倉庫主管職責(zé)
倉庫主管職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)倉庫貨品的入出庫、存儲及盤點的管理。
2、負(fù)責(zé)對倉庫的庫區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，確保庫存貨物擺放整齊，通道暢通。
3、協(xié)助直接上級做好成本控制，以降低倉儲運營成本。
4、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
5、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
6、接受并完成上級交代的`其它工作任務(wù)。
倉庫主管職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略
2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案
3、指導(dǎo)年度市場推廣活動
4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作
6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施
7、實施年度市場調(diào)研及項目調(diào)研計劃
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)
倉庫主管職責(zé) 3
倉庫主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉管員工作職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。
7、每日物料明細(xì)賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
1.初期思路
（問聞看查）
1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。
1.3.了解外協(xié)廠商。
1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。
1.2.2.查看物料進(jìn)倉到位狀況，未完成進(jìn)倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。
1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。
1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。
2.后期思路、
2.1.人員構(gòu)架
2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。
2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。
2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。
2.2.現(xiàn)場管理
2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場督導(dǎo)。
2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。
2.2.3.運用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。
2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。
2.3.品質(zhì)管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補單依據(jù)。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。
2.4.2.物料樣板庫的'建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。
2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。
2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓(xùn)。
2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。
2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強安全意識，安全的嚴(yán)重性。
2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機操作。
2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。
2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識。
2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
倉庫主管職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計。
2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。
3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。
4、按照先進(jìn)先出的`原則做好進(jìn)倉、出倉管理。
5、負(fù)責(zé)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行儲存、盤點、搬運，并對異�，F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計及報告。
6、負(fù)責(zé)及時接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。
7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。
8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。
9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理。
10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的&39;有效執(zhí)行。
11、完成公司布置的其它臨時性工作任務(wù)。
倉庫主管職責(zé) 5
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。
倉庫主管職責(zé) 6
倉庫主管工作職責(zé)
1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購，物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的`，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚�。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用;信息，建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性，并定期向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)分配下屬的'日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
5、倉位合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉位的規(guī)劃，標(biāo)識、防火、防盜等。
倉庫主管職責(zé) 8
1、對倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報；
2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施；根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；
3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用；
4、定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說明；
5、每日提供準(zhǔn)確的'物料（成品）庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫存，降低物料成本；
6、對倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；
7、按照公司規(guī)定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；
8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
倉庫主管職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的`工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉庫主管職責(zé) 10
1、接收財務(wù)副總批準(zhǔn)的客戶訂單;
2、依據(jù)客戶訂單,結(jié)合庫存和生產(chǎn)計劃的交付備貨,按訂單擺放;同時,對欠貨信息向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;
3、依據(jù)訂單對發(fā)貨嘜頭的要求,對所發(fā)貨物的嘜頭標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn);
4、依據(jù)訂單數(shù)量對所發(fā)物品的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn);確保發(fā)貨正確;
5、依據(jù)訂單的交貨期,提前做好與運輸公司的銜接工作,確保發(fā)運工作按期完成;
6、依據(jù)公司的'制度監(jiān)督裝車過程正確搬運、合理擺放,確保裝運安全;
7、負(fù)責(zé)對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護(hù)工作;
8、配和倉庫員負(fù)責(zé)庫區(qū)的6s管理,實現(xiàn)公司的&39;管理目標(biāo);
9、按時參加部門例會,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;
10、完成上級交辦的其它工作。
倉庫主管職責(zé) 11
1、接受過倉儲管理或統(tǒng)計知識培訓(xùn)
2、倉儲管理工作
3、倉儲管理及統(tǒng)計知識
4、負(fù)責(zé)物料倉儲管理，確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致，并對其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗與發(fā)放
7、負(fù)責(zé)倉儲物資管理，確保其安全存放
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)
倉庫主管職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作；
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標(biāo)；
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的.協(xié)助；
4、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標(biāo)，并追蹤執(zhí)行；
5、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢；
倉庫主管職責(zé) 13
倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時反饋市場供求情況；
2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查；
5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；
6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的'存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；
11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；
14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；
15、配合公司其它部門開展工作。
倉庫主管職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫日常運作，處理各項突發(fā)事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配送能力；
2、制訂和完善倉庫的`規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；
3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優(yōu)化存儲效率；
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求，保證倉庫的收發(fā)貨能力；
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；
6、合理控制倉庫成本費用，提高運作效益。
倉庫主管職責(zé) 15
1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；
2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作；
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購進(jìn)行采購，物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下采購定單；以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的`材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚�。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管職責(zé) 16
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；
2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn)；
3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo)；
4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊；
5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警；
6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。
�。ǘ⿴嵪喾幕�
1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；
2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計；
3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。
（三）做好倉庫成本控制。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
�。┴�(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的.匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。
倉庫主管職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)公司物資倉儲的整體規(guī)劃管理，提升倉儲面積的利用效率。
2、負(fù)責(zé)組織倉庫物資進(jìn)出管理（包括貨物裝卸、貨架擺放等），及其賬目核對；
3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對；
4、負(fù)責(zé)倉庫物料儲存的規(guī)范管理，確保賬卡物相一致；
5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購需要，及時上報與相關(guān)物料的庫存信息；
6、負(fù)責(zé)開展庫存物資的.日常盤點，確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；
7、負(fù)責(zé)組織倉庫現(xiàn)場5S、安全管理，確保倉儲現(xiàn)場亮麗整潔、零事故，嚴(yán)禁倉庫物資無故流失；
8、負(fù)責(zé)庫存積壓呆滯的物料報表分析，推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫主管職責(zé) 18
1、根據(jù)公司生產(chǎn)銷售能力確定原材料及產(chǎn)品的`標(biāo)準(zhǔn)庫存量；
2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；
3、定期編制采購物品的入庫臺賬，退貨臺賬及庫存臺賬報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；
4、定期編制產(chǎn)品入庫，出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；
5、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；
6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲、出庫等工作。
倉庫主管職責(zé) 19
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。
2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。
4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。
6、制定并實施材料庫及成品庫的`管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
倉庫主管職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)硅膠、馬達(dá)、pcb、(成品倉)管理工作及帳目登記工作;
2、負(fù)責(zé)每天對供應(yīng)商數(shù)量清點與擺放的驗收工作;
3、負(fù)責(zé)每天輔料、線材、入庫管理及手工帳的完成工作;
4、負(fù)責(zé)掌控庫存狀況;
5、確保物料數(shù)量的帳、卡、物一致;
6、負(fù)責(zé)硅膠倉區(qū)域現(xiàn)場的`管控工作;
7、每月進(jìn)行盤點工作。
倉庫主管職責(zé) 21
1、全面負(fù)責(zé)倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;
2、負(fù)責(zé)倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的`整理及匯報;
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);
5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。
【倉庫主管職責(zé) 】相關(guān)文章：
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)08-12
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)09-29
倉庫主管崗位職責(zé)11-27
（經(jīng)典）關(guān)于倉庫主管的職責(zé)15篇08-26
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)匯編【15篇】08-26
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)必備【15篇】08-26
倉庫主管工作崗位職責(zé)12-05