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小學(xué)班主任育人故事
小學(xué)班主任育人故事1
在成長的過程中,每一個(gè)孩子都是獨(dú)特的個(gè)體,都有自己獨(dú)特的旋律,教育者的使命就是聆聽他們生命中花開的聲音,細(xì)心傾聽他們的話語,尊重他們的思想和情感,用溫暖的微笑和鼓勵的話語,呵護(hù)、引導(dǎo)和激發(fā)他們的潛力,點(diǎn)燃孩子們前行的勇氣。
從焦慮到和諧——小源的轉(zhuǎn)變與成長
在我的從教生涯中,有一位孩子讓我記憶尤其深刻,頭發(fā)泛黃,個(gè)子瘦小,他叫小源。小源的父母長期在外地工作,他和奶奶一起生活,家里很少有人關(guān)心他。記得剛讀一年級的時(shí)候,他的作業(yè)不能按時(shí)完成,課上也常常做小動作,甚至還會打瞌睡,課后就像一只永不停歇的猴子,試圖引起別人的關(guān)注。他缺乏規(guī)則意識,經(jīng)常把教學(xué)秩序搞得一團(tuán)糟。面對他的'調(diào)皮,我曾經(jīng)彷徨過,甚至有些想放棄。但我知道每一個(gè)孩子都是一塊未經(jīng)雕琢的玉,需要我們細(xì)心地打磨。
于是,我開始陪伴小源,像朋友一樣與他相處,引導(dǎo)他了解規(guī)則的重要性。我陪他做游戲,一點(diǎn)一滴地教他如何與同學(xué)們和睦相處;我陪他寫字、閱讀,讓他明白課堂上的秩序是學(xué)習(xí)的基石。漸漸地,小源的行為開始有所改變。我看到他的眼睛里開始閃爍出理解與接納的光芒,看到他逐漸融入集體,與其他同學(xué)一樣享受學(xué)習(xí)的樂趣。
從陰影走向陽光——小源的成長之旅
然而,在剛開始的時(shí)候,小源并不接納我,總是回避我的眼神,拒絕與我交流。這起初讓我倍感挫折,但我并沒有放棄,我知道他的活力和好奇心是一種寶貴的財(cái)富,為了引導(dǎo)他更好地認(rèn)識責(zé)任和紀(jì)律,我開始關(guān)注他的表現(xiàn),下課過去摸摸他的頭,拉拉他的小手,讓他知道老師的關(guān)愛。
一次課間活動,小源小心翼翼地拿著作業(yè)本來到我面前,并輕聲說道:“老師,我的生字寫完了……”正埋頭批改作業(yè)的我詫異了,是他?抬頭間,我倆目光對視,小源不好意思地朝我笑了笑,我立刻給了回應(yīng),忙從他手中接過本子,仔細(xì)一看,發(fā)現(xiàn)他的作業(yè)寫得又工整又好看,正確率也很高。原來,令人頭疼的他竟也有認(rèn)真的一面,我順勢表揚(yáng)了他,他的臉上笑開了花,蹦跳著回到了座位,這小小的一幕讓我更加堅(jiān)信他的潛力。后來,我開始通過不斷地引導(dǎo)和鼓勵他,上課經(jīng)常請他發(fā)言,并當(dāng)著全班同學(xué)表揚(yáng)他是個(gè)聰明有志向的好孩子。聽到老師的肯定,小源的眼睛亮晶晶的,他的胸脯挺了起來,臉上洋溢著掩飾不住的笑容,性格也漸漸開朗樂觀了起來。更重要的是,讓他逐漸認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),更加自信了,懂得約束自己的行為了。
看到他的變化,我樂在心頭,又為他設(shè)定了更高的目標(biāo)。我鼓勵他參與班級活動,讓他擔(dān)任小組長的職務(wù),請他幫助老師檢查班級衛(wèi)生,讓他感受到責(zé)任感的重要性。在他遵守班級規(guī)定、積極參與活動的過程中,我看到了他逐漸成長起來的樣子,看到他開始變得更加負(fù)責(zé)任和懂事。每次看到他認(rèn)真地完成自己的職責(zé),我都會給予及時(shí)的肯定和鼓勵,這讓他感受到了自己的價(jià)值和成就感,也讓他對責(zé)任產(chǎn)生了更深的認(rèn)識。他開始主動參與到班級活動中,也愿意幫助那些需要幫助的同學(xué)。轉(zhuǎn)眼到了三年級,小源早已從一個(gè)調(diào)皮搗蛋的小男孩變成了一個(gè)有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識的孩子。
當(dāng)愛和關(guān)懷與引導(dǎo)和責(zé)任感匯聚在一起,便能創(chuàng)造奇跡。我們的教育不僅僅是知識的傳授,還應(yīng)該是心靈的呵護(hù)。正如這朵花兒的成長一樣,每一朵都有屬于自己的芬芳,我們只需耐心地聆聽,細(xì)心地呵護(hù),就能看到孩子成長的碩果。愿我們在教育的道路上,繼續(xù)傳遞愛和關(guān)懷,共同創(chuàng)造更多的奇跡,聆聽更多花開的聲音,為每一朵花兒的成長奏響美好的旋律。
小學(xué)班主任育人故事2
新學(xué)期開伊始,我被分到四年級任教科學(xué),面對新的學(xué)生面孔,我充滿著期待。在四三班的開學(xué)第一堂課上,我給同學(xué)們認(rèn)真的講述了一下新學(xué)期科學(xué)課的一些要求,同學(xué)們聽得很認(rèn)真,在快下課的時(shí)候,我對同學(xué)們說:“老師需要兩個(gè)小助手,誰愿意呢?”,我話音剛落,就看見我右前方一個(gè)男生快速的高高的舉起了手,我說就你了。
過了幾天,我又在四三班上課,課后,我見他走到我的面前,問我:“老師,你為什么選我當(dāng)課代表呢?”我從他的眼中看到了那份不確定和急需要被老師肯定的渴望,我笑著說:“老師覺得你非常積極,所以選擇了你呀,希望你不要讓老師失望哦!”,他聽后笑了笑,高興地走了。
從那以后,我發(fā)現(xiàn),他在我的課堂上回答問題非常積極,收交作業(yè)也非常及時(shí),未完成的學(xué)生名單記統(tǒng)計(jì)的也非常清楚,從他的行為上我發(fā)現(xiàn)他對于科學(xué)的學(xué)習(xí)興趣加深了,聽講非常專注,這是這個(gè)班第一個(gè)給我留下印象深刻的學(xué)生。
這件事情后,我會經(jīng)常想一個(gè)問題,他的這種高漲的學(xué)習(xí)積極性從哪來,我也詢問了比較了解他的班主任老師,她說他是一個(gè)話多的小孩,但是在我的課堂上他并不是這樣的一個(gè)學(xué)生,而是一個(gè)非常積極守紀(jì)律的學(xué)生,那么他的這種反差的原因是什么,我認(rèn)真的反思,我覺得是我對他不經(jīng)意的正向肯定起了效果,從那天的談話后,我們之間就隱隱的建立了師生信任,我會派給他一些小任務(wù),他每次都能認(rèn)真的完成,表現(xiàn)很棒。
這件事情給我的班級管理和教學(xué)管理帶來了很大的啟發(fā),對于新接觸的不熟悉的師生來說,師生信任如何建立呢,我覺得就從一次正向肯定——“我選擇你”開始吧,我覺得可以從以下幾方面做起:
學(xué)會觀察,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)
在我們的教學(xué)工作中,我們有時(shí)會被繁雜的工作所累,不想去太費(fèi)心神去觀察學(xué)生,學(xué)生一個(gè)小的錯誤會被放大數(shù)倍,反而讓我們忽視了學(xué)生的一些優(yōu)點(diǎn),我覺得這種現(xiàn)象是不可取的,也是急需要被改變的一個(gè)現(xiàn)狀。老師需要有一雙觀察美的眼睛,這里的“美”指的是學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),這里的觀察可以發(fā)生在課堂,學(xué)生的聽講狀態(tài),回答問題狀態(tài),也可以是課間的一些表現(xiàn),也可以是課下的一些實(shí)踐活動匯總的一些表現(xiàn)。多方面多元化的觀察,會讓我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生的興趣愛好實(shí)際上有很多,把這些記錄下來,這些點(diǎn)可以作為與學(xué)生溝通的切入點(diǎn)。
及時(shí)反饋,肯定學(xué)生好的表現(xiàn)
當(dāng)學(xué)生的閃光點(diǎn)被老師發(fā)現(xiàn)以后,老師不要吝嗇自己的表揚(yáng),一定要在公開的場合,或者人說多的地方,及時(shí)的給與學(xué)生反饋,正向的肯定,會給學(xué)生帶來極大的成就感,從學(xué)生聽到肯定后當(dāng)下的表情中可以看到,并且在反饋后,一定要及時(shí)的觀察學(xué)生后續(xù)的表現(xiàn),如果向好的方向發(fā)展,老師一定不要讓正向的肯定終止,要連續(xù)的不間斷地給予學(xué)生肯定,再一次又一次的肯定中,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性會被極大地調(diào)動起來,學(xué)習(xí)的動力也會更加的充足。
經(jīng)常反思,改正行為中的不足
其實(shí),在我們的實(shí)際教學(xué)中,不管是備課上課還是課下教研,我們經(jīng)常要做的就是反思,反思的不僅僅有我們老師在教學(xué)和管理中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),還需要反思學(xué)生學(xué)習(xí)的'一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。四年級的學(xué)生年齡畢竟不大,自律性還不足,他們有些不好的行為表現(xiàn)還不自知,這個(gè)時(shí)候就需要老師及時(shí)的發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,例如,課堂上大部分時(shí)間跑神,不喜歡寫某個(gè)學(xué)科的作業(yè),成績明顯下滑等等,發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)查找原因,找到可行的方法及時(shí)與學(xué)生談心,讓學(xué)生意識到他存在的這個(gè)問題,并配合老師積極改正。在一次一次的溫馨提醒下,學(xué)生也會認(rèn)識到老師對自己的關(guān)心和愛護(hù),對老師的信任感也會加強(qiáng)。
家校溝通,促進(jìn)師生家共成長
學(xué)習(xí)不是學(xué)生一個(gè)人的事情,在這條道路上,老師和家庭都扮演者重要角色,因此,要想建立深厚的師生信任,建立良好的家校信任也很重要。在開學(xué)不到一個(gè)月的時(shí)間里,我主動的建立了家校聯(lián)系簿,讓家長們對老師更加了解,同時(shí)也給老師聯(lián)系家長創(chuàng)造了方便。這里的“聯(lián)系”,我覺得重點(diǎn)是學(xué)生在學(xué)校好的表現(xiàn),一定要讓家長知道,并鼓勵家長在孩子回家后及時(shí)的給予表揚(yáng),這樣雙管齊下,學(xué)生學(xué)習(xí)的成就感也會更加高,更容易得到滿足,并且自覺地會對自己后期的一些表現(xiàn),隱形的提出更高的要求,這比家長一直在孩子身邊碎碎念要強(qiáng)很多。同時(shí),在于家長的溝通中,老師也要積極了解學(xué)生都在家的一些好的表現(xiàn),在學(xué)校時(shí),看準(zhǔn)時(shí)機(jī)給予他們表揚(yáng),這也讓我明白學(xué)習(xí)和生活是分不開的,只有三方共同努力,學(xué)生成長的才能更快。
師生信任不是靠一天就能建立的,作為老師,我們應(yīng)該更有耐心,更有愛心,同時(shí)更有責(zé)任心;師生信任不是靠一個(gè)人就能建立的,作為老師,我們應(yīng)該加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,與家長的溝通也必不可少;師生信任不是靠嘴上說說就能建立的,作為老師,我們更應(yīng)該把對學(xué)生的肯定融入到我們的課堂中來,大聲地說出自己對學(xué)生的肯定。作為老師,我自己也希望在以后的教學(xué)中,嚴(yán)格的要求自己,以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中充分的展示出自己的長處,對于自身存在的短處,能在老師和家長的幫助下積極改正,在這種交流溝通中,讓老師、學(xué)生和在家長都能得到成長。
小學(xué)班主任育人故事3
班級的氛圍影響著每一個(gè)學(xué)生的狀態(tài),積極向上的班級氛圍會讓學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、娛樂事半功倍。所以如何調(diào)動起每一位學(xué)生的自主能動性,營造積極向上的班級氛圍,就格外重要。接下來,我將以此為出發(fā)點(diǎn),分享一下在班級管理方面的感悟。
我始終相信:學(xué)生的發(fā)展一定是在班級制度(外因)+學(xué)生內(nèi)驅(qū)力(內(nèi)因)雙重作用下的成果。內(nèi)因永遠(yuǎn)是根本,只要有了內(nèi)驅(qū)力,每位學(xué)生都將成就最好的自己。為了培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力,調(diào)動學(xué)生積極性,我在班級管理中實(shí)行的是“小樹芽”制,是以鼓勵為主,而且我們的加分是分層、分組的,是給每一個(gè)學(xué)生量身定做的。
對于不同的學(xué)生,他們的加分強(qiáng)項(xiàng)也是不同的。例如:會朗讀的同學(xué),每周跟同學(xué)們分享、朗誦一篇美文即可加蓋一個(gè)小樹芽,或者堅(jiān)持每天做家務(wù)勞動的同學(xué)也可以發(fā)放等等,這樣做既可以滿足學(xué)生的差異化,又可以促進(jìn)他們多方面發(fā)展。
我在班級內(nèi)以班級民主管理的形式,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。推行這個(gè)班級承包制意在調(diào)動學(xué)生積極參與的.意識,體現(xiàn)以人為本的思想。面向全班學(xué)生,主張“事事有人干,人人有事干,沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人”。
1、首先,制作并公示了“人人有事做,事事有人管”精細(xì)化分工表。把班級大至集體活動,小到一門一窗的所有事務(wù)全部向全班學(xué)生承包。
2、在班會課上,利用競拍的方式,確定每個(gè)職位的包干人。競拍的方式既能引發(fā)同學(xué)們的興趣,也能讓他們明白當(dāng)前職位來之不易,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、簽訂協(xié)議,培訓(xùn)上崗。班級的大小事務(wù)已經(jīng)落實(shí)到個(gè)人,那么責(zé)任也落實(shí)到人。通過培訓(xùn)讓包干人清楚自己的責(zé)任與義務(wù),耕耘好自己的一畝三分地。
一開始,同學(xué)們在三分鐘熱度的驅(qū)使下,掀起了一陣狂熱的崗位熱潮。比如承包黑板的同學(xué),下課鈴還沒有響完,他已經(jīng)沖上前開始擦黑板。而課間小衛(wèi)士也不甘示弱,課間就像哨兵一樣不停巡查,把追逐打鬧的同學(xué)捉拿歸案。
但是,三分鐘的熱度一旦褪去,很多職位的包干人就把工作拋之腦后,開始出現(xiàn)缺崗、敷衍怠慢等現(xiàn)象。這時(shí)就要實(shí)施獎罰分明的制度。表揚(yáng)優(yōu)秀的“工作先進(jìn)分子”讓他們對工作保持積極和熱情,同時(shí)讓怠慢者,吸取教訓(xùn),做好自己的本職工作。
讓我很驚喜的是,因?yàn)樨?zé)任明確到個(gè)人,濫竽充數(shù)的情況少了,而且他們能在做完工作的基礎(chǔ)上還能創(chuàng)新完成工作。比如一開始三個(gè)課代表只是在黑板隨意找一塊空地寫好作業(yè)公示,導(dǎo)致同學(xué)們作業(yè)登記時(shí)找得暈頭轉(zhuǎn)向。但是有了崗位競爭,課代表們使出了渾身解數(shù),通過固定位置、制作表格、劃分區(qū)域等公示了作業(yè),同學(xué)們便能一目了然,黑板也更加美觀。
然而,班級細(xì)化管理不是一項(xiàng)一蹴而就的工作,而是習(xí)慣培養(yǎng)的漫長過程。需要班主任堅(jiān)持和與時(shí)俱進(jìn),任重而道遠(yuǎn)。班級承包責(zé)任制需注重思想教育,使學(xué)生對自己工作的認(rèn)識提高,對自己、對班級的責(zé)任心增強(qiáng),讓每一位學(xué)生成為班級的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,接下來我將繼續(xù)努力,在班級管理與探索中不斷前進(jìn)。
許多人認(rèn)為孩子在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異的成績,或者在舞臺上展示精湛的技藝才是成功,其實(shí)這是狹義上的成功。日常生活中,成功應(yīng)該有更多的意義,每個(gè)孩子都可以取得自己的成功。
成功的道路有千萬條,但對每個(gè)人來說,選擇了適合自己的路,才有希望走向成功。其實(shí),一切成功可歸結(jié)為和諧。即與人相處和諧,與社會相處和諧,與自然相處和諧。如果我們的學(xué)校能人人和諧相處,那么求實(shí)的明天會更好!
總之,班級管理是辛苦的、富有創(chuàng)造性的勞動,它影響著每一個(gè)學(xué)生在德、智、體各方面的健康成長,甚至影響著孩子們一生的生活道路。近年的班主任工作實(shí)踐告訴我,要成為一位合格的班主任,不僅需要認(rèn)清班主任的任務(wù)和職責(zé),更重要的是要有一套正確高效的管理方法。在以后的教學(xué)道路上,我將會繼續(xù)努力前行,與班級共同成長。
小學(xué)班主任育人故事4
二十幾年前的我?guī)煼懂厴I(yè),帶著對教育夢想的憧憬踏入了學(xué)校,成了一名令人尊敬的小學(xué)老師。在這二十幾年里,我始終保持著這一份工作的熱情,始終永葆著對孩子們的愛,潤物細(xì)無聲地把愛撒入到這片肥沃的土地上。因?yàn)槲蚁嘈,只要用心守護(hù),就能開出燦爛的花兒。這也讓我更加明白教師身上所肩負(fù)責(zé)任的重大,這份責(zé)任需要我們付之于愛,愛工作,愛孩子。
魏書生說:“心靈的大門不容易叩開,可是一旦叩開走入學(xué)生心靈世界去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題都會在那里找到答案!苯虝瞬粌H僅是一種責(zé)任和義務(wù),更是一種使命和擔(dān)當(dāng)。作為一名教師,只要給學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愛,就能讓學(xué)生感受到愛,就能收獲“山花爛漫時(shí),她在叢中笑”的盛景。
在繁忙的工作中,我努力地詮釋著這份責(zé)任,這份愛;叵肫饎偨有掳鄷r(shí),班級里的.一個(gè)孩子引起了我的注意!袄蠋,你能幫我檢查一下這些生字詞的作業(yè)對不對嗎?”剛一下課,小煌便迫不及待地走到講臺前來找我?粗@個(gè)大男孩蹦蹦跳跳的身影,讓我想起剛認(rèn)識他的情景,不禁感慨萬千。
“老師,出事啦!小黃又打人了,他用椅子砸了同桌了!”班長火急火燎地跑到我的辦公室大聲喊道,這才剛下課,這個(gè)高個(gè)子小黃就給我惹出麻煩了。我趕緊飛奔回教室,只見教室里也變得熱鬧了,大家都涌向他們倆這里在圍觀。只見他的同學(xué)小宇靜靜地坐在位置上,眼神變得有點(diǎn)不知所措。看我來到班級,小黃還站在一旁咬牙切齒,舉著拳頭不肯放下。在我的一番耐心溝通下,才終于有了認(rèn)錯的態(tài)度。
對于小黃這個(gè)孩子,剛接手這個(gè)新班級時(shí)我就已經(jīng)發(fā)現(xiàn),他有時(shí)會控制不住自己的情緒,跟同學(xué)之間的談話不能如他所愿時(shí),他便會掄起拳頭去砸墻壁,甚至是會向身邊的同學(xué)暴力發(fā)泄。記得魏書生老師曾說:“有的錯誤,有較深的思想根源,病情較重,反復(fù)較多,這樣就需要采取多種治療方法相互配合。”于是,我決定走進(jìn)家庭去了解這個(gè)孩子,從家庭找出問題的根源,然后對他進(jìn)行耐心溝通教育。經(jīng)過一個(gè)階段的了解,以及到他家里家訪,跟家長了解了孩子在家的表現(xiàn)情況。通過溝通,知道了孩子在家里一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候,情緒是比較穩(wěn)定的。于是我及時(shí)關(guān)注他在班級時(shí),耐心地跟他講述如何與同學(xué)交流,鼓勵他多跟同學(xué)一起學(xué)習(xí)、勞動。
陶行知先生說過:“愛是一種偉大的力量,沒有愛就沒有教育!敝挥斜粣蹨嘏^的孩子才能去溫暖別人,作為班主任的我更應(yīng)該用愛來感化他,用心來轉(zhuǎn)化他。為了使小黃放松下來,我在學(xué)習(xí)和生活上不斷地關(guān)心他,利用課余時(shí)間跟他多聊天,看看他的飯菜夠吃了嗎,提醒他不夠可以去補(bǔ)餐區(qū)加菜。讓他給同學(xué)們講講書中的小知識,并給他頒發(fā)了“閱讀之星”的稱號。我從小黃的身上看到了“陽光開朗大男孩”的可愛笑臉。現(xiàn)在的他不負(fù)眾望,一改往日的“我行我素”,積極參與各項(xiàng)活動,“撥云見日終有時(shí),守得云開見月明!彼麧u漸地懂得跟同學(xué)之間的相處之道,還會利用下課時(shí)追著老師問這道題做對了沒有,應(yīng)該怎么做呢。慢慢地,他在班級中找到了歸屬感,臉上也有了跟同齡人一樣可愛的笑容,也收獲了班上同學(xué)以及老師對他的肯定和贊揚(yáng)。
沒有一朵花,從一開始就是一朵花。孩子們的成長亦如此,每個(gè)孩子都是一朵會開的花,或遲或早。面對特殊的花兒我們需要更多的時(shí)間和耐心去靜待花開,亦如每個(gè)孩子都需要我們用愛去澆灌。冰心曾說:“世界上沒有一朵花不美麗,沒有一個(gè)孩子不可愛!痹诮逃@片沃土上,我堅(jiān)信總有人守著他們開花,總有愛隨風(fēng)而來,每粒種子都能化成一個(gè)美好的春天。
教育之旅,征途漫漫,讓每一朵花都盛開在絢爛的春天是我始終努力的方向。我將始終不忘初心、牢記使命,用心守護(hù),讓祖國的花朵向陽而生、如期快樂綻放。
小學(xué)班主任育人故事5
從做老師的第一天,我就在想一個(gè)問題:我想成為一名怎樣的老師?隨著時(shí)間的推移,我逐漸找到了答案,那就是成為一名“網(wǎng)紅”老師。此“網(wǎng)紅”非彼“網(wǎng)紅”,在接到通知,要到一年級當(dāng)班主任的時(shí)候,我的內(nèi)心是興奮地,因?yàn)槲蚁矚g和低年級孩子相處。我認(rèn)為他們都是一處處靜待開采的寶藏,而我就是那個(gè)挖寶人。
為了當(dāng)好這個(gè)小小“管理大師”,我在國慶期間開始了我的請教之路。大學(xué)同宿舍的女孩從畢業(yè)一直帶的是一年級,也一直是班主任。所以,我就和她進(jìn)行了密切的交流。她說的一句話讓我印象很深刻,她說:“當(dāng)教師一定要有同理心,無論何人何事”。我自己細(xì)細(xì)逐磨,可不就是嘛。不管是學(xué)習(xí)還是生活,要和孩子站在同一水平看待事物,要把自己變成一個(gè)小孩子。這樣,工作開展就會順利許多。
我開始付諸行動,充分利用網(wǎng)絡(luò)搜羅了各種優(yōu)秀班主任的管理小妙招,爭做一個(gè)“管理大師”。每個(gè)學(xué)生都喜歡受到老師表揚(yáng),由于一年級的學(xué)生剛從幼兒園步入小學(xué),他們還處在幼小銜接的階段,所以針對于他們的`表揚(yáng)不能口頭化,一定要表揚(yáng)具體化。當(dāng)然了,也要準(zhǔn)備一些小獎品。我為我們班同學(xué)定制了一批心愿積分卡,每一本大概可以蓋480個(gè)小印章。根據(jù)本學(xué)期時(shí)間大致算了一下,每天最多獲得5個(gè)小印章,一周是25個(gè),一個(gè)月是100個(gè)。我告訴學(xué)生可以從“課堂聽講、作業(yè)完成度、衛(wèi)生評比、紀(jì)律之星”等幾個(gè)方面來獲得印章。規(guī)定的是每個(gè)月末可以找老師兌換獎品,根據(jù)印章個(gè)數(shù)不同,獎品內(nèi)容也不一樣。當(dāng)然,兌換過得小印章是作廢的,下次兌換需要重新積,以此類推,獎品形式多樣,學(xué)生們興致勃勃。在獎品設(shè)置上,我對親戚家、鄰居家的小學(xué)生孩子們進(jìn)行了一番調(diào)查,選取他們現(xiàn)在最感興趣的東西作為獎品,以此來確保能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,從而達(dá)到我的班級管理。
除了上述所說的學(xué)生管理工作,還有一項(xiàng)內(nèi)容不可或缺。那就是學(xué)生家長的管理溝通,我們在學(xué)期開始之前,進(jìn)行了一次線上家長會,讓各位家長初步了解認(rèn)識了我們。現(xiàn)在,我們就要抓住學(xué)生在校時(shí)間和家長們進(jìn)行簡短有效的溝通。通過這短短半個(gè)月的相處,我們應(yīng)該會對一些學(xué)生印象深刻。那么,在放學(xué)送學(xué)生的時(shí)候,我們就可以找到這些家長稍微說幾句,說的內(nèi)容要先從了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生的話語開始。我始終認(rèn)為,我們的心和學(xué)生家長是一樣的。如何想辦法讓學(xué)生家長認(rèn)識到這一點(diǎn),大家也是各有妙招。只要可以達(dá)到這個(gè),后續(xù)我們在班級管理工作上會好很多。
其實(shí),我個(gè)人認(rèn)為一年級的班級管理應(yīng)該來說要比高段學(xué)生會容易許多。他們現(xiàn)在還沒定型,是一張白紙,畫筆在你手上,你想怎么畫你說了算。只是在剛開始的時(shí)候會很難,只要過去了那個(gè)坎真的會好起來的,我們要有信心。因?yàn)槿魏挝赐暾麊栴},時(shí)間會告訴我們答案,任何事情,都怕去琢磨。
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