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工程施工合理化建議（通用11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，建議書(shū)對(duì)我們的作用越來(lái)越大，建議書(shū)是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開(kāi)展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見(jiàn)、建議時(shí)使用的一種文體。那么你有了解過(guò)建議書(shū)嗎？以下是小編整理的工程施工合理化建議，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程施工合理化建議 1
目前很多在建工程在施工管理過(guò)程中都存在很多的問(wèn)題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實(shí)這些問(wèn)題在工程實(shí)施過(guò)程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來(lái)提一些工程施工中合理化建議：
一、加強(qiáng)管理
在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序，做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。
在安全問(wèn)題上，做到預(yù)防為主，安全第一的思想，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)施工安全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。
二、加強(qiáng)施工配合
1、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專(zhuān)多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。
2、施工機(jī)械配備要合理，選用效力高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。
三、做好采購(gòu)，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。
加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的`失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。
四、完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝
大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。努力創(chuàng)新尋找新的施工技術(shù)，新的施工工藝，新型材料等，能大大提高施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及給工程帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。
工程施工合理化建議 2
一、施工合理化建議
1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專(zhuān)家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。
2、建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的HPB235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低合金鋼熱軋圓盤(pán)條為母材，經(jīng)冷軋減徑后，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋，其直徑為4-12mm，其與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié)約板筋30-40%的鋼材，經(jīng)濟(jì)效益較為顯可節(jié)約鋼材20-30%。
3、混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長(zhǎng)效脫模劑）。BT—20模板漆涂膜堅(jiān)硬，光亮豐滿(mǎn)，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混凝土模板，并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能：
�。�1）保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損；
（2）提高混凝土外觀(guān)質(zhì)量，可達(dá)到清水混凝土效果；
�。�3）長(zhǎng)效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無(wú)污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來(lái)該漆已在200余萬(wàn)平方米模板的混凝土工程中應(yīng)用。
4、砌墻采用GS—32砂漿寶外加劑
現(xiàn)在國(guó)家已不允許用粘土磚來(lái)砌墻體，但是采用其他砌體材料時(shí)，存在容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問(wèn)題，即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過(guò)多項(xiàng)工程的實(shí)踐證明，采用GS—32砂漿寶外加劑，可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題。
5、建議窗戶(hù)密封采用Sikaflex—15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠，衛(wèi)生間防水接縫采用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。
Sikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項(xiàng)工程中廣泛使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快速固化的聚氨酯生產(chǎn)而成。Sikaflex具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能。長(zhǎng)期暴露于紫外線(xiàn)照射下，白色Sikaflex可能會(huì)變黃，但其它性能不會(huì)顯著降低。
6、模板采用竹膠合板
竹膠合板具有如下特點(diǎn)：板面平整光滑、幅面大、拼縫少、強(qiáng)度高、韌性好、導(dǎo)熱系數(shù)低，重量輕、易脫模、耐水耐磨性好，可達(dá)到清水混凝土效果。
7、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)定Ф22及以上的豎向鋼筋要采用擠壓接頭。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為采用直螺紋連接技術(shù)更好一些，質(zhì)量更有保證。
8、由于創(chuàng)杯涉及工程參建的所有方面，包括業(yè)主本身和設(shè)計(jì)以及相關(guān)管理部門(mén)，所以建議業(yè)主設(shè)立“奪杯工作專(zhuān)員”，使業(yè)主的創(chuàng)杯工作與我公司的創(chuàng)杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費(fèi)的.培訓(xùn)等，向其提供我公司在創(chuàng)杯工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
二、降低成本措施
1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。
2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、項(xiàng)目部在滿(mǎn)足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)常材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠(chǎng)家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。
4、采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。
5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。如花崗巖采購(gòu)必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。
6、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼（砂漿）的和易性提高砼的質(zhì)量。
7、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專(zhuān)多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。
8、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。
9、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。
10、加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。
11、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。
12、合理組織施工，對(duì)安裝工程來(lái)說(shuō)，工程前期，施工配合工期長(zhǎng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力，做到均衡施工。
13、在施工過(guò)程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
14、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的正�；鼗\，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
15、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。
16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。
17、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。
18、合理安排土方開(kāi)挖程序。調(diào)配土方開(kāi)挖與回填，節(jié)約工程費(fèi)用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。
19、做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。
20、加強(qiáng)模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。
21、混凝土摻早強(qiáng)劑，縮短支模時(shí)間，加快模板周轉(zhuǎn)。
22、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。
23、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。
24、提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。
25、要求以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。
26、根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。
27、嚴(yán)格樣板開(kāi)路，減少返工，降低成本。
28、加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
工程施工合理化建議 3
一、項(xiàng)目概要
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)再生水利用及污水配套管網(wǎng)工程
2、承辦單位：運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司
3、法人代表：xxx
4、建設(shè)地點(diǎn)：風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)
5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)
6、建設(shè)年限：2年
7、總投資：4500萬(wàn)元
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國(guó)華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處，同時(shí)也是我國(guó)黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。
在上級(jí)政府以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)區(qū)人民的共同努力下，風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜?cè)S河金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，是山西省外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南部窗口，是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
2010年開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠(chǎng)建成運(yùn)行，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對(duì)污水處理廠(chǎng)正常運(yùn)行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠(chǎng)規(guī)模不配套，污水處理廠(chǎng)無(wú)法達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開(kāi)發(fā)區(qū)污水對(duì)黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國(guó)是水資源短缺的國(guó)家，很多城市的供水安全已受到了嚴(yán)重的'威脅，于此同時(shí)，由于水污染治理相對(duì)滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機(jī)使我們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)水資源保護(hù)、實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
隨著開(kāi)發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線(xiàn)的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
建成日處理1.6萬(wàn)m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
四、項(xiàng)目選址
根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的地形地貌特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠(chǎng)建設(shè)再生水利用工程。
五、項(xiàng)目單位情況
運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊(cè)于運(yùn)城市工商局風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
該項(xiàng)目計(jì)劃2年完成。
七、總投資及資金籌措
項(xiàng)目總投資元4500萬(wàn)元。
八、效益分析
水危機(jī)已經(jīng)是全球性的事實(shí)，無(wú)數(shù)有識(shí)之士為此憂(yōu)心忡忡。早在1977年聯(lián)合國(guó)就召開(kāi)水會(huì)議，向全世界發(fā)出嚴(yán)重警告：水不久將成為一個(gè)深刻的社會(huì)危機(jī)，繼石油危機(jī)之后的下一個(gè)危機(jī)便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，把水當(dāng)成寶貴資源的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。1993年1月18日，聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開(kāi)展廣泛的宣傳教育，提高公眾對(duì)開(kāi)發(fā)和保護(hù)水資源的認(rèn)識(shí)。我國(guó)更是水資源短缺的國(guó)家，再生水利用是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)的山西大唐國(guó)際運(yùn)城發(fā)電有限公司、開(kāi)發(fā)區(qū)造紙廠(chǎng)、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對(duì)污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠(chǎng)運(yùn)行的同時(shí)，污水收集管線(xiàn)能將污水收集至污水處理廠(chǎng)后進(jìn)行統(tǒng)一處理，為污水處理廠(chǎng)能有充足水源，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費(fèi)，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
工程施工合理化建議 4
一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量意識(shí)
服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作，全體員工都要有質(zhì)量意識(shí)，工程部人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念。執(zhí)行者只有在質(zhì)量觀(guān)念和和服務(wù)意識(shí)上牢牢扎了根，才能在日常工作中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線(xiàn)，才能令工程部員工在思想上、行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性，質(zhì)量管理制度和目標(biāo)才能得到有效實(shí)施。
二、建立完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系
設(shè)立服務(wù)質(zhì)量管理組織負(fù)責(zé)人。工程部應(yīng)通過(guò)一定的制度、規(guī)章、方法、程序等，使本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，把酒店各質(zhì)量活動(dòng)納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)中，工程部的管理體系是跟蹤服務(wù)，分配到每位員工的活由部門(mén)經(jīng)理及主管進(jìn)行不定期抽查維修情況及質(zhì)量，對(duì)緊急搶修工程由部門(mén)經(jīng)理及主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督維修，針對(duì)員工維修能力定崗定位。
三、制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。
工程部要對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目的.日常管理和服務(wù)環(huán)節(jié)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)范和工作程序，使員工服務(wù)行為有章可循。服務(wù)過(guò)程的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，既是酒店質(zhì)量體系的重要內(nèi)容，也是建立工程部服務(wù)質(zhì)量管理體系的重要基礎(chǔ)工作。同時(shí)，工程部還制訂了服務(wù)質(zhì)量檢查程序和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量信息反饋記錄，收集分析服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施。
四、提高酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)性
加強(qiáng)溝通管理。部門(mén)合作以溝通為基礎(chǔ)，沒(méi)有溝通，人與人之間會(huì)陷入一種相互隔絕的心理狀態(tài)，就不可能形成默契的配合。酒店溝通包括上下級(jí)之間、部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)人員之間的溝通等。可通過(guò)小事不上會(huì)的形式進(jìn)行內(nèi)部溝通，部門(mén)之間能溝通解決的問(wèn)題，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)。建立起團(tuán)隊(duì)大家庭的和諧氛圍。
五、合理化建議
酒店服務(wù)產(chǎn)品具有綜合性和質(zhì)量不穩(wěn)定性特點(diǎn)，酒店各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)緊密相連，任何一個(gè)點(diǎn)出錯(cuò)都會(huì)影響顧客對(duì)整個(gè)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分。酒店往往缺乏嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)，各質(zhì)量活動(dòng)未納入統(tǒng)一管理，就很容易發(fā)生問(wèn)題。酒店業(yè)有一個(gè)很著名的公式“100-1=0”，即一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)人的身上出現(xiàn)劣質(zhì)服務(wù)，整個(gè)酒店形象將在顧客印象中不復(fù)存在。所以我們工程部所有員工希望能配合好每個(gè)部門(mén)，同時(shí)也希望每個(gè)部門(mén)能夠支持工程部的工作，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，做到保障有力。
工程施工合理化建議 5
我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門(mén)及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，作以下建議：
一、建議前期組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
1、由建設(shè)單位牽頭，通過(guò)合同方式確定上部施工期間下部開(kāi)業(yè)所取得經(jīng)濟(jì)效益的分成，以及違約應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、關(guān)于設(shè)計(jì)。下部配套工程如強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力、空調(diào)冷凍、燃?xì)�、電梯等等，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上和系統(tǒng)配套上滿(mǎn)足提前使用的要求。
3、施工組織與施工方法。施工平面布置要考慮提前將會(huì)使用時(shí)仍在進(jìn)行上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空墜落的防護(hù)。
4、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選用，尤其是裝修垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)避免設(shè)在建筑物之內(nèi)。結(jié)構(gòu)施工使用的內(nèi)爬塔，隨建筑物上爬，可做到不影響下部裝修，但是應(yīng)設(shè)在低層正式電梯安裝不受影響的位置。
5、在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包括管線(xiàn)），而且要留夠配套工程的設(shè)備安裝工期。
二、投資控制的合理化建議
�。�1）對(duì)工程變更及簽證管理的建議
根據(jù)我們工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，工程變更和簽證常出現(xiàn)的問(wèn)題有：
l發(fā)生變更不及時(shí)取證，不及時(shí)計(jì)量，工程變更的手續(xù)不完備，容易造成責(zé)任不清、工程量不清；
l工程變更的費(fèi)用計(jì)算不及時(shí)，沒(méi)有預(yù)算，容易引起超支；
l簽證不完整、不準(zhǔn)確、不能表達(dá)真實(shí)意圖；
l工程簽證不及時(shí)等。
針對(duì)以上問(wèn)題我們提出下列解決問(wèn)題的監(jiān)理措施及建議：
1）根據(jù)變更內(nèi)容的重要性、技術(shù)的復(fù)雜程度、增減投資的額度、對(duì)建設(shè)工期的影響程度對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分類(lèi)，并確定各職能部門(mén)對(duì)于各類(lèi)變更的最終審核權(quán)。同時(shí)為避免出現(xiàn)人為將設(shè)計(jì)變更類(lèi)別降低報(bào)審，可規(guī)定每類(lèi)變更增加費(fèi)用的最高限額，結(jié)算時(shí)超出部分不予結(jié)算。
2）工程變更必須由設(shè)計(jì)單位出具，并通過(guò)業(yè)主認(rèn)可。設(shè)計(jì)變更可以由甲方、監(jiān)理提出，也可以由施工方提出合理化的變更思路，但設(shè)計(jì)變更必須由設(shè)計(jì)單位出具且經(jīng)過(guò)業(yè)主審批，因?yàn)橛行┳兏赡芨淖兘ㄖ䦷煹脑O(shè)計(jì)意圖，也可能使工程造價(jià)大大增加，所有這些都要由設(shè)計(jì)單位經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算、驗(yàn)算才能繪出圖紙，拿出數(shù)據(jù)，并且設(shè)計(jì)單位變更后要承擔(dān)變更帶來(lái)的一切責(zé)任。
3）變更后要附帶費(fèi)用的驗(yàn)算
l設(shè)計(jì)院出費(fèi)用變更估算；
l施工方出詳細(xì)費(fèi)用變更計(jì)算；
l監(jiān)理單位進(jìn)行費(fèi)用審核，由總監(jiān)理工程師認(rèn)可，做結(jié)算的依據(jù)，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理認(rèn)可費(fèi)用金額。
4）簽證應(yīng)完整、準(zhǔn)確、并能表達(dá)真實(shí)意圖
如果不能及時(shí)簽證時(shí)，要提前做書(shū)面說(shuō)明，以免給工程帶來(lái)不必要的損失，并做好日志記錄，以后結(jié)算時(shí)備查。如果變更下達(dá)不及時(shí)，個(gè)別變更已完才補(bǔ)變更，這樣既不利于施工更不利于以后結(jié)算。如果在變更估計(jì)短期內(nèi)不能下達(dá)時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，先書(shū)面下達(dá)一個(gè)能施工的簡(jiǎn)易方案，不至于耽誤施工，同時(shí)統(tǒng)計(jì)出已經(jīng)按圖紙施工完的工程量，作為詳細(xì)記錄，以備以后結(jié)算時(shí)備查。
�。�2）節(jié)省投資的建議
1）投資控制目標(biāo)應(yīng)從兩方面去實(shí)現(xiàn)，一方面是通過(guò)實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制，不突破控制范圍，另一方面通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理化建議節(jié)約不必要的投資。設(shè)計(jì)優(yōu)化既能做到滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，又達(dá)到節(jié)約投資的目的。但設(shè)計(jì)優(yōu)化工作需要施工前完成，否則沒(méi)意義。優(yōu)化設(shè)計(jì)前期需要審圖，設(shè)計(jì)優(yōu)化方案需要論證，需要得到設(shè)計(jì)的理解，修改設(shè)計(jì)需要時(shí)間，因此必須抓緊時(shí)間提前做。
2）建議根據(jù)已制定的投資控制目標(biāo)和實(shí)際情況，編制資金使用計(jì)劃。
3）組織好圖紙會(huì)審，盡量完善設(shè)計(jì)圖紙，減少日后的設(shè)計(jì)變更，減少承包商的索賠。
4）做好對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的審查工作，特別要做好施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)分析工作，選擇合理、高效、低成本的施工方法。
5）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè)。
6）及時(shí)處理和合理控制承包商的索賠，加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理，避免和減少工程索賠。
7）加強(qiáng)合同管理，及時(shí)合理進(jìn)行反索賠工作，防止損失。
8）做好工程進(jìn)度和工程預(yù)結(jié)算的審查工作。
9）分析預(yù)留部分土方用于回填，以期有效降低工程造價(jià)。
三、在進(jìn)度方面的合理化建議
�。�1）由業(yè)主指定分包及采購(gòu)的材料、設(shè)備的計(jì)劃安排。這方面工作的不及時(shí)將直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)施工總承包條款相關(guān)責(zé)任在業(yè)主方。因此要求總包單位在場(chǎng)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供一份采購(gòu)計(jì)劃及分包、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)表，業(yè)主方根據(jù)此計(jì)劃安排分包及材料設(shè)備的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)安排。
�。�2）在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮本工程與建設(shè)單位管理特點(diǎn)，計(jì)劃安排盡量做到前緊后松，盡量減少不宜冬施項(xiàng)目，適當(dāng)為后期精裝修留出一定的富余時(shí)間。因精裝修設(shè)計(jì)很難一步到位，有些房間的內(nèi)裝修設(shè)計(jì)（包括幕墻設(shè)計(jì)）往往需要先做樣板后確定設(shè)計(jì)方案，尤其對(duì)一些公共部位的'精裝修設(shè)計(jì)往往需要反復(fù)醞釀，才能達(dá)成一致。精裝修工作雖然可以提前考慮，但工程前期工程管理、招標(biāo)采購(gòu)等工作很多，會(huì)影響這項(xiàng)工作的實(shí)施，因此在后期作適當(dāng)考慮，減輕裝修施工期間工期壓力防止拖期情況。
（3）制訂施工進(jìn)度計(jì)劃或進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，必須考慮到外界因素，如天氣、相關(guān)行政管理部門(mén)等的影響，編制計(jì)劃要留有適當(dāng)余地，應(yīng)考慮五個(gè)日歷天的富余量，按二十五個(gè)日歷天編排施工計(jì)劃。
�。�4）為加快施工進(jìn)度，應(yīng)特別關(guān)注下列幾個(gè)問(wèn)題：
1）因本工程工期較短，合理地交叉施工能縮短工期，機(jī)電專(zhuān)業(yè)、裝修等施工要提前插入施工。為此，應(yīng)要求承包單位切實(shí)加強(qiáng)施工組織管理，提高施工組織設(shè)計(jì)的水平，做到結(jié)構(gòu)施工分段驗(yàn)收，在基礎(chǔ)分部施工完畢及主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收完畢后，組織好二次結(jié)構(gòu)、各類(lèi)設(shè)備、管線(xiàn)的安裝及裝修，組織好各類(lèi)材料、設(shè)備的訂貨、采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。
2）建議前期的工作盡量統(tǒng)籌交叉進(jìn)行，把一些工作的咨詢(xún)與準(zhǔn)備階段提前介入，如材料、設(shè)備與施工的招標(biāo)或比選等。
要提前做好甲供物資、設(shè)備的招標(biāo)工作，為工程順利施工創(chuàng)造條件。物資和設(shè)備采購(gòu)要充分考慮選型、選擇供應(yīng)商、加工、運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間。
對(duì)于分包工程要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，如弱電、消防、精裝修、中水等，要提前招標(biāo)，要充分考慮專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備等所需要的時(shí)間。
3）業(yè)主需要做好以下幾方面工作：
l及時(shí)提供施工圖。
l甲供的材料和設(shè)備訂貨和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按總進(jìn)度計(jì)劃。
l建立順暢的管理渠道，及時(shí)辦理施工單位報(bào)批的材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。
l及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商、經(jīng)濟(jì)簽證等。
4）制定科學(xué)合理的施工工期，然后對(duì)承包商執(zhí)行合適的獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
四、適時(shí)插入室外配套市政工程
因?yàn)榻ㄖ锍鋈肟诠芘c配套市政接口、園林景觀(guān)與配套市政各管線(xiàn)的接口，在專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)以及時(shí)間、空間等方面相互交叉、交接的特點(diǎn)。適時(shí)插入室外配套市政工程，對(duì)實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)尤為關(guān)鍵。
五、在條件允許的情況下，盡可能早的完成裝修的樣板施工
在條件允許的情況下，盡可能的完成裝修的樣板施工，越早越好，以便確定材料和直觀(guān)地指導(dǎo)施工。對(duì)施工方批量材料和專(zhuān)供材料設(shè)備的加工，定貨進(jìn)行檢查，以保證工程的順利進(jìn)行。
六、其他建議
�。�1）本工程建筑智能化管理系統(tǒng)先進(jìn)，對(duì)于選擇相應(yīng)分包施工單位時(shí)，建議業(yè)主方直接進(jìn)行考察和認(rèn)定。
�。�2）外檐選材盡量考慮與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)性，材料設(shè)備定貨盡量統(tǒng)一，對(duì)大宗材料和設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。
�。�3）建議甲方選定一家有資質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的外線(xiàn)施工單位，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)盡早出外線(xiàn)圖，由外線(xiàn)總包單位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況從工程洽商弄好進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，以保證外線(xiàn)圖紙上的系統(tǒng)連接得到各方確認(rèn)，并且全部交圈，沒(méi)有遺漏。
�。�4）有關(guān)設(shè)備應(yīng)提前訂貨，對(duì)于有預(yù)留、預(yù)埋要求的材料設(shè)備應(yīng)超前選型，盡可能提前生產(chǎn)，提前驗(yàn)收，以便進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)留工作，特別是新材料、新設(shè)備，應(yīng)慎重。
�。�5）建議甲方盡早選定電氣箱柜的供應(yīng)商，以便與其核準(zhǔn)盤(pán)箱尺寸進(jìn)行留洞，避免安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)尺寸小而進(jìn)行剔鑿。
�。�6）關(guān)于弱電系統(tǒng)，建議甲方盡早選定系統(tǒng)供應(yīng)商，由其根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，完善原設(shè)計(jì)，以便結(jié)構(gòu)施工及時(shí)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，避免以后剔鑿拆改。
�。�7）設(shè)備專(zhuān)業(yè)訂貨前，與電氣專(zhuān)業(yè)核對(duì)配電柜、控制箱盤(pán)的數(shù)量、避免漏訂重訂；另外還統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一顏色，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家交底時(shí)要有電氣專(zhuān)業(yè)人員參加，以保證樓內(nèi)箱、盤(pán)、柜的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
�。�8）電梯井道照明配管和燈具安裝，建議合同中明確由總單位電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工，避免電梯安裝單位進(jìn)場(chǎng)后為此扯皮、推諉，影響整體進(jìn)度和電梯單位進(jìn)場(chǎng)后因此發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
（9）建議施工現(xiàn)場(chǎng)常駐設(shè)計(jì)代表，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
�。�10）建議明確所有弱電配管中穿帶線(xiàn)均由總包單位完成，以免在弱電分包單位進(jìn)場(chǎng)后因此發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
�。�11）根據(jù)以往同類(lèi)工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，建議甲方盡早確定室內(nèi)裝修的標(biāo)準(zhǔn)和樣板。
（12）施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)芯幼^(qū)，建議業(yè)主與周邊涉及街道提早溝通，以便為施工提供良好的外部環(huán)境。
�。�13）在施工承包隊(duì)伍的選擇上，在成本可控的范圍內(nèi)，要充分考慮承包商的實(shí)力和項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)。這對(duì)工程的成敗起舉足輕重的作用。
（14）督促總包單位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理周邊民擾問(wèn)題，以確保施工的順利進(jìn)行。
工程施工合理化建議 6
一、何為合理化建議?
合理化建議是指員工對(duì)公司生產(chǎn)制造、科研技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面提出的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施，以及其它有助于公司發(fā)展的、由員工提出的具體和有益的構(gòu)想。合理化建議要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性和效益性。
二、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的目的
職工是組成企業(yè)的“元素”，企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，而開(kāi)展合理化建議活動(dòng)就是要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)生存發(fā)展發(fā)揮出更多的智慧和創(chuàng)造力。
活動(dòng)以提升公司效能為根本，以“提高效率、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”為目的，堅(jiān)持立足崗位、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展，最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造力，不斷提升公司管理水平和創(chuàng)新能力。
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造性，發(fā)掘創(chuàng)新潛能，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力;不斷完善制度和工作流程，實(shí)施精細(xì)化管理和精益化生產(chǎn)，全面提升管理水平;優(yōu)化工藝，革新技術(shù)，提高質(zhì)量，降低成本，提升效能，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、合理化建議活動(dòng)的意義
是公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、全心全意依靠員工辦企業(yè)、發(fā)揮員工聰明才智的有效載體;是尊重員工主體地位、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的具體體現(xiàn)，是公司持續(xù)改善基礎(chǔ)管理、提高創(chuàng)新能力、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和促進(jìn)企業(yè)文化落地的重要手段，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
四、活動(dòng)實(shí)施概述
1、合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、收集初審組：由綜合發(fā)展部牽頭組建，負(fù)責(zé)公司員工合理化建議活動(dòng)的收集和初步審查工作。建議由各值班組負(fù)責(zé)將各自所轄工序中，自己的或職工的合理化建議收集整理，并在組內(nèi)討論審定后，再由各組指定一固定人員負(fù)責(zé)聯(lián)系本組建議的收集、審查工作。
2、實(shí)施組：建議由張總領(lǐng)導(dǎo)，綜合發(fā)展部跟進(jìn)協(xié)調(diào)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。
3、跟蹤認(rèn)定組：根據(jù)合理化建議所涉及的具體工作，成立由該工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、骨干、優(yōu)秀員工組成的工作組。
4、推廣組：建議由張總領(lǐng)導(dǎo)，綜合發(fā)展部跟進(jìn)敦促落實(shí)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體推廣工作。
主要包括：
(一)經(jīng)營(yíng)管理思路、方法和制度的改進(jìn)建議;
(二)各種工作流程和規(guī)程的改進(jìn)建議;
(三)新技術(shù)、新工藝等科技成果推廣，引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新建議;
(四)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)建議;
(五)制造設(shè)備、輔助設(shè)施、儀器、裝置的改進(jìn)建議;
(六)質(zhì)量管理的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的改進(jìn)建議;
(七)安全和衛(wèi)生管理方面的改進(jìn)建議;
(八)原輔材料、能源節(jié)約和廢物再利用建議;
(九)員工隊(duì)伍建設(shè)方面的'改進(jìn)建議;
(十)包括但不僅限于上述內(nèi)容，其它任何有利于企業(yè)改善改進(jìn)工作的合理化建議。
實(shí)施方案
為充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)員工積極參與公司管理，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。
1、合理化建議活動(dòng)的實(shí)施部門(mén)
該活動(dòng)由公司綜合發(fā)展部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各部門(mén)密切配合。
2、合理化建議的涵義
合理化建議是指員工對(duì)公司生產(chǎn)制造、科研技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面提出的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施，以及其它有助于公司發(fā)展的、由員工提出的具體和有益的構(gòu)想。合理化建議要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性和效益性。
不屬于合理化建議的情況：
1、抱怨、不滿(mǎn)、對(duì)他人工作的非議;
2、屬于本崗位職責(zé)的非創(chuàng)新性的日常工作;
3、不切合工作實(shí)際，無(wú)法具體操作的建議。
五、合理化建議的分類(lèi)及主要內(nèi)容
合理化建議分為生產(chǎn)管理類(lèi)、設(shè)備管理類(lèi)、技術(shù)改良類(lèi)、質(zhì)量提升類(lèi)、成本消耗類(lèi)、安全管理類(lèi)、企業(yè)文化類(lèi)等。
1、生產(chǎn)管理類(lèi)：包括生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，提升勞動(dòng)定額、生產(chǎn)效率，規(guī)范設(shè)備操作管理、提高工作能效，合理配置生產(chǎn)資源等內(nèi)容。
2、設(shè)備管理類(lèi)：包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修，更新改造，設(shè)備安全隱患，提升裝備效率，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)能降耗，保障生產(chǎn)安全無(wú)故障運(yùn)行等內(nèi)容。
3、技術(shù)改良類(lèi)：包括設(shè)備技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)改良，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的技術(shù)改良，達(dá)到提升效能、改良質(zhì)量等內(nèi)容。
4、質(zhì)量提升類(lèi)：包括從原料、生產(chǎn)過(guò)程、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等全過(guò)程管理，提升質(zhì)量等內(nèi)容。
5、成本消耗類(lèi)：包括降低生產(chǎn)過(guò)程實(shí)物量消耗和過(guò)程損耗，減少降等降級(jí)損失，節(jié)約能源(水、電等)降低能耗和降低費(fèi)用(物料費(fèi)和維修費(fèi))的措施、方法和建議等內(nèi)容。
6、安全管理類(lèi)：包括提高員工安全意識(shí)、安全操作技能、規(guī)范安全操作規(guī)程、改進(jìn)完善安全裝置和工作環(huán)境等內(nèi)容。
7、企業(yè)文化類(lèi)：包括如何貫徹落實(shí)企業(yè)理念、核心價(jià)值觀(guān)，如何提高企業(yè)凝聚力、企業(yè)活力等內(nèi)容。
六、合理化建議的申報(bào)程序
1、以員工個(gè)人為主體，從班組具體經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，員工實(shí)名提交合理化建議(便于采納后獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放)，投遞到公司專(zhuān)設(shè)的合理化建議箱內(nèi)，公司派專(zhuān)人每周一、四在合理化建議箱提取員工合理化建議。
2、由公司每天值班組負(fù)責(zé)收集整理各自所轄工作內(nèi)的合理化建議，并在組內(nèi)進(jìn)行初步審查，后交由公司綜合發(fā)展部。每月一組提交不少于3條。
3、對(duì)不予采納的合理化建議，由公司綜合發(fā)展部直接對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行反饋和溝通。
七、合理化建議的審查、實(shí)施、評(píng)定程序
此項(xiàng)工作分為兩個(gè)方面：設(shè)備工藝技改和現(xiàn)場(chǎng)管理改良兩個(gè)大類(lèi)。
1、設(shè)備工藝技改程序：由綜合發(fā)展部會(huì)同相關(guān)工種技術(shù)人員和建議提交者組成三方評(píng)定小組審議其可行性，并將結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人裁定。
2、經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人同意后，進(jìn)入改良觀(guān)察期。
3、在改良觀(guān)察期內(nèi)對(duì)設(shè)備工藝技改實(shí)效進(jìn)行為期兩月觀(guān)察，關(guān)注其技改實(shí)效對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與安全等方面的影響，并根據(jù)效果做最終審定。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理改良程序：由經(jīng)綜合發(fā)展部會(huì)同相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和建議提交者組成三方評(píng)定小組審議其可行性，并將結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人裁定。
5、經(jīng)試運(yùn)行、試管理兩月之后，評(píng)定小組將方案實(shí)施效果與相關(guān)數(shù)據(jù)記錄上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終結(jié)果審定。
八、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、對(duì)于生產(chǎn)工藝改良轉(zhuǎn)化給生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來(lái)實(shí)效(如：操作簡(jiǎn)便、提升效能等)，建議一次性給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于取得相關(guān)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)，凡取得發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的給予發(fā)明人一次性獎(jiǎng)金2000元，凡取得外觀(guān)設(shè)計(jì)或?qū)嵱眯滦蛯?zhuān)利權(quán)的，給予發(fā)明人一次性獎(jiǎng)金1000元。(注：專(zhuān)利申報(bào)工作由公司負(fù)責(zé))
3、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方案轉(zhuǎn)化給生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來(lái)實(shí)效(如：效能提升、節(jié)能節(jié)電、減少物耗等)，建議一次性給予年節(jié)省開(kāi)支額10%獎(jiǎng)勵(lì)(少于1000元的補(bǔ)足1000元)。
4、凡所上報(bào)合理化建議被采納使用者，由公司統(tǒng)一頒發(fā)證書(shū)，作為后續(xù)評(píng)先進(jìn)、勞模、提干的參考因素之一。
5、年度合理化建議班組獎(jiǎng)：公司按照年度內(nèi)實(shí)施完成的合理化建議實(shí)現(xiàn)效益大小和建議條數(shù)多少，評(píng)選出合理化建議班組獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)2000元;二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
九、其他工作要求
1、各工序、工種的領(lǐng)導(dǎo)、班組等管理者，要積極宣傳此項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與，發(fā)揮出智慧力和創(chuàng)新性。
2、對(duì)被采納的員工合理化建議，公司將在板報(bào)上公示表彰，以營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
工程施工合理化建議 7
一、項(xiàng)目背景：
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國(guó)發(fā)展的重大主題.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，“三農(nóng)”問(wèn)題，農(nóng)民的生存、發(fā)展問(wèn)題正成為日益突出的社會(huì)矛盾.世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng).如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾，是否能將“三農(nóng)”問(wèn)題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會(huì)聯(lián)系起來(lái)考慮，怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去，以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能.我們認(rèn)為必須做好以下工作：
第一、我們必須真心誠(chéng)意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母，一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入，不要到農(nóng)民的口袋去掏錢(qián)，而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢(qián).農(nóng)民滿(mǎn)意了，農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望，農(nóng)民的富裕才是國(guó)家真正的穩(wěn)定與繁榮.
第二、我們要充分認(rèn)識(shí)到土地是我們賴(lài)以生存的根本，是我們?nèi)≈槐M的資源，也就是如何珍惜土地，節(jié)約用地，保護(hù)耕地，可持續(xù)發(fā)展.
第三、使用最新的科技手段來(lái)提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，直接參與世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng).發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，走無(wú)公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ).有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界.
第四、正確理解和實(shí)施國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施.不要搞形象工程，不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè)，不要建了新農(nóng)村，破壞污染了好環(huán)境.要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村，做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè).
第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀(guān)光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的，農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷(xiāo)的品種就能長(zhǎng)久讓農(nóng)民富起來(lái)，我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無(wú)公害的；是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研，開(kāi)發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式.(范文網(wǎng))徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境，居住與農(nóng)業(yè)相依存，農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán)，長(zhǎng)期的培養(yǎng)人類(lèi)維護(hù)地球大自然環(huán)境.在我國(guó)農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源，同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志，人類(lèi)還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng)，我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對(duì)是現(xiàn)代化的，但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材，能源自給自足與大自然溶于一體，即體現(xiàn)人性化的舒適，又實(shí)行污染零排放，各種能源消耗達(dá)到最低.
“生態(tài)農(nóng)村”工程是我們?cè)谥袊?guó)首家提出的，它將是一系列綜合的工程體系.未來(lái)的農(nóng)村將是一場(chǎng)革命性的變化，也將誕生新興行業(yè)，農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等，將有效的實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的作用.
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程，它包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程.為了更好地實(shí)施和推廣該工程.目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程，同時(shí)，將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類(lèi)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板，各類(lèi)綠色建材，國(guó)際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的
（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)
目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種，確保農(nóng)業(yè)增值，培育優(yōu)良品種供應(yīng)國(guó)內(nèi)外，傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入.要求是無(wú)公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段.
A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有：
1.國(guó)外品種（暫有3種用來(lái)種植示范）：貓薄荷，油南瓜，杰蘭逢諾辣椒，特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物.（大量加工出口）
2.航空育種種植和培育優(yōu)良品種.（供應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)）
3.國(guó)家緊缺中草藥保真品種種植和示范.（藥品公司回收）
4.綠色蔬菜會(huì)員訂購(gòu)和供應(yīng)出口（供應(yīng)國(guó)內(nèi)和出口）
5.綠化樹(shù)木和草種種苗培育（國(guó)外引進(jìn)、供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）
6.國(guó)內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口（美國(guó)）
7.發(fā)展芽菜種植和推廣.
8.食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣.
9.大棚培育和種植反季節(jié)果蔬.
10.野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育.
11.種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn).
12.地方特色資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展.
B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有：
1.國(guó)外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育.
2.出口肉鴿，肉鴨的養(yǎng)殖.
3.鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口.
4.林蛙種源的培育和養(yǎng)殖.
5.內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖.
6.肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖.
7.地方特種資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展.
C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育，養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料，農(nóng)藥，糞便自用和出口.
D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有：
1.預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工.（自用和供應(yīng)國(guó)內(nèi)外）
2.農(nóng)副產(chǎn)品的包裝，檢疫和深加工（供應(yīng)國(guó)內(nèi)會(huì)員和出口）.
�。�2）生態(tài)環(huán)保住宅
E、由于歷史原因，農(nóng)民住宅分散不合理，我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國(guó)家一戶(hù)一宅基的政策，這樣即不占用農(nóng)地而且還會(huì)騰出更多的農(nóng)地，按村或村與村合并，更理想的新合并.總之統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，符合國(guó)家政策，一切為農(nóng)民利益著想，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，真正讓農(nóng)民快速富起來(lái)，徹底改變我國(guó)農(nóng)村落后的整體面貌.
我們將由專(zhuān)家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式，適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與大自然融為一體.根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排，基本標(biāo)準(zhǔn)是：一戶(hù)一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門(mén)診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì)辦公室等，一切公共地面均是環(huán)保型的
住宅：要保持95%以上是綠色的建材，包括墻體的一磚一瓦或板塊式，整體框架式、總之不用水泥.環(huán)保型新材料防水阻燃的.隔墻板和裝修等，并且抗8級(jí)以上地震要求，室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣.（最新成果）根據(jù)不同地區(qū)，我們將采取多套方案建設(shè).總之，環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求.
�。�3）獨(dú)立能源供應(yīng)
為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證，將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替.
太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化，即熱、電一體化（新技術(shù)）
農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用，即氣、電一體化（最新成果）
地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷（最新成果）
光電池發(fā)電系統(tǒng)
微風(fēng)發(fā)電裝置
物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用
�。�4）污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)
家庭用水的分級(jí)自動(dòng)處理利用系統(tǒng)：包括雨水利用設(shè)施，可節(jié)水70%以上.
固體有機(jī)垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池.
可再生利用廢品統(tǒng)一回收站.
小區(qū)完全零排放，大大改善了環(huán)境，促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展.
�。�5）智能管理系統(tǒng)
主動(dòng)攻擊型防盜，防暴系統(tǒng).
高智能化防火系統(tǒng).
智能化網(wǎng)絡(luò)家電.全部能源系統(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)和控制.
室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié).
三、項(xiàng)目實(shí)施方案
�。�1）相關(guān)建設(shè)
A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外，小區(qū)內(nèi)道路、停車(chē)場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)（最新成果）
B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)村也真正與城市與市場(chǎng)接軌.
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施原則
首先全國(guó)統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開(kāi)發(fā)，機(jī)會(huì)成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅，建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷.也可以先建設(shè)住宅，或同時(shí)建設(shè).
A、住宅采取按農(nóng)戶(hù)分配，不用農(nóng)民集資蓋房，是我們蓋好后，由每戶(hù)按年分期支付.能源消耗合理的收費(fèi)，物業(yè)管理更低收費(fèi)，總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起，滿(mǎn)意為止，自行管理，收支平衡為基本原則.
B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司，農(nóng)民土地入股，競(jìng)爭(zhēng)上崗.按公司法規(guī)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，上崗職工按月拿工資，年終分紅.沒(méi)有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展，土地入股的年終分紅.
C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會(huì)，由我們和當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成.
（3）資金來(lái)源
亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會(huì)
美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)
國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)（美國(guó)）
美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（美國(guó)）
全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會(huì)
歐盟對(duì)華援助基金
國(guó)際組織和海外華商組織
�。�4）未來(lái)發(fā)展
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū)，不同的氣候與地理特征，將會(huì)選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，建設(shè)專(zhuān)業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等.主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，最終向集約化集團(tuán)發(fā)展.
四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議
為了更好的發(fā)揮我們8年來(lái)的努力成果和經(jīng)驗(yàn)，我們希望得到國(guó)家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo)，而有機(jī)會(huì)服務(wù)于全國(guó).以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū).
建議：
�。�1）盡快成立，中國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司，由政府指導(dǎo)，按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè).
（2）項(xiàng)目所在地區(qū)，以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會(huì)，成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人，我方派副主任1人，農(nóng)民股東成員代表2人，項(xiàng)目公司經(jīng)理1人.管委會(huì)為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu).
�。�3）項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)營(yíng)，機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司，初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%，農(nóng)民土地入股者共占30%，項(xiàng)目參與管理單位占19%.具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定.
�。�4）在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”，目前我們己向聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)冠名為“聯(lián)合國(guó)生態(tài)農(nóng)村示范基地”，目的是將國(guó)際生產(chǎn)資料以及新能源，創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等，在此進(jìn)行示范運(yùn)行，供參觀(guān)、交流、考察和選擇.也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地，市民的知識(shí)旅游基地.
此基地將是全球首家綜合性國(guó)際化的基地，是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地，教育基地，知識(shí)旅游基地，也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地.
五、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益
（1）社會(huì)效益
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃，并在全國(guó)首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民住宅，綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”.可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，向國(guó)際發(fā)展的有機(jī)方向，是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略.它將為我國(guó)農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化，示范工程成功后，必將影響到全社會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展.在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針，是利國(guó)利民的發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn).也符合聯(lián)合國(guó)的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì)受到國(guó)際社會(huì)的贊揚(yáng).
�。�2）經(jīng)濟(jì)效益
我們?cè)谌珖?guó)選擇30個(gè)有代表性的示范基地，并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣畢⒓拥恼撟C.每個(gè)基地要有很明顯的不同，又具有一定的代表性，是將來(lái)推廣發(fā)展的典型模式，具有一定的示范意義.
A、投資
a）農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的，將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下，根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境，民族風(fēng)俗等來(lái)設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑.大體上我們有2套方案，一為主體結(jié)構(gòu)為無(wú)填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚；二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化.
方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬(wàn)元，裝飾裝修5萬(wàn)元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬(wàn)元，智能配套與綠化建設(shè)2萬(wàn)元，總計(jì)投資為16-18萬(wàn)元/棟.
方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬(wàn)元，裝飾裝修5萬(wàn)元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬(wàn)元.智能配備與綠化建設(shè)2萬(wàn)元，總計(jì)投資為20-26萬(wàn)元/棟，高檔型為45萬(wàn)元左右.
b）農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃，種養(yǎng)殖品種盡量全，同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣�，有代表性的區(qū)域應(yīng)開(kāi)發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種.如果在以1萬(wàn)畝地來(lái)規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來(lái)計(jì)算，投資約為平均每畝3000元.
c）在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會(huì)議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑，可以叫“交流中心大廈”.三層建筑，投資生態(tài)型，約3000平方米，共需投資300萬(wàn)元.
B、利潤(rùn)
a）農(nóng)民住宅，我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，采取入住不收費(fèi)，每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除，具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)決定.我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤(rùn)回收投資.
b）農(nóng)業(yè)方面：我們按每畝平均最低1萬(wàn)元產(chǎn)值，3000元利潤(rùn)來(lái)計(jì)算，（詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹）己經(jīng)是很保守的了.
c）相關(guān)收入（交流中心大廈）食住，技術(shù)、培訓(xùn)、會(huì)議等），農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷(xiāo)售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷(xiāo)售.綠色建材的貿(mào)易，推廣策劃等服務(wù)性收入.
六、示范試點(diǎn)基地情況
1、青海省互助土族自治縣小莊（古城）村.
由四個(gè)自然村組成，距西寧28公里，全村共有580戶(hù)，2243人，土地3870畝.海拔2100-4374米之間，當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足.特色肉食有：牦牛、黑色古老品種八眉豬，優(yōu)質(zhì)的羊，獨(dú)特的全國(guó)唯一的土族民俗文化旅游資源，古老的青稞美酒，具有原始的生態(tài)環(huán)境，綠色食品基礎(chǔ).（詳見(jiàn)介紹）
A、投資：
擬建設(shè)600戶(hù)住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施，投資6000萬(wàn)元，打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元.道路和綠化投資1000萬(wàn)元，總投資1.2億元.
擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬(wàn)元，建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬(wàn)元，總投資1800萬(wàn)元.合計(jì)投資需1.38億元.
B、利潤(rùn)
�。�1）、住宅600戶(hù)總投資6000萬(wàn)元，按20%微利回收利潤(rùn)：1200萬(wàn)元.
（2）土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元，根據(jù)當(dāng)前狀況每年30萬(wàn)人次計(jì)算，改造后保守利潤(rùn)3000萬(wàn)元，（改造后實(shí)際人次會(huì)增加1倍以上）.
�。�3）農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬(wàn)元改造種養(yǎng)殖后，平均每畝保守利潤(rùn)3000元，共1500萬(wàn)元.
相關(guān)收入，農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷(xiāo)售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，綠色肥料、農(nóng)藥的銷(xiāo)售，技術(shù)培訓(xùn)，推廣策劃服務(wù)性收入.保守估計(jì)每年有1000萬(wàn)元的純利潤(rùn).合計(jì)利潤(rùn)總額為6700萬(wàn)元/年.
總結(jié)：如果按建設(shè)期一年，生產(chǎn)期2年，共計(jì)3年內(nèi)收回全部投資.
2、陜西省靖邊縣項(xiàng)目：六萬(wàn)畝沙土地開(kāi)發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計(jì)劃，是生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的一個(gè)特殊類(lèi)項(xiàng)目，是我國(guó)廣大沙漠治理綠化示范工程的典型，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，也是國(guó)際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn).
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：首期開(kāi)發(fā)2000個(gè)家庭農(nóng)莊，每家占地25畝，其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊，種植速生楊.既防護(hù)又創(chuàng)收，種植苜蓿草，種植經(jīng)濟(jì)作物和綠色蔬菜，并提供特種養(yǎng)殖，品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品.
i.投資：每戶(hù)投資住宅15-20萬(wàn)元，羊羔3-4萬(wàn)元，土地管理，打井噴灌，3-5萬(wàn)元，總投資每個(gè)家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬(wàn)元，2000個(gè)農(nóng)莊需投資5億元，首期投資200戶(hù)，需5000萬(wàn)元.
ii.利潤(rùn)：
�。�1）以每戶(hù)移民承包方式期限60年，一次性繳納10萬(wàn)元預(yù)付金，共2000萬(wàn)元.
�。�2）每戶(hù)每年收入不低于8萬(wàn)元，這樣每戶(hù)每年上繳5萬(wàn)元，共1000萬(wàn)元.
利潤(rùn)：第一年回收2000萬(wàn)元，第二年開(kāi)始每年1000萬(wàn)元，需4年收回投資.
從第五年開(kāi)始每年收每戶(hù)3萬(wàn)元利潤(rùn)，每年有600萬(wàn)元利潤(rùn)，如果2000戶(hù)開(kāi)發(fā)完成后每年有6000萬(wàn)元利潤(rùn).
3、四川成都市蒲江縣窯梗村
這個(gè)村的特點(diǎn)是山多，水多，耕地少，貧窮落后，而環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人.適合中草藥，綠色食品，竹制品及綠色養(yǎng)殖，水產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)，原始狀態(tài)有260戶(hù)農(nóng)民，969人，515個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)有耕地420畝.
4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)
特點(diǎn)：政府干部和農(nóng)民開(kāi)放思想超前，5年前曾規(guī)劃實(shí)施生態(tài)村建設(shè)，經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)，并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點(diǎn).由于是典型的平原，潛力巨大，為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗(yàn).還有2萬(wàn)多畝水塘，可用來(lái)飼養(yǎng)出口法國(guó)的鵝肥肝等，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地.
有1000戶(hù)左右農(nóng)民，土地可隨時(shí)延擴(kuò)，是平原開(kāi)發(fā)的樣板.
5、北京延慶縣城東北4公里處
特點(diǎn)：延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū)，全國(guó)花園城市，是開(kāi)發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地，除了出口國(guó)際市場(chǎng)外，在北京的銷(xiāo)售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇，并對(duì)種源和與國(guó)際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用.
項(xiàng)目所在地位于延慶縣城東北4公里處，可建成1000戶(hù)的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目，對(duì)原始4個(gè)落后村拆遷，新建農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)，同時(shí)在周邊可建綠色建材基地，供應(yīng)全國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用.
同時(shí)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開(kāi)拓能力.
以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，基本上起到了全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn).從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善.
農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，無(wú)農(nóng)不穩(wěn).走上世界，中國(guó)的農(nóng)業(yè)雖然落后，但潛力巨大，有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系，共商大計(jì).
首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)起到全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn).從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善.
工程施工合理化建議 8
一、概況
農(nóng)場(chǎng)位于翁牛特旗最東端，河與市鎮(zhèn)相望，南隔河與市相毗鄰，地處河與河的三角地帶，是市乃至重要的商品糧生產(chǎn)基地，年產(chǎn)糧食6500萬(wàn)公斤左右，占全旗糧食產(chǎn)量的1/8—1/7之間。全場(chǎng)1.4萬(wàn)人口，13.8萬(wàn)畝土地，其中耕地7萬(wàn)畝，轄11個(gè)村分場(chǎng)，20年人均純收入4012元。
河和河是河的兩大主要支流，位于兩河交匯的三角地帶。我場(chǎng)屬?zèng)_擊平原，含水層地貌上為河墁灘及一級(jí)階地，地勢(shì)較低，河谷地下水自西向東流，含水層主要是沖擊平原的砂礫石，向下顆粒變細(xì)并夾有粉細(xì)砂0.2—1.5cm的比例占75%。含水層厚度10—60米，單井涌水量為160米/小時(shí)—200米/小時(shí)之間;滲透系數(shù)8—15米/日，水質(zhì)為重碳酸鈣鈉型，礦化度為0.42克/升，地下水埋藏深度在1.5米—3米之間，水質(zhì)良好。境內(nèi)的地上水資源主要靠河和河的河水，河河水主要靠勝利渠首匯集，河河水主要靠一號(hào)渠首匯集，近年來(lái)由于干旱兩河水處于斷續(xù)狀態(tài)，主要靠提取地下水進(jìn)行灌溉。
二、項(xiàng)目區(qū)基本情況
項(xiàng)目區(qū)耕地面積是xx萬(wàn)畝（其中旱田xx萬(wàn)畝，水澆地xx萬(wàn)畝）;旱田主要種植作物有玉米xx萬(wàn)畝，雜糧、雜豆xx萬(wàn)畝。據(jù)20年末統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目區(qū)糧食總產(chǎn)xx萬(wàn)公斤，平均單產(chǎn)xx公斤，人均持有糧xx公斤。牲畜總頭數(shù)頭（只），其中大畜頭（只），小畜頭（只），生豬口。農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元（其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，牧業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元），農(nóng)牧民人均純收入xx元。
可以看出，農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)牧結(jié)合的地區(qū)，農(nóng)業(yè)收入是農(nóng)牧民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。但是由于諸多因素的影響，項(xiàng)目區(qū)機(jī)電井配套工程進(jìn)度緩慢，農(nóng)業(yè)灌溉用水利用程度很低，各農(nóng)牧戶(hù)之間經(jīng)濟(jì)收入不平衡，農(nóng)牧民的生活水平有較大差距，生活比較貧困，貧困人口達(dá)到人，占項(xiàng)目區(qū)總?cè)丝诘?。主要致貧原因是有以下三個(gè)方面：
一是多年以來(lái)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件沒(méi)有多大變化，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得不到有效推廣。
二是由于近幾年的持續(xù)干旱，原有畝水澆地，現(xiàn)因地表水供水不足，畝水澆地變?yōu)楹档�，農(nóng)牧民的收入減少。
三是農(nóng)牧民對(duì)水源工程建設(shè)和農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)重視不足，沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)和利用好現(xiàn)有水資源。如果有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)利用好地下水資源，并結(jié)合節(jié)水灌溉工程，可以提高農(nóng)牧業(yè)灌溉用水的利用率，從而有力的促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)翁旗東部地區(qū)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、科技含量高、高效益的農(nóng)田節(jié)水灌溉工程，達(dá)到以點(diǎn)帶面推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)旗政策的落實(shí)，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
農(nóng)場(chǎng)機(jī)電井配套項(xiàng)目區(qū)是一個(gè)以利用地下水為灌溉水源的井灌區(qū)，現(xiàn)有水源井眼，配套的動(dòng)力設(shè)備是柴油機(jī)。灌溉面積是畝，目前這些水源井運(yùn)行狀態(tài)良好，但也存在一些問(wèn)題：一是由于缺少節(jié)水灌溉措施，輸水渠道滲透嚴(yán)重，水利用系數(shù)較低，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重;二是以油換水運(yùn)行成本高，管理不變。從整個(gè)項(xiàng)目區(qū)情況看，還有畝旱田沒(méi)有解決灌溉問(wèn)題，應(yīng)加大對(duì)灌區(qū)的投資力度，完善灌區(qū)功能，進(jìn)一步提高灌區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和糧食生產(chǎn)能力。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、河水利用情況：
由于河水流特性是春季最長(zhǎng)過(guò)流時(shí)間一個(gè)月左右，夏季洪水每次過(guò)流時(shí)間一般為3—4天，主洪峰期一般為幾小時(shí)至十幾小時(shí)。
在河上的引水閘主要有一號(hào)閘，但由于干渠缺少配套工程，所以對(duì)河水的利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)的需要。
2、河水的利用情況。
河水由于有勝利渠首的橡膠壩工程，只要有水就能引入勝利干渠，但由于近幾年干旱少雨，上游的紅山水庫(kù)已近干涸，因此也無(wú)法利用河水。
3、地下水利用情況。
農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有機(jī)電井總數(shù)已達(dá)到680多眼，除利用地表水外，在耕作期內(nèi)大多利用地下水，每年提取地下水3000多萬(wàn)立方米。在地下水利用上也存在很多問(wèn)題，一是電井少，機(jī)井多，費(fèi)用高。現(xiàn)有電井僅有不足100眼，機(jī)井近600眼，按用電和用油對(duì)比，澆一畝地用電和用油分別是6.5元和10元，全場(chǎng)7萬(wàn)畝耕地都按大田計(jì)算，每年用油要比用電至少多支出120多萬(wàn)元。二是用油緊張。每到春耕夏澆季節(jié)群眾買(mǎi)油就成了難題，加油站前擁擠不堪，有時(shí)晝夜排隊(duì)，排隊(duì)排出一、二里地長(zhǎng)，很多人為排班夜間就住在排隊(duì)的'車(chē)?yán)铮瑸榱藸?zhēng)搶經(jīng)常發(fā)生斗毆等，造成了群眾生產(chǎn)上的不便。
四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
農(nóng)田電力配套工程是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目實(shí)施竣工后，見(jiàn)效快，將有顯著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境及我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展都起著積極的促進(jìn)作用。
今年，旗農(nóng)電局在我場(chǎng)建設(shè)變電所，明年即可投入使用。屆時(shí)我場(chǎng)的用電質(zhì)量將全面提升，改變用電難、電壓低的現(xiàn)狀，對(duì)我場(chǎng)的農(nóng)田電力建設(shè)項(xiàng)目起到關(guān)鍵性作用。
實(shí)施該項(xiàng)目，直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝罕姷那猩砝�，群眾的積極性很高，場(chǎng)部對(duì)該項(xiàng)目非常重視，決定下大力量抓好此項(xiàng)工作，為工程的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之，該項(xiàng)目社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著，項(xiàng)目是可行的，也是十分必要的。
五、工程任務(wù)和規(guī)模
該工程主要任務(wù)是使萬(wàn)畝耕地的機(jī)井全部配套輸變電設(shè)施，設(shè)計(jì)新增高壓線(xiàn)路公里，低壓線(xiàn)路公里，配套50KV工程項(xiàng)目變壓器臺(tái)，新打井眼，建井房座，鋪設(shè)輸水管路米。
六、工程投資估算
工程總投資估算為xx萬(wàn)元，其中高壓線(xiàn)路投資每延長(zhǎng)米35元，計(jì)xx萬(wàn)元;低壓線(xiàn)路每延長(zhǎng)米25元，計(jì)xx萬(wàn)元;50KV工程項(xiàng)目變壓器每臺(tái)xx萬(wàn)元，計(jì)xx萬(wàn)元，新打機(jī)電井每眼xx萬(wàn)元，計(jì)xx萬(wàn)元，建井房每座6000元，計(jì)xx萬(wàn)元。
七、項(xiàng)目資金籌措
工程總投資xx萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)國(guó)家扶助資金xx萬(wàn)元，群眾自籌資金xx萬(wàn)元。
八、效益分析
�。ㄒ唬┥鐣�(huì)效益：工程完工后，群眾再不為買(mǎi)柴油難怕澆不上地而犯愁，而且灌溉用人工減少，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，群眾生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)效益：機(jī)井澆地每畝能耗10元，而改用電井，每畝澆地費(fèi)用僅為xx元，每畝澆一次水即可節(jié)省xx元。按每年澆地5次計(jì)算，xx萬(wàn)畝耕地每畝可節(jié)約xx萬(wàn)元。此外，每年還可節(jié)省灌溉用人工個(gè)以上，折資xx萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益：工程完工后，項(xiàng)目區(qū)眼井全部用上清潔無(wú)污染的電能，每年少燃燒柴油xx萬(wàn)升以上，減少了對(duì)大氣的污染。
工程施工合理化建議 9
(一)項(xiàng)目提要：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)(或范圍)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)
3、項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)名稱(chēng)：牛春國(guó)(托里縣林業(yè)局副局長(zhǎng)、生態(tài)辦主任)
4、項(xiàng)目主管單位：托里縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理處
5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：采用生物防治、化學(xué)防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強(qiáng)林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓(xùn)建立一支技術(shù)能力強(qiáng)的森防工作隊(duì)伍，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)技能，有效預(yù)防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進(jìn)度
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
�。�1）制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹(shù)小板網(wǎng)蝽、鼠害計(jì)劃和方案。
�。�2）建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，抓好監(jiān)測(cè)預(yù)警，為科學(xué)防控提供依據(jù)。
�。�3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)能力。
�。�4）制定應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)有效的'應(yīng)對(duì)災(zāi)情。
�。�5）建立科學(xué)管理體系，明確責(zé)任，健全完善獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、重大責(zé)任事故追究通報(bào)等制度，確保防治工作順利開(kāi)展。
�。�6）購(gòu)置儀器，為監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
�。�7）購(gòu)置生物防治、化學(xué)防治藥劑備用。
（8）購(gòu)置施藥工具，為滅害做好準(zhǔn)備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬(wàn)畝。
期限及進(jìn)度：2010年至2010年。
項(xiàng)目投資規(guī)模與資金
�。�1）投資規(guī)模：200萬(wàn)元
�。�2）資金全部申請(qǐng)林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(二)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：
1、建設(shè)方案：
�。�1）建立防治監(jiān)測(cè)點(diǎn)，按照“布局合理，準(zhǔn)確可靠，數(shù)量適中，代表性強(qiáng)”的原則，逐步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)覆蓋面，做到監(jiān)測(cè)全面、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、預(yù)報(bào)及時(shí)不留死角。
�。�2）加強(qiáng)森防檢疫設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�3）購(gòu)置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
（4）購(gòu)置生物防治和化學(xué)防治藥劑。
�。�5）采用生物防治、化學(xué)防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
（1）森防車(chē)1輛，巡邏監(jiān)測(cè)車(chē)1輛。
（2）背負(fù)式噴霧噴粉機(jī)50臺(tái)。
�。�3）推車(chē)式高壓動(dòng)力噴霧機(jī)40臺(tái)。
�。�4）病蟲(chóng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)器100臺(tái)。
�。�5）蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈60臺(tái)。
3、總投資及構(gòu)成：
�。�1）防治器械53.5萬(wàn)元
（2）購(gòu)置生物防治、化學(xué)防治藥劑85萬(wàn)元
�。�3）人工防治、人員培訓(xùn)費(fèi)用36.5萬(wàn)元
�。�4）試驗(yàn)室建設(shè)15萬(wàn)元
�。�5）監(jiān)測(cè)樣地建設(shè)10萬(wàn)元
4、投資
托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項(xiàng)目所需資金全部爭(zhēng)取林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(三)項(xiàng)目結(jié)論：
項(xiàng)目建設(shè)可行性分析與建議
1、沙棗桃條麥蛾防治
�。�1）、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:
成蟲(chóng)體長(zhǎng)5.5－7mm，翅展12－15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周?chē)令^頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長(zhǎng)度約達(dá)展翅的2/3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中；雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細(xì)長(zhǎng)而突出頭頂，明顯可見(jiàn)。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長(zhǎng)條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線(xiàn)具長(zhǎng)緣毛，基部尤長(zhǎng)。后足勝節(jié)具長(zhǎng)的灰白色毛。卵橢圓形，長(zhǎng)0.5mm，寬0.3mm。初產(chǎn)時(shí)白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲(chóng)初孵化幼蟲(chóng)體長(zhǎng)0.7－0.8mm，白色，經(jīng)2－3小時(shí)變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲(chóng)體長(zhǎng)10－12mm，頭寬0.8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3/4，單序占1/4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長(zhǎng)5.5－7mm，胸寬1.4－1.9mm。揭黃色，體表布滿(mǎn)絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
�。�2）、生物學(xué)特性:
在老風(fēng)口1年4代，以幼齡幼蟲(chóng)越冬。翌年4月上、中旬，旬平均氣溫達(dá)10oc左右，葉芽開(kāi)始萌動(dòng)時(shí)幼蟲(chóng)開(kāi)始活動(dòng)取食。經(jīng)18一25天化蛹。蛹經(jīng)10-12天羽化。成蟲(chóng)壽命8-12天。以后各代卵期6－10天，幼蟲(chóng)期10天左右，蛹期8—13天，成蟲(chóng)壽命2－9天。一般約1個(gè)月完成1代。第一代5月至7月上旬，第二代7月上旬至8月上旬，第三代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲(chóng)越冬。成蟲(chóng)于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動(dòng)飛翔。趨光性不強(qiáng)。對(duì)精醋氣味有趨性。羽化后次日2－7時(shí)交尾，交尾延續(xù)時(shí)間20分鐘至3小時(shí)，再經(jīng)過(guò)一個(gè)白天，即開(kāi)始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實(shí)兩端以及蟲(chóng)蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1－2粒，多者達(dá)10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲(chóng)孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個(gè)葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1－3條幼蟲(chóng)蛀食。幼蟲(chóng)一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2－3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲(chóng)不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實(shí)，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲(chóng)老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹(shù)紋，樹(shù)皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲(chóng)取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽?jī)?nèi)或傷疤隙縫中越冬。天敵幼蟲(chóng)期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲(chóng)體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲(chóng)不能化蛹即死亡。一條幼蟲(chóng)體內(nèi)可出蜂58—104頭，寄生率達(dá)50—60％。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲(chóng)寄生蜂，當(dāng)麥蛾幼蟲(chóng)長(zhǎng)到5－6mm時(shí)被寄生致死，繭蜂幼蟲(chóng)鉆出在麥蛾幼蟲(chóng)體側(cè)結(jié)一小白繭。1蟲(chóng)1蜂，寄生率達(dá)10—20％。
工程施工合理化建議 10
依據(jù)五原縣新公中項(xiàng)目工程施工現(xiàn)狀，并與甲代、監(jiān)理協(xié)商，在原工程總造價(jià)不變的條件下，對(duì)部分單項(xiàng)工程做以下調(diào)整，并就工程變更事項(xiàng)做出如下調(diào)整：
核減工程量：核減襯砌渠道23米核減資金6390.36元核減襯砌渠道49米核減資金13050.05元。核減襯砌渠道49米核減資金12393.44元。核減襯砌渠道431米核減資金121806.90元核減方涵1米核減資金1075.87元。核減方涵1米核減資金1075.87元。核減0.8*1.0農(nóng)渠進(jìn)水閘（D800,4m帶橋）1座核減資金7427.54元核減1.2*1.2節(jié)制閘1座，核減資金3875.05元核減1.0*1.2進(jìn)水閘1座核減資金3182.68元。核減方涵1米核減資金1075.87元。金屬結(jié)構(gòu)購(gòu)置工程共核減資金2807元。以上共核減資金-174160.64元。
增加工程量：增加襯砌渠道60米增加資金13567.63元；增加襯砌渠道2米增加資金590.11元；增加襯砌渠道400米增加資金107358.00元；增加D800x4m涵管橋2座增加資金6383.32元；增加1.0*1.2節(jié)制閘2座增加資金6237.78元；增加D500*4M圓涵橋1座增加資金4476.87元；共增加資金138613.70元。以上增加核減后投資共減少35546.93元。
工程施工合理化建議 11
我單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，及施工圖內(nèi)容，提出以商品砼代替自拌砼的變更建議，望業(yè)主采納。主要變更原因如下：
一、本工程需要澆筑混凝土的主要結(jié)構(gòu)為，沉定池、無(wú)閥濾池、及清水池，三個(gè)部位共計(jì)需要混凝土用量為555.4m3,且混凝土均要求達(dá)到C25的強(qiáng)度等級(jí)，及W6抗?jié)B等級(jí)，質(zhì)量要求比較高，工程量也相對(duì)比較多。如果采用自拌混凝土的話(huà)，澆筑時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，速度比較慢，且中途不能出現(xiàn)任何特殊情況，比如停電，或者攪拌機(jī)突然壞掉，或者中途澆筑到一半的時(shí)候，遇上大雨等等其它無(wú)法預(yù)料到的因素。只要任何一種情況發(fā)生，對(duì)工程的質(zhì)量將會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的影響。
二、經(jīng)過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的'分析，本工程也不適合采用自拌混凝土，首先本工程處于半山坡，施工用空地基本沒(méi)有，工程現(xiàn)場(chǎng)各結(jié)構(gòu)的位置，均是靠開(kāi)挖山體而來(lái)，且各結(jié)構(gòu)布局緊湊，連基本的工作面都難以保證，更無(wú)法布置攪拌場(chǎng)地及料場(chǎng)。
綜合以上原因，愿業(yè)主同意我施工單位的變更建議。
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