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店長(zhǎng)的工作職責(zé)

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店長(zhǎng)的工作職責(zé)

店長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  做好店長(zhǎng)參謀助手,加強(qiáng)與員工及各部門的溝通,協(xié)助店長(zhǎng)做好店面各項(xiàng)管理工作,并督促、檢查落實(shí)執(zhí)行情況;

  做好周例會(huì)及其他會(huì)議的組織工作及會(huì)議記錄;

  負(fù)責(zé)相關(guān)公文的起草和發(fā)布;

  負(fù)責(zé)將公司的各種通知傳達(dá)到店面,并進(jìn)行文件保管和整理;

  協(xié)助店長(zhǎng)全面調(diào)查及了解店面經(jīng)營(yíng)管理情況,并提出合理及可行性建議,供店長(zhǎng)決策做參考;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項(xiàng)。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)2

  1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持分店的日常管理工作,帶領(lǐng)屬下員工,保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

  2、根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,制定店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.管理目標(biāo),并每月初提交工作計(jì)劃及述職報(bào)告。

  3、根據(jù)市場(chǎng)需求及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析經(jīng)營(yíng)狀況及存在問題,并及時(shí)匯報(bào)。

  4、建立健全各項(xiàng)組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化、處理好人事關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

  5、不斷完善店內(nèi)各工作崗位的工作程序及規(guī)章制度,監(jiān)督檢查員工的執(zhí)行情況,做好對(duì)各級(jí)員工的考核,對(duì)成績(jī)突出或嚴(yán)重違反紀(jì)律的`人員做到獎(jiǎng)罰分明。

  6、負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,指定預(yù)算,控制費(fèi)用開支及成本消耗,定期統(tǒng)計(jì)。掌握物品報(bào)批.零用.保管.維修等環(huán)節(jié),杜絕浪費(fèi)。

  7、負(fù)責(zé)屬下員工的考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰,合理安排人力資源,不斷提高人員素質(zhì)及崗位技能,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率。

  8、對(duì)營(yíng)業(yè)效率負(fù)責(zé),對(duì)部門工作及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)部門管理秩序負(fù)責(zé),對(duì)職工整齊的精神面貌負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)本部門給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé),對(duì)本部門的設(shè)備完好負(fù)責(zé),對(duì)本部門的費(fèi)用負(fù)責(zé)。

  10、負(fù)責(zé)收集顧客的就餐意見及建議,妥善處理客人投訴,及時(shí)反饋信息,以利于服務(wù).出品的改進(jìn)及更新。

  11、經(jīng)常檢查設(shè)備的狀況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好店內(nèi)的安全和防火工作。22在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,開闊市場(chǎng)調(diào)研和公關(guān).廣告.宣傳.在競(jìng)爭(zhēng)中開拓市場(chǎng)。23嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,嚴(yán)于利己,工作踏實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度事事起好的表率作用,帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  12、鑄就對(duì)豆撈坊事業(yè)的忠誠(chéng)。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)3

  1、配合其它美甲師服務(wù)好顧客,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  2、服務(wù)完顧客后收費(fèi)并認(rèn)真記錄顧客檔案及填寫顧客消費(fèi)單請(qǐng)顧客簽字確認(rèn);

  3、每月底將美甲師個(gè)人業(yè)績(jī)報(bào)表整理好后交給店長(zhǎng)帶回公司;

  4、與店內(nèi)其它員工積極配合,共同努力完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  1、根據(jù)公司要求能夠出色完成公司下達(dá)的各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  2、創(chuàng)建快樂、團(tuán)結(jié)、積極的酒店團(tuán)隊(duì);

  3、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外日常管理事務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;

  4、負(fù)責(zé)所管轄各單店的安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

  5、制作酒店年度預(yù)算工作,負(fù)責(zé)酒店人事報(bào)表的制作。

  6、保證酒店按照布丁運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)正常健康運(yùn)營(yíng)。

  7、按照公司的培訓(xùn)體系和職業(yè)生涯的規(guī)劃進(jìn)行人才培養(yǎng)

  8、負(fù)責(zé)單店與職能部門公共關(guān)系維護(hù);

  9。熟悉酒店運(yùn)營(yíng)管理及地方相關(guān)政策法規(guī);

  10。樂觀積極、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng);

  11、認(rèn)同布丁企業(yè)價(jià)值觀,專業(yè)的服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

  12、執(zhí)行力強(qiáng),富有激情,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令;

  13、出色的`溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及承受工作壓力的能力;

店長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營(yíng)管理。

  2、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理,指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成整店的`各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  3、有效保障酒店的入住率和增值服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)店內(nèi)人員管理以及工作的培訓(xùn)等。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  崗位職責(zé)

  1、 對(duì)門店業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),分解公司下發(fā)半年度、年度銷售任務(wù)和利潤(rùn)任務(wù)指標(biāo)到各部組,并監(jiān)督和檢查門店的任務(wù)進(jìn)度額和完成情況;

  2、 跟進(jìn)門店銷售任務(wù)達(dá)成及銷售同比情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

  3、 負(fù)責(zé)門店的商品規(guī)劃,根據(jù)公司半年度主推差異化、延保增值服務(wù)等任務(wù)指標(biāo)合理分配指標(biāo),并跟蹤任務(wù)進(jìn)度及完成情況;

  4、 負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程在門店的落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)門店需求,協(xié)助完善相關(guān)制度;

  5、 監(jiān)督管理門店的樣機(jī)出樣,維護(hù)門店整體形象,保證門店顧客滿意度、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。監(jiān)控門店的'費(fèi)用支出情況,確保資源合理有效使用;

  6、 在公司授權(quán)內(nèi)完成門店員工的考評(píng)、培訓(xùn)等工作;合理分配工作,培養(yǎng)員工潛力。

  任職要求

  1、高中或以上學(xué)歷,22歲以上,身高158cm以上,電腦操作熟練。

  2、三年以上零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉珠寶公司營(yíng)運(yùn)工作流程。

  3、較強(qiáng)的口頭表達(dá)、溝通能力,嫻熟的銷售技巧。

  4、工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),有良好的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)主持酒店的全盤工作,貫徹執(zhí)行城市店長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作。

  2.負(fù)責(zé)制定本店各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制各部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。

  3.支持本店工作例會(huì),聽取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

  4.負(fù)責(zé)本店的日常經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)對(duì)前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓(xùn)與日常指導(dǎo)督導(dǎo)各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。

  5.負(fù)責(zé)本店的安全與日常的質(zhì)量管理工作,檢查與督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

  6.負(fù)責(zé)本店員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促部門有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7.負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好衛(wèi)生、成本核算等工作。

  8.負(fù)責(zé)酒店財(cái)產(chǎn)的管理,擬定酒店各項(xiàng)設(shè)備的添置,更新與改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。

  9.認(rèn)真考核下屬部門管理人員的日常工作成績(jī),倡導(dǎo)民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣與積極性,不斷提高管理效能。

  10.保持與其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

  11.采取有效方法,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取與搜集賓客及酒店各部門的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

  12.審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)定、貨源供應(yīng)與廚房準(zhǔn)備工作情況。了解當(dāng)日的.重要來賓的有關(guān)情況與特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

  13.做好本店員工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

  14.做好思想政治工作,抓好本店 的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  一、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)各項(xiàng)指令和規(guī)定

 。1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部各項(xiàng)指令及規(guī)定。

 。2)負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)條文。

  二、制定和完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

 。1)營(yíng)業(yè)額指標(biāo);

  (2)費(fèi)用控制目標(biāo);

  (3)廚房、吧臺(tái)成本率、毛利率目標(biāo)店長(zhǎng)需根據(jù)預(yù)定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合本店實(shí)際情況,制定出完成本月銷售計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃,包括營(yíng)業(yè)計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售促進(jìn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和外賣計(jì)劃,亦可細(xì)分為月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等;及時(shí)準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到各種問題。結(jié)合實(shí)際門店運(yùn)營(yíng)情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工安排與管理

  (1)每日對(duì)員工考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;同時(shí),每日對(duì)所有樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);

 。2)對(duì)員工進(jìn)行公平公正工作分配及績(jī)效考核;

 。3)抓好員工隊(duì)伍基本建設(shè),熟悉和掌握員工思想狀況,時(shí)時(shí)激勵(lì)員工保持高昂工作熱情,形成良好工作狀態(tài),讓員工具有強(qiáng)烈使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。

 。4)不斷對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn),以促進(jìn)員工整體業(yè)務(wù)水平,提高門店員工工作效率;

  (5)協(xié)調(diào)單店各方面人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽工作環(huán)境,增強(qiáng)單店員工凝聚力。

  四、維護(hù)單店清潔衛(wèi)生、進(jìn)行單店安全管理

 。1)店內(nèi)設(shè)施完好率保持;設(shè)備故障修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具維護(hù);隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,餐具、器具使用情況,及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、更換,認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報(bào)制度,超出職權(quán)范圍先請(qǐng)示后執(zhí)行。

 。2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實(shí)到人,由店長(zhǎng)檢查落實(shí)。

 。3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店內(nèi)保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后核實(shí)檢查,確保安全工作萬無一失。

  五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財(cái)務(wù)及進(jìn)行成本控制

 。1)嚴(yán)格實(shí)施有效成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)合同執(zhí)行,控制本店各項(xiàng)開支及成本消耗,并保證營(yíng)業(yè)款安全。

  (2)加強(qiáng)單店財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制財(cái)物有效合理利用。

  六、宣揚(yáng)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

  (1)在門店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期需求,制定相應(yīng)促銷計(jì)劃;

 。2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,定期組織廚師長(zhǎng),樓面部長(zhǎng)及收銀,根據(jù)點(diǎn)餐客人需求和意見,及時(shí)改進(jìn),提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)9

  1,依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營(yíng)方針,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2,組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)打算和經(jīng)營(yíng)方針,將任務(wù)合理支配至下屬人員;

  3,監(jiān)視和限制酒店業(yè)務(wù)打算和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施狀況,如有問題剛好解決;

  4,組織并制定市場(chǎng)開拓打算,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)開展?fàn)顟B(tài),探究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并剛好作出相應(yīng)措施;

  5,定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況,制定費(fèi)用預(yù)算,限制費(fèi)用和本錢;

  6,謹(jǐn)慎細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;

  7,主持酒店的根本團(tuán)隊(duì)建立,制定根本的'管理標(biāo)準(zhǔn);鼓勵(lì)考核員工業(yè)務(wù);

  8,對(duì)酒店員工的工作進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動(dòng);

  9,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);

店長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  一、工作職責(zé)

  (1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

  (2) 監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

  (3) 銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常銷售。

  (4) 進(jìn)(退)店貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

  (5) 有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

  (6) 定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)一切規(guī)章制度。

  (7) 傳達(dá)公司下達(dá)各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

  二、人事管理

  (1)指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。

  (2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

  (3)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。

  (4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。

  (6)解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。

  (7)確保每位員工解店鋪安全及緊急指示。

  (8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。

  (9)召開店內(nèi)工作會(huì)議:主持早、晚會(huì),并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

  三、顧客服務(wù)

  (1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠(chéng)態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)。

  (2)有效處理顧客投訴及合理要求。

  (3)建立顧客與公司良好關(guān)系。

  (4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好服務(wù)客戶。

  四、貨品管理

  (1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

  (2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

  (3)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨陳列方式。

  (4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤。

  (5)監(jiān)督陳列貨品整齊、干凈、平整。

  (6)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。

  五、店鋪運(yùn)作

  (1)監(jiān)察全店銷售工作。

  (2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。

  (3)維持貨場(chǎng)及貨倉整齊清潔。

  (4)保持全場(chǎng)燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)正常運(yùn)作。

  (5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

  (6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。

  (7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。

  (8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。

  (9)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。

  (10) 帶動(dòng)全體員工,有效提升銷售業(yè)績(jī)。

  (11) 編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件妥善歸案處理。

  (12) 主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司溝通橋梁。

  (13) 定期安排導(dǎo)購員解其他品牌動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。

  (14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)奶茶加盟店的日常事務(wù),包括員工的招錄、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督員工對(duì)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的執(zhí)行等一切相關(guān)事宜。

  2、堅(jiān)持遵循所以產(chǎn)品配方和陳列標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供品質(zhì)如一的飲品和食品。遵循所以產(chǎn)品的健康、安全和衛(wèi)生指導(dǎo)原則,并隨時(shí)檢查員工的執(zhí)行情況。

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)店員在工作中的士氣和行為表現(xiàn)上的變化,營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,提供清晰、具體、及時(shí)的指導(dǎo)并在當(dāng)班期間給予反饋,營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍從而提高同事間的.工作效率。

  4、根據(jù)門店的營(yíng)運(yùn)目標(biāo),合理的控制費(fèi)用,了解庫存并準(zhǔn)確的訂貨。

  5、掌握處理顧客投訴的技巧并妥善的解決顧客的投訴,確保門店的正常運(yùn)營(yíng)并為同事做出積極的榜樣。

  6、展示“顧客第一”的工作態(tài)度,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),帶領(lǐng)并確保同事優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)12

  1.店面的日常管理工作,支持門店運(yùn)營(yíng)工作的開展;

  2.執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)門店員工進(jìn)行考核管理;店內(nèi)培訓(xùn)的組織和管理;

  3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定店面的月度、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  4.門店日常工作,經(jīng)營(yíng)狀況的'匯報(bào);

  5.執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)酒店的日常管理工作,確定酒店的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。

  2、執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,主持酒店全面工作;安排落實(shí)酒店各部門的工作,確保酒店日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  3、保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)足額地完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),保證現(xiàn)有資產(chǎn)的'保值和增值

  4、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,策劃落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本控制工作

  5、確保酒店安全無隱患,負(fù)責(zé)酒店社會(huì)公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作

  6、制定酒店各部門各崗位的操作流程,保證酒店標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化管理的貫徹實(shí)施

  7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施監(jiān)督檢查各部門的培訓(xùn)與工作執(zhí)行情況,定期巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

  8、定期與員工進(jìn)行思想交流,提高員工滿意度。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)14

  全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。

  圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的.預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本。

  參與制定每年酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定執(zhí)行各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制。

  全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件。

  完成公司交辦的其他工作。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)15

  一、 崗位描述

  1、部門:本部門店

  2、直接上級(jí):副總經(jīng)理

  3、直接下級(jí):店長(zhǎng)助理、駐店藥師、劑長(zhǎng)、店員

  4、基本職能:為你的主管分憂,替你的下屬解困;負(fù)責(zé)本本部門店的計(jì)劃采購、經(jīng)營(yíng)管理,一切日常事務(wù)的管理。

  5、責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切直接或間接的工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失。

  6、職業(yè)目標(biāo):經(jīng)理

  二、 工作細(xì)則:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范本部門店工作,對(duì)本部門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)GSP認(rèn)證工作。

  3、貫徹執(zhí)行總部各項(xiàng)管理制度,不得自行購藥,對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施,嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。

  4、按本部門店發(fā)展趨勢(shì),起草本本部門店長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)本部門店排班,日常事務(wù)的`分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時(shí)處理本部門店質(zhì)量投訴,對(duì)本部門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。

  7、遵守物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格體系,保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全,及時(shí)有效的對(duì)本店商品價(jià)格開展自查工作。

  8、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決本部門店糾紛。

  9、保證本部門店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡,對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

  10、負(fù)責(zé)本部門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管,負(fù)責(zé)本部門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。

  11、負(fù)責(zé)本部門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣,掛帳管理,相關(guān)報(bào)表的量化分析。

  12、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。

  13、不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng),懂市場(chǎng)營(yíng)銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識(shí)。

  14、積極完成上級(jí)交待的其他工作。

  15、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系,依靠員工,關(guān)心員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

  16、認(rèn)真推行文明經(jīng)商,規(guī)范服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)各種榮譽(yù)稱號(hào),提高本部門店的社會(huì)信譽(yù)度。

  17、負(fù)責(zé)本部門店內(nèi)配發(fā)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

  18、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、通訊、傳輸系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

  19、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋到直接上級(jí)。負(fù)責(zé)調(diào)研方圓1公里之內(nèi)其他藥店基本信息。

  20、協(xié)助營(yíng)業(yè)員、收銀員工作。

  21、迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

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