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教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校年度計劃

時間:2023-02-20 01:51:57 學(xué)習(xí)計劃 我要投稿
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教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校年度計劃

  教師的基本素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)是學(xué)校一項長期具有戰(zhàn)略意義的重點基本建設(shè),特別是當前學(xué)校教師隊伍正處在新老交替的關(guān)鍵時期和課改的全面推行,對教師學(xué)歷、專業(yè)知識、專業(yè)技能、實踐能力等提出了新的更高的要求,教師面臨著新的挑戰(zhàn)。為了進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,推動學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)校,根據(jù)我校教師隊伍實際情況,特制定學(xué)校教師隊伍專業(yè)發(fā)展計劃。

教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校年度計劃

  一、指導(dǎo)思想

  以進修學(xué)校工作計劃精神為指導(dǎo),以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以教育科研為先導(dǎo)、以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊伍。

  二、發(fā)展目標

  學(xué)校根據(jù)實際情況,通過專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)及研討的參與,每個教師實現(xiàn)知識更新、專業(yè)道德、專業(yè)精神和專業(yè)技能的提升,優(yōu)化課堂教學(xué)效率;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)過硬的教師隊伍。

  三、培訓(xùn)原則

  1、堅持“教師為本”與“學(xué)校為本”相結(jié)合的原則

  以研究本校教育教學(xué)中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,以改善教育教學(xué)實踐為目的,尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標,找到適合自身發(fā)展的有效途徑,在實踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊伍。

  2、理論聯(lián)系實際原則

  即堅持理論與實踐緊密結(jié)合,通過“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進”等實踐活動,以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,

  引導(dǎo)教師不斷探究和解決課程與教學(xué)改革中的問題,促進自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  3、實事求是原則

  針對教師的實際情況,分層次確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,中青年教師要全面細致學(xué)習(xí)理論知識,并且保證學(xué)習(xí)時間;在實踐中多參與。部分老教師也要跟上時代的要求,將自己的豐富經(jīng)驗融入新課程中,切忌“穿新鞋走老路”。

  4、改革創(chuàng)新與時效性相結(jié)合原則

  給青年骨干教師搭建平臺,在舉行各種活動時,讓他們先行,效果很好,真的能在教育教學(xué)中能獨當一面,再進行觀摩。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┳x書積累

  以自主學(xué)習(xí)為主,讀專著、名著,和與所教學(xué)科相關(guān)的專業(yè)知識,記錄要經(jīng)典,突出重要性。更重要的是自覺加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。

 。ǘ┘袑W(xué)習(xí)

  包括每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講座、外出培訓(xùn)等。政治學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)一些教育的法律法規(guī),教師職業(yè)道德,省、市教育規(guī)劃等;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標準,新知識、教學(xué)新技能等。

 。ㄈ┘w備課

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將學(xué)校各任課教師劃分為數(shù)學(xué)、語文、英語、部分學(xué)科4個教研組,在組長的統(tǒng)一組織和安排下,進行教研組的各項活動。各教研組都要進行集體備課。

 。ㄋ模┙虒W(xué)反思

  要求每位教師每學(xué)期至少寫15篇,反思內(nèi)容注重優(yōu)化教學(xué)實踐。

  (五)基本功訓(xùn)練

  1、教師每周1篇硬筆書法作業(yè),書寫要規(guī)范準確、美觀大方。教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放基本功作業(yè)本。

  2、教師每周1幅簡筆畫作業(yè),以反映教材內(nèi)容為主。

  3、教師的粉筆字和普通話經(jīng)常訓(xùn)練,學(xué)校不定期進行檢查。

 。⿲n}講座

  根據(jù)學(xué)校實際情況,共同存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師結(jié)合自身承擔(dān)的任務(wù)進行專題講座。校長每學(xué)期至少1次、副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期至少2次。講座一定要深刻,能解決教師中存在的各種問題。

 。ㄆ撸┱n題研究

  任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時,要鼓勵積極進行小課題研究,也就是教研,研究教育教學(xué)中、身邊中常出現(xiàn)有價值的問題,并把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財富,促進共同發(fā)展。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在縣級以上刊物發(fā)表論文若干篇。

  (八)學(xué)習(xí)考察

  學(xué)?朔磺欣щy,給教師搭建平臺,讓不同層次的教師走出去,吸取先進經(jīng)驗,取長補短,回校交流或觀摩。

  五、主要措施

  1、加強師德師風(fēng)建設(shè),增強教師的人格力量。

  通過政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛崗敬業(yè)的意識,開展 “師德標兵、先進教師”的評優(yōu)活動,表彰先進教師,樹立先進典型。

  2、注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。

 。1)積極鼓勵并創(chuàng)造條件對教師進行多方面的業(yè)務(wù)進修和培訓(xùn)工作,請學(xué)科骨干教師做專題講座,促進教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時支持教師參加市、縣級骨干教師培訓(xùn);高一層次的學(xué)歷進修等。

 。2)加強教育教學(xué)的行動研究,嘗試進行項目培訓(xùn)、活動培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動等自主培訓(xùn)。加強教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問題為本,開展教學(xué)行動研究與教科研課題研究,鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實施,提高教師實施新課程與開發(fā)校本課程的能力。

 。3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動,為教師教育提供有效載體;加強教研組建設(shè),重視備課組活動,要求“定時、定點、定人、定內(nèi)容、定進度”,加速教研氣氛的形成。

  3、創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機制,為形成骨干梯隊建設(shè)搭設(shè)舞臺。

 。1)根據(jù)每位教師的師德和教學(xué)水平,幫助教師制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。讓每位教師將學(xué)校目標的實現(xiàn)與自我價值實現(xiàn)結(jié)合起來,從而促進教師隊伍的整體發(fā)展。

 。2)發(fā)揮骨干的幫帶作用。每位骨干教師必須各帶一位青年教師,爭取在一年中,青年教師的專業(yè)素質(zhì)明顯提高。校領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查,即查課堂教學(xué)又看過程材料等。

  4、建立多元的教師發(fā)展性評價制度。

  (1)建立教師發(fā)展性評價制度,以教師的自評、互評、學(xué)生及家長評議和學(xué)校評議相結(jié)合的方式,促進多元化評價。

  (2)改進教師的考核評價制度,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進行全面的考核,逐步形成評

  價與獎懲、評價與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。

  5、加大經(jīng)費投入。

  學(xué)校將加大此項工作的經(jīng)費投入,結(jié)合教育教學(xué)需要,為教師購買學(xué)習(xí)資料,訂閱報刊;采用走出去請進來的方法,邀請專家學(xué)者講

  學(xué)指導(dǎo);選送教師參加學(xué)習(xí)進修,幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷更新知識。

  六、組織建設(shè)與管理辦法

  管理辦法

  校長全面負責(zé)學(xué)校事務(wù),負責(zé)人力和財力的支持;主管教學(xué)的副校長具體負責(zé),指導(dǎo)相關(guān)工作;主管師德的副校長要負責(zé)教師職業(yè)道德規(guī)范等項目的考核;教導(dǎo)主任要指導(dǎo)各教研組長組織好本組教師學(xué)習(xí)并保證學(xué)習(xí)時間。

  以上是我校本年度教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)年度計劃,我們會在今后的具體工作中邊實施,邊總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整改進,查漏補缺,力求更好更快地提高教師的整體水平。

  XX小學(xué)

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