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公司安全生產(chǎn)管理制度

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公司安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀15篇

公司安全生產(chǎn)管理制度1

  安全生產(chǎn)責任制,是所有勞動安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則,將企業(yè)各級負責人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應當做的事情和所承擔的責任加盡管明確規(guī)定的一項管理制度。我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持著“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。

  第一條 認真貫徹很高行國家頒布的有關勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

  第二條 堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程、重大安全技術措施和生產(chǎn)安全事故應急預案。

  第三條 企業(yè)以主要負責人對安全生產(chǎn)實行全面負責制,企業(yè)各部門負責人為安全生產(chǎn)、消防工作責任人。每年各部門責任人應與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責任書。

  一、勞動安全專職機構的安全責任主要是:協(xié)助企業(yè)主要負責人、各職能部門做好安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)勞動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;遇有嚴重危及人身安全的情況,有權責令先行停止生產(chǎn),然后報告企業(yè)負責人及相關部門研究處理;組織和推廣安全教育培訓,參加傷亡事故處理,以及指導企業(yè)安全員的工作等。

  二、車間負責人的安全生產(chǎn)職責。合理組織生產(chǎn),在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的各項活動中都必須包括安全生產(chǎn)工作:經(jīng)常對本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程以及勞動紀律的教育,有效提高員工的安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術水平;對本車間特殊工種人員進行特殊工種的訓練;對本車間勞動條件的改進負責提出意見并對勞動條件改進項目組織實施;對本車間的安全生產(chǎn)傷亡事故進行登記、統(tǒng)計、調(diào)查,分析事故原因,擬定改進措施。

  三、班組長的安全生產(chǎn)責任。組織本班組員工學習掌握安全操作規(guī)程和本企業(yè)、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)定,教育員工遵守紀律,按章作業(yè);檢查對班組員工使用的機器設備、工具和其它安全裝置,使其保持安全狀態(tài);整理生產(chǎn)、工作地點,保持安全、清潔、文明生產(chǎn);組織本班組員工安全生產(chǎn)競賽與評比,學習和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;分析研究安全生產(chǎn)事故,提出改進措施。

  四、員工的安全生產(chǎn)責任。應當白覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強安全生產(chǎn)和防范事故的意識,不違章作業(yè),并有責任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓和各項安全生產(chǎn)活動,主動提出安全生產(chǎn)工作意見。愛護和正確使用生產(chǎn)設施、設備、工具及個人勞動防護用品;對企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動安全中的不安全因素批評、檢舉。

  第四條 單位依法參加工傷社會保險。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的,勞務派遣公司應依法申請工作認定,用工單位應當協(xié)助工傷認定的.調(diào)查核實工作。勞務派遣公司承擔工傷保險責任,可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負有安全生產(chǎn)保護義務,因此涉及被派遣員工的工傷賠償應當追加用工單位作為共同被告,與派遣公司共同承擔連帶賠償責任。

  第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類勞保防護用品,改進職工勞動條件,保護職工勞動中的安全與健康。

  第六條 單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全企業(yè)培訓,取得特咱技術操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  第七條 用工單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。消防設備、衛(wèi)生設備、各種安全防護裝置應完好無損,防護用具齊備,確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學藥品、烈性有毒物品,以及易燃易爆物品,均應放在安全地點儲存,專人負責保管。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進入單位、車間和倉庫,嚴禁吸煙。

  動力設備部門在安裝、改裝、拆卸和修理動力設備時,應米取必要的安全生產(chǎn)措施;定期和隨時檢查所管理的各種動力設備,使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專人使用的電器、機械設備,未經(jīng)主管領導允許,她人不得隨意使用。安裝維修電氣設備前,必須先切斷電源,掛上警示牌,由相關人員負責作業(yè),嚴禁帶電作業(yè)。

  第八條 職工要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,有權拒絕違章操作的指令,若違章作業(yè),發(fā)生安全事故,單位按規(guī)定追究違規(guī)人員的責任,根據(jù)安全事故責任大小,給予違規(guī)人員行政處罰和經(jīng)濟處罰。

  第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統(tǒng)計工作,并建全事故檔案。監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。健全安全考評制度,總結安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。嚴格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法,將安全生產(chǎn)作為職工績效考核的重要內(nèi)容,構建單位安全生產(chǎn)長效機制。

  第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)過職工大會認真討論,公司1215總經(jīng)理批準后,自 月 日起實施。

公司安全生產(chǎn)管理制度2

  xx公司安全生產(chǎn)管理制度

  1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋,佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到,避免不必要的傷害。嚴禁違規(guī)作業(yè),違章指揮,盲目蠻干,造成不必要的損失。

  2、工作空閑期間不亂串崗位,不閑談,不玩手機,以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。

  3、上班要精神飽滿,嚴禁睡崗和打瞌睡,下級要服從上級,服從安排,聽從調(diào)動。

  4、切實做好交接班工作,做好詳細交接記錄。當班時應做好生產(chǎn)詳細記錄,接班人不到不允許離崗,應做好交接工作才能下班。

  5、各部們對本部門所有設備的維護、保養(yǎng)、使用、管理負責。

  6、設備使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度后,才可以上崗操作。

  7、發(fā)生設備事故,部門負責人要到現(xiàn)場察看處理,及時組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當事人必須將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門負責人。

  8、設備發(fā)生故障,操作工和相關人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  xx公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

  1、總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

  3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促抓好安全生產(chǎn)工作。

  4、健全安全管理機構,充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題。

  5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施,解決安措費用。

  6、按規(guī)定和事故處理的`“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理。

  7、加強對各項安全活動的領導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

  責任人:

  xx公司車間主任安全生產(chǎn)職責

  1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

  3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核。

  4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。

  5、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。

  6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

  責任人:

  xx公司安全生產(chǎn)管理員職責

  1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行情況。

  2、負責安全監(jiān)察工作。

  3、組織對新入廠人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

  4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作。

  6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理。

  7、負責特種設備的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作。

  8、負責匯總編制安全技術措施計劃督促有關部門按期實現(xiàn)。

  9、制定公司勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關部門和個人使用勞保用品情況。

  10、參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立公司安全事故檔案。

  11、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況。

  責任人:

  xx公司安全生產(chǎn)管理部門職責

  1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標準的要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作,協(xié)助總經(jīng)理組織,推動安全生產(chǎn)工作。

  2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  3、組織制定事故應急救援預案。組建應急救援組織,督促檢查應急救援人員、器材、設備的落實和維護保養(yǎng),并定期組織救援演練。

  4、匯總、審查,提出安全生產(chǎn)工作計劃,安全技術措施計劃及安全技術經(jīng)費使用意見,報公司領導批準實施并監(jiān)督執(zhí)行。

  5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術培訓工作。

  6、組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見,協(xié)助并督促有關部門落實隱患整改措施。

  7、及時報告公司發(fā)生的傷亡事故,職業(yè)病危害事故和危險化學品事故,組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。

  8、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放,檢查個人防護用品使用情況。

  9、定期向領導報告安全工作。

  車床操作規(guī)程

  1、操作前要按規(guī)定戴好勞保用品和防護眼鏡,嚴禁戴手套。女工必須戴好安全帽,辮子應放入帽內(nèi),不得露長發(fā)上機。

  2、車床開動前,必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載運行3—5分鐘,檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。

  3、裝卸卡盤和大件時,要檢查周圍有無障礙物,墊好木板,以保護床面,并要卡住、頂牢、架好,車偏重物時要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,卡盤扳手、套筒扳手要拿下。

  4、機床運轉(zhuǎn)時,嚴禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分。裝卸工件,安裝刀具,加油以及打掃切屑,均應停車進行。清除鐵屑應用刷子或鉤子,禁止用手清理。

  5、機床運轉(zhuǎn)時,不準測量工件,不準用手去剎轉(zhuǎn)動的卡盤;用砂紙時,應放在銼刀上,嚴禁戴手套用砂紙操作,磨破的砂紙不準使用,不準使用無柄銼刀,不得用正反車電閘作剎車,應經(jīng)中間剎車過程。

  6、加工切削時,停車時應將刀退出。切削長軸類須使用中心架,防止工件彎曲變形傷人;伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時應注意防護。

  7、高速切削時,應有防護罩,工件、工具的固定要牢固,當鐵屑飛濺嚴重時,應在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

  8、機床運轉(zhuǎn)時,操作者不能離開機床,發(fā)觀機床運轉(zhuǎn)不正常時,應立即停車,請維修工檢查修理。當突然停電時,要立即關閉機床,并將刀具退出工作部位。

  9、工作時必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的工件。

  10、工作結束時,應切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并清掃機床。

  11、每臺機床上均應裝設局部照明燈,機床上照明應使用安全電壓。

公司安全生產(chǎn)管理制度3

  一、成立安全生產(chǎn)管理小組

  1、人員構成

  組長:劉××

  組員:鄒××、姜××、將××、王××、李××、張××、花××

  2、小組職責

 。1)、在總經(jīng)理領導下負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

 。2)、負責組織開展各種安全活動,各類安全會議的召開,對員工進行安全思想和安全技術知識教育;

 。3)、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術規(guī)范;

 。4)、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;

 。5)、組織部門危險源進行查找、評估,找出降低危險源的方法并評估、實施、再評估;

 。6)、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定;

 。7)、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗收等。

  二、安全生產(chǎn)檢查

  安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。

  1、生產(chǎn)崗位安全檢查負責人:員工本人

  每天生產(chǎn)操作開始前,有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括:

 。1)、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

  (2)、規(guī)定的安全措施是否落實;

 。3)、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

 。4)、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

 。5)、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

  (6)、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

  2、部門日常安全生產(chǎn)檢查負責人:部門主管

  各部門負責人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,內(nèi)容包括:

 。1)、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問題;

 。2)、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

 。3)、生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

 。4)、安全通道及安全疏散門是否暢通。

  3、公司專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負責人:總務部、管理小組成員

  公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛(wèi)生、集體宿舍等,分別進行檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施

  1、加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保安全生產(chǎn)。

  車間現(xiàn)場管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設備異常等,需立即停止作業(yè)并上報,待隱患排查確認解除后,方可進行作業(yè)。一般隱患必須在當日整改,重大隱患需上報總經(jīng)理,經(jīng)批準后在最短時間內(nèi)整改到位。

  2、加強員工安全教育培訓

  新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負責統(tǒng)一進行入職培訓。

  新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,有相應車間進行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓。

  3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設備正常運行及設施防護

  嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生的規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。保證車間生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產(chǎn)近視標識完整醒目。公司設備管理部門要嚴格按照《設備使用維護保養(yǎng)管理制度》規(guī)定,確保公司車間設備、機器機械安全正常運轉(zhuǎn)。

  4、特種崗位、車間重點監(jiān)控

  重點針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機床、五金機床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進行重點管控,消除安全隱患提高操作人員安全意識。

  電鍍的生產(chǎn)用化學危險品根據(jù)種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施;劇毒化學品的購進、存儲、發(fā)放和使用嚴格按照上級規(guī)定和公司程序操作。

  5、勞動保護用品的使用

  公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品,如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等,工人在操作時必須按照規(guī)定正確佩戴使用,不準存在僥幸心理,麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照《員工日常行為規(guī)范》中關于勞動保護用品的規(guī)定,將給予相關責任人100元的罰款處理。

  6、消防安全管理

 。1)、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務消防員,并定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用,固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。

 。2)、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習,并集中各部門義務消防員進行一次消防演練培訓。

  (3)、生產(chǎn)車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產(chǎn)性煙火,嚴禁私扯亂拉電纜電線,超負荷用電應妥善保存。

  (4)、切實做到人走機停、下班斷電,各類用電用氣設備、辦公電器,下班后由各部門負責人負責巡視檢查,確保無遺漏、無隱患。

 。5)、特殊崗位重點監(jiān)控。對于易引發(fā)火災的地點如廠區(qū)配電室、倉庫、電氣焊操作等,要特別注意按照操作規(guī)范進行作業(yè)和隱患排查,避免發(fā)生事故。

  四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預案

  各部門針對存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場和危險源部位,制定應急處置方案,以便一旦發(fā)生危險,能夠有效的`組織搶險和救災,防止事故擴大,造成不必要的損失。

  出現(xiàn)工傷事故的,按照公司《工傷事故處理工作流程》進行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的,立即進行正確的自行處置排除險情,如處置不及的,應立即報警求助,并及時通知公司領導。

  落實好公司《夜班值班管理制度》,確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時可控狀態(tài)。

  五、安全生產(chǎn)獎懲細則

  對于在安全隱患排查、預防和整改及時、安全教育培訓突出,且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門,公司將視情節(jié)給予該部門一定的獎勵和通報表揚。

  處罰根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的,按照以下規(guī)定處罰:

  1、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關規(guī)定進行操作的,根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經(jīng)濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰,并處以罰款100元。

  2、為按安全操作規(guī)程作業(yè),致使出現(xiàn)工傷事故的,對當班班長處以50元罰款,對部門主任和直接分管領導處以100元罰款,并寫出事故調(diào)查分析報告和整改方案。

  3、一年以內(nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責任事故的部門,所屬部門的相關班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。

  4、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,予以責任人200元的處罰并予以通報。

  5、主觀惡意釀成安全事故,性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,將追究其法律責任。

公司安全生產(chǎn)管理制度4

  一、目的

  為了進一步規(guī)范識別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標準規(guī)范,保證公司適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范有效性,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等要求,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  適用于與公司有關的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求,及時更新,并將這些信息及時傳達給公司員工和相關方,以便嚴格遵守,消除違法行為和現(xiàn)象。

  三、職責

  1、安全辦負責識別和獲取適用于與本公司活動有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范及其他要求;

  2、設備部負責識別和獲取安全設施管理、用電作業(yè)安全、設備安全等法律法規(guī)、標準、規(guī)范及設備設施報廢管理等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及其他要求;

  3、總經(jīng)辦負責識別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及其他要求;

  4、財務部負責識別和獲取安全生產(chǎn)費用管理等方面的法律法規(guī)和標準規(guī)范及其它要求;、

  5、生產(chǎn)部、設備部負責識別和獲取相關方管理等方面的法律法規(guī)和標準規(guī)范及其它要求;

  6、其他專業(yè)職能管理部門負責本部門職責范圍內(nèi)有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范及其他要求的識別和獲取;

  7、安全辦負責對全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。

  四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范其他要求的獲取

  1、獲取的內(nèi)容

 。1)法律全國人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動法、勞動合同法、突發(fā)事件應對法等。

  (2)法規(guī)國務院和省級人大頒布的有關安全生產(chǎn)的法規(guī)。

 。3)規(guī)章國務院各部、委、局和省級人民政府頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  (4)標準國家、地方和行業(yè)頒布的安全標準

 。5)國際公約我國已簽署的關于勞動保護的'公約

 。6)其他要求各級政府有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性文件上級主管部門的要求地方和相關行業(yè)有關的安全生產(chǎn)要求、非法規(guī)性文件和通知、技術標準規(guī)范等。

  2、獲取渠道

 。1)各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務院公報、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關政府職能部門

 。2)國家和行業(yè)標準規(guī)范獲取渠道是各部、委或標準化組織等

 。3)上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門

  (4)還可以與咨詢機構等部門聯(lián)系

 。5)通過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。

  3、獲取方式和時機

 。1)公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求同時建立必要的聯(lián)系

 。2)公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關報刊收集有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求登記在法律法規(guī)、標準及其他要求的獲取記錄表上并及時傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門對法律法規(guī)、標準及其他要求進行適用性判定報主管領導審批后立即實施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求清單保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。

  五、適用性識別、傳達和更新

  1、適用性識別判定依據(jù)

 。1)公司活動、產(chǎn)品、服務要求

 。2)所屬行業(yè)

 。3)上級主管部門有關要求

 。4)相關方有關要求。

  2、各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險、有害因素和安全生產(chǎn)的特點對獲取的法律法規(guī)、標準和其他要求進行適用性判定,將適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求登記在《適用的法律法規(guī)清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領導批準后實施。

  3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的傳達

  (1)各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。

 。2)安全辦及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范和其他要求清單及有關內(nèi)容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門,各部門的執(zhí)行由單位辦公室按文件管理程序要求進行。

 。3)各部門將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范和其他要求進行傳達貫徹確保每位職工按法律法規(guī)及標準規(guī)范和其他要求法執(zhí)行。

 。4)各部門應隨時掌握與本單位相關法律、法規(guī)及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。

  (5)為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)各部門每年確認、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求填寫《法律法規(guī)及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領導批準后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。

  (6)各部門對作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求及時標識對新頒法律法規(guī)、標準和其他要求及時補充。

  六、符合性評價

  公司應每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范及其他要求進行符合性評價,消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員及相關方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務活動,對于不符合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范及其他要求,要及時做出標識和處理。

公司安全生產(chǎn)管理制度5

  1、安全生產(chǎn)責任制度

  “安全生產(chǎn)責任制度”,是指由單位主要負責人應負的安全生產(chǎn)責任,其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產(chǎn)責任,直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實到單位的每一位成員身上,使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。

  生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”,就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面;一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制,即各類人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責任制;二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責任制,即各職工能部門(如安全、設備、技術、生產(chǎn)、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責任制。

  2、安全生產(chǎn)投入保障制度

  生產(chǎn)單位必須安排適當資金,用于改善和更新安全設施設備、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入,以保證單位達到有關法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  安全資金投入具體由誰評斷保證?一般來說,股份制單位、合資單位等,同董事會予以保證。而且,對因安全資金投入不足導致事故等后果,上述保證人將承擔法律責任。

  3、安全設施、設備管理和檢修、維修制度

 。1)定期檢修,維修安全設備,在雨季做好防護、防雷擊工作、

 。2)對安全設備定期檢修,安全操作,確保設備處于良好狀態(tài)。

 。3)對安全設備派專人管理,防止人為破壞、防止丟失。

 。4)對安全設施設備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設備正常運行。

  4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度:

 。1)對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。

  (2)對危險場所加大資金投入、加大技術監(jiān)督水平。

 。3)對危險場所加大武警控制能力水平。

 。4)制定并落實重大危險源專項管理責任制度。

 。5)制定應急救援制度、并進行演練工作。

  (6)制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。

  5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度:

 。1)危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結合,把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置!半p千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容,縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中,提高對這項工作的重視,對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。

 。2)危險源監(jiān)控與服務企業(yè)相結合,努力提高服務質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中,這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項,有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時,該局還通過幫助企業(yè)制定應急救援措施,有效提高了企業(yè)的防變應變能力。

 。3)危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結合,提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心,質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中,我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關內(nèi)容添加到企業(yè)的'質(zhì)保體系中,完善了企業(yè)的質(zhì)保體系,提高了企業(yè)的管理水平。

 。4)危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結合,努力提高特種設備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量,F(xiàn)場監(jiān)察是特種設備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的管理水平。

 。5)危險源監(jiān)控與責任落實相結合,強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任,對重大危險源實施重點監(jiān)控:落實使用單位法人的責任,要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次,切實加強對安全工作的領導,定期召開會議,研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題,確保安全:落實監(jiān)控人員責任,要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行,堅持做到每日一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報;落實操作人員責任,要求每一名操作人員都能保持持證上崗,按章操作,隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,及時報告;落實檢驗人員責任,要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;落實監(jiān)察人員責任,要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察,分析安全狀況,防止事故的發(fā)生。

  6、消防安全管理制度

 。1)本公司是以液化氣為主的企業(yè),為切實加強消防安全管理,保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害,根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī),結合本公司的實際情況,制定本制度。

 。2)本公司實行逐級防火責任制;公司確定一名行政副職分管防火安全工作,推行安全目標管理,落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作

  負責,確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。

 。3)本公司職員,必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理,承擔相應的管理責任,共同維護國家財產(chǎn)的安全。

 。4)本公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。

  7、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度

 。1)從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進行安全生產(chǎn)教育培訓、學習時間15天。

 。2)本單位職工每月時行一次安全教育培訓,并建立考核檔案,達標者方可上崗工作。

  (3)對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。

  (4)本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓,并取得合格證書方可上崗工作。

 。5)在特種作業(yè)時,就對所有員工進行全面安全教育培訓,以防事故發(fā)生。

 。6)定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練,工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

  8、特種作業(yè)人員管理制度

 。1)對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育,防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

 。2)對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。

 。3)對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

 。4)從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練,提高技術水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  (5)未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應資質(zhì)的培訓機構的培訓,合格后方可上崗作業(yè)。

 。6)特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  9、崗位標準化操作制度

 。1)制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。

 。2)特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。

 。3)安全生產(chǎn)管理機構應定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

 。4)設立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

  (5)制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

  (6)實行崗位標準化操作培訓制度,未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗作業(yè)。

公司安全生產(chǎn)管理制度6

  一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。

  二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書,責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

  三、項目部與公司應明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標,安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標,安全經(jīng)費計劃,明確目標獎懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關制度和活動的承諾。

  四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。

  五、項目部與班組應簽訂安全生產(chǎn)目標計劃,進行安全生產(chǎn)目標分解。

  六、本制度發(fā)布之日起生效。

公司安全生產(chǎn)管理制度7

  第一條 為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱“安管人員”)的安全生產(chǎn)管理能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動的`建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責任,以及對其實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應當符合本規(guī)定。

  第三條 企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權的領導人員。

  項目負責人,是指取得相應注冊執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權,負責具體工程項目管理的人員。

  專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

  第四條 國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責對全國“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。

  縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。

公司安全生產(chǎn)管理制度8

  道路貨物運輸

  安全生產(chǎn)管理制度

  XXXX物流有限公司

  20xx年XX月XX日

  第一章公司概況

  XXXX物流有限公司成立于20xx年XX月XX日,注冊資金為XXXX萬元,經(jīng)營范圍是:普通貨物運輸,專用運輸(集裝箱)。

  法定代表人是:XXX

  核準成立公司名稱:XXXX物流有限公司

  第二章安全生產(chǎn)責任制度

  總則

  安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

  細則

  一、管理機構及工作職責

  公司安全生產(chǎn)第一負責人是副總經(jīng)理XX,主要工作職責是:

  1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。

  2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

  3、組織召開安全會議, 總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應的防范措施。

  第二負責人的主要工作職責是:

  1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

  2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

  3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

  4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

  二、駕駛員的崗位職責

  嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關交通安全的法律法規(guī)及公司的有關安全管理規(guī)章制度,確保安全行車,杜絕和減少事故發(fā)生。

  1、積極參加安全技術培訓學習,提高駕駛技能和安全防范意識。

  2、嚴格執(zhí)行安全行車“三檢測”,經(jīng)常對車輛進行檢查及時消除事故隱患。

  3、在運輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場影響安全行駛時,應立即向主管領導報告,以便得到及時解決。

  4、加強對車輛的維護保養(yǎng)工作,做到車輛定期保養(yǎng),及時維護,降低消耗,確保車輛安全技術性能良好。

  5、按時進行車輛安全技術檢測,綜合性能檢測及二級維護檢測工作。

  6、停放車輛應選取安全的地點和位置停放,嚴禁在危險路段停放車輛。嚴格執(zhí)行“安全第一”的指導方針,做到不開疲勞車、帶病車,不超速行車、酒后行車,不將車輛交無關人員駕駛。

  7、發(fā)生交通事故,不得逃離現(xiàn)場,應立即向當?shù)亟痪块T報案,同時將事故發(fā)生的時間、地點及事故情況迅速報告車隊長、安全員,積極配合進行事故調(diào)查和事故處理工作,并在規(guī)定時間內(nèi)報保險公司。嚴格執(zhí)行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其他有關安全管理方面的規(guī)定。

  第一章安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程

  一、貨物裝載:

  1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

  2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

  3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密,綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

  二、貨物運輸:

  1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

  2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

  三、貨物卸載

  1、當?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

  2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

  3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

  4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

  第二章方案安全生產(chǎn)管理

  為認真落實交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責任制,防范重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》等相關規(guī)定和具體要求,結合我公司實際,特制訂本方案。

  一、目的和要求

  以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》為依據(jù),進一步加強公司內(nèi)部安全管理,重點整治事故隱患,努力降壓交通安全事故的發(fā)生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理;二是要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制;三是要努力實現(xiàn)安全管理目標,確保年內(nèi)不發(fā)生重、特大行車死亡責任事故,設備責任事故,嚴格控制事故指標在規(guī)定的范圍內(nèi),并低于本行業(yè)平均水平。

  二、組織領導

  成立公司安全領導小組,由總經(jīng)理蔣新建同志任組長,覃璞同志任副組長,其成員由韋會芬、劉義、費明等同志組成。具體職責是組織、領導、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

  三、主要措施

  1、完善安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)第一責任人和安全生產(chǎn)直接責任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,做到層層落實責任,形成一級對一級負責的安全管理機制。

  2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行,具體劃分為公司組織的安全檢查,部門單位的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和安技部,安全員的日常安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,使安全工作落到實處,消除安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  3、制訂事故應急救援預案制度,預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,將損失降低到最低限度,更好地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  4、制訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,增強安全生產(chǎn)管理人員的責任感,進一步搞好安全生產(chǎn),落實責任,真正做到各負其責,獎優(yōu)罰劣。

  5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,每季度組織駕駛員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī),對重、特大交通事故案例進行剖析,查找原因,吸取教訓,不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

  6、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善安全生產(chǎn)條件,完善各類安全生產(chǎn)設施設備,抓好車輛安全技術性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。

  四、安全生產(chǎn)管理實施細則

  1、為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作,提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù),保證公司運輸業(yè)務的正常進行,特制定本細則。

  2、安全生產(chǎn)管理目標:重大事故為零;杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生;追求無事故、無傷害、無損失。

  3、駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規(guī),作業(yè)時要嚴格遵守用戶作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度。并簽訂《交通安全承諾書》。

  4、所有駕駛?cè)藛T,聘用前必須經(jīng)過公司規(guī)章制度、貨運知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則,工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運輸線路熟悉及相關教育。通過實際駕駛操作,機械性能常識考試,以及綜合素質(zhì)考查后,方可上崗作業(yè)。

  5、嚴格執(zhí)行安全行車“三檢制”,重點是危機行車安全的部位(如:轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)),增強工作責任感。不按規(guī)定執(zhí)行,一次罰款100元。

  6、駕駛員在行車過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時反應,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,處100—300元罰款。

  7、行車過程中,發(fā)生交通事故,應立即報告,發(fā)現(xiàn)一次不報罰款300元。

  8、行車過程中發(fā)生等級事故,按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。公司規(guī)定不允許報銷的費用,在事故處理過程中由駕駛員個人支付。

  9、在視線不良的作業(yè)現(xiàn)場行駛,應注意觀察車輛、行人動態(tài),時速應在15km/小時以內(nèi)。

  10、駕駛員每天交接班時,必須對車輛的重點部位,如:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、傳動部位、燈光、照明等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施,消除事故隱患,如發(fā)現(xiàn)漏檢,一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。

  11、公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理,以保持車輛處于良好的技術狀態(tài)。

  12、車輛進出作業(yè)現(xiàn)場(堆場)時,應減速慢行,按規(guī)定進出,嚴禁逆行,發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款50元。

  13、叉車作業(yè)時,運輸車輛應與其保持10m以外的安全距離,裝箱作業(yè)須待叉車停穩(wěn)后,運箱車輛方可進入作業(yè)區(qū),根據(jù)叉車信號調(diào)整車位,嚴禁同時起動車輛。

  14、車輛在堆場內(nèi)行駛,不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛,應保持5m以外安全距離,如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱,碰箱事故發(fā)生,當事人承擔全部損失。

  15、工廠內(nèi)作業(yè),應注意避讓小車和乘座車,不得搶道行駛,如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故,對責任人加重處理。

  16、駕駛員在堆場內(nèi)或廠區(qū)發(fā)生事故,應及時報公司主管部門處理,不得隱瞞或私自處理,如發(fā)現(xiàn)因此尋畔茲事,挑起事端者,除賠償損失外,將立即予以辭退。

  17、事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)主管部門負責,相關人員應積極配合,本著“實事求是,認真負責”的態(tài)度,做到查不清原因不放過,不吸取教訓不放過,不采取措施不放過。

  第三章安全檢查制度

  為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。

  一、安全檢查概述

  1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

  2、安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

  二、公司安全大檢查

  1、公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。

  2、公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進行檢查,主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

  3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。

  4、安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

  三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查

  1、運輸經(jīng)營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、安全員等組成。

  2、檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。

  3、對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。 四、綜合經(jīng)營部門的安全檢查

  1、公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。

  2、檢查小組要深入各個運作場點進行檢查,檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。

  3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

  4、車輛的安全檢查。運輸經(jīng)營部門下屬的各運輸車輛,其實際經(jīng)營人應每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車輛的'審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。

  5、各營運車輛駕駛員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告公司管理人員,由公司管理人員組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案

  第四章應急預案及事故處理

  為了預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,特制訂此預案。

  一、重大事故的應急措施

  1、一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應急領導小組的正、副組長(即董事長、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。

  2、事故應急領導小組接到事故報告后,應立即召集有關人員開會,研究有關善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

  3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡專業(yè)小組的有關人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門進行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當?shù)卣蛴嘘P部門做好傷員的送治、搶救工作。

  事故領導小組的負責人和有關成員要前往事故現(xiàn)場進行處理,以便使事故得到順利、及時的解決。

  二、死亡事故的應急措施

  1、發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),安全員在獲知情況后,應立即報告運輸部負責人,運輸部負責人在弄清事故情況后,馬上報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

  2、運輸部的負責人、安全員等有關人員應迅速趕往事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。

  3、事故處理完畢后,應即時將情況報告事故應急領導小組。

  三、一般事故的應急措施

  1、發(fā)生一般事故(指無人員死亡),安全員在獲情后,應將情況盡快

  報運輸部負責人,運輸部負責人接報后應立即報告安技部。

  2、運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助交警進行處理,并與保險部門進行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。

  四、小事故的應急措施

  發(fā)生小事故,車隊長、安全員在獲知情況后,應盡快報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,可委托車隊長、安全員等有關人員前往事故現(xiàn)場進行處理,處理完畢后,應將情況報安技部備案。

  第五章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

  一、駕駛員的管理

  1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

  2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。

  3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

  4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

  5、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

  6、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

  7、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

  8、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

  9、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

  二、車輛管理

  定期做車輛的維護:

  1、車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

  2、車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進行解體。

  3、車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下: 日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。

  二級維護:由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。

  季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

  車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據(jù)結果,確定附加作業(yè)或小修項目,結合二級維護一并進行。

  強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

  第六章安全生產(chǎn)教育和培訓制度

  一、管理人員的培訓

  1、公司中層以上干部的培訓。

  公司中層以上干部每年應進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,這項工作主要由安技部負責,每次的培訓時間不少于3小時。培訓的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法的有關內(nèi)容,培訓的教材有《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》、《深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》等。

  2、基層管理人員的培訓。

  安全員的培訓。安全員應參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓學習。公司每年應組織安全員進行兩次安全生產(chǎn)培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由安技部負責。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。

  二、其他人員的培訓

  1、駕修人員的培訓。每年對駕修人員進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于3小時。安全員每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于1小時。培訓的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。

  2、調(diào)度員的培訓。公司每年應對調(diào)度員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于2小時。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》等。

  三、新員工的培訓

  1、新員工應進行一次安全生產(chǎn)培訓,培訓時間不少于2小時。培訓的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關內(nèi)容,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《現(xiàn)代安全管理概論》等。

  2、新聘司機上崗前應進行一次安全生產(chǎn)培訓,培訓時間不少于16小時。培訓的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。

  第七章安全生產(chǎn)獎懲辦法

  為了進一步搞好安全生產(chǎn),落實責任,真正做到各負其責、獎優(yōu)罰劣,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》等法律、法規(guī),制定此辦法:

  1、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責,安全生產(chǎn)抓得好,未發(fā)生任何事故的單位,可參加安全生產(chǎn)先進單位的評比,對評上安全生產(chǎn)先進單位的部門,由公司給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  2、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責,未發(fā)生任何事故的第一安全責任人,直接安全責任人,可評比安全生產(chǎn)先進個人,由公司發(fā)給證書,并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  3、未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災傷亡事故,取消該單位評比一切先進的資格,對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。

  4、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災傷亡事故,取消該單位評比一切先進的資格,對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款5000—10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。

  5、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災傷亡事故,取消該單位評比一切先進的資格,對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款1000—5000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過等行政處分。

  6、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生交通事故,雖未有死亡但經(jīng)濟損失嚴重,對單位第一安全責任人給予1000—5000元的經(jīng)濟處罰。

  7、術語解釋。本辦法中所指特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故,重大傷亡事故是指一次死亡3—9人的事故,傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。

  8、附則

  本管理規(guī)范自公布之日起施行。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款,以本管理規(guī)范規(guī)定為準。

 。ㄉw章)簽字:

  重慶外經(jīng)物流有限公司

  日期:20xx年XX月XX日

公司安全生產(chǎn)管理制度9

  第一章總則

  第1條目的

  為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

  第2條適用范圍

  本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

  第二章管理內(nèi)容

  第3條獎勵內(nèi)容

  1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。

  2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

  3、發(fā)生事故后,在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~20xx元。

  4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

  5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告,報請公司領導批準。

  第4條考核范圍

  1、安全基礎管理考核范圍:

  (1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負責人100元。

  (2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責任人100元。

 。3)安全生產(chǎn)責任制不落實、安全網(wǎng)絡不健全,考核責任人200元

 。4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

  (5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

  上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

 。6)對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的,考核100元。

 。7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實、未完成者考核100元。

 。8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關責任人100元。

  (9)各單位領導未及時傳達、貫徹有關安全生產(chǎn)會議精神和有關通知的,考核100元。

  2、安全教育管理考核范圍

  (1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的,考核200元。

  (2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓和考試的,考核200元。

 。3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責任人100元。

 。4)不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》的,考核100元

  3、事故考核:

  (1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標準執(zhí)行。

 。2)對事故瞞報、誤報者,按相關事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

  4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

 。1)電器設備無接地、接零保護的,考核100元。

 。2)移動電器未使用漏電保護器的,考核100元。

 。3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

 。4)機電檢修不執(zhí)行相關行停、送電操作制度的,考核200元。

 。5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。

 。6)電器開關損壞或有裸露線頭的,考核100元。

  (7)電氣線路老化嚴重,不予以及時更換的,考核100元。

 。8)電焊機不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

 。9)電焊機機殼不采用接地、接零保護的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

  (10)踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

 。11)電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動保護用品的`,考核100元。

  (12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

  5、天車安全管理考核范圍

  (1)天車安全裝置構件失靈、失效的,考核責任人200元。

  (2)天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責任人100元。

 。3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責任人100元。

 。4)天車安全警示及保護裝置不齊全者,考核責任人200元。

 。5)天車車體上有雜物者,考核責任人100元。

 。6)天車司機下車后不拉閘斷電者,考核100元。

 。7)天車司機吊重物時離開天車者,考核100元。

 。8)操作有手柄的設備不用手去操作的,考核100元。

 。9)非天車司機操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

 。10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責任人200元。

 。11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。

 。12)天車的主要構件磨損超標的,考核責任人100元。

 。13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護罩的,考核責任人100元。

 。14)天車登機無聯(lián)鎖保護或失靈的,考核責任人100元。

 。15)天車吊重物在人頭、重要設備或機動車上方通過的,考核100元。

 。16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。

 。17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

  (18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

  6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

  (1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標志的,考核相關責任人100元。

 。2)沒有煤氣監(jiān)測設施、防護設施而在煤氣區(qū)域進行作業(yè)的,考核相關責任人100元。

 。3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關責任人100元。

  (4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關責任人100元。

  (5)煤氣設施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的,考核相關責任人500元。

  (6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責任人200元。

 。7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復又無安全措施的,考核相關責任人300元。

 。8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責任人200元。

 。9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關責任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

  7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

  (1)進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標準正確穿戴勞動保護用品的,考核50元。

 。2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責任人100元。

  (3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責任人50元。

 。4)現(xiàn)場各種安全裝置及設施缺損的、安全標志損壞或不按標準設置的,考核責任人100元。

  (5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋)、防爆裝置和警示標志的,考核責任人100元。

 。6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責任人50元。

  (7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責任人100元。

 。8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設施,考核責任人100元。

 。9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

 。10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的,考核100元。

 。11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。

 。12)吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責任人100元。

 。13)火災危險區(qū)域未設置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進行更換的,考核責任人100元。

 。14)設備未停機進行檢修或清掃的,考核責任人100元。

  (15)攜帶與生產(chǎn)無關的易燃、易爆、有毒物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。

  (16)過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設備、設施不走安全通道的,考核100元。

 。17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設備的,考核責任人200元。

 。18)檢修設備未執(zhí)行安全管理相關制度、事先未制定相關安全措施的,考核責任人100元。

 。19)運轉(zhuǎn)設備安全防護裝置不全的,考核責任人100元。

  (20)交接班時不對所用設備、工具進行安全確認者,考核100元。

  (21)坐、靠、爬在安全護欄上的,考核50-100元。

 。22)特種車輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

 。23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面的,考核100元。

 。24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關的事,考核100元。

 。25)使用各種帶故障設備未采取安全防范措施的,考核100元。

 。26)啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的,考核100元。

  (27)未經(jīng)批準,車輛進入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

 。28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責任人200元。

 。29)用氧氣吹掃人身、設備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

  (30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

  8、高空作業(yè)考核范圍

 。1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

 。2)高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠,考核責任人100元。

 。3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

 。4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無人監(jiān)護或設置警戒帶者,考核相關責任人100元。

  (5)高空或危險區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護制度的,考核責任人100元。

  9、隱患整改考核范圍:

 。1)隱患整改項目未按期完成且無正當理由的,考核責任人200元。

 。2)各部門必須對本系統(tǒng)進行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進行,考核責任人100元。

 。3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關責任人100元。

  第5條考核程序:

  1、責任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認同考核。

  2、公司內(nèi)部考核由公司財務部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結算款中扣除。

  3、公司財務部將對罰款單獨進行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

  第三章附則

  第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務人員必須遵守本制度。

  第7條嚴禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

  第8條安全生產(chǎn)部有權根據(jù)公司實際情況,隨時對本制度進行修改和補充。

公司安全生產(chǎn)管理制度10

  第十四條 主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設置安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,落實安全生產(chǎn)責任。

  第十五條 主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術保障措施。

  工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任。

  第十六條 主要負責人應當按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔的工程項目,考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的,應當責令其改正;必要時,調(diào)整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。

  第十七條 項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責,應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系,明確項目管理人員安全職責,落實安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。

  第十八條 項目負責人應當按規(guī)定實施項目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時,應當按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。

  工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

  第十九條 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況,重點檢查項目負責人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況,處理在建項目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。

  第二十條 項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查,現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發(fā) 現(xiàn)的.安全事故隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全 管理檔案。

  第二十一條 建筑施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定年度培訓計劃,每年對“安管人員”進行培訓和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。

  第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目應當按規(guī)定配備相應數(shù)量和相關專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時,應當安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

公司安全生產(chǎn)管理制度11

  第一章公司概況

  深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬元,經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修,化工原料、化工產(chǎn)品購銷,國內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術進出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。

  第二章安全生產(chǎn)責任制度

  總則

  安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的.運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

  細則

  一、管理機構及工作職責

  (一)公司安全生產(chǎn)第一負責人譚小軍,職務:經(jīng)理主要工作職責:

  1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。

  2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

  3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制度相應的防范措施。

  (二)第二負責人胡佳,職務主管,主要工作職責是:

  1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

  2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

  3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

  4、培訓駕駛員掌汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場能力。

  (三)駕駛員的崗位職責:

  1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

  2、積極參加各項學習活動,提高安全行為意識和技術水平。

  3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質(zhì)完成運輸任務

  4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例!惫ぷ,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

  5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。

  6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

  第三章安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程

  貨物運輸?shù)牧鞒虉D:

  一、貨物裝載

  (一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

  (二)裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

  (三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密,綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

  二、貨物運輸

 。ㄒ唬┰谶\貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

 。ǘ┬熊囘^程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

  三、貨物卸載

 。ㄒ唬┊?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

 。ǘ┊斳囕v停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

  (三)卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

  (四)與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

公司安全生產(chǎn)管理制度12

  為進一步加強安全生產(chǎn)管理,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定,認真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法(實施意見)》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件精神,結合金平汽車出租有限責任公司安全生產(chǎn)工作實際情況,制定本制度。

  一、出租汽車公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生產(chǎn)負全面責任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負責人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責任書,公司法定代表人安全生產(chǎn)職責如下:

  1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。

  2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營管理、規(guī)范服務同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,認真執(zhí)行規(guī)定。

  3、建立健全與本單位經(jīng)營管理相適應的安全管理機構,配備相應的安全管理人員,落實辦公場地、經(jīng)費等,組織制定各級安全生產(chǎn)責任人職責、安全管理規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,將安全生產(chǎn)責任層層落實。

  4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓等經(jīng);、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領導。

  5、組織安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,必須及時采取措施進行整改,對重大問題及時報告上級主管部門。

  6、發(fā)生重大事故及時組織搶險救援善后工作,并及時上報主管部門,主動配合有關部門進行事故調(diào)查。

  7、認真執(zhí)行政府及有關部門頒布的安全標準、規(guī)范,制定與本單位相適應的安全技術措施,完善安全技術設施,建立專業(yè)安全管理體系。

  二、出租汽車公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負責人,對公司安全生產(chǎn)工作負主要責任,與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時要與公司安全生產(chǎn)管理機構負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負責人安全生產(chǎn)職責如下:

  1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件要求,主持制定本單位安全生產(chǎn)目標和工作規(guī)劃,并組織實施,督促檢查落實情況。

  2、主持安全生產(chǎn)工作會議,傳達上級工作要求,提出本單位具體措施和實施意見,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

  3、組織本單位的安全檢查,對事故隱患采取切實有效措施進行整改,對無能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責任人報告,并提出相應的處理意見。

  4、組織本單位重大事故的處理工作,并配合有關單位對事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行處理。

  三、出租汽車公司安全生產(chǎn)管理機構負責人是安全生產(chǎn)的直接責任人,對公司安全生產(chǎn)工作承擔管理職責,與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書。公司安全生產(chǎn)管理機構負責人安全生產(chǎn)職責如下:

  1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定,堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。

  2、明確安全管理人員的工作職責,嚴格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立健全各種安全生產(chǎn)基礎資料,認真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。

  3、開展公司駕駛員安全教育,培訓學習工作,做到規(guī)范化和制度化。

  4、實施安全生產(chǎn)檢查工作,做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改,對無能力整改的應及時報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責人。

  5、發(fā)生重大事故要及時組織現(xiàn)場處理,做好善后工作,并配合有關部門進行調(diào)查,對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。

  四、出租汽車公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責任人,其主要工作職責如下:

  1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念,牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負責的責任感,警鐘長鳴,防患于未然。

  2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,謹慎駕駛,禮貌行車,做到“一樹、二嚴、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,確保行車安全。

  3、堅持行車“三檢制”(開車前,行駛途中,收車后的檢查)。按時對車輛進行各級保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好技術狀況。

  4、如發(fā)生交通事故,應立即停車,搶救傷員,保護好現(xiàn)場,設立必要的標記,搜集旁證,立即報告交警部門,并通知公司。

  5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏,電路接頭是否松動,嚴禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。

  6、駕駛員在營運中,要密切關注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品,對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。

  7、車輛加油、加氣時必須熄火,出租汽車駕駛員、乘客必須下車,嚴禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶,嚴禁用塑料桶存油。

  8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識,掌握安全預防和應急措施,努力提高自身反劫防劫能力,杜絕或減少劫車案件的發(fā)生,保護車輛及乘客的安全。

  9、出租汽車駕駛員必須認真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運必須去治安崗亭登記

  10、出租汽車駕駛員嚴禁參與或從事犯罪活動,在營運中發(fā)現(xiàn)可疑情況應立即報告公安機關,并積極協(xié)助偵破案件。

  11、如遇歹徒劫車,要保持冷靜,巧妙周旋,伺機采取相應措施進行報警,盡可能避免傷亡,減小損失,牢記罪犯特征,積極配合公安機關破案。凡發(fā)生被搶劫案件,駕駛員應立即報告當?shù)嘏沙鏊,并隨即報告公司領導,以利于打擊追捕罪犯。

公司安全生產(chǎn)管理制度13

  一、總經(jīng)理崗位職責

  1、下達公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

  2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

  3、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

  5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規(guī)章制度的檢查工作。

  6、根據(jù)工程實際情況,協(xié)調(diào)項目部負責人,合理調(diào)配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。

  7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟活動分析會議,對存在的問題及時分析、研究,提出改進措施,努力降低施工成本。

  8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

  9、掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務范圍,增強企業(yè)的應變和競爭能力。

  10、負責貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關規(guī)章制度,嚴肅勞動紀律,確保生產(chǎn)、工作秩序正常進行。

  11、關心員工生活,積極改進員工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

  二、副總經(jīng)理崗位職責

  1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制。對公司施工、技術、質(zhì)量管理工作負領導責任;對服務質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管領導責任。

  2、參與領導本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設性意見,并協(xié)助實施。

  3、負責公司施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術、新材料的應用并督促實施。

  4、負責小型設備施工安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。

  5、領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

  6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

  7、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關部門。

  8、主持公司技術會議,研究和處理施施工中的重大技術問題和安全操作問題,參與處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術鑒定和處理方案。不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負責人、生產(chǎn)技術負責人等相關部門負責人進行處理。

  三、人力資源部門崗位職責

  1、負責內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

  2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。

  3、負責通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。

  4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

  6、負責公司的對外接待工作。

  7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。

  8、認真貫徹政策、法令、法規(guī)。負責公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍;對各項目部使用的勞務隊伍進行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項目部勞務隊伍的余缺。

  9、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

  10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動方面的事項。

  11、負責執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護福利方面的有關待遇,包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護用品的發(fā)放及各種假類批準等工作。

  12、負責制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發(fā)放情況進行審核、控制。

  13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

  14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務。

  四、人力資源負責人崗位職責

  1、熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié),做好總經(jīng)理的助手,及時完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關系。

  3、對會議形成的文件下發(fā)后,及時組織檢查,了解每個文件的實際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映,及時協(xié)調(diào)解決。

  4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結,對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律性的事件,經(jīng)過總結、修改、完善公司管理體系。

  5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

  6、做好來賓接待的各項事務;做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

  五、人力資源助理崗位職責

  1、負責內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作;負責公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作;

  2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記;建立公司人、財、物臺帳清理管理工作;

  3、根據(jù)公司安排,及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

  4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生,協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務性的工作。

  六、財務部門崗位責任范圍

  1、在公司總經(jīng)理領導下,依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī),負責組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務管理。

  2、根據(jù)《企業(yè)財務會計報告條例》要求,按期編制財務會計報表。

  3、建立健全公司內(nèi)部財務管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

  4、核算公司內(nèi)部各項目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報表。

  5、厲行節(jié)約,合理安排和使用資金。

  6、積極配合有關部門的工作,促進公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。

  7、負責清理公司債權,督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時辦理竣工工程財務結算。

  9、負責考核項目責任指標完成情況,負責考核各工程項目部責任成本完成情況。

  10、完成領導交辦其它工作。

  七、會計崗位責任

  1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準確、賬目清楚。

  2、定期檢查、分析各單位財務狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。

  3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

  4、完成領導交辦的其它作。

  八、出納員崗位職責

  1、負責辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結算業(yè)務。負責現(xiàn)金、銀行存款收支;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結。

  2、負責現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記;及時與銀行對賬,對未到賬款要及時查詢。

  3、按有關手續(xù)保管好有關印章、空白收據(jù)和空白支票。

  4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

  5、完成領導交辦的其它工作。

  九、財務工作制度

  1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

  2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整,符合會計制度的規(guī)定。

  3、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證。

  4、會計人員定期對各自工作進行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。

  5、會計人員根據(jù)賬簿記錄編制會計報表,并報送有關部門。

  6、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時,應當及時向公司領導書面匯報,并請求查明原因后作出處理。

  7、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

  十、項目負責人崗位職責

  1、遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監(jiān)理之間的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標順利完成。

  2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人,對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標,生產(chǎn)進度,成本控制的實施負全面責任。

  3、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設計,包括整體工程進度計劃和施工技術方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進度、文明施工的措施,并組織實施和控制。

  4、組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協(xié)調(diào)實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核,簽訂后并嚴格履行。

  5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機械設備的`供應與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  6、在公司副總的領導下,負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向公司主管領導匯報工作。

  7、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系,確保項目按公司程序有效進行,對質(zhì)量目標進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標的實現(xiàn)。

  8、降低生產(chǎn)成本,嚴格遵守財經(jīng)制度。認真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進度款催收工作。杜絕不正當?shù)膽旰烷_支,搞好廉政工作。

  9、認真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

  十一、項目技術負責人崗位職責

  1、認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導書,嚴格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標的實現(xiàn)。

  2、熟悉施工圖紙,技術質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。

  3、負責工程項目施工進度計劃的編制,負責實施質(zhì)量計劃,執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導書,作好施工記錄。

  4、全面負責工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配,有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進出場,保證施工正常進行。

  5、按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實每個任務書的實施情況,是項目部安全生產(chǎn)的直接領導責任人。

  6、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施。

  7、負責做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進行。

  8、負責督促各施工工長向班組進行技術、質(zhì)量、安全、進度計劃交底,解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

  9、當好助手,隨時向項目負責人匯報工程及相關情況,保證工程順利完成。

  十二、施工員崗位職責

  1、施工員在項目技術負責人領導下,做到嚴格按工程質(zhì)量強制性標準、規(guī)范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。

  2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,收集所有技術資料整理歸檔。

  3、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術措施。

  4、根據(jù)工程進度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機械設備、材料的進出場。

  5、施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準確性。

  6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關的規(guī)范標準組織施工,同時交待安全員做好安全生產(chǎn)相關工作。

  7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質(zhì)量關,同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。

  8、認真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負責施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

  9、對采購的材料進行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料,有權組織不合格分項工程返工,對影響生產(chǎn)進度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門,實行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程順利進行。

  10、協(xié)助項目負責人做好用戶質(zhì)量回訪工作。

  十三、預算員崗位職責

  1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中,協(xié)助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答,所遇到的問題。

  2、協(xié)助、參與公司的預、結算工作和投標中經(jīng)濟標的計算確定工作。

  3、在結算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲嫿Y算的造價咨詢機構的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作。

  4、建立、登記工程預結算臺帳。

  5、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。

  6、參與配合部門其它工作,認真完成領導交辦的工作。

  十四、測量人員崗位職責

  1、負責工程的定位放線、水平標高的控制,解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

  2、負責測量放線后的復查工作,履行簽字手續(xù)。

  3、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。

  4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等,記錄完整、清晰。

  5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。

  6、正確使用法定計量單位。

  7、完成領導臨時交辦的任務。

  十五、資料管理員崗位職責

  1、負責工程技術資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。

  2、來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目負責人、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示。

  3、對資料進行分類,建立健全各項資料管理臺帳。

  5、做好資料的保密工作。

  6、在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。

  7、完成領導臨時交辦的工作。

  十六、試驗員崗位職責

  1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標準進行取樣和制作試塊。

  2、負責各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護、保管。

  3、及時對試件、試塊進行送檢,獲得檢驗、試驗報告。

  4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

  5、對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養(yǎng)工作。

  6、完成領導臨時交辦的任務。

  十七、材料員崗位職責

  1、在項目負責人的領導下,負責材料、設備、工具的采購,租賃,領取工作。

  2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場上比價采購,并積極協(xié)調(diào)按時供應。

  3、購買材料應先做市場調(diào)查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗證)

  4、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳,不積壓,不拖后結算報帳日期。

  5、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存,并提供月報消耗與庫存報表。

  6、深入施工現(xiàn)場,督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。

  7、及時向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場材料信息,以利控制工程成本。

  十八、庫管員崗位職責

  1、嚴格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度,認真做好本職工作,為項目把好材料質(zhì)量關。

  2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。

  3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標識有序,以便發(fā)放領用忙而有序。

  4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實,弄虛作假,并將每月報表提交財務核對。

  5、現(xiàn)場接收各類材料按實收數(shù)目入帳,杜絕虛報實收數(shù)目;杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

  6、協(xié)助試驗員做好需做復檢材料的準備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用,減少材料浪費。

  7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場,督促各分部分項工長對材料的合理使用,減少材料浪費。如發(fā)現(xiàn)材料浪費立即制止,對違反安全生產(chǎn)的部門,實行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程材料合理使用。

  十九、安全員崗位職責

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、參與各項安全組織措施的編制。根據(jù)工程進展隨時與工程施工員做好安全技術交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。

  3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權先采取措施,再報告有關領導。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理,并簽發(fā)限時安全整改通知單。

  4、認真、及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。

  5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

  6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門,實行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程安全生產(chǎn)。

  7、編制相關安全資料,制定安全緊急預案。認真及時做好有關安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

  8、配合相關部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項目進行檢查,保證項目施工有序進行。

  二十、質(zhì)量檢查員崗位職責

  1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標準,落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實施,全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。

  2、嚴格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負責施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質(zhì)量問題負主要責任。

  3、開工前,對重要的分部分項工程,要編制專項施工方案,報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預防和控制措施,對分部分項工程及工種進行質(zhì)量技術交底。

  4、執(zhí)行合同和項目部的有關規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。

  5、嚴格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進行下一道工序的施工,并追查責任班組的責任。

  6、及時進行隱蔽驗收和復核,對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進行標識,及時填寫不合格品通知單,及時指導返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責。

  7、依據(jù)質(zhì)量檢查結果,嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進行獎罰。

  8、成品驗收,每道工序驗收,質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權,實行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程質(zhì)量。

  二十一、鋼筋工工長崗位職責

  1、熟悉并審查施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,嚴格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

  2、參加施工圖會審、交底,并提出有關鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設計交底會中協(xié)商解決。

  3、負責班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  4、做好施工準備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗,試驗送檢工作。

  5、熟悉有關施工規(guī)范,質(zhì)量驗收標準,執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書,根據(jù)分項工程進度需要,及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

  6、負責向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底,監(jiān)督和指導班組施工。

  7、負責施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

  8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

  9、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比,及時向項目技術負責人匯報檢查情況。

  10、負責有關分項工程的變更簽證工作,保證無漏項簽證,保證工程進度的順利實施,確保工程順利進行。

  二十二、木工工長崗位職責

  1、熟悉并審核施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求施工。

  2、參加圖紙會審,提出有關模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見。

  3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。

  4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

  5、熟悉有關施工驗收規(guī)范,質(zhì)量標準,根據(jù)施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。

  6、向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底,并監(jiān)督和指導班組施工。

  7、負責施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫質(zhì)量評定,隱患驗收和技術復核記錄。

  8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

  9、配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進行檢查。

  10、負責分項工程的變更簽證工作,及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進度、安全情況。

  二十三、瓦工工長崗位職責

  1、認真熟悉施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求組織施工;

  2、負責本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術,按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業(yè)任務,指導操作人員施工,負責班組考勤,工程量結帳工作;

  3、負責施工分項工程的質(zhì)量評定驗收,組織作業(yè)班組人員進行自檢,互檢和交接檢,并認真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄;填寫自檢表,報工程質(zhì)量檢查員;

  4、根據(jù)工程特性向班組進行技術、質(zhì)量、安全及進度計劃交底、監(jiān)督和指導班組施工,必要時應做示范操作;對施工區(qū)域的安全全面負責;

  5、服從項目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監(jiān)理方的要求,做好職工作。

  二十四、混凝土工長崗位職責

  1、負責本工種范圍內(nèi)的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定;

  2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設施等,如灌注平臺、砼運輸?shù)赖,要符合安全?guī)定進行作業(yè);

  3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等;

  4、負責與砼廠家的交涉,澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序;

  5、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊;

  6、采用砼泵輸送砼時,泵與震搗點之間負責設置聯(lián)絡信號,以防砼噴出傷人;

  7、采用裝載機上料時,骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時,檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間,以防被裝載機撞傷;

  8、負責監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所,腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時,速度應緩慢,必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象;

  9、做好施工日志,分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;

  10、服從領導安排,完成上級交辦的其它工作。

  二十五、鋼筋工工長崗位職責

  1、負責施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜;

  2、全面熟悉結構圖紙,掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底;

  3、督促鋼筋班長嚴格按圖施工,并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術問題和質(zhì)量問題,若超出自己職權范疇,應向項目部技術負責人請示處理意見;

  4、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭做到一次成活;

  5、每個節(jié)點完成時,組織檢查,確定符合設計要求和相關規(guī)范后,在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。

  6、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務培訓,對常見的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術素質(zhì)和管理水平;

  7、服從施工員指揮,及時完成施工員交待的每項工作任務;

  8、按照施工進度總計劃,合理安排,精心施工;

  9、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負責人或項目技術負責人解決,不得盲目施工;

  10、配合其它工種,作好工序交接;

  11、參加項目部會議,向班組長傳達會議精神;保持現(xiàn)場整潔,進場產(chǎn)品進行標識。

  二十六、架子工長崗位職責

  1、在項目負責人和技術負責人領導下,對現(xiàn)場腳手架的防護設置負直接管理責任;

  2、編制腳手架搭設方案,制定保證質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術、安全交底記錄;

  3、協(xié)助項目負責人選擇架子工隊伍,并對施工隊資質(zhì)、技術水平認;

  4、施工前做好各種物質(zhì)準備,提前提出料具使用計劃,嚴格控制進場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號,做好材料設備的合理收發(fā);

  5、根據(jù)進度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃,向班組的下達生產(chǎn)任務書。按期完成搭設任務滿足生產(chǎn)要求,按規(guī)定驗收結算;

  6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理,嚴格執(zhí)行規(guī)范和工藝標準。深入現(xiàn)場指導施工操作,檢查施工質(zhì)量,落實“崗位責任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專檢),做到安全、牢靠、美觀,確保搭設質(zhì)量符合技術規(guī)范化的要求,認真填寫檢查、驗收記錄,達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,及時采取糾正預防措施;

  7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負責。經(jīng)常進行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設施、設備。施工中不違章指揮,隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內(nèi)容的文明施工,達到施工合同中約定的各項標準的要求,爭創(chuàng)市級“安全文明工地”;

  8、合理選擇料具,嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉(zhuǎn)性材料,做到不丟失,不損壞,延長使用壽命,后及時退庫。制定并落實成品保護措施,達到降低成本的要求;

  9、結合工程特點,組織開展技術創(chuàng)新,推廣新工藝、新技術、新機具、新材料,完成科技創(chuàng)新、技術攻關任務;

  10、及時做好各項工程資料,達到歸檔要求;

  11、完成公司領導及項目負責人交辦的其它工作。

  二十七、塔吊司機崗位職責

  1、操作人員,應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號進行操作;

  2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構;

  3、起重機作業(yè)時,重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴禁用非載人起重機載運人員;

  4、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術措施,經(jīng)項目技術負責人批準,有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下,方可起吊;

  5、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。現(xiàn)場澆注的混凝土構件或模板,必須全部松動后方可起吊;

  6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標語牌;

  7、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

  8、塔式機重機頂升作業(yè),必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內(nèi)只準一人操作,嚴格聽從信號指揮;

  9、塔式機重機頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

  二十八、機電工工長崗位職責

  1、根據(jù)工程施工需要,提出機械設備租用計劃,辦理租用事項,及時安排機械設備進出場;

  2、做好機械設備安裝、使用、保養(yǎng)的技術交底和新機械的試運轉(zhuǎn),并做好記錄;

  3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作;

  4、負責機械設備日常的維修保養(yǎng),確保技術狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)的需要;

  5、建立機械設備臺帳,做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作,準確及時填報各種報表;

  6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作;

  7、嚴格執(zhí)行>、項目用電管理制度,確保用電安全;

公司安全生產(chǎn)管理制度14

  1總則

  1.1目的

  為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

  1.2基本原則和依據(jù)

  1.2.1基本原則

  1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

  2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。

  3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

  1.2.2依據(jù)

  1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。

  2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。

  3、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。

  4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

  5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  1.3適用范圍

  適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。

  2管理和職責

  2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  2.2財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務,由主辦會計管理。

  2.5各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的`,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領導小組討論決定。

  3控制要求

  3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。

  3.2制定安全生產(chǎn)費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。

  3.3財務部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結。

  3.4安委會應確保采購的安全設施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關要求。

  3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應做到"三到位",即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到"四定",即:定項目、定措施、定責任人、定期限。

  3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  4使用范圍

  4.1安全技術措施工程建設

  為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

  4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

  4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。

  4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

  4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。

  4.2勞動防護與保健投入

  為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

  4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。

  4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。

  4.3應急救援投入

  為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。

  4.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。

  4.3.2應急救援組織辦公費用。

  4.3.3應急救援培訓及演練費用。

  4.3.4應急救援裝配配備的費用。

  4.4安全宣傳教育投入

  4.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

  4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

  4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  4.5日常安全管理投入。

  安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

  4.6保險投入

  可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。

  4.6.1財產(chǎn)保險投入。

  4.6.2車輛保險投入。

  4.6.3職工工傷保險的安全投入。

  4.7事故投入

  在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

  4.7.1事故處理活動費用。

  4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

  4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。

  4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

  4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工時損失)。

  4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4.8.1事故隱患排查與治理費用。

  4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。

  4.9安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

  4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入

  4.10.1相關安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。

  4.11職業(yè)健康管控投入

  4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。

  4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。

  4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

  5實施程序

  5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照"公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行。

  5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額(由公司財務部負責)。

  5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。

  5.4公司財務部按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務預決算,實行?顚S谩R⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。

  5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關單位應填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安委會審核,財務部確認(需有關領導審批),方可使用。

  5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領用時領用部門開具材料領用單,到安委會加蓋"安全生產(chǎn)費用專用章"后,到采購部倉儲科辦理領用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋"安全生產(chǎn)費用專用章",采購部倉儲科嚴禁出庫。

  5.7財務部建立"安全費用"科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

  6檢查

  6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結執(zhí)行情況。

  6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領導匯報執(zhí)行情況。

  6.3重大安全措施項目應按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。

  文件評審記錄

  評審時間:20xx年1月20日

  參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風團

  評審內(nèi)容:

  1、文件內(nèi)容符合標準、規(guī)范的規(guī)定;

  2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;

  3、文件適宜,可操作;

  4、文件名稱:

  《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍

  1)存檔1份紙張版

  2)各部門1份紙張版

公司安全生產(chǎn)管理制度15

  公司安全生產(chǎn)管理制度的基本要素

  一、前言

  為了保障公司員工的生命安全和財產(chǎn)安全,保障公司的經(jīng)濟效益和社會形象,制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  二、適用范圍

  本安全生產(chǎn)管理制度適用于公司內(nèi)所有員工及相關單位的安全生產(chǎn)工作。

  三、職責分工

  1、公司負責人:對公司安全生產(chǎn)工作負最終責任。

  2、安全保衛(wèi)部門:負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織實施。

  3、各部門負責人:負責本部門的安全工作。

  4、員工:應嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,做到文明安全生產(chǎn)。

  四、安全目標

  實現(xiàn)“三不”目標:無人傷亡事故、無嚴重設備故障事故、無環(huán)境污染事件。

  五、安全生產(chǎn)管理制度的要求

  1、生產(chǎn)場所準備

 、偕a(chǎn)場所必須符合國家安全、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定,堅決遏制違章建筑和違法用地行為。

 、谠谏a(chǎn)場所內(nèi),必須有相應大小和數(shù)量的`滅火器材、警示標志和應急處理設施。

 、蹤C械設備必須按規(guī)定進行安裝、調(diào)試和維護。

  2、安全教育及培訓

 、傩聠T工在入職前,應進行安全生產(chǎn)培訓,并參加考試。

 、诙ㄆ诮M織員工參加安全技術培訓和教育,提高員工的安全責任意識。

  3、安全檢查及監(jiān)督

  ①定期對生產(chǎn)場所和設備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

 、趪栏駡(zhí)行警示標志的規(guī)定,確保員工的安全使用設備和工具。

  4、事故應急處理

 、贉蕚涫鹿蕬鳖A案,確保一旦發(fā)生事故及時應對和處理。

 、趯κ鹿屎蟮奶幚砑昂圹E,必須進行嚴格保護和監(jiān)視,防止虛假報告和蓄意隱瞞。

  六、安全管理制度的改進

  公司應定期組織安全管理制度的評估和改進,加強安全管理工作的制度化和規(guī)范化。并對員工進行考核,建立完善的安全管理體系,確保生命財產(chǎn)安全。

  七、責任追究

  對于違反安全生產(chǎn)管理制度,導致事故發(fā)生的,將依法追究責任,嚴肅處理,以維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的社會形象。

  八、附則

  本安全生產(chǎn)管理制度的修改和解釋權歸公司安全保障部門所有。

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