合理化建議獎勵辦法

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為充分挖掘職工的智力潛能，鼓勵廣大職工向企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)整體經營管理水平，進一步開展好集團公司合理化建議活動，規(guī)范合理化建議獎勵工作，特制定本辦法。

　　第二條

　　發(fā)動員工向企業(yè)獻計獻策，要緊緊圍繞企業(yè)生產經營管理目標，提高員工綜合素質，提高經濟效益和生產效率等方面開展，在提高產品質量，搞好安全生產，發(fā)揮管理效能，增產節(jié)能，增效節(jié)支，改進服務等工作中，充分發(fā)掘員工的聰明才智。

　　第三條

　　員工向企業(yè)獻計獻策是長期的、經常性的活動，各級管理人員要高度重視，要將該活動作為生產經營工作的重要補充，要本著“信任、鼓勵、支持、采用”的原則。

　　第二章

　　合理化建議的內容

　　第四條

　　合理化建議的內容是相對于公司目前技術水平、經營管理水平、精神文明建設有所提高和改進而言，所提建議應具有超前性、可行性和效益性，內容包括以下幾個方面：

　　（1）生產技術、生產工藝、生產工具的改進：包括生產流程設計、技術措施方案，經過集體討論，上級批準，在實施過程中條件不變的情況下，發(fā)現問題，提出改進意見，提出合理化建議的；在生產技術改進方面，提出能使公司受益的建議；對于發(fā)現生產上有重大缺陷，并提出修改方案，從而避免了生產過程中的浪費等。

　�。�2）安全技術、勞動保護技術的改進。

　�。�3）節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項成本的。

　�。�4）產品質量的提高。

　　（5）技術推廣應用、引進技術的消化吸收和革新。

　�。�6）企業(yè)現代管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，經營管理的建議：包括對公司目前的各項管理工作、經營工作，提出建設性意見，促進企業(yè)在現代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新，在提高企業(yè)的經濟效益和企業(yè)聲譽上有明顯效果的。

　�。�7）企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)職業(yè)道德建設方面的建議等。

　　第五條

　　技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責雖無直接聯系，但對目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。

　　第三章

　　合理化建議的申報與評審程序

　　第六條

　　合理化建議人應填寫《合理化建議申報表》（見附表），內容包括：

　　（1）建議主題；

　�。�2）建議事由：簡要說明建議的理由；

　�。�3）原有缺失：詳細說明在建議案未提出前，原有情形未盡妥善之處；

　�。�4）改進意見或辦法：詳細說明建議改善的具體辦法，包括方法、程序等；

　�。�5）效果（預期效果）：詳細說明該建議案，取得（或可能取得）的成效，包括提高效率、簡化程序、降低成本、節(jié)省開支等；

　　（6）必要時應附有圖紙、計算數據等資料。

　　第七條

　　各類合理化建議以書面形式首先上報事業(yè)部、分公司工會（集團部室上報集團公司工會），由事業(yè)部、分公司（集團部室由集團公司工會）組織相關部門進行初評，之后將初評后的合理化建議報送至公司合理化建議評審辦公室，由公司合理化建議評審領導小組進行評定、計獎。

　　第四章

　　組織機構

　　第八條

　　為保證集團公司合理化建議活動的順利開展，公司將成立合理化建議評審領導小組，領導小組下設辦公室。

　　組長：公司總經理

　　副組長：工會主席

　　成員：各事業(yè)部、分公司、集團公司各部室負責人

　　第九條

　　評審領導小組是集團公司合理化建議活動的領導機構。其職責是：組織發(fā)動員工提出合理化建議、審核獎勵等級以及實施獎勵等有關工作。

　　在評審小組的領導下，日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動、審查工作由合理化建議辦公室負責。各事業(yè)部、分公司工會應及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類，再組織相關部門進行初評、上報。

　　第十條

　　各事業(yè)部、分公司工會、職能部室每季度申報一次合理化建議，評審領導小組每半年進行一次評審、表彰、獎勵。

　　第五章

　　獎勵標準

　　第十一條

　　合理化建議獎勵標準如下表所示：

　　評審參考標準

　　等級

　　獎勵金額（元）

　　1、重要性20分

　　2、可行性20分

　　3、效益性30分

　　4、努力度15分

　　5、適用范圍（僅在本單位適用10分，可在全公司推廣應用15分）

　　A（90分以上）

　　20xx－5000

　　B（80分以上）

　　500－20xx

　　C（70分以上）

　　100－500

　　第六章

　　附則

　　第十二條

　　凡與員工獻計獻策、提合理化建議獎勵有關，而本制度又未規(guī)定的內容，由評審領導小組進行裁定。

　　第十三條

　　附表

　　合理化建議申報表(附表1)

　　合理化建議成果評審表（附表2）

　　第十四條

　　本制度由集團公司工會負責起草、修訂、歸口解釋。

　　第十五條

　　本制度自公布之日起實施。

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