裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀（15篇）
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場推廣策略及市場行動計劃，并協(xié)調(diào)各區(qū)域落實實施。
2.組織各類宣傳材料及銷售物料，以及銷售和相關(guān)人員的各類培訓(xùn)工作。
3.負(fù)責(zé)收集，分析，整理各類市場需求及競品市場信息，并制定相關(guān)推廣策略。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
職位描述：
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)住宅和公寓精裝修工程的材料進場驗收和現(xiàn)場施工管理工作；
2、參與招投標(biāo)工作精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；
3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他相關(guān)專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作；
4、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作；審查施工單位的技術(shù)交底；督促施工單位對檢查問題進行整改；
5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的施工進度計劃審查裝飾工程施工組織設(shè)計負(fù)責(zé)監(jiān)督裝飾工程項目的'現(xiàn)場施工進度確保裝飾工程項目進度計劃的完成；
6、負(fù)責(zé)精裝工程的質(zhì)量、安全管理，嚴(yán)格監(jiān)督控制精裝施工成本。
任職資格:
1.全日制本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，35周歲以下
2.三年以上同崗位經(jīng)驗，熟悉精裝修工程質(zhì)量管理工作
3.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全過程管理及房地產(chǎn)項目運作流程和開發(fā)節(jié)點，有項目施工實踐經(jīng)驗積累
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項目實際需求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
6.全面熟悉和理解設(shè)計圖紙及文件、工程項目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見，對工程項目預(yù)算清單的疑問提出合理意見，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。
7.負(fù)責(zé)組織編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計、施工進度計劃、項目質(zhì)量計劃、安全專項方案、施工應(yīng)急預(yù)案等，負(fù)責(zé)各項施工方案的實施管理工作。
8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進場安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作，材料的`采購計劃、材料送檢和材料進場計劃工作。
9.負(fù)責(zé)組織項目施工工人進場的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。
10.組織辦理工程設(shè)計變更、簽證的相片圖文取證、簽證項目的計量計價及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收和工程結(jié)算。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的'施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等
3. 建立先進的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平
4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用
5. 制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實施
6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況
7. 協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴
8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進內(nèi)購材料額的不斷提升
9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在技術(shù)總工和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項目的設(shè)計、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項目的.安全、質(zhì)量、進度、成本、資料和經(jīng)濟指標(biāo)的___責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)各項及施工工藝，并組織各項目部實施周、月、季、，協(xié)調(diào)各項目進度，保證質(zhì)量;
3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對項目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;
4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對工程項目安全與質(zhì)量、進度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制的能力，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;
5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”，建立“合同動態(tài)管理”臺賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;
7、負(fù)責(zé)每月對甲產(chǎn)值申報、對乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項目進度、材料、人員三大計劃并落實執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)施工過程中進度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展;
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、保證所管理項目的安全、質(zhì)量、進度、材料、班組等符合公司及甲方要求;
2、協(xié)調(diào)所管理項目的甲方、監(jiān)理、總包、現(xiàn)場其他施工企業(yè)、班組等關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)項目資料的完善、方案的編寫及進度款項申報;
4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)安全交底及安全文明施工培訓(xùn);
5、審核材料用量，按進度計劃管理材料庫存，控制施工管理成本;
6、負(fù)責(zé)所管理項目的'施工技術(shù)和施工組織設(shè)計的審核工作，檢查圖紙變更以及完成工程簽證手續(xù)
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、參與制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。制定年度市場開發(fā)計劃、目標(biāo)和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織分解和實施。
2、組織制定市場開發(fā)制度的建立、執(zhí)行與完善。
3、組織開展市場調(diào)研，收集客戶需求信息，收集友商業(yè)務(wù)信息，提交分析報告。
4、通過各種渠道收集、整理、整合有效客戶資源，采取多種形式開發(fā)潛在客戶，實現(xiàn)友好合作關(guān)系。
5、對公司重點潛在客戶進行有效拜訪，達(dá)成合作意向并予以落地，完成公司開發(fā)指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程，對項目工作進行分派，并跟蹤項目進度和質(zhì)量。
7、維護客戶關(guān)系，定期對客戶進行拜訪及溝通，更深入的.開發(fā)客戶潛在需求，為客戶提供全面解決方案。
8、公司日常業(yè)績的維護，咨詢業(yè)務(wù)解決方案的更新。
9、公司宣傳資料的擬制、審核、升級、歸檔等工作。
10、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)，指導(dǎo)、考核、激勵、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理本部門員工。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的'工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團會議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的.全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、通過技術(shù)、成本等合理使用，力保利潤達(dá)到或高于公司下達(dá)的指標(biāo);
2、如期申報產(chǎn)值，跟蹤審批，跟進回款，項目成本控制、應(yīng)付款項按時申請;
3、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，配合公司預(yù)結(jié)算人員進行項目審計;
4、負(fù)責(zé)施工項目的工期、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境和文明施工進行管理，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保項目順利優(yōu)質(zhì)完工;
5、負(fù)責(zé)勞動力、材料、機械等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃地安排施工機械和材料地進場出場;
6、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)施工措施，解決施工現(xiàn)場存在地重點和難點技術(shù)事項;
7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作;
8、組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料;
9、處理好客戶、現(xiàn)場施工人員、公司的.關(guān)系，達(dá)到非常滿意;
10、每天匯報現(xiàn)場的用料和工程量的施工情況;
11、對變更工程施工與簽證同步進行。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求;
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負(fù)責(zé)工程過程中的'人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題;
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、制定項目施工方案和項目執(zhí)行過程(采購制造、運輸和安裝)進度計劃并進行調(diào)整、控制;
2、在項目運行過程中對材料進行控制，包括供貨時間、配貨狀況等;
3、在項目運行過程中對成本進行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行變更的確定和談判等;
4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、管理公司、總包、監(jiān)理、施工隊及各相關(guān)單位的.合作關(guān)系，做好公關(guān)工作;
5、材料施工隊進場后安排項目技術(shù)員和施工隊，處理第三方關(guān)于項目的投訴，按時提交工作日報;
6、負(fù)責(zé)工程量及使用材料變更的確認(rèn)以及變更款和工程進度款的及時收取，并負(fù)直接的責(zé)任;
7、配合財務(wù)辦理在項目當(dāng)?shù)亻_具發(fā)票事項;
8、負(fù)責(zé)和監(jiān)督施工材料的編寫或整理，負(fù)責(zé)項目完工后的結(jié)算和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)大型項目的日常管理工作;
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的`異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。
4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的.調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。
6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。
7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。
8、負(fù)責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的'培訓(xùn)及管理考核。
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