【精品】工程竣工驗(yàn)收報(bào)告范文
在我們平凡的日常里，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程竣工驗(yàn)收報(bào)告范文1
一、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告表如何填寫
1、單位（子單位）工程完成后，承包單位要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員自檢，并對檢測結(jié)果進(jìn)行評定，符合要求后填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》并附工程驗(yàn)收報(bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工預(yù)驗(yàn)收。
2、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進(jìn)行核查：構(gòu)成單位工程的各分部工程均已驗(yàn)收，且質(zhì)量驗(yàn)收合格；按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，相關(guān)資料文件完整。
3、涉及安全和使用功能的分部工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)資料，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)）。而且對分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位對各專業(yè)的`工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、檢測，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題，簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知》，要求承包單位整改，承包單位整改完成，填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，直至符合要求。
5、對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。
6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。
7、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》和竣工報(bào)告。
二、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定
1、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。
2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
3、單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。
4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
三、建筑工程合同相關(guān)法律依據(jù)
《建設(shè)工程合同司法解釋》
第十四條當(dāng)事人對建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭議的，按照以下情形分別處理：
（一）建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期；
�。ǘ┏邪艘呀�(jīng)提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人拖延驗(yàn)收的，以承包人提交驗(yàn)收報(bào)告之日為竣工日期；
�。ㄈ┙ㄔO(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。
學(xué)會(huì)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告表如何填寫可是很重要的哦，一個(gè)工程竣工，就必須組織竣工驗(yàn)收，而驗(yàn)收報(bào)告表的填寫在這一步中就至關(guān)重要了，一定要按照要求謹(jǐn)慎填寫哦。小編覺得，工程驗(yàn)收是非常重要的，因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量是可以影響他人的人身安全的，一定要謹(jǐn)慎！
工程竣工驗(yàn)收報(bào)告范文2
工程概況：
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。
竣工驗(yàn)收程序：
1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。
我單位于xx年xx月xx日組織勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組,對本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收內(nèi)容：
1、由小組組長主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
解析：
竣工驗(yàn)收因各行業(yè)特點(diǎn)不同，具體標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。一般而言，生產(chǎn)性項(xiàng)目的'竣工標(biāo)準(zhǔn)主要是：主體工程和輔助工程的主要設(shè)備、配套設(shè)備均已建成安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核，具有正常生產(chǎn)設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的合格產(chǎn)品的條件;職工宿舍、其他必要的生活福利設(shè)施以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。
建設(shè)項(xiàng)目基本符合上述要求，僅少數(shù)次要設(shè)備及某些特殊材料暫時(shí)不能解決，只要對近期生產(chǎn)影響不大而主管部門又確定了具體解決辦法，亦可辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。非生產(chǎn)性項(xiàng)目的竣工標(biāo)準(zhǔn)主要是：工程項(xiàng)目按合同和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定全部施工完畢;工程質(zhì)量經(jīng)檢查評定符合要求;建筑設(shè)備經(jīng)過試驗(yàn)?zāi)軡M足使用要求。
工程竣工驗(yàn)收報(bào)告范文3
一、公路工程竣工驗(yàn)收報(bào)告是什么
工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要內(nèi)容是簡要說明工程竣工驗(yàn)收報(bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議等主要內(nèi)容。
二、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要內(nèi)容
竣工驗(yàn)收報(bào)告主要內(nèi)容：
1、建設(shè)依據(jù)
簡要說明工程竣工驗(yàn)收報(bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
�。�1）工程前期工作及實(shí)施情況；
�。�2）設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
�。�3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，竣工驗(yàn)收報(bào)告以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對策）。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況（應(yīng)附工程竣工驗(yàn)收報(bào)告初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
4、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中竣工驗(yàn)收報(bào)告的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告投資分析。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
�。�1）主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論；
�。�2）工程質(zhì)量的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
�。�3）建設(shè)成本分析和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及采用新技術(shù)、新設(shè)備新材料、新工藝所獲得的`投資效益；
�。�4）投資效益的竣工驗(yàn)收報(bào)告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗(yàn)收報(bào)告培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及對今后工作的建議。
三、施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn)，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義
�。�1）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。
�。�2）通過總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，有利于不斷豐富和創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法和企業(yè)管理水平。
（3）通過對項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)在最大范圍內(nèi)的復(fù)制和推廣，可以搭建起項(xiàng)目管理的資源共享平臺(tái)。
�。�4）通過在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。
�。�5）通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
�。�6）通過對項(xiàng)目管理中的各種制約因素進(jìn)行預(yù)前規(guī)劃和防控。可以有效減少各種風(fēng)險(xiǎn)，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制，便于對員工進(jìn)行統(tǒng)一的績效考量。
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