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組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典

時間:2023-06-14 11:32:18 演講稿 我要投稿

組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典,希望對大家有所幫助。

組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典

組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典1

  尊敬的教師,親愛的同學(xué)們,大家好!

  首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長,主要是因為我上學(xué)期當(dāng)過組長,我有了一定的經(jīng)驗,我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗,我會針對這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

  我當(dāng)組長不會太嚴厲,不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級領(lǐng)導(dǎo),更不是長官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,也要調(diào)動組員們的積極性,讓他們把這個小集體每時每刻記在心中,時時刻刻為這個小集體著想,從而培養(yǎng)出一個團結(jié)友愛的'小團隊。

  相信我,你們的支持就是我工作的動力。

組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責(zé)任。

  今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,并借此機會和大家交思想,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。

  競聘站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí)從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二,我具有較全面的組織,協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  三,熟悉加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

  多年來在加油站的各部門都負責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  我理想概括為24個字。

  在今后的工作中,將圍繞"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"這24個字開展工作,主要有以下三點:

  一,努力打造"學(xué)習(xí)型"加油站。通過多種形式的學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語言表達能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創(chuàng)建先進加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,努力打造"規(guī)范型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學(xué)習(xí)《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,從而增強全站從業(yè)人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章,不違法,不違紀,不違規(guī),做一個遵紀守法的從業(yè)者;自覺樹立"國家利益至上,消費者利益至上"的行業(yè)共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實施,既是對企業(yè)干部職工的約束,也是對企業(yè)利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學(xué)習(xí)為契機,工作中制訂詳細的方案,對監(jiān)督內(nèi)容進行量化細化,完善相關(guān)制度和措施,以此促進經(jīng)營規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀,保持良好站風(fēng)和站容站貌。

  三,努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機來加油"變?yōu)?你也爭,我也爭,只求司機來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應(yīng)這一變化,一切從客戶的利益出發(fā),強化服務(wù)意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環(huán)境,設(shè)施是加油站吸引陌生消費者的第一要素,因此在工作中,要注意環(huán)境的整潔,辦公用品的.布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費者進站加油,其次,信譽是加油站生存與發(fā)展的根本,我們要加強自身管理,遵紀守法,規(guī)范經(jīng)營,營造出一個讓消費者放心的加油環(huán)境。第三,隨著社會的發(fā)展和消費者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù),是現(xiàn)代加油站發(fā)展的趨勢。通過改善加油站的服務(wù)環(huán)境,拓展加油站的服務(wù)項目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項服務(wù)。增值服務(wù)為司機們提供了更多的便利,增強了加油站的吸引力,達到聚集人氣的目的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們,參與這次競聘,接受考驗,展示自我;成敗得失,不系于心。競聘是挑戰(zhàn),也是機遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。

組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  在此我要感謝大家能給我這次競聘的機會,也是給我一次鍛煉的機會,我很珍惜!我所參與競聘的崗位是測量組組長,也是我現(xiàn)在的崗位。我今天競聘演講的內(nèi)容分為以下四個部分:一是我的工作經(jīng)歷;二是我這三年的工作匯報;三是我競崗的有利條件;四是我對工作的設(shè)想。

  一、我的工作經(jīng)歷

  我于xx年7月進入我們公司工作,08年7月至09年7月就職于滬蓉西路面2標(biāo)項目部,期間擔(dān)任過測量員和現(xiàn)場技術(shù)員;09年7月至11年4月就職于宜巴27標(biāo)項目部,任職測量組副組長;11年4月至今就職于本項目部。

  二、我這三年的工作匯報

  從我離校參加工作不久就來到了我們這個公司,也非常有幸來到了我們這個團隊,我跟著這個團隊,從滬蓉西到宜巴,從路面到橋隧,從山區(qū)到城市,三年三個工地,在這個快速而又穩(wěn)健的工作環(huán)境,豐富而又從容的工作經(jīng)歷中走過來,我從一個帶著書生意氣的毛頭小子變成了一個具有一定閱歷的路橋工程工作者,回顧這三年,我感到無比的幸運和滿足。剛來公司項目,我就連對瀝青和混凝土都感到非常陌生,我從一個跑棱鏡的測量員開始,不斷探索著我周圍的一切新事物,同時也把我的專業(yè)測量知識在各種工程中實踐和提升。這三年來,在測量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。08年我把剛出產(chǎn)的CASIO5800編程計算器使用技術(shù)帶入了項目部測量組,直接提升了整個測量組的數(shù)據(jù)計算的精度和速度。當(dāng)時,由于路面施工線路長,放樣隨機性大,圖紙繁多,測量組上工地都要帶上很多資料和圖紙,而且經(jīng)常出現(xiàn)在工地邊放樣邊計算的現(xiàn)象,針對這種情況在我們測量組共同的努力下編寫出了一套帶完整數(shù)據(jù)庫的計算程序,上工地只帶一個計算器,就能快速準(zhǔn)確無誤的算出全線50公里的任何一點的設(shè)計坐標(biāo)和高程,這樣大大的提高了我們測量組的工作效率和精準(zhǔn)度。09年在宜巴項目隧道施工中,業(yè)主和監(jiān)理的一再要求我們購配隧道斷面儀對隧道斷面尺寸進行檢測,后來我通過編程計算器編寫了一套隧道斷面檢測程序,然后結(jié)合我們的免棱鏡全站儀對隧道斷面尺寸進行檢測,我們的檢測速度,檢測結(jié)果和檢測的任意性優(yōu)勢,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致認可,最后我們用這種方法取代了隧道斷面儀。10年的工作中,我結(jié)合工作需要還摸索編寫了一些EXCEL電子表格程序,例如路基橫斷面自動繪制程序,導(dǎo)線測量數(shù)據(jù)自動處理程序,等等一些實用并且具有一定商業(yè)價值的程序。在取得了這小成果后,我也沒有滿足和停留,在工作中繼續(xù)不斷摸索和尋找更簡便有效的方法,并且時刻了解外界測量技術(shù)的革新,不斷學(xué)習(xí)各種先進的測量儀器設(shè)備,例如超站儀,CASIO圖像處理系列計算器,并且根據(jù)公司項目轉(zhuǎn)型要求,還學(xué)習(xí)了地鐵施工測量技術(shù),隧道盾構(gòu)機ENZAN自動測量系統(tǒng)等等,為將來的工作做好充分準(zhǔn)備。

  三、我竟崗的有利條件

  首先我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)是路橋工程測量專業(yè),具有扎實的測量技術(shù)基礎(chǔ)知識,這也是我不斷學(xué)習(xí)和進步的堅實基礎(chǔ)。第二、我能熟練使用操作和校核各種測量儀器設(shè)備,并且熟練運用CAD,電子表格,編程計算器等輔助軟件和設(shè)備,能夠高效率完成各種測量工作。第三、三年工作經(jīng)驗,雖然不是很長,但是我的測量經(jīng)歷非常豐富,歷經(jīng)三個項目,接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。第四、在來我們公司工作之前我在一家測量單位帶隊進行地形測量工作,所以我具有一定的.團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

  四、我對工作的設(shè)想

  我們現(xiàn)在的工程項目是屬于城市軌道交通工程,也具有它自身的一些特點:標(biāo)段全為橋梁,精度標(biāo)準(zhǔn)高;施工工期緊,測量任務(wù)重;工作環(huán)境復(fù)雜,城市交叉作業(yè)干擾大;我局重點形象工程項目,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求等特點。針對這些特點我有以下幾點想法:首先針對我們測量精度保證,要從三方面入手,一個是加強和嚴格執(zhí)行我們的測量復(fù)核制度;再就是控制點保障,加強控制點復(fù)測與維護;然后是我們的測量儀器保障,要加強儀器的維護與保養(yǎng)。第二、我想把測量工作深入到現(xiàn)場施工過程中,不是放完樣就走人,我們要了解現(xiàn)場施工過程,并參與和指導(dǎo)部分施工過程,因此更加確保工程實體的偏位質(zhì)量,以至于更好的服務(wù)于現(xiàn)場施工。最后我想帶領(lǐng)我的團隊一起互相學(xué)習(xí),共同進步,努力提升我們測量組的整體素質(zhì)。

  以上就是我對測量工作的設(shè)想和計劃,再多的自吹自擂都是一面之詞,再好的過去都是歷史,只有將來的工作和實際行動才能證明一切,才能回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。當(dāng)然有競爭就有輸贏,如果我這次競聘不能成功,我將會一如既往,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)的做好各項本職工作。

  我的演講完畢!謝謝!

組長崗位的競聘演講稿經(jīng)典4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點看法:

  一、我始終認為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔(dān)負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任,在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)能夠順利進行。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者,要總覽整個生產(chǎn)過程,來組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn),同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長要加強學(xué)習(xí),對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,對生產(chǎn)中的`每一臺設(shè)備都要認真研究,要達到會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,工作中,要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復(fù)學(xué)習(xí),在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)

  業(yè),一絲不茍,要有"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻"的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  四、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

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