙總經(jīng)理訂立企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

  6、依據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、引導(dǎo)下屬部門工作。

  7、向總經(jīng)理報告真實(shí)情況。

  8、把握有關(guān)部門人事情況,依據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

  9、適時對下級的爭議作出裁決。

  10、在總經(jīng)理授意下,訂立企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

  11、在總經(jīng)理授意下,引導(dǎo)擬定各類緊要文件、員工守則和規(guī)章制度。

  12、訂立下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報批。

  13、訂立下屬部門的進(jìn)展計劃、報批。

  14、訂立下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

  15、幫忙總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)進(jìn)展方向的'調(diào)研,并為上級決策提出建議性看法。

  16、訂立下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。

  17、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  18、按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

  19、向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項工作。

  20、檢査下屬各部門工作。

  21、檢查規(guī)劃完成情況。

  22、巡察、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

  23、幫忙總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運(yùn)作,并提出建議性看法。

  24、對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性看法。

  25、定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

  26、訂立下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。

  27、了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

  28、負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計劃,物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作數(shù)字。

  29、對統(tǒng)計資料進(jìn)行綜合分析,對經(jīng)營和市場進(jìn)行推想,并提出改進(jìn)方案。

  30、掛念下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

  31、依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展需要調(diào)配各部工作人員。

  32、主持訂立下屬部門主管的工作程序、報批。

  33、引導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜椆芾砉ぷ鳌?/p>

  34、負(fù)責(zé)布置各部主管的培訓(xùn)工作。

  35、在總經(jīng)理短時間離開時代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

公司副總的崗位職責(zé)11

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項決議,對各項決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的'溝通渠道。

  5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

  6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

公司副總的崗位職責(zé)12

  1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機(jī)會;

  2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)落實(shí);

  3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的`程序和制度;

  4.組織開展行業(yè)研究,撰寫研究報告,提出投資建議;

  5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目,形成項目機(jī)會報告;

  6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系,形成銀行、基金、保險等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);

  7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;

  8.領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

公司副總的崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

  2.分管綜合辦公室,協(xié)助董事長維護(hù)公司外部公共關(guān)系,協(xié)調(diào)管理公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系;

  3.負(fù)責(zé)跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,落實(shí)重要工作的開展;

  4.參與公司重大經(jīng)營決策,并提供分析意見及可行性建議;

  5.完成董事長臨時安排的其他工作。

公司副總的`崗位職責(zé)14

  1.對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開發(fā)建設(shè)、項目運(yùn)營策劃和物業(yè)管理;

  2.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的開發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計與概算等,具備一定工程設(shè)計能力者尤佳;

  3.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運(yùn)營營銷管理等;

  4.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的物業(yè)管理;

  5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計劃等,并組織落實(shí)與考核;

  6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項運(yùn)營成本;

  7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的'關(guān)系;

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司副總的崗位職責(zé)15

  1、訂立并組織實(shí)施行政后勤管理進(jìn)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、幫忙各部門訂立部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)各項大型活動會議的`總體規(guī)劃與管理;

  4、引導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

  6、組織緊要客人的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

  7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  2、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,把握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織調(diào)配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施

  4、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實(shí)施,適時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維護(hù)和修理保養(yǎng)

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)覺問題適時組織解決和處理,重點(diǎn)問題直接報總經(jīng)理

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