經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度工作總結(jié)范文1
年初以來(lái)，全局圍繞縣委縣政府重點(diǎn)工作，上下一心，全力推進(jìn)了重點(diǎn)工程建立。
一是催促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建立工程。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建立工程按期完工，從5月起，局里相關(guān)人員每周到企業(yè)1次，催促工程建立，落實(shí)一是催促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建立工程。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建立工程按期完工，從5月起，局里相關(guān)人員每周到企業(yè)1次，催促工程建立，落實(shí)工程進(jìn)度，盡可能使之在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)竣工�，F(xiàn)省環(huán)保廳正在審批過(guò)程中，待審批完畢后，開(kāi)工建立。
二是推動(dòng)黃淮公司早日啟動(dòng)生產(chǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員每月到企業(yè)1次，溝通數(shù)次，過(guò)問(wèn)企業(yè)與倍豐集團(tuán)合作進(jìn)展情況。黃淮公司與倍豐集團(tuán)合作意向書(shū)已簽訂，其它談判還在進(jìn)展中。 三是全力加速引進(jìn)姜波集團(tuán)乳果糖工程和大慶昆倉(cāng)石化產(chǎn)品工程。我局通過(guò)金雞制藥吳彥民引薦姜波集團(tuán)到我縣投資建廠。姜波集團(tuán)老總于4月末完成了到我縣建廠的.前期論證工作。姜波集團(tuán)老總走后，我局經(jīng)常與其保持積極溝通、協(xié)商，近期姜波集團(tuán)老總表示將在我縣投資3000萬(wàn)元，建立乳果糖工程。大慶昆倉(cāng)石化產(chǎn)品銷(xiāo)售到我縣建立年產(chǎn)7萬(wàn)噸化肥工程已成定局，現(xiàn)在正在辦理相關(guān)手續(xù)。
四是協(xié)調(diào)博源食品上馬玉米罐頭工程和雜糧加工工程。為延伸企業(yè)鏈條，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，今年我局催促博源食品將塑封玉米制成罐頭制品，產(chǎn)品價(jià)格將成倍提高。同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雜糧雜豆暢銷(xiāo)的現(xiàn)狀，開(kāi)展雜糧雜豆深加工。
五是協(xié)調(diào)鑫之源米業(yè)建立先進(jìn)米業(yè)加工廠。鑫之源米業(yè)依托綠洲生態(tài)合作社，自有水稻1.5萬(wàn)畝，原加廠設(shè)備陳舊，今年我局催促企業(yè)上馬先進(jìn)設(shè)備，重新選址，建立一所現(xiàn)代化的米業(yè)加工廠。企業(yè)現(xiàn)已選址，用地現(xiàn)在正在審批中。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度工作總結(jié)范文2
年初以來(lái)，我局以省工程建立年活動(dòng)為契機(jī)，把為企業(yè)效勞的重點(diǎn)放在幫助企業(yè)建立重點(diǎn)工程庫(kù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條工程庫(kù)，幫助企業(yè)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，正確指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極為企業(yè)效勞，對(duì)上爭(zhēng)取工程、協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)資金上。
一是建立了三類(lèi)重點(diǎn)工程庫(kù)，為企業(yè)儲(chǔ)藏了一大批備用工程。按照省工信委的要求，我局在對(duì)全縣工業(yè)調(diào)查研究的根底上，建立了重點(diǎn)工業(yè)工程儲(chǔ)藏庫(kù)；按照全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，建立了企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條工程儲(chǔ)藏庫(kù)；按照省、市中小企業(yè)局的要求，建立了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)工程儲(chǔ)藏庫(kù)。儲(chǔ)藏各類(lèi)工程200多個(gè)，為企業(yè)的后續(xù)開(kāi)展積攢了潛能與后勁。
二是幫助企業(yè)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，正確指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。年初，我們深入到博天糖業(yè)、奈倫公司，幫助企業(yè)謀劃基地建立，協(xié)助企業(yè)落實(shí)原料種植面積；深入到搖籃乳業(yè)、天鵝公司，就企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)展調(diào)研與分析；深入到博源食品、鑫之源米業(yè)，幫助企業(yè)分析如何提高產(chǎn)品的.附加值，做大做強(qiáng)企業(yè)；深入到各個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，正確指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。
三是積極為企業(yè)開(kāi)展效勞。為幫助天鵝公司擴(kuò)大鵝源生產(chǎn)，我局深入到富饒、中心、陽(yáng)春、三興、太東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就大鵝養(yǎng)殖問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。與縣婦聯(lián)共同組織召開(kāi)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、村級(jí)婦女主任參加的鵝源建立工作會(huì)，發(fā)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好大戶養(yǎng)殖，號(hào)召農(nóng)村婦女開(kāi)展養(yǎng)殖副業(yè)。我局與縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合，對(duì)全縣14個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度建立、材料歸檔、人員安排等進(jìn)展指導(dǎo)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)根底建立上了一個(gè)新臺(tái)階。上半年，我局深入企業(yè)112次，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題7個(gè)，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展了分析，并進(jìn)展了反響。
四是積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取工程。利用全省工程年活動(dòng)及工程建立三年攻堅(jiān)的有利契機(jī)，今年局里向省里推薦重點(diǎn)工業(yè)工程，有19個(gè)工程納入省庫(kù)，有1個(gè)工程推薦到國(guó)家工程庫(kù)。我縣工業(yè)園區(qū)建立納入省工信委十二五規(guī)劃，牧龍王瓷業(yè)納入省“雙百工程”。
今年我們爭(zhēng)取到省科技廳幫建我縣依龍鎮(zhèn)德玉村社會(huì)主義新農(nóng)村建立，投入70萬(wàn)元，對(duì)德育村低產(chǎn)田進(jìn)展旱改水改造。
五是為企業(yè)協(xié)調(diào)流動(dòng)資金，解決制約企業(yè)開(kāi)展的瓶頸問(wèn)題。上半年，由縣婦聯(lián)牽頭我局配合，對(duì)農(nóng)村婦女開(kāi)展奶牛、養(yǎng)殖大鵝提供了小額貼息貸款支持。組織奈倫公司、祥才米業(yè)、鑫之源米業(yè)等5戶企業(yè)到省里與有關(guān)銀行及擔(dān)保公司開(kāi)展銀企對(duì)接，解決企業(yè)融資問(wèn)題。年初，省工信委在全省開(kāi)展創(chuàng)業(yè)小老板貸款擔(dān)保融資效勞工作，我局積極開(kāi)展這項(xiàng)工作，我們?cè)谖铱h中小企業(yè)中選擇了規(guī)模適中、有開(kāi)展?jié)撃�、有融資需求的14戶小企業(yè)向省工信委推介，幫助小企業(yè)解決融資難問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度工作總結(jié)范文3
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的檢查、指導(dǎo)，都是宣傳企業(yè)的.良好時(shí)機(jī)。上半年，我局協(xié)助企業(yè)接待各類(lèi)省市領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀、考察和調(diào)研次，每一次部署我們都認(rèn)真安排路線，反復(fù)檢查衛(wèi)生，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不出任何紕漏，取得了良好地效果。
一是全方位跟蹤效勞。我們制定了《XX縣加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展實(shí)施方案》、《XX縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作考核細(xì)那么》，嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)工程、一個(gè)班子、一個(gè)機(jī)制、一抓到底的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人包扶企業(yè)和工程機(jī)制，全方位為企業(yè)開(kāi)展和工程建立效勞。堅(jiān)持“五定六�！惫ぷ髦�，實(shí)行重點(diǎn)工程定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時(shí)限、定責(zé)任，�；I劃、保招商、保開(kāi)工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)、保環(huán)保。打破常規(guī)，特事特辦，實(shí)行全程跟蹤效勞，協(xié)調(diào)瓶頸問(wèn)題，全力營(yíng)造公平公正、和諧有序的法制環(huán)境。
二是提高企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。我們高度關(guān)注企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)建立，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)家進(jìn)展培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者和優(yōu)秀企業(yè)家傳授現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，引導(dǎo)他們大膽創(chuàng)業(yè)。大張旗鼓地樹(shù)立和表彰一批業(yè)績(jī)突出、奉獻(xiàn)突出的先進(jìn)典型。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)大中專(zhuān)畢業(yè)生和外出務(wù)工能人，回鄉(xiāng)辦企業(yè)、上工程，為他們積極創(chuàng)造條件，讓能人成為創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
三是健全考評(píng)機(jī)制。一是完善推進(jìn)機(jī)制。每年開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)走、比、看及檢查活動(dòng)，把重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)作為主要對(duì)象，對(duì)企業(yè)遇到的困難，實(shí)行重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調(diào)。二是完善考評(píng)機(jī)制。實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“三位一體”的考核機(jī)制。三是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。按照制定的考核細(xì)那么，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、優(yōu)質(zhì)效勞企業(yè)的部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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