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總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限
總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定并提交公司年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)公司員工的考評(píng)，培訓(xùn)指導(dǎo)，選拔人才，負(fù)責(zé)公司定崗定編工作：
3、全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議；
4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)決策的傳達(dá)、落實(shí)和信息反饋工作；
5、協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)之間，公司與客戶和合作單位間的工作關(guān)系；
6、擬訂、修訂公司的有關(guān)管理制度的檢查落實(shí)；
7、草擬、修訂公司對(duì)外行文、函件及報(bào)告；
8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理；
9、政府機(jī)關(guān)來(lái)文，其它單位來(lái)文及函件的處理；
10、負(fù)責(zé)行政、后勤、車輛、安全等項(xiàng)工作的管理；
11、負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)的管理；
12、組織公司承辦的重大會(huì)議和重大活動(dòng)的'統(tǒng)籌工作；
13、控制公司的行政用品的開(kāi)支，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)；
14、對(duì)公司的工商、稅務(wù)及其他證照的審驗(yàn)、變更進(jìn)行管理和監(jiān)督
工作職責(zé)：
1、對(duì)為公司決策提供輔助支持負(fù)責(zé)；
2、對(duì)公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé)；
4、對(duì)公司行政、后勤工作負(fù)責(zé)；
5、監(jiān)督、管控、檢查各部門(mén)工作落實(shí)情況，對(duì)容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管理，避免部門(mén)互相推諉、扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)；
6、對(duì)公司工商、稅務(wù)及其他證照的審驗(yàn)、變更的時(shí)效性負(fù)責(zé)；績(jī)效管理考核辦法：
要求嚴(yán)格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以全面完成公司目標(biāo)任務(wù)和費(fèi)用控制指標(biāo)為條件實(shí)施考核。
處罰：
1、當(dāng)月公司目標(biāo)任務(wù)未完成，予以扣發(fā)工資10%的處罰；
2、未認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)，造成工作延誤，造成損失予以扣發(fā)資10%的處罰，如承擔(dān)主任責(zé)任賠償損失部份的20%；
3、個(gè)人工作失職，造成工作損失，影響公司目標(biāo)任務(wù)完成予以扣發(fā)工資30%的處罰；
4、因管理失責(zé)，造成費(fèi)用控制指標(biāo)超標(biāo)，予以扣發(fā)工資10%的處罰；
5、未認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)、管理缺失，造成公司目標(biāo)任務(wù)未完成，且費(fèi)用控制指標(biāo)超標(biāo)，予以扣發(fā)工資50%處罰；
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、履行個(gè)人職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，公司目標(biāo)任務(wù)完成，費(fèi)用控制指標(biāo)節(jié)余10%以上，予以費(fèi)用節(jié)余部份10%的獎(jiǎng)勵(lì)；
2、積極履行個(gè)人職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。公司目標(biāo)任務(wù)完成超額10%以上，費(fèi)用控制指標(biāo)節(jié)余10%以上，予以費(fèi)用節(jié)余部份20%的獎(jiǎng)勵(lì)；
總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2
1、貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門(mén)的指令、規(guī)定。帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一流水平的酒店。
2、執(zhí)行董事會(huì)的決議，全面實(shí)施董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針，努力實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
3、全面主持酒店的日常工作，主持制定酒店的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)。
4、掌握市場(chǎng)信息，拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)，制定銷售策略。
5、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，提高整體管理能力。
6、健全消防安全管理制度，落實(shí)防范措施，保障酒店和客人的.財(cái)產(chǎn)及生命安全。
7、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象。
8、引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到酒店管理中，科學(xué)管理企業(yè)。
9、完成董事會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3
1、執(zhí)行總經(jīng)理的`指示。
2、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，指導(dǎo)并組織好分管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理。
3、負(fù)責(zé)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決問(wèn)題的方案。
4、在總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，行使總經(jīng)理職權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理做好環(huán)境管理方面工作。
6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限4
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決定的各項(xiàng)重大方針和政策。
2、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)的委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
3、決定公司的組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理和各職能部門(mén)經(jīng)理的任免、報(bào)酬和獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。具有經(jīng)營(yíng)權(quán)和人事任免調(diào)配權(quán)；具有對(duì)公司職工獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加減薪、擇優(yōu)錄用、解聘和辭退的職權(quán)。
4、具有擬定公司經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案及利潤(rùn)分配方案的職權(quán)。審批并簽批資金的使用和使用。
5、注重市場(chǎng)信息研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
6、對(duì)公司的全面質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，履行公司在公司質(zhì)量管理體系中的職責(zé)和權(quán)限。
7、堅(jiān)持人本管理，加強(qiáng)民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的.主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
8、注重塑造良好的企業(yè)形象，建立嶄新的現(xiàn)代企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
9、健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本核算，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作。正確處理效率和效益的關(guān)系，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，全面提高職工素質(zhì)，努力把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
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