一件小事作文800字
來(lái)這家單位已愈9月，對(duì)自己的職業(yè)定位有了新的疑惑，也有了進(jìn)一步的規(guī)劃。但是工作總是日復(fù)一日的由小事情不斷積累而成的，今天就碰見(jiàn)了一件小事，頗有些小感觸。
事情是這樣的：去年12月份，下屬公司有個(gè)員工提出來(lái)想補(bǔ)繳10月份的養(yǎng)老保險(xiǎn)，費(fèi)用由自己出，當(dāng)時(shí)申請(qǐng)是打上來(lái)的；當(dāng)時(shí)的經(jīng)辦人員正好是工作交接的兩個(gè)小姑娘，現(xiàn)在人事專(zhuān)員崗位上的小姑娘也是了解這件事情的；但是在今年的社保對(duì)賬單下發(fā)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，員工的10月份養(yǎng)老是沒(méi)有繳納的，于是員工很激憤的吵到人事部。
由于事情已經(jīng)發(fā)生在跨社保年度了，所以處理起來(lái)還是有些步驟的：首先，明確了責(zé)任，肯定是當(dāng)時(shí)的人事專(zhuān)員漏繳了；其次，咨詢(xún)了處理方案，如果現(xiàn)在補(bǔ)繳，需要比去年當(dāng)期補(bǔ)繳多支出200多元錢(qián)，這個(gè)錢(qián)誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？（企業(yè)或者個(gè)人）（集團(tuán)還是下屬公司）？最后，這個(gè)事情是否需要和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？怎樣和下屬公司的經(jīng)辦人員及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通？
作為企業(yè)，尤其是公司比較大的情況下，這樣的工作失誤，職能部門(mén)難以避免，但是必須反思：
首先，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，答案有如下幾點(diǎn)：當(dāng)時(shí)人事崗位交接工作的`時(shí)候，事情沒(méi)有交接清楚，小姑娘入職培訓(xùn)沒(méi)有做好，現(xiàn)在反思其他崗位這樣的問(wèn)題還是比較突出的；還有就是補(bǔ)繳發(fā)生的不及時(shí)，11月份社保新交的時(shí)候就應(yīng)該及時(shí)告知補(bǔ)繳的事情，而非延后至12月份，需要和下屬公司溝通類(lèi)似事情的處理時(shí)間期限，小學(xué)生作文《作文：一件小事雜記》。
其次，費(fèi)用由犯錯(cuò)的同事承擔(dān)么？似乎也不合適，工作的失誤可以扣減績(jī)效，但是失誤造成的損失都有員工本人承擔(dān)的話(huà)，會(huì)讓員工害怕做事，做得多錯(cuò)的多，似乎是現(xiàn)在大部門(mén)員工懶散的借口。這樣就需要說(shuō)服所屬下屬公司承擔(dān)這筆費(fèi)用。告訴領(lǐng)導(dǎo)，這件事情我們部門(mén)的經(jīng)辦人是錯(cuò)了，下次我們會(huì)注意改正，但是，這筆費(fèi)用由需補(bǔ)繳員工個(gè)人承擔(dān)，員工肯定會(huì)不樂(lè)意，也不合適；由人事專(zhuān)員承擔(dān)，肯定也有問(wèn)題，影響工作積極性，當(dāng)然我們職能部門(mén)會(huì)對(duì)她進(jìn)行教育；最好由公司承擔(dān)，還有就是費(fèi)用真的也不多，就200多元。
最后在進(jìn)行這些溝通的時(shí)候，涉及人員有：?jiǎn)T工、人事專(zhuān)員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、下屬公司經(jīng)辦人員、下屬公司領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)所有人都直線(xiàn)需要自己溝通的時(shí)候，管理就比較混亂。下屬公司經(jīng)辦人員應(yīng)該發(fā)揮中間橋梁的作用，但是因?yàn)樵撏镜募媛毿再|(zhì)，基本是能推得工作就推掉，這似乎是現(xiàn)在對(duì)各家下屬公司相關(guān)人員難以管理，部門(mén)工作量增大的重要原因之一了。
一早上的時(shí)間啊，寶貴，但是卻一晃就過(guò)去了......
偶的工作就是經(jīng)常被這樣的小事糾結(jié)著。
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