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最新建造師學習心得體會

時間:2022-01-23 17:19:27 心得體會 我要投稿

關(guān)于最新精選建造師學習心得體會范文

  當我們心中積累了不少感想和見解時,可以尋思將其寫進心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的關(guān)于最新精選建造師學習心得體會范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于最新精選建造師學習心得體會范文

關(guān)于最新精選建造師學習心得體會范文1

  單位:榆林華信建筑工程有限公司學員:XXX內(nèi)容提要:通過陜西省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓學習,使我更進一步認識到建筑工程施工項目管理的重要性;加強建筑工程施工項目管理,提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng),不斷學習先進的建筑工程技術(shù),建筑工程新材料,綠色建筑與綠色施工,這些領(lǐng)域不僅能提高個人管理水平還有助于建筑企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)在市場中的競爭力。

  關(guān)鍵詞:職業(yè)道德項目管理安全管理綠色環(huán)保質(zhì)量管理工程項目管理是管理學的一大類,其管理的對象主要是建設(shè)工程。經(jīng)過幾周的學習,我對工程項目管理有了更加深刻的認識。在此我對工程管理進行簡單闡述,談?wù)勎覍こ坦芾淼男牡谩?/p>

  首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標是什么等,這都是我們需要清楚了解的。

  工程項目管理是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和控制,使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。可解釋如下:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。

  我們需要管理些什么?我針對再教育培訓中所學到的知識,結(jié)合實際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個方面,淺談一下自己對項目管理的認識與體會。

  首先我認為首當其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,沒有安全的保證,一切項目施工可以說是無法正常進行的。當今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設(shè)備的的多樣性,對項目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

  通過再教育的學習,讓我更清楚的認識到搞好項目工程安全管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進行。

  1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

  安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

  2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認識

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的'經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。其次切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。最后加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

  3、加強施工隊伍的安全教育與培訓。

  安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。從而強化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。

  首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

  其次要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓,開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

  最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

  只有安全得到了保障,才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,這就需要我們在項目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量,對質(zhì)量進行合理化的正確管理。當今社會的進步,經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動了建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣性急速發(fā)展,在設(shè)計方面滿足功能實用的同時,給工程施工帶來了許多新的挑戰(zhàn)。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn),建筑施工管理的技術(shù)更新和質(zhì)量控制提高到了一個新的階段。建設(shè)工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍,是一個比較復(fù)雜的過程,因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多,在施工過程中對施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

  通過在教育學習,讓我清楚的認識到搞好項目工程質(zhì)量管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進行。

  1、樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件,它在項目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,要有高度的責任心,保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事,優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心,管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度,往往決定了整個企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此,企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。

  2、增強項目工人的素質(zhì)培訓。工人是建筑工程的制造者,他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,必須努力提高建設(shè)隊伍的素質(zhì),加強建設(shè)隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高所有部門和人員的工作質(zhì)量,才能搞好工程質(zhì)量。

  3、加強項目管理人員的技術(shù)更新。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑材料和建筑施工方法的更新,項目管理人員必須要及時更新所掌握的技術(shù)

關(guān)于最新精選建造師學習心得體會范文2

  工程項目管理是管理學的一大類,其管理的對象主要是建設(shè)工程。經(jīng)過學習,我對工程項目管理有了更加深刻的認識。在此我對工程管理進行簡單闡述,談?wù)勎覍こ坦芾淼男牡谩?/p>

  首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標是什么等,這都是我們需要清楚了解的。工程項目管理是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和控制,使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)?山忉屓缦拢骸白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。

  首先我認為首當其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,沒有安全的保證,一切項目施工可以說是無法正常進行的。

  當今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設(shè)備的的多樣性,對項目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

  搞好項目工程安全管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進行。

  1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

  安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

  2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認識

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:

  首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。

  其次切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。

  最后加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

  3、加強施工隊伍的安全教育與培訓

  安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。從而強化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。

  首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓,開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

  再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

  只有安全得到了保障,才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,這就需要我們在項目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量,對質(zhì)量進行合理化的正確管理。

  最后我想感謝這次網(wǎng)絡(luò)教育學習機會,這必將對我今后的工作與理念意識上具有重大提高。

關(guān)于最新精選建造師學習心得體會范文3

  首先要通讀考試教材,先看每年的考試大綱,需要知道大綱中的了解、熟悉、掌握的知識點有哪些。然后看每本教材的目錄,掌握各個章節(jié)內(nèi)容和相互的關(guān)系結(jié)構(gòu)框架。對看書打下基礎(chǔ)。最后逐章逐節(jié)的通讀一遍,在書上做好標記。

  再細讀考試教材,對教材的知識點要認認真真的讀一到二遍,碰見搞不懂的不要管它,標在書上或記在本上,放到最后處理,不然會影響自己的學習情緒和學習進度的。

  最后精讀考試教材,在細讀教材的基礎(chǔ)上,要理解性的記住教材上知識點關(guān)鍵的字、詞、句的含義。因為考試考得就是你對知識點的理解,考試會出基本相同的幾句話來混淆考生,這時精讀排上用場了。

  做題是必不可少的,一定要找往年的真題來練習,在做題過程中找出自己對知識點的薄弱環(huán)節(jié),加以鞏固。把每年的真題知識點標在書上,不會的重點標記。在真題的基礎(chǔ)上,要上下擴展復(fù)習,看題能舉一反三,每年考試都會有相同的試題出現(xiàn)(今年考得是問題的第一條,明年很可能會考問題的第二條)。通過歷年真題的重點和分值分布情況,加以總結(jié)看書的重的在哪。

  看課件,找一些名校、名師的課件學習,老師講的重點、難點、考點要標在書上重點復(fù)習。

  學習要制定出一套適合自身情況的復(fù)習計劃,以對自己有個學習動力。

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