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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-05-09 10:29:50 演講稿 我要投稿

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會(huì)。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長(zhǎng)直到今天的站長(zhǎng),我都把公司的利益放在首位,認(rèn)真對(duì)待自己所做的每一項(xiàng)工作。昨日的輝煌和成績(jī)只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)科長(zhǎng),如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好一下幾個(gè)方面的工作。

  一、以人為本,打造和諧團(tuán)隊(duì):

  良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動(dòng)性,我將公平公正的對(duì)待每一個(gè)職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動(dòng)大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。

  二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的'動(dòng)力:

  設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開的,所以對(duì)待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時(shí)的檢修工作,閑置時(shí)的保養(yǎng)工作,讓每個(gè)設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人,使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動(dòng)力。

  三、保供熱、抓節(jié)能:

  供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù),在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動(dòng)。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個(gè)泵站所帶的單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時(shí)間。

  四、安全是工作的保證:

  在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),提高每個(gè)職工的安全意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球撬起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  下午好!我叫xx,是初中物理教師,原辦公室主任,今天競(jìng)聘的是書院校區(qū)教務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。今天我想講的是三件事:

  第一、我為什么要競(jìng)聘教務(wù)科科長(zhǎng)。

  理由有兩個(gè):一是我熱愛xx一中,有一顆想為學(xué)校多做事的心。大家有目共睹,我們xxxx一中的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)想干事、能干事、能干大事的班子,在這個(gè)班子的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引領(lǐng)下,學(xué)校必將實(shí)現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學(xué)目標(biāo)。我和在座的每一位同事一樣,為學(xué)校發(fā)展的宏偉藍(lán)圖而振奮,并且希望在最合適的崗位上為學(xué)校創(chuàng)品牌而奉獻(xiàn)自己最大的聰明才智。第二個(gè)理由是我業(yè)務(wù)專,吃得苦,耐得煩,教務(wù)科正需要我這樣的人去處理紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)事情。作為一名物理教師,我獨(dú)立主持過課題,獲得課題研究成果獎(jiǎng);是xx市的骨干教師,中學(xué)物理高級(jí)教師,xx區(qū)物理教學(xué)理事,參加課堂教學(xué)競(jìng)賽曾多次獲得國(guó)家級(jí)、省、市、區(qū)、校各級(jí)一等獎(jiǎng);參加工作xx年,擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)xx年,歷次畢業(yè)成績(jī)均超市線,這些經(jīng)歷使我能在課堂教學(xué)督查幫助青年教師盡快提高教學(xué)水平;另外,感謝學(xué)校的信任,我曾擔(dān)任了三年辦公室主任,辦公室工作繁雜瑣碎,件件事關(guān)重大,基本上是二十四小時(shí)待命,使我學(xué)會(huì)了做事之前先思考,工作之時(shí)不拖拉的`好習(xí)慣,加上我生來吃得苦、霸得蠻,耐得煩,這為應(yīng)付教務(wù)科從早到晚復(fù)雜多變的事情打下了比較好的基礎(chǔ)。

  第二、假如競(jìng)聘成功,我要做什么。

  我將在校長(zhǎng)書記的指導(dǎo)下,和教科室緊密合作,充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,借助各學(xué)科的帶頭人、骨干教師的力量,走進(jìn)課堂,多作研究,讓更多的教師體會(huì)教學(xué)的樂趣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)書院校區(qū)教務(wù)科處事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),把學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步落實(shí),確保教學(xué)工作按照學(xué)校的總體目標(biāo)有條不紊的進(jìn)行。

  我還要虛心地向教務(wù)科的其他同事學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑澜?jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng),這個(gè)優(yōu)秀的科室有許多放眼xx區(qū)都不可多得的人才,我將會(huì)盡我所能,讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快,最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,又好又快地完成學(xué)校交給教務(wù)科的各項(xiàng)工作。

  第三、假如競(jìng)聘失敗,我要做什么。

  假如競(jìng)聘失敗,我決不會(huì)灰心喪氣,我一定會(huì)全力以赴地做好學(xué)校交給我的其他工作。因?yàn),能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作,都將成為我生命中最美好的記憶。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對(duì)所在崗位進(jìn)行的競(jìng)聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧(大家笑)。對(duì)這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛著的崗位競(jìng)聘,心里難免懷著激動(dòng)而又復(fù)雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)孩子一樣,而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因?yàn)檫^于熟悉就難免會(huì)產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

  通過這一年來的客服經(jīng)歷,我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢(shì),是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn),在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)

  所以我認(rèn)為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。

  一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對(duì)于自己的`工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。

  所以我今天在此競(jìng)聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集4

  成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職務(wù)作好!我叫xxX,現(xiàn)任xxxx職務(wù)。今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  本人于xx年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績(jī)

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的人選。

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的`諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,主動(dòng)協(xié)助他,幫助他,誠(chéng)信待人,具有很強(qiáng)的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。寬容,對(duì)任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力,能從各種相關(guān)信息中分析出自己?jiǎn)挝凰媾R的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強(qiáng)的用人能力,能有效地培養(yǎng)和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

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