公司總經(jīng)理崗位職責(zé)匯總15篇
在當(dāng)今社會生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營，組織實(shí)施董事會決議，并將實(shí)施情況向董事會報(bào)告；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；
4、擬訂公司的`基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；
7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；
9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；
10、董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
第一條、xx分公司總經(jīng)理為xx分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第二條、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī)和規(guī)定。健全安全組織，設(shè)立專職安全員，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理基礎(chǔ)資料，確保安全生產(chǎn)管理工作有序運(yùn)行。
第三條、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立分級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法。
第四條、積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真組織參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，努力提高本公司員工的安全意識和事故防范能力。
第五條、督促辦事處主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
第六條、督促xx分公司安全員經(jīng)常對維護(hù)或施工人員進(jìn)行安全教育和加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，查糾“三違”行為，對查出的.安全隱患即時整改率達(dá)100%。第七條加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理。確保xx分公司不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
第八條若發(fā)生事故，要嚴(yán)格按規(guī)定程序逐級即時上報(bào)，不拖延、不隱瞞，要按照“四不放過”的原則對事故進(jìn)行處理。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級的文件指示，布置貫徹上級下達(dá)的各項(xiàng)工作；檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會。
2、組織發(fā)動公司職工進(jìn)行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項(xiàng)后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項(xiàng)工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進(jìn)。
4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的'前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報(bào)反映公司干部職工隊(duì)伍的情況，及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、搭配總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。
2、正確傳達(dá)上級指示文件。
3、必需具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素養(yǎng)和本領(lǐng)。
4、向下屬部門布置工作任務(wù)。
5、幫忙總經(jīng)理訂立企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。
6、依據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、引導(dǎo)下屬部門工作。
7、向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。
8、把握有關(guān)部門人事情況，依據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。
9、適時對下級的爭議作出裁決。
10、在總經(jīng)理授意下，訂立企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。
11、在總經(jīng)理授意下，引導(dǎo)擬定各類緊要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12、訂立下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。
13、訂立下屬部門的進(jìn)展計(jì)劃、報(bào)批。
14、訂立下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。
15、幫忙總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)進(jìn)展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性看法。
16、訂立下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。
17、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
18、按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19、向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20、檢査下屬各部門工作。
21、檢查規(guī)劃完成情況。
22、巡察、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。
23、幫忙總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性看法。
24、對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的'整體規(guī)劃提出建議性看法。
25、定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26、訂立下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。
27、了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。
28、負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。
29、對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對經(jīng)營和市場進(jìn)行推想，并提出改進(jìn)方案。
30、掛念下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31、依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展需要調(diào)配各部工作人員。
32、主持訂立下屬部門主管的工作程序、報(bào)批。
33、引導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。
34、負(fù)責(zé)布置各部主管的培訓(xùn)工作。
35、在總經(jīng)理短時間離開時代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面協(xié)助總經(jīng)理開展銷售部工作重點(diǎn)協(xié)助總經(jīng)理開展銷售部具體工作。
2、銷售管理手冊按照銷售管理手冊要求，保證部門工作有序推進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查銷售部工作領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督檢查銷售部具體工作落實(shí)到位。
4、協(xié)助總經(jīng)理對公司全面管理
5、領(lǐng)導(dǎo)綜合部對公司進(jìn)行全面管理。
6、領(lǐng)導(dǎo)綜合部對公司各項(xiàng)工作檢查、考核。
7、完成總經(jīng)理交代的或企業(yè)管理的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1. 參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并統(tǒng)籌運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。
2. 全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營與管理，指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營策略。
3. 負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào)，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。
4. 負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系優(yōu)化，經(jīng)營提升，成本管理，品牌管理，人才培養(yǎng)與激勵。
5. 定期組織對行業(yè)發(fā)展趨勢，酒店運(yùn)營狀況和市場競爭力調(diào)研。
6. 支持新項(xiàng)目拓展，新酒店籌備與開業(yè)等
任職資格:
1. 大專以上學(xué)歷，旅游管理、酒店管理、工商管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè);
2. 具有15年以上高星級酒店管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。有多家酒店開業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗(yàn);
3. 具備敏銳的市場敏感度和分析能力，出色的'經(jīng)營管理能力與品牌意識
4. 良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理、市場開拓能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、建立并執(zhí)行招商標(biāo)準(zhǔn)流程及各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商組建、管理及后期運(yùn)營；
3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目招商任務(wù)及項(xiàng)目銷售配合工作；
4、為內(nèi)部員工組織并開展流程和規(guī)章制度的培訓(xùn)；
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
職位要求：
1、年齡30—45歲，本科及以上學(xué)歷；
2、八年商業(yè)項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)項(xiàng)目定位、招商、運(yùn)營等系統(tǒng)工作，熟悉不同商業(yè)業(yè)態(tài)的運(yùn)營特點(diǎn)和租賃常規(guī)性要求，有豐富的'客戶資源渠道；
3、熟悉國內(nèi)外零售、餐飲、電器、休閑、娛樂品牌與商家，具備一定的品牌資源和市場渠道；
4、具有較強(qiáng)的組織管理能力，強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，善于溝通協(xié)調(diào)和人際交往，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)；
5、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判、文字表達(dá)能力及信息獲取整合能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時向總經(jīng)理匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)；
3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
5.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的`市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
9.根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價比；
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；
12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。
2牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要。
3對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。
4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。
5分析市場，制定對策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項(xiàng)目，與前期部協(xié)作投標(biāo)。
7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的`協(xié)調(diào)工作。
8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。
9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。
10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實(shí)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。
11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。
12了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評定。
13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營安排、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的'年度生產(chǎn)經(jīng)營安排、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.確定組織體制和人事編制，確定高級職員的任免、酬勞、獎懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培育、考核、任免、督導(dǎo)。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和詳細(xì)管理措施，適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體才智，提高全體員工的工作主動性和創(chuàng)建性。
8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素養(yǎng)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
10.主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在店長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹酒店的各項(xiàng)經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)酒店的各項(xiàng)管理工作。
2、組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算，組織、編制和審核會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定時限及時組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并向店長和公司財(cái)務(wù)部報(bào)告工作。
3、審查各項(xiàng)開支，熟悉掌握酒店的成本和費(fèi)用水平。
4、審查各部門的支出和請購計(jì)劃，簽署意見后及時呈報(bào)店長審批。
5、管理和掌握酒店資金的運(yùn)用，合理安排資金使用，保證酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的正常進(jìn)行。
6、每季度組織一次庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查，不定期抽查各收銀員的庫存現(xiàn)金和備用金的使用情況。
7、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。
8、檢查、督促各有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的.培訓(xùn)工作。
9、經(jīng)常了解經(jīng)營情況和市場信息，及時提出意見和建議供店長決策參考。
10、密切與稅務(wù)、金融等部門聯(lián)系，及時掌握財(cái)稅及金融政策動向。
11、定期進(jìn)行市場調(diào)查，做好酒店原材料進(jìn)價的審核工作，確保原材料進(jìn)價的合理。
12、定期協(xié)助店長對酒店的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
13、對酒店員工的入職、離職、工資調(diào)整、加班及獎罰等情況進(jìn)行審核。
14、保存酒店財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，組織財(cái)會人員做好會計(jì)檔案的管理工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作和安全目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入本公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃中。
2、負(fù)責(zé)組織確定本公司內(nèi)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)的重大措施。
3、負(fù)責(zé)親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織貫徹落實(shí)，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的重大問題。
4、負(fù)責(zé)建立和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系，確定各部門及相關(guān)人員的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)組織體系有效運(yùn)行，批準(zhǔn)配備必要的`安全生產(chǎn)設(shè)施。
5、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，層層落實(shí)，分級控制，督促各部門及相關(guān)人員履行職責(zé)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各管理部門之間在安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，并充分發(fā)揮作用。
7、建立健全各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將生產(chǎn)安全工作作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
8、負(fù)責(zé)定期主持召開安全生產(chǎn)分析會，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，對涉及到人身、設(shè)備安全的重大問題，應(yīng)親自主持專題會議研究分析，提出防范措施，及時解決。
9、負(fù)責(zé)確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。
10、公司生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝發(fā)生較大變化時，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)體系和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，編制相關(guān)安全管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
11、每月對生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查不少于4次，掌握一線實(shí)際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
12、組織制定并實(shí)施本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。
13、組織制定并督促執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和制度，對安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎懲；堅(jiān)持“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)主持或參加重特大事故的調(diào)查處理。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
(一)組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；
(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的'獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會會議；
(十一)必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次；
(十二)董事會授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程；
(二)執(zhí)行董事會決議；
(三)忠實(shí)履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；
(四)向董事會報(bào)告工作，其主要內(nèi)容是；
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況；
3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報(bào)告的重大問題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機(jī)會為自己謀取利益；
(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議�？偨�(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實(shí)施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經(jīng)理自動辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn)，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
職位描述：
崗位職責(zé)：
1.主持項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理工作；
2.組織實(shí)施董事會決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3.擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的.設(shè)置方案，出臺具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營方案；
4.項(xiàng)目公司融資及時到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作；
5.對外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù)，各項(xiàng)手續(xù)完善，降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；
6.對PPP項(xiàng)目中建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，對成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制；
7.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，保障項(xiàng)目建設(shè)、PPP項(xiàng)目運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
任職資格：
1.金融、財(cái)務(wù)、環(huán)境工程、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上PPP項(xiàng)目項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，帶隊(duì)完成至少3個以上項(xiàng)目，有相關(guān)政府、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3.具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達(dá)能力；具有優(yōu)秀的商務(wù)談判、客戶關(guān)系維護(hù)、建設(shè)項(xiàng)目管理、掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作等綜合能力。
4。能接受全國派遣
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
職位描述：
1、商城的商業(yè)定位和商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，主管招商；
2、對接商家進(jìn)場前后的所有開業(yè)前工作；
3、跟蹤商家經(jīng)營業(yè)績，負(fù)責(zé)二次招商調(diào)鋪工作；
4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，品牌收集整理，建立商戶檔案；
5、負(fù)責(zé)招商部整體管理及計(jì)劃協(xié)調(diào)，對各方向招商業(yè)務(wù)進(jìn)展的.統(tǒng)籌安排。職位描述：
1、商城的商業(yè)定位和商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，主管招商；
2、對接商家進(jìn)場前后的所有開業(yè)前工作；
3、跟蹤商家經(jīng)營業(yè)績，負(fù)責(zé)二次招商調(diào)鋪工作；
4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，品牌收集整理，建立商戶檔案；
5、負(fù)責(zé)招商部整體管理及計(jì)劃協(xié)調(diào)，對各方向招商業(yè)務(wù)進(jìn)展的統(tǒng)籌安排。
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