農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生上半年的工作總結
2015年上半年我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作由于鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，鄉(xiāng)、村干部的共同努力，堅持組織保證、常態(tài)管理、跟蹤督查等辦法，整體工作情況較2014年有所進步，具體情況如下：
一、進一步加強領導。
成立以鄉(xiāng)長為組長的`農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作領導組，分管領導具體抓，部門帶頭，鄉(xiāng)、村配合形成上、下協(xié)作，齊抓共管的工作格局。根據(jù)鄉(xiāng)特點，各村保潔員由各村負責管理，并交各村負責監(jiān)督和考核，盡可能做到，層層監(jiān)督指導、層層抓落實。
二、抓好培訓、提高素質。
按照市美好辦要求，保潔員實行每季度一次培訓，通過培訓，提高保潔員作業(yè)技能、安全意識、工作責任意識。培訓會上既能培訓業(yè)務又能布置工作，交流經(jīng)驗。每次培訓會我們都要求村干部參加，要各負其責，各司其職，真正做到工作全覆蓋。
三、經(jīng)費保障。
經(jīng)費保障是工作保障的前提，所以我們到5月底的保潔員工資全部發(fā)放到位，平時保潔設備破損，添置所需經(jīng)費都能據(jù)實報銷。確保工作正常運轉。發(fā)現(xiàn)個別村保潔員工資有拖欠現(xiàn)象，我們都及時督促發(fā)放，決不拖欠。
上半年環(huán)衛(wèi)工作有所改觀，但與上級要求相比，與好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很大差距，一是工作督查不完全到位，二是保潔員配備，尤其是少數(shù)村很不合理，三是資金投入過小。
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