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建筑公司施工管理制度

時間:2025-04-14 12:10:15 制度 我要投稿

建筑公司施工管理制度(精選23篇)

  隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到制度的重要性,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的建筑公司施工管理制度(精選23篇),希望能夠幫助到大家。

建筑公司施工管理制度(精選23篇)

  建筑公司施工管理制度 1

  建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度

  是企業(yè)管理的經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導和率先的作用,

  重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概(預)算人員的積極性,

  提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益,理順經(jīng)營工作的運行程序,完善經(jīng)營體制,特制定本規(guī)定。

  一、工作職責

 。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標工作,編制送達投標書。

 。ǘ└鶕(jù)施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計劃。

  (三)參預各項工程承包、發(fā)包、訂貨及增補類的合同文書,并在合

  同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

 。ㄋ模┡浜嫌嘘P部門增補洽商合同事宜。

 。ㄎ澹⿲(jīng)營文件、臺帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。

 。┛⒐ず,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。

  二、工程招、投標管理

  (一)接到招投標文件后經(jīng)營科應依據(jù)招標文件的要求,認真審圖。

  預算人員提供數(shù)據(jù),認根據(jù)概、

 。ǘ┣袑嵓訌妼φ袠斯ぷ鞯念I導,

  由公司領導組織進一步研究報價決策,提出報價方案,分析、真討論、使之最后定案。

 。ㄈ﹫髢r和誤差率(定額、缺項、新工藝、新材料和設備價,招標,不得高于標底。2%文件未注明外)不得低于標底

  (四)按招標文件的'時間,準時送報招標單位。

 。ㄎ澹┩稑藭舟E要工整(用仿宋體),填寫內(nèi)容齊全,加蓋公章;投標文件要有目錄,封袋要規(guī)范,要蓋齊縫章。

  合同條款工程接到中標通知書后由經(jīng)營科起草工程承包范圍,

 。⿷獌(nèi)容齊全,措辭嚴謹,合同經(jīng)總經(jīng)理批準后方可對外辦理簽訂。

 。ㄆ撸┖贤炞稚Ш,在主管付總經(jīng)理的主持下,向各部門及履行合同單位進行全面交底。

  加蓋由經(jīng)營科設專人對外簽訂,

 。ò耍┕こ坛邪诳偨(jīng)理的授權下,

  項目部無權對外直接法人代表簽字后生效,總公司合同專用合同章,簽定工程承包合同。

  萬以內(nèi),項目部可以直接洽談簽訂工程50

  (九)有些小工程造價在

  加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準后法人代表簽字,合同,用章,方為有效合同。

  三、承包合同管理

 。ㄒ唬┕こ坛邪贤幕緱l件和內(nèi)容:工程名稱和地點。

  1.承包方式,范圍和內(nèi)容。

  2.開竣工日期。

  3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。

  4.工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。

  5.工程造價。

  6.設計文件及概、預算技術資料提供的日期。

  7.材料、設備供應方式。

  8.雙方協(xié)作的事項。

  9.獎懲條款。

  10.其它。

  11.應在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問題,

  (二)方共同履行。

 。ㄈ┏邪贤仨毑扇嫘问剑ê贤母郊,合同的附件主要包括:

  工程概算和中標通知書。

  1.甲方供應的材料、設備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時間表。

  2.甲方分包工程的質(zhì)量要符合國家、地方規(guī)范和標準,時間應滿足

  3.現(xiàn)場要求,建立應明確配合費用。

  《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、

  4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協(xié)議中明確,乙雙方關系,從整體的管理。

 。ㄋ模┖灦ǔ邪贤脑瓌t:

  遵守國家法律、法令,符合國家政策。

  符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

  2.所承包的工程,必須在開工前簽定承包合同。

  3.當事人雙方,均應有法人資格和履行合同的能力。

  4.施工圖和技術資料要齊全。

  5.施工的準備條件基本具備。

  6搶工期的工程要提出搶工費?偣て诘囊蟛⒋_定獎懲條款,包單位,

 。┭娱L合同工期的原則:

  凡屬甲方責任,未按合同規(guī)定提供施工圖、技術資料、材料增加面積造成工程拖延,可補辦工期順如結構變更、備或其它原因,

  建筑公司施工管理制度 2

  第一章總則

  第一條為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設施的有效使用和管理,制訂本制度。

  第二條本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設施、設備的管理和控制。

  第三條施工現(xiàn)場的安全設施、設備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應的安全設施、設備計劃并實施,建立相應的安全設施保證體系。

  第四條工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體,應按國家有關規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設施、設備所需費用,并?顚S。

  第二章安全設施、設備的內(nèi)容、范圍

  第五條安全設施、設備的內(nèi)容、范圍:

  1)為安全而重新布置或改裝的機械和設備;

  2)電器設備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設施;

  3)為安全而設低電壓照明設備;

  4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

  5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

  6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

  7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設施;

  8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的臨時防護裝置;

  9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設置的通道及便橋;

  10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

  11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);

  12)為防止塌方采取的支護措施;

  13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

  14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的'隔離措施;

  15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設施;

  16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設施;

  17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。

  第三章安全設施、設備策劃

  第六條根據(jù)工程項目的結構、環(huán)境、技術含量和施工風險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設施、設備策劃,策劃內(nèi)容如下:

  1)確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術標準、規(guī)范。

  2)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應的安全技術措施,并得到有關部門的認可;

  第七條根據(jù)安全設施策劃結果編制安全技術措施計劃,對所須安全設施的結構形式、材料、設置要求等可在施工工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。

  第四章采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品)

  第九條工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應站統(tǒng)一采購管理。

  第十條公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關資料,否則工程項目部不得投入使用。

  第十一條工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實行控制。

  第十二條公司物資供應站應對供應商進行工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品,應與公司物資供應站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

  第五章過程檢驗

  第十四條現(xiàn)場安全設施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設施、設備進行檢驗,只有通過檢驗的設施、設備才能安裝和使用。

  第十六條工程項目部安全專業(yè)管理人員應編制安全措施計劃,組織相關管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:

  1)對施工過程中所需的安全設施及防護用品的驗證;

  2)對一般腳手架工程的搭設(含外圍封閉),按施工組織設計(或?qū)m椬鳂I(yè)網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護設施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設、組裝完畢后須進行檢查驗收。

  5)對專項編制的安全技術措施落實檢查;

  第十七條工程項目部施工技術負責人應根據(jù)施工臨時用電組織設計組織相關人員及分包單位負責人對臨時用電設施進行檢查、驗收;

  第十八條工程項目部設備負責人應根據(jù)施工組織設計(施工上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

  第六章施工過程的控制

  第二十條施工作業(yè)人員操作前,應由該項目技術員對施工人員進行安全技術交底,雙方簽字認可;

  第二十一條工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責人應督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;

  第二十二條搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應做好局部收尾,并設置臨時安全措施。

  第二十三條工程項目部應根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應連續(xù)監(jiān)控。

  1、應把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

  2、在拆除現(xiàn)場安全防護設施前應通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

  第二十四條在工序交接中,應由項目部施工技術負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人,對現(xiàn)場的安全設施進行驗收、確認。

  第七章事故隱患的控制

  第二十五條工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

  第二十六條對事故隱患應由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關人員進行處理。處理方式:

  1、停止使用、封存;

  2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

  3、進行返工,以達到規(guī)定要求;

  4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

  5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

  建筑公司施工管理制度 3

  第一章總論

  第一條為了規(guī)范公司項目部財務核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展,特制定本辦法。

  第二條公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理,項目部配備的財務人員由公司財務部統(tǒng)一委派和管理,直接對公司財務部負責。

  第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務物資管理、項目核算管理、相關規(guī)章制度及報表模板附件等內(nèi)容。

  第二章貨幣資金管理

  第四條公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。

  第五條備用金定額根據(jù)工程項目合同造價、人員配置等相關情況,由公司財務部門會同相關部門制定。

  第六條備用金定額如不能滿足項目部需要,可由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況提出書面申請,上報公司財務部,經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。

  第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容:

  1、臨時用工勞務報酬支出

  2、臨時急需物資及小規(guī)模用料采購支出

  3、施工及辦公等低值易耗品采購支出

  4、機械設備低值零配件采購及修理支出

  5、項目部人員差旅費用支出

  6、施工用水電支出

  7、項目部招待費支出

  8、項目部食堂采購支出

  9、經(jīng)公司批準的其他項目支出

  第八條項目部財務人員進駐后,應盡快到最近的銀行營業(yè)網(wǎng)點開立臨時存款賬戶,備用金由公司財務部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。

  第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理,不得支付現(xiàn)金。

  第十條項目部才財務人員應根據(jù)工程項目造價、金融機構路途遠近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額,為確保安全項目部財務部門不得保留過多的庫存現(xiàn)金。

  第十一條項目部財務人員應建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應當包括單不限于以下內(nèi)容:

  1、出票日期

  2、出票金額和用途

  3、使用部門

  4、經(jīng)手人簽字

  第十二條作廢的支票應連同支票存根粘貼,統(tǒng)一保管,并在騎縫處加蓋作廢章。

  第十三條不同開戶銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。

  第十四條項目部財務人員每月應對每個存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

  第三章財產(chǎn)物資管理辦法

  第一節(jié)工程物資管理

  第十五條項目部工程物資主要由公司根據(jù)項目的施工需求統(tǒng)一采購調(diào)撥,項目應由公司物資采購部門派專人進行管理,并建立嚴格的收發(fā)存統(tǒng)計和匯報體系。

  第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關憑證,要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準確、簽字明責完整、上報及時。

  第十七條項目部財務人員對工程物資的收發(fā)存進行核算和監(jiān)督管理,并根據(jù)工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點,編制盤點明細表上報公司。

  第十八條工程物資購入采用實際成本法核算,發(fā)出每月加權平均法核算。

  第十九條工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號。

  第二節(jié)機械設備管理

  第二十條項目部施工使用的機械設備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場,項目部也可根據(jù)實際需要自行聯(lián)系租賃機械設備,報經(jīng)公司批準后進行租賃。

  第二十一條項目部臨時短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃,但是價格不得高于當?shù)赝悪C械設備的租賃價格。

  第二十二條項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿足施工需求,不得影響工期和工程質(zhì)量,由此造成的損失和后果由項目部自行承擔,相關經(jīng)手人員須承擔相應的責任。

  第二十三條對于公司自有設備的調(diào)撥,項目部應建立機械設備臺賬,并從公司設備管理和財務部門及時獲得機械設備的調(diào)撥單和相關基礎信息,如價值、折舊等,以方便成本核算。

  第四章相關規(guī)章制度

  第一節(jié)職工借款管理辦法

  第二十四條項目部財務人員應嚴格控制職工個人借款的數(shù)額及期限,一般情況下個人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊,經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長期限,最多不得超過三個月。

  第二十五條個人因私借款金額須嚴格控制,一般情況下個人累計借款余額不得超過兩個月工資總額,特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制,但是累計借款余額不得超過三個月工資總額。

  第二十六條對于采購人員的備用金借款應設定最高限額,并逐月檢查監(jiān)督,采購備用金借款余額不得超支50% 。

  第二十七條個人借款應填寫《職工個人借款申請單》,詳細填寫日期、用途、金額以及預計歸還期限等內(nèi)容。

  第二十八條借款申請要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同,相關內(nèi)容不得涂抹或更改,否則視為該借款申請無效。

  第二十九條借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務負責人簽字后方可借出,項目部出納必須嚴格審查相關人員簽字手續(xù),嚴禁在沒有主管領導簽字同意的情況下借出款項。

  第三十條出納人員應當定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務處理,會計須按借款人設立明細賬戶,以方便核算和監(jiān)督個人借款情況。

  第三十一條財務人員應于每月月末編制《個人借款情況統(tǒng)計明細表》,按借款人詳細列示借款余額、期限等內(nèi)容,報項目經(jīng)理,對于超過期限的個人借款應及時催繳。

  第三十二條借款人員歸還借款時,出納應開具加蓋財務專用章的收據(jù),不得將借款申請返還給借款人。

  第二節(jié)報銷管理辦法

  第三十三條個人因公出差或進行相關采購報銷,必須取得符合法律要求的相關票據(jù)和發(fā)票。

  第三十四條項目部財務人員必須嚴格審核報銷發(fā)票,要求必須不得涂抹和更改,必須加蓋財務專用章或者發(fā)票專用章。

  第三十五條項目部財務人員必須嚴格自行監(jiān)督審核職責,對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報銷,對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷款項的應將發(fā)票扣留,報告項目經(jīng)理請求處理意見。

  第三十六條報銷人因公出差報銷,必須在出差歸來當月工資發(fā)放前辦理報銷手續(xù),否則不予發(fā)放工資。

  第三十七條報銷人必須憑相關票據(jù)和發(fā)票填寫報銷申請,并妥善粘貼單據(jù),填寫報銷金額和報銷理由。

  建筑公司施工項目管理制度(精選9篇)8

  第一章總則

  第一條為了加強對公司財務的領導,理順公司本部與工程項目部的財務關系,明確其各自的.工作職責和管理權限,根據(jù)公司建立“大財務”的基本思路,特制定工程項目財務管理暫行規(guī)定。

  第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

  第二章機構與職責

  第三條財務機構設置:

  (一)公司設財務部,負責全公司財務工作管控;

 。ǘ└鞴こ添椖坎吭O相應財務機構,負責所在項目財務工作;

  (三)各工程項目部財務機構人員由公司統(tǒng)一委派,并接受所在項目部行政領導和公司財務部業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查。

  第四條公司財務部管理職責:

 。ㄒ唬┴撠煍M定會計核算和財務管理制度和流程,健全公司財務控制體系;

  (二)負責公司本部會計核算和財務報表編制工作;

 。ㄈ┴撠煿举Y金調(diào)度和管理,根據(jù)需要對項目部資金進行調(diào)度;

 。ㄋ模┴撠煍M定、審核項目融資方案和相關文件,并組織實施;

  (五)負責公司金融風險,建立財務風險管理和風險預警機制,控制公司財務風險;

 。┴撠煍M定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實施,審核項目部資產(chǎn)處置方案;

  (七)負責公司稅收籌劃和處理工作,協(xié)助項目部處理相關稅務事宜;

 。ò耍┴撠熦攧辗治觯瑸闆Q策提供支持;

 。ň牛┴撠熗馀身椖繒嫷墓芾,指導下屬項目部的財務工作。

  第五條公司各工程項目部財務機構管理職責:

 。ㄒ唬﹫(zhí)行公司會計核算和財務管理制度和流程;

  (二)負責本項目部的財務會計工作,保證完成各項會計核算和財務管理工作;

 。ㄈ└鶕(jù)本項目部生產(chǎn)經(jīng)營情況,正確設立會計賬薄、審核各項收支,按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務,使項目部的各種報表、帳簿、憑證內(nèi)容真實、數(shù)字準確、手續(xù)完備;

  (四)配合審計單位做好每個基建項目的審計工作,及時提供各種數(shù)據(jù)及資料;

  (五)做好經(jīng)濟合同的財務管理,定期與供應單位,分包單位、建設單位核對往來賬目,()及時、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預付款、工程進度款;

 。┻M行財產(chǎn)物資管理,做好財產(chǎn)保全工作;

  (七)負責營業(yè)稅及相關稅費的納稅申報和繳納;

  (八)及時處理財務工作相關事宜。

  第三章資金與計劃

  第六條工程項目部資金主要來源:

 。ㄒ唬┙ㄔO單位撥付的工程備料款及工程進度預付款;

  (二)建設單位撥付的工程結算款;

 。ㄈ⿷段锤犊铐;

  (四)公司本部撥付及內(nèi)部單位的往來資金;

 。ㄎ澹┢渌鼇碓。

  第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:

 。ㄒ唬┕こ逃梦镔Y、設備的采購;

 。ǘ┞毠すべY及福利;

 。ㄈ┕こ倘斯べM;

 。ㄋ模├U納稅費;

  (五)規(guī)定的各種應上交款項;

 。┲Ц豆潭ㄙY產(chǎn)修理費用。

  第八條工程項目部如需開設銀行帳戶,必須報經(jīng)公司財務部門審核和總經(jīng)理批準,嚴格按規(guī)定履行手續(xù);同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結算紀律,建立嚴密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設任何形式的銀行賬戶。

  第九條工程項目部的資金,由公司統(tǒng)一管理,其調(diào)配權屬公司,工程項目部實現(xiàn)的合同收入結算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴格執(zhí)行公司有關的資金管理規(guī)定。

  第十條工程項目部不設立現(xiàn)金庫,其現(xiàn)金支出在出納臨時結算卡(個人賬戶)中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結算賬戶,該臨時結算賬戶不留余額。

  第十一條工程項目部要定期編制財務資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經(jīng)本部批準不得列支。

  第四章成本與稅費

  第十二條嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司費用開支標準,嚴格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴格執(zhí)行公司的有關費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。

  第十三條材料采購必須嚴格執(zhí)行公司有關物資的管理制度,做好工地余料盤點工作。采用移動平均法,購入后被領用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領用時必須履行物資保管責任轉(zhuǎn)移的相關手續(xù),領用后轉(zhuǎn)入工程成本,并做好物資管理臺賬。

  第十四條項目部要設置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后,再編報材料購銷存匯總表送交公司財務部。存貨計入成本要以出庫單(領料單)和存貨成本分配表為原始憑證。

  第十五條根據(jù)需要配備的各類施工機械設備,必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設備按規(guī)定足額提取折舊費。調(diào)入的機械設備,及時辦理交接手續(xù)。項目部對機械設備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權,沒有所有權,不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔保。

  第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設施,應由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔。對于周轉(zhuǎn)性費用的臨時設施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔。工程完工后能及時回收保管的,按公司規(guī)定報批后處置。

  第十七條營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。

  第五章清算與監(jiān)督

  第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應對各債權、債務和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見并報經(jīng)公司主要領導同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。

  第十九條工程項目部解散時剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理:

 。ㄒ唬┳再彽墓潭ㄙY產(chǎn)調(diào)公司管理,調(diào)入的固定資產(chǎn)移交原調(diào)出單位或調(diào)入公司,交接雙方應及時辦理驗收交接手續(xù);

 。ǘ┵徶玫霓k公用品等低值易耗品,由工程部研究處理意見并辦理調(diào)撥、報廢、變賣等手續(xù);

 。ㄈ┦S嗖牧霞捌渌镔Y按質(zhì)論價處理,發(fā)生的損益由工程部負擔;

 。ㄋ模╉椖坎繉蕚涮幚淼氖S嘭敭a(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。

  第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協(xié)助建設單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時對該項目的財務狀況、工作質(zhì)量等進行一次全面的分析和總結。

  第二十一條對確實在短期內(nèi)無法處理的遺留問題,工程部應向公司專題處理報告,經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。

  第二十二條妥善保管財務會計資料并按檔案管理的規(guī)定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。

  第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀律,不斷提高財務管理水平,主動接受公司財務監(jiān)察和審計監(jiān)督。

  第六章財務報告

  第二十四條工程項目部主辦會計應于每月21日結賬,并于每月26日前回公司對賬,將當月核算原始資料移交本部主管會計人員。

  第二十五條工程項目部應于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財務部報送財務月報,包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現(xiàn)金收支月報表”、“債權、債務月報表”等,并于每周末報送現(xiàn)金收支周報表。財務報表一經(jīng)確定,不能隨意修改。

  第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應的財務說明書。說明書應重點說明生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資金增減和周轉(zhuǎn)情況,成本狀況,財產(chǎn)物資變動,工程結算以及對財務狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經(jīng)濟活動分析。

  第七章附則

  第二十七條本規(guī)定由財務部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

  第二十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,解釋權歸公司財務部門。

  建筑公司施工管理制度 4

  1、項目成立安全領導小組,項目經(jīng)理為小組組長,施工隊隊長、安質(zhì)工程師為副組長,各施工隊安全員為組員,協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。

  2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學習安全生產(chǎn)的有關知識、文件,每月至少一次,并做好文字記錄。

  3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工,應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙,嚴禁在林區(qū)明火,防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制定計劃,限期整改。

  5、進場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀律,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場:女工不得穿裙子上班作業(yè),非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場,爆破警戒區(qū)。

  6、施工各現(xiàn)場必須設置各種防護設施,安全標志。

  7、發(fā)生傷亡事故后,應當保護事故現(xiàn)場,有關人員應立即報告項目經(jīng)理或有關領導,采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  8、在項目安全生產(chǎn)工作中,項目部將對安全生產(chǎn)班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責任人按有關條例進行處罰,對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50~100無的`罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責任,追究施工隊負責人的領導責任。

  建筑公司施工管理制度 5

  第一章 總則

  第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

  第二條 本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

  第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

  第二章 班組安全組織

  第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

  第五條 班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

  第六條 班組分散作業(yè)時,每小組的.負責人即為安全負責人。

  第七條 班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

  第三章 班組安全教育

  第八條 班組教育內(nèi)容

  一、本班組的概況和工作范圍;

  二、本班組的危險源及控制措施;

  三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;

  四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;

  五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

  六、各種事故的應急處理和救護知識;

  七、本單位的安全動態(tài)。

  第九條 班組教育要求

  一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

  二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

  三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作,教育內(nèi)容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

  四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

  五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內(nèi)復查。

  第四章 班組安全活動

  第十條 班組班前會(班組安全交底)

  一、結合當日的具體生產(chǎn)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

  二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

  三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;

  四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

  五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。

  建筑公司施工管理制度 6

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。

  2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。

  4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的'設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質(zhì)量的全面、科學、準確、及時。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務等質(zhì)量保證能力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行:

  5.1、書面檢查;

  5.2、外觀檢驗;

  5.3、理化檢驗;

  5.4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

  5.5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

  6、及時準確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護、專人送試,及時留檔。

  7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。

  8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內(nèi)容,標準,通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標,售后服務體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結經(jīng)驗,改進完善,推動工程質(zhì)量的提高。

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  第一章施工現(xiàn)場管理制度

  第一條工長全權管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系工長,工長聯(lián)系不上,可聯(lián)系所在監(jiān)理,不可擅自行動。

  第二條工長有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關人員解決。

  第三條施工人員服從管理,穿著公司統(tǒng)一工服,尊重客戶,不可與客戶發(fā)生沖突。遇到參觀人員及時熱情接待,引導參觀,不得有抵觸情緒。

  第四條現(xiàn)場施工要嚴格遵守公司施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關責任。

  第五條施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系。

  第六條材料按公司指定地點分類存放,并放置標志牌,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,所有材料需為公司檢驗扣章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

  第七條施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,吸煙請到指定區(qū)域內(nèi);發(fā)現(xiàn)煙頭,將嚴厲處罰。

  第八條注意做好成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準亂刻亂畫。

  第九條未經(jīng)公司同意,任何人不得在施工現(xiàn)場使用煤氣、電爐、電飯煲等物。

  第十條不準在工地留宿;大小便到物業(yè)指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  第十一條遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。

  第二章施工的一般要求

  第一條施工部門有關技術領導和工程技術人員必須熟悉本制度的各項規(guī)定,在所編制的施工組織設計中,應提出安全技術措施并且負責對有關作業(yè)人員講解安全操作規(guī)程。凡是不了解本制度的工程技術人員和未受到安全教育的作業(yè)人員,都不允許參加施工工作。

  第二條新、改、擴建工程項目以及工作棚等臨時性建筑,必須先經(jīng)設計,并且經(jīng)有關部門會簽、批準后才能施工。工程竣工后,應由主管領導(或總工程師)、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、機動、保衛(wèi)、工會等部門參加的驗收小組,經(jīng)驗收后才能使用。

  第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。

  第四條對于高空作業(yè)人員,配置必要的安全防護工具,按規(guī)定穿戴防護用品。

  第五條在建筑安裝過程中,如果上下兩層同時進行工作,上下兩層間必須設有專用防護棚或其他安全隔離設施,否則不允許工人在同一垂直線的下方工作。

  第六條施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸通道,都應該隨時清掃,如果有雨水積雪,要采取防滑措施。

  第七條遇有六級以上強風的時候,禁止露天進行起重和高空作業(yè),夜間施工必須設置足夠的照明設備。

  第三章施工現(xiàn)場

  第一條施工現(xiàn)場應該合符安全衛(wèi)生要求,在現(xiàn)場上的附屬設施、機械裝置、倉庫、運輸?shù)缆泛团R時上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時工程位置,都應該在施工組織設計中作詳細規(guī)定。

  第二條在施工現(xiàn)場周圍應該用籬笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設柵欄。

  第三條施工現(xiàn)場要有交通標志,危險地區(qū)應該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志。夜間應該設紅燈示警。場地狹小,行人來往和運輸頻繁的地點應該設臨時交通指揮。

  第四條工地內(nèi)交通運輸?shù)缆,應該保持通暢,并且應該盡量采用“單行線”和減少不必要的交叉點。載重汽車的彎道半徑一般應該不少于十五公尺,特殊情況應該不少于十公尺。

  第五條工地內(nèi)行駛的斗車、小平車等道路應該平坦。機動車輛應該完好,并具有廠區(qū)運輸車輛駕駛操作證的人員負責操作。

  第六條工地內(nèi)應該有適當?shù)呐潘疁稀E潘疁蠎摬环恋K工程地區(qū)內(nèi)的交通。通過運輸?shù)缆返臏锨,因該搭設能確保安全的橋板。

  第七條一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固。存放腳手架要設支架,F(xiàn)場中拆除的模型板和廢料等應該及時清理。木板上的釘子應該拔掉或打彎。

  第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì),應該存放在通風良好的專用房舍內(nèi),并嚴加保管。瀝青應該存放在不受陽光直接照射或不易熔化的場所。

  第四章腳手架

  第一條木桿應該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標準,楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿,一律禁止使用。竹竿應該以四年以上的毛竹為標準,青嫩、枯黃,或者有裂紋、蟲蛀的都不許使用。

  第二條使用木桿做腳手架的,立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分,大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的,立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點五公分,小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分(對于小頭直徑在六個分以上不足九公分的竹竿,可以采取雙桿合并使用的辦法)。

  第三條架子的鋪設寬度不能小于一點二公尺,大橫桿間隔不能大于一點二公尺,木腳手的立桿間隔不能大于一點五公分,小橫桿的'間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設雙排架子,立桿的間隔不能大于一點三公尺,小橫桿的間隔不能大于零點七五公尺。

  第四條架子必須設斜拉桿和支桿,高在七公尺以上的工程無法頂支桿的時候,架子要同建筑物連接牢固,立桿和支桿的底端要埋入地下,深度應該視土壤性質(zhì)決定,在埋入桿子的時候,要先將土坑夯實,如果是竹竿,必須在基坑內(nèi)墊以磚石,以防下沉,遇土松或者無法挖坑的時候,必須綁掃地桿子。

  第五條凡是搭設高達十公尺以上的竹腳手架,要在立桿旁加設頂撐或者使用雙行立桿,竹腳手的小橫桿,它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。

  第六條搭架子應采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實扎綁,并且要經(jīng)常檢查。

  第七條斜道的鋪設寬度不能小于一點五公分,斜道的坡度不能大于一比三,斜道防滑木條的間距不能大于三十公分,拐彎平臺不能小于六平方公尺。

  第八條腳手板必須使用五公分厚的堅固木板,凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節(jié)的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板,板的厚度不能小于五公分,螺栓孔不能大于一公分,螺絲必須擰緊。

  第九條腳手板和斜道板要鋪滿于架子的橫桿上,在斜道兩邊,斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側(cè),應該設十八公分高的擋腳板,并且要加設一公尺高的防護欄桿。

  第十條腳手架的負荷量,每平方公尺不能超過二百七十公斤,如果負荷量必須加大,架子應該適當?shù)丶庸獭?/p>

  第十一條懸吊式腳手架應該以堅固的材料構成,腳手板間不能有間隙,并且應該設防護欄桿,吊架挑梁應該插在墻壁的牢固部分,嚴禁插在房檐上,挑梁的下方應該墊入五公分厚的墊木。

  第十二條吊架所用的鋼絲繩,它的粗細應該按照負荷量決定。升降用的卷揚機或用滑車,應該合于吊架的計算荷量,并且要設雙重制動閘。

  第十三條安裝管式金屬腳手架,禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子,各個管子的聯(lián)接部分要完整無損,以防傾倒和移動。

  第十四條金屬腳手架的立桿,必須垂直地穩(wěn)放在墊木上,在安裝墊木前要將地面夯實、墊平。

  第十五條安裝金屬腳手架的地點,如果有電氣配線的設備,在安裝和使用金屬腳手架期間,應該將它斷電和拆除。

  第十六條里腳手架的鋪設寬度不能小于一點二公尺,高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達四公尺的時候,要在墻外安設能承受一百六十公斤荷重的防護擋板或者安全網(wǎng),墻身每砌高四公尺,防護擋板或者安全網(wǎng)應隨墻身提高。

  第十七條里腳手架的伸出式挑架,要用堅固的材料做成,伸出墻外部分不能小于一點二公尺,所鋪腳手板不能有間隙,并且要設有防護欄桿和十八公分高的擋腳板。

  第十八條挑板要用五公分厚的堅固木板,單行跳板寬度不能小于零點六公尺,雙行跳板寬度不能小于1.2公尺,跳板的坡度不能大于一比三,板面并且應該設防滑木條,凡是超過三公尺的跳板,必須設支撐。

  第十九條梯子必須堅實,不得缺層,梯階的間距不能大于四十公分。

  第二十條兩梯連接使用的時候,在連接處要用金屬卡子卡牢,或者用鐵絲綁牢,必要的時候可設支撐加固。

  第二十一條梯子要搭在堅固的支持物上,如果底端放在平滑的地面,應該采取防滑措施,立梯的坡度以立十度為適宜。

  第二十二條凡是承載機械的或者超過十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設計,并且經(jīng)工程技術負責人批準后才可以搭設。

  第二十三條腳手架要經(jīng)施工負責人檢查驗收后,才能使用,使用期間應該經(jīng)常檢查。

  第五章土石方工程

  第一條進行土方工程前,應該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設備(如瓦斯管道、電纜、自來水管等)的調(diào)查和勘查工作。

  第二條挖掘基坑的時候,如果發(fā)現(xiàn)有不能辨認的物品,應該立即報告上級處理,嚴禁隨意敲擊或者玩弄。

  第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時候,應該視挖掘深度,做好必要的安全措施。

  第四條挖掘土方應該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應該做好排水措施。

  第五條挖掘基坑的時候,應該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度,設置安全邊坡和固壁支架,由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑,如果不能使用一般的支撐辦法,必須按照特定的設計進行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料,至少要距離坑邊零點八公尺,高度不能超過一點五公尺,對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應該隨時檢查(特別是雨后和解凍時期),如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動等危險征兆,應該立即采取措施。

  第六條拆除固壁支架的時候,因該按照回填順序,從下而上逐步拆除,要換支撐時,應該先裝上新的,再拆下舊的,拆除固壁支架和支撐的時候,必須由工程技術人員在場指導。

  第七條使用機械挖土前,要先發(fā)出信號,挖土的時候,在挖土機挺桿旋動范圍內(nèi),不許進行其它工作。裝土的時候,任何人都不能停留在裝土車上。

  第八條在有支撐的溝坑中,使用機械挖土,必須注意不使機械碰壞支撐。在溝坑邊使用機械工作的時候,應該詳細檢查計算坑內(nèi)支撐強度,必要的時候另行加強支撐。

  第六章機電設備和安裝

  第一條電氣設備和線路的絕緣必須良好,裸露的帶電導體應該安裝于碰不著的場所或者設置安全遮攔和明顯的警告標志。

  第二條電氣設備和裝置的金屬部分,可能由于絕緣損壞而帶電的,必須根據(jù)技術條件采取保護性接地或者接零的措施。

  第三條電線和電源相接的時候,應該設開關和插銷,不許隨便搭掛,露天的開關應該裝在特制的箱匣內(nèi)上鎖,有專人負責。

  第四條行燈的電壓不能超過三十六伏特,在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所工作的時候,行燈電壓不能超過十二伏特。

  第五條電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時候,都要有保護性接地。電動機械和電氣照明設備拆除后,不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留,應該將電源切斷,并且將線頭絕緣。

  第六條電氣設備和線路都必須符合規(guī)格,并且應該進行定期試驗和檢修。修理的時候,要先切斷電源,如果必須帶電工作,應該有確保安全的措施。

  第七條各種氣瓶在存放和使用時,要距離明火十公尺以上,并且避免在陽光下暴曬,搬動的時候不能碰撞。

  第八條氧氣瓶要有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥,嚴防沾染油脂,并且不能和可燃氣瓶同放一處。

  第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置,并且要距離明火十公尺。

  第十條焊接場所應該保持通風良好。進行電焊、電割和氣焊、氣割工作前,應該清除工作物和焊接處所的易燃物,或者在焊接處所采用保護措施。

  第十一條風動工具的氣閥,必須不漏氣和易于開閉。風動工具在使用中不能進行調(diào)整和更換零件。

  第十二條一切機械和動力機的機座必須穩(wěn)固,放置移動式機器的時候,應該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動和傾倒。

  第十三條傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸接、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設防護裝置。

  第十四條機器的轉(zhuǎn)動摩檫部分,可設置自動加油裝置,如果用人工加油,要使用長嘴注油器,難于加油的,應該停車注油。

  第十五條起重機械、牽引機械和輔助起重工具,都要標明最大負荷量,起重和牽引機械并且要標明安全速度。

  第十六條各式起重機應該根據(jù)需要安設過卷揚限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開關等安全裝置,懸臂起重機應該有起重量指示器、軌道臂式起重機,必須安有夾軌鉗。

  第十七條起重機在使用前要經(jīng)過試車,試車前應該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等,使用的時候應該設專人指揮,禁止斜吊,并且禁止任何人站在吊運物上或者下面停留和行走。物件懸空的時候,駕駛?cè)藛T不能離場。

  第十八條傳送帶的起卸處應該裝設專用平臺,禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機運轉(zhuǎn)時,禁止用手清理卷輪、滑車和傳送帶上的附著物。

  第十九條安裝機械的時候,不許將機械的拉線綁在腳手架上,沒有經(jīng)過技術負責人的批準,不準用腳手架作滑車和起重機的支架。

  第二十條擦洗和修理機械的時候,應該采取措施以防止機械傳動部分因受電流或者自重作用而自行轉(zhuǎn)動。擦洗機器不能使用含鉛的汽油。

  第二十一條安裝、拆洗、試運和修理機器的時候,應該對各種轉(zhuǎn)動部分采取臨時性的防護措施,一切和工作無關的人員都不許接近。

  第二十二條各種機電設備都應該由經(jīng)過訓練和考試合格的電工專職人員操縱、裝拆和檢修。

  第七章拆除工程

  第一條拆除工程在施工前,應該對建筑物的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查,并且編制施工組織設計,經(jīng)主管領導和總工程師批準后,才可以動工,較簡單的拆除工程,也要制定切合實際的安全措施。

  第二條拆除工程在施工前,要組織技術人員和工人學習施工組織設計和安全操作規(guī)程。

  第三條拆除工程的施工,必須在工程負責人員的統(tǒng)一領導和經(jīng)常監(jiān)督下進行。

  第四條拆除工程在施工前,應該將電線、瓦斯管道、水道、供熱設備等干線通該建筑物的支線切斷或者遷移。

  第五條工人從事拆除工作的同時,應該在腳手架或者其他穩(wěn)固的結構部分上操作。

  第六條拆除建筑物,應該自上而下順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候,應該防止其他部分發(fā)生坍塌。

  第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應該和整體拆除程度相配合,不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁,要等待它所承擔的全部結構拆掉后才可以拆除。

  第八拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情況必須采取推倒方法的時候,必須遵守下列規(guī)定:

 。ㄒ唬┛城袎Ω纳疃炔荒艹^墻厚的三分之一,墻的厚度小于兩塊半磚的時候,不許進行掏掘。

 。ǘ榉乐箟Ρ谙蛱途蚍较騼A倒,再掏掘前,要用支撐撐牢。

 。ㄈ┙ㄖ锿频骨埃瑧摪l(fā)出信號,待全體工作人員避至安全地帶后,才能進行。

  第九條用爆破方法拆毀建筑物的時候,應該有工作技術人員、編制爆破安全技術操作規(guī)程,經(jīng)施工負責人批準后嚴格按規(guī)定執(zhí)行,用爆破方法拆毀建筑物部分結構的時候,應該保證其他結構部分良好狀態(tài)。爆破后,如果發(fā)現(xiàn)保留的結構部分有危險征兆,要采取安全措施后,才能進行工作。

  第十條拆除建筑物的時候,樓板上不得有多人聚集和堆放材料,以免發(fā)生危險。

  第十一條在高處進行拆除工程,要設置流放槽,以便散碎廢料順槽流下,拆下較大的或者沉重的材料,要用吊繩或著起重機械及時吊下或者運走,禁止向下拋擲。拆卸下來的各種材料要及時清理,分別堆放于一定處所。

  第八章附則

  第一條修、建施工現(xiàn)場還必須嚴格執(zhí)行修建施工安全規(guī)程。

  建筑公司施工管理制度 8

  第一條為適應工程建設和管理的需要,規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理,在總結近年來的實踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關專家意見的基礎上,結合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設實際,針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點,制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基本要求,通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證能力,確保向社會提供滿足法律法規(guī)、標準規(guī)范和建設單位要求的合格建筑工程。

  第三條本規(guī)定適用于:

  一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及人員配備;

  二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的建立、實施、持續(xù)改進和自我評價;

  三、政府建設主管部門及其委托的機構、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工企業(yè),對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系進行檢查或評價。

  第四條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分,施工企業(yè)除應健全自身質(zhì)量保證體系外,還應依照本規(guī)定對項目經(jīng)理部的工作加強指導、監(jiān)督、檢查和審核。

  第五條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應結合分包工程的范圍、特點,以及總包項目經(jīng)理部的具體要求,建立相應的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。

  第六條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)、規(guī)范標準,并參照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-2000制定。

  第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設要求

  第七條施工企業(yè)必須設置獨立的質(zhì)量管理機構,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。配備與公司資質(zhì)等級和營業(yè)范圍相適應的具有專業(yè)技術職務的專職質(zhì)量管理人員,負責企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機構應設專人作為部門負責人,專職質(zhì)量管理人員配置要求:特級企業(yè)應不少于20人,一級企業(yè)應不少于15人,二級企業(yè)應不少于10人,三級企業(yè)應不少于6人。質(zhì)量管理機構應配備相應的檢測儀器,具備必需的質(zhì)量監(jiān)控檢查能力。

  第八條質(zhì)量管理機構部門負責人應是大專以上文化程度,中級以上專業(yè)技術職稱,5年以上相關工作經(jīng)歷;質(zhì)量管理人員應是中專以上文化程度,初級以上專業(yè)技術職稱,3年以上相關工作經(jīng)歷。目前尚無條件的必須在2年內(nèi)填補空白點,質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓并持證上崗。

  第九條實行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量保障制度。公司應設置專職質(zhì)量員,且應專業(yè)配套合理,并組成獨立的質(zhì)量管理機構。

  第三章施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系建設要求

  第十條項目經(jīng)理部應按本規(guī)定,圍繞實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標和持續(xù)改進工程質(zhì)量活動,建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系,形成文件,加以實施和保持,并不斷改進其有效性。

  第十一條施工現(xiàn)場必須設立項目經(jīng)理部負責工程項目施工和交付活動的管理。

  一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責任人,必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權,持有與工程項目類型和規(guī)模相適應的有效資格證書。

  二、項目經(jīng)理部的組織形式應與工程項目的規(guī)模、技術復雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)相適應。部門或崗位的設置及人員定編配置,應滿足法律法規(guī)及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。

  三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負責項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。

  四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應報發(fā)包單位、監(jiān)理單位、公司主管部門審查、確認。

  五、項目經(jīng)理部應明確與工程質(zhì)量所有有關人員的質(zhì)量責任和權限,建立工程項目質(zhì)量責任制;制定工程項目質(zhì)量管理制度,對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質(zhì)量計劃編制、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規(guī)定。

  第十二條項目經(jīng)理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同,參加設計交底和圖紙會審。

  一、掌握地質(zhì)資料、設計意圖,掌握關鍵部位的工程技術和質(zhì)量要求;

  二、從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見,并對設計交底和圖紙會審紀要進行簽證;

  三、確定法律法規(guī)、標準規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關要求。

  第十三條項目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項目的有關要求,建立工程項目的質(zhì)量目標,并形成文件。工程項目的質(zhì)量目標應包括:

  一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標準要求

  二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾;

  三、包括工程實物質(zhì)量的總要求和階段性要求;

  四、可考核,并盡可能定量。

  第十四條項目經(jīng)理部應為實現(xiàn)質(zhì)量目標,針對工程項目的特點,編制施工組織設計和質(zhì)量計劃,對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動做出具體安排。

  一、施工組織設計應結合工程項目與施工現(xiàn)場實際編制,內(nèi)容主要應包括:

  1、工程概況;

  2、施工部署;

  3、施工方案與新技術、新工藝、新材料、新設備應用;

  4、施工進度計劃;

  5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃;

  6、技術復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃;

  7、工期、技術、質(zhì)量等施工管理措施;

  8、施工總平面布置圖。

  二、質(zhì)量計劃應以實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標為目的,依據(jù)施工組織設計編制,內(nèi)容主要應包括:

  1、工程項目的質(zhì)量目標和要求;

  2、項目經(jīng)理部的組織結構與質(zhì)量責任分配;

  3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系對文件資料的需求、配置和管理;

  4、檢驗、測量的需求、配置和管理;

  5、施工和工程交付過程中驗證、確認、檢驗和試驗活動的安排,以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準;

  6、施工和交付過程所需的記錄。

  三、施工組織設計和質(zhì)量計劃可單獨編制也可合并編制,單獨編制時相關內(nèi)容可互相引用。

  四、質(zhì)量計劃與施工組織設計應按規(guī)定分級組織審批,并報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認。當工程項目的有關要求變更時,應修改相應的施工組織設計和質(zhì)量計劃,并按規(guī)定審核審批。

  第十五條項目經(jīng)理部應組織施工技術交底。

  一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前,施工技術人員應編制施工技術交底文件,對管理人員和操作人員,進行針對性的施工技術交底,并保留雙方簽字的交底記錄。

  二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點、質(zhì)量標準、技術措施等信息。

  第十六條項目經(jīng)理部應按本規(guī)定要求選擇供應商、分包單位,報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認后,組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進場。

  第十七條施工現(xiàn)場具備開工條件后,項目經(jīng)理部應向發(fā)包單位、監(jiān)理單位報送開工報審表及相關資料。開工條件主要應包括:

  一、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等報建手續(xù)齊全;

  二、施工組織設計已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準;

  三、現(xiàn)場管理人員已到位

  四、道路、場地、水、電、大型臨時設施等已滿足開工要求

  第十八條 項目經(jīng)理部應有計劃地對施工現(xiàn)場的從業(yè)人員,進行相應的質(zhì)量教育和培訓,確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專職技術員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應按有關規(guī)定持證上崗。

  第十九條項目經(jīng)理部必須對構成工程實體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資,進行質(zhì)量控制,確保其質(zhì)量和性能符合要求。

  一、項目經(jīng)理部應對供應商提供物資的能力進行評價,簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等;并對進場的物資實施驗證,查驗供應商提供的備案證、出廠質(zhì)量檢驗和有效證明文件。

  二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資,項目經(jīng)理部應進行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查,必要時可抽樣復試,并形成記錄。

  三、發(fā)包單位提供的物資,應對其規(guī)格、型號、等級及質(zhì)量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定,進場時會同發(fā)包單位進行交接驗證。

  四、分包單位采購或轉(zhuǎn)移的,項目經(jīng)理部應在分包合同中明確約定,并對采購或租賃協(xié)議、合同進行簽認;對進場的物資共同進行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查,必要時可抽樣復試,并形成記錄。

  五、項目經(jīng)理部應對進場建筑材料按規(guī)定見證取樣,送交工程質(zhì)量檢測機構進行檢測。嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。

  第二十條項目經(jīng)理部應對專業(yè)工程和勞務分包單位予以控制,以確保分包活動符合規(guī)定。

  一、項目經(jīng)理部應按有關規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務。應評價分包單位的合法資質(zhì),法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件,技術、質(zhì)量、管理能力等。

  二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責任權限,規(guī)定分包單位應滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的要求;規(guī)定對分包單位從業(yè)人員資格的要求;審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。

  三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定,對分包單位的施工活動實施控制,并形成記錄。

  1、審核批準分包單位的專項施工組織設計、施工方案、質(zhì)量、技術措施;

  2、確認分包單位進場人員的資格,并對其進行針對性的質(zhì)量教育、培訓和施工交底,形成記錄;

  3、安排專人對分包單位施工全過程的質(zhì)量活動實施指導、監(jiān)督、檢查和評價,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。

  第二十一條項目經(jīng)理部應按照施工組織設計和質(zhì)量計劃的要求,對影響工序質(zhì)量的因素實施動態(tài)控制和檢查,確保工序質(zhì)量達到規(guī)定要求。

  一、項目經(jīng)理部應對影響工序質(zhì)量的因素實施控制,控制內(nèi)容和要求主要應包括:

  1、安排具有相應操作技能和上崗證書的人員進行操作;

  2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等;

  3、明確適用的工藝規(guī)范、驗收標準,對操作人員進行施工交底,并落實施工班組自檢、互檢和交接檢;

  4、組織技術復核和施工令簽發(fā)。

  二、工程施工與設計要求發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后,應修改相關的施工組織設計和質(zhì)量計劃,報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認,并對分包單位及操作人員進行補充交底。;

  三、項目經(jīng)理部應及時、全面、準確地建立工序活動控制記錄,確保主要工序活動的可追溯性,主要應包括:

  1、施工日記和施工記錄;

  2、工序技術交底記錄、特殊工序技術交底評審記錄;

  3、操作人員的上崗培訓記錄;

  4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單;

  5、施工質(zhì)量的過程檢查和整改復查記錄。

  第二十二條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度,對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質(zhì)量驗收,確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。

  一、項目經(jīng)理部應對在建工程分部分階段進行質(zhì)量驗收,保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實施,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下一道工序施工,工程承包合同和法律法規(guī)有要求時,應由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設計單位、監(jiān)理單位或政府建設行政主管部門委托的機構見證、審核、復驗或簽認。

  工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容主要應包括:

  1、隱蔽工程驗收;

  2、施工工藝檢驗與試驗;

  3、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收;

  4、工程交接檢驗與驗收;

  5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收;

  6、單位工程質(zhì)量驗收。

  二、單位工程完成后,項目經(jīng)理部應進行工程質(zhì)量、竣工資料的預檢和整改,經(jīng)施工企業(yè)確認并簽署質(zhì)量合格文件、通過質(zhì)監(jiān)機構竣前檢查后,報發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗收,辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù),提報質(zhì)量保證書。

  三、工程質(zhì)量驗收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的'工程質(zhì)量問題,應由項目經(jīng)理部組織整改,不得轉(zhuǎn)序和放行

  四、工程竣工交付后,項目經(jīng)理部應按規(guī)定整理、移交工程施工技術資料,主要包括:1、建設工程承包合同;

  2、施工技術資料;

  3、施工管理資料;

  4、施工質(zhì)量驗收資料;

  5、竣工交付資料;

  6、竣工圖;

  7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關資料。

  第二十三條項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度,規(guī)定責任部門與責任人員的責任、權限和工作程序,對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準、設計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進行處理,確保不留工程質(zhì)量隱患。

  一、項目經(jīng)理部應根據(jù)對后續(xù)工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求,對工程質(zhì)量事故的分類和上報做出規(guī)定。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應符合國家規(guī)定。

  二、項目經(jīng)理部應根據(jù)批準的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括:

  1、采取返工措施,消除工程質(zhì)量缺陷;

  2、采取返修或加固補強措施,使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi);

  3、不作返修讓步接收,在后續(xù)工序中采取相應的彌補措施,使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

  三、項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量缺陷實施返工、返修、加固補強等彌補措施后,應按處置方案規(guī)定對整改后的工程質(zhì)量,重新進行檢查驗收,作好記錄,以證實其符合規(guī)定的要求。

  四、項目經(jīng)理部應將工程質(zhì)量事故處理的報告、調(diào)查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。

  第二十四條項目經(jīng)理部應建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度,明確職責,對文件的發(fā)布、配置與使用進行控制,確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。

  一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件,包括:

  1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強制性條文;

  2、設計文件、合同、協(xié)議書;

  3、施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)。

  二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系有效運行和工程實物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄,應包括:

 。、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系策劃、實施、檢查和改進活動的記錄,包括:圖紙會審、設計變更、洽商記錄;物資采購、工程分包管理記錄;施工記錄及新材料、新工藝施工記錄;施工技術交底和施工過程檢查記錄;與發(fā)包單位、監(jiān)理單位的往來信函及處置記錄;工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料。

 。、工程實物質(zhì)量檢查和驗收的記錄,包括:建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢(試)驗報告;工程定位測量、放線及沉降觀測記錄;施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄;技術復核、隱蔽工程驗收記錄;工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄;單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄;檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄;設備調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)督檢測機構系統(tǒng)功能測定記錄;系統(tǒng)檢測報告;工程竣工交付記錄。

  第四章監(jiān)督管理

  第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部應嚴格按照本規(guī)定要求,建立健全質(zhì)量保證體系,提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力,夯實質(zhì)量工作基礎,從根本上保證工程質(zhì)量。

  第二十六條建設行政主管部門將對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉(zhuǎn)和有效性等方面進行檢查,并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案,定期通過新聞媒體(電視、電臺、報刊、雜志)、建管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示,并將質(zhì)量保證體系的建設作為評價企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標的重要依據(jù),促進企業(yè)質(zhì)量標準化管理走上良性循環(huán)的軌道。

  第五章附則

  第二十七條本規(guī)定由松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責解釋。

  第二十八條本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。

  施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

  1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質(zhì)量交底。

  2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。

  3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

  4、施工技術的準備

  在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

  6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

  7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

  8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。

  9、加強專項檢查、及時解決問題。

  9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

  9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上,項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

  9.3定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付業(yè)主使用前,由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格。

  施工員責任制

  1、施工員是現(xiàn)場的直接組織和領導者,職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快,保證安全施工的原則,完成項目的施工任務。

  2、根據(jù)施工組織設計的總進度,編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件,按規(guī)格型號配套,按需用時間提出計劃。

  3、準備好的施工機械,組織材料進場,根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況,調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比,進行掛牌公布。

  4、做好勞動力的組織和安排,了解施工班組的技術力量,人員配備,組織工序和各工種的搭接。

  5、將質(zhì)量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程,技術質(zhì)量標準和設計圖紙的要求,變換施工方案、措施,向班組進行交底。

  6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況,機器能否轉(zhuǎn)動,材料是否齊全,并檢查安全隱患,落實“五防”,“四口”,“三安”的措施,對違章作業(yè),堅決制止。

  7、加強質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確,檢查試塊,試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄

  技術員崗位責任制

  一、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

  二、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

  三、做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底。

  四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

  五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

  六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

  七、做好分部、分項成本核算工作,按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。

  八、應對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

  九、認真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

  質(zhì)量檢查員崗位職責

  一、在項目經(jīng)理領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

  二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

  三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。

  四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。

  五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。

  六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標準)交底。

  七、每個項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人)制表貼于柱上。

  項目經(jīng)理職責

  1、項目經(jīng)理為第一責任人,對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任,遵守國家有關政策法規(guī),履行承包合同。

  2、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關系,按時參加協(xié)調(diào)會,定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。

  3、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強項目班子管理及班組建設。

  4、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工。

  5、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進度計劃表,負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。

  項目工程師職責

  1、在上級技術部門的指導下,對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質(zhì)量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。

  2、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查,并將工程質(zhì)量檢查結果通知相關單位,及時處理各種技術問題,參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。

  3、主持編制各關健工序的施工方案(技術指導書),主持圖紙會審,負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。

  4、制定項目技術管理制度、質(zhì)量保證措施,負責全面質(zhì)量管理的開展。

  5、積級推廣新技術,降低工程成本,參與項目經(jīng)濟活動分析會,幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。

  6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,創(chuàng)標準化文明工地。

  資料員崗位職責

  一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

  二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

  三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

  四、工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。

  五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

  六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

  七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

  八、及時做好資料的審查備案工作,及時認真、不誤竣工

  施工項目部各類制度

  施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

  一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設置由項目技術負責人專管的質(zhì)量安全科,專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

  四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

  六、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

  八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

  圖紙會審設計變更制度

  一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。

  二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

  三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理(建設)單簽字同意后,方可進行。

  四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門。

  五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

  崗位培訓制度

  一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

  二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

  三、每次課程結束后,項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

  四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

  工程技術復檢制度

  技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:

  一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸

  二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

  三、預制構件、預埋件、預留孔

  四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)

  五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監(jiān)理(建設)單位復核認可。技術交底制度

  一、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

  二、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

  三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

  四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

  隱蔽工程驗收制度

  一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

  二、分項工程施工完畢后,應由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

  三、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。

  四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

  材料采購、檢驗、管理制度

  一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

  二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

  三、各種材料的領用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

  四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

  工程質(zhì)量“三檢”制度

  一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

  二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

  三、專檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

  砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

  一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。

  二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

  三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下制作實施。

  四、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告公司技術部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。

  五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術資料匯總成冊。

  分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

  一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

  二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  三、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  四、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

  工程質(zhì)量樣板引路制度

  施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。

  成品保護制度

  為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達到預期的目標,特制定以下制度:

  一、項目部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。

  二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

  三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零件。

  工程質(zhì)量回訪保修制度

  一、提交工程竣工報告時,向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。

  二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任,由公司質(zhì)量科派員進行質(zhì)量回訪,及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

  三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴格履行保修義務,并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。

  建筑公司施工管理制度 9

  第一章 總則

  第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

  第二條 本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

  第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

  第二章 班組安全組織

  第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

  第五條 班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

  第六條 班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。

  第七條 班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

  第三章 班組安全教育

  第八條 班組教育內(nèi)容

  一、本班組的概況和工作范圍;

  二、本班組的危險源及控制措施;

  三、本崗位、工種的.安全操作規(guī)程;

  四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;

  五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

  六、各種事故的應急處理和救護知識;

  七、本單位的安全動態(tài)。

  第九條 班組教育要求

  一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

  二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

  三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作,教育內(nèi)容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

  四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

  五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內(nèi)復查。

  第四章 班組安全活動

  第十條 班組班前會(班組安全交底)

  一、結合當日的具體生產(chǎn)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

  二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

  三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;

  四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

  五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。

  建筑公司施工管理制度 10

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。

  2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。

  4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質(zhì)量的全面、科學、準確、及時。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務等質(zhì)量保證能力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行:

  5.1、書面檢查;

  5.2、外觀檢驗;

  5.3、理化檢驗;

  5.4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

  5.5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的.過程標準)兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

  6、及時準確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護、專人送試,及時留檔。

  7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。

  8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內(nèi)容,標準,通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標,售后服務體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結經(jīng)驗,改進完善,推動工程質(zhì)量的提高。

  建筑公司施工管理制度 11

  1、目的

  對施工質(zhì)量進行過程控制,保證施工質(zhì)量。

  2、適用范圍

  適用于公司各項目部工程施工過程質(zhì)量控制。

  3、相關文件

  3.1《文件控制程序》

  3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

  3.3《不合格品控制管理程序》

  4、職責

  4.1責任領導

  本制度的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責執(zhí)行文件的審批。

  4.2責任部門

  本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。

  4.3執(zhí)行層

  本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責落實施工質(zhì)量管理策劃、施工準備、施工質(zhì)量和服務的有關管理要求。

  5、工作程序

  5.1工程部會同項目部在工程開始施工前負責編制工程施工質(zhì)量策劃文件—施工組織設計,在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關文件予以說明:

  1、質(zhì)量目標和要求;

  2、質(zhì)量管理組織和職責;

  3、施工管理依據(jù)的文件;

  4、人員、技術、施工機具等資源的需求和配置;

  5、場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃;

  6、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;

  7、進度控制措施;

  8、施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關標準;

  9、突發(fā)事件的應急措施;

  10、對違規(guī)事件的'報告和處理;

  11、應收集的信息及其傳遞要求;

  12、與工程建設有關方的溝通方式;

  13、施工管理應形成的記錄;

  14、質(zhì)量管理和技術措施;

  15、施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

  5.2、編制完畢后,應報公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批,審批合格后報甲方代表或總監(jiān)理工程師批準,批準后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。

  5.3、施工準備:

  項目部應按照施工策劃文件的要求進行施工準備工作,包括策劃建立項目管理機構、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場準備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準備完畢后,施工企業(yè)應按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報審、報驗。施工企業(yè)應確認項目施工已具備開工條件,按規(guī)定提出開工申請,經(jīng)批準后方可開工。

  5.4、施工過程質(zhì)量控制:

  5.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容:

  1、正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書。適用時,對施工過程實施樣板引路;

  2、調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;

  3、按規(guī)定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備;

  4、按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測;

  5、根據(jù)現(xiàn)場管理有關規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制;

  6、根據(jù)有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;

  7、合理安排施工進度;

  8、采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施;

  9、對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控;

  10、對分包方的施工過程實施監(jiān)控

  5.4.2應根據(jù)需要,事先對施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進行確認,包括:

  1、對工藝標準和技術文件進行評審,并對操作人員上崗資格進行鑒定;

  2、對施工機具進行認可;

  3、定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化時,重新進行確認

  5.4.3應建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應符合相關規(guī)定的要求。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應包括:

  1、施工日記和專項施工記錄;

  2、交底記錄;

  3、上崗培訓記錄和崗位資格證明;

  4、施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄;

  5、圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關記錄;

  6、監(jiān)督檢查和整改、復查記錄;

  7、質(zhì)量管理相關文件;

  8、工程項目質(zhì)量管理策劃結果中規(guī)定的其他記錄

  5.4.4應按公司規(guī)定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內(nèi)容包括成品保護、標識保護等。服務應包括:

  1、保修,在合同約定的范圍內(nèi)進行,保證達到甲方的要求;

  2、非保修范圍內(nèi)的維修,由工程部負責組織實施,酌情報價,積極進行,保證達到甲方滿意;

  3、合同約定的其他服務。按合同要求組織實施。

  建筑公司施工管理制度 12

  目的

  為了加強對本公司重大、重要危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,特制定本制度。

  適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大、重要危險源的辨識和管理。

  相關術語定義

  危險物質(zhì)

  一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學、物理或毒性特性,使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險。

  單元

  指一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所,或同屬一個公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。

  臨界量

  指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元為重大危險源。

  重大危險源

  長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

  生產(chǎn)場所

  指危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所,包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。

  儲存區(qū)

  專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區(qū)域。

  職責

  公司主要負責人

  全面負責公司重大、重要危險源的安全管理與監(jiān)控工作,保證重大、重要危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

  安全環(huán)保部

  負責組織各相關單位對重大、重要危險源及一般危險源進行辨識、傳遞和建檔。

  負責組織對重大、重要危險源及一般危險源進行定期評估,對重大、重要危險源進行定期檢查、監(jiān)控及監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門及時解決;重大問題應及時向公司報告。

  負責制定重大、重要危險源應急救援預案并傳遞至各相關單位和員工。

  協(xié)助人力資源部對重大、重要危險源相關從業(yè)人員進行應急救援知識的培訓。

  負責組織應急救援預案的演練并對演練效果進行評價,構成演練和評價記錄。

  負責將重大危險源構成報告,報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

  和有關部門備案。

  人力資源部

  負責在與員工簽訂勞動合同時對危險危害因素進行告知;

  負責組織對重大、重要危險源相關從業(yè)人員進行應急救援知識的培訓。

  各部門

  各部門負責人對重大、重要危險源負直接管理職責。負責對本部門的重大、重要危險源進行檢查、監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施并組織落實,不能解決的問題應當及時報告公司及安全環(huán)保部。

  組織對員工進行重大、重要危險源方面的安全教育,使員工能識別事故征兆并掌握應急處理的知識和技能。

  工作程序

  重大、重要危險源的辨識

  根據(jù)GB18218—20XX《重大危險源辨識》中危險物質(zhì)的界定,本公司的苯、甲苯、汽油,鉻酸酐,硫酸屬于應進行重大危險源辨識的危險物質(zhì)。

  安全環(huán)保部組織相應的生產(chǎn)單位,對存在危險物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進行計算單元的劃分,并對各單元進行最大儲存量計算。

  安全環(huán)保部根據(jù)各單元的計算結果,按危險物質(zhì)臨界量值對重大危險源或一般危險源進行辨識評估。最大儲量超過臨界量的單元為重大危險源;未到達臨界量的單元為一般危險源,對于未到達臨界量的單元,但是又具有重大風險,且一旦發(fā)生事故可能導致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上或這些狀況組合的危險源應列為重要危險源。

  安全環(huán)保部應對重大、重要危險源構成評估報告。危險源的評估報告應包括:安全評估的主要依據(jù)、重大危險源的基本狀況、危險、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度、重大危險源等級、防范事故的.對策措施、應急救援預案的評價、評估結論與推薦等。

  重大、重要危險源的管理

  報告與告知

  重大危險源應按規(guī)定向有關部門上報,重要危險源應列入公司重點監(jiān)控對象。

  安全環(huán)保部根據(jù)危險源辨識及其風險評價的結果,對重要、重大危險源建立臺帳(見附表1)。臺帳中應注明重要、重大危險源的名稱、所屬單位、所在地點、潛在的危險危害因素、發(fā)生嚴重危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴重程度、危險源級別、應采取的主要監(jiān)控措施、單位職責人、管理人員等。重大重要危險源臺帳應發(fā)到各部門(車間),并由部門(車間)負責人簽字保存。

  透過辨識確定的危險源(點),各部門(車間)要造冊登記、繪制一覽圖上墻,告知員工。

  安全環(huán)保部應將公司的重大危險源構成報告,報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預防措施、應急預案等。

  重大、重要危險源的變更

  凡進入臺帳的重大、重要危險源,未經(jīng)過危險源辨識、風險評價與風險控制的評審不得撤帳或降級。任何單位和個人無權擅自撤消已確定的危險源(點)或者放棄管理。

  在對危險源辨識、風險評價與風險控制進行評審時,應同時評審重大、重要危險源。公司應當至少每3年對重大危險源組織進行一次安全評估。

  重大、重要危險源出現(xiàn)下列情形時應當由安全環(huán)保部組織相關部門對風險控制進行評審并對重大、重要危險源報告進行修訂并報告相關部門:

  (1)生產(chǎn)過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化;

  (2)國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時。

  重大、重要危險源實行掛牌管理

  對所有危險源(點)務必懸掛警示牌并持續(xù)警示牌完整無損。

  公示資料包括:設備(設施)名稱、級別、公司級負責人、部門級負責人、現(xiàn)場負責人;潛在的主要危險、監(jiān)控措施;公司級負責人、部門級負責人、現(xiàn)場負責人的檢查周期等。

  因工作需要調(diào)整危險源(點)負責人,應在警示牌上及時更正。

  重大、重要危險源的檢查與整改

  重大、重要危險源應列為各級安全檢查的重點,各級負責人應當定期開展檢查,及時填寫檢查記錄(見表2),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,暫時不能解決的應及時采取臨時措施,并向上級管理部門反映狀況。

  各級人員對重大、重要危險源檢查周期

  (1)公司級負責人每月檢查1次,填寫檢查記錄后交安全環(huán)保部;

  (2)部門級負責人每月檢查2次,檢查記錄在月后2日內(nèi)交安全環(huán)保部;

  (3)現(xiàn)場級負責人每周檢查1次,檢查記錄在月后2日內(nèi)交本部門負責人審閱并留部門安全員處保存。

  重大、重要危險源的日常安全檢查應貼合“三定”要求(即:定檢查時間、定檢查資料、定檢查職責人)!叭ā钡木唧w資料由部門負責人組織有關技術人員、班組制訂并報安全環(huán)保部備案。

  重大、重要危險源的事故隱患整改管理,要堅持實行閉環(huán)監(jiān)控,做到:有書面通知,有整改期限,有跟蹤反饋,有驗收手續(xù)。

  重大、重要危險源的監(jiān)控及設備運行、維修等環(huán)節(jié)的工作,要做好書面記錄,做到記錄準確、完整、清晰、可追溯。設備動力部定期(根據(jù)國家對設備規(guī)定的檢測周期)對重大危險源的主要設備、安全設施和強檢儀表進行檢測,并將檢測報告復印件及時傳遞至安全環(huán)保部。

  應急救援的演練

  重要危險源所屬單位應制定相應的重要危險源應急救援處置方案,并報安全環(huán)保部審核和備案。

  安全環(huán)保部應制定重大危險源應急救援預案,經(jīng)公司領導批準后發(fā)至各單位并上報上級主管部門備案。

  安全環(huán)保部、各生產(chǎn)單位每年應制定重大危險源應急救援演練計劃,計劃應包括演練時間、地點、人員。重大危險源應急救援演練每年至少進行一次。

  安全部門、各生產(chǎn)單位負責人在演練前應組織對參加演練的人員進行《重大危險源應急預案》培訓。

  安全環(huán)保部對演練過程進行記錄,參加演練的人員和觀摩人員對演練過程進行評估,安全環(huán)保部將演練及評估狀況做好記錄。

  安全環(huán)保部根據(jù)演練的評估狀況,及時對《重大危險源應急救援預案》進行修訂。

  應急資源管理

  各單位應成立應急救援隊伍,并加強應急救援隊伍的應急知識培訓,做好培訓記錄

  安全環(huán)保部根據(jù)應急措施計劃,合理配置足夠的應急器材,建立應急救援器材管理臺帳。

  各單位應急器材應定人保管并進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),持續(xù)應急器材完好。發(fā)現(xiàn)應急器材不完好,應及時報告安全環(huán)保部。

  檔案管理

  安全環(huán)保部和有重要、重大危險源的部門,應建立并定人保管危險源管理檔案。

  管理檔案包括以下資料:

  (1)重要、重大危險源臺帳:

  (2)重要、重大危險源管理方案;

  (3)事故應急預案的演練方案和記錄;

  (4)公司級負責人、部門負責人檢查記錄(安全環(huán)保部保管);

  (5)現(xiàn)場負責人檢查記錄(部門保管);

  (6)培訓教育記錄;

  (7)評審資料

  (8)重大危險源的報表等。

  建筑公司施工管理制度 13

  一章總則

  三條公司法務部是公司合同管理機構,在公司法定代表人領導下,負有以下職能:

  1、負責修訂和完善公司合同管理制度,指導各部門制訂合同管理實施辦法;

  2、負責制訂公司自用合同的格式文本;

  3、負責組織有關合同管理的法律知識講座和培訓;

  4、負責解答合同簽訂、履行等方面法律問題;

  5、會同公司有關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;

  6、監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;

  7、參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案;

  8、負責公司合同文本的歸檔工作。

  公司各部門負責人負責該部門的合同管理工作,有條件的,應指定專人負責具體工作。

  二章合同的簽訂

  四條簽訂合同實行洽談權、審查權、批準權相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準人各司其職,分工負責。任何合同均需經(jīng)過評審程序評審后,方可批準簽訂。

  五條公司實行法定代表人授權委托制度,簽訂合同應先取得授權委托書,并在授權范圍內(nèi)簽訂合同。

  六條經(jīng)辦人于合同簽訂前,應驗證對方當事人有效證件,驗明主體資格,了解其資信狀況,審查對方經(jīng)辦人代理權限,審查對方提供資料的真實性與合法性。

  七條屬投標中標的項目,經(jīng)辦人要召集有關部門共同審查業(yè)主招標文件,確定我方投標書主要條款。

  八條公司對外簽訂的合同,有格式文本的,應使用格式文本簽約;與建設單位簽訂的建設工程施工合同,原則上采用GF-999-00版本的建設工程施工合同。不具備上述條件的,也必須采用合同書形式,嚴禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

  所有合同均應約定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件。

  九條經(jīng)辦人應將準備簽約的合同文本及相關材料送交公司法務部。公司法務部應在時限內(nèi)會同有關部門對合同內(nèi)容進行審查,并書面提出審查意見。

  對審查人有疑義的部分,經(jīng)辦人應予全面解釋。對審查人提出的修改意見,經(jīng)辦人應予重視,并協(xié)商完善。應審查人的要求,經(jīng)辦人有責任補充相關材料。

  十條批準人應當根據(jù)審查人的審查意見,決定合同的批準。

  公司合同專用章的'管理機構,應當根據(jù)批準人的批準意見,在合同文本上加蓋合同專用章。

  三章合同的履行

  十一條合同依法簽訂后,即具有法律約束力。履行部門必須認真履行合同,確保信譽。

  十二條對履行過程中對方當事人的違約行為,履行部門應當立即查明情況,認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告。

  當我方接到對方當事人的索賠報告后,履行部門應當立即通知公司法務部,共同商定應對措施。

  履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件,履行部門應立即通知對方當事人,查明原因,及時化解。并收集好相關證據(jù)。

  十三條履行部門應對合同履行中發(fā)生的情況,建立臺賬,由專人負責書面簽證、來往信函等資料的保管。

  十四條合同履行過程中,確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的,履行部門應當按照本管理制度二章關于合同簽訂的程序辦理。

  十五條合同履行完畢后,對所遺留的問題,履行部門應指定專人負責解決,并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的,應當立即報告公司領導,由公司領導指定有關部門配合解決,并提出具體方案。

  四章合同文本的管理

  十六條合同簽訂后,經(jīng)辦人應將合同文本和相關資料報公司法務部備案。

  十七條合同履行完畢后,履行部門應將與合同有關的補充協(xié)議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時移交公司法務部。

  十八條公司法務部應當做好合同文本及相關資料的歸檔工作,并定期將合同管理情況報告公司管理層。

  五章責任與獎懲

  十九條對嚴重損害公司利益的下列行為,公司將追究有關人員的責任,并要求其承擔全部損失:

  1、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂,與他人惡意串通,出賣公司利益;

  2、在合同簽訂、履行過程中,嚴重玩忽職守,導致公司遭受巨大經(jīng)濟損失;

  3、其他故意違反本管理制度的行為。

  二十條對嚴重違反本管理制度行為,公司除給予有關人員紀律處分外,還可視情況要求其承擔所造成的部分損失。

  二十一條公司職工均有權檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實的,公司除給予該職工一定物質(zhì)獎勵外還負責保密。

  二十二條對于認真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經(jīng)濟利益的有關部門和人員,公司將公開表彰并給予物質(zhì)獎勵。

  六章附則

  二十三條本管理制度由公司法務部負責解釋。

  二十四條本管理制度自20XX年XX月XX日起開始執(zhí)行。

  建筑公司施工管理制度 14

  為提升本項目以及各參與單位(建設單位、監(jiān)理單位、各施工單位)的整體形象,保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性,確保本項目能保質(zhì)期的順利完成,特制定本制度,望各參與單位嚴格執(zhí)行。

  工地安全禮貌施工管理制度

  1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例,遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查,達不到禮貌工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。

  2、施工現(xiàn)場務必按要求設置“五圖一牌”,標牌的資料及形式務必貼合相關規(guī)定要求。

  3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

  4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務必佩戴證明身份的證卡進出,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準后實施。

  5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,務必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設,并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,方能付諸實施。

  6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,持續(xù)工地周邊整潔。

  7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

  8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

  9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準,并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員務必先體檢、培訓合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

  10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

  11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設置貼合要求的消防設施,并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

  12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務必加強社會治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作職責制;遇有治安突發(fā)事件,務必立即向公安機關匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的,務必立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

  13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務必戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè),務必系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平網(wǎng)務必隔層鋪設并及時清理,嚴防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,個性是板筋,務必要“安全第一”。

  14、施工單位操作工人務必穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班,且務必定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

  15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施;外運土方時,應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應鋪設草墊;在施工中,務必派員清潔污染路面,在施工后務必對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應采用人工挖掘。

  16、施工單位在主體及裝修施工時,務必作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準后方能實施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的狀況進行監(jiān)管。

  17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),務必有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

  18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長應準時到施工現(xiàn)場,如有急事,應向甲方現(xiàn)場代表請假批準,施工現(xiàn)場應隨時有負責人,如施工負責人不在,務必指定有資質(zhì)的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

  19、在夜間施工時,施工單位務必有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

  20、在施工前,各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,并作好文字記錄,隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

  21、施工單位務必加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

  22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位務必教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

  工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

  1、施工單位務必按設計圖紙,設計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收,工程質(zhì)量務必到達優(yōu)良標準。

  2、各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場務必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系,且務必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開工。

  3、在施工過程中,工地上的負責人和技術人員務必向工人進行認真的技術交底,并存有相應的文字記錄待查。

  4、建筑物在開挖之前,施工單位務必向甲方帶給《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。

  5、分部分項工程隱蔽驗收務必嚴格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,并帶給有關合格的資料,驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收,同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權要求更換管理人員。

  6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務必進行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。

  7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,而要求施工單位復測時,施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的,無論建設單位是否進行驗收,施工單位都應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

  8、關鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序施工,直至確認該部分工程合格為止。

  9、混凝土澆筑過程中除務必有值班工長外,還務必保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

  10、為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認,建設單位可根據(jù)實際狀況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應按建設單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間,經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。

  11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關要求,或施工用材料設備不合規(guī)定,甲方有權勒令施工單位暫停施工,施工單位務必立即整改,一切職責由施工單位負責。

  12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的.相關職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方,若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

  13、所有進場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進行報審,要求送檢的材料務必經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場,各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作,并持續(xù)相應的質(zhì)量記錄待查,屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,全部職責由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。

  14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

  15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,務必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中務必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設立專人計量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

  16、各施工單位務必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時,如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。

  工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

  1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,應向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,方可安排進場。各單位更換管理人員務必事先通知甲方工程部,甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際潛力和水平,決定其是否留退。

  2、各施工單位進場時務必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

  3、監(jiān)理公司人員務必保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應保證及時到工地解決。

  4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案,在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,正式動工前一天務必提交開工報告。

  5、各施工單位務必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。

  6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應以書面形式傳達,如有特殊狀況需立即口頭處理時也務必在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

  7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收,相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。

  8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位務必在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務必在當日內(nèi)提出,否則視為認同,并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

  9、在施工過程中,各單位如有管理或技術問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

  10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

  11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—2000/項次。

  工地現(xiàn)場會議管理制度

  1、為了便于銜接,甲方實行現(xiàn)場周例會制度,以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,時間、地點由甲方屆時通知,施工單位參加人員務必是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術負責人或職責工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人,缺席者罰款100元/人。

  2、與會人員手機均調(diào)為振動或關機,會場中手機不能發(fā)出聲響,不得在會議場中接聽手機,否則罰款50元/人。

  3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制,即每周例會時提出下周計劃(包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工),同時檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項的執(zhí)行狀況、材料供應狀況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

  4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,會議當日之內(nèi)務必構成正式文本報甲方進行匯總整理。

  5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要,經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

  工期管理制度

  1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行:

  1.1開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。

  1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分思考:

  A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

  B、建設單位分包工程的合理工期。

  2、各施工單位務必在甲方總體工期控制節(jié)點前提下,于每月25日前報下月進度計劃,每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務必由項目經(jīng)理及職責工長簽字并加蓋項目章。

  竣工日期的控制:

  3、甲方另行安排的剛性進度指標務必按時完成。

  4、竣工日期:以合同約定為準。

  5、按照合同,以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

  現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

  1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房,并指定專職人員負責,任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

  2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準確記錄起始數(shù)字,報交甲方現(xiàn)場代表核定。

  3、臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

  4、水電線路的敷設應貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

  5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負責人給予簽字認可。

  6、按照合同約定,施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。

  建筑公司施工管理制度 15

  為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失,保障公司財產(chǎn)和人民生命安全,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關法律、法規(guī)的要求,結合我公司實際,制定本制度。

  一、事故應急救援范圍

  安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。

  二、報告程序及內(nèi)容

  (一)報告程序

  安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負責人或有關人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過30分鐘。

 。ǘ﹫蟾鎯(nèi)容

  1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

  2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

  3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

  4、事故搶救處理的情況和采取的措施;

  5、需要有關部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜;

  6、上報人姓名、聯(lián)系電話。

  三、組織領導

  為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立公司安全事故應急救援工作領導小組。領導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動工作的領導,與事故發(fā)生地應急救援小組協(xié)調(diào),組織成員單位按照預案分工,開展應急救援搶險工作。小組成員單位,要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。當接到特大事故報告后,領導小組成員要迅速到指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務高低遞補。

  四、應急救援體系

  為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。

  (一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關規(guī)定迅速向有關部門報告。

  (二)公司安全事故應急救援領導小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣⒐、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大

  (三)各項目部及相關單位要按本預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

  五、保障措施

  (一)各項目部要結合本項目部實際制定本工程的安全事故應急救援預案,并報公司備案。

  (二)各項目部要結合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

  六、安全事故應急救援制度

  第一條為了加強對危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本項目部實際情況,制定本制度。

  第二條存在主要危險源的部門,其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

  第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的`相關部門舉報。

  第四條對新產(chǎn)生的主要危險源,現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安全管理部門備案;

  第五條項目部安全管理部門應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控制度,明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

  第六條安全管理部門對從業(yè)人員進行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應當技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施 。

  第七條安全管理部門或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施,特別是避險方法書面告知相關單位和人員。

  第八條各施工單位應當在主要危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

  第九條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控,對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護,并記錄在案上報機械部和安全部門進行備案。

  第十條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全部門。

  第十一條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全部門或有相關監(jiān)督安全職責的部門。

  第十二條安全部門應當制定應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┲饕kU源基本情況;

 。ǘ⿷睓C構人員及其職責;

 。ㄈ⿷痹O備與設施;

  (四)應急報警、通訊聯(lián)絡方式;

  (五)事故應急程序與行動方案;

  (六)事故后的恢復與程序;

 。ㄆ撸┡嘤柵c演練。

  第十三條安全部門應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

  第十四條安全部門應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。

  第十五條安全部門在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應當責令相關單位立即排除。

  第十六條安全部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。

  建筑公司施工管理制度 16

  第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范施工現(xiàn)場從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、帶電作業(yè)等危險作業(yè)的管理,嚴防事故的發(fā)生,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實保障員工在生產(chǎn)活動中的職業(yè)健康安全,給職工提供一個良好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  第二條 本制度適用XX建筑安裝有限公司下屬各項目部的危險作業(yè)安全管理。

  第三條 各項目部須建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責任制;針對施工中不可接受風險編制相應的應急預案;工程施工前要進行書面安全技術交底;安全室負責施工現(xiàn)場安全日常監(jiān)督檢查和指導。

  第二章 編制依據(jù)

  第四條 依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、國務院《危、險化學品安全管理條例》、《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》及公司相關規(guī)定要求制定。

  第三章 危險作業(yè)場所分類

  第五條 建筑施工主要危險作業(yè)主要包括:

  1、高空作業(yè)(高度在2m及以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));

  2、基坑開挖及動土作業(yè);

  3、起重吊裝作業(yè);

  4、大型設備的安裝、拆除作業(yè);

  5、腳手架搭設、拆除作業(yè);

  6、大模板支撐體系搭設、拆除作業(yè);

  7、金屬焊接、切割及動火作業(yè);

  8、用電作業(yè);

  9、有限空間危險作業(yè)

  第四章 危險作業(yè)申報、審批程序

  第六條 項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場危險作業(yè)申報、審批制度,加強對危險作業(yè)的安全管理。項目部工程經(jīng)理、工長、專職安全員必須深入現(xiàn)場指揮、指導作業(yè)。在實施危險作業(yè)前,須填寫《危險作業(yè)申請單》,制定安全措施。

  第七條 在危險性較大分項工程開始施工前,項目經(jīng)理部必須按要求編制施工方案,并履行審批手續(xù)(具有一定規(guī)模的危險性分項工程,須組織專家論證);

  第五章 危險作業(yè)的實施

  第八條 危險作業(yè)申請批準后,必須由執(zhí)行單位領導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

  第九條 有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員,不準直接從事危險作業(yè)。

  第十條 作業(yè)前,項目部或危險作業(yè)負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。

  第十一條 危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

  第十二條 危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志。

  第十三條 危險作業(yè)過程中,項目部應指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人作為現(xiàn)場安全管理人員或請求公司專職安全管理員,負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,并填寫《危險作業(yè)旁站監(jiān)督記錄表》。

  第十四條 危險作業(yè)使用的特種設備必須經(jīng)特種設備檢驗部門檢驗登記,在有效期內(nèi);特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。

  第十五條 對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。危險作業(yè)時如存在安全隱患,安全員或安全負責人有權停止作業(yè),并填寫《危險作業(yè)暫停施工通知》,整改后經(jīng)驗收合格方可復工。

  第十六條 危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合相關安全管理要求,做到整潔,道路暢通,有明顯的安全警示標志。危險作業(yè)完工后,應對現(xiàn)場進行清理。

  第六章 危險作業(yè)控制措施

  第十七條 高空作業(yè)安全控制措施

  1、凡在離地面2米及以上的地點進行的工作,都應視作高空作業(yè)。凡能在地面上預先做好的工作,都必須在地面上做,盡量減少高空作業(yè)。

  2、擔任高空作業(yè)人員必須身體健康;加芯癫 d癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高空作業(yè)病癥的人員,不準參加高空作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時,禁止登高作業(yè)。

  3、在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過2米時,必須穿防滑鞋并系好安全帶,安全帶必須套在安全穩(wěn)固的構件上或?qū)iT位置的安全保險繩上。

  4、安全帶在使用前應進行檢查,并應定期(每隔6個月)進行靜荷重試驗;試驗后檢查是否有變形、破裂等情況,并做好試驗記錄。不合格的安全帶應及時處理。

  5、安全帶的掛鉤或繩子應掛在結實牢固的構件上,或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上,且應高掛低用。禁止掛在移動或不牢固的物件上,不得低掛高用或平掛用。

  6、高空作業(yè)時所使用的扳手、手錘等工具必須系防墜繩,其他小型工具必須裝入專用的工具袋中,不準隨便亂放,以防止從高空墜落發(fā)生事故。

  7、在進行高空工作時,除有關人員外,不準他人在工作地點的下面通行或逗留,工作地點下面應有圍欄或裝設其他保護裝置,防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作,為了防止工具和器材掉落,應鋪設木板。

  8、不準將工具及材料上下投擲,要用繩系牢后往下或往上吊送,以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

  9、上下層同時進行工作時,中間必須搭設嚴密牢固的防護隔板、罩棚或其他隔離設施。工作人員必須戴安全帽。

  10、沒有安全防護設施,禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構件上行走或作業(yè)。高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應設通訊裝置,并專人負責。

  11、冬季在低于零下十度進行露天高空工作,必要時應該在施工地區(qū)附近設有取暖的休息所,取暖設備應有專人管理,注意防火。

  12、在6級及以上的大風以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣,應停止露天高空作業(yè)。

  13、禁止登在不堅固的結構上(如石棉瓦屋頂)進行工作。為了防止誤登,應在這種結構的必要地點掛上警告牌。

  第十八條 基坑開挖及動土作業(yè)安全控制措施

  1、基坑開挖及動土作業(yè)必須制定相應的施工方案,并履行審批手續(xù),基坑開挖必須嚴格按照施工組織設計和土方開挖方案進行;

  2、施工前必須進行現(xiàn)場勘察,摸清作業(yè)環(huán)境條件,要充分考慮地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、基坑坍塌、漏電、落物等諸多不安全因素,保證各類裝置完好、靈敏可靠。

  3、作業(yè)前應對施工人員進行安全教育。進入施工現(xiàn)場必須戴合格安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

  4、施工負責人對安全措施進行現(xiàn)場交底,并督促落實,對安全措施不落實的,施工人員有權拒絕作業(yè)。

  5、開挖深度超過1.5M,應設人員上下坡道和爬梯,以免發(fā)生墜落,開挖深度超過2M的,必須在邊沿設兩道1.2-1.5M高護身欄桿,危險處,夜間應設紅色標志燈;

  6、挖土應自上而下進行,禁止采用挖空底腳的辦法。使用機械挖掘,要先發(fā)信號。挖土機回旋范圍內(nèi)不準進行其他作業(yè)。

  7、基坑開挖應嚴格按要求放坡,操作時應隨時注意土壁的變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象,應及時放坡或支撐處理,并注意支撐、防護的穩(wěn)固和土壁的變化,確定安全后,方可進行下道工作,有護坡樁和護坡墻的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測。

  8、挖出的土方堆放位置距溝邊不得小于1m,在溝道拐角處不得小于1.5m,堆臵高度不得超過1.5m。

  9、在坑、溝內(nèi)作業(yè),應注意對有毒有害氣體的檢測,保持通風良好,發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體應采取防范措施,查明原因及時消除。

  10、挖土機離坡邊應有一定的安全距離,以防塌方,造成翻車事故,一般距離不小于1-1.5M;

  11、基坑清土時,應從中央開始,退向坑邊,已清理好的地方不再上人,澆筑砼時,施工人員可站在木板上操作,盡可能減少對基底土的擾動;

  第十九條 起重吊裝作業(yè)安全控制措施

  1、吊裝作業(yè)人員中起重機司機、信號工、司索工等必須必須持有特殊工種作業(yè)證,司機要了解機械的工作原理,熟悉該機械的構造、各安全裝置的.作用及其調(diào)整方法,掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術。

  2、吊裝重量大于10噸的物體須辦理《危險作業(yè)審批單》。吊裝重量大于等于40噸的物體和土建工程主體結構,應編制吊裝施工方案。吊物雖不足40噸重,但形狀復雜、剛度小、長徑比大、精密貴重,施工條件特殊的情況下,也應編制吊裝施工方案。吊裝施工方案經(jīng)主管部門和安環(huán)部審查,報總經(jīng)理批準后方可實施。

  3、各種吊裝作業(yè)前,應預先在吊裝現(xiàn)場位置安全警戒標志并設專人監(jiān)護,非施工人員禁止入內(nèi)。

  4、吊裝作業(yè)中,夜間應有足夠的照明,室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及六級以上大風時,應停止作業(yè)。

  5、吊裝作業(yè)前,應對起重吊裝設備、鋼絲繩、攬風繩、鏈條、吊鉤等各種機具進行檢查,必須保證安全可靠,不準帶病使用。

  6、吊裝作業(yè)時,必須分工明確、堅守崗位,統(tǒng)一指揮。

  7、嚴禁利用管道、管架、電桿、機電設備等做吊裝錨點。未經(jīng)動力工程部審查核算,不得將建筑物、構筑物做為錨點。

  8、任何人不得隨同吊裝重物或吊裝機械升降。在特殊情況下,必須隨之升降的,應采取可靠的安全措施,并經(jīng)過現(xiàn)場指揮人員批準。

  9、吊裝作業(yè)現(xiàn)場的吊繩索、攬風繩、拖拉繩等要避免同帶電線路接觸,并保持安全距離。

  10、用定型起重吊裝機械(履帶吊車、輪胎吊車、橋式吊車等)進行吊裝作業(yè)時,除遵守本標準外,還應遵守該定型機械的操作規(guī)程。

  11、吊裝作業(yè)時,必須按規(guī)定負荷進行吊裝,吊具、索具經(jīng)計算選擇使用,嚴禁超負荷運行。所吊重物接近或達到額定起重吊裝能力時,應檢查制動器,用低高度、短行程試吊后,再平穩(wěn)吊起。

  12、懸吊重物下方嚴禁站人、通行和工作。

  13、起重吊裝作業(yè)“十不吊”

  (1)信號指揮不明不準吊;

  (2)斜牽斜掛不準吊;

  (3)吊物重量不明或超負荷不準吊;

  (4)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;

  (5)吊物上有人不準吊;

  (6)埋在地下物不準吊;

  (7)安全裝置失靈或帶病不準吊;

  (8)現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;

  (9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;

  (10)六級以上強風不準吊。

  第二十條 大型設備的安裝、拆除作業(yè)安全控制措施

  1、大型機械設備塔吊、施工升降機、物料提升機等安、拆裝前必須要有方案,無方案杜絕施工。

  2、凡從事安裝、拆卸操作人員必須經(jīng)安全技術培訓,考試合格后方可從事安裝拆卸工作。

  3、安裝、拆卸的人員,應身體健康,并應每年進行一次體檢,凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴重關節(jié)炎等疾病者,不宜從事此項操作。

  4、安裝、拆卸人員必須熟知被安裝、拆卸機械的結構、性能和工藝規(guī)定。必須懂得起重知識,對所安裝、拆卸部件應選擇合適的吊點和吊掛部位,嚴禁由于吊掛不當造成零部件損壞或造成鋼絲繩的斷裂。

  5、操作前必須對所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進行檢查,凡不合格者不得使用。

  6、起重同一個重物時,不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時使用于捆扎或吊重物。

  7、在安裝、拆卸過程中的任何一個部分發(fā)生故障及時報告,必須由專業(yè)人員進行檢修,嚴禁自行動手修理。

  8、安、拆裝過程中發(fā)現(xiàn)不符合技術要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術負責人審查同意,方可安裝。

  9、安裝、拆卸高處作業(yè)時,必須穿防滑鞋、系好安全帶,佩戴好安全帽,杜絕違章作業(yè)和違反拆裝操作規(guī)程。

  10、對拆除部位下班前要認真檢查各部件是否原位恢復或加固牢固,確保無安全隱患后方可離開。對拆除的零部件及配件嚴禁從上往下扔。對拆除的銷、柱、螺帽、螺栓嚴禁掉落下來。

  11、施工現(xiàn)場周圍10米必須搭設警戒線防護,并掛明顯的標示,嚴禁與拆塔無關的人員入內(nèi),并設專人看守。

  12、拆裝過程中要做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。并確定一名技術過硬的人員擔任現(xiàn)場指揮(注:設備租賃公司專職安全人員)。

  第二十一條 腳手架搭設、拆除作業(yè)安全控制措施

  1、腳手架的搭設與拆除必須按照腳手架方案進行,符合方案要求。

  2、架子工必須持有《特種作業(yè)人員操作證》的專業(yè)架子工進行,上崗前必須進行安全教育考試,合格后方可上崗;

  3、在腳手架上作業(yè)人員必須穿防滑鞋,正確佩戴使用安全帶,著裝靈便;

  4、進入施工現(xiàn)場必須佩帶合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

  5、登高(2米以上)作業(yè)時必須系合格的安全帶,系掛牢固,高掛低用;

  6、腳手板必須鋪嚴、實、平穩(wěn)。不得有探頭板,要與架體拴牢;

  7、架上作業(yè)人員應作好分工、配合,傳遞桿件應把握好重心,平穩(wěn)傳遞;

  8、作業(yè)人員應佩帶工具袋,不要將工具放在架子上,以免掉落傷人;

  9、架設材料要隨上隨用,以免放臵不當?shù)袈鋫耍?/p>

  10、在搭設作業(yè)中,地面上配合人員應避開可能落物的區(qū)域;

  11、嚴禁在架子上作業(yè)時嬉戲、打鬧、躺臥,嚴禁攀爬腳手架;

  12、嚴禁酒后上崗,嚴禁高血壓、心臟病、癲癇病等不適宜登高作業(yè)人員上崗作業(yè);

  13、搭拆腳手架時,要有專人協(xié)調(diào)指揮,地面應設警戒區(qū),要有旁站人員看守,嚴禁非操作人員入內(nèi);

  14、架子在使用期間,嚴禁拆除與架子有關的任何桿件,必須拆除時,應經(jīng)項目部主管領導批準;

  15、架子每步距均設一層水平安全網(wǎng)(隨層),以后每四層設一道;

  16、腳手架基礎必須平整夯實,具有足夠的承載力和穩(wěn)定性,立桿下必須放臵墊座和通板,有暢通的排水設施;

  17、搭、拆架子時必須位置物料提上、吊下設施,嚴禁拋擲;

  18、架子搭設完后,要經(jīng)有關人員驗收,填寫驗收合格單后方可投入使用;

  19、遇6級(含)以上大風天、雪、霧、雷雨等特殊天氣應停止架子作業(yè)。雨雪天氣后作業(yè)時必須采取防滑措施;

  20、腳手架必須與建筑物拉結牢固,需安設防雷裝置,接地電阻不得大于4Ω;

  21、扣件應采用鍛鑄鐵制作的扣件,其材質(zhì)應符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB/15831)的規(guī)定,采用其它材料制作的扣件,應有試驗證明其質(zhì)量符合該材料規(guī)定方可使用。

  第二十二條 大模板支撐體系搭設、拆除作業(yè)安全控制措施

  1、高大模板支撐架體的搭設與拆除,作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗。其他相關施工人員應掌握相應的專業(yè)知識和技能。

  2、高大模板支撐系統(tǒng)搭設、拆除前,項目工程技術負責人或方案編制人員應當根據(jù)專項施工方案和有關規(guī)范、標準的要求,對現(xiàn)場管理人員、操作班組、作業(yè)人員進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。

  3、作業(yè)人員應嚴格按規(guī)范、專項施工方案和安全技術交底書的要求進行操作,并正確配戴相應的勞動防護用品。

  4、高大模板支撐系統(tǒng)的地基承載力、沉降等應能滿足方案設計要求。如遇松軟土、回填土,應根據(jù)設計要求進行平整、夯實,并采取防水、排水措施,按規(guī)定在模板支撐立柱底部采用具有足夠強度和剛度的墊板。

  5、對于高大模板支撐體系,其高度與寬度相比大于兩倍的獨立支撐系統(tǒng),應加設保證整體穩(wěn)定的構造措施。

  6、高大模板工程搭設的構造要求應當符合相關技術規(guī)范要求,支撐系統(tǒng)立柱接長嚴禁搭接;應位置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐,并與主體結構的墻、柱牢固拉接。

  7、搭設高度2m以上的支撐架體應位置作業(yè)人員登高措施。作業(yè)面應按有關規(guī)定位置安全防護設施。

  8、模板支撐系統(tǒng)應為獨立的系統(tǒng),禁止與物料提升機、施工升降機、塔吊等起重設備鋼結構架體機身及其附著設施相連接;禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)料平臺等架體相連接。

  9、高大模板支撐系統(tǒng)拆除前,項目技術負責人、項目總監(jiān)應核查混凝土同條件試塊強度報告,澆筑混凝土達到拆模強度后方可拆除,并履行拆模審批簽字手續(xù)。

  10、高大模板支撐系統(tǒng)的拆除作業(yè)必須自上而下逐層進行,嚴禁上下層同時拆除作業(yè),分段拆除的高度不應大于兩層。設有附墻連接的模板支撐系統(tǒng),附墻連接必須隨支撐架體逐層拆除,嚴禁先將附墻連接全部或數(shù)層拆除后再拆支撐架體。

  11、高大模板支撐系統(tǒng)拆除時,嚴禁將拆卸的桿件向地面拋擲,應有專人傳遞至地面,并按規(guī)格分類均勻堆放。

  12、高大模板支撐系統(tǒng)搭設和拆除過程中,地面應位置圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員進入作業(yè)范圍。

  13、高大模板支撐系統(tǒng)搭設、拆除及混凝土澆筑過程中,應有專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場指導,設專人負責安全檢查,發(fā)現(xiàn)險情,立即停止施工并采取應急措施,排除險情后,方可繼續(xù)施工。

  第二十三條 金屬焊接、切割及動火作業(yè)安全控制措施

  1、電焊作業(yè)

  1.1 焊接用的焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆由電工進行。

  1.2 電焊機所設的單獨開關要放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時要戴手套側(cè)向操作。

  1.3 在焊接儲存有易燃、易爆的容器或管道時,必須清除干凈,并將所有孔口打開。

  1.4 焊接用的把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不能用鋼絲繩或機電設備代替零線,所有地線接頭必須連接牢固。

  1.5 施焊場地周圍應清除易 燃易爆品,或進行覆蓋、隔離。

  1.6 焊接工作開始前,應首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方,焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。

  1.7 工作地點潮濕時,地面應鋪有橡膠板或其它絕緣材料。

  1.8 在帶電情況下,為了安全、焊鉗不能夾在腋下去搬被焊工件。

  1.9 推拉電閘時,臉部不允許直對電閘,以防止短路造成的火花燒傷臉部。

  1.10 下列操作時,必須在切斷電源后才能進行:

  1)改變焊機接頭時;

  2)更換焊件需要改接二次回路時;

  3)更換保險裝置時;

  4)焊機發(fā)生故障需進行檢修時;

  5)轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時;

  6)工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時。

  2、氣焊、氣割作業(yè)

  2.1 施焊現(xiàn)場周圍應清除易燃、易爆物品,或進行覆蓋、隔離。

  2.2 氧氣、乙炔瓶之間的距離必須大于5米,與明火的距離必須大于10米。

  2.3 乙炔瓶要求放在空氣流通好的地方,嚴禁放在高壓線下面,要立放固定使用,嚴禁臥放使用。

  2.4 使用乙炔瓶時,必須配備專用的乙炔減壓器和回火防止器。

  2.5 氧氣瓶和乙炔瓶裝減壓器時,對瓶口污物要清除干凈,以免污物進入減壓器內(nèi)。

  2.6 瓶閥開啟時要緩慢平穩(wěn),以防氣體損壞減壓器。

  2.7 點火時,焊槍口不準對人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。

  2.8 嚴禁在帶壓的容器或管道上焊接,帶電設備應先切斷電源。

  2.9 裝置要經(jīng)常檢查和維修,防止漏氣,同時要嚴禁氣路沾油,以防引起火災危險。

  2.10 氧氣瓶、乙炔瓶不得放在日光直射或高溫處,溫度不得超過35℃。

  2.11 作業(yè)點火前,檢查焊槍是否有抽吸力,有抽吸力,才能進行點火。

  2.12 乙炔氣使用壓力不得超過0.15Mpa,輸氣氣流不超過1.5—2.0m3/h。

  3、動火作業(yè)

  3.1 動火作業(yè)應有專人監(jiān)火,動火作業(yè)前應清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品,或采取其它有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材。3.2 凡在盛有或盛過危險化學品的容器、設備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置及處于甲、乙類區(qū)域的生產(chǎn)設備上動火作業(yè),應將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離,并進行清洗、臵換,取樣分析合格后方可動火作業(yè);

  3.3 地面如有可燃物、空洞、窨井、地溝、水封等,應檢查分析,距用火點 15 m 以內(nèi)的,應采取清理或封蓋等措施;對于用火點周圍有可能泄漏易燃、可燃物料的設備,應采取有效的空間隔離措施。

  3.4 拆除管線的動火作業(yè),應先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向,并制訂相應的安全防火措施。

  3.5 在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業(yè),氧含量不得超過21%。

  3.6 五級風以上(含五級風)天氣,原則上禁止露天動火作業(yè);因生產(chǎn)需要確需動火作業(yè)時,應有確保安全的措施。

  3.7 動火期間距動火點 30 m 內(nèi)不得排放各類可燃氣體;距動火點 15 m 內(nèi)不得排放各類可燃液體;不得在動火點 10 m 范圍內(nèi)及用火點下方同時進行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

  3.8 動火作業(yè)前,應檢查電焊、氣焊、手持電動工具等動火工器具本質(zhì)安全程度,保證安全可靠。

  3.9 使用氣焊、氣割動火作業(yè)時,乙炔瓶應直立放臵;氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應小于 5 m,二者與動火作業(yè)地點不應小于10 m,并不得在烈日下曝曬。

  3.10 動火作業(yè)完畢,動火人和監(jiān)火人以及參與動火作業(yè)的人員應清理現(xiàn)場,監(jiān)火人確認無殘留火種后方可離開。

  第二十四條 用電作業(yè)安全控制措施

  1、現(xiàn)場安裝、維修或者拆除臨時用電工程,必須電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。

  2、電工作業(yè)人員要熟知電工安全用具的性能和使用方法,在帶電作業(yè)或停電檢修時,配戴絕緣手套,穿絕緣鞋,使用有絕緣柄的工具;在高處作業(yè)時,使用電工安全帶。

  3、現(xiàn)場臨電電工要熟悉臨電工程安全技術規(guī)范,遵守電工安全技術操作規(guī)程,負責檢查、保護電氣裝置及保護設施完好,嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn),做好電工維修工作記錄。

  4、在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時,電工作業(yè)人員要采取下列安全技術措施:

  5、停電

  1)將被檢修設備可靠地脫離電源,也就是要將有可能給被檢修設備送電或向被檢修設備送電的各個方面的電源斷開。

  2)斷開電源,拉開至少一個有明顯的斷開點的開關。

  3)停電操作時,必須先停負荷,后拉開關(斷路器),最后拉開隔離開關。嚴禁帶負荷拉隔離開關。

  4)鄰近帶電設備的工作人員在進行停電操作時,應與帶電部分保持安全距離,在無遮攔時,對10kv系統(tǒng)不小于0.7m,對低壓系統(tǒng)不應小于0.1m。

  6、驗電

  1)分相逐相進行驗電,在對斷開位置的開關或刀閘進行驗電的同時,對兩側(cè)各相驗電。

  2)對停電的電纜線路進行驗電時,若線路上未連接可構成放電回路的三相負荷,要予以充分放電。

  3)表示設備斷開的常設信號或標志,表示允許進入間隔的閉鎖裝置信號,以及接入的電壓表指示無壓和其它無壓信號指示,只能作為參考,不能作為設備無電的根據(jù)。)高壓驗電時,必須戴絕緣手套。

  7、裝設接地線

  1)對于可能送電至停電設備的各方面都要裝設接地線。接地線應裝設在工作地點可以看見的地方。接地線與帶電部分的距離應符合安全距離的規(guī)定。

  2)檢修部分若分成幾個在電氣上不相連接的部位,則各段應分別驗電或接地。

  3)在室內(nèi)配電裝置上,接地線應裝在未涂相色漆的地方。

  4)接地線與檢修部分之間不應有開關或熔斷器。

  5)接地線必須使用專用的線夾固定在導體上,禁止用纏繞方法進行接地或短路。

  8、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)定

  1)電工帶電作業(yè)應由兩人以上協(xié)同進行,其中一人做監(jiān)護人,工作人員要服從監(jiān)護人的指揮。

  2)架空線路的終端桿及轉(zhuǎn)角桿要做重復接地,線路架設時要整齊牢固,不得成束捆扎。

  3)綁扎各種絕緣導線時不得使用裸導線,不允許將導線綁在金屬桿上。

  4)施工照明及電氣設備用線要使用護套電纜線,嚴禁使用花線等不合格及外皮破損的電線。

  5)現(xiàn)場固定設備的配電線路均不得沿地面明敷設,應穿管埋地敷設,管內(nèi)不得有接頭,管口要密封。電纜線路要按規(guī)定深度埋地敷設。

  6)現(xiàn)場配電箱、開關箱的安裝和配置要符合有關規(guī)定,保證現(xiàn)場“一機一閘”。

  7)凡移動式設備或手持電動工具,必須裝漏電保護裝置,做到“一機一閘”,嚴禁一閘多用。

  第二十五條 有限空間危險作業(yè)安全控制措施

  1、作業(yè)人員必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)嚴格執(zhí)行有限空間危險作業(yè)的安全規(guī)定落實好具體的安全措施。作業(yè)前,必須對作業(yè)人員進行專項安全教育培訓。

  2、制定完善的有限空間作業(yè)應急預案,明確救援人員及職責,落實救援設備器材,掌握事故處理程序,提高對突發(fā)事件的應急處臵能力。

  3、要根據(jù)有限空間危險作業(yè)的現(xiàn)狀、性質(zhì),做好預防工作和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。

  4、作業(yè)現(xiàn)場要備有相應的安全器具,個體防護器具和消防器材,并做到定期進行檢查和試驗,投入使用前再進行檢查,確保安全。

  5、在進行作業(yè)前必須落實項目安全責任人、監(jiān)護人,不得在沒有監(jiān)護人的情況下作業(yè)。

  6、在有限空間作業(yè)時應在受限空間外位置安全警示標志,告知作業(yè)人員存在的危險有害因素和防護措施,防止未經(jīng)許可人員進入作業(yè)現(xiàn)場。

  7、在缺氧或有毒的有限空間作業(yè)時,應佩戴隔離式防護面具,必要時作業(yè)人員應拴帶救生繩。

  8、在易燃易爆的有限空間作業(yè)時,應穿防靜電工作服、工作鞋,使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。

  9、在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時,應穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護品。

  10、在產(chǎn)生噪聲的有限空間作業(yè)時,應配戴耳塞或耳罩等防噪聲護具。

  11、難度大、勞動強度大、時間長的有限空間作業(yè)應采取輪換作業(yè)。

  12、作業(yè)前后應清點作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開有限空間作業(yè)點時,應將作業(yè)工器具帶出。

  13、作業(yè)結束后,由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內(nèi)外,確認無問題后方可封閉有限空間。

  14、有限空間發(fā)生事故時,監(jiān)護人應及時報警,救援人員應做好自身防護,配備必要的呼吸器具、救援器材,嚴禁盲目施救,導致事故擴大。

  建筑公司施工管理制度 17

  一、總體目標

  (一)無職工因工死亡事故。

  (二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

  (三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

  (四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。

  (五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

  (六)其它。

  二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

  (一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

  (二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

  (三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

  (四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。

  (五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的'使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。

  三、文明施工實現(xiàn)目標

  (一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

  (二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

  建筑公司施工管理制度 18

  根據(jù)國家和北京市對建筑施工安全有關規(guī)定及北京市勞動局(89)勞保字第13號《關于抓好今年建筑工地安全管理工作的通知》、《(89)勞保字第14號》《北京市建筑工地安全生產(chǎn)管理辦法》、(89)勞保字第15號《北京市安全施工許可證審批辦法》的要求,特制定本制度。

  1凡在本公司從事建筑施工的單位,必須嚴格貫徹執(zhí)行各項勞動保護方針、政策、法律、法規(guī)及區(qū)縣勞動局和本公司的有關規(guī)定。

  2資產(chǎn)運營部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動局的領導下,對本公司建筑安裝、建筑拆除、房屋修繕、市政工程、技術改造、園林工程及大型設備安裝工程的勞動保護、環(huán)境保護、安全措施行使資格審查、監(jiān)督管理權利。

  3各建筑工地在開工前必須辦理各項審批手續(xù)。凡未領取《安全施工許可證》擅自開工的工地,將受到停工處理并根據(jù)條例接受上級機關處以罰款。

  4每個工地必須設有工地負責人(法人代表)和專職(兼職)安全員,安全員應按時參加區(qū)勞動局組織的各項活動。工地主要出入口必須設置寫有施工單位名稱、工地負責人姓名、工地安全員姓名的醒目標志,并對本工地施工安全負責。

  5北京市勞動保護監(jiān)察員及朝陽區(qū)建筑安全監(jiān)察員代表區(qū)勞動局對施工工地實行日常的安全監(jiān)察,監(jiān)察員對工地存在的事故隱患應當場簽發(fā)《朝陽區(qū)安全生產(chǎn)檢查隱患通知書》,并與工地負責人商定整改期限。監(jiān)察員應按時檢查,對復查不合格的工地應簽發(fā)《北京市勞動保護監(jiān)察指令書》并限期整改,對接到指令書仍逾期不改的工地,由區(qū)勞動局給予罰款、插掛黃牌、停工整頓處理。

  6凡在本公司建筑施工的單位,必須持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》才有資格承接工程。申報《安全施工許可證》的單位,必須是該項工程的總承包單位,并一個施工合同辦理一個《安全施工許可證》。凡證件不齊全或間接包工及本公司雇臨時工從事常年零散維修用工,資產(chǎn)運營部建筑安全監(jiān)察員不予審查、簽字、辦理。否則,誰用工誰負責。

  7施工單位申報朝陽區(qū)《安全施工許可證》審查項目及程序。

  7.1審查項目:

  7.1.1有無《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。

  7.1.2 《營業(yè)執(zhí)照》

  7.1.3 《建筑企業(yè)等級證書》(外埠施工隊為“建筑企業(yè)資質(zhì)證”)。

  7.1.4施工合同協(xié)議書及安全管理協(xié)議書。

  7.1.5有無施工組織設計或施工方案中的安全技術措施。

  7.1.6特種作業(yè)人員的操作證。

  7.1.7本工程用工情況。(人員來源、姓名必須造冊)。

  7.2申報審查審批程序:

  7.2.1以上審查的七個項目由本公司合同簽訂單位、施工單位負責人和工地安全員在施工前需上報給資產(chǎn)運營部建筑安全監(jiān)察員審查核準,并附有一套復印件由資產(chǎn)運營部存檔備案。

  7.2.2審查核準后,填寫《安全施工許可證》審批表,經(jīng)建筑安全監(jiān)察員簽字,審查部門、施工單位在審批表上蓋章,由施工單位持審批表到區(qū)勞動局環(huán)?祁I證。

  7.3注意事項及原則:

  7.3.1建筑企業(yè)不得超范圍施工,即不能超出營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍,也不能超出等級證(資質(zhì)證)規(guī)定的范圍。

  7.3.2安全管理協(xié)議書的內(nèi)容要符合國家的有關規(guī)定,甲乙雙方的權限要清楚,責任要明確。

  7.3.3特種作業(yè)人員必須持證上崗,外埠操作證須由當?shù)乜h以上勞動部門簽發(fā)。

  7.3.4更換人員時,必須把新來人員名冊由工地負責人報資產(chǎn)運營部建筑安全監(jiān)察員審查核準。外埠人員必須有省市級政府機關證明《進京許可證》,并由該埠駐京辦事處證明,在辦理戶口暫住證的同時,必須列表,并由法人簽字后加蓋所屬單位公章,方可辦理。

  7.3.5三級以下工程隊不許雇用農(nóng)民工。三級工程隊施工范圍:樓房12層以下,廠房不超過24M高。五級工程隊施工范圍:樓房6層以下,廠房不超過18M高。四級工程隊不準蓋樓,施工面積不超過500M。外地施工隊沒有資質(zhì)證的不準施工。

  8施工企業(yè)負責人要對因工傷亡事故的及時性、準確性負責。在發(fā)生重傷以上的事故時,須立即上報區(qū)勞動局(死亡事故同時報區(qū)檢察院)。

  9每項工程開工前,施工單位必須搞好施工組織設計,其中必須有安全防護措施,施工組織設計,不準隨意更改。

  10高層腳手架必須做到五有:有專門設計方案,有設計計算,有施工圖,有安全技術措施,有上級技術領導審批。照圖施工、照圖檢查、照圖驗收。誰設計誰交底、誰審批誰負責。

  11施工現(xiàn)場三通一平,須做到水通、電通、路通、現(xiàn)場平整。不積水,不亂堆雜物,并掛有明顯的安全標語牌。

  12 《基槽、坑、溝及大孔徑樁、擴底樁的防護》、《腳手架作業(yè)防護》、《工具式腳手架作業(yè)防護》《井字架、龍門架的使用防護》《洞口、臨邊防護》、《高處防護》、《暫設電氣工程安全防護》、《施工機械安全防護》、《操作人員個人防護》、《手持移動電動工具》、《安全網(wǎng)、防護棚搭設》、《電、氣焊安全防護》等,必須符合建筑施工現(xiàn)場安全規(guī)定。

  13建筑安全監(jiān)察員必須持證進行安全監(jiān)察工作,施工單位應予密切配合。不得以任何理由拒絕檢查。

  14主管單位在施工單位簽訂施工合同后,要求施工單位的法人代表辦好上述要求的證明,施工人員花名冊等,到資產(chǎn)運營部備案審查,并學習《勞務輸入和外地務工人員管理辦法》、《北京開關廠臨時施工隊、臨時工交納安全保證金的規(guī)定》、《臨時進廠人員安全教育管理辦法》,簽訂《安全環(huán)保責任協(xié)議書》。

  15簽訂安全、環(huán)境保護責任協(xié)議書規(guī)定

  15.1乙方簽訂施工合同的必備條件:

  15.1.1乙方必須持有營業(yè)執(zhí)照,安全施工許可證,建筑企業(yè)等級證書。

  15.1.2施工隊成員屬本市人員應持有身份證。

  15.1.3施工隊成員屬外埠人員應持有身份證,務工證、暫住證。

  15.1.4特種作業(yè)人員必須持有省、市級特種作業(yè)操作證。

  15.1.5進行施工作業(yè)的各種機械設備、設施必須安全可靠、附件齊全。

  15.2乙方施工前的準備

  15.2.1根據(jù)(91)京建施字第125號《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的通知要求,應在施工區(qū)明顯位置設置施工標牌。

  15.2.2在進入施工現(xiàn)場前,應對全體施工人員進行安全文明施工、現(xiàn)場防火、環(huán)境保護、遵章守制的教育,并學習甲方的有關規(guī)章制度。

  15.2.3根據(jù)甲方的有關規(guī)定,乙方在簽訂本協(xié)議的同時,按工程總額萬元以下交納貳佰元,壹~伍萬元交納伍佰元、伍萬元~拾萬元交納捌百元、拾萬元以上交納壹仟元安全保證金,由資產(chǎn)運營部收存,并開據(jù)收據(jù)。

  15.3乙方在施工過程中應做到:

  15.3.1嚴格執(zhí)行[91]京建施字第124號《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》[91]京建施字第126號《北京市建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護基本標準》的通知。遵守公司有關管理規(guī)定。

  15.3.2進入施工區(qū)域的`所有人員必須戴安全帽。

  15.3.3從事2M以上高空作業(yè)人員必須系安全帶。

  15.3.4需用臨時電源應到資產(chǎn)運營部辦理臨時線審批手續(xù)。從事電汽焊作業(yè)、電工作業(yè)、手持電動工具作業(yè)的人員必須穿絕緣防護鞋及必要的防護用品。

  15.3.5在施工區(qū)周圍必須設置安全防護網(wǎng)、圍檔,土堆、料堆要有遮蓋。

  15.3.6施工過程中,應保持場地清潔,物料碼放有序、周圍應經(jīng)常灑水、防止揚塵。

  15.3.7施工產(chǎn)生的建筑垃圾必須隨時清運,堆放最長不得超過一周,運輸時應用苫布蓋嚴。

  15.3.8施工完畢,必須做到場清地清,裝運建筑物料及清運垃圾的汽車應合格,各部件無漏油現(xiàn)象。

  15.3.9不得在公司區(qū)域內(nèi)熔化瀝青、焚燒樹葉、垃圾等。

  15.3.10各類建筑機械設備不得流灑油類物品。

  15.3.11不得向排水口傾倒廢油、殘漆等。

  15.3.12白天施工產(chǎn)生的噪音不得超過70分貝。

  15.4乙方在施工過程中的管理

  15.4.1乙方法人代表對全體施工人員負有領導和管理責任。在施工期間凡發(fā)生的人員傷害事故、環(huán)境污染事故、火災事故等均由乙方承擔全部責任。

  15.4.1.1在施工過程中發(fā)生重大傷亡事故。

  15.4.1.2在施工過程中發(fā)生重大火災事故。

  15.4.1.3在施工過程中發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

  15.4.1.4在施工過程中給其它人造成重大傷亡事故。

  15.4.2乙方在施工過程中造成甲方人員傷害,設備設施損壞,乙方負責全部賠償。

  15.4.3因施工造成環(huán)境污染,乙方負責向政府有關部門上交排污費或罰款,其造成的甲方連帶損失,由乙方負責賠償。

  15.4.4對甲方下達的隱患通知單,應立即整改,及時消除不安全隱患。

  15.4.5乙方進行施工的所有人員,必須服從甲方的安全、環(huán)保管理,執(zhí)行甲方的有關規(guī)章制度。

  15.4.6乙方主管安全的負責人及安全環(huán)保員應經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查,杜絕違章,消防隱患,防止污染。

  15.5甲方的責任

  15.5.1甲方有責任對乙方進行安全、環(huán)保、防火教育,并提供甲方有關規(guī)章制度。

  15.5.2甲方安全環(huán)保檢查人員有權對施工現(xiàn)場,施工人員進行安全環(huán)保檢查。有權對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象進行經(jīng)濟處罰,有權令其停止作業(yè)。

  15.5.3對乙方的設備、設施有責任提出不安全隱患,有權停止使用。

  15.5.4對乙方施工人員配備的安全防護用品有權進行檢查監(jiān)督。

  15.5.5對乙方在施工中發(fā)生的工傷事故,有責任參予分析、處理、結案。

  15.5.6有責任對施工現(xiàn)場進行環(huán)保監(jiān)測,對超過環(huán)保規(guī)定的現(xiàn)象有權進行處罰。

  15.5.7對乙方在施工中嚴重違反本協(xié)議的行為制止無效時,有權向市、區(qū)勞動監(jiān)察部門上報。

  15.6違反本協(xié)議書的有關規(guī)定

  15.6.1乙方在施工過程中,有下列違章現(xiàn)象,甲方有權進行教育、警告、經(jīng)濟處罰。罰款由安全保證金中扣除。

  15.6.1.1進行特種作業(yè)人員無操作證者,每人次罰款伍拾元。

  15.6.1.2未按有關規(guī)定穿戴防護用品每人次罰款伍拾元。

  建筑公司施工管理制度 19

  第一章總則

  第一條為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,積極防范和事故應急與處理安全事故、保障職工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政追究的規(guī)定》,《國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,《四川省勞動安全條例》的規(guī)定,結合實際,特制定本預案。

  第二條安全事故應急范圍

  1、施工現(xiàn)場事故傷亡人員應急。

  2、施工現(xiàn)場事故的安全應急。

  第三條本預案是指一般以上事故的應急。

  第四條各施工項目部應嚴格執(zhí)行本預案,堅持“以人為本,珍惜生命,安全第一”的原則,落實安全責任,保障職工安全。

  第二章安全事故的防范

  第五條各施工項目部應嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、各項安全規(guī)范、安全操作規(guī)程。落實安全責任和安全防護措施,加強安全監(jiān)督和管理,堅持安全教育和培訓、堅持安全技術交底制度,防止傷亡、事故后應立即向公司、主管部門、當?shù)匕踩O(jiān)督管理局及相關職能部門匯報,組織人員保護現(xiàn)場,按照預案程序迅速進行妥善處理。

  第六條各施工項目部每周召開一次安全工作會,由項目經(jīng)理和項目主管安全負責人主持,各分項項目經(jīng)理、安全管理人員參加,布置、督促、檢查傷亡事故的防范工作,并作出會議記錄和防范措施。公司安全部每月對各分項項目部進行一次大檢查并做好檢查記錄,落實整改措施。對不按期整改的施工項目進行經(jīng)濟處罰。

  第七條公司安全部應加強安全管理和做好安全防護工作,如發(fā)現(xiàn)有傷、亡事故隱患的責令立即整改,無法保證安全的責令停工整改,經(jīng)檢查合格后才能復工。

  第八條各施工項目部未依照法律、法規(guī)的規(guī)定履行職責的。發(fā)生傷、亡事故的,對主要負責人和第二責任人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分,觸犯刑法的交由司法機關依法追究刑事責任。項目工程部安全第一責任人:

  安全第二責任人:

  第三章組織機構和職責

  第九條為了切實加強對安全事故的防范和應急救援的演練和實施成立安全事故應急救援領導小組。

  一、公司發(fā)生安全事故后安全事故救援領導小組,按以下職責,劃分開展工作。

  1、組長:劉軍

  職責:負責安全事故發(fā)生后,全面領導工作,立即向上級主管部門匯報。協(xié)助有關部門進行事故調(diào)查,籌集善后處理資金。

  2、副組長:孫大武

  職責:負責安全事故發(fā)生后,立即向本地新聞、媒體取得聯(lián)系,做好引導工作。協(xié)助有關部門進行事故調(diào)查。

  3、副組長:蔣治武

  職責:負責安全事故發(fā)生后,立即與事故家屬取得聯(lián)系做好安撫工作。

  4、組員:羅維

  職責:負責安全事故發(fā)生后,對事故家屬進行善后處理及安撫工作。負責聯(lián)系大型機械的動用,及車輛和事故現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

  5、組員:劉軍(該項目工地項目經(jīng)理及技術負責人)

  職責:立即向公司領導匯報事故,配合事故調(diào)查和善后處理。

  6、該工地責任工長:孫大武

  職責:立即送傷者到就近醫(yī)院搶救及時撥打急救電話,協(xié)助有關部門進行善后處理及事故調(diào)查。

  7、組員:該工地安全員

  職責:立即封鎖、保護事故現(xiàn)場以便有關人員取證,配合有關人員取證和善后工作。

  8、組員:馮多華

  職責:立即引導工地民工就地待命,不得離開工地,取證、調(diào)查原因、配合有關人員取證和善后處理。

  9、組員:該工地門衛(wèi)

  職責:立即關閉大門,保護事故現(xiàn)場不得讓工地以外人員進入,等待上級部門進行調(diào)查取證勘察事故現(xiàn)場等。

  二、如事故發(fā)生后,項目經(jīng)理不在現(xiàn)場,項目經(jīng)理職責由責任工長承擔以此類推,如公司總經(jīng)理不在或外出由副總經(jīng)理承擔總經(jīng)理職責,各級人員以此類推。做到有事故發(fā)生,有責任人負責。

  三、幢號、分公司、站、廠對發(fā)生的突發(fā)事故,(如食堂中毒、工地發(fā)生火災、特大安全事故、一般安全事故、病疫等)必須立即向公司匯報,如發(fā)生不報,一經(jīng)查實,公司將對責任人進行嚴厲處罰,情節(jié)嚴重的將交司法機關處理。項目、分公司、廠、站必須成立應急救援領導小組下設辦公室,救援小組和后勤保障組。報公司審批實施。

  第四章施工現(xiàn)場安全應急處理

  第十條施工現(xiàn)場的火災搶救

  1、火災急救施工現(xiàn)場發(fā)生火災時,應了解起火部位,燃燒的物質(zhì)等基本情況,撥打“119”報警,同時組織撤離和撲救。消防部門到達前,對易燃易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。如切斷電源,撤離火場內(nèi)的人員和周圍易燃易爆物及一切貴重物品,根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火器具。在撲救現(xiàn)場,應統(tǒng)一行動,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應及時撤離撲救人員,避免傷亡,防止中毒,坍塌、墜落、觸電,物體打擊等二次事故的發(fā)生。在滅火后,應保護火災現(xiàn)場,以便事后調(diào)查起火原因。

  2、火災現(xiàn)場自救注意事項

  (1)救火人應注意自我保護,使用滅火器材救火時應站在上風口防止烈火、濃煙熏烤而受到傷害。

 。2)火災襲來時要迅速疏散逃生,不要貪戀財物。

 。3)必須穿越濃煙逃走時,應盡量用浸濕的衣物披裹身體,用濕毛巾或濕布捂住口鼻,或貼近地面爬行。

  (4)身上著火時,可就地打滾,或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。

 。5)大門封門無法逃生時,可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫,潑水降溫,呼吸待援。

  3、燒傷人員現(xiàn)場救治在出事現(xiàn)場,立即采取急救措施,使傷員盡快與致傷因素脫離接觸,以免繼續(xù)傷害深層組織。

 。1)傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時,可讓傷者躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰,切勿奔跑或用手拍打,以免助長火勢,防止手的.燒傷。如附近有河溝或水池,可讓傷員跳入水中。如果肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫。以保護身體組織免受灼傷的傷害。

 。2)用清潔包布覆蓋燒傷面并做簡單包扎,避免創(chuàng)面污染。自己不要隨便把水泡弄破,更不要在創(chuàng)面上涂任何刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。

  (3)傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。

  (4)經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏,血壓等的變化。

  第十一條嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治

  1、止血

 。1)壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替繃帶或布條加壓包扎止血。

 。2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖下動脈、肢動脈,脛動脈,脛前后動脈止血法。

 。3)彈性止血帶止血法:當肢體動脈創(chuàng)傷出血時,就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊。止血必須扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓卻。同時記錄上止血帶的具體時間,爭取上止血帶后2個小時以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治,若途中時間過長,則應暫時松開止血帶數(shù)分鐘:同時觀察傷口出血情況。若傷口出血已停止,可暫勿再扎上止血帶;若傷口繼續(xù)出血,則再重新扎緊上止血帶加壓止血。

  2、包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎。

  3、搬運經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應盡快正確地搬運送醫(yī)院搶救。搬運傷員要點:

 。1)在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運。

 。2)在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大量出血或已休克的傷員時,要平臥運送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要盡量避免震蕩。

  (3)在房屋倒塌、上方陷落、交通事故中,在肢體受到嚴重擠壓后,一般在解除肢體壓迫后,應馬上用彈性繃帶纏繞傷肢,給以固定少動。

 。4)胸部受損的傷員,實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴重,有時甚至完全表里分離。

 。5)人體創(chuàng)傷的,尤其在嚴重創(chuàng)傷時,常常是多種性質(zhì)外傷復合存在。引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的疼痛。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜,保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,及時止血、包扎、固定傷肢并送醫(yī)院進行搶救。

  第十二條觸電事故處理

  一、對癥救護處理

  1、觸電者傷勢不重,神志清醒,未失去知覺,但內(nèi)心驚慌,四肢麻木,全身無力,或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷,但已清醒過來,則應保持空氣流通或注意保暖,使觸電者安靜休息,不要走動,嚴密觀察,并請醫(yī)生進行診治,或送往醫(yī)院。

  2、若觸電者傷勢嚴重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,對此種情況,應使觸電者舒適,安靜平臥;周圍不圍人,使空氣流暢;解開他的衣服以利呼吸,如天氣寒冷,要注意保溫,并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。若觸電者呼吸困難。面色發(fā)白,發(fā)生抽搐,應立即請醫(yī)生作進一步搶救。

  3、若觸電者傷勢嚴重,呼吸停止或心臟停止跳動,或二者都已停止,仍不可以認為已經(jīng)死亡,應立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓,并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。但應注意:急救要盡快地進行,不能等醫(yī)生的到來,在送往醫(yī)院的途中,不能中止急救。

  二、人工呼吸法人工呼吸法是觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸法中以口對口人工呼吸法效果最好,而且簡單易學,容易掌握。施行人工呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣、褲帶解開,使胸部能自由擴張,并迅速取出觸電者口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,脫落的假牙、血塊、粘液等。以免堵塞呼吸道。作口對口人工呼吸時,應使觸電者仰臥,并使頭部后仰,使鼻孔朝上,如舌根下陷,應把它拉出來,以利呼吸暢通。

  三、胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時,應使觸電者仰臥在比較堅實的地方,在觸電者胸骨中段叩擊1-2次,如無反應再進行胸外心臟擠壓。人工呼吸與胸外心臟擠壓持續(xù)4-6小時,直到病人清醒或出現(xiàn)尸斑為止,不要輕易放棄搶救。當然應盡快請醫(yī)生到現(xiàn)場搶救。

  四、外傷的處理若觸電者受外傷,可先用無菌生理鹽水和溫開水洗傷,再用布繃帶或布類包扎,然后送往醫(yī)院處理。如傷口出血,則應設法止血。通常方法是:將出血肢體高高舉起,或用干凈紗布扎緊止血等,同時急請醫(yī)生處理。

  第十三條中暑后搶救夏季,在建筑工地上勞動最容易發(fā)生中暑,輕者全身疲乏無力,頭暈、頭痛、煩悶、口渴、惡心、心慌;重者可能突然暈倒或昏迷不醒。遇到這種情況應立即進行急救,讓病人平躺,并放在陰涼通風處,解開衣扣腰帶,慢慢地給患者喝一些涼開(茶)水、淡鹽水或西瓜汁等,可以給病人服用十滴水、仁丹、藿香正氣片(水)等消暑藥。病重者要及時送往醫(yī)院治療。預防的簡單方法是:平時應有充足的睡眠和適當?shù)臓I養(yǎng);工作時,應穿淺色且透氣性好的衣服,爭取早出工,中午延長休息時間,備好消暑解渴的清涼飲料和一些防暑的藥物。

  第十四條

  一氧化碳中毒搶救對一氧化碳急性中毒患者的搶救,首先要及時將病人轉(zhuǎn)移至空氣新鮮流通處,使其呼吸暢通;中毒較重的病人,要給其輸氧,促進一氧化碳排除;對已發(fā)生呼吸衰竭的患者,要立即進行人工呼吸,直到恢復自動呼吸,再送往醫(yī)院治療。

  第十五條亞硝酸鈉中毒搶救亞硝酸鈉毒性劇烈,中毒死亡率也較高,但只要搶救及時,方法適當,仍可化險為夷。搶救的方法有以下幾種:

  一、迅速洗胃,清除毒物。洗胃一般用1:5000的高錳酸鉀水沖洗,仰灌或胃管插入均可。同時,要用硫酸鎂導瀉,排除腸道內(nèi)的毒物。

  二、對輕微中毒患者,可采用高滲葡萄糖加維生素C靜脈注射。一般用15%葡萄糖60—100ML加維生素C0.5—1克,注入靜脈。

  三、血壓下降時,可用阿拉明強心劑,但禁用腎上腺素。

  四、對呼吸困難、青紫嚴重、昏厥休克的嚴重中毒者,要立即送醫(yī)院救治。

  第五章應急器材、應急物資

  第十六條應急電話

  1、應急電話分類:

  工傷事故重病人搶救撥打120救護電話,請醫(yī)療單位急救。火警、火災事故撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110,向公安部門報警救助,建筑施工安全事故立即向主管部門和市安監(jiān)局匯報。

  2、保證電話在事故發(fā)生時能應用暢通工地安裝電話,在室外張貼119電話的安全提示標志。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,以便節(jié)日、夜間等使用,房內(nèi)無人、上鎖,有緊急情況無法開鎖時擊碎玻璃,就可向有關部門、單位、人員撥打電話報警報救,電話機旁變應張貼采用緊急電話和工地注要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話。

  3、電話報救須知救護電話“120”,火警電話“116”,匪警電話為“110”,撥打電話時要說清楚以下幾件事:

 。1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施。

  (2)講清楚傷者(事故)在什么地方,什么路幾號附近有什么特征。

 。3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或移動電話號碼。應派人在現(xiàn)場處等候救護車,把救護車進入工地現(xiàn)場的路上障礙及時清除。

  第十七條常備應急物資

  一、常備藥品

  1、消炎藥:先鋒霉素Ⅳ號、增效聯(lián)磺片、氟哌酸、奧復星、痢特靈。

  2、治療冠心病及降血壓藥:硝酸甘油、消心痛、心痛定、復方降壓片、利血平。

  3、止咳平喘藥:克咳敏、復方甘草片、氨茶堿、喘定、博利康尼。

  4、解痙止痛及止吐、助消化藥:阿托品、654-2、滅土靈、嗎丁啉、酵母片、多酶片。

  5、通便藥:果導片、開塞露。

  6、解熱止痛藥:安痛定、去痛片、阿斯匹林。

  7、鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥:安定、撲爾敏等。

  8、脫水藥:20%甘露醇。

  9、搶救藥:可拉明、洛貝寧、多巴胺、腎上腺素、利多卡因。

  10、治療配藥的液體:5%葡萄糖、10%葡萄糖、25%葡萄糖、5%葡萄糖鹽水、0.9%鹽水。

  二、常用物品體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置。

  三、急救藥品20%甘露醇注射液、0.9%鹽水注射液、低分子右旋糖酐注射液、多巴胺、西地蘭。

  四、消毒藥品75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫(雙氧水)、0.1新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫夜、紅汞。滅菌棉球、棉簽、持物鉗。

  五、急救物品急救包(內(nèi)含無菌敷料、繃帶);縫合包(內(nèi)含持針器、縫合針、線,止血鉗、鑷子、剪刀、手術刀、敷料等);氣管切開包(內(nèi)含氣管套、手術刀、止血鉗、剪刀、鑷子、持針器、縫合針、線、敷料等);各種常用小夾板或石膏繃帶,擔架;止血帶、氧氣袋。

  六、眼科常備藥物及器械洗眼壺、清創(chuàng)縫合包、簡單的縫合器械、生理鹽水、3%硼酸液、2%—3%碳酸氫鈉溶液、抗生素眼藥水、抗生素眼藥膏、破傷風抗菌素、止血藥、消炎藥等。

  第六章救援人員、救援器材、救援培訓及演練經(jīng)費

  第十八條救援救護小組及后勤保障組從各項目部抽調(diào)人員組建一支精干、訓練有素的救援隊伍,保證召之即來,保證救援工作順利實施。

  第十九條救援救護組及后勤保障組負責人對人員的基本搶救知識培訓,學習結束后進行考試,確保培訓質(zhì)量,培訓時間不低于20個學時。

  第二十條救援救護小組根據(jù)各項目工程部提供的傷、亡事故應急救援預案,提前做好車輛器材準備工作,隨時調(diào)用。

  第二十一條為保障傷、亡事故搶救救援,公司與項目部共同落實專項經(jīng)費。

  第七章重、特大事故處理程序

  第二十二條亡事故發(fā)生后,項目工程部應按照規(guī)定的程序和時限立即上報,不得瞞報、謊報或拖延報告,并應配合、協(xié)助事故調(diào)查,不得以任何方式阻礙,干涉事故調(diào)查。

  第二十三條重、特大事故應急處理程序

  1、報告及報警:接到各項目部發(fā)生事故報告后,應立即報告公司和市安監(jiān)局、安監(jiān)站。

  2、下達救援指令:接到傷、亡事故報告,領導小組辦公室下達指令,救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場,進行救援搶險。由救援小組組長負責現(xiàn)場指揮,保持與領導小組的通訊聯(lián)絡,隨時將施救情況報告領導小組。

  3、后勤援助,后勤保障組在接到領導小組指令后,立即趕赴現(xiàn)場,及時搶救傷員轉(zhuǎn)到醫(yī)院搶救,匯同、配合相關部門準備好下一步的善后工作,保持與領小組的通訊聯(lián)系,隨時報告情況。

  4、現(xiàn)場保護和清理,各項目部應保護好現(xiàn)場,待調(diào)查小組事故調(diào)查完畢后,救援小組匯同項目部清理現(xiàn)場。

  第八章監(jiān)督檢查和考核

  第二十四條各領導小組負責對救援救護組執(zhí)行本預案所規(guī)定的各項工作的監(jiān)督檢查,重點檢查各項目工程部對傷、亡事故的防范及具體救援人員、設備、器材落實情況并及時報告。

  第二十五條加強對傷、亡事故防范和應急救援工作的考核,考核工作由公司領導小組辦公室對各項目部進行考核。

  第二十六條本預案涉及人員變動,由繼任者擔任。

  建筑公司施工管理制度 20

  1. 建立質(zhì)量管理團隊:由項目經(jīng)理領導,配備專職質(zhì)檢員,負責日常質(zhì)量管理工作。

  2. 制定詳細的質(zhì)量計劃:明確質(zhì)量目標,細化到每個施工階段,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的'質(zhì)量標準。

  3. 強化施工過程監(jiān)控:實施“三檢制”(自檢、互檢、專檢),發(fā)現(xiàn)問題立即整改,防止問題積累。

  4. 采用先進的檢測技術:利用現(xiàn)代科技手段,如無人機巡檢、bim技術等,提高質(zhì)量檢測的準確性和效率。

  5. 定期評估與反饋:定期對施工質(zhì)量進行評估,及時調(diào)整管理策略,確保制度的有效性。

  6. 實施獎懲機制:對質(zhì)量工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊給予獎勵,對質(zhì)量問題責任人進行相應處罰,激發(fā)質(zhì)量管理水平提升。

  通過以上措施,我們力求在建筑施工過程中實現(xiàn)質(zhì)量精細化管理,確保每一個細節(jié)都達到預期標準,為社會奉獻優(yōu)質(zhì)、安全的建筑作品。

  建筑公司施工管理制度 21

  為了認真落實國家的“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,切實保障人民的生命財產(chǎn)安全,切實加強現(xiàn)場文明施工管理,規(guī)范文明施工行為,進一步提高公司文明施工管理水平和社會信譽,樹立公司的良好形象,特制定本管理規(guī)定:

  1、安全生產(chǎn)、文明施工管理內(nèi)容

  1.1安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容

  1.1.1 安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。

  1.1.2目標管理

  根據(jù)公司下達的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產(chǎn)達標計劃,然后再針對安全達標計劃,根據(jù)工程特征按月、按季分解至各級、各部門、各主要工種。

  1.2文明施工內(nèi)容

  主要包括以下內(nèi)容:

  1.2.1組織管理

  1.2.2現(xiàn)場圍擋

  1.2.3封閉管理

  1.2.4施工現(xiàn)場

  1.2.5作業(yè)地點

  1.2.6材料堆放

  1.2.7現(xiàn)場住宿

  1.2.8現(xiàn)場防火

  1.2.9治安綜合治理

  1.2.10施工現(xiàn)場標牌

  1.2.11辦公設施

  1.2.12生活設施

  1.2.13保健急救

  1.2.14社區(qū)服務

  2、安全生產(chǎn)、文明施工評定方法、評定標準

  2.1建筑工地安全文明評分劃分

  安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。

  2.2安全部分

  2.2.1安全評分分類

  安全部分評分按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的安全管理(滿分值為10分)、腳手架(滿分值為10分)、基坑支護與模板工程(滿分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(滿分值為10分)、施工用電(滿分值為10分)、物料提升機與外用電梯(滿分值為10分)、塔吊(滿分值為10分)、起重吊裝(滿分值為5分)、施工機具(滿分值為5分)。

  2.2.2安全檢查評分方法

  執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)

  2.2.3安全檢查考核規(guī)定

  2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個部分:

  1).項目部每周組織人員對其在建工程進行一次建筑安全全面檢查。并評估安全形勢。

  2).單位工程施工進度分別到基礎完成、主體結頂(高層建筑每六層) 尾工時,由工程公司安全生產(chǎn)科,(直屬項目由安全生產(chǎn)部)進行停檢點檢查,對單位工程的檢查次數(shù),每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。

  3).公司安全生產(chǎn)部對一些重點工程,窗口工程采取抽查方式。

  2.2.3.2 項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統(tǒng)計報表一起報安全生產(chǎn)科(直屬項目報公司安全生產(chǎn)部)。

  2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產(chǎn)科考核,直屬項目由公司安全生產(chǎn)部考核,對工程公司所屬項目如安全生產(chǎn)部抽查時,考核成績以公司考核為準。

  2.2.3.4 單位工程施工過程中,考核期內(nèi)出現(xiàn)安全、質(zhì)量、治安等重大責任事故的,其文明施工等級不得超過合格。

  2.3文明施工

  文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標準》及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)。

  3、建筑施工安全資料檔案

  3.1安全資料整理的兩個原則

  實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作資料檔案的標準化、規(guī)范化,必須堅持以下兩項原則:

  3.1.1安全生產(chǎn)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規(guī)定的內(nèi)容,這些內(nèi)容是安全系統(tǒng)工程,預防傷亡事故的措施。

  3.1.2各種表格、文字材料的填寫要及時、真實,不可敷衍塞責,更不允許弄虛作假。

  3.2安全資料編制目錄

  按照《關于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規(guī)定進行,并根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99要求完善項目部各項管理規(guī)定。

  4、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)濟責任制

  4.1總則

  4.1.1 為了進一步落實安全責任追究制,將安全、文明管理與經(jīng)濟進行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責任制。

  4.1.2 本辦法是對公司《安全生產(chǎn)責任制》、《文明施工檢查標準》和公司《經(jīng)濟責任制管理辦法》的補充和細化。

  4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)指標、文明工地指標,工程公司將指標逐級分解到項目經(jīng)理部。

  4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過” 的原則及時進行調(diào)查、分析,教育群眾、制定預防措施,并根據(jù)責任大小、傷害程度、經(jīng)濟損失情況對責任人進行處理。

  4.1.5事故責任劃分為直接責任者, 責任者,領導責任者三個檔次,凡存在以下表現(xiàn)者都要根據(jù)三種責任予以劃分,并根據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

  (1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規(guī)程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。

  (2)安全技術措施不落實,盲目抓生產(chǎn),忽視安全,現(xiàn)場安全隱患多,造成安全事故者。

  (3)不堅持開展安全活動,施工前不進行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。

  (4)施工現(xiàn)場不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。

  (5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經(jīng)驗收使用,安全“四寶”不落實,“四口”和“五臨邊”防護不嚴密,施工用電不安全,架子工程搭設不符合規(guī)程等存在隱患造成安全事故者。

  (6)機械設備、施工機具無安全操作規(guī)程,無安全防護裝置或有缺陷、帶病、超負荷運轉(zhuǎn)使用,造成安全事故者。

  (7)安排無特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。

  (8)在施工生產(chǎn)中或在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不制止,

  又不采取措施造成安全事故者。

  (9)對人體有傷害的金屬、化學材料和其它有害物品,未做任何標識而造成人身傷害者。

  4.2工作程序

  4.2.1 工程項目開工前,要制訂本項目部的安全生產(chǎn)文明施工目標,并按工程項目大小配備專(兼)職安全員,一萬平方米以下工程配備一名專職安全員,一萬平方米以上工程配備二名專職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專職安全員,200人以上配備2名專職安全員。

  4.2.2 所有施工項目開工前,要根據(jù)工程特點進行項目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。

  4.2.3 所有施工項目在編制施工組織設計時,要根據(jù)工程特點編制安全技術措施,專業(yè)性強、危險性大的'項目,如腳手架、深基坑支護、施工用電、起重設備安拆、等應編制專項施工方案;工序施工前要進行有針對性的技術交底。

  4.2.4 項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產(chǎn)動態(tài)報工程公司,工程公司匯總報公司。

  4.2.5 工程公司安全生產(chǎn)科科每季度要對工程項目進行一次安全大檢查,檢查內(nèi)容依據(jù)按安全檢查評分標準jgj59-99,對檢查出問題以安全整改通知書形式下達,被通知單位在限定時間內(nèi)反饋給下達部門。

  4.2.6 安全生產(chǎn)部每半年對直屬項目部進行一次安全大檢查,對工程公司一個項目部進行抽查,抽查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責任制、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、安全記錄。

  4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場界按《建筑施工場界噪聲測量方法》gb12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周圍噪聲值;粉塵檢測以目測為主,重要封閉場所有粉塵現(xiàn)象可委托有關部門檢測。上述數(shù)值超標要采取糾正措施。固體廢氣物要分門別類存放,做好標識;固廢的處理要與有關部門簽署協(xié)議,或記錄。

  4.2.8 項目部發(fā)生安全事故要及時上報,并按有關程序處理。

  4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的安全評估報告。

  4.3處罰規(guī)定

  4.3.1違反建筑安全施工規(guī)定、 違反安全操作規(guī)程處罰規(guī)定:

  (1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規(guī)定的安全帽,對其本人罰款50元。

  (2)高處作業(yè)不掛安全帶,對其本人罰款100元。

  (3)高處作業(yè)不搭設安全網(wǎng)或不按規(guī)定搭設安全網(wǎng),視情節(jié)對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉(zhuǎn)材料或其他物品,罰款1000元以上。

  (4)施工現(xiàn)場機械、用電設備的漏電保護器每少一臺,對項目經(jīng)理部罰款200元。

  (5)腳手架搭設不按規(guī)定搭設,立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規(guī)定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。

  (6)樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處,無防護欄、防護蓋板、防護棚或防護不嚴密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。

  (7)施工用電的線路架設、開關箱、保險絲不符合規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處,對項目經(jīng)理部罰款100元。

  (8)使用不符合規(guī)定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護不嚴密,對項目部罰款200元至500元。

  (9)施工機具各種防護、保護裝置不齊全、無接零、重復接地,對項目部罰款100元至500元。

  (10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。

  (11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經(jīng)驗收符合標準就使用,對項目部罰款300元至500元。

  (12)各種安全活動記錄、安全措施、安全技術交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。

  (13)對項目部的罰款,項目部可根據(jù)責任,在規(guī)定的罰款內(nèi),對有關責任者(包括勞務隊、勞務分包隊)進行分解處理。

  (14)對違反《建筑安全檢查評分標準》jgj99-59中的有關要求,安全檢查匯總表得分達不到合格標準,視情況給予1000元至5000元罰款。

  4.3.2 安全事故的處罰規(guī)定

  (1)對輕傷事故的處罰規(guī)定

  責任者寫出書面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。

  (2)重傷事故的處罰規(guī)定

  發(fā)生一次一人重傷事故,直接責任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責任者視情節(jié)給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。

  發(fā)生二人重傷,直接責任者給予行政記過并處以500元至1000元的罰款,其他責任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。

  (3)對發(fā)生死亡事故的處罰規(guī)定:

  發(fā)生一次一人死亡事故,直接責任者給予行政記大過處分,并處500元至1500元的罰款。其他責任者給予行政警告記過和300元至1000元的罰款。公司對項目罰款10000元。

  發(fā)生一次二人死亡事故,責任者給予行政降級或記大過處分,并處以1000元至2000元的罰款。其他責任者給予警告或記過處分并處以500元至2000元的罰款 。公司對項目罰款20000元,吊銷項目經(jīng)理資質(zhì)證書

  發(fā)生三人以上死亡事故,對責任者分情節(jié)給予行政撤職、降級、記大過處分; 并罰款2000元至3000元。情節(jié)嚴重,觸及法律者,承擔法律責任。其他責任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款40000元。

  上述事故當?shù)貏趧硬块T的罰款及其它費用由所在發(fā)生事故的工程公司支付。并轉(zhuǎn)發(fā)生事故的項目經(jīng)理部。對項目經(jīng)理和主管安全的負責人給予不少于項目罰款的10% 。

  (4)其他處罰

  凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據(jù)有關文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時間做與本職工作無關的事情(如:釣魚、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門不予處理。

  (5)公司下文處罰和開據(jù)的罰款單,由工程公司和直屬項目部交公司財務。工程公司下文處罰和開據(jù)的罰款單,由項目部交工程公司財務;項目部開據(jù)的罰款單;由被罰者交項目部財務。限期不交者,由公司、工程公司、項目部財務從上交費用或人工費中2倍扣除。

  工程公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產(chǎn)搞得好的勞務隊、作業(yè)班組和安全員。工程公司由安全生產(chǎn)科提出意見,報經(jīng)理批準后實施。項目部由安全員提出,報項目經(jīng)理批準后實施。

  (6)對于重大安全未遂事故也要根據(jù)情節(jié)按已發(fā)生事故給予必要的處罰。

  4.3.3安全生產(chǎn)部(科)對項目檢查評分考核中,發(fā)現(xiàn)項目部出現(xiàn)違反《建筑安全檢查評分標準》(jgj59-99)標準和安全操作規(guī)程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規(guī)定予以處罰。若是個人違章,按照違章個人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經(jīng)理支付。

  4.3.4安全生產(chǎn)部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產(chǎn)文明施工沒有達到合格標準,視情況給予1000元-5000元罰款。

  4.3.5公司安全生產(chǎn)部對項目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規(guī)定進行處罰,工程公司出現(xiàn)死亡事故或事故頻率超過公司下達的指標要求,按公司經(jīng)濟責任制辦法規(guī)定執(zhí)行。

  4.3.6安全生產(chǎn)部對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大未遂事故,視情節(jié)給予必要的處罰。

  4.3.7 對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產(chǎn)部確定。

  4.3.8公司安全生產(chǎn)部對發(fā)生的機械設備事故的處罰依據(jù)經(jīng)濟損失和產(chǎn)生的后果按經(jīng)濟損失的5-30%酌情處罰。

  4.3.9違反2.1條規(guī)定,不按規(guī)定配備專職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。

  4.4獎勵規(guī)定

  4.4.1創(chuàng)建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱號的項目獎勵1-3萬元;獲得市級文明工地稱號的項目獎勵0.3-1萬元。

  4.4.2對不能進入省級文明工地評選,但在安全生產(chǎn)、文明施工中業(yè)績突出的工程項目,為公司贏得良好信譽的項目部,公司給予2000元-5000元的獎勵。

  4.4.3對工程從開工到竣工,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故及重大安全隱患的個人和部門,公司給予100-1000元的獎勵。

  4.4.4對在生產(chǎn)施工過程中,及時制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。

  4.4.5工程公司一年內(nèi)無重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達的指標,安全工作符合本責任制規(guī)定,由工程公司獎勵有關人員。

  連續(xù)兩年以上無重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達的指標且各項安全工作符合公司安全規(guī)章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門1000-2000元的獎勵。

  5、有關本規(guī)定支持性的建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、文件

  1、 中華人民共和國國建筑法(中華人民共和國國主席令91號)

  2、 中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國國主席令77號)

  3、 中國消防法(中華人民共和國國主席令第4號)

  4、 中華人民共和國國勞動法(中華人民共和國國主席令第28號)

  5、 國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定(國務院令第302號)

  6、 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定(國務院令第75號)

  7、 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設部1991年第15號令)

  8 、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(建設部1991年第13號令)

  9、工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定

  10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》

  11、第175號國際勞工建議書--施工安全與衛(wèi)生建議書

  12、建筑基坑支護技術規(guī)程(jgj 120-99)

  13、建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程

  14、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(jgj 80-91)

  15、安全帽試驗方法(gb 2812-85)

  16、安全網(wǎng)(gb 5725-85)

  17、安全帶(gb 6095-85)

  18、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj 46-88)

  19、龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范(jgj 88-92)

  20、龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范(jgj 88-92)條文說明

  21、塔式起重機安全規(guī)程(gb 5144-94)

  22、塔式起重機技術條件(gb/t 9462-1999)

  23、塔式起重機性能試驗(gb/t 5031-94)

  24、塔吊起重機操作使用規(guī)程(zbj80012-89)

  25、建筑卷揚機安全規(guī)程(gb 13329-91)

  26、施工升降機安全規(guī)則(gb 10055-1996)

  27、施工升降機技術條件(gb/t 10054-1996)

  28、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程(gb 3787-93)

  29、特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定(1991年7月21日頒發(fā))

  30、起重機械安全規(guī)程(gb 6067-85)

  31、起重機械安全規(guī)程(gb 6067-85)

  32、漏電保護器安裝和運行(gb 13955-92)

  33、起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范(gb 5972-86)

  34、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)

  35、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)條文說明

  39、《安全標志》(gb 2894-1996)

  《安全標志使用導則》(gb 16179-1996)

  建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(jgj 130-2001)

  建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(jgj 128-2000)

  高處作業(yè)吊藍安全規(guī)則(jgj 5027-92)

  建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定[建建(2000)230號]

  建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj 33-2001)

  《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(2002.11.1)

  6、 附則

  6.1 本標準由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。

  6.2 本辦法自二○xx年二月一日起執(zhí)行。

  建筑公司施工管理制度 22

  一、建筑施工項目安全管理內(nèi)容

  建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩珗(zhí)法和守法

  安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

  礎上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

 。ǘ┙踩M織體系及相應的責任體系

  安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構,設置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)責任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

 。ㄈ┻M行安全教育,采取安全技術措施和組織措施

  安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術措施、組織措施。既要科學合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

 。ㄋ模╅_展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

  安全防護是勞動保護,勞動保護包括勞動管理,安全技術和勞動衛(wèi)生技術。安全管理是一門學科,必須進行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進行安全技術交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

 。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

  安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結合,有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

  二、建筑施工安全管理制度

  施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,應在國家及國務院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的`基礎上,制定有關的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

  1、安全生產(chǎn)責任制;

  2、安全教育制度;

  3、安全檢查制度;

  4、安全技術措施計劃制度;

  5、分項工程工藝安全制度;

  6、安全考核辦法;

  7、勞動保護;

  8、建筑施工安全技術規(guī)定;

  9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度;

  10、施工現(xiàn)場安全防火制度;

  11、安全事故處理制度;

  三、建筑施工安全管理組織

  安全生產(chǎn)組織系統(tǒng),按照有關規(guī)定,建筑安全生產(chǎn)工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責任人,各基層領導、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),并負直接監(jiān)督管理責任。同時,企業(yè)設安全生產(chǎn)專業(yè)部門,自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責,作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行,杜絕違章作業(yè)。

  1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)

  2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡系統(tǒng),(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結合起來,確保施工過程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

  四、施工現(xiàn)場安全員職責

  1、積極貫徹宣傳上級的有關安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

  2、協(xié)助領導組織安全活動和檢查,要及時匯報督促解決。

  3、與有關部門組織工人學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

  4、與有關部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術交底。

  5、參加施工組織設計施工方案,安全部分提出合理建議。

  6、參加生產(chǎn)會議,掌握安全信息,預防預測可能發(fā)生的事故。

  7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關人員解決落實。

  8、堅持以預防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個人防護用品。

  9、參加電器設備安裝驗收,合格后方準使用。

  10、收集各種安全資料建立臺帳,參加事故分析調(diào)查,選寫報告,及時上報。

  建筑公司施工管理制度 23

  1目的

  為了預防火災與減少火災危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于本公司的消防安全管理。

  3職責與分工

  主管部門:安全環(huán)保部。負責本公司的消防管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

  相關部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

  4內(nèi)容與要求

  4.1堅持“預防為主、防治結合”的方針,做好公司防火、滅火等消防工作。

  4.2在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。

  4.3公司主要負責人是消防安全責任人,由主管部門全面負責公司的消防工作。

  4.4公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。

  4.5火災事故預防

  4.5.1按單位、部門劃分消防責任區(qū),完善防火安全責任制。

  4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并經(jīng)常進行檢查,確保消防設施和器材完好、有效。

  4.5.3凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委托維修單位進行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。

  4.5.4必須落實滅火器報廢處理,超過使用期限的滅火器予以強制報廢,重新選配新滅火器。

  4.5.5建立滅火器檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關情況。

  4.5.6消防設施器材日常管理實行屬地管理,各單位對本轄區(qū)內(nèi)的消防設施器材的完好有效情況負責,并確定專人具體負責。

  4.5.7針對企業(yè)特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。

  4.5.8廠內(nèi)設置禁火區(qū),生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,動火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。

  4.5.9進入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置,運載;返能囕v進入禁火區(qū)需經(jīng)相關部門批準。

  4.5.10廠區(qū)應加裝防雷設施,并進行防雷檢測,避免雷電引發(fā)意外火災事故。

  4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時,應使用不產(chǎn)生電火花的`銅制、合金制或其他工具。

  4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。

  4.5.13加強安全用電管理,按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設備和用電器具,生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施,避免電火花引發(fā)意外火災事故。

  4.5.14定期進行消防檢查,及時清除火災隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

  4.6根據(jù)企業(yè)條件成立義務消防隊

  4.6.1義務消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時及時進行撲救,避免和減少火災損失。

  4.6.2義務消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。

  4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班,加強夜間值班的巡回檢查。

  4.6.4加強對廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、危化品倉庫(儲罐區(qū))和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。

  4.7火災事故應急救援預案

  4.7.1公司制定火災事故應急救援預案,并上報當?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。

  4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。

  4.7.3當公司人員調(diào)整、作業(yè)場所調(diào)整后,應及時修訂事故應急救援預案,并組織演練。

  4.8如果發(fā)生火災,火災初期應積極自救和組織人員撤離,同時報告有關領導;有關領導應根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。

  4.9消防工作應納入《安全目標責任書》,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。

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