[必備]醫(yī)院管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院管理制度1

　　南油物業(yè)車輛管理制度旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)車輛的停放、行駛和管理，確保小區(qū)交通秩序的順暢，保障業(yè)主的`出行安全，同時維護小區(qū)環(huán)境的整潔與和諧。此制度對于提高物業(yè)管理效率，預(yù)防交通事故，減少噪音污染，以及提升業(yè)主滿意度具有重要意義。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車輛進出管理：明確車輛進出小區(qū)的時間、路線及登記流程，防止無關(guān)車輛隨意進出。

　　2. 停車區(qū)域劃分：設(shè)定不同類型的停車位，如業(yè)主車位、訪客車位、臨時車位等，并標示清晰。

　　3. 車輛停放規(guī)定：規(guī)定車輛停放的位置、方向，禁止占用消防通道、綠化帶等公共區(qū)域。

　　4. 收費管理：制定合理的停車費用標準，明確收費方式和時間，保證透明公正。

　　5. 車輛安全：設(shè)立車輛安全保障措施，如監(jiān)控系統(tǒng)、夜間照明等，預(yù)防盜竊和損壞。

　　6. 違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)行為的處罰機制，如罰款、警告、拒絕服務(wù)等，以約束車主行為。

　　7. 客戶服務(wù)：提供車輛相關(guān)咨詢和服務(wù)，如車輛丟失、損壞的報告和處理。

醫(yī)院管理制度2

　　費用審批管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范費用支出，控制成本，提高經(jīng)濟效益。本制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 費用預(yù)算管理：設(shè)定各部門的費用預(yù)算，明確費用類別和額度。

　　2. 費用申請與審批流程：規(guī)定費用產(chǎn)生的前提條件，以及從申請到審批的詳細步驟。

　　3. 費用報銷規(guī)定：明確報銷所需材料，報銷時間限制，以及審批權(quán)限。

　　4. 費用監(jiān)控與審計：定期對費用支出進行審核，確保合規(guī)性。

　　5. 違規(guī)處理辦法：對違反費用審批制度的行為設(shè)定相應(yīng)的.處罰措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 預(yù)算編制：各部門需根據(jù)業(yè)務(wù)需求和財務(wù)規(guī)劃制定年度費用預(yù)算。

　　2. 審批權(quán)限：設(shè)定各級管理層的審批權(quán)限，明確費用審批責(zé)任。

　　3. 報銷單據(jù)：要求提供真實、完整的原始憑證，如發(fā)票、合同等。

　　4. 財務(wù)審核：財務(wù)部門負責(zé)對報銷單據(jù)進行初步審核，確保其合規(guī)性。

　　5. 內(nèi)部審計：定期進行內(nèi)部審計，檢查費用支出的合理性和合規(guī)性。

　　6. 費用控制：通過費用分析，找出浪費環(huán)節(jié)，提出改進措施。

　　7. 員工培訓(xùn)：對員工進行費用管理培訓(xùn)，增強其費用控制意識。

醫(yī)院管理制度3

　　藥品淘汰的范圍。臨床使用量小（連續(xù)三個月總量消耗≤45個最小包裝單位）并且可以被替代的藥品；在臨床治療中出現(xiàn)嚴重藥品不良反應(yīng)的.藥品；在臨床使用中嚴重違反醫(yī)院行風(fēng)管理規(guī)定所涉及的藥品；討論通過的新藥，在三個月試用期間用量很少（三個月總量消耗≤45個最小包裝單位）的品種。

　　1、新藥引進后，由醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組開始對試用藥品的不良反應(yīng)進行重點監(jiān)測。

　　2、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組對不良反應(yīng)發(fā)生率高、臨床反映大的藥品進行匯總，并填寫《藥品不良反應(yīng)匯總及處理意見表》。

　　3、對發(fā)生嚴重不良反應(yīng)的藥品，藥事管理委員會主任有權(quán)作出暫停使用的決定。

　　4、對于在臨床使用過程中嚴重違反醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)規(guī)定所涉及的藥品，由監(jiān)察室向藥事管理委員會主任報告。藥事管理委員會主任有權(quán)作出停止使用的決定。

　　5、對于在臨床使用中出現(xiàn)嚴重不合理使用的品種，院長有權(quán)作出行政干預(yù)決定。

　　6、所有淘汰的或停止使用的藥品都應(yīng)在藥事管理委員會會議上通報并說明情況。

醫(yī)院管理制度4

　　1、醫(yī)院感染管理科專職人員必須加強在職教育，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，科內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2、臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控員的培訓(xùn)：各科室挑選責(zé)任心強、有實際工作經(jīng)驗的.醫(yī)師和護師擔(dān)任醫(yī)院感染監(jiān)控員，由醫(yī)院感染控制科每月對其組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3、醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)：每年對全院醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院感染知識普及教育，強化醫(yī)院感染預(yù)防意識。培訓(xùn)方式有：

　�。�1）專家講課。

　�。�2）醫(yī)院感染管理科組織學(xué)習(xí)班。

　�。�3）試卷問答。

　�。�4）科室組織學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。

　　4、新上崗人員在崗前教育課程中應(yīng)接受醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

　　5、有針對性地開展各種專業(yè)培訓(xùn)，如醫(yī)生參加抗菌藥物合理應(yīng)用學(xué)習(xí)班、護士參加消毒滅菌學(xué)習(xí)班、行政人員參加醫(yī)院感染管理學(xué)習(xí)班、清潔工參加保潔培訓(xùn)班等。

　　6、各種培訓(xùn)班應(yīng)有培訓(xùn)資料、考勤記錄、試卷和成績單。

醫(yī)院管理制度5

　　醫(yī)院抗生素管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 保障患者安全：防止因不合理使用抗生素導(dǎo)致的.不良反應(yīng)和耐藥性。

　　2. 提高醫(yī)療質(zhì)量：規(guī)范化的管理有助于提高抗生素治療的有效性。

　　3. 控制醫(yī)療成本：減少不必要的抗生素消耗，降低醫(yī)療費用。

　　4. 社會責(zé)任：對抗生素濫用的社會影響進行有效控制，保護公共衛(wèi)生環(huán)境。

醫(yī)院管理制度6

　　政府辦公車輛管理制度是確保政府公務(wù)用車規(guī)范、高效運行的重要文件，涵蓋了車輛購置、分配、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等一系列環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車輛購置：明確購車標準、審批流程和資金來源。

　　2. 車輛分配：規(guī)定車輛分配原則，如職務(wù)級別、工作性質(zhì)等。

　　3. 車輛使用：設(shè)定車輛使用權(quán)限，規(guī)范公車私用行為，記錄行車日志。

　　4. 車輛保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，保證車輛安全性能。

　　5. 車輛維修：規(guī)定維修程序，防止不當(dāng)支出。

　　6. 車輛報廢：明確車輛報廢條件和處理流程。

　　7. 車輛管理：設(shè)立車輛管理部門，負責(zé)日常管理事務(wù)。

醫(yī)院管理制度7

　　醫(yī)療計量管理制度是一套規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部計量活動的規(guī)則和程序，旨在確保醫(yī)療設(shè)備的精確度和可靠性，從而保障患者的安全和診療質(zhì)量。這套制度涵蓋了設(shè)備的采購、校準、使用、維護、報廢等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備采購：明確設(shè)備的選購標準，包括精度、穩(wěn)定性、兼容性等，以及供應(yīng)商的資質(zhì)審核。

　　2. 校準管理：規(guī)定設(shè)備定期校準的時間間隔和流程，確保測量結(jié)果的'準確性。

　　3. 使用操作：制定設(shè)備操作規(guī)程，包括操作人員的培訓(xùn)、資格認證和操作過程的記錄。

　　4. 維護保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的日常維護和故障處理機制，確保設(shè)備持續(xù)良好運行。

　　5. 記錄與報告：建立設(shè)備計量記錄系統(tǒng)，對設(shè)備狀態(tài)、校準結(jié)果、維修歷史等進行跟蹤記錄。

　　6. 質(zhì)量控制：設(shè)立定期的質(zhì)量檢查和評估，以驗證設(shè)備的性能和數(shù)據(jù)可靠性。

　　7. 廢棄與更新：明確設(shè)備的報廢標準和更新替換策略，避免因設(shè)備老化影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院管理制度8

　　醫(yī)院物業(yè)管理制度是指對醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、秩序等進行管理，以確保醫(yī)院正常運行的一系列規(guī)章、制度和措施。

　　一、醫(yī)院環(huán)境管理

　　1、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生由專業(yè)保潔公司負責(zé)，確保每天對公共區(qū)域進行清潔和消毒。

　　2、定期對醫(yī)院環(huán)境進行徹底清掃和消毒，包括但不限于病房、辦公室、會議室、走廊、樓梯、電梯等。

　　3、對醫(yī)院垃圾進行分類收集、處理，設(shè)置醒目的垃圾分類投放點，方便員工和患者正確投放垃圾。

　　4、確保醫(yī)院綠化美觀、綠植生長良好，及時修剪枯枝黃葉，維護綠化設(shè)施。

　　二、設(shè)施設(shè)備管理

　　1、設(shè)立專職設(shè)施設(shè)備管理員，負責(zé)醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的.日常檢查、維護和報修。

　　2、定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查，確保消防設(shè)施、電梯、空調(diào)、供水、供電等設(shè)備正常運行。

　　3、建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的使用情況、維護維修記錄等。

　　4、定期對設(shè)施設(shè)備進行保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，延長設(shè)備使用壽命。

　　三、停車場管理

　　1、設(shè)立專職停車場管理員，負責(zé)停車場的日常管理、車輛疏導(dǎo)和停車費收取。

　　2、確保停車場交通標志齊全、明確，停車位劃線清晰，方便車輛停放。

　　3、對停車場進行定期檢查，確保消防設(shè)施、照明、監(jiān)控等設(shè)備正常運行。

　　4、停車場實行電子收費系統(tǒng)，方便患者及家屬快速繳費。

　　四、安全管理

　　1、建立醫(yī)院安保隊伍，實行24小時巡邏制度，確保醫(yī)院安全秩序。

　　2、在醫(yī)院入口處設(shè)立安檢設(shè)施，防止違禁品進入醫(yī)院。

　　3、對醫(yī)院重點區(qū)域進行監(jiān)控，建立遠程監(jiān)控系統(tǒng)，方便實時查看醫(yī)院情況。

　　4、定期進行消防演練，提高員工和患者的消防安全意識。

　　五、患者服務(wù)管理

　　1、設(shè)立服務(wù)臺，提供患者咨詢、投訴、建議等服務(wù)，及時解決患者問題。

　　2、定期對患者進行滿意度調(diào)查，了解患者需求，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強醫(yī)護人員禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，營造和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　4、提供護工、送餐、配送等便民服務(wù)，方便患者就醫(yī)生活。

　　六、后勤物資管理

　　1、設(shè)立后勤物資庫房，負責(zé)醫(yī)院物資的采購、保管和領(lǐng)用。

　　2、定期對物資進行檢查，防止物資積壓、損壞和過期。

　　3、建立物資入庫、出庫登記制度，做到賬物相符。

　　4、定期對物資采購計劃進行統(tǒng)計分析，優(yōu)化物資采購流程，降低采購成本。

　　七、員工管理制度

　　1、建立員工檔案，記錄員工的基本信息、崗位變動、績效考核等。

　　2、定期組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　3、加強員工勞動紀律管理，定期對員工進行考核，獎優(yōu)罰劣。

　　4、建立健全員工投訴建議機制，維護員工合法權(quán)益。

　　八、突發(fā)應(yīng)急管理

　　1、制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)、應(yīng)急措施和應(yīng)急資源。

　　2、定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置和救援能力。

　　3、發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助組織救援和善后工作。

醫(yī)院管理制度9

　　進修人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，旨在規(guī)范進修人員的學(xué)習(xí)行為，提升其專業(yè)技能，同時保障企業(yè)的正常運營。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 進修申請與審批

　　2. 學(xué)習(xí)計劃與目標設(shè)定

　　3. 學(xué)習(xí)期間的工作安排

　　4. 進修成果評估與反饋

　　5. 成果應(yīng)用與獎勵機制

　　6. 紀律與行為規(guī)范

　　內(nèi)容概述：

　　1. 進修申請與審批：明確進修人員提出進修需求的流程，包括申請表格的`填寫、部門主管的審批、人力資源部門的審核等環(huán)節(jié)。

　　2. 學(xué)習(xí)計劃與目標設(shè)定：要求進修人員設(shè)定具體的學(xué)習(xí)目標，并制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。

　　3. 學(xué)習(xí)期間的工作安排：規(guī)定進修人員在學(xué)習(xí)期間的工作職責(zé)，如何平衡學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，防止影響正常工作。

　　4. 進修成果評估與反饋：設(shè)立評估標準，對進修人員的學(xué)習(xí)成果進行公正評價，并及時給予反饋，以便調(diào)整學(xué)習(xí)策略。

　　5. 成果應(yīng)用與獎勵機制：鼓勵進修人員將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐，對優(yōu)秀成果予以表彰和獎勵。

　　6. 紀律與行為規(guī)范：強調(diào)進修期間的行為準則，如出勤紀律、學(xué)術(shù)誠信等，維護良好的學(xué)習(xí)氛圍。

醫(yī)院管理制度10

　　一、人事調(diào)動制度

　　條一條人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。

　　第二條院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理：

　　1、醫(yī)師調(diào)動，由醫(yī)務(wù)科提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報主管院長，院部討論批準。

　　2、護理人員調(diào)動，由護理部提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報主管院長，院部討論批準。

　　3、后勤人員調(diào)動，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報主管院長，院部討論批準。

　　4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表，任何人接到通知后應(yīng)及時到新崗位報到。

　　第三條外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。

　　條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。

　　第五條對要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責(zé)人簽署意見后報相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。

　　二、畢業(yè)生入院制度

　　第一條我院根據(jù)實際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。

　　第二條人事管理處負責(zé)擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。

　　第三條人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果，對外發(fā)布招聘信息，進行按規(guī)定要求的招考。

　　第四條相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。

　　第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。

　　三、引進外地專業(yè)技術(shù)人員制度

　　第一條對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進的辦法予以解決。

　　第二條相關(guān)職能部門和人事科負責(zé)對應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟待遇等。

　　第三條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。

　　第四條同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。

　　第五條外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。

　　四、衛(wèi)生技術(shù)人員準入制度

　　第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）

　　第二條通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。

　　第三條醫(yī)務(wù)處（護理部）或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。

　　第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。

　　第五條體檢。

　　第六條按專業(yè)進行崗前培訓(xùn)。

　　第七條根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。

　　五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度

　　第一條為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

　　第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負責(zé)辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時，必須嚴格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準入規(guī)定辦理。

　　第三條醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責(zé)考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務(wù)科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。

　　第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學(xué)歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

　　第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

　　第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負責(zé)的、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。

　　第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時，醫(yī)院不負責(zé)合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。

　　第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī)，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的工資標準執(zhí)行。

　　第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。

　　六、考勤制度

　　第一條全院實行考勤制，各科室負責(zé)人負責(zé)全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。

　　第二條各科考勤必須專人負責(zé)，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。

　　第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的.職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報上級部門予以除名。

　　職工有下列情況之一者按曠工論處：

　　1、無故不參加應(yīng)到會議的；

　　2、科室負責(zé)人未知下屬人員去向的；

　　3、病假當(dāng)日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；

　　4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

　　5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。

　　第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。

　　七、請假制度

　　第一條假期的種類、名稱及時間

　　一、探親假。請假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內(nèi)團聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假。

　　其假期規(guī)定如下：

　　1、探望配偶，假期30天（不含路程）。

　　2、未婚職工探父母，假期20天（不含路程）。

醫(yī)院管理制度11

　　會診工作制度

　　一、若病情需要他科會診或轉(zhuǎn)專科會診，須經(jīng)本科門診年資較高醫(yī)師審簽。

　　二、申請會診科應(yīng)提供簡要病史，體檢和必要的輔助檢查所見，初步診斷、會診目的與要求。

　　三、接受會診科應(yīng)按申請科的要求，由主治醫(yī)師或指定的醫(yī)師認真檢查，并將檢查結(jié)果及處理意見詳細記錄于病歷上。

　　四、危重患者應(yīng)先進行搶救，不宜搬動的.患者及需要隔離的傳染病患者，應(yīng)邀會診醫(yī)師應(yīng)迅速到達申請科進行會診。

　　五、申請會診盡可能不遲于下班前1小時，急診會診及特殊情況會診隨時進行。

醫(yī)院管理制度12

　　為認真落實省、市、縣及公司相關(guān)關(guān)鍵崗位值班的制度，保障給職工提供良好醫(yī)療服務(wù)，特制定本制度，望各位遵照執(zhí)行。

　　1、每天至少由兩名院長在崗，其中一名副院長為值班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)值班期間醫(yī)護指導(dǎo)、醫(yī)療救治等全面工作。

　　2、醫(yī)護值班人員由主治醫(yī)師、護士、藥房工作人員組成，主治醫(yī)師為當(dāng)天值班協(xié)調(diào)人，值班室24小時不得離人。

　　3、值班人員提前1小時用餐，但必須在其他人員離崗前到值班室。

　　5、值班人員嚴格考勤，并填寫值班表，值班院長簽字后生效。

　　6、值班由各科室主任排班，并于25日上午將值班表張貼值班室上墻。

　　7、醫(yī)護值班人員嚴格值班，脫崗、離崗、空崗，按相關(guān)制定嚴肅處理。

　　8、各值班人員交接班為早晨7:30-8:00，特殊情況視情進行交接。

醫(yī)院管理制度13

　　1、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險法律法規(guī)和政策，建立健全醫(yī)保工作的規(guī)章制度。

　　2、努力學(xué)習(xí)、宣傳醫(yī)保政策規(guī)定，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極主動的支持、配合和協(xié)調(diào)醫(yī)保部門的各項工作，并結(jié)合實際運行情況提出意見和建議。

　　3、負責(zé)全院醫(yī)保管理工作。協(xié)調(diào)好醫(yī)保管理中心，參保職工、醫(yī)院等多方面的關(guān)系，為醫(yī)�；颊郀I造一個通暢的.綠色就醫(yī)通道。

　　4、根據(jù)有關(guān)醫(yī)保文件精神，嚴格掌握醫(yī)保病種范圍和用藥范圍，確保參保人員享受基本的醫(yī)療保證和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　5、規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，保證工作序的運行。

　　6、設(shè)專人負責(zé)計算機醫(yī)保局域網(wǎng)的管理和維護，保證計算機硬件、軟件和系統(tǒng)的正常運行。

醫(yī)院管理制度14

　　醫(yī)療廢物醫(yī)院管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1. 保障公共衛(wèi)生：防止醫(yī)療廢物成為疾病傳播的源頭，維護患者和醫(yī)護人員的安全。

　　2. 環(huán)境保護：減少廢物對土壤、水源的污染，保護生態(tài)環(huán)境。

　　3. 法規(guī)遵守：符合國家和地方的`環(huán)保法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　4. 資源利用：通過有效管理，可能實現(xiàn)廢物的部分回收和再利用。

　　5. 醫(yī)院形象提升：體現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)的社會責(zé)任感和專業(yè)管理水平。

醫(yī)院管理制度15

　　差旅費用管理制度旨在規(guī)范企業(yè)員工的出差行為，確保公司資源的有效利用，提高工作效率，同時也保障員工的合法權(quán)益。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 差旅費用的定義和范圍

　　2. 出差申請和審批流程

　　3. 費用標準與報銷規(guī)定

　　4. 費用審核與監(jiān)控

　　5. 違規(guī)處理與責(zé)任追究

　　內(nèi)容概述：

　　1. 差旅費用的定義涵蓋交通費、住宿費、餐飲費、通訊費以及其他相關(guān)支出。范圍需明確哪些是公費報銷的項目，哪些是個人承擔(dān)的部分。

　　2. 出差申請應(yīng)詳細說明出差目的、時間、地點、預(yù)計費用，并需經(jīng)過直接上級和財務(wù)部門的審批。

　　3. 費用標準應(yīng)根據(jù)公司政策、行業(yè)慣例及出差目的'地的生活成本設(shè)定，包括交通工具的選擇、住宿的等級等。

　　4. 報銷規(guī)定應(yīng)清晰列出需要提供的單據(jù)、報銷時限以及報銷流程，確保費用的透明性和合規(guī)性。

　　5. 審核與監(jiān)控機制需設(shè)立，以防止欺詐和濫用，可能包括定期審計、異常費用預(yù)警等。

　　6. 對于違規(guī)行為，制度應(yīng)明確相應(yīng)的處罰措施，以維護制度的權(quán)威性和執(zhí)行力度。

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