學(xué)�？倓�(wù)處主任競聘演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的學(xué)校總務(wù)處主任競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
學(xué)�？倓�(wù)處主任競聘演講稿1
以上是我個人對總務(wù)工作的一些理解。剛剛參與總務(wù)主任競選演講的幾位教師，每個人都有自己的優(yōu)勢。則，我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于下列幾個方面：
第一，我思想活潑，承受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思量、愛出點子，工作中留意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開辟工作新局面。我認為這是作好總務(wù)工作的根底
第二，我有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)靡的工作作風(fēng)。我認為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。第三，我在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、效勞教學(xué)、辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好總務(wù)工作的保證。第四，我具備肯定的專業(yè)學(xué)問和能力。總務(wù)主任不僅要有專業(yè)學(xué)問、現(xiàn)代管理學(xué)問，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認為這是做好總務(wù)工作的重要性。
第五點，我信奉老實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的學(xué)問和能力。
優(yōu)勢當(dāng)然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色，還必需有自己的思路和構(gòu)想。假如我有幸中選為XXX小學(xué)總務(wù)處主任!我將本著盡職盡責(zé)，效勞學(xué)校、效勞教學(xué)、效勞廣大師10 / 17
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生的宗旨，做好下列幾個方面工作：
一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員〞，總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，它的工作好與壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如我能中選總務(wù)處主任，我將主動積極地站在全局的角度思量問題，做好校長的助手，本著為學(xué)校效勞、為教學(xué)效勞、為老師效勞的宗旨。常常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有打算提前組織好辦公、教學(xué)、修理、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的選購、保管和供養(yǎng)的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員〞。
二是立足本職，當(dāng)好“效勞員〞。為學(xué)校后勤效勞是總務(wù)處主任義不容辭的`職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為全校師生效勞。因而，假如我能中選總務(wù)處主任，我肯定會仔細管好學(xué)校財務(wù)，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，根據(jù)規(guī)定收好各種費用，合理使用各種經(jīng)費，確保學(xué)校的各項開支合法合理;做好學(xué)生學(xué)雜費等收繳和結(jié)算工作，檢查財務(wù)增收節(jié)支狀況;做好學(xué)校根本建立、校舍的修理和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。緊密聯(lián)系全校師生，主動聆聽大家的呼聲，了解和關(guān)懷大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞�？倓�(wù)處是學(xué)校的后勤部門，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假如我能中選總務(wù)處主任，我肯定團結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各
學(xué)�？倓�(wù)處主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委：
大家好!
我今年28歲，96年6月畢業(yè)于XXX師范，小學(xué)一級老師，現(xiàn)任XXX小學(xué)信息技術(shù)老師。在這里我以平時人的心態(tài)，參加XXX小學(xué)總務(wù)處主任崗位的競聘。首先在這里要謝謝領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)明了這次公平競爭的時機!提供了一次展示自我的舞臺。這次時機對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!此次競聘，主要是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。中層干部采取公平、公道、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建立的有益嘗試。今日我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選總務(wù)處主任一職，盼望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個局部。一是我對總務(wù)工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是如果我中選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個方面，我對總務(wù)工作的認識。
眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、寬泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難�？倓�(wù)后勤工作將會隨著教導(dǎo)事業(yè)的進展而日趨繁重，教學(xué)伎倆現(xiàn)代化的進展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)學(xué)問要求規(guī)范越來越高，一位合格的總務(wù)管理人員必需全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建修理等狀況。詳細的講有下列幾個方面：
一、總務(wù)工作必需為教學(xué)效勞，為課改效勞。教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動，糧草先行�？倓�(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用�？倓�(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)效勞，為課改效勞。這就要求總務(wù)工作人員必需樹立為教學(xué)效勞的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改發(fā)明良好的工作環(huán)境和必要的.物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作密切協(xié)作，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進行。
二、總務(wù)工作必需為廣大師生的生活效勞。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工應(yīng)盡的職責(zé)�？倓�(wù)工應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除老師的后顧之憂，保證師生的安康，使他們有足夠的時間和充足的精力投入到教導(dǎo)教學(xué)工作中。
三、總務(wù)工作必需堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱辛奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)省開支，把有限的經(jīng)費用到教導(dǎo)和教學(xué)急需上。
四、總務(wù)工作必需有整體規(guī)劃。在當(dāng)前教導(dǎo)經(jīng)費缺乏的狀況下，工作中肯定要作出長年規(guī)劃，有打算、有目的地逐步把學(xué)校建立好，為師生發(fā)明一個整齊、清潔、舒服、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
五、總務(wù)工作必需貫徹教導(dǎo)性原則。總務(wù)工作是一種大眾性工作，它與廣大師生有寬泛的接觸。通過總務(wù)工作對學(xué)生進行關(guān)懷集體、愛惜公物、勤儉節(jié)省、艱辛奮斗等思想品德教導(dǎo)，是它特有的教導(dǎo)任務(wù)。因而，學(xué)�？倓�(wù)工作必需貫徹教導(dǎo)性原則。每做一件事情，都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生主動影響，每個工作人員都要留意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進行思想品德教導(dǎo)。
學(xué)�？倓�(wù)處主任競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們、同志們：
當(dāng)今社會，處處都說改革，改革這兩個字時常會融入我們的工作，變化我們的情況。為什么要改革呢?那是因為要與時俱進，要面對殘酷的競爭。
謝謝改革，也謝謝競爭，因為，是改革，是競爭才干讓我有這樣一個珍貴的時機，站在競聘臺上展示自我，固然，更要謝謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，是你們給了我士氣，感謝你們。
首先，我要容易的自我介紹一下。我叫XXX，今年XX歲，(……個人簡歷與職稱)。自從參與工作以來，歷任過(……工作經(jīng)受)。
今日，我鼓起士氣來參與這次總務(wù)處主任競爭上崗演說，面對一雙雙無限誠摯和彌漫期盼的眼睛，我的內(nèi)心無比興奮，同時有多了幾分擔(dān)心。但是，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告知我：身為XX人，就該為XX的進展和騰飛作奉獻，尤其是在創(chuàng)立初期，更須要大家的共同努力。
記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛〞這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。 “打鐵還需自身硬〞，假如說我還具備參加本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分相信和熱烈鼓舞。
多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為(……所獲得過的榮譽)。從而使我具備了優(yōu)良的思想素養(yǎng)和顯然的工作優(yōu)勢。
從剛畢業(yè)開場，我擔(dān)任過的(……所歷任的職務(wù))這一系列工作崗位，讓我堆積了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)受，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管理的“樣板項目〞和文體活動的“組織、優(yōu)秀獎〞，一次次證實了我的豐盛的管理閱歷和杰出的組織才干。
我還以良好的自身素養(yǎng)、全身心的工作投入，屢次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對教師、對同志誠摯相待，和他們通力合作、精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)靈便。博得了領(lǐng)導(dǎo)的寬泛相信和大眾的大力支持，因此具有良好的大眾根底。同時，由于后勤工作的寬泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的根底。
學(xué)校后勤工作是確保教導(dǎo)教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)立的XX中學(xué)，實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更須要與之相適應(yīng)的強有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的進展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的.后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成果，為原沭河中學(xué)的進展壯大和提高做出了巨大奉獻，但是，由于舊有的體制和某些歷史緣由，仍有許多不盡如人意的地方。特殊是與XX中學(xué)日新月異的進展形勢、開辟進取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。
所以，假如我能得到各位相信，有幸競職勝利的話，我將銘記“用高質(zhì)量效勞、贏全方位稱心〞的宗旨，努力探究新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的模式，用一流的效勞、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績!詳細將從下列幾方面入手做起：
1、切實轉(zhuǎn)變觀念增添效勞意識
首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正看法、明確職責(zé)。教導(dǎo)他們樹立“全心全意效勞教導(dǎo)教學(xué)，群策群力做好后勤工作〞思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好效勞。
2、不斷提高素養(yǎng)增添育人意識
校內(nèi)無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素養(yǎng)，增添育人意識。所以，我們將有打算、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素養(yǎng)，努力培養(yǎng)新型的富有發(fā)明精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立刻舉辦宿舍管理、水電管理、平安管理培訓(xùn)班，盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參與電腦操作學(xué)習(xí)，控制現(xiàn)代技術(shù)。
同時，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教導(dǎo)教學(xué)理論，特殊是素養(yǎng)教導(dǎo)理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關(guān)懷職工生活為其排憂解難
解決職工實際困難，首先要幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，準時妥當(dāng)安置，主動積極解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)提供時機。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參加后勤工作的主動性和發(fā)明性，確保學(xué)校安定團結(jié)的局面和正常的教導(dǎo)教學(xué)秩序。
4、努力改善條件提高保障能力
西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴充校內(nèi)規(guī)模將全面啟動。電要增容：倡議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快決定主配電間位置，以變化線路小而亂、高下壓線路長等問題。水要擴流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)節(jié)：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要實行增加水壓、擴通便道等辦法，一改到位;五個與校內(nèi)文化氣氛不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式;教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早支配;檢察院二樓學(xué)生宿舍要快速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)節(jié)或改造成小房間。西區(qū)擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍效勞及相關(guān)實施將提前考慮。
總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效安康進展。
5、抓好開源節(jié)流增添造血功能
我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)省，嚴禁浪費。當(dāng)前主要是削減水電浪費，教學(xué)樓將嚴格按規(guī)范配備日光燈，實行定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，毀滅“長明燈〞和“超標燈〞。要強化用水管理，特殊是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上，每年浪費的水費高達12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費。
在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要主動開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增添自身造血功能。XX公園是我校、的形象項目，當(dāng)前要搞好XX公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點，設(shè)想在其中建設(shè)園中園——XX幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的時機;開發(fā)周邊黃金地帶，實行租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟增長。
學(xué)校總務(wù)處主任競聘演講稿4
按照我院內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，針對本人工作能力，我競聘總務(wù)處崗位。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任守衛(wèi)副科長，在守衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊急起來夜以繼日，格外欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項工作。
我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完本錢職工作，而且還要按照科室的特點進行仔細的分析討論，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開辟、延長以便工作帶領(lǐng)科室領(lǐng)導(dǎo)發(fā)明性的向前進展。
在任副科長久間，始終把加強學(xué)習(xí)，提高科室人員素養(yǎng)和責(zé)任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學(xué)習(xí)有時打算有組織地學(xué)習(xí)、收到了顯然效果。
制定并完美各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能浮現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增添防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效顯然、并在科室網(wǎng)頁上對平安消防工作做了大量宣揚。
為了加大守衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成績，還校內(nèi)一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建設(shè)了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰�？傊熒钠桨�，學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我的勸慰和滿足。
二、后勤管理社會意識
第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位�？倓�(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建立進展的須要，我認為建立一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)、提高制下效勞標準或操作規(guī)程。使管理和效勞工作逐步，走向標準化和規(guī)范化，必需強化、檢查考核制度進行準時的信息反應(yīng)。總務(wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實行定期檢查和暫時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)視工作。
第二建章立制，實現(xiàn)標準化和規(guī)范化管理，結(jié)合我院進展建立的實際建設(shè)一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的`工作職責(zé)范圍和個人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學(xué)科研和師生生活效勞。
第三改革效益工資制度，采取有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的主動性，必需解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟伎倆強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。第四主動發(fā)明條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱烈地為師生效勞的思路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教導(dǎo)，主動介導(dǎo)愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風(fēng)氣，開展“崗位練兵〞活動。營造一種人人學(xué)文化，個個學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。
學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言，我認為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步根據(jù)企業(yè)的管理方法來管理后勤工作。在做好“三效勞〞的前提下，主動開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。
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