- 相關(guān)推薦
機(jī)運(yùn)管理制度(通用15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的機(jī)運(yùn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機(jī)運(yùn)管理制度 1
1.0 目的
規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作,確保柴油發(fā)電機(jī)的良好運(yùn)行。
2.0 范圍
適用于物業(yè)集團(tuán)所轄物業(yè)柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理。
3.0 職責(zé)
3.1 工程維護(hù)部機(jī)電值班工負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行管理。
3.2 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)綜合管理及組織實(shí)施。
3.3 全面質(zhì)量管理辦公室和部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)、監(jiān)督柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作的實(shí)施。
4.0 工作內(nèi)容
4.1 巡視監(jiān)控
4.1.1 當(dāng)值電工應(yīng)密切監(jiān)視柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行,每小時(shí)記錄一次。巡視部位包括:柴油發(fā)電機(jī)、冷卻水箱、排煙系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)、控制柜(箱)、儲(chǔ)油箱、蓄電池、消音系統(tǒng)等。
4.1.2 巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
a.有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng);
b.有無(wú)異常氣味;
c.排煙顏色是否正常,是否有漏油(機(jī)油、柴油)、漏水現(xiàn)象;
d.機(jī)油壓力、冷卻水溫是否正常;
e.頻率波動(dòng)是否較大;
f.三相、單相電壓是否正常,三相電流是否有過(guò)載現(xiàn)象;
g.各信號(hào)燈指示是否正常;
h.檢查蓄電池狀況(溫度不能超過(guò)45度,用半導(dǎo)體溫度計(jì));
i.回風(fēng)是否順暢;
j.緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象;
k.柴油箱油位;
l.消音效果是否理想;
m.每半個(gè)月應(yīng)使備用柴油發(fā)電機(jī)試運(yùn)行一次,每次不超過(guò)半小時(shí)。
4.1.3 對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的'不正常情況,當(dāng)值電工應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。處理不了的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給系統(tǒng)工程師,請(qǐng)求支援解決。整改時(shí)應(yīng)遵守《柴油發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4.2 柴油發(fā)電機(jī)異常情況的處置。
4.2.1 柴油發(fā)電機(jī)飛車現(xiàn)象時(shí),當(dāng)值人員需沉著、冷靜、迅速果斷地采取措施:
a.切斷油路:將油門(mén)開(kāi)關(guān)拉到停機(jī)位置,如果柴油機(jī)停不下來(lái),可以拆掉油泵進(jìn)油管或高壓油管;
b.切斷氣路:用棉衣等物品直接包住空氣濾清器,或?qū)⒖諝鉃V清器拆下,直接用棉前等物品塞住進(jìn)氣口(切斷氣路時(shí),一定要注意安全);
c.絕對(duì)禁止減少或去掉負(fù)載;
d.柴油機(jī)停機(jī)后,應(yīng)立即查找原因。排除故障后,試機(jī)運(yùn)行,一切正常后方可正式使用。
4.2.2 柴油發(fā)電機(jī)房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》處置。
4.2.3 柴油發(fā)電機(jī)房發(fā)生水浸時(shí)的處置:
a.視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的柴油發(fā)電機(jī);
b.堵住漏水源;
c.如果漏水較大,應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;
d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;
e.排干水后,應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;
f.確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開(kāi)機(jī)試運(yùn)行;如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
4.3 當(dāng)值電工應(yīng)按時(shí)開(kāi)關(guān)柴油發(fā)電機(jī)。對(duì)于手動(dòng)操作的柴油發(fā)電機(jī),在停市電時(shí),應(yīng)在5分鐘內(nèi)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)并開(kāi)始供電;在來(lái)市電時(shí),應(yīng)在15分鐘內(nèi)關(guān)停柴油發(fā)電機(jī)。
4.4 對(duì)于柴油發(fā)電機(jī),當(dāng)值電工應(yīng)根據(jù)其負(fù)荷的變化,適當(dāng)調(diào)整其油門(mén)的大小,使其功率得到充分的利用。
4.5 柴油發(fā)電機(jī)房管理。
4.5.1 非系統(tǒng)人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,若需進(jìn)入,須填寫(xiě)《設(shè)備機(jī)房外來(lái)人員入室登記表》,經(jīng)系統(tǒng)工程師同意后,在技術(shù)人員的陪同下方可進(jìn)入。
4.5.2 機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、危險(xiǎn)物品。機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配置有滅火系統(tǒng),并備齊消防器材,放置在方便、顯眼處。機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙。
4.5.3 每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生,做到地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕、無(wú)油漬、無(wú)污物,油漆完
好、整潔光亮。
4.5.4 機(jī)房應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好、光線充足、門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.5.5 機(jī)房都應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由值班人員保管,其他人員不得私自配匙。
4.6 交接班要求。
4.6.1 接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
4.6.2 接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員交代,并查看《柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行記錄》,檢查工具、物品是否齊全,:確認(rèn)無(wú)誤后才接班。
4.6.3 有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班:
a.上班運(yùn)行情況未交代清楚;
b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;
c.機(jī)房不干凈;
d.接班人未到崗;
e.事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.7 系統(tǒng)技術(shù)人員應(yīng)將柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況規(guī)范、詳細(xì)、清晰地記錄在《柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行記錄》內(nèi),每季度將記錄整理成冊(cè)交部門(mén)資料室存檔,保存期三年。
5.0 相關(guān)文件
5.1《柴油發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程》(wi-7.5.1-13-06)
5.2《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》(wi-7.5.1-09-05)
6.0 記錄表格
6.1《柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行記錄》(qr-7.5.1-13-09)
機(jī)運(yùn)管理制度 2
為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實(shí)永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo),天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制,特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、安全考核目標(biāo)
(一)公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭(zhēng)杜絕二級(jí)非傷亡事故,消滅一級(jí)及以上非傷亡事故,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。力爭(zhēng)年底前達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評(píng)估達(dá)到b級(jí)(奮斗目標(biāo)a級(jí))。
(二)基層單位安全考核目標(biāo)
1、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、探放隊(duì)、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì):
(1)杜絕斜巷跑車事故;
(2)設(shè)備零失爆;
(3)消滅重大機(jī)電事故。
(4)杜絕供電二級(jí)事故(全礦井停電10分鐘);
(5)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級(jí)工資指標(biāo)下達(dá)后,首先預(yù)留安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。
三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法
1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則
機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個(gè)人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度、承擔(dān)責(zé)任的大小,進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核,將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標(biāo)管理收入?己藘(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。
2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法
區(qū)(隊(duì))以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實(shí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),對(duì)各區(qū)(隊(duì))分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等,所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行扣分。
3、區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理考核辦法
區(qū)(隊(duì))實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;未實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)(隊(duì))給予扣分。
四、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行
1、機(jī)電科科級(jí)管理人員獎(jiǎng)罰由安全科負(fù)責(zé)直接制表;單位(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、技術(shù)員由機(jī)電科根據(jù)當(dāng)月考核情況制表,報(bào)安檢科備案,各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但分配上、下浮動(dòng)不得超過(guò)人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
2、機(jī)電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎(jiǎng)罰金額(區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干按單位當(dāng)月出勤人數(shù)的.10%-15%計(jì)算;當(dāng)區(qū)隊(duì)有借調(diào)人員時(shí),其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎(jiǎng)勵(lì))?剖、區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過(guò)人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
3、機(jī)電科井下機(jī)電設(shè)備管理員、機(jī)電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎(jiǎng)罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過(guò)人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
4、上述獎(jiǎng)罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。
五、要求
1、管理人員出勤少于21個(gè)班的不享受安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行確定,科室內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。
3、各單位制定的安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在企管科備案,區(qū)隊(duì)無(wú)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開(kāi)始,安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。
5、企管科、安檢科參加每月對(duì)各單位安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的分配情況抽查一次。
6、各單位不按文件規(guī)定進(jìn)行分配安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)中扣除。
六、附則
本制度自下發(fā)之日起試行。
機(jī)運(yùn)管理制度 3
1、值班人員應(yīng)密切監(jiān)視柴油發(fā)電機(jī)的'運(yùn)行情況,每隔1小時(shí)填寫(xiě)一次《發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)前準(zhǔn)備及運(yùn)行記錄》。并巡視柴油發(fā)電機(jī)、冷卻水箱、排煙系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)、控制柜、儲(chǔ)油箱、消音系統(tǒng)。
2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
2.1有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng);
2.2有無(wú)異常氣味;
2.3排煙顏色是否正常,是否有漏油(機(jī)油、柴油)、漏水現(xiàn)象;
2.4機(jī)油壓力冷卻水溫是否正常;
2.5頻率偏差是否較大;
2.6三相電壓是否正常,三相電流是否有過(guò)載現(xiàn)象;
2.7各信號(hào)燈指示是否正常;
2.8回風(fēng)是否順暢;
2.9緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象;
2.10柴油箱油位;
2.11消音效果是否理想;
3、對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,值班人員及時(shí)采取措施予以解決。
4、分析運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,重大異常情況及時(shí)報(bào)告運(yùn)行班長(zhǎng)。
5、柴油發(fā)電機(jī)發(fā)生飛車現(xiàn)象時(shí),值班人員需沉著、冷靜、迅速果斷地采取下列措施:
5.1切斷油路:將油門(mén)開(kāi)關(guān)拉到停機(jī)位置,如果柴油機(jī)停不下來(lái),可以拆掉油泵進(jìn)油管或高壓油管;
5.2切斷氣路:用棉衣等物品直接包住空氣濾清器,或?qū)⒖諝鉃V清器拆下,直接用棉衣等物品塞住進(jìn)氣口(切斷氣路時(shí),一定要注意安全);
5.3絕對(duì)禁止減少或去掉負(fù)載;
5.4柴油機(jī)停機(jī)后,應(yīng)立即查找原因。排除故障后,試機(jī)運(yùn)行,一切正常后方可正式使用。
機(jī)運(yùn)管理制度 4
物業(yè)項(xiàng)目柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理規(guī)程
為規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作,確保柴油發(fā)電機(jī)良好運(yùn)行,特制定本規(guī)程。
1.0巡視監(jiān)控
1.1值班員應(yīng)密切監(jiān)視柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行并每隔1小時(shí)進(jìn)行一次記錄,巡視部位包括:柴油發(fā)電機(jī)、冷卻水箱、排煙系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)、控制柜(箱)、儲(chǔ)油箱、蓄電池、消音系統(tǒng)。
1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
a.有無(wú)異常聲響或大的震動(dòng);
b.有無(wú)異常氣味;
c.排煙顏色是否正常,是否有漏油(機(jī)油、柴油)、漏水現(xiàn)象;
d.機(jī)油壓力、冷卻水溫是否正常;
e.頻率偏差是否較大;
f.三相、單相電壓是否正常,三相電流是否有過(guò)載現(xiàn)象;
g.各信號(hào)燈是否正常;
h.檢查蓄電池狀況;
i.回風(fēng)是否順暢;
j.緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象;
k.柴油箱油位;
l.消音效果是否理想;
m.每月應(yīng)使備用柴油發(fā)電機(jī)試運(yùn)行半小時(shí)。
1.3對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的不正常情況,工程部值班員應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。整改時(shí)應(yīng)遵守《柴油發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程》。
2.0柴油發(fā)電機(jī)異常情況的處理
2.1柴油發(fā)電機(jī)飛車的處置。柴油發(fā)電機(jī)發(fā)生飛車現(xiàn)象時(shí),工程部值班員需沉著、冷靜、迅速果斷地采取措施:
a.切斷油路:將油門(mén)開(kāi)關(guān)拉到停機(jī)位置,如果柴油機(jī)停不下來(lái),可以拆掉油泵進(jìn)油管或高壓油管;
b.切斷氣路:用棉衣等物品直接包住空氣濾清器,或空氣濾清器拆下,直接用棉衣等物品塞住進(jìn)氣口(切斷氣路時(shí),一定要注意安全);
c.絕對(duì)禁止減少或去掉負(fù)載;
d.柴油機(jī)停機(jī)后,應(yīng)立即查找原因。排除故障后,試機(jī)運(yùn)行,一切正常后方可正式使用。
3.2柴油發(fā)電機(jī)房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《安全管理手冊(cè)》中《應(yīng)急處理程序》處理。
3.3柴油發(fā)電機(jī)房發(fā)生水浸時(shí)的'處置:
a.視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的柴油發(fā)電機(jī);
b.堵住漏水源;
c.如果漏水較大,應(yīng)盡力阻滯進(jìn)水;
d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;
e.排干水后,應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;
f.確認(rèn)濕水已消除,各絕緣電阻符合要求后,開(kāi)機(jī)試運(yùn)行,如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
3.0當(dāng)值電氣值班員應(yīng)按時(shí)開(kāi)關(guān)柴油發(fā)電機(jī)。對(duì)于手動(dòng)操作的柴油發(fā)電機(jī),在停市電時(shí)
應(yīng)在15分鐘內(nèi)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)并開(kāi)始供電;在來(lái)市電時(shí),應(yīng)在15分鐘內(nèi)關(guān)停柴油發(fā)電機(jī)。
4.0柴油發(fā)電機(jī)房的管理
4.1無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,若需要進(jìn)入,需經(jīng)服務(wù)中心主任同意,并在電氣值班員的陪同下方可進(jìn)入機(jī)房。
4.2機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、危險(xiǎn)物品。機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材,并放置在方便、顯眼處。機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火。
4.3每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生,做到地面、設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕、無(wú)油漬、無(wú)污物、油漆完好、整潔光亮。
4.4機(jī)房應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好、光線足夠、門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.5機(jī)房都應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。
5.0交接班要求
5.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班;
5.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員交代,并查看《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表》,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無(wú)誤后在《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表》上簽名。
5.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班:
a.上一班運(yùn)行情況未交代清楚;
b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;
c.機(jī)房不干凈;
d.接班人未到崗;
e.事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
6.0值班員應(yīng)將柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況規(guī)范、詳細(xì)、清晰地記錄在《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表》內(nèi),并于每月的3號(hào)之前將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)存檔,保存期為兩年。
機(jī)運(yùn)管理制度 5
為了進(jìn)一步強(qiáng)化膠帶運(yùn)輸機(jī)管理,保證帶式輸送機(jī)運(yùn)行期間的人員和設(shè)備安全,不斷提高皮帶運(yùn)輸?shù)墓芾砗途S護(hù)質(zhì)量,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕膠帶運(yùn)輸機(jī)各類事故的發(fā)生,更好地服務(wù)于生產(chǎn),特制定膠帶輸送機(jī)管理辦法,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行
一、所有崗位工,必須認(rèn)真按照本崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《操作規(guī)程》開(kāi)展工作。
二、要配齊皮帶司機(jī),司機(jī)要持證上崗,發(fā)現(xiàn)不持證上崗及違犯勞動(dòng)紀(jì)律一次罰款100元。
三、皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾裝置由維修工和皮帶司機(jī)對(duì)其各運(yùn)轉(zhuǎn)部位及保護(hù)裝置等每班必須進(jìn)行巡檢試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào)工區(qū)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用
四、皮帶必須每隔20米放置防跑偏架一組,機(jī)尾設(shè)清掃器。機(jī)頭、機(jī)尾護(hù)欄不得少于3米,并有“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得清理衛(wèi)生”等警示牌。
五、皮帶運(yùn)行過(guò)程中不得有跑偏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏時(shí)用截板調(diào)整跑偏每次給予區(qū)長(zhǎng)罰款100元。
六、皮帶保護(hù)必須靈敏可靠,當(dāng)皮帶保護(hù)不能正常使用時(shí),皮帶司機(jī)不得開(kāi)車,發(fā)現(xiàn)無(wú)保開(kāi)車時(shí)一次罰款100元,七、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間,崗位點(diǎn)人員必須集中精力觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)禁看書(shū)、看報(bào)紙、睡崗等與工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得拆掉護(hù)欄進(jìn)行打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元.
八、凡是發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,必須立即停機(jī)匯報(bào)后處理。查出一次設(shè)備帶病運(yùn)行,而崗位點(diǎn)又沒(méi)有匯報(bào)處理的`,罰崗位工人員100元,造成重大事故或損失的,另行分析處理。
九、主皮帶機(jī)維修時(shí)必須有措施,嚴(yán)禁無(wú)措施施工。
1、所有上崗巡檢人員必須在巡檢記錄上簽字,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
2、斜巷下山主皮帶機(jī)上下入口處柵欄門(mén)要上鎖,皮帶機(jī)運(yùn)行期間嚴(yán)禁行人。(空帶運(yùn)轉(zhuǎn)上崗巡檢除外)
3、主皮帶機(jī)備用件要齊全,要上架,要掛牌管理。
4、皮帶滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)不得無(wú)故停車,嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng)。
機(jī)運(yùn)管理制度 6
一、目的
確保柴油發(fā)電機(jī)處于良好技術(shù)狀態(tài),滿足小區(qū)電梯、泵房設(shè)備、應(yīng)急用電的需要。
二、適用范圍
小區(qū)柴油發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行管理。
三、職責(zé)
1、機(jī)電人員負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)組的操作、監(jiān)控、記錄、清潔、維修保養(yǎng)及試運(yùn)行。
2、機(jī)電主管負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)綜合管理及上述工作的檢查監(jiān)督。
3、工程部主管負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。
四、工作程序
1、管理人員工作程序
(1)機(jī)電人員
a、在市電停電的情況下,機(jī)電人員應(yīng)迅速趕到發(fā)電機(jī)房。一般情況下柴油發(fā)電機(jī)組延時(shí)8秒自動(dòng)啟動(dòng)(xx花園、xx大廈適用),若不能自投帶負(fù)荷,遵照《柴油發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》對(duì)冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查無(wú)故障,迅速手動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組。
b、帶負(fù)荷運(yùn)行過(guò)程中,每1小時(shí)抄填一次柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行記錄。
c、分析運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,重大異常情況及時(shí)報(bào)告機(jī)電主管。
d、依《柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按《柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)表》進(jìn)行維修保養(yǎng)并記錄于《柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。
e、負(fù)責(zé)編制設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡。
f、負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)房的.清潔衛(wèi)生。每周打掃機(jī)房一次,每半月清潔機(jī)組一次,無(wú)積塵、水漬、油漬。
(2)機(jī)電主管
a、機(jī)電主管不定期對(duì)柴油機(jī)組運(yùn)行情況及相關(guān)記錄進(jìn)行檢查。
b、每年12月份制訂下一年度《柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂中修、大修計(jì)劃。
c、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
(3)工程部主管
a、審核《柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備維修記錄表》、《柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄表》及中修、大修計(jì)劃。
b、不定期組織有關(guān)人員對(duì)發(fā)電機(jī)房及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查。
2、發(fā)電機(jī)房管理工作程序
(1)非工作人員進(jìn)入發(fā)電機(jī)房,須經(jīng)機(jī)電主管或管理處主任批準(zhǔn)后,由機(jī)電人員陪同方可進(jìn)入。
(2)由機(jī)電人員負(fù)責(zé)操作。
(3)消防設(shè)施完好,禁止吸煙。
(4)保持良好通風(fēng)及照明,門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
(5)保持機(jī)房清潔、地面、墻壁、設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬,不得堆放雜物。
(6)發(fā)電機(jī)置于自動(dòng)啟動(dòng)狀態(tài)。(龍禧花園、陽(yáng)光大廈)
(7)每月試運(yùn)行兩次,每次15分鐘。
(8)發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)儲(chǔ)備24小時(shí)滿負(fù)荷用油量。
五、相關(guān)文件和記錄
1、《設(shè)備管理控制程序》
2、《機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬》
3、《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄》
4、《檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》
5、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
6、《設(shè)備維修記錄表》
7、《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)表》
機(jī)運(yùn)管理制度 7
小區(qū)發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理規(guī)程
1.0目的
讓所有管理或操作本設(shè)備的'人了解相關(guān)規(guī)定,為設(shè)備的正常運(yùn)行提供幫助。
2.0適用范圍
柴油發(fā)電機(jī)組。
3.0管理職責(zé)
3.1工作負(fù)責(zé)人:工程主管。
3.2相關(guān)崗位維修人員按規(guī)定在發(fā)電機(jī)運(yùn)行期間值守,填寫(xiě)《發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表》。
4.0內(nèi)容
4.1柴油發(fā)電機(jī)平時(shí)應(yīng)處于自動(dòng)備用狀態(tài),以保證對(duì)消防、秩序維護(hù)、電梯、應(yīng)急照明以及部分重要設(shè)備的可靠供電。
4.2市電停電5秒鐘后,發(fā)電機(jī)應(yīng)能自動(dòng)投入負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),如不能自動(dòng)投入,值班人員應(yīng)立即趕到發(fā)電機(jī)房對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查,迅速找出故障原因并加以處理后投入運(yùn)行。
4.3運(yùn)行中巡視,作業(yè)人應(yīng)特別小心,勿接近發(fā)燙機(jī)件及轉(zhuǎn)動(dòng)部件,避免發(fā)生事故。
4.4運(yùn)行中的柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)有專人值守,監(jiān)視機(jī)組的運(yùn)行狀況,每小時(shí)應(yīng)作如下項(xiàng)目的檢查并作好記錄:
4.4.1機(jī)油壓力(350~450psi)。
4.4.2冷卻水溫度(75~85度)。
4.4.3電壓(穩(wěn)定于400v);
4.4.4電流(最大不超過(guò)1600a);
4.4.5功率(最大不超過(guò)750kw);
4.4.6頻率(穩(wěn)定于50hz);
4.4.7冷卻風(fēng)扇及室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備正常;
4.4.8燃油充足;
4.4.9柴油機(jī)響聲無(wú)異常,附屬設(shè)備無(wú)異常;
4.5柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行中如有下列情況,應(yīng)立即卸除負(fù)荷,停車檢查(消防狀態(tài)時(shí)例外):
4.5.1水溫急劇上升;
4.5.2機(jī)油壓力嚴(yán)重不足;
4.5.3柴油機(jī)運(yùn)動(dòng)件損壞;
4.5.4發(fā)電機(jī)電壓或頻率發(fā)生大幅波動(dòng),對(duì)負(fù)荷產(chǎn)生不利。
注:如柴油機(jī)發(fā)生飛車,應(yīng)帶負(fù)荷緊急停車,切不可拉開(kāi)斷路器,以免柴油機(jī)轉(zhuǎn)速上升更快。
機(jī)運(yùn)管理制度 8
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明和軸流風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理作如下規(guī)定:
一、軸流風(fēng)機(jī)啟停維護(hù)規(guī)定:
1、220kv升壓站軸流風(fēng)機(jī)由衛(wèi)生區(qū)責(zé)任班組分別于每個(gè)中班和夜班在接班前全部開(kāi)啟通風(fēng),當(dāng)班中途巡查時(shí)停運(yùn),即每個(gè)轉(zhuǎn)班開(kāi)啟通風(fēng)一次。
2、各開(kāi)關(guān)室(除#1、2機(jī)6kv、400v開(kāi)關(guān)室)、變壓器小室的軸流風(fēng)機(jī)由衛(wèi)生區(qū)責(zé)任班組每個(gè)月第一個(gè)早班進(jìn)行試開(kāi),保證完好作備用。
3、各蓄電池小室的軸流風(fēng)機(jī)每月1、10、20日早班中途巡查時(shí)開(kāi)啟,當(dāng)日中班中途巡查時(shí)停運(yùn)。
4、#1、2機(jī)6kv、400v開(kāi)關(guān)室的軸流風(fēng)機(jī)由于防塵需要而用塑料薄膜蒙好,在進(jìn)行一次試開(kāi)驗(yàn)收好后,以后不必進(jìn)行試開(kāi)。
5、電氣運(yùn)行各級(jí)人員應(yīng)熟悉上述軸流風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)位置和電源系統(tǒng)情況,保證其及時(shí)開(kāi)啟。
6、當(dāng)電氣小室、開(kāi)關(guān)室、升壓站、蓄電池小室等處發(fā)生電氣事故時(shí),在人員進(jìn)入前,應(yīng)開(kāi)啟軸流風(fēng)機(jī)并打開(kāi)所有門(mén)窗通風(fēng),以便及時(shí)排出有毒、有害氣體。
7、上述各電氣小室內(nèi)的軸流風(fēng)機(jī)由衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任班組負(fù)責(zé)管理,保證完好,當(dāng)發(fā)現(xiàn)軸流風(fēng)機(jī)有缺陷時(shí),應(yīng)開(kāi)具缺陷單由檢修人員處理。
二、照明(含事故照明)維護(hù)使用規(guī)定:
1、各電氣小室、開(kāi)關(guān)室、升壓站、保護(hù)小室、開(kāi)關(guān)柜內(nèi)等照明,由衛(wèi)生區(qū)責(zé)任班組負(fù)責(zé)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理,保證照明良好。
2、對(duì)于影響工作的`各類照明發(fā)生缺陷時(shí),應(yīng)立即通知檢修人員處理。
3、對(duì)于交接班區(qū)域范圍內(nèi)的照明列入交接班內(nèi)容,由早班負(fù)責(zé)聯(lián)系處理。
4、電氣運(yùn)行各級(jí)人員應(yīng)熟悉電氣各小室、開(kāi)關(guān)室、升壓站、保護(hù)小室等管轄范圍內(nèi)照明開(kāi)關(guān)位置和電源系統(tǒng)情況,保證隨時(shí)檢查照明缺陷和開(kāi)啟照明。
5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)照明有缺陷時(shí),應(yīng)以電話或電子郵件方式聯(lián)系檢修班組處理,對(duì)于聯(lián)系無(wú)效的可以開(kāi)具缺陷單由檢修班組處理。對(duì)于設(shè)備本身的照明,按照設(shè)備缺陷管理程序進(jìn)行管理。
6、對(duì)于升壓站內(nèi)、10kv開(kāi)關(guān)室、蓄電池小室、化水開(kāi)關(guān)室、變壓器小室內(nèi)的照明,正常情況下應(yīng)關(guān)閉,在進(jìn)行操作前開(kāi)啟,巡查時(shí)不必開(kāi)啟。如因巡查需要開(kāi)啟照明,巡查結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉照明。
7、對(duì)于6kv、400v開(kāi)關(guān)室的照明,正常情況下應(yīng)關(guān)閉一半照明燈,達(dá)到節(jié)能的目的。
三、考核規(guī)定
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)軸流風(fēng)機(jī)和照明疏于管理的,考核責(zé)任班組100元。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)軸流風(fēng)機(jī)和照明存在問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)和事故處理等造成影響的,考核責(zé)任班組50—200元。
3、不按規(guī)定啟停軸流風(fēng)機(jī)和照明的,考核責(zé)任班組30元/次。
四、附則
1、本規(guī)定適用于電氣運(yùn)行專業(yè)。
2、本規(guī)定自制定日起執(zhí)行。
機(jī)運(yùn)管理制度 9
一、柴油發(fā)電機(jī)的定期試驗(yàn)
發(fā)電部負(fù)責(zé)每月5日進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)空載啟動(dòng)試驗(yàn),將結(jié)果記錄在表一中,試驗(yàn)內(nèi)容如下所示:
1.柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)前的檢查項(xiàng)目:
1.1檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)
潤(rùn)滑油箱內(nèi)油位正常,在標(biāo)尺正?潭纫詢(nèi)并盡量維持在高位,無(wú)泄漏。
1.2檢查燃油系統(tǒng)
燃油管道閥門(mén)打開(kāi)、燃油管道有無(wú)滲漏。
1.3檢查冷卻系統(tǒng)
冷卻液水箱無(wú)滲漏、冷卻液位足夠(冷卻液箱液位在2/3處),冷卻液清潔。
1.4檢查進(jìn)氣系統(tǒng)
空氣濾清器干燥、清潔,無(wú)破損、防止未經(jīng)過(guò)濾的空氣直接進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)。
1.5檢查傳動(dòng)皮帶
風(fēng)扇的傳動(dòng)皮帶無(wú)松馳或損壞。
1.6檢查排氣系統(tǒng)
排氣口無(wú)堵塞、消音器,管道安裝是否牢固,并處良好狀態(tài)、防雨蓋狀況是否良好,管道內(nèi)有無(wú)積水。
1.7檢查電瓶
電瓶電壓應(yīng)為12v(6只電瓶)、電壓正常,檢查電瓶上無(wú)雜物,連接線不松動(dòng),充電器工作正常。
1.8檢查機(jī)組周圍
機(jī)組工作區(qū)干凈,無(wú)可能損壞機(jī)組的異物、機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)物體組阻礙空氣流通,四周無(wú)散落零件及工具或雜物,以防止被吸入水箱散熱網(wǎng)內(nèi),而造成水箱破裂漏水。
1.9檢查測(cè)試燈
按下燈光測(cè)試開(kāi)關(guān),所有指示燈均應(yīng)正常顯示。
表一:
檢查項(xiàng)目
機(jī)油壓力
冷卻液溫度
充電電壓
輸出電壓
輸出頻率
柴油油箱液位
標(biāo)準(zhǔn)值
45~75psi
72-82℃
13~14v/
25~28v
220/380v
50hz
>2/3
實(shí)測(cè)值
2.柴油發(fā)電機(jī)的定期試驗(yàn)步驟:
2.1啟動(dòng)
2.1.1 柴油發(fā)電機(jī)組控制開(kāi)關(guān)放off/reset位置,柴油發(fā)電機(jī)出口斷路器放自動(dòng)位置,拉開(kāi)200-2刀閘。
2.1.2將柴油發(fā)電機(jī)組控制開(kāi)關(guān)放run位置,柴油發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)。
2.1.3檢查將柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定、無(wú)雜音,溫度正常,柴油,燃油,冷卻液,空氣系統(tǒng)無(wú)泄漏,過(guò)濾器壓差無(wú)報(bào)警,柴油,滑油,冷卻水溫度正常,風(fēng)扇、充電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2.1.4檢查發(fā)電機(jī)出口電壓正常。
2.1.5運(yùn)行15分鐘后(若運(yùn)行時(shí)間過(guò)短會(huì)造成噴嘴螺孔和活塞或閥門(mén)堵塞。)將柴油發(fā)電機(jī)組控制開(kāi)關(guān)放off/reset位置,停止柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行。
2.1.6合入200-2刀閘,將柴油發(fā)電機(jī)組控制開(kāi)關(guān)放auot位置,柴油發(fā)電機(jī)出口斷路器在自動(dòng)位置,檢查柴油發(fā)電機(jī)組就地控制盤(pán)上無(wú)報(bào)警。
二、柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)
每年在#1燃機(jī)檢修期間,(盡量帶潤(rùn)滑油泵、密封油泵負(fù)荷情況下),發(fā)電部負(fù)責(zé)進(jìn)行一次柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。
試驗(yàn)前提:主廠房pc a、b段正常運(yùn)行,保安pc段正常運(yùn)行;#1主潤(rùn)滑油泵、直流潤(rùn)滑油泵具備運(yùn)行條件。
具體內(nèi)容如下:
1、解除保安pc電源開(kāi)關(guān)備用狀態(tài),拉開(kāi)保安pc段電源進(jìn)線開(kāi)關(guān),保安pc段失電。
2、柴油發(fā)電機(jī)組自動(dòng)啟動(dòng)。
3、當(dāng)柴油發(fā)電機(jī)組10秒達(dá)到額定轉(zhuǎn)速和額定電壓時(shí),柴油發(fā)電機(jī)出口200開(kāi)關(guān)自動(dòng)閉合,向保安pc段供電,12秒左右達(dá)到額定負(fù)荷。
4、柴油發(fā)電機(jī)組帶載運(yùn)行1小時(shí),這時(shí)運(yùn)行人員應(yīng)檢查保安pc段原有負(fù)荷運(yùn)行情況,檢查tcs畫(huà)面上柴油發(fā)電機(jī)組相關(guān)參數(shù)顯示情況并進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)恢復(fù),事后將異常缺陷及時(shí)通知維護(hù)部相關(guān)專業(yè)。
5、合入保安pc段電源進(jìn)線開(kāi)關(guān),200開(kāi)關(guān)連鎖跳閘(此時(shí)發(fā)電機(jī)組仍然會(huì)運(yùn)行,以降低冷卻水箱的水溫,在3—15分鐘內(nèi)停止運(yùn)行),系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式。
6、若拉開(kāi)205或206開(kāi)關(guān)后,柴油發(fā)電機(jī)組未能自動(dòng)啟動(dòng),應(yīng)立即對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行強(qiáng)啟操作,若強(qiáng)啟仍未成功,應(yīng)立即手合205或206開(kāi)關(guān),恢復(fù)保安pc段電源。
7、試驗(yàn)完成后,將保安pc段所帶負(fù)荷恢復(fù)為試驗(yàn)前狀態(tài)。
三、柴油發(fā)電機(jī)定期巡視檢查要求
發(fā)電部負(fù)責(zé)每天對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行巡視檢查一次,每年11月-2月期間,增加柴油發(fā)電機(jī)巡視次數(shù),每天發(fā)電部后夜班對(duì)柴油發(fā)電機(jī)增加巡視檢查一次(重點(diǎn)檢查缸體加熱器的工作情況)。具體巡視檢查內(nèi)容如下所示:
1.柴油發(fā)電機(jī)間通風(fēng)良好,照明充足,無(wú)妨礙運(yùn)行的雜物。
2.柴油發(fā)電機(jī)組燃料,滑油系統(tǒng)軟管連接牢固,各管道無(wú)泄漏,柴油箱內(nèi)油位在2/3左右。
3.各儀表和顯示屏送電,顯示正常,加熱器運(yùn)行正常。
4.空氣濾清器干燥、清潔,無(wú)破損。
5.冷卻液系統(tǒng)閥門(mén)正常,冷卻液箱液位在2/3處,冷卻液水質(zhì)合格,管道無(wú)泄漏?諝膺M(jìn)氣過(guò)濾器清潔。
6.柴油發(fā)電機(jī)組控制開(kāi)關(guān)在自動(dòng)位置(auot),柴油發(fā)電機(jī)出口斷路器在自動(dòng)位置。
7.蓄電池電壓正常,充電器工作正常。
8.柴油發(fā)電機(jī)組就地控制盤(pán)上無(wú)報(bào)警。
四、柴油發(fā)電機(jī)定期維護(hù)檢查規(guī)定
維護(hù)部電氣專業(yè)每月25日對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次定期維護(hù)檢查。每?jī)赡甑?1月1日,更換柴油發(fā)電機(jī)防凍液,具體檢查內(nèi)容如下:
1、潤(rùn)滑油油位檢查:
發(fā)動(dòng)機(jī)量油尺上刻有兩個(gè)標(biāo)記,高位/低位。有的量油尺靜態(tài)(stc)標(biāo)記在一面,油位應(yīng)在油尺的標(biāo)記范圍內(nèi),切記油位一定不能低于油尺標(biāo)記范圍的最低線。
2、冷卻液液位檢查:
2.1冷卻液應(yīng)加注至加水管最低邊緣或低于加水口 蓋密封邊緣約4一5mm。必須留有允許冷卻液膨脹的空氣空間。
2.2為了保證反腐蝕保護(hù)效果,發(fā)動(dòng)機(jī)每運(yùn)行400小時(shí),應(yīng)在冷卻液中再添加1/2升防凍劑或反腐蝕劑(指加反腐蝕劑的冷卻液)。
3、蓄電池的日常保護(hù):
1)蓄電池電線夾頭與電瓶連接樁柱應(yīng)保持清潔。用毛刷小心清理電瓶接線樁柱與電線夾上的塵污和氧化物,電線端夾應(yīng)擰緊,并涂上潤(rùn)滑脂,在外加凡士林以防塵土與氧化而導(dǎo)致漏電或放電。
2)測(cè)量蓄電池組輸出電壓正常,單瓶電壓正常并記錄。
4、潤(rùn)滑油更換:
4.1更換潤(rùn)滑油應(yīng)在待機(jī)狀態(tài)進(jìn)行,用泵或拆下油槽放油塞排出潤(rùn)滑油,放出的潤(rùn)滑油應(yīng)用容器收集起來(lái)。
4.2注入新油,使?jié)櫥瓦_(dá)到量游標(biāo)記至高位線,起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)5一10秒鐘停機(jī),停置15分鐘,檢查潤(rùn)滑油油位,注油使其達(dá)到h點(diǎn)。
4.3調(diào)整充電發(fā)電機(jī)皮帶松緊度:
松開(kāi)充電發(fā)電機(jī)調(diào)整架調(diào)整螺栓,張緊發(fā)電機(jī)皮帶,當(dāng)在皮帶輪之間可以壓下約10mm時(shí),則得到了合適的張力。
4.4當(dāng)皮帶被沾上油污或磨損時(shí),則應(yīng)成套更換。
5、空氣濾清器的清理與更換:根據(jù)定期檢查情況對(duì)空氣濾清器進(jìn)行更換,但每年至少更換一次。
5.1拆下空氣濾清器紙濾芯,用低壓壓縮空氣清理芯子,清理時(shí)空氣皮管由濾芯向外吹,以清除塵土,壓縮器內(nèi)不允許含有油污和水。清理后檢查濾芯,確保沒(méi)有洞眼。
5.2有洞眼或被堵塞的濾芯必須更換,否則會(huì)加速發(fā)動(dòng)機(jī)磨損或功率下降。
5.3用干凈布把殼體擦干凈,檢查橡膠密封墊圈,更換失效或以損壞的橡膠圈。
5.4裝上新的或清理過(guò)的濾芯。按下調(diào)節(jié)按鈕,使警告指示器重?fù)苤亮阄弧?/p>
5.5檢查清理空氣冷卻器:
如果空氣冷卻器污染物較多,影響通風(fēng)效果,則去除風(fēng)扇罩,松開(kāi)中冷卻器連接管,從水箱松開(kāi)中冷卻器,用水小心沖洗。
注意:為了防止散熱片不受損壞,請(qǐng)勿使用高壓水清洗。
6、交流發(fā)電機(jī)的應(yīng)定期清潔、檢查
交流發(fā)電機(jī)不需進(jìn)行定期保養(yǎng),但內(nèi)外部應(yīng)作定期檢查測(cè)試、定期清潔。
6.1交流發(fā)電機(jī)的定期清潔(每月進(jìn)行一次):
清潔的頻率則要視機(jī)器所在的環(huán)境而定,清潔可按下列步驟進(jìn)行。將所有電源斷開(kāi),把外表的塵、油污、油積、水及任何液體擦干,通風(fēng)網(wǎng)也要清潔干凈,因?yàn)檫@些東西進(jìn)入線圈,會(huì)使線圈過(guò)熱或破壞絕緣,塵和污物最好用吸塵器吸掉,不要用吹氣或高壓噴水來(lái)清潔。
6.2絕緣測(cè)試(每年進(jìn)行一次):
斷開(kāi)所有控制線路及自動(dòng)穩(wěn)壓器,用一個(gè)500v的搖表或相似的其它儀器測(cè)量線圈與大地的電阻。方法:拆開(kāi)在中點(diǎn)和地之間的導(dǎo)線,測(cè)量終端至地的阻抗。機(jī)器到地的絕緣阻抗應(yīng)超過(guò)5mω,但大于imω ,就應(yīng)該對(duì)線圈進(jìn)行烘干。
6.3線圈烘干:
6.3.1用干燥熱氣烘十,可用熱吹風(fēng)槍把熱氣吹向電球線圈,也可用相似的其他方法,把干燥熱氣吹向電球線圈。
6.3.1用一個(gè)三相調(diào)壓器,將三相調(diào)壓器與發(fā)電機(jī)定子線圈相連,將電壓調(diào)至24v,烘干2-3小時(shí),按上述測(cè)試方法測(cè)量絕緣阻抗。
注:經(jīng)烘于后絕緣阻抗應(yīng)大于5mω若低于5mω ,應(yīng)重新烘于,若烘干后低于1mω ,說(shuō)明絕緣已損壞,需要修理后才能使用。
6.3.3如果不具備烘于條件,應(yīng)委托代理商到指定修理點(diǎn)烘干處理。
五、柴油發(fā)電機(jī)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)采取的措施:
1.在運(yùn)行時(shí)故障出現(xiàn),故障燈(紅)應(yīng)自動(dòng)亮起及警號(hào)響起,柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)該立即自動(dòng)停止運(yùn)行。
2.如果發(fā)電機(jī)組未能自動(dòng)停機(jī),應(yīng)立即把控制面板上的stop緊急停止開(kāi)關(guān)按下。
3.如果上述的'做法仍未能把發(fā)電機(jī)組停止運(yùn)行,可將燃油路截?cái)唷?/p>
4.當(dāng)發(fā)電機(jī)組停止運(yùn)行后,應(yīng)通知維護(hù)部電氣專業(yè)進(jìn)行維修工作。
5.當(dāng)故障消除后,首先把控制屏上的選擇開(kāi)關(guān)扳至reset復(fù)位的位置,然后才可以再把選擇開(kāi)關(guān)扳至適當(dāng)?shù)奈恢萌鐁un手動(dòng)或auto自動(dòng)。
六、柴油發(fā)電機(jī)常見(jiàn)故障
1、超速:機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)60hz
2、超次啟動(dòng):機(jī)組連續(xù)啟動(dòng)45秒或循環(huán)啟動(dòng)3次
3、低油壓:?jiǎn)?dòng)后超過(guò)5秒機(jī)油壓力在11.5~18.5psi,機(jī)組自動(dòng)停機(jī),但第一次啟動(dòng)30秒內(nèi)保護(hù)功能不動(dòng)作。
4、高水溫:當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)溫度達(dá)到225°f(107℃)時(shí),機(jī)組自動(dòng)停機(jī),但第一次啟動(dòng)30秒內(nèi)保護(hù)功能不動(dòng)作。
5、低水位:但感測(cè)低水位5秒機(jī)組自動(dòng)停機(jī),但第一次啟動(dòng)30秒保護(hù)功能不動(dòng)作。
6、過(guò)電壓:超過(guò)額定電壓15%約2秒,機(jī)組停機(jī)。
七、注意事項(xiàng)及要求
1、柴油機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火。
2、柴油機(jī)房?jī)?nèi)若有動(dòng)火工作,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)動(dòng)火工作票,并作好一切防火的措施。
3、機(jī)組在滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí),潤(rùn)滑油溫應(yīng)在82 一107 度之間,如果油溫突然上升,原因不是負(fù)荷突升引起,則可能是機(jī)械故障,應(yīng)立即匯報(bào)單元長(zhǎng),并進(jìn)行檢查。
4、潤(rùn)滑油溫在60 度的情況下,連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,可能引起曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油溫的酸化,這樣會(huì)加速機(jī)器的磨損。
5、冷卻水溫在71 一90 度之間是最佳范圍,機(jī)器各部件相對(duì)膨脹形成的間隙,對(duì)運(yùn)行工況有利,否則高于105 士5 %時(shí)保護(hù)動(dòng)作。
6、柴油發(fā)電機(jī)不得長(zhǎng)時(shí)間的空載運(yùn)行,因?yàn)榭蛰d運(yùn)行時(shí)燃燒室的溫度很低,倒致燃料不完全燃燒,會(huì)引起燃燒中析出的碳阻塞油嘴和活塞環(huán),以及閥門(mén)的粘結(jié)。
7、在停機(jī)過(guò)程中,若有保護(hù)裝置動(dòng)作,在恢復(fù)備用狀態(tài)時(shí),應(yīng)將保護(hù)復(fù)歸,查明原因,備用時(shí)禁止按下“停機(jī)”按鈕。
8、正常停機(jī)前應(yīng)使柴油發(fā)電機(jī)在無(wú)負(fù)荷的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘,以確保發(fā)動(dòng)機(jī)足夠冷卻。
9、柴油發(fā)電機(jī)在30 秒內(nèi)不能啟動(dòng)時(shí),應(yīng)停止等待1 一2 分鐘后,再重新啟動(dòng),允許啟動(dòng)三次。
10、若柴油發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期停用(不作備用,應(yīng)采取保養(yǎng)措施,如放水,排油,反腐等)。
11、每運(yùn)行250 小時(shí),更換一次機(jī)油和機(jī)油濾清器芯,燃油濾清器芯,更換下來(lái)的各種濾芯不得清洗后繼續(xù)使用。
機(jī)運(yùn)管理制度 10
一、備品備件的計(jì)劃管理
1、備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:
、、維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。
、、大、中修需用的備件,即非常換件。
、、事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。
⑷、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。
2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。
3、每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門(mén)應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門(mén),在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。
5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。
6、備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
三、對(duì)外訂貨管理
1、嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開(kāi)展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。
2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。
四、備件、部件的修復(fù)再生
設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的.有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。
五、備件的報(bào)廢
1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。
2、技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。
機(jī)運(yùn)管理制度 11
一、設(shè)備檔案資料管理總則
設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。
二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說(shuō)明
1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型(設(shè)計(jì))、購(gòu)置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報(bào)廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理,移交公司檔案室管理。
2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容
⑴、廠家的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。
、、設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗(yàn)收移交書(shū)。
、、設(shè)備附件及工具清單。
、、設(shè)備大、小修理記錄,竣工驗(yàn)收單,修理檢查記錄。
、、精度校驗(yàn)及檢查記錄。
、、設(shè)備改裝、更新技術(shù)。
、、設(shè)備缺陷記錄及事故報(bào)告書(shū)(原因分析處理結(jié)果)。
、獭⒃O(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。
⑼、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。
、巍⒃O(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。
⑾、設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等)。
、、其他資料。
三、設(shè)備檔案的管理
由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理,保證設(shè)備檔案資料。
四、設(shè)備檔案的收集整理
1、新設(shè)備進(jìn)公司,供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門(mén)管理人員負(fù)責(zé)收集整理。
2、設(shè)備檢修與維修期間,由設(shè)備管理部門(mén)組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的易損件、傳動(dòng)件等進(jìn)行測(cè)繪,經(jīng)校對(duì)后將測(cè)繪圖紙匯總成冊(cè)存檔保管。
3、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集審查各種資料,并負(fù)責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。
4、原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。
五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求
1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。
2、檢驗(yàn)(檢測(cè))、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。
3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。
4、圖紙上的'技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。
5、型號(hào)相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物核對(duì),并在圖紙索引中加以注明。
6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。
7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引中注明。
8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號(hào)。
9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。
10、嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙?jiān)O(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。
六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)
1、資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫(xiě)名稱、圖號(hào)、張數(shù)、借閱時(shí)間、期限等項(xiàng),借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。
2、絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱,其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。
3、借閱超期未還者,應(yīng)辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價(jià)賠償。
4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料,為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn),可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來(lái)服務(wù)人員需將資料帶出,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
5、原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。
6、本單位人員調(diào)出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,黨政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。
七、本制度由黨政工作部負(fù)責(zé)檢查、考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
機(jī)運(yùn)管理制度 12
一、總則
第一條設(shè)備的重要性(管理思想)
在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識(shí)其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
第二條意義、目的(管理目標(biāo))
設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡(jiǎn)稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條維修業(yè)務(wù)分工
公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。
二、設(shè)備的使用
第四條“三好、四會(huì)”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì)”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。
第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
2、不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。
4、不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。
5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。
設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見(jiàn)設(shè)備維修技術(shù)管理制度。
第七條執(zhí)行
有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟,未批?zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。
第八條發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。
三、設(shè)備的環(huán)境
第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):
1、無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢。
2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。
3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。
4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識(shí)別。
5、場(chǎng)地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動(dòng)
各責(zé)任單位及個(gè)人對(duì)責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場(chǎng)地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。
第十一條清掃分工
對(duì)設(shè)備的清掃工作實(shí)行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的.,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計(jì)劃進(jìn)行。
第十二條緊固
設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。
第十三條設(shè)備的潤(rùn)滑工作
1、潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤(rùn)滑工作,凡需潤(rùn)滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
2、需人工注油或手動(dòng)加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí),可由崗位維修工或?qū)B汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤(rùn)滑作業(yè)表見(jiàn)附表。
3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。
4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異,F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理。
5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號(hào)使用,儲(chǔ)油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)
對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢、誰(shuí)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門(mén)的專業(yè)人員進(jìn)行。
第十五條設(shè)備的防腐工作
1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。
第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。
機(jī)運(yùn)管理制度 13
第一章總則
第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買(mǎi)的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。
第二章辦公設(shè)備的配備及管理
第三條因工作需要,確需購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi),所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。
第四條新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買(mǎi),在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用。
第五條原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi),達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的.費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷
第九條辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章附則
第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
機(jī)運(yùn)管理制度 14
一、總則
設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。
二、潤(rùn)滑管理的組織
在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門(mén)、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。
三、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)
1、設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)
、、制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度,并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。
、、編制各類設(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
、恰⒇瀼貙(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
、、制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的.潤(rùn)滑油料計(jì)劃,并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。
、伞⒕幹圃O(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。
、、組織廢油回收及再生工作。
、、檢查潤(rùn)滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。
、獭z查潤(rùn)滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
2、工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé)
、、工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,對(duì)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
⑵、建立健全“五定”潤(rùn)滑工作制度。
、恰⒐芾肀竟ざ螡(rùn)滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。
、、結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄。
、、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油消耗情況,并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。
、、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)。
、、協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)處理潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題,推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)。
3、崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé)
⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
、啤⑶跈z查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。
、、保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號(hào)。
、、按潤(rùn)滑卡的規(guī)定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。
、伞⒏鶕(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門(mén)備查。
四、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容
1、定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。
2、定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。
3、定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤(rùn)滑油品。
4、定量:在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。
5、定期:按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤(rùn)滑卡片的編制
1、潤(rùn)滑卡片是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制。
2、潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。
六、潤(rùn)滑油脂的管理
1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車間在清洗換油時(shí),應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行回收。
3、不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。
4、高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。
5、儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。
6、廢油的回收,庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄。
7、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。
機(jī)運(yùn)管理制度 15
一、設(shè)備維護(hù)基本原則
1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:
⑴、每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,正面是責(zé)任者姓名,反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
⑵、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設(shè)備。
⑶、開(kāi)車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負(fù)荷試車,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。
、、正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。
、、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
⑹、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:
、拧嘟M包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。
⑵、每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,正面填寫(xiě)責(zé)任者姓名,反面填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
、恰薜呢(zé)任班組,應(yīng)按維修部門(mén)制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
、取⒕S修部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備主管部門(mén)備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。
3、設(shè)備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無(wú)缺,緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。
4、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好,完整齊全,準(zhǔn)確可靠。
四、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的.綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設(shè)備管理部門(mén)都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
、拧垂局贫ǖ摹霸O(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
、、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
、恰⒈仨氁袧(rùn)滑五定圖表。
⑷、必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。
⑸、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。
、、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
4、新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門(mén),一份交設(shè)備使用部門(mén)。
5、設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
五、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。
【機(jī)運(yùn)管理制度】相關(guān)文章:
機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位職責(zé)05-19
機(jī)運(yùn)隊(duì)工作總結(jié)05-23
機(jī)運(yùn)隊(duì)工作總結(jié)09-24
機(jī)運(yùn)隊(duì)安全工作總結(jié)03-13
包機(jī)運(yùn)輸合同05-05
司機(jī)運(yùn)輸協(xié)議書(shū)06-09
司機(jī)運(yùn)輸協(xié)議書(shū)06-09