【精選】生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15篇
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及市場(chǎng)需求,制定童裝、嬰裝品類(lèi)的規(guī)劃,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;
2、根據(jù)年度重點(diǎn)目標(biāo),對(duì)采銷(xiāo)方案與執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估,并針對(duì)問(wèn)題提出整改建議,保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及進(jìn)銷(xiāo)存各項(xiàng)指標(biāo)完成;
3、協(xié)助執(zhí)行年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);
4、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)部制定門(mén)店促銷(xiāo)方案(包括檔期、選品、門(mén)店激勵(lì)方案等)、促銷(xiāo)策略,有效整合資源;
5、協(xié)同童裝推廣團(tuán)隊(duì)、品類(lèi)和營(yíng)運(yùn)體系團(tuán)隊(duì),有效開(kāi)展門(mén)店視覺(jué)陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的'實(shí)際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;
6、部門(mén)管理制度及流程梳理,團(tuán)隊(duì)管理有效管理等方面工作。
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1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的NPI導(dǎo)入管理;
2、根據(jù)市場(chǎng)需求,訂制供貨計(jì)劃與安排;
3、負(fù)責(zé)工程批次的交期,使產(chǎn)品快速回片,滿(mǎn)足供應(yīng)驗(yàn)證需求;
4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,保證零缺陷產(chǎn)品交付;負(fù)責(zé)量產(chǎn)過(guò)程中的較大異常分析定位與處理,推動(dòng)問(wèn)題改善;協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;
5、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的.前期搜尋及認(rèn)證,對(duì)新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件,快速有效的推動(dòng)事件的解決
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測(cè)資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門(mén))生產(chǎn)部工作流程、部門(mén)管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;
負(fù)責(zé)督導(dǎo)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行,以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用;
及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問(wèn)題的.改進(jìn)措施;
對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn),負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地;
負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃方案制定(負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單運(yùn)營(yíng)模式打造),通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上;
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門(mén)人才引進(jìn);
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))
五、日常管理。
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1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作,定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),厘清各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé),結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度,并監(jiān)督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的管理制度,推動(dòng)企業(yè)文化落地,激發(fā)員工工作熱情,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展,對(duì)招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的'制度,為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道,指導(dǎo)人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘與人才引進(jìn),并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制,搭建梯隊(duì),從技術(shù)線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門(mén),組織生產(chǎn),解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常,確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
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1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷(xiāo)系統(tǒng)的`需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期管理;
2、通過(guò)競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)調(diào)研等手段收集需求,形成解決方案并推進(jìn)落地;
3、有自驅(qū)動(dòng)能力,對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃,行業(yè)的方向有自主的撲捉能力,并為公司產(chǎn)品能提出方向意見(jiàn)。
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職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;
2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門(mén),運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;
3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸等各種問(wèn)題。
任職要求:
1、8年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;
3、獨(dú)立承擔(dān)過(guò)較大的優(yōu)化改善項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;
4、具備較強(qiáng)的'ie基礎(chǔ)知識(shí)、卓越的項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;
5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長(zhǎng)使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。
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1)負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線整個(gè)中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)推廣和管理
2)協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格,利潤(rùn),訂單和庫(kù)存
3)協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的良好支持
4)開(kāi)發(fā)有潛力的`新市場(chǎng)
5)管理產(chǎn)品線PM隊(duì)伍
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1.全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)及管理工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2.管理整個(gè)工廠的.生產(chǎn),主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給:1、供給紅唇餐飲管理有限公司
3.組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.完善生產(chǎn)體系,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
5.負(fù)責(zé)控制工廠成本,加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,維護(hù)、檢修、優(yōu)化,按計(jì)劃量合理安排生產(chǎn),確保設(shè)備完好,高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。
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崗位職責(zé):
1、依據(jù)公司策略,組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃、及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制等;
2、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,及時(shí)有效處理各類(lèi)突發(fā)事件,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),確保生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)、保質(zhì)、保量完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的預(yù)算、評(píng)估、控制和管理,優(yōu)化工作流程,降低生產(chǎn)成本,有效提高產(chǎn)能與人均效率;
4、指導(dǎo)合理編制采購(gòu)計(jì)劃,保證物料采購(gòu)的及時(shí)、合理,并與供應(yīng)商建立好互利合作關(guān)系;
5、建立健全生產(chǎn)部管理體系,配合研發(fā)等部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各方面,包括人員、物品、設(shè)備、方法、環(huán)境等的改進(jìn)工作,完善生產(chǎn)報(bào)告體系,提出改善建議;
6、承擔(dān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和員工管理職責(zé),正向引導(dǎo)本部門(mén)全員積極向上的'精神,實(shí)施和完善績(jī)效考核辦法,培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,做好人才梯隊(duì)建設(shè);
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,理工科、電子信息類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、懂表冷器設(shè)計(jì)、熟悉電子類(lèi)產(chǎn)品工藝流程,3年以上電子類(lèi)或家電類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)作管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理、質(zhì)量體系管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、成本控制、采購(gòu)與物流管理等相關(guān)知識(shí),提出生產(chǎn)規(guī)劃方面的改善建議;
4、熟練操作office辦公軟件,具有良好的目標(biāo)、規(guī)劃、預(yù)算管理能力;
5、正直誠(chéng)信、有責(zé)任心,原則性強(qiáng);
6、執(zhí)行力強(qiáng),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通及組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力。
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1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí),安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇
1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施,并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù),有效控制生產(chǎn)人力成本;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,參與不良分析與改善;
3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;
4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、與其他部門(mén)協(xié)作,建立良好的'工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成;
6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
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1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期產(chǎn)品線的布局,構(gòu)建與維護(hù)公司產(chǎn)品庫(kù),合理安排部門(mén)人力,效率地匹配不同類(lèi)型的產(chǎn)品需求;
2、結(jié)合公司創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展契機(jī),組織部門(mén)開(kāi)展前瞻性新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的研究,以此滿(mǎn)足個(gè)性化投資人的'產(chǎn)品需求;
3、為公司提供基金產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)建議以便更好的開(kāi)拓業(yè)務(wù);
4、保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所、托管行、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,以保障各環(huán)節(jié)的有效銜接。
5、熟悉二級(jí)市場(chǎng)及一級(jí)半定增市場(chǎng)
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)品牌服裝的整個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃,面輔料采購(gòu)的管理等;
2、圍繞產(chǎn)品計(jì)劃,制定各品牌的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、建立安全庫(kù)存管理體系,物料消耗管理系統(tǒng),高效運(yùn)作系統(tǒng),有效節(jié)約成本;
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工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);
2、對(duì)非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作;
3、對(duì)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審核確認(rèn)工作;
4、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo),組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的'有關(guān)技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院或客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)溝通;解答客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂技術(shù)協(xié)議;協(xié)助維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
6、組織制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃并組織項(xiàng)目的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流;
8、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門(mén)管理;
9、負(fù)責(zé)與報(bào)價(jià)和技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行交流;負(fù)責(zé)處理報(bào)價(jià)及設(shè)計(jì)工作中碰到的需要與客戶(hù)溝通的技術(shù)問(wèn)題;
職位要求:
1、熟悉國(guó)電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,掌握行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息,熟悉行業(yè)工作方式;
3、熟悉配電、線路設(shè)計(jì)、施工、報(bào)價(jià)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;
4、熟悉線路、居配生產(chǎn)流程、工藝等;
5、能熟練操作各種繪圖軟件,熟悉ISO相關(guān)體系流程,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力;
6、具有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、溝通表達(dá)能力,學(xué)習(xí)能力、抗壓能力;
7、具備較強(qiáng)的獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力;
8、工作認(rèn)真主動(dòng)、細(xì)心、具備良好的職業(yè)道德;
9、身體健康,能承受較大工作壓力;
10、電力系統(tǒng)自動(dòng)化或電氣工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃方案制定(負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單運(yùn)營(yíng)模式打造),通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上;
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門(mén)人才引進(jìn);
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))
五、日常管理。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。
2、組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等資源,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行分析,監(jiān)督公司采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力,平衡綜合生產(chǎn)能力,節(jié)約制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實(shí)施辦法,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況;確保無(wú)重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門(mén)之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;
8、協(xié)助外加工廠資源的`開(kāi)發(fā)及管理工作及對(duì)外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作;
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