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上半年工作總結范文錦集精編
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的上半年工作總結范文錦集精編,歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結范文錦集精編1
一、上半年的工作總結:
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導思路去調(diào)整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。但還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息,了解市場的動向,競品的相關信息,以及人與人怎么處理關系的方法。
二、下半年的工作計劃與安排:
1、第三季度:主要是做好市場點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動,為讓其能持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的`開發(fā)力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。
。2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能正常的銷售。
。3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
。4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
。1)、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力,加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面,面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
。4)、各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價值。
上半年工作總結范文錦集精編2
20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領導下,在兄弟處室的支持下,經(jīng)過努力,較好地完成了局領導布置的各項工作任務。
一、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作
針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目具有跨年度實施的特點,為促進項目早日建成,盡早發(fā)揮效益,我們把抓好20xx年度項目實施掃尾工作,作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度,深入調(diào)研,強化指導,保證項目建設進度和質(zhì)量,取得良好的效果。針對全市項目進展不平衡的情況,在海安召開項目現(xiàn)場交流會進行推進,同時對存在問題多、矛盾突出的縣(市)區(qū)進行重點督查,到項目現(xiàn)場實地了解情況,針對困難和問題,和項目縣局一起想辦法、出主意,保證項目順利完工。
目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工,海安、通州、如東已經(jīng)完xx縣級驗收,如皋正在組織縣級驗收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目除1個項目(海門優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口加工項目)正在建設中,其他全面建成,預計7月底全面完成計劃任務。
二、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目推進工作
20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目目前已下達計劃:國家土地治理項目27個項目,總投資22716.33萬元,財政資金22030萬元,建設高標準農(nóng)田項目15.1萬畝、土地沙化治理項目2萬畝。到目前為止,通州、如東、海門項目計劃工程招標工作全部完成,海安已經(jīng)發(fā)布招標公告,將于7月21日開標,如皋、啟東正在報財政招標工程審核,預計在7月底發(fā)布招標公告。 20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃和實施方案已經(jīng)下達,全市共19個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,總投資9278.5萬元,財政資金4450萬元,項目都在按序時進度抓緊實施。
三、規(guī)范土地治理項目管理
1、進一步規(guī)范工程監(jiān)理。全面推行項目工程建設監(jiān)理制,由縣級自行招標確定監(jiān)理單位,強化對監(jiān)理單位直接管理,加強對監(jiān)理單位的日常監(jiān)管,定期召開監(jiān)理工作會議,同時加強檢查考核力度,對不盡責監(jiān)理人員進行更換,對監(jiān)理單位不盡責行為進行處罰。
2、進一步規(guī)范工程招投標。一是嚴格執(zhí)行江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標管理辦法,加強招標計劃的審核,建立招標計劃核準制度。二是推行資格后審制、價格單因素評標辦法,確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進入公共資源交易市場公開招投標。
3、進一步強化項目過程監(jiān)管。一是嚴格計劃執(zhí)行。在項目實施過程中,為確保計劃得到落實,我們嚴格對照項目計劃的工程定點定位圖表進行檢查,發(fā)現(xiàn)項目計劃有調(diào)整的,必須要有調(diào)整手續(xù),對擅自調(diào)整的堅決予以整改;所有項目工程必須做到圖、表、實地一致,杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監(jiān)管體系,要求各縣(市)區(qū)建立業(yè)務部門規(guī)范管理,監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的 “四位一體”監(jiān)管體系。三是建立項目推進聯(lián)系會制度。我們定期召開項目建設推進交流會,及時了解項目實施情況、督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的.問題,強化對監(jiān)理單位的監(jiān)督。
四、認真完成領導交辦的工作
一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關黨支部有關工作。 五、下半年工作舉措
一是抓好業(yè)務培訓。要求縣(市)區(qū)在土地治理項目招標后,對施工單位、監(jiān)理單位和項目鎮(zhèn)村進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務培訓,明確農(nóng)業(yè)開發(fā)計劃要求、單項工程工序要求、監(jiān)理和監(jiān)督員的職責要求,切實做到實施與計劃的無縫對接。
二是突出政策宣傳。要求縣(市)區(qū)加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的宣傳,特別是要產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施單位要多宣傳政策,杜絕老板實施過程中隨意調(diào)整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴格按照年度計劃和實施方案實施到位。
三是強化檢查指導。市級將加大項目日常檢查的力度,突出對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查,定期召開現(xiàn)場推進會,組織中期檢查,對項目的實施進度和質(zhì)量情況進行全市通報,確保項目保質(zhì)保量按期完成。
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