技術(shù)管理制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的技術(shù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)管理制度1

　　一、集體討論制度：醫(yī)療新技術(shù)提出后為保證其安全有效地應(yīng)用于臨床，每一例醫(yī)療新技術(shù)開展前，有關(guān)醫(yī)師應(yīng)廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)著作及文獻(xiàn)并收集、整理，寫出書面可行性報(bào)告，制定相關(guān)意外情

　　況應(yīng)急預(yù)案，并提交科室主任進(jìn)行全科集體討論，并由科主任簽字后上報(bào)醫(yī)務(wù)科審查備案。

　　二、知情同意程序：為對(duì)患者的生命安全負(fù)責(zé)，尊重患者的知情同意權(quán)，在開展醫(yī)療新技術(shù)前，醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人詳細(xì)交待病情，重點(diǎn)交待醫(yī)療新技術(shù)給患者帶來的好處和可能存在的問題，尊重患者及委托人意見，并簽字同意。

　　三、醫(yī)院專家委員會(huì)主要負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)立項(xiàng)準(zhǔn)入審核，所開展的新技術(shù)項(xiàng)目的中期評(píng)估，新技術(shù)成果評(píng)審等。

　　四、醫(yī)療新技術(shù)的開展必須將患者的安全放在首位，嚴(yán)格醫(yī)療器械、藥品及操作人員的相關(guān)管理制度，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查、總結(jié)，確�；颊甙踩�。

　　五、用于科研的新技術(shù)免收患者相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用，應(yīng)用于臨床的醫(yī)療新技術(shù)，按照國家及相關(guān)部門物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。

　　六、參與醫(yī)療新技術(shù)的住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生、進(jìn)修人員必須在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)，不得獨(dú)自開展醫(yī)療新技術(shù)。

　　七、醫(yī)療新技術(shù)一經(jīng)開展即應(yīng)完善對(duì)療效的評(píng)價(jià)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，使其更加完善。

　　八、各項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)過一段時(shí)間的'臨床使用，積累了一定的病歷數(shù)后可申請新技術(shù)成果評(píng)審。

　　九、醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的實(shí)際情況，及獲得醫(yī)療新技術(shù)成果獎(jiǎng)情況，將醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目適時(shí)調(diào)整為專項(xiàng)技術(shù)或常規(guī)技術(shù)項(xiàng)目。

　　十、每年年末對(duì)本年度內(nèi)已經(jīng)完成成果評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行成果獎(jiǎng)評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審的結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)管理制度2

　　一、薪資制度

　　1、基本原則

　　1.1評(píng)定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和能力差異，確定工資級(jí)別；

　　1.2綜合核定原則：員工薪資考慮人才市場行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；

　　2、薪資體制

　　2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。

　　2.2薪資結(jié)構(gòu)：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期，未進(jìn)行績效考核前采用固定薪金制。)

　　2.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

　　本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75）實(shí)際考勤天數(shù)；

　　2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

　　2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：員工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

　　2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

　　2.4給付時(shí)間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；

　　2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；

　　2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐査�人工資，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；

　　3、員工崗位工資

　　3.1公司員工崗位工資對(duì)照表，附表1；

　　3.2工資表模板，附表2；

　　4、獎(jiǎng)金

　　4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

　　4.2年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；

　　4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；

　　4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）；

　　4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；

　　5、工資表的制作與審批

　　5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式；

　　5.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表；

　　5.3工資表于每月6日報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放（如遇節(jié)假日，則順延）；復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部備案

　　5.4外地分公司負(fù)責(zé)人于每月5日前上報(bào)薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核，經(jīng)總部人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案；

　　5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后，財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；

　　5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

　　6、個(gè)人所得稅

　　6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍�(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

　　6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；

　　7、通訊費(fèi)

　　7.1目前只適用于銷售人員，銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補(bǔ)貼，需向部門主管提交申請報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

　　二、福利制度

　　1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)

　　1.1公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；

　　1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會(huì)保

　　險(xiǎn)；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者，公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)；自員工離職之日起,為其停繳；

　　1.3辦理險(xiǎn)種：險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、

　　醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等；

　　1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)

　　行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳；

　　1.5審批流程

　　1.5.1各地新注冊的公司，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚，

　　如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的`險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實(shí)際情況，向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理，具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理；

　　1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險(xiǎn)種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關(guān)

　　于公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)文件，經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理，具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理；

　　1.6調(diào)動(dòng)

　　1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；

　　1.6.2由新編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理；

　　1.6.3如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì),由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除，雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。

　　2、體檢：

　　2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防；

　　2.2適用范圍:公司全體員工；

　　2.3體檢項(xiàng)目：常規(guī)體檢；（肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目）

　　2.4新員工入職體檢:

　　2.4.1新員工入職體驗(yàn):員工入職，必須在上班第一個(gè)工作日，提交個(gè)人最近半年內(nèi)的體檢表；

　　2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；

　　2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；

　　2.4.4新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān)；

　　2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；

　　2.5公司正式員工的健康檢查；

　　2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;

　　2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；

　　2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目，每年由公司人力部對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定；

　　2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗(yàn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；

　　2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔，檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人力部，人力成員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任；員工的體檢結(jié)果如有疾病，應(yīng)早期治�。�

　　3、假期:

技術(shù)管理制度3

　　1 施工技術(shù)責(zé)任制度

　　為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,在項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé),加強(qiáng)技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理:

　　項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師

　　專業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專責(zé)工程師

　　班(組)設(shè)技術(shù)員

　　各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé):

　　總工程師的技術(shù)職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,主持技術(shù)會(huì)議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。

　　領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制。

　　審查年、月施工計(jì)劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃。

　　對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)全面負(fù)責(zé)。

　　參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進(jìn)措施。

　　對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé),審批重大的安全技術(shù)措施。

　　負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。

　　參加審定項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　專業(yè)分公司(施工工地)專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問題。

　　組織分公司專業(yè)施工圖紙會(huì)審工作,組織編制并審查施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。

　　做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加重要工序驗(yàn)收。

　　做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。

　　參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析,參加安全事故調(diào)查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。

　　參加月、周施工計(jì)劃的編制、審定工作。

　　組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。

　　班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)工作。

　　組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會(huì)審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。

　　編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì),編制施工預(yù)算。

　　處理設(shè)計(jì)變崗和材料代用問題。

　　深入現(xiàn)場指揮施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。

　　編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫技術(shù)報(bào)告。

　　主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。

　　協(xié)助班長編制月、周施工計(jì)劃。

　　2 施工組織設(shè)計(jì)編審制度

　　施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開工前,依據(jù)有關(guān)合同等文件,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況,編制出符合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)。

　　施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù):

　　工程初步設(shè)計(jì);

　　《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》;

　　合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);

　　《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;

　　施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。

　　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的主要內(nèi)容:

　　自然狀況,需說明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)特點(diǎn);

　　主要工程項(xiàng)目和施工綜合進(jìn)度安排;

　　施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;

　　施工組織機(jī)械設(shè)置及勞動(dòng)力計(jì)劃;

　　主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;

　　施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃;

　　主要施工圖交付進(jìn)度;

　　主要設(shè)備交付進(jìn)度;

　　施工機(jī)具配備計(jì)劃;

　　主要材料供應(yīng)計(jì)劃;

　　生產(chǎn)和生活臨建安排;

　　保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;

　　降低成本,推廣技術(shù)革新項(xiàng)目等技術(shù)措施。

　　施工組織設(shè)計(jì)審批、管理:

　　編制后的施工組織設(shè)計(jì),由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計(jì)。工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編寫施工總結(jié)。

　　3 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編審制度

　　每個(gè)專業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及有關(guān)文件,由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)分公司專責(zé)工程師組織分公司專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)明確各個(gè)分項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制目錄。

　　專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。

　　編制后的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科組織審核,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。

　　4 施工圖紙管理及會(huì)簽制度

　　施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會(huì)審制度。

　　4.1施工圖紙管理制度

　　工程科資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與登記,填寫《圖紙接收登記表》;

　　資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍;

　　資料員對(duì)施工圖紙蓋'受控'標(biāo)識(shí),按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;

　　收到新版施工圖紙后,資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋'僅供參考'標(biāo)識(shí)供施工人員參考使用。

　　資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的借閱,并填寫《圖紙借閱登記表》。

　　4.2施工圖紙會(huì)審制度

　　內(nèi)部會(huì)審:

　　項(xiàng)目開工前,工程科組織各專業(yè)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問題填寫《圖紙會(huì)審記錄》,由工程科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理。

　　綜合會(huì)審:

　　一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定,由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單。

　　會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。

　　圖紙會(huì)審的重點(diǎn):

　　施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

　　設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。

　　圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。

　　各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。

　　施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。

　　能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。

　　工程科負(fù)責(zé)《圖紙會(huì)審記錄》的存檔與發(fā)放。

　　5 施工技術(shù)措施的編審制度

　　各專業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)等文件要求,負(fù)責(zé)編寫所承擔(dān)工程項(xiàng)目的《分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

　　施工技術(shù)措施編制原則和要求

　　以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行編制,也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況,適當(dāng)確定編制范圍,編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。

　　施工技術(shù)措施要求微機(jī)打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時(shí)為正文左側(cè)垂直裝訂。

　　施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:

　　工程內(nèi)容及工程量;

　　施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;

　　該項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、勞動(dòng)力安排;

　　作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:

　　技術(shù)交底要具備;

　　作業(yè)機(jī)械、工具、儀器、儀表要求;

　　作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。

　　施工方法步驟及作業(yè)程序;

　　作業(yè)的質(zhì)量要求:

　　工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

　　關(guān)鍵檢查項(xiàng)目,隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;

　　作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn),質(zhì)量保證及

　　措施;

　　作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;

　　施工技術(shù)措施交底記錄。

　　施工技術(shù)措施審批:

　　施工技術(shù)措施由施工工地專責(zé)工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:

　　經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,參加該項(xiàng)目的施工工人員接收交底簽字。

　　有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負(fù)責(zé)編號(hào)、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項(xiàng)目總工。

　　發(fā)放到各單位(部門)的施工技術(shù)措施,各單位負(fù)責(zé)保存。工程科資料室負(fù)責(zé)保存一份。保存期3年。

　　6 施工技術(shù)交底制度

　　為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。

　　6.1技術(shù)交底責(zé)任

　　技術(shù)交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請項(xiàng)目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科專責(zé)工程師、各分公司專責(zé)工程師負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。

　　施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止;勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理,并對(duì)違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。

　　發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。

　　6.2技術(shù)交底要求

　　施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

　　技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對(duì)性。

　　技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實(shí)用性。

　　施工技術(shù)措施實(shí)施前,由施工技術(shù)措施編制人或?qū)�業(yè)分公司專責(zé)工程師組織參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項(xiàng)目進(jìn)行交底時(shí),可請有關(guān)部門及上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。

　　6.3技術(shù)交底內(nèi)容

　　在工程開工前,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:

　　工程內(nèi)容和施工范圍;

　　工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖;

　　總平面布置、力能供應(yīng);

　　綜合進(jìn)度和配合要求;

　　主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;

　　施工順序和主要施工方案;

　　保證施工安全的主要措施;

　　主要物資供應(yīng)要求;

　　采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目;

　　增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃指標(biāo)和主要措施;

　　其它施工注意事項(xiàng)。

　　按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施交底,內(nèi)容一般包括:

　　工程范圍和施工進(jìn)度要求;

　　主要操作方法和安全質(zhì)量措施;

　　主要設(shè)計(jì)變更的設(shè)備、材料代用情況;

　　重要施工圖紙的解釋。

　　質(zhì)量評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn);

　　增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;

　　應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:

　　其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　班(組)技術(shù)交底

　　按施工項(xiàng)目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:

　　工地交底中有關(guān)要求;

　　操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;

　　技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求;

　　施工圖紙的`解釋;

　　設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料代用情況;

　　經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;

　　工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法;

　　增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;

　　技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:

　　其它施工注意事項(xiàng)。

　　進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)都要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)民主,使到會(huì)人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng),應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級(jí)批準(zhǔn)。

　　7 技術(shù)檢驗(yàn)制度

　　技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。

　　技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督,防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。

　　技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)施規(guī)定

　　質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門,應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)請項(xiàng)目總工程師處理。

　　項(xiàng)目部按照工程需要建立和健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),充實(shí)和培訓(xùn)試驗(yàn)人員�，F(xiàn)場試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報(bào)告,及時(shí)研究處理。

　　工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。

　　原材料遇到下列情況之一時(shí),使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn):

　　出廠證件無法取得;

　　證件中試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、無法判斷其性質(zhì)時(shí);

　　原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時(shí);

　　對(duì)原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí);

　　為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。

　　施工用精密儀器、檢測試驗(yàn)設(shè)備、精密工器具,均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程,指定專人使用保管,并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

　　安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時(shí),應(yīng)由供應(yīng)科索取。

　　設(shè)備開箱檢驗(yàn)由供應(yīng)科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加,必要時(shí)通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗(yàn)后做出記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。國外進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)按定貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　自行加工的成品、半成品、機(jī)電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗(yàn),簽發(fā)合格證,在交貨時(shí)一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　對(duì)外委托加工的成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)由委托單位負(fù)責(zé)。試驗(yàn)部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。

　　8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度

　　為了提高公司隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　技術(shù)培訓(xùn)要求:

　　技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實(shí)際的方針。

　　每個(gè)施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的規(guī)定要求,并不斷提高。

　　培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):

　　公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作,公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作。

　　每個(gè)專業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并設(shè)置專職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。

　　班組的培訓(xùn)工作由班長負(fù)責(zé)。

　　人力資源部的職責(zé):

　　指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;

　　組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;

　　舉辦業(yè)余的專業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;

　　公司有關(guān)部門安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);

　　定期召開部部門、班組培訓(xùn)工作會(huì)議,組織經(jīng)驗(yàn)交流,提高培訓(xùn)工作的水平;

　　協(xié)助有關(guān)部門做好職工業(yè)余教育工作。

　　專業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):

　　編制分公司培訓(xùn)計(jì)劃,編寫培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見,掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài);

　　指導(dǎo)班組開展技術(shù)培訓(xùn)工作,定期交流經(jīng)驗(yàn);

　　組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;

　　組織分

　　公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;

　　組織舉辦分公司的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。

　　班長對(duì)培訓(xùn)工作的職責(zé):

　　結(jié)合實(shí)際,開展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng);

　　組織實(shí)現(xiàn)本班培訓(xùn)計(jì)劃,安排好小組和個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;

　　組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨(dú)立操作之前的技術(shù)水平鑒定。

　　技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:

　　職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從職工隊(duì)伍的實(shí)際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:

　　新工人進(jìn)廠的培訓(xùn);

　　大、中專業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn);

　　特種工種的專業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);

　　干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;

　　班組長和專業(yè)人員的培訓(xùn)。

　　人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審查備案,組織實(shí)施并下達(dá)專業(yè)分公司執(zhí)行。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外,還可以廣泛發(fā)動(dòng)群眾采取生動(dòng)活潑的形式,如技術(shù)問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。

　　新工人和專業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級(jí)的安排工作的依據(jù)。

技術(shù)管理制度4

　　普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：

　　1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的.主要工具，不得用于其它活動(dòng)。

　　2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時(shí)通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。

　　3、使用時(shí)，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時(shí)刻注意儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一

　　旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時(shí)處理后再使用。

　　4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。

　　5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。

　　6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。

　　7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理?xiàng)l例處理。

技術(shù)管理制度5

　　1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。

　　2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的.施工方法,針對(duì)施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

　　3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　　5、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

　　6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　7、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　9、班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

技術(shù)管理制度6

　　第一章總則

　　第一條

　　為了進(jìn)一步規(guī)范工程技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，提升核心競爭力，加快國際化工程技術(shù)服務(wù)總承包商建設(shè)步伐，制定本規(guī)定。

　　第二條

　　本規(guī)定包括：管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、工程設(shè)計(jì)管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、施工方案管理、工程質(zhì)量管理、工程事故管理、技術(shù)文檔管理。

　　第三條

　　本規(guī)定適用于公司鉆修井板塊和測錄試板塊工程技術(shù)管理。

　　第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　第四條

　　技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖見附錄。

　　第五條

　　工程技術(shù)部、測井處工程技術(shù)管理職責(zé)

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部負(fù)責(zé)鉆井、井下作業(yè)、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測試等相關(guān)技術(shù)管理，測井處負(fù)責(zé)測井、錄井和隨鉆測量等相關(guān)技術(shù)管理；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)組織制修訂工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理制度和現(xiàn)場技術(shù)支持方案的制修訂；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織審定重大項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工方案；

　　（五）負(fù)責(zé)組織新進(jìn)入國家、地區(qū)、油氣田市場項(xiàng)目總體工程技術(shù)方案的編制和論證；

　�。�六）負(fù)責(zé)組織重、特大井下工程事故的調(diào)查、分析和處理；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理；

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)組織重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)支持；

　　（九）負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)推廣；

　�。ㄊ�）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔管理和集團(tuán)公司相關(guān)工程月報(bào)、年報(bào)的編制和上報(bào)。

　　第六條

　　工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)部門管理職責(zé)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程技術(shù)管理；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位工程技術(shù)管理制度執(zhí)行情況；

　　（三）負(fù)責(zé)組織審定重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工方案；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、特殊工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗(yàn)收和作業(yè)許可；

　　（五）負(fù)責(zé)較大工程事故的調(diào)查、分析和處理；參與重、特大的調(diào)查、分析和處理。

　�。�六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)井下復(fù)雜情況的處理；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用；

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理；

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔管理和上報(bào)。

　　第七條

　　二級(jí)單位、境外綜合項(xiàng)目部、項(xiàng)目部、測井作業(yè)區(qū)技術(shù)部門管理職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)健全本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)完善技術(shù)管理規(guī)定和操作規(guī)程；

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)建立工程技術(shù)管理制度；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)井下事故和復(fù)雜情況的預(yù)防和處理；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)施工過程控制和質(zhì)量管理；

　　（六）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和施工方案編制；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收、作業(yè)許可；

　　（八）負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用；

　　（九）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔的管理和上報(bào)。

　　第三章工程設(shè)計(jì)管理

　　第八條

　　工程設(shè)計(jì)定義

　�。ㄒ唬┘追皆O(shè)計(jì)是指由甲方提供、交由乙方執(zhí)行的工程設(shè)計(jì)；

　　（二）甲方委托設(shè)計(jì)是指甲方委托乙方設(shè)計(jì)、經(jīng)甲方批準(zhǔn)后交由乙方執(zhí)行的工程設(shè)計(jì)；

　　（三）自主設(shè)計(jì)是指由公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行的工程設(shè)計(jì)。

　　第九條

　　工程設(shè)計(jì)編制

　�。ㄒ唬┘追轿�托設(shè)計(jì)和自主設(shè)計(jì)為綜合技術(shù)服務(wù)的，由工程技術(shù)研究院牽頭、相關(guān)專業(yè)公司協(xié)助完成；

　�。ǘ�）甲方委托設(shè)計(jì)和自主設(shè)計(jì)為單項(xiàng)技術(shù)服務(wù)的，由相關(guān)專業(yè)公司自主完成；

　　（三）工程設(shè)計(jì)應(yīng)在滿足甲方要求的基礎(chǔ)上，按照中國石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

　�。ㄋ模┮�(guī)模作業(yè)（10口井以上）的區(qū)塊應(yīng)編制區(qū)塊總體施工方案設(shè)計(jì)。

　　第十條

　　自主設(shè)計(jì)和甲方委托設(shè)計(jì)審批

　�。ㄒ唬┳灾髟O(shè)計(jì)

　　1、公司重大項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織討論和審核，公司總工程師審批或授權(quán)審批；

　　2、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)和區(qū)塊總體施工方案設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部負(fù)責(zé)組織討論和審核，工程技術(shù)部主任審批；

　　3、其他工程設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位自行審核、工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部主任審批。

　�。ǘ�）甲方委托設(shè)計(jì)

　　1、公司重大項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織討論，公司總工程師審核或授權(quán)審核后交甲方審批；

　　2、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部負(fù)責(zé)組織討論，工程技術(shù)部主任審核后交甲方審批；

　　3、其他工程設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位自行審核后交甲方審批。

　　第十一條

　　甲方設(shè)計(jì)

　　（一）施工單位（二級(jí)單位）在接到甲方設(shè)計(jì)后，要經(jīng)本單位技術(shù)管理部門復(fù)審，并組織制定具體施工作業(yè)方案。

　�。ǘ�）復(fù)審發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷要及時(shí)反饋給甲方，并按照甲方書面指示執(zhí)行。

　　第十二條

　　設(shè)計(jì)變更

　　（一）當(dāng)工程目的發(fā)生變化、工程現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)不符或作業(yè)出現(xiàn)特殊情況時(shí)，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；

　�。ǘ�）設(shè)計(jì)變更必須按照原設(shè)計(jì)流程編制并履行審核、審批手續(xù)。

　　第四章工程風(fēng)險(xiǎn)管理

　　第十三條

　　工程風(fēng)險(xiǎn)定義

　　工程風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的井噴、卡鉆、工程報(bào)廢等井下事故和井漏、井塌等井下復(fù)雜情況。

　　第十四條

　　責(zé)任劃分

　　工程技術(shù)部、測井處是公司工程風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部是屬地工程風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，施工單位工程技術(shù)管理部門是工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任部門，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人。

　　第十五條

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　在滿足甲方要求的基礎(chǔ)上，按照中國石油天然氣集團(tuán)公司鉆井和井下作業(yè)井控管理規(guī)定、有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬地井控實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

　　第十六條

　　評(píng)估內(nèi)容

　　施工單位按照環(huán)境、地質(zhì)、裝備、工藝分類對(duì)可能導(dǎo)致井噴、卡鉆、工程報(bào)廢等井下事故和井漏、井塌等井下復(fù)雜情況的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

　�。ㄒ唬┉h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　1、作業(yè)場所與高壓輸電線、永久性固定設(shè)施的距離是否大于75米；作業(yè)場所與民宅的距離是否大于100米；作業(yè)場所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業(yè)場所與學(xué)校、醫(yī)院、油庫、水源、人口密集區(qū)及高危場所的`距離是否大于500米；

　　2、作業(yè)場所是否處于草原、林區(qū)、葦場和自然保護(hù)區(qū)內(nèi)；

　　3、作業(yè)場所布置是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

　�。ǘ�）地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估您

　　1、作業(yè)井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；

　　2、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質(zhì)情況；

　　3、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否發(fā)生井噴、卡鉆、環(huán)境污染、工程報(bào)廢等事故和井塌、井漏等復(fù)雜情況。

　　（三）裝備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　1、鉆機(jī)等作業(yè)設(shè)備能力是否滿足設(shè)計(jì)要求；

　　2、井控裝置配套是否符合設(shè)計(jì)要求

　　3、有毒有害氣體檢測設(shè)施是否滿足安全生產(chǎn)規(guī)定。

　　（四）工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　1、作業(yè)過程是否存在沒有從事過的特殊工藝；

　　2、工程設(shè)計(jì)中是否存在的特殊工藝要求；

　　3、施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否需要作業(yè)許可。

　　第十七條

　　工程風(fēng)險(xiǎn)控制

　　（一）施工單位按照工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行分析，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)判定工程風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

　　（二）按照油氣井不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別履行審批程序。

　　第五章施工方案管理

　　第十八條

　　施工方案是工程設(shè)計(jì)的細(xì)化，包括組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人、運(yùn)行計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)要制定削減措施和應(yīng)急方案。

　　第十九條

　　施工作業(yè)前，施工單位必須在工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，依據(jù)工程設(shè)計(jì)制定施工方案。

　　第二十條

　　公司重大工程項(xiàng)目的施工方案由工程技術(shù)部組織討論，公司總工程師審批或授權(quán)審批。

　　第二十一條

　　境外項(xiàng)目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部組織討論和審批。

　　第二十二條

　　國內(nèi)項(xiàng)目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部組織討論和審批。

　　第二十三條

　　常規(guī)井的施工方案由施工單位討論和審批。

　　第六章工程質(zhì)量管理

　　第二十四條

　　工程質(zhì)量包括井身質(zhì)量、取芯質(zhì)量、固井質(zhì)量和測、錄、試資料錄取質(zhì)量。

　　第二十五條

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方設(shè)計(jì)要求。

　　第二十六條

　　工程技術(shù)部和測井處分別負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織重大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，每半年召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議。

　　第二十七條

　　工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)所轄油區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督與考核，組織工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，每季度召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議。

　　第二十八條

　　二級(jí)單位、境外綜合項(xiàng)目部、項(xiàng)目部、作業(yè)區(qū)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)所轄作業(yè)區(qū)施工過程的質(zhì)量管理。

　�。ㄒ唬┚�身質(zhì)量的責(zé)任主體是鉆井公司和鉆井隊(duì)，技術(shù)服務(wù)公司承擔(dān)所服務(wù)定向井、水平井井身質(zhì)量控制責(zé)任。

　　（二）固井質(zhì)量的責(zé)任主體是鉆井公司和鉆井隊(duì)，固井公司固井施工質(zhì)量責(zé)任。

　　（三）取芯質(zhì)量的責(zé)任主體是取芯服務(wù)單位，鉆井隊(duì)承擔(dān)取芯施工作業(yè)質(zhì)量責(zé)任。

　�。ㄋ模�測、錄、試資料錄取質(zhì)量的責(zé)任主體是測錄試公司。

　　第七章工程事故管理

　　第二十九條

　　事故分類

　　工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實(shí)心套管等）、測井事故及落物事故等。

　　第三十條

　　事故分級(jí)

　�。ㄒ唬┨卮蠊こ淌鹿�

　　指直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及以上，或造成重大工程報(bào)廢，或原定設(shè)計(jì)使用功能嚴(yán)重降低的工程事故。

　　（二）重大工程事故

　　包括直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元及以上，500萬元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過30%及以上的工程事故。

　　（三）較大工程事故

　　包括直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元及以上，100萬元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過10%及以上小于30%的工程事故。

　�。ㄋ模┮话愎こ淌鹿�

　　指直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故

　　第三十一條

　　事故報(bào)告

　�。ㄒ唬┦鹿蕡�(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)；

　�。ǘ�）特大工程事故在6小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；

　�。ㄈ�）重大工程事故在12小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；

　�。ㄋ模┹^大工程事故在24小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至工程技術(shù)部；

　�。ㄎ澹┮话闶鹿试�48小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部或境外大區(qū)技術(shù)管理部門。

　　第三十二條

　　事故處理

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部負(fù)責(zé)組織重、特大工程事故調(diào)查和分析，組織制定處理方案，報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施；

　�。ǘ�）工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織較大工程事故調(diào)查、分析和處理；

　�。ㄈ�）施工單位負(fù)責(zé)較大以下工程事故調(diào)查、分析和處理；

　�。ㄋ模┦鹿侍幚韺�(shí)施單位要按照事故等級(jí)定期向上級(jí)主管部門上報(bào)事故處理進(jìn)展。

　　第三十三條

　　責(zé)任追究

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部應(yīng)在事故處理完畢后，會(huì)同公司有關(guān)部門開展重、特大工程事故的責(zé)任調(diào)查。

　�。ǘ�）工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門應(yīng)在事故處理完畢后，會(huì)同有關(guān)部門開展較大工程事故的責(zé)任調(diào)查。

　　（三）二級(jí)單位技術(shù)管理部門應(yīng)在事故處理完畢后，會(huì)同有關(guān)部門開展工程事故的責(zé)任調(diào)查。

　�。ㄋ模┯胸�(zé)事故要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；

　�。ㄎ澹�對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、拒絕接受調(diào)查的單位或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

　　第八章技術(shù)文檔管理

　　第三十四條

　　建立技術(shù)文檔庫，實(shí)行分級(jí)管理

　�。ㄒ唬┕�司文檔庫

　　工程技術(shù)部、測井處負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護(hù)，掌握公司主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。

　�。ǘ�）地區(qū)文檔庫

　　工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)所轄區(qū)域技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護(hù)，掌握本地區(qū)主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。

　�。ㄈ�）施工單位文檔庫

　　施工單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)本單位技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護(hù)，掌握本單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業(yè)記錄。

　　第三十五條

　　資料上報(bào)

　�。ㄒ唬└骷�(jí)技術(shù)管理部門要逐級(jí)上報(bào)工程技術(shù)資料；

　�。ǘ�）上報(bào)資料報(bào)出的內(nèi)容和時(shí)間，必須以上級(jí)部門要求為準(zhǔn)；

　�。ㄈ�）上報(bào)資料在報(bào)出前必須經(jīng)過本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可上報(bào)。

　　第三十六條

　　保密要求

　　按照公司保密要求對(duì)技術(shù)文檔實(shí)行保密管理。

　　第九章

　　附則

　　第三十七條

　　本規(guī)定由工程技術(shù)部、測井處負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十八條

　　本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

技術(shù)管理制度7

　　1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡稱“大機(jī)”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機(jī)管理辦法。

　　2)負(fù)責(zé)搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機(jī)及檢測設(shè)備的管理工作,掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用安全情況,建立并填寫設(shè)備履歷,收集車隊(duì)、車間的有關(guān)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

　　3)負(fù)責(zé)編制大機(jī)的定檢計(jì)劃、大修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式,使大機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備的完好率。

　　4)每月按大機(jī)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄,并對(duì)每臺(tái)設(shè)備評(píng)分,選出月紅旗設(shè)備,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并作為年底評(píng)選段級(jí)紅旗設(shè)備和報(bào)分局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負(fù)責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5)解決技術(shù)上的疑難問題,制定大機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,編制冬檢計(jì)劃,檢修工藝,并組織實(shí)施、驗(yàn)收、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。

　　6)掌握段料庫,車隊(duì)材料車的備件儲(chǔ)備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲(chǔ)備保證大機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),按月審核車隊(duì)的材料計(jì)劃,補(bǔ)充材料計(jì)劃,到料驗(yàn)收。平衡兩個(gè)車隊(duì)的配件儲(chǔ)備,制定段、車隊(duì)及隨機(jī)的配件儲(chǔ)備定額并逐步完善。備件儲(chǔ)備資金不少于設(shè)備原值的5%。

　　7)掌握大機(jī)機(jī)械事故和故障情況,呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。參加大機(jī)事故的'調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時(shí)到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會(huì),找出原因,制定防范措施,拿出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見,經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通報(bào)全段。對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機(jī)率。

　　8)負(fù)責(zé)編制檢修車間的生產(chǎn)計(jì)劃,繪制圖紙、核定材料計(jì)劃,給定工時(shí)和產(chǎn)品驗(yàn)收。次月5日前對(duì)車間產(chǎn)品驗(yàn)收合格的工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對(duì)車間進(jìn)行考核。

　　9)每月根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、使用記錄及報(bào)表的填寫工作等情況對(duì)車隊(duì)提出考核扣分依據(jù),報(bào)室主任統(tǒng)一考核。

　　10)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)管理制度8

　　為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。

　　1.本制度所指特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等。

　　2.礦所用使用特種設(shè)備的單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

　　3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并安排專人負(fù)責(zé)。

　　4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行自檢，做好記錄。

　　5.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并做好驗(yàn)定前準(zhǔn)備工作。

　　6.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　7.礦特種設(shè)備管理單位，制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

　　8.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的.特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。

　　9.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

　　10.特種設(shè)備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴(yán)格審核、逐級(jí)審批，方可采購。特種設(shè)備應(yīng)及時(shí)注冊、驗(yàn)收、辦證。

　　11.機(jī)電科不定期對(duì)各使用單位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問題及時(shí)下達(dá)整改單。

　　12.各使用單位應(yīng)根據(jù)使用的特種設(shè)備編制崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報(bào)管理部門審批。

技術(shù)管理制度9

　　學(xué)生上機(jī)操作守則

　　1、遵守《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》和《常州市中小學(xué)校園網(wǎng)用戶守則》等法律法規(guī)。對(duì)于違反上述規(guī)定者，管理人員有權(quán)立即取消其上機(jī)資格，并視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)處理。

　　2、進(jìn)入機(jī)房不攜帶食物、口香糖和飲料等，必須換上干凈鞋套。

　　3、未經(jīng)允許，不得私自攜帶各類存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)入機(jī)房。

　　4、按老師指定的座位上機(jī)，不得高聲喧嘩，四處走動(dòng)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)教室里的設(shè)備必須愛惜，遵守操作規(guī)程，合理使用。嚴(yán)禁在座位和計(jì)算機(jī)外殼上亂刻亂畫。

　　5、上機(jī)前要檢查座位及計(jì)算機(jī)。發(fā)現(xiàn)損壞要向老師報(bào)告。自己損壞，則應(yīng)照價(jià)賠償。

　　6、操作計(jì)算機(jī)應(yīng)按照學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行非學(xué)習(xí)內(nèi)容的操作。

　　7、計(jì)算機(jī)使用中，如發(fā)現(xiàn)冒煙，異響等異常情況，應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，并向老師報(bào)告，等待處理。

　　8、下課時(shí)要再次檢查座位和計(jì)算機(jī)，并認(rèn)真填寫上機(jī)登記簿。按次序退出機(jī)房，不無故滯留機(jī)房。

　　校園網(wǎng)用戶守則

　　1、必須遵守執(zhí)行《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《常州市教育系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。不得利用計(jì)算機(jī)連網(wǎng)從事危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動(dòng)，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和有傷風(fēng)俗的信息。

　　3、必須接受并配合國家有關(guān)部門依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

　　4、在校園網(wǎng)上不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶，破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括（但并不局限于）在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計(jì)算機(jī)病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)、不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等，違者將嚴(yán)肅處理。

　　5、校園網(wǎng)上的信息和資源屬于這些信息和資源的所有者。其他用戶只有取得了這些信息和資源所有者的允許后，才能使用這些信息和資源。軟件使用應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律規(guī)定。

　　6、未經(jīng)許可，用戶不得在公用計(jì)算機(jī)上自行安裝軟件。

　　7、用戶有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告任何違反用戶守則的行為。

　　8、校園網(wǎng)主要服務(wù)對(duì)象是全校的教師和學(xué)生。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員許可，嚴(yán)禁任何非本校人員（包括教職員工家屬）使用校園網(wǎng)。

　　9、對(duì)于違反《校園網(wǎng)用戶守則》的用戶，學(xué)校將視情節(jié)輕重對(duì)其實(shí)施處罰。

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理制度

　　1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室必須有專人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)允許，任何人不得擅自進(jìn)入。

　　2、應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。

　　3、使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)教室內(nèi)進(jìn)行非法活動(dòng)和聯(lián)機(jī)游戲。使用外來存儲(chǔ)設(shè)備前應(yīng)先對(duì)其查殺病毒，管理人員要定期做好防毒殺毒工作。

　　4。任課教師應(yīng)及時(shí)填寫計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室使用登記表，并指導(dǎo)學(xué)生正確填寫上機(jī)登記簿。管理人員要定期查看，如遇故障應(yīng)及時(shí)維修。

　　5、管理人員應(yīng)保障電源、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備正常運(yùn)行。下班前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源總閘。

　　6。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)定期打掃，保持清潔，做到無積灰、無垃圾。要做好防盜、防雷、防火、防塵和防水等工作。

　　校園網(wǎng)絡(luò)管理中心管理制度

　　1、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心的所有設(shè)備必須有專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)。應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。

　　2、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》和《常州市教育系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。

　　3、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)做好校園網(wǎng)運(yùn)行情況監(jiān)控工作，每日記載工作日志。遇到緊急情況，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。

　　4、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)檢測和清潔工作。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修。

　　5、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)做好上網(wǎng)行為管理并定期備份數(shù)據(jù)。實(shí)行上網(wǎng)實(shí)名制，記錄并留存用戶使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)地址、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址對(duì)應(yīng)關(guān)系，日志內(nèi)容保存60天。

　　6、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員批準(zhǔn)，任何人不得擅自進(jìn)入中心機(jī)房。網(wǎng)絡(luò)管理員和主管人員不得擅自透露設(shè)備配置和口令。

　　7、嚴(yán)禁使用來源不明的存儲(chǔ)設(shè)備。嚴(yán)禁擅自拆卸、挪用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備。

　　8、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)保持清潔，禁止在機(jī)房內(nèi)吸煙、吃食物。做好防火、防盜、防塵、防腐和防雷等相關(guān)工作。

　　校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理細(xì)則

　　1、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均必須有專人負(fù)責(zé)管理。應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。

　　2、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心必須嚴(yán)格遵守《校園網(wǎng)絡(luò)管理中心管理制度》，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄。

　　3、校園網(wǎng)絡(luò)各結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)備由設(shè)備所在的辦公室（或教室）指定專人協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員，做好簡單的`除灰除塵等清潔工作。

　　4、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到貨后，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢，并盡快投入試運(yùn)行。在保修期內(nèi)，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。

　　5、任何人不得私自變動(dòng)所有已入網(wǎng)的設(shè)備和線路。如確需變動(dòng)，必須經(jīng)校園網(wǎng)絡(luò)信息管理中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)行。重要更改必須報(bào)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　6、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備因正常使用損壞或到達(dá)淘汰年限，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。報(bào)廢要嚴(yán)格按審批程序進(jìn)行，未經(jīng)上級(jí)審批，不可私自處理。

　　多媒體教室管理制度

　　1、多媒體教室必須有專人負(fù)責(zé)管理。按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。

　　2、管理和使用多媒體教室的教師，均應(yīng)熟悉各類設(shè)施設(shè)備的性能、使用和簡易維護(hù)方法。

　　3、教師使用該室前，應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備完好情況。使用完畢，認(rèn)真填寫使用登記簿。如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門申請維修。

　　4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)使用電教設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。如因操作不當(dāng)而造成設(shè)備損壞，要追究具體責(zé)任人，并照價(jià)賠償。

　　5、管理人員應(yīng)每周對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。定時(shí)對(duì)投影設(shè)備做好除灰除塵工作。及時(shí)做好相關(guān)記錄，妥善處理偶發(fā)事故。

　　6、各類設(shè)施設(shè)備專物專用，未經(jīng)許可嚴(yán)禁外借或移作他用。嚴(yán)禁將大功率電器接入電路或?qū)⑽ｋU(xiǎn)品帶進(jìn)教室。

　　7、隨時(shí)保持室內(nèi)干凈、整潔。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。

　　智能錄播教室管理制度

　　1、智能錄播教室必須有專人負(fù)責(zé)管理。應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。

　　2、任課教師必須經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)方可使用本教室。必須嚴(yán)格按照規(guī)范使用。如遇機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系管理人員處理解決。不可隨意調(diào)節(jié)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。

　　3、課程完畢后，任課教師應(yīng)認(rèn)真檢查、關(guān)閉電源，及時(shí)填寫使用記錄。

　　4、學(xué)生進(jìn)入本教室應(yīng)服從管理人員和任課教師的安排。不得在教室中大聲喧嘩和追逐打鬧。保持教室衛(wèi)生。嚴(yán)禁帶入各類食物，不得隨意丟棄紙屑雜物。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。

　　5、錄播的課程資源做好定期備份，備份資源交學(xué)校信息技術(shù)組或教科室保管。

　　6、隨時(shí)保持室內(nèi)干凈、整潔。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。

　　校園安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

　　1、校園安全監(jiān)控系統(tǒng)必須有專人負(fù)責(zé)管理。分工明確，責(zé)任到人。

　　2、校園安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用應(yīng)符合《江蘇省中小學(xué)幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定（試行）》規(guī)定。

　　3、值勤人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況例行檢查，包括對(duì)攝像頭的牢固情況、有無漏雨情況、編碼器的運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)寬帶的運(yùn)行情況等。杜絕設(shè)備停止工作現(xiàn)象的出現(xiàn)。檢查完畢及時(shí)填寫例行檢查日志。

　　4、必須保證監(jiān)控設(shè)備持續(xù)供電。如有意外情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門盡快解決。

　　5、監(jiān)控服務(wù)器數(shù)據(jù)必須保留30天以上。管理人員應(yīng)及時(shí)導(dǎo)出有價(jià)值的錄像文件并保存到計(jì)算機(jī)。對(duì)一些重要的、可以作為執(zhí)法依據(jù)的錄像信息，要用刻錄機(jī)進(jìn)行刻錄保存，刻錄的光盤應(yīng)編號(hào)存檔。

　　6、在重要場所的監(jiān)控要采用紅外攝像頭或加強(qiáng)光源，以保證其圖像清晰。

　　7、所有視頻監(jiān)控錄像信息均為學(xué)校內(nèi)部資料。責(zé)任人必須嚴(yán)格依法遵守保密條款，采取有效措施履行保密義務(wù)，嚴(yán)禁資料外傳。

　　8。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。

技術(shù)管理制度10

　　1、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準(zhǔn)確、清晰，真正起到保證指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃及材料需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)生產(chǎn)部門。生產(chǎn)計(jì)劃單應(yīng)包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶名稱及發(fā)貨日期等內(nèi)容；材料計(jì)劃應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格（型號(hào)）、數(shù)量等內(nèi)容，對(duì)特殊規(guī)格的材料需計(jì)算準(zhǔn)確需用量，以免造成浪費(fèi)。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過程中當(dāng)生產(chǎn)人員對(duì)圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時(shí)，負(fù)責(zé)解答并做出終決。

　　4、負(fù)責(zé)為生產(chǎn)部及倉庫提供發(fā)貨明細(xì)表。

　　5、當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品或部件的規(guī)格、尺寸及要求發(fā)生變更時(shí)，要立即通知生產(chǎn)部停止變更部分的生產(chǎn)，并盡快拿出更改后的`圖紙交付生產(chǎn)部，重新安排生產(chǎn)。

　　6、組織人員定期對(duì)樣板進(jìn)行校對(duì)，發(fā)現(xiàn)變形的要及時(shí)淘汰，并更換新的標(biāo)準(zhǔn)樣板。每次校對(duì)后需進(jìn)行登記，注明校對(duì)日期、校對(duì)人員、樣板名稱，誤差值及使用期限等內(nèi)容。

　　7、所有圖紙應(yīng)妥善保存，計(jì)算機(jī)內(nèi)的應(yīng)及時(shí)備份、存檔。未經(jīng)允許不準(zhǔn)將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。

技術(shù)管理制度11

　　第一章總則

　　為了加強(qiáng)對(duì)風(fēng)廠檔案的管理，有效地提供技術(shù)檔案信息資源，為風(fēng)廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風(fēng)廠檔案室。

　　第二章生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理

　　技術(shù)檔案的歸檔、管理由風(fēng)廠廠長、專工及技術(shù)員負(fù)責(zé)。對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的文書檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、電子版檔案等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)，并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準(zhǔn)確、安全；檔案歸檔率100%，完整率98%，準(zhǔn)確率100%；查全率、查準(zhǔn)率在98%以上。技術(shù)檔案的收集風(fēng)力發(fā)電廠新建工程、擴(kuò)建工程驗(yàn)收合格后，風(fēng)廠負(fù)責(zé)人應(yīng)向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙：工程竣工圖紙保護(hù)定值單保護(hù)整定計(jì)算書設(shè)備說明書產(chǎn)品合格證設(shè)備出廠試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備調(diào)試報(bào)告大型設(shè)備安裝報(bào)告設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告監(jiān)理報(bào)告風(fēng)廠歷年設(shè)備檢修、預(yù)試的技術(shù)檔案，驗(yàn)收報(bào)告。風(fēng)力發(fā)電廠員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開會(huì)收集的資料。

　　生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)、變更資料清冊以及電子版資料由風(fēng)廠技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出（包括出境）學(xué)習(xí)、參觀、考察和參加各種專業(yè)會(huì)議，收集到的`各種文件、材料，應(yīng)在學(xué)習(xí)等結(jié)束后的7日內(nèi)交給風(fēng)廠技術(shù)管理人員，并填寫移交清冊。技術(shù)檔案的保管標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)力發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際狀況，各類檔案應(yīng)分柜按工期、設(shè)備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號(hào)采用5位數(shù)，如1****，其中第一位數(shù)字的“1”代表該風(fēng)廠一期工程，依此類推。檔案盒脊背的標(biāo)準(zhǔn)見附件一，其中“年度”欄內(nèi)填寫本資料檔案所在竣工年度；“一級(jí)類目名稱”欄內(nèi)填寫“生產(chǎn)”；“保管期限”欄內(nèi)填寫“長期”；“盒號(hào)”欄內(nèi)填寫該資料的5位數(shù)編號(hào)。檔案室要建立檔案索引，標(biāo)明資料實(shí)際位置及順序，方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本，所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。

　　檔案室的門要經(jīng)常上鎖，鑰匙由技術(shù)管理人員或風(fēng)廠廠長保管。嚴(yán)禁穿油污的工作服進(jìn)入檔案室，查閱資料時(shí)手要干凈，進(jìn)入檔案室的人員嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。技術(shù)檔案的使用本風(fēng)廠內(nèi)的職工查閱本風(fēng)廠技術(shù)檔案時(shí)，要遵守檔案室管理制度中的相關(guān)規(guī)定，查閱后的資料要放回原位，查閱過程中要愛惜查閱的資料，注意不要損壞及圈涂資料。

　　本風(fēng)廠內(nèi)的職工借閱資料時(shí)，征得技術(shù)管理人員的同意并在技術(shù)檔案借閱登記本上進(jìn)行登記后，即可提供，但一般不許拿出本風(fēng)廠，如確因工作需要必須拿出風(fēng)廠時(shí)，應(yīng)經(jīng)風(fēng)廠廠長批準(zhǔn)，由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風(fēng)廠。

　　風(fēng)廠內(nèi)技術(shù)檔案原則上只供給本風(fēng)廠內(nèi)部人員使用，外來風(fēng)廠人員或其他單位人員特殊情況需進(jìn)入檔案室查閱資料時(shí)，必須得到風(fēng)廠廠長的許可，并且在本風(fēng)廠人員的監(jiān)視下方可進(jìn)入檔案室進(jìn)行資料的查閱，但嚴(yán)禁將任何資料帶出檔案室。

　　風(fēng)廠技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查檔案室的門窗，注意門窗的密封情況。同時(shí)要查閱技術(shù)檔案借閱登記本，及時(shí)催交外借的資料。若職工借閱檔案時(shí)不慎損壞或丟失檔案，風(fēng)廠技術(shù)管理人員應(yīng)立即匯報(bào)風(fēng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)，視資料的貴重程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧P款。

　　第三章考核細(xì)則

　　檔案室資料收集不全，每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善，損壞或丟失的，每份資料考核責(zé)任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進(jìn)行資料借閱的，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人100元，考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度，私自進(jìn)入檔案室進(jìn)行亂翻亂動(dòng)資料的，考核當(dāng)事人100元，考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全，按規(guī)定存放；日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，確保檔案歸檔率、完好率均達(dá)到100%的，將給予檔案管理人員200~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四章附則

　　本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　附件一檔案盒“脊背”標(biāo)識(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)（單位：mm）

技術(shù)管理制度12

　　做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全工作是關(guān)系到學(xué)校教職工生命安全與國家財(cái)產(chǎn)免遭損失的重大舉措，實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保學(xué)校教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)工作的安全進(jìn)行，特制定本制度。

　　1、各教研組組長必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗(yàn)室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。

　　2、各教研組組長必須經(jīng)常對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高"預(yù)防為主，安全第一"的思想認(rèn)識(shí)。新生入學(xué)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的安全教育，逐步形成自覺遵守實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。

　　3、對(duì)從事帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)按國家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定，制定出本實(shí)驗(yàn)室的安全工作細(xì)則，和應(yīng)急突發(fā)事件方案，對(duì)從事上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的人員應(yīng)在學(xué)校組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到"應(yīng)知"、"應(yīng)會(huì)”經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。

　　4、實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。要針對(duì)高溫、低溫、輻射、病菌、噪聲、毒性、粉塵等對(duì)人體有害的'環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。凡經(jīng)上級(jí)技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)部門檢查認(rèn)定不合格的實(shí)驗(yàn)室，要停止使用，限期進(jìn)行技術(shù)改造，落實(shí)管理工作。待重新通過檢查合格后，才能投入使用。

　　5、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對(duì)師生開展安全保密教育，切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

　　6、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。

　　7、對(duì)一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責(zé)任外，還要按情節(jié)分別追究實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

技術(shù)管理制度13

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

　　2規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　gb/t 1.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

　　gb/t 15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

　　gl/t 800-20xx電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

　　dl/t 600-20xx電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

　　qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊

　　3術(shù)語和定義

　　無。

　　4管理職責(zé)

　　為全面貫徹落實(shí)三改的.工作內(nèi)容，體現(xiàn)電氣專業(yè)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營造尊愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

　　5管理內(nèi)容及要求

　　5.1技術(shù)資料管理制度

　　5.1.1電氣檢修班技術(shù)資料是指電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說明書；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說明書；電氣專業(yè)圖書，技術(shù)規(guī)程；檢修規(guī)程、技術(shù)報(bào)告和技術(shù)記錄等。

　　5.1.2技術(shù)資料分別由電氣專業(yè)主管和班組管理，生產(chǎn)部由專工負(fù)責(zé)。班組由技術(shù)員負(fù)責(zé)。

　　5.1.3班組技術(shù)員負(fù)責(zé)建立健全本班管轄設(shè)備的技術(shù)資料，設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。

　　5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后所得技術(shù)學(xué)習(xí)資料，交生產(chǎn)部或班組保管存檔，外出學(xué)習(xí)人員講課對(duì)其他人培訓(xùn)，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。

　　5.1.5新增設(shè)備的使用說明書，首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份，其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關(guān)班組使用，只有一份時(shí)班組可借用或復(fù)印。

　　5.1.6新增設(shè)備或一次設(shè)備變更，涉及到繼電保護(hù)定值、熱機(jī)械保護(hù)定值修改以及二次回路控制管轄班組，必須使用該設(shè)備資料或廠家說明書的，由設(shè)備管轄班組將資料交給該設(shè)備相關(guān)班組一份，只有一份時(shí)，相關(guān)使用班組借用復(fù)印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好，及時(shí)與生產(chǎn)部主管專工溝通。

　　5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術(shù)資料登記簿，班組將本班技術(shù)資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

　　5.1.8班組和個(gè)人借閱技術(shù)資料時(shí)需填寫好借閱登記，時(shí)限不能超過一周，需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。

　　5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時(shí)，應(yīng)將生產(chǎn)部發(fā)給個(gè)人使用的專業(yè)書籍、圖冊、技術(shù)規(guī)程（檢修規(guī)程）等技術(shù)資料，班組公用電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說明書；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說明書全部交回班組。

　　6檢查與考核

　　6.1對(duì)本班管轄設(shè)備無技術(shù)資料的，視情況考核班組技術(shù)員10-200元。

　　6.2對(duì)由于資料借閱人或負(fù)責(zé)人過失，造成資料損壞或丟失的考核責(zé)任人50-200元。

　　6.3對(duì)班組沒有技術(shù)資料登記簿的，考核技術(shù)員20-100元。

　　6.4設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)沒有將圖紙資料整理或歸檔，考核技術(shù)員20-100元

　　6.5生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核外出學(xué)習(xí)人員20-100元。

　　6.6班組技術(shù)資料管理混亂，考核技術(shù)員50-200元。

　　6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時(shí)，技術(shù)資料不交回，考核當(dāng)事人50-200元，考核班長20-100元，考核技術(shù)員20-100元。

技術(shù)管理制度14

　　崗位概要：

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

　　職責(zé)描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.檔案建立:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖計(jì)劃,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時(shí)向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;

　　2.檔案管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;

　　3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;

　　一般工作

　　1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);

　　2.其它事項(xiàng):完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

　　主要責(zé)任

　　1.保證技術(shù)檔案建立的及時(shí)性;

　　2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;

　　3.保證支持服務(wù)的及時(shí)性;

　　4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)和差錯(cuò);

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的`信息資料的權(quán)力;

　　3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

　　任職資格

　　資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

　　品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

　　知識(shí)結(jié)構(gòu)：

　　熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;

　　關(guān)鍵指標(biāo)：

　　檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時(shí)性、出現(xiàn)重大差錯(cuò)次數(shù)

技術(shù)管理制度15

　　1、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。

　　2、科技保密信息及載體必須當(dāng)面交接。人員離開辦公座位時(shí)，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。

　　3、嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。

　　4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將計(jì)算機(jī)設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲(chǔ)介質(zhì)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將我行計(jì)算機(jī)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。

　　5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲(chǔ)部件，報(bào)廢電子設(shè)備或存儲(chǔ)介質(zhì)前必須實(shí)施數(shù)據(jù)銷毀。

　　6、嚴(yán)禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶。

　　7、嚴(yán)禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)施操作。

　　8、人員離開電腦時(shí)，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。

　　9、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶設(shè)置。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時(shí)段（8:00-18:00）進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù)，必須經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。

　　10、嚴(yán)禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。

　　11、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提取。

　　12、嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　13、嚴(yán)禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。借用的'生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。

　　14、嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境，嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。

　　15、嚴(yán)禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴(yán)禁一人掌握一臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的所有IC卡。

　　16、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時(shí)，信息技術(shù)部運(yùn)行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。

　　17、員工必須按照“先報(bào)告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。

　　18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，須立即向違規(guī)人員指出、糾正，否則視同違規(guī)。

技術(shù)管理制度16

　　1范圍

　　本制度適用于上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司及所屬各企業(yè)。

　　本制度適用于電力建設(shè)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)檔案資料管理。非電力建設(shè)項(xiàng)目除按合同規(guī)定要求外也可參照執(zhí)行。

　　2引用標(biāo)準(zhǔn)

　　下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

　　國家檔案局、國家計(jì)委國檔發(fā)[1988]4號(hào)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》電力部電建[1996]159號(hào)《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》

　　GB/T11822-89 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》電力部電建[1996]666號(hào)《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》

　　3總則

　　3.1為了健全和統(tǒng)一有限責(zé)任公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)檔案資料管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在企業(yè)管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》，結(jié)合有限責(zé)任公司具體情況，特制定本制度。

　　3.2電力建設(shè)工程施工技術(shù)檔案資料是指在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、竣工等工作活動(dòng)中形成的、應(yīng)歸檔保存的各種形式和載體的文件材料。

　　3.3有限責(zé)任公司（項(xiàng)目分公司）及所屬施工、調(diào)試單位要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理檔案的原則，管理好電力建設(shè)工程施工技術(shù)檔案資料，做好工程竣工檔案資料的編制出版工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。

　　4組織和職責(zé)

　　4.1有限責(zé)任公司（項(xiàng)目分公司）施工技術(shù)檔案資料工作由公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.2有限責(zé)任公司及所屬各施工、調(diào)試單位在工程現(xiàn)場都必須有一位行政領(lǐng)導(dǎo)分管檔案資料工作，并建立與工程檔案資料工作任務(wù)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，配備檔案資料管理員，制定管理制度，統(tǒng)一管理建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料。施工過程中要有能保證檔案資料安全的庫房和設(shè)備。

　　4.3施工總承包單位檔案部門的職責(zé)

　　4.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)。

　　4.3.2制定施工技術(shù)檔案資料管理制度，并組織實(shí)施。

　　4.3.3負(fù)責(zé)管理所承擔(dān)的電力建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)檔案資料工作。

　　4.3.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)各分承包單位的施工技術(shù)檔案資料管理工作。

　　4.4有限責(zé)任公司所屬施工、調(diào)試單位檔案部門的職責(zé)

　　4.4.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)。

　　4.4.2建立、健全本單位施工技術(shù)檔案資料管理的實(shí)施細(xì)則。

　　4.4.3管理、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程部的施工技術(shù)檔案資料管理工作。

　　4.5電力建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)檔案資料工作要與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步。項(xiàng)目開工時(shí)，即應(yīng)開始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作；項(xiàng)目竣工時(shí)，完成文件材料的'歸檔工作。

　　4.6項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工總承包單位及各分承包單位應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)搞好建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、歸檔和保管工作。

　　5施工技術(shù)記錄的內(nèi)容

　　5.1工程概況

　　5.1.1簡要說明本專業(yè)項(xiàng)目的施工規(guī)模、工程量、主要設(shè)備（結(jié)構(gòu)）的規(guī)范、參數(shù)、系統(tǒng)特點(diǎn)以及必要的系統(tǒng)圖和平面布置圖等。

　　5.1.2施工大事記；施工過程中發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度等重要事項(xiàng)。

　　5.2施工技術(shù)記錄

　　5.2.1施工中補(bǔ)充的地質(zhì)和水文資料。

　　5.2.2建（構(gòu)）筑物、大型設(shè)備基礎(chǔ)的沉降觀察記錄、主要軸線的測量、放線記錄及水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表。

　　5.2.3主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。

　　5.2.4建筑及安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定記錄和簽證、隱蔽工程和中間交接驗(yàn)收簽證。

　　5.2.5設(shè)備安裝記錄和分部試運(yùn)記錄。

　　5.2.6整套啟動(dòng)試運(yùn)記錄、調(diào)試報(bào)告。

　　5.3重要技術(shù)檔案

　　5.3.1需要作為生產(chǎn)依據(jù)的合同、協(xié)議、來往文件和重要會(huì)議記錄。

　　5.3.2開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄。

　　5.3.3主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)保書、出廠證件。

　　5.3.4設(shè)計(jì)變更和材料設(shè)備代用記錄。

　　5.3.5質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的評(píng)價(jià)文件等。

　　5.4各類聯(lián)系單

　　5.4.1設(shè)計(jì)修改通知單。

　　5.4.2設(shè)備修改通知單。

　　5.4.3工程聯(lián)系單。

　　5.5重大缺陷處理

　　5.5.1施工和試運(yùn)過程中發(fā)生的質(zhì)量事故處理記錄。

　　5.5.2施工和試運(yùn)過程中發(fā)生的設(shè)備缺陷處理記錄。

　　5.6工程照相反映有關(guān)施工或調(diào)試過程特點(diǎn)的5英寸彩照6張左右，并附簡要說明。

　　6竣工檔案資料的要求

　　6.1歸檔的工程竣工檔案資料必須達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

　　6.1.1檔案的完整是指按國家檔案局、國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的內(nèi)容，將項(xiàng)目（工程）施工、調(diào)試、竣工全過程中應(yīng)該歸檔的文件、資料進(jìn)行歸檔，各種文件原件應(yīng)齊全。

　　6.1.2檔案的準(zhǔn)確是指檔案內(nèi)容真實(shí)反映項(xiàng)目（工程）竣工時(shí)的實(shí)際情況和建設(shè)過程，做到圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備。

　　6.1.3檔案的系統(tǒng)是指按其形成規(guī)律、保持各部分之間的有機(jī)聯(lián)系，分類科學(xué)、組卷合理。

　　6.2施工技術(shù)記錄是工程實(shí)況的原始履歷和可靠憑證，是工程驗(yàn)收、維護(hù)、改擴(kuò)建的重要依據(jù)。因此，施工技術(shù)記錄是工程竣工檔案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。必須做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并便于保管存檔和查閱。

　　6.3竣工圖是工程建設(shè)的實(shí)際反映，是工程的重要檔案資料，按照原電力部《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制，按國家建委《關(guān)于編制基本建設(shè)工程竣工圖的幾項(xiàng)暫行規(guī)定》，施工單位應(yīng)提供相應(yīng)的竣工草圖。施工總承包單位及各分承包單位應(yīng)按照工程合同的要求和有關(guān)規(guī)定積極配合做好此項(xiàng)工作。

　　7竣工檔案資料的匯總整理、移交和歸檔

　　7.1匯總整理

　　7.1.1施工項(xiàng)目實(shí)行總承包時(shí)，各分包單位負(fù)責(zé)收集、整理分包范圍內(nèi)的檔案資料，交總包單位匯總、整理�？⒐�時(shí)，由總包單位向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目檔案資料。

　　7.1.2施工項(xiàng)目由建設(shè)單位分別向幾個(gè)施工單位發(fā)包時(shí)，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理所承包的工程的檔案資料，交建設(shè)單位匯總、整理，或由建設(shè)單位委托一個(gè)承包單位匯總、整理。

　　7.2移交和歸檔

　　7.2.1工程竣工檔案資料的移交工作，應(yīng)在工程（項(xiàng)目）移交試生產(chǎn)后一個(gè)半月內(nèi)移交建設(shè)（生產(chǎn)）單位。少量有特殊情況的資料，經(jīng)同意后可延期移交，但不能超過試生產(chǎn)期。

　　7.2.2工程竣工檔案資料在移交建設(shè)（生產(chǎn)）單位的同時(shí)，各施工、調(diào)試單位應(yīng)保留一套歸入本企業(yè)檔案室。凡由有限責(zé)任公司總承包并在現(xiàn)場設(shè)分公司（工程公司）的工程項(xiàng)目，分公司也要保留一套，在工程結(jié)束后歸入有限責(zé)任公司檔案室。

　　7.2.3為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，為企業(yè)今后參加招投標(biāo)積累更廣泛的技術(shù)資料，凡電力建設(shè)典型工程項(xiàng)目，各施工、調(diào)試單位還應(yīng)保存首臺(tái)機(jī)組的施工圖、設(shè)備圖及其他有關(guān)資料。

技術(shù)管理制度17

　　一、消防安全管理

　　1、圖書館內(nèi)部實(shí)行三級(jí)消防安全責(zé)任制度。落實(shí)館、部門、小組三級(jí)管理制度。

　　2、圖書館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由館長兼任，成員由各部門負(fù)責(zé)和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓(xùn)認(rèn)證后上崗。

　　3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。

　　4、各部門有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計(jì)和保障。館辦負(fù)責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過期應(yīng)及時(shí)報(bào)告館辦，館辦負(fù)責(zé)向保衛(wèi)處報(bào)告并監(jiān)督其重新配備。

　　6、圖書館是重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。

　　7、各部門各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。

　　8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。

　　9、定期對(duì)館內(nèi)員工開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

　　10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細(xì)記錄，定期上交，完善安全管理檔案。

　　11、各樓層工作人員及安全員必須堅(jiān)持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運(yùn)行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。

　　12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施，如煙感報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。

　　13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持冷靜，首先致電保安部門，內(nèi)線撥打****，外線撥打****，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話**** ），不要忙于收拾個(gè)人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。

　　二、防盜管理

　　1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心，做好本職工作，并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生，維護(hù)館內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)部門或館辦公室。

　　3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，工作人員也應(yīng)堅(jiān)守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開。

　　4、各個(gè)樓層的當(dāng)班工作人員上班時(shí)應(yīng)檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺(tái)、關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他電器，并做好記錄方能離開。

　　5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點(diǎn)防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護(hù)以外還要注意檢查計(jì)算機(jī)是否完好無損，有無配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，并做好記錄，維護(hù)被盜現(xiàn)場。

　　6、流通及期刊部書刊借還處的計(jì)算機(jī)僅供工作人員專用，非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應(yīng)妥善保管密碼，不告訴無關(guān)人員。

　　7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強(qiáng)巡查，確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。

　　8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴(yán)密注意。

　　三、計(jì)算機(jī)使用及網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內(nèi)設(shè)立計(jì)算機(jī)安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門主任組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長負(fù)責(zé)或指派專人負(fù)責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。

　　2、本館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專門人員負(fù)責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書館計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

　　3、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員需定期對(duì)電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及維護(hù)保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對(duì)于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動(dòng)、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

　　4、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)檢查各個(gè)樓層的'計(jì)算機(jī)運(yùn)行是否正常，對(duì)有問題的計(jì)算機(jī)及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門報(bào)告的計(jì)算機(jī)故障。

　　5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用的監(jiān)視，以及計(jì)算機(jī)病毒的監(jiān)測，加強(qiáng)防火墻和殺毒軟件的管理和升級(jí)。

　　6、借閱系統(tǒng)的工作計(jì)算機(jī)不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機(jī)器賬號(hào)和密碼，定期更換密碼，確保機(jī)器的安全使用。

　　7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計(jì)算機(jī)使用規(guī)則：1）嚴(yán)禁擅自打開或拆除機(jī)箱鎖，不得隨意拆卸機(jī)箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無關(guān)的游戲。4）不得私自設(shè)定開機(jī)密碼和重裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。5）讀者不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。6）為防止計(jì)算機(jī)受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計(jì)算機(jī)上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設(shè)備。 館內(nèi)工作人員上班時(shí)間應(yīng)在計(jì)算機(jī)使用區(qū)定時(shí)巡視，對(duì)破壞計(jì)算機(jī)安全的行為予以制止。對(duì)嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機(jī)權(quán)利，有責(zé)任對(duì)違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應(yīng)處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門及當(dāng)事人報(bào)所在部門處理。

　　8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計(jì)算機(jī)布線及網(wǎng)絡(luò)的施工，事前應(yīng)報(bào)告館辦，由館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。

　　四、人身安全管理

　　1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益，應(yīng)該保持正確的認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開展。

　　2、館內(nèi)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個(gè)地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門窗，關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等，方可離開。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結(jié)伴而行。

　　3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應(yīng)及時(shí)查看情況，需做急救的立即請醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話120，請求醫(yī)療救助。

　　4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門或撥打校園報(bào)警電話55110，情節(jié)嚴(yán)重、緊急時(shí)應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話，需要急救的撥打120。

　　5、館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門做好飲水機(jī)、電梯的檢修、維護(hù)、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報(bào)告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110 。

　　五、防漏、防鼠害、防蟲、防霉管理

　　1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關(guān)嚴(yán)，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動(dòng)飲水機(jī)的龍頭關(guān)好。

　　2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設(shè)施，防止老鼠對(duì)辦公設(shè)施及圖書的損害，在進(jìn)行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。

　　3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護(hù)圖書及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。

　　4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺(tái)。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。

技術(shù)管理制度18

　　一、技術(shù)管理

　　（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及執(zhí)行：

　　1、編制

　�。�1）對(duì)于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡稱重點(diǎn)工程，其他工程簡稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

　　1、基坑支護(hù)與降水；

　　2、土方開挖工程；

　　3、模板工程；

　　4、起重吊裝工程；

　　5、腳手架工程；

　　6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項(xiàng)方案。

　　7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。

　�。�2）完成時(shí)間

　　執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案必須在施工前審批完成。

　　（3）數(shù)量：一般為六份。

　　2、審批

　�。�1）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目簡稱重點(diǎn)工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織設(shè)計(jì)的審批。

　�。�2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。

　�。�3）審批好的施工組織設(shè)計(jì)（帶審閱記錄）、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。

　　3、執(zhí)行

　　（1）審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

　�。�2）工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。

　　（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

　�。�4）項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

　　（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。

　　（6）審批后的專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工程管理處和項(xiàng)目部專職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

　　（二）技術(shù)交底制度

　　1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

　　2、整個(gè)施工過程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

　　3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

　　4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

　　5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工程交底。

　�。�1）設(shè)計(jì)交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

　　（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由交接人簽字。

　�。�3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。

　�。ㄈ�）關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制

　　1、圖紙會(huì)審

　�。�1）項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會(huì)審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。

　　（2）圖紙會(huì)審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會(huì)審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

　�。�3）對(duì)工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)

　�。�1）垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

　�。�2）對(duì)于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟�后，方可施工�?/p>

　　（3）塔吊附著桿需加長或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)計(jì)計(jì)算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。

　�。�4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施的實(shí)施。

　�。�5）混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

　�。ㄋ模┍O(jiān)視和測量裝置

　　1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。

　　2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺

　　需要進(jìn)行購置時(shí)由項(xiàng)目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司計(jì)量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報(bào)銷，一次性進(jìn)入工程成本。計(jì)量員建立臺(tái)帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項(xiàng)目部解體時(shí)，經(jīng)將臺(tái)帳登記的計(jì)量器具總數(shù)交回至分公司計(jì)量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購買價(jià)值從項(xiàng)目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計(jì)量器具由項(xiàng)目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　3、磅秤

　　項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時(shí)，由倉庫提出采購計(jì)劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報(bào)銷。

　　4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

　　由分公司統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動(dòng)調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對(duì)整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對(duì)不能提供有效檢定證書原件的`經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對(duì)擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對(duì)使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對(duì)造成的測量偏差負(fù)全責(zé)。

　　5、其他計(jì)量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

　　6、租賃費(fèi)用的計(jì)算

　　儀器名稱

　　租賃（天、元）

　　租賃費(fèi)（月、元）

　　備注

　　經(jīng)緯儀

　　25

　　700

　　激光

　　經(jīng)緯儀

　　22

　　600

　　電子

　　經(jīng)緯儀

　　15

　　300

　　光學(xué)

　　垂準(zhǔn)儀

　　22

　　600

　　激光

　　水準(zhǔn)儀

　　3

　　80

　　磅秤

　　2

　　40

　　7、項(xiàng)目部在使用計(jì)量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，對(duì)人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　8、管理和使用計(jì)量器具的部門和項(xiàng)目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項(xiàng)記錄，保存好相關(guān)證件。

　　9、計(jì)量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

　�。ㄎ澹┮�(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理

　　1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他技術(shù)書籍。

　　2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。

　　3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。

　　4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。

　　5、遇到人事變動(dòng)情況時(shí)，調(diào)出的人員應(yīng)及時(shí)將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。

　�。�六）技術(shù)資料的管理

　　1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計(jì)算機(jī)打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗(yàn)收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺(tái)市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號(hào)（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級(jí)（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。

　　2、施工技術(shù)資料的檢查：由項(xiàng)目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對(duì)自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對(duì)無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進(jìn)行抽查，抽查時(shí)首先檢查自查記錄�？⒐べY料要求各項(xiàng)目部在工程竣工時(shí)指定專人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，把缺少的資料及時(shí)整理好。

　　3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團(tuán)公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗(yàn)收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件、工程竣工報(bào)告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄），及時(shí)報(bào)送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時(shí)將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報(bào)總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。

　　4、工程資料蓋章規(guī)定

　　以下技術(shù)資料由集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：

　�。�1）工程項(xiàng)目施工管理人員名單（魯jj—002）、

　�。�2）工程竣工報(bào)告（魯jj—007）、

　　（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（魯jj—075）、

　�。�4）工程竣工驗(yàn)收報(bào)告

　　地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。

　　工程竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收備案表由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，集團(tuán)公司蓋章；工程保修書必須蓋集團(tuán)公司公章。

　　竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收備案表的蓋章執(zhí)行集團(tuán)公司煙建[20xx]57號(hào)文。

　　其它到集團(tuán)公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項(xiàng)目部到集團(tuán)公司蓋章。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗(yàn)收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進(jìn)施工項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項(xiàng)指標(biāo)，制定本規(guī)定：

　�。ㄒ唬┙�立健全質(zhì)量保證體系

　　1、明確責(zé)任，建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實(shí)到人。

　　2、分公司經(jīng)理對(duì)分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對(duì)分公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。

　　3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對(duì)分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4、項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)并對(duì)其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。

　�。ǘ�）質(zhì)量例會(huì)制度

　　質(zhì)量例會(huì)是信息交流的主要手段。為此建立如下例會(huì)制度：

　　項(xiàng)目部應(yīng)每天召開碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時(shí)糾正，對(duì)形成的不合格品及時(shí)進(jìn)行評(píng)審處置，制定糾正和預(yù)防措施。

　　分公司每兩個(gè)月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達(dá)上級(jí)質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量處做好會(huì)議記錄。

　�。ㄈ�）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　1、三檢及交接檢制度

　　工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬于班組責(zé)任范圍的主控項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項(xiàng)目不低于80%符合規(guī)范要求；超標(biāo)項(xiàng)目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責(zé)任。

　　互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。

　　專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)評(píng)定結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　交接檢在上下兩道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部之間進(jìn)行，由下道對(duì)上道進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護(hù)層厚度等等。

　　交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)。

　　2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號(hào)文》的要求進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識(shí)，并將測量結(jié)果如實(shí)填寫在檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄上。專職質(zhì)檢員對(duì)測量結(jié)果的精度負(fù)責(zé)。

　　3、原材料試化驗(yàn)必須嚴(yán)格按煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對(duì)工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目等，要及時(shí)認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。

　　4、送樣過程：由項(xiàng)目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時(shí)間內(nèi)，會(huì)同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時(shí)取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時(shí)把報(bào)告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗(yàn)報(bào)告之前，嚴(yán)禁工程項(xiàng)目部使用或搶前施工。

　　5、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度：

　　（1）各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的文件規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程施工之前，要對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好事中控制，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證工程各工序的質(zhì)量。

　�。�2）對(duì)地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗(yàn)（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗(yàn)；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗(yàn)；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗(yàn)；消防噴淋管道水汽壓試驗(yàn)；電氣：避雷接地隱蔽）等分項(xiàng)工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報(bào)驗(yàn)記錄報(bào)技術(shù)質(zhì)量處驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔(dān)全部后果責(zé)任。

　�。�3）對(duì)地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部檢查，并同時(shí)向集團(tuán)公司質(zhì)量部報(bào)工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報(bào)驗(yàn)記錄。

　�。�4）須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量處參加。

　�。�5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計(jì)量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級(jí)配，對(duì)不合格的原材料應(yīng)及時(shí)清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)。砼模板拆卸時(shí)間必須按同期同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　（6）樣板間（樣板活）報(bào)驗(yàn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，實(shí)行'樣板'工程開路制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板墻、樣板間等每個(gè)分項(xiàng)的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報(bào)驗(yàn)記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進(jìn)行大面積施工。

　�。ㄋ模┗�礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報(bào)驗(yàn)規(guī)定

　�。�1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處，在對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報(bào)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗(yàn)收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部參加驗(yàn)收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗(yàn)收表由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。

　�。�2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對(duì)工程質(zhì)量、資料檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項(xiàng)目部填寫有關(guān)資料，報(bào)送監(jiān)理單位審查驗(yàn)收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回存檔。

　�。ㄎ澹┳≌�工程分戶驗(yàn)收

　　按照《煙臺(tái)市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

　�。�六）工程回訪

　　工程竣工交付業(yè)主使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按保修約定范圍對(duì)用戶進(jìn)行回訪�；卦L時(shí)間為交付業(yè)主半年后第一個(gè)月，在回訪中，對(duì)用戶提出的問題要查明原因，分清責(zé)任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對(duì)用戶使用不當(dāng)造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對(duì)用戶進(jìn)行回訪時(shí)，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項(xiàng)目部報(bào)技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回，做為年終考核各項(xiàng)目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。

　　（七）質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤

　　日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方，由項(xiàng)目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對(duì)一個(gè)工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對(duì)項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰標(biāo)》進(jìn)行罰款；對(duì)一個(gè)工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財(cái)務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財(cái)務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財(cái)務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。

技術(shù)管理制度19

　　1、健全電教設(shè)備帳目，做到帳目、櫥簽、標(biāo)簽、實(shí)物四統(tǒng)一，每學(xué)年清資核帳一次。

　　2、電教設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同類別分科、分類、編號(hào)、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。

　　3、所有電教設(shè)備，只能用于教育、教學(xué)，專室專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　4、嚴(yán)禁任何人將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

　　5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗(yàn)收；用后歸還由管理人員驗(yàn)收，并記載完好情況，如有損壞應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。

　　6、電教設(shè)備管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時(shí)維修或添置，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。電教設(shè)備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動(dòng)而損壞、損失，一律由管理人員按價(jià)賠償，對(duì)于因設(shè)備老化，或?qū)δ承┰O(shè)備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設(shè)備能否修理等情況，由管理人員按價(jià)賠償部分或全部。

　　8、凡屬正常報(bào)損報(bào)廢設(shè)備必須嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真填寫《報(bào)損報(bào)廢設(shè)備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報(bào)損報(bào)廢的`設(shè)備要銷帳，并采善處理，不得私人占用。

　　9、加強(qiáng)設(shè)備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。

　　10、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)上級(jí)書面匯報(bào)設(shè)備的管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示給予必要的增添或補(bǔ)充。

　　11、管理人員變動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格辦法清點(diǎn)移交手續(xù)。

技術(shù)管理制度20

　　為切實(shí)加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實(shí)施，制定本制度。

　　一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管；要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳；每學(xué)期清點(diǎn)核對(duì)一次，做到帳帳相符，帳物相符。

　　二、加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

　　三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。

　　四、由班級(jí)和個(gè)人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時(shí)所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。

　　五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗(yàn)收，并作出驗(yàn)收記錄。對(duì)人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。

　　六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專門的.使用操作記錄，隨時(shí)記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運(yùn)行，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

　　七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；失去使用價(jià)值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)報(bào)廢，并辦理財(cái)產(chǎn)報(bào)廢注銷手續(xù)。

　　八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財(cái)產(chǎn)不受損失。

技術(shù)管理制度21

　　特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作,必需仔細(xì)做好。

　　1、有專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作。

　　2、特種設(shè)備要有平安技術(shù)檔案,并應(yīng)逐臺(tái)分離建檔,平安技術(shù)檔案應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

　　特種設(shè)備的'設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

　　特種設(shè)備使用證、注冊注冊記下表

　　特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄;

　　特種設(shè)備的日常使用情況記錄;

　　特種設(shè)備及其平安附件、平安庇護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

　　設(shè)備重大修理修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;

　　特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

　　3、平安技術(shù)檔案必需齊、干凈、規(guī)格化,準(zhǔn)時(shí)收拾填寫。

　　4、公司檔案保管員負(fù)責(zé)保管和供給公司圖紙、技術(shù)資料。

　　5、設(shè)備遷移或報(bào)廢,其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥,設(shè)備報(bào)廢后,首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù),然后檔案由公司檔案保管員封存。

技術(shù)管理制度22

　　（一）藥劑科實(shí)行主任藥師、主管藥師、藥師、藥士四級(jí)技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制。

　�。ǘ�）上級(jí)藥師承擔(dān)下級(jí)藥師（士）的技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有計(jì)劃地對(duì)下級(jí)藥（士）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）對(duì)初級(jí)職稱中， 青年藥學(xué)人員，應(yīng)按其任職要求，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和基本操作訓(xùn)練有計(jì)劃地進(jìn)行崗位培訓(xùn)或選送外出進(jìn)修，爭取在5~10年內(nèi)達(dá)到中高級(jí)職稱水平。

　�。ㄋ模┧巹┛疲ú浚┮�根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計(jì)劃地選送人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┏袚�(dān)教學(xué)任務(wù)的'單位，應(yīng)有高年資藥師負(fù)責(zé)教學(xué)工作，帶教的藥師要根據(jù)教學(xué)大綱和醫(yī)院實(shí)際情況，制定具體的實(shí)習(xí)（進(jìn)修）教學(xué)內(nèi)容最后給學(xué)生寫出評(píng)語。

技術(shù)管理制度23

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的.規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。

　　三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。

　　四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。

　　五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。

　　六、項(xiàng)目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

　　七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

　　八、危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。

　　九、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件。

技術(shù)管理制度24

　　1、 通風(fēng)技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦井下通風(fēng)的安全管理工作。

　　2、 通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)全礦“一通三防”,每旬與礦測風(fēng)員對(duì)井下總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)和采掘作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng),測瓦斯?jié)舛?根據(jù)風(fēng)量和瓦斯涌出量進(jìn)行風(fēng)量調(diào)正。

　　3、 通風(fēng)技術(shù)員每日對(duì)井下采掘地點(diǎn)瓦斯日報(bào)表進(jìn)行審查。

　　4、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下作業(yè)地點(diǎn)“一炮三檢”制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　5、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下通風(fēng)設(shè)施的完好情況,根據(jù)通風(fēng)需要調(diào)正通風(fēng)設(shè)施安設(shè),做到風(fēng)量分配合理。

　　6、 通風(fēng)技術(shù)員要根據(jù)每月采掘進(jìn)度,填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖。

　　7、 通風(fēng)技術(shù)員對(duì)井下停風(fēng)、停掘的地點(diǎn),要及時(shí)采取永久密閉,經(jīng)常檢查永久密閉的`質(zhì)量,對(duì)臨時(shí)停掘的巷道要設(shè)置柵欄,掛警示牌。

　　8、 通風(fēng)技術(shù)員對(duì)全礦全負(fù)壓通風(fēng),做到正常合理。對(duì)局部通風(fēng)機(jī)安裝位置要正確,風(fēng)筒到工作面距離符合規(guī)程規(guī)定,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

　　9、 通風(fēng)技術(shù)員對(duì)采掘工作面瓦斯檢查做到不空班漏檢,不造成瓦斯?jié)舛瘸�限和瓦斯積聚。

　　10、 通風(fēng)技術(shù)員因管理事物釀成事故,要追究責(zé)任,工作有創(chuàng)新,創(chuàng)造效益要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)管理制度25

　　1、規(guī)程措施呈報(bào)、審批按集團(tuán)公司技術(shù)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　2、井(區(qū))上報(bào)的季、月報(bào)表統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為每月25日。井(區(qū))報(bào)礦的`季、月報(bào)表在月末前報(bào)礦。礦報(bào)集團(tuán)公司的季、月報(bào)在下月3日前報(bào)集團(tuán)公司。

　　3、井(區(qū))每季下月5日前向礦通風(fēng)科、集團(tuán)公司通風(fēng)部按統(tǒng)一圖例各報(bào)一份系統(tǒng)圖：通風(fēng)、防滅火、防塵、抽放(含移動(dòng)抽放)、瓦斯監(jiān)測(斷電)、巷道支護(hù)、失修(系統(tǒng)簡單可合并：通風(fēng)、抽放、監(jiān)測1張、防火、防塵1張，支護(hù)、失修1張)。

　　4、反風(fēng)演習(xí)由各礦安全礦長組織，演習(xí)報(bào)告1個(gè)月內(nèi)報(bào)通風(fēng)部。

　　5、礦井配風(fēng)計(jì)劃由通風(fēng)礦長或通風(fēng)付總組織、各井(區(qū))工程師和通風(fēng)段編制，按照采煤、掘進(jìn)、峒室、巷道分地點(diǎn)計(jì)算出計(jì)劃配風(fēng)量，采掘地點(diǎn)要有瓦斯含量和瓦斯絕對(duì)涌出量預(yù)計(jì)。井(區(qū))每月末報(bào)礦通風(fēng)科、總工程師各一份。

　　6、各礦井技術(shù)管理內(nèi)業(yè)按《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)定辦法》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

技術(shù)管理制度26

　　1.當(dāng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生改變，可能會(huì)影響到醫(yī)療技術(shù)的安全和質(zhì)量

　　1.1時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告，必要時(shí)中止此項(xiàng)技術(shù)；按規(guī)定進(jìn)行評(píng)估后，符合規(guī)定的，方可重新開展。

　　1.2科主任應(yīng)對(duì)新開展技術(shù)開展過程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與評(píng)估，一旦意外發(fā)生，應(yīng)積極采取相應(yīng)措施，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科。

　　1.3新技術(shù)的臨床應(yīng)用，必須符合倫理道德規(guī)范，在應(yīng)用過程中，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，并注意保護(hù)患者安全。

　　1.4醫(yī)院鼓勵(lì)研究、開發(fā)和應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)，鼓勵(lì)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性存在問題的新技術(shù)。

　　1.5特別規(guī)定

　　1.5.1屬緊急救治病人的一般新醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)，可直接先報(bào)告科主任，同意后方可實(shí)施，事后到醫(yī)務(wù)科備案。

　　1.5.2對(duì)違反本制度者，予以暫時(shí)離崗學(xué)習(xí)1~3個(gè)月，并在相關(guān)制度考核合格后重新上崗。

　　2.醫(yī)療技術(shù)實(shí)行分類、分級(jí)管理

　　2.1醫(yī)療技術(shù)分為三類:

　　2.1.1第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。

　　2.1.2第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或者風(fēng)險(xiǎn)較高，衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。

　　2.1.3第三類醫(yī)療技術(shù)是指具涉及重大倫理問題；高風(fēng)險(xiǎn)；安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗(yàn)研究進(jìn)一步驗(yàn)證；需要使用稀缺資源；衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。

　　2.2醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理:

　　2.2.1第三類醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用管理工作由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)。

　　2.2.2第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理工作由省級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)。

　　2.2.3第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用由醫(yī)院根據(jù)功能、任務(wù)、技術(shù)能力實(shí)施嚴(yán)格管理。

　　2.3醫(yī)院現(xiàn)已通過的第二類醫(yī)療技術(shù)為'臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)技術(shù)'。

　　2.4院內(nèi)開展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目必須是衛(wèi)生部公布的準(zhǔn)予開展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目，禁止在臨床應(yīng)用衛(wèi)生部廢除或者禁止使用的醫(yī)療技術(shù)。

　　2.5醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核

　　2.5.1第三類醫(yī)療技術(shù)首次應(yīng)用于臨床前，必須經(jīng)過衛(wèi)生部組織的安全性、有效性臨床試驗(yàn)研究、論證及倫理審查

　　2.5.2第二類醫(yī)療技術(shù)和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前實(shí)行第三方技術(shù)審核制度

　　2.5.3對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的能力技術(shù)審核。

　　2.6第二、三類醫(yī)療技術(shù)審核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

　　2.6.1有健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的管理體系；

　　2.6.2在醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性；

　　2.6.3學(xué)術(shù)作風(fēng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；

　　2.6.4省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他條件。

　　2.7醫(yī)療技術(shù)審核機(jī)構(gòu)專家?guī)斐蓡T應(yīng)當(dāng)由醫(yī)學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)等方面的人員組成，并符合下列條件:

　　2.7.1熟悉、掌握有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章；

　　2.7.2健康狀況能夠勝任評(píng)價(jià)工作；

　　2.7.3省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他條件；

　　2.7.4技術(shù)審核機(jī)構(gòu)聘請上述人員進(jìn)入專家?guī)炜梢圆皇苄姓�區(qū)域限制。

　　2.8開展第二、三類醫(yī)療技術(shù)應(yīng)當(dāng)向相應(yīng)的技術(shù)審核機(jī)構(gòu)申請醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核。符合下列條件的本院可以向技術(shù)審核機(jī)構(gòu)提出醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核申請:

　　2.8.1該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)符合相應(yīng)衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃；

　　2.8.2有衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的相應(yīng)診療科目；

　　2.8.3有在本機(jī)構(gòu)注冊的、能夠勝任該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的.主要專業(yè)技術(shù)人員；

　　2.8.4有與開展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和其他輔助條件；

　　2.8.5該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)通過本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)倫理審查；

　　2.8.6完成相應(yīng)的臨床試驗(yàn)研究，有安全、有效的結(jié)果；

　　2.8.7近5年相關(guān)業(yè)務(wù)無不良記錄；

　　2.8.8有與該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)的管理制度和質(zhì)量保障措施；

　　2.8.9省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他條件。

　　2.9申請醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用可行性研究報(bào)告，內(nèi)容包括:

　　2.9.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、級(jí)別、類別、相應(yīng)診療科目登記情況、相應(yīng)科室設(shè)置情況；

　　2.9.2開展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的目的、意義和實(shí)施方案；

　　2.9.3該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的基本概況，包括國內(nèi)外應(yīng)用情況、適應(yīng)證、禁忌證、不良反應(yīng)、技術(shù)路線、質(zhì)量控制措施、療效判定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法，與其他醫(yī)療技術(shù)診療同種疾病的風(fēng)險(xiǎn)、療效、費(fèi)用及療程比較等；

　　2.9.4開展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)具備的條件，包括主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)注冊情況、資質(zhì)、相關(guān)履歷，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、其他輔助條件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案；

　　2.9.5本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)倫理審查報(bào)告；

　　2.9.6其他需要說明的問題。

　　2.10有下列情形之一的，不得向技術(shù)審核機(jī)構(gòu)提出醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核申請:

　　2.10.1申請的醫(yī)療技術(shù)是衛(wèi)生部廢除或者禁止使用的；

　　2.10.2申請的醫(yī)療技術(shù)未列入相應(yīng)目錄的；

　　2.10.3申請的醫(yī)療技術(shù)距上次同一醫(yī)療技術(shù)未通過臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核時(shí)間未滿12個(gè)月的；

　　2.10.4省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

　　2.11自準(zhǔn)予開展第二類醫(yī)療技術(shù)和第三類醫(yī)療技術(shù)之日起2年內(nèi)，每年向批準(zhǔn)該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的衛(wèi)生行政部門報(bào)告臨床應(yīng)用情況，包括診療病例數(shù)、適應(yīng)證掌握情況、臨床應(yīng)用效果、并發(fā)癥、合并癥、不良反應(yīng)、隨訪情況等。

　　2.11.1在醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用過程中出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)立即停止該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用，并向核發(fā)其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生行政部門報(bào)告:

　　2.11.2該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)被衛(wèi)生部廢除或者禁止使用；

　　2.11.3從事該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)主要專業(yè)技術(shù)人員或者關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施及其他輔助條件發(fā)生變化，不能正常臨床應(yīng)用；

　　2.11.4發(fā)生與該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果；

　　2.11.5該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全隱患；

　　2.11.6該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)存在倫理缺陷；

　　2.11.7該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用效果不確切；

　　2.11.8省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

　　2.12應(yīng)當(dāng)報(bào)請批準(zhǔn)其臨床應(yīng)用該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的衛(wèi)生行政部門決定是否需要重新進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核:

　　2.12.1與該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員或者設(shè)備、設(shè)施、輔助條件發(fā)生變化，可能會(huì)對(duì)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用帶來不確定后果的；

　　2.12.2該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)非關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生改變的；

　　2.12.31年內(nèi)未在臨床應(yīng)用的；

技術(shù)管理制度27

　　1.目的

　　為維護(hù)公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會(huì)專家資源,審查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。

　　2.范圍

　　本制度適用于公司所有擬建、在建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)方案評(píng)審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。

　　3.專家組成及聘請

　　3.1工程技術(shù)顧問小組專家成員由工程部組織聘請行業(yè)專家、技術(shù)權(quán)威組成,總數(shù)為8名,具體如下:結(jié)構(gòu)專業(yè):4名,電氣專業(yè):2名,設(shè)備專業(yè):2名。

　　3.2入選工程技術(shù)顧問小組須具備以下條件:

　　3.2.1現(xiàn)從事的工作,必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè),且在行業(yè)當(dāng)中較有影響的技術(shù)權(quán)威,如:設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等;

　　3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗(yàn),具備高級(jí)工程師職稱。

　　3.2.3對(duì)主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審的成員,還須具有'國家注冊結(jié)構(gòu)工程師證書'。

　　4.成員考核

　　工程技術(shù)顧問小組專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進(jìn)行調(diào)查及初選后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),聘任期為一年。聘期滿后,由工程管理部對(duì)所有工程技術(shù)顧問小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續(xù)聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　5.工作內(nèi)容

　　5.1在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案、擴(kuò)初、施工圖階段,工程技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專業(yè)的.方案及圖紙進(jìn)行審查,建筑專業(yè)由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé);

　　5.2對(duì)投資影響較大的分項(xiàng),如:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分,大型設(shè)備,將作為重點(diǎn)審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為:

　　5.2.1一般性設(shè)計(jì)問題:圖紙當(dāng)中的錯(cuò)、漏、碰、缺。

　　5.2.2一般性技術(shù)問題:在技術(shù)方面提出自己的意見或建議,同時(shí)被設(shè)計(jì)院采用,但對(duì)于成本方面無具體作用的。

　　5.2.3重大隱患問題:由于原設(shè)計(jì)考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現(xiàn)行國家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等。

　　5.2.4節(jié)約成本問題:樁基的采用型式,基礎(chǔ)的采用型式及造價(jià)的比較,主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價(jià)與原設(shè)計(jì)相比降低很多造價(jià)的問題。

　　5.3審查意見形成后,由工程部整理成文并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接、落實(shí)。

　　5.4現(xiàn)場如發(fā)生重大質(zhì)量問題或其它疑難問題,在設(shè)計(jì)院、承包商表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí),工程部提出申請,經(jīng)公司確認(rèn),確屬疑難問題時(shí),工程部組織工程技術(shù)顧問小組相關(guān)專業(yè)成員進(jìn)行處理。

技術(shù)管理制度28

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作;參加組織圖紙會(huì)審,辦理好相關(guān)手續(xù),并及時(shí)發(fā)放到各個(gè)職能崗位。

　　2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評(píng)審、交底工作,并建立臺(tái)賬。

　　3、工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和項(xiàng)目部各項(xiàng)交底工作。

　　4、參與項(xiàng)目材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時(shí)間的決策工作。

　　5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理;變更內(nèi)容當(dāng)月必須畫到相應(yīng)的圖紙上。

　　6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對(duì)項(xiàng)目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書面手續(xù),杜絕同類問題或錯(cuò)誤二次發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,技術(shù)負(fù)責(zé)人200元,資料員300元。

　　7、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、工具的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)施工月進(jìn)度計(jì)劃的編制。

　　8、對(duì)專業(yè)分包單位的進(jìn)行交底,并做好交底資料的收集整理。

　　9、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的.程序文件;解決項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評(píng)審、交底工作,所編制的方案可操作性強(qiáng)。

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定,項(xiàng)目各項(xiàng)交底工作滿足施工及主管部門資料需要。

　　4、項(xiàng)目材料及設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時(shí)間提供與材料、設(shè)備的選型滿足施工需要。

　　5、技術(shù)變更資料齊全,并能滿足施工需要,項(xiàng)目部函件管理齊全有效。

　　6、竣工資料的收集及時(shí),與施工同步,符合公司有關(guān)規(guī)定。

　　7、參加編制周、月質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)。

　　8、對(duì)項(xiàng)目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。

　　9、認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時(shí)解決項(xiàng)目部提出的技術(shù)問題,創(chuàng)qc成果獎(jiǎng)一項(xiàng)。

　　10、參加項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收,收集有關(guān)資,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助處理。

　　11、及時(shí)做好各項(xiàng)簽證及核價(jià)工作,配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)主管部門檢查驗(yàn)收工作。

　　12、負(fù)責(zé)施工組的日常工作,制定考核獎(jiǎng)罰措施。

　　13、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因故離開工地,做好臨時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。

技術(shù)管理制度29

　　為加強(qiáng)公司車輛及設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)管理,維持其良好的安全性能,充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,特制定條例。

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理和車輛管理員具體分管車輛管理工作。

　　2、每年按時(shí)購買車輛保險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)。

　　3、建立每輛車的完整檔案資料,各種單證分類歸檔,各種數(shù)據(jù)輸入電腦保持。

　　4、駕駛員每天必須做好出車前和回場后的一循環(huán)例行保養(yǎng)和清潔保養(yǎng)。

　　5、車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,到交通部門認(rèn)可的`公司指定的單位維修保養(yǎng)。按規(guī)定對(duì)車輛維護(hù)周期進(jìn)行一保、二保、三保,取得每年度的《汽車二級(jí)維護(hù)合格證》和《四川省機(jī)動(dòng)車性能檢測報(bào)告》。

　　6 、車輛小、大修完畢,要有檢驗(yàn)員檢查驗(yàn)收合格后,車輛方可出車運(yùn)營。

　　7、嚴(yán)禁“病車”從事運(yùn)輸業(yè)務(wù),確保車輛安全技術(shù)性能完好。

　　8、加強(qiáng)輪胎管理,每條胎編號(hào)登記,定車定胎合理使用新舊輪胎。

　　9、 特種設(shè)備(叉車、起重機(jī)、電梯、消防等)交與專業(yè)公司定期維保養(yǎng)護(hù)。

　　10、每半年由總經(jīng)理責(zé)成倉儲(chǔ)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理等進(jìn)行一次車輛,設(shè)施設(shè)備管理安全大檢查,以自查互查的辦法,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,寫出檢查報(bào)告和整改意見,不斷完善車輛、設(shè)施設(shè)備的等管理制度。

技術(shù)管理制度30

　　為強(qiáng)化公司技術(shù)資料的管理工作，增強(qiáng)公司技術(shù)資料管理能力，逐步提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，特制訂本制度。

　　一、公司新建項(xiàng)目技術(shù)資料統(tǒng)一歸口設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理員管理，包括以下大項(xiàng)：

　　1、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的各類文件；

　　2、項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)施工圖紙、竣工圖、變更設(shè)計(jì)、施工日志；

　　3、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本、技術(shù)協(xié)議等；

　　4、設(shè)備安裝操作使用說明書、各類操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等；

　　5、設(shè)備履歷卡號(hào)、設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格，操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等；

　　6、工程會(huì)議記要、工程聯(lián)系單、工程簽證單、施工資料、竣工資料、與建設(shè)、監(jiān)理單位來往的技術(shù)性文件；

　　7、設(shè)備運(yùn)行記錄資料；

　　8、設(shè)備的維護(hù)資料等。

　　二、技術(shù)資料的交接

　　1、新建工程所有的技術(shù)資料、圖紙應(yīng)由相關(guān)人員交由技術(shù)資料管理員管理、歸檔。

　　2、進(jìn)入公司的設(shè)備開箱清點(diǎn)后，全部隨機(jī)資料應(yīng)交由設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理室存檔。公司任何部門、個(gè)人都不得擅自保留。如工作需要應(yīng)先存檔，后借閱或復(fù)制。

　　3、設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其資料檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出；設(shè)備報(bào)廢后，其檔案由技術(shù)資料管理室另行存檔，以備存查。

　　4、基建、技改的項(xiàng)目投產(chǎn)后，其竣工圖紙及安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件交由技術(shù)資料管理室管理存檔。

　　5、各種技術(shù)資料的交接須履行手續(xù)，注明交接人、交接日期、單位及人數(shù)。

　　三、技術(shù)資料管理辦法

　　1、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)專門的技術(shù)資料管理員對(duì)公司全部的技術(shù)資料、工程圖紙進(jìn)行管理。

　　2．技術(shù)資料管理員應(yīng)對(duì)各類技術(shù)資料、各工程圖紙隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理、編號(hào)，并應(yīng)按專業(yè)分類存檔科學(xué)管理。工程圖紙進(jìn)入資料室后，首先必須分出二份作為原始資料歸檔，為最低存檔數(shù)量，不得外借。原件資料一律不得外借（特殊情況需有分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），借用單位可用原件復(fù)制使用。

　　3、技術(shù)資料的管理應(yīng)遵循資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的'有機(jī)聯(lián)系，分類歸檔，以便于資料的保管和利用。

　　4、技術(shù)資料的歸類可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗(yàn)收資料，把每個(gè)建設(shè)程序劃分為單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進(jìn)行組卷歸檔。

　　5、卷內(nèi)的文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后、印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。

技術(shù)管理制度31

　　為加強(qiáng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用與管理，規(guī)范胸外科內(nèi)鏡臨床診療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本規(guī)范。本規(guī)范為醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)師開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的基本要求。

　　本規(guī)范所稱的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)包括胸腔鏡技術(shù)、縱隔鏡技術(shù)、硬質(zhì)氣管鏡技術(shù)、硬質(zhì)食管鏡技術(shù)、支氣管內(nèi)超聲引導(dǎo)針吸活檢技術(shù)（EBUS-TBNA）等胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)。

　　胸外科涉及纖維支氣管鏡技術(shù)參照《呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行，涉及胃鏡技術(shù)參照《消化內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。

　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本要求

　�。ㄒ唬┽t(yī)療機(jī)構(gòu)開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)應(yīng)當(dāng)與其功能、任務(wù)相適應(yīng)。

　�。ǘ�）具有衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)登記的與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相適應(yīng)的診療科目，有與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的輔助科室和設(shè)備，并滿足下列要求：

　　1.臨床科室。

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)外科設(shè)有胸外科病房或?qū)�業(yè)組，每年收治胸外科患者不少于150例，完成胸外科診療不少于50例。

　　2.手術(shù)室條件要求。

　�。�1）符合國家相關(guān)規(guī)定。

　�。�2）配備滿足開展胸外科內(nèi)鏡診療工作需要的內(nèi)鏡設(shè)備和相關(guān)器械、耗材。

　�。�3）配備心電監(jiān)護(hù)儀（含血氧飽和度監(jiān)測功能）、除顫儀、簡易呼吸器等急救設(shè)備和急救藥品。

　　3.設(shè)有麻醉科、ICU、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科等專業(yè)科室或?qū)�業(yè)醫(yī)師，有滿足胸外科內(nèi)鏡麻醉必須的設(shè)備、設(shè)施，具備胸外科內(nèi)鏡麻醉技術(shù)臨床應(yīng)用能力以及并發(fā)癥綜合處理和搶救能力。

　　（三）有經(jīng)過胸外科內(nèi)鏡診療相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，具備胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和其他專業(yè)技術(shù)人員。

　�。ㄋ模┯袃�(nèi)鏡消毒滅菌設(shè)施，醫(yī)院感染管理符合要求。

　�。ㄎ澹�擬開展風(fēng)險(xiǎn)高、過程復(fù)雜、難度大，按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)（附件1）的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在滿足以上基本條件的情況下，還應(yīng)滿足以下要求：

　　1.二級(jí)及以上醫(yī)院，開展胸外科診療工作不少于10年，近5年累計(jì)完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于250例，其中在有資質(zhì)醫(yī)生指導(dǎo)下開展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于20例，技術(shù)水平在本地區(qū)處于領(lǐng)先地位。

　　2.具備滿足危重患者救治要求的重癥監(jiān)護(hù)室。

　　3.具備滿足實(shí)施按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)需求的臨床輔助科室、設(shè)備和技術(shù)能力。

　　二、人員基本要求

　�。ㄒ唬┽t(yī)師。

　　1.開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)師，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：

　�。�1）取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，執(zhí)業(yè)范圍為與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相適應(yīng)的臨床專業(yè)。

　�。�2）具有5年以上胸外科診療工作經(jīng)驗(yàn)，具備主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。目前從事胸外科診療工作，累計(jì)參與完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于100例。

　　（3）經(jīng)過胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。

　　2..擬獨(dú)立開展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)師，在滿足上述條件的基礎(chǔ)上，還應(yīng)滿足以下條件：

　　（1）開展胸外科診療工作不少于10年，具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，其中副主任醫(yī)師應(yīng)在有資質(zhì)的主任醫(yī)師指導(dǎo)下開展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例。累計(jì)獨(dú)立完成按照三級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療（附件2）不少于100例。

　　（2）經(jīng)國家衛(wèi)生計(jì)生委指定的四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。

　　3.本規(guī)范實(shí)施前，符合省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門確定的相關(guān)條件和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)師，可以不經(jīng)過培訓(xùn)，但須經(jīng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核而開展按照三級(jí)及以下手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作。

　　4.本規(guī)范實(shí)施前，具備下列條件的醫(yī)師，可以不經(jīng)過培訓(xùn)，但須經(jīng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核而開展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作。

　�。�1）具有良好的職業(yè)道德，同行專家評(píng)議專業(yè)技術(shù)水平較高，并獲得2名從事胸外科內(nèi)鏡診療工作的主任醫(yī)師書面推薦，其中至少1名為外院醫(yī)師。

　　（2）具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，近3年累計(jì)完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于200例，其中每年獨(dú)立完成按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例。

　�。�3）胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的適應(yīng)證選擇符合要求，近3年內(nèi)未發(fā)生過二級(jí)以上與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

　　（4）其所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有開展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的資質(zhì)，本人曾在三級(jí)甲等醫(yī)院工作或在三級(jí)甲等醫(yī)院完成6個(gè)月以上的專業(yè)進(jìn)修。

　�。ǘ�）其他相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

　　應(yīng)當(dāng)經(jīng)過胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。

　　三、技術(shù)管理基本要求

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守胸外科疾病診療規(guī)范、胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南，嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)證和禁忌證。

　�。ǘ�）胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)開展由具有胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的、具有主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的.本院在職醫(yī)師決定，實(shí)施按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)由具有副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院在職醫(yī)師決定，術(shù)者由符合本規(guī)范要求的醫(yī)師擔(dān)任。術(shù)前應(yīng)當(dāng)確定手術(shù)方案和預(yù)防并發(fā)癥的措施，術(shù)后制訂合理的治療與管理方案。

　�。ㄈ�）實(shí)施胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)前，應(yīng)當(dāng)向患者或其法定監(jiān)護(hù)人、代理人告知手術(shù)目的、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、術(shù)后注意事項(xiàng)、可能發(fā)生的并發(fā)癥及預(yù)防措施等，并簽署知情同意書。

　　（四）加強(qiáng)胸外科內(nèi)鏡診療質(zhì)量管理，建立健全胸外科內(nèi)鏡診療后隨訪制度，并按規(guī)定進(jìn)行隨訪、記錄。

　　（五）各省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予開展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委備案。

　　四、培訓(xùn)

　　擬從事胸外科內(nèi)鏡診療工作的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)接受系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。其中從事按照三、四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)分別接受不少于6個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)基地。

　　國家衛(wèi)生計(jì)生委指定四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，各省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門指定本轄區(qū)三級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，并組織開展相應(yīng)培訓(xùn)工作。

　　四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　1.三級(jí)甲等醫(yī)院。

　　2.開展胸外科內(nèi)鏡診療工作不少于10年，具備按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力。胸外科開放床位不少于50張。

　　3.近5年累計(jì)收治胸外科患者不少于5000例；每年完成胸外科診療不少于1000例，其中按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于200例。能夠獨(dú)立開展的按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)類型應(yīng)當(dāng)覆蓋四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄中全部術(shù)種的80%以上。

　　4.有不少于4名具備按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的指導(dǎo)醫(yī)師，其中至少2名具有主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

　　5.有與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)工作相適應(yīng)的人員、技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施等條件。

　　6.近3年舉辦過全國性胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議或承擔(dān)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的國家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

　　（二）按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)醫(yī)師培訓(xùn)要求。

　　1.在指導(dǎo)醫(yī)師指導(dǎo)下，參與完成按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例，并經(jīng)考核合格。

　　2.在指導(dǎo)醫(yī)師的指導(dǎo)下，接受培訓(xùn)的醫(yī)師應(yīng)參與對(duì)患者全過程的管理，包括術(shù)前評(píng)價(jià)、診斷性檢查結(jié)果解釋、與其他學(xué)科共同會(huì)診、胸外科內(nèi)鏡診療操作、操作過程記錄、圍手術(shù)期處理、重癥監(jiān)護(hù)治療和術(shù)后隨訪等。

　　在境外接受胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)6個(gè)月以上，有境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)證明，并經(jīng)國家衛(wèi)生計(jì)生委指定培訓(xùn)基地考核合格后，可以認(rèn)定為達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)要求。

　　附件：

　　1.四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄

　　2.三級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)參考目錄

　　附件1

　　四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄

　　一、胸腔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┓问中g(shù)。

　　1.胸腔鏡下肺葉切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下肺減容術(shù)

　　3.胸腔鏡下袖式支氣管成形術(shù)

　　4.胸腔鏡下解剖性肺段切除術(shù)

　　5.胸腔鏡下復(fù)合肺葉切除術(shù)6.胸腔鏡下全肺切除術(shù)

　�。ǘ�）食管手術(shù)。

　　胸腔鏡下食管切除術(shù)

　�。ㄈ�）縱隔手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下胸腺切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下胸腺擴(kuò)大切除術(shù)

　　二、硬質(zhì)氣管鏡診療技術(shù)

　　硬質(zhì)氣管鏡下大氣道內(nèi)鏡治療技術(shù)

　　附件2三級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)參考目錄

　　一、胸腔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┓问中g(shù)。

　　1.胸腔鏡下肺大皰切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下肺楔形切除術(shù)

　　3.胸腔鏡下肺裂傷修補(bǔ)術(shù)

　�。ǘ�）食管手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下食管平滑肌瘤摘除術(shù)

　　2.胸腔鏡下食管憩室切除術(shù)

　　3.胸腔鏡下食管肌層切開術(shù)

　　4.胸腔鏡下食管裂孔疝修補(bǔ)術(shù)

　　5.胸腔鏡下食管抗返流手術(shù)

　　（三）縱隔手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下縱隔腫瘤切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下縱隔病變活檢術(shù)

　　（四）胸壁胸膜手術(shù)。

　　1.胸膜活檢術(shù)

　　2.胸腔鏡下交感神經(jīng)鏈切斷術(shù)

　　3.胸腔鏡下膿胸病灶清除術(shù)

　　4.胸腔鏡下心包開窗術(shù)

　　5.胸腔鏡下NUSS手術(shù)

　　6.胸腔鏡下胸膜腔探查術(shù)

　　7.胸腔鏡下胸導(dǎo)管結(jié)扎術(shù)

　　8.胸腔鏡下膈疝修補(bǔ)術(shù)

　　9.胸腔鏡下胸壁腫瘤切除術(shù)

　　二、縱隔鏡診療技術(shù)

　　（一）縱隔鏡下縱隔淋巴結(jié)活檢術(shù)

　�。ǘ�）縱隔鏡下縱隔腫物切除術(shù)

　　三、支氣管內(nèi)超聲引導(dǎo)針吸活檢術(shù)(EBUS-TBNA)

技術(shù)管理制度32

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范轉(zhuǎn)學(xué)工作程序，完善學(xué)籍管理制度，確保轉(zhuǎn)學(xué)工作有序、公開、公平、公正地進(jìn)行，根據(jù)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部令第41號(hào))，廣東省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等學(xué)校轉(zhuǎn)學(xué)工作的通知》(粵教高函〔20xx〕100號(hào))的文件要求，特制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二章轉(zhuǎn)學(xué)條件

　　第二條學(xué)生應(yīng)當(dāng)在被錄取學(xué)校完成學(xué)業(yè)。因特別需要，無法繼續(xù)在本校學(xué)習(xí)或者不適應(yīng)本校學(xué)習(xí)要求，屬下列情況之一的，可以申請轉(zhuǎn)學(xué)：

　　(一)學(xué)生入學(xué)后發(fā)現(xiàn)某種疾病，經(jīng)學(xué)校指定的醫(yī)療單位檢查證明，無法繼續(xù)在本校學(xué)習(xí)的;

　　(二)因家庭確有特殊困難，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可，需學(xué)生本人就近照顧而無法繼續(xù)在本校學(xué)習(xí)的。

　　第三條學(xué)生因患病申請轉(zhuǎn)學(xué)(包括轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入)，需提供經(jīng)我院和擬轉(zhuǎn)入高校共同指定醫(yī)院的`檢查證明，檢查證明需蓋有“疾病診斷證明專用章”。

　　第四條學(xué)生有下列情形之一，不得轉(zhuǎn)學(xué)：

　　(一)入學(xué)未滿一學(xué)期或者畢業(yè)前一年的;

　　(二)高考成績低于擬轉(zhuǎn)入學(xué)校相關(guān)專業(yè)統(tǒng)一生源地相應(yīng)年份錄取成績的;

　　(三)由低學(xué)歷層次轉(zhuǎn)為高學(xué)歷層次的;

　　(四)未通過普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試或未使用高考成績錄取入學(xué)的(含單獨(dú)考試招生、五年一貫制、三二分段制等);

　　(五)應(yīng)予退學(xué)或開除學(xué)籍的;

　　(六)無正當(dāng)轉(zhuǎn)學(xué)理由的。

　　第三章轉(zhuǎn)學(xué)程序

　　第五條我校學(xué)生轉(zhuǎn)入其他學(xué)校程序：

　　(一)學(xué)生申請。每年4月或10月，由申請轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生本人填寫《廣東省普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》，附相關(guān)證明材料送教務(wù)處。

　　(二)學(xué)校審核。教務(wù)處對(duì)學(xué)生提交的《廣東省普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》等轉(zhuǎn)學(xué)材料進(jìn)行審核，并報(bào)院長辦公會(huì)審定。

　　(三)信息公示。教務(wù)處將經(jīng)院長辦公會(huì)審定的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)信息在學(xué)院網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議，由學(xué)生憑經(jīng)院長簽發(fā)同意轉(zhuǎn)出意見的《廣東省普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》等材料向擬轉(zhuǎn)入高校申請轉(zhuǎn)學(xué)。

　　(四)行文備案。若學(xué)生在廣東省內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué)，且兩校同意，由轉(zhuǎn)入高校正式行文報(bào)廣東省教育廳備案。若跨省轉(zhuǎn)學(xué)，由轉(zhuǎn)出學(xué)校和學(xué)生申請轉(zhuǎn)入學(xué)校分別正式行文報(bào)廣東省教育廳、學(xué)生轉(zhuǎn)入高校所在省教育主管部門備案。

　　(五)辦理轉(zhuǎn)學(xué)。學(xué)生憑經(jīng)教育主管部門同意備案的轉(zhuǎn)學(xué)結(jié)果，按照學(xué)生離校程序辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

　　第六條其他高校學(xué)生轉(zhuǎn)入我校程序：

　　(一)申請轉(zhuǎn)入我校學(xué)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)于每年4月或10月將所在學(xué)校校長簽署同意轉(zhuǎn)出意見的《普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》和有關(guān)證明材料(一式四份)交我校教務(wù)處。

　　(二)教務(wù)處會(huì)同學(xué)校招生部門對(duì)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)條件和轉(zhuǎn)學(xué)證明材料等審核通過后，將材料轉(zhuǎn)送學(xué)生擬轉(zhuǎn)入二級(jí)教學(xué)院系審議。

　　(三)二級(jí)教學(xué)院系審議通過后，教務(wù)處將有關(guān)材料提交院長辦公會(huì)審議表決，表決通過后由校長簽署接收函。

　　(四)對(duì)擬轉(zhuǎn)入我院的學(xué)生相關(guān)信息(主要包括：學(xué)生姓名，轉(zhuǎn)出學(xué)校，擬轉(zhuǎn)入二級(jí)教學(xué)院系及專業(yè)名稱，錄取分?jǐn)?shù)，轉(zhuǎn)學(xué)理由等)在學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日，經(jīng)公示無異議，由學(xué)校正式行文報(bào)廣東省教育廳備案。

　　第四章課程與學(xué)分

　　第七條轉(zhuǎn)入我校學(xué)習(xí)的學(xué)生，必須按轉(zhuǎn)入專業(yè)的人才培養(yǎng)方案完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程和總學(xué)分，畢業(yè)資格應(yīng)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)入專業(yè)的要求審核。在原學(xué)校專業(yè)已獲得的學(xué)分，可按學(xué)校學(xué)分管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定，學(xué)分不足或課程不予進(jìn)行學(xué)分互認(rèn)的，應(yīng)予補(bǔ)修。

　　第五章附則

　　第八條學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)過程中提供虛假材料的，一經(jīng)查實(shí)，立即取消轉(zhuǎn)學(xué)資格，并依據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處分。

　　第九條本實(shí)施細(xì)則未盡事宜，依照廣東省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等學(xué)校轉(zhuǎn)學(xué)工作的通知》(粵教高函〔20xx〕100號(hào))的文件要求執(zhí)行。

　　第十條本辦法適用于全日制普通高等學(xué)歷教育學(xué)生。

　　第十一條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起執(zhí)行。原《廣東工貿(mào)業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)實(shí)施細(xì)則》(粵工貿(mào)院〔20xx121號(hào))即行廢止。

技術(shù)管理制度33

　　1 主題內(nèi)容

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了測繪生產(chǎn)技術(shù)的管理職能職責(zé),管理內(nèi)容與要求與考核等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司的測繪工作管理。

　　2 管理職能和職責(zé)

　　管理職能

　　1 設(shè)專職的總程師一人、負(fù)責(zé)全公司測繪工作,測繪工作建立三級(jí)管理制度,公司總工程師級(jí),業(yè)務(wù)部的工程師級(jí),作業(yè)組員級(jí)。

　　2 職責(zé)

　　一 測繪總工程師主要職責(zé)。

　　a、負(fù)責(zé)全公司測繪技術(shù)管理,檢查指導(dǎo)和貫徹有關(guān)規(guī)范,圖式和技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行,定期對(duì)一、二類工程測繪成圖成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出評(píng)價(jià)。

　　b、負(fù)責(zé)安排對(duì)一、二類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書技術(shù)總結(jié)的審核、。審定

　　c、對(duì)全公司測量技術(shù)人員作全理調(diào)配平?和考核。

　　d、協(xié)同有關(guān)部門做好儀器的'調(diào)配和平衡、適時(shí)組織技術(shù)力量對(duì)不能繼續(xù)使用的儀器進(jìn)行鑒定并做出結(jié)論。

　　e、積極組織全公司測繪人員總結(jié)交流測繪工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)應(yīng)用新理論、新技術(shù)、不斷提高測繪工作效率和質(zhì)量。

　　f、認(rèn)真填寫有關(guān)規(guī)定的測繪工作報(bào)表。

　　二 工程師主要職責(zé)

　　a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的測繪技術(shù)管理對(duì)三類工程的測繪成圖進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出結(jié)論評(píng)價(jià)。

　　b、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場踏勘,安排有關(guān)技術(shù)人員編寫技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)。

　　c、負(fù)責(zé)安排對(duì)三類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)總結(jié)的審核審定。

　　d、負(fù)責(zé)對(duì)測繪儀器的保養(yǎng)和維修,并按規(guī)定周期安排對(duì)測繪儀器的核準(zhǔn),提供購置測繪儀器的建議和計(jì)劃。

　　三 作業(yè)組員職責(zé)

　　a、作業(yè)組員是測繪工作成果中主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定及規(guī)范、細(xì)則、技術(shù)設(shè)計(jì)書的實(shí)施。

　　b、負(fù)責(zé)測繪組的全面工作(生產(chǎn)技術(shù)管理)編寫技術(shù)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施按期完成任務(wù)。

　　c、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,確保測繪成果質(zhì)量。

　　d、對(duì)所有的原始記錄、計(jì)算成果、圖件進(jìn)行檢查及時(shí)整理裝訂。

　　e、積極領(lǐng)導(dǎo)全組參加小組活動(dòng)交流經(jīng)驗(yàn),不斷堤高水平和成果成圖質(zhì)量。

　　f對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查校正,使其達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做到安全生產(chǎn)。

　　3 管理內(nèi)容與要求

　　一 技術(shù)設(shè)計(jì)的編寫出及審批

　　a、為確保測繪成果質(zhì)量,在施工前必經(jīng)術(shù)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書。

　　b、工程師組織有關(guān)人員到實(shí)地踏勘、了解測區(qū)情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然后按《工程測量技術(shù)設(shè)計(jì)書編制規(guī)定》的要求進(jìn)行,并做到認(rèn)真編寫。

　　c、一、二類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書,由總工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定,三類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書由工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定。

　　二 檢查驗(yàn)收工作

　　a、檢查驗(yàn)收工作是促證測繪成果成圖的手段,也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)人員技術(shù)水平的有力辦法。

　　b、檢查驗(yàn)收按《過程術(shù)程序》的要求進(jìn)行,所有測繪項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)檢查,即自檢和互檢和驗(yàn)收

　　c各級(jí)檢查驗(yàn)收的比重

　　1自檢:作業(yè)員或作業(yè)組自檢,均過行100%-200%的檢查,并作出檢查記錄。

　　2互檢:作業(yè)組之間互檢(用于兩個(gè)以上作業(yè)組時(shí)),均進(jìn)行50%-60%的檢查,并作出記錄。

　　3業(yè)務(wù)部檢查:檢查的比重應(yīng)不少于30%為宜。

　　4公司檢查:在業(yè)務(wù)部檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其檢查驗(yàn)收的比重應(yīng)不少于10%。公司級(jí)檢查驗(yàn)收的工作由總工程師主持進(jìn)行,應(yīng)寫出檢查記錄和檢核報(bào)告。

　　三 技術(shù)總結(jié)的編寫

　　a在施工完成,公司級(jí)檢查驗(yàn)收全面通過后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員編寫。

　　b技術(shù)總結(jié)的具體要求詳見《工程測量報(bào)告書編出規(guī)定》

　　c一、二類技術(shù)總結(jié)由總工程師審核、審定,三類技術(shù)總結(jié)由工程師審核、審定。

　　4.檢查與考核

　　一.本標(biāo)準(zhǔn)由總工程師管理,進(jìn)行檢查。

　　二.本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,通過對(duì)總工工標(biāo)校準(zhǔn)和有關(guān)人員崗位職責(zé)一并進(jìn)行檢查檢核。

　　5.本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行

技術(shù)管理制度34

　　1、從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護(hù)措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。

　　2、季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹 ' 安全第一、預(yù)防為主 ' 的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實(shí),有針對(duì)性。

　　3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行,從技術(shù)上對(duì)設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應(yīng)視工作對(duì)象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編寫。編寫技術(shù)措施時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式,明確帶電設(shè)備,對(duì)需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對(duì)施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規(guī)范,以保證工作的安全進(jìn)行。

　　4、安全措施應(yīng)從人員教育、危險(xiǎn)點(diǎn)(面)預(yù)控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。實(shí)行預(yù)控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實(shí)際等去分析,查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過程中逐級(jí)監(jiān)督、逐級(jí)管理、層層落實(shí)安全責(zé)任的思想,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項(xiàng)目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。

　　5、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對(duì)現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的'要求,若存在漏洞不可開工,應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開工。

　　6、施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。

　　7、安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號(hào)式,無針對(duì)性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。

技術(shù)管理制度35

　�、拧㈨�(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項(xiàng)目工程師向?qū)�業(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的.簽證手續(xù),交底要細(xì)致明了,必要時(shí)以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

　�、啤�現(xiàn)場設(shè)專門資料文件管理員。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準(zhǔn)和發(fā)布須由授權(quán)人員(項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。

技術(shù)管理制度36

　　1、每周對(duì)每個(gè)計(jì)算機(jī)終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。

　　2、每天對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的剩余數(shù)據(jù)刪除。

　　3、每月對(duì)各個(gè)終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運(yùn)行。

　　4、每周檢查打印機(jī)，針打打印機(jī)檢查打印頭，激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)，檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。

　　5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動(dòng)，并清除積塵。

　　6、每月檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個(gè)終端的運(yùn)行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機(jī)之間網(wǎng)線的.連接情況。

　　7、每周檢查磁盤空間、計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度及外設(shè)的連接情況。

　　8、每次維護(hù)完成后要認(rèn)真做好記錄。

　　9、每半年度對(duì)所轄內(nèi)設(shè)備進(jìn)行清查，并將設(shè)備清單和設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表交至信息部。

技術(shù)管理制度37

　　1、目的

　　為了保證工程施工順利進(jìn)行，使工程質(zhì)量在受控的狀態(tài)下運(yùn)行，要求項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行交底。

　　2、交底要求

　　針對(duì)工程施工生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)該交底的事項(xiàng)很多。比如：施工方法、施工工藝、施工用的機(jī)具和材料，施工過程中遇到的高、大、難、新問題，施工后要達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)，施工中有哪些具體要求，施工應(yīng)執(zhí)行何種程序等等。

　　其次還可以就施工圖紙、施工規(guī)范，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，作針對(duì)性的交底。其目的為通過各項(xiàng)必要的、有針對(duì)性的、認(rèn)真明確的、系統(tǒng)的技術(shù)交底，讓操作者懂得用什么材料做，怎樣做，做到何種程度，達(dá)到什么目標(biāo)等，同時(shí)要注意哪些問題等等�？偟哪繕�(biāo)

　　在于完成生產(chǎn)任務(wù)及保證和提高工程質(zhì)量且和諧、平安。具體制度如下：

　　1)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)交底由項(xiàng)目部施工技術(shù)總負(fù)責(zé)具體、全面的負(fù)責(zé)，各級(jí)技術(shù)員、施工員密切配合。

　　2)生產(chǎn)技術(shù)交底，必須在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)之前，即分部(分項(xiàng))的技術(shù)交底，必須在分部(分項(xiàng))生產(chǎn)活動(dòng)開始以前完成。以便被交底方能有充分的時(shí)間做好人、機(jī)、料、機(jī)具設(shè)備等各項(xiàng)后勤準(zhǔn)備。

　　3)技術(shù)交底，以書面形式進(jìn)行，交底人和被交底人須在交底文件上親筆簽字。

　　4)交底文件中要明確交底目的、技術(shù)要求、具體操作技術(shù)的理論要點(diǎn)，即方法、工藝。所有應(yīng)用的機(jī)具、材料情況，特別是“高、大、難、新”的問題，要細(xì)致闡明。

　　5)交底中要明確人的'責(zé)任分工和具體操作程序，以及交底對(duì)象的環(huán)境條件。

　　6)碰到特殊情況，或情況變化，或因當(dāng)初考慮事情不周到等，需作補(bǔ)充交底。以便使技術(shù)交底更切合實(shí)際。

　　7)工程施工技術(shù)交底，要考慮到前后左右在各工種之間的相互配合，要計(jì)劃好第二梯隊(duì)、后繼力量，要有第二方案(應(yīng)急預(yù)案)。

　　8)技術(shù)交底在領(lǐng)導(dǎo)支持的前提下，就某種角度講，也要依靠現(xiàn)場各級(jí)技術(shù)管理人員，并且發(fā)動(dòng)群眾，才能做的更好。

　　9)技術(shù)交底的內(nèi)容，各崗位、各層次的管理干部和操作工人都要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，讓理論去指導(dǎo)實(shí)踐，讓實(shí)踐與理論相結(jié)合，以利更好的起到技術(shù)交底的作用，達(dá)到技術(shù)交底的目的。

　　10)交底跟其他所有管理工作一樣，做的越細(xì)、管的越深、發(fā)現(xiàn)的問題越多，只有在總的原則之下加深理解，交底的目的才會(huì)更快達(dá)到。

　　3、技術(shù)交底流程

技術(shù)管理制度38

　　1、國家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。

　　2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn),保障健康；群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。

　　3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護(hù)環(huán)境,文明施工；節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。

　　4、切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施。

　　5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

　　6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。

　　7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

　　8、做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施落實(shí)。

　　9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護(hù)措施。

　　10、按照jgj46-20xx《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。

　　11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實(shí)施,對(duì)周邊必須落實(shí)不擾民措施,對(duì)不符合文明施工要求的應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

　　12、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則：“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

　　13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實(shí)責(zé)任制度。

　　14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

技術(shù)管理制度39

　　第一章總則

　　第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)、穩(wěn)定、可控，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計(jì)劃安排、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程到成品出庫的生產(chǎn)全過程。

　　第三條制造管理部是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)。公司生產(chǎn)管理分兩級(jí)：一級(jí)生產(chǎn)管理為制造管理部，二級(jí)生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠。二級(jí)生產(chǎn)管理必須服從一級(jí)生產(chǎn)管理指令，并建立二級(jí)生產(chǎn)管理辦法。

　　第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各工序必須遵循節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，做好各項(xiàng)平衡，使其相互銜接、相互協(xié)調(diào)、緊密配合，組成一個(gè)完整有效的生產(chǎn)管理體系。

　　第二章管理職能

　　第五條管理職能

　　1、制造管理部負(fù)責(zé)公司原燃料采購、物流運(yùn)輸、生產(chǎn)、成品銷售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)組織、調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制訂與實(shí)施，負(fù)責(zé)日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批。

　　2、工程部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備與備品配件的計(jì)劃、采購和管理，負(fù)責(zé)公司檢修計(jì)劃的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)公司安全和計(jì)量管理。

　　3、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)碼頭生產(chǎn)經(jīng)營管理和公司運(yùn)輸計(jì)劃的實(shí)施，以及本區(qū)域的設(shè)備和安環(huán)管理等。

　　4、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備和安環(huán)管理等。

　　第三章生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理

　　第六條協(xié)調(diào)公司日常生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理與跟蹤實(shí)施、牽頭制訂與實(shí)施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)廠日常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計(jì)劃審核，負(fù)責(zé)原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔管理工作。

　　年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃是公司生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，是對(duì)公司本年度生產(chǎn)的宏觀安排，由制造管理部牽頭，運(yùn)輸部、生產(chǎn)廠、財(cái)務(wù)部等各相關(guān)部門和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門實(shí)施。

　　第八條月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃）是公司日常生產(chǎn)管理的依據(jù)，是公司生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排和考核依據(jù)。月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃以公司的年度計(jì)劃大綱為依據(jù)，結(jié)合年度大中修安排，由制造管理部負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門實(shí)施。

　　第九條工程部每月20日前將下月“公司大中修計(jì)劃”（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃）報(bào)制造管理部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排的依據(jù)；每年11月15日前將下年“公司大中修計(jì)劃”報(bào)制造管理部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排的依據(jù)。

　　第十條公司各部門收到公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，并制訂出本單位的`具體運(yùn)作計(jì)劃。

　　第十一條生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一般不作調(diào)整，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，致使計(jì)劃無法執(zhí)行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由制造管理部下達(dá)更改計(jì)劃，并通知相關(guān)單位執(zhí)行。

　　第十二條每星期五上午10時(shí)，由制造管理部主持召開生產(chǎn)主辦周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施過程中遇到的具體問題，碼頭部、生產(chǎn)廠、工程部及制造管理部各相關(guān)主辦參加

　　第四章生產(chǎn)調(diào)度管理

　　第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設(shè)立一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)度，指揮公司日常生產(chǎn)。

　　第十四條制造管理部值班室職責(zé)

　　1、實(shí)行四班三倒制，每天24小時(shí)監(jiān)控公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)最優(yōu)化、效益（率）最大化原則以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真組織、調(diào)度、指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、順行和可控

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程突發(fā)事件的總體協(xié)調(diào)、跟蹤、管理和匯報(bào)工作；

　　3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)檢查貫徹情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　4、通過與內(nèi)、外部進(jìn)行協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好當(dāng)班水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的平衡調(diào)度工作，檢查掌握大宗原燃材料進(jìn)貨、消耗及庫存情況，確保生產(chǎn)連續(xù)性；)

　　5、負(fù)責(zé)日常計(jì)劃檢修時(shí)內(nèi)部單位之間或內(nèi)部與外部各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)跟蹤日常檢修計(jì)劃的準(zhǔn)備和進(jìn)展情況。

　　6、認(rèn)真做好記錄，填寫好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室記錄本”，每日7時(shí)前編制好前一天的“生產(chǎn)日報(bào)表”。

　　第十五條運(yùn)輸部和生產(chǎn)廠值班作業(yè)長負(fù)責(zé)本流程的生產(chǎn)組織工作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)向制造管理部值班室匯報(bào)。正常情況下，當(dāng)班生產(chǎn)情況應(yīng)在下班前30分鐘匯報(bào)，當(dāng)日生產(chǎn)情況應(yīng)在次日3時(shí)前匯報(bào)。

　　第五章日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理

　　第十六條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理原則

　　1、日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批總體原則：輔助從屬于主體、相關(guān)單位聯(lián)合、公司效益最大化。

　　2、日常停產(chǎn)檢修，按規(guī)范程序進(jìn)行報(bào)批；檢修的組織單位要妥善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、有序、可控。

　　第十七條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃的報(bào)批,日常計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)：各單位日常停產(chǎn)檢修要有預(yù)見性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計(jì)劃。

　　1、各生產(chǎn)單位對(duì)提前48小時(shí)以上（含48小時(shí)）申報(bào)的計(jì)劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位工程部制造管理部

　　生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。

　　2、各生產(chǎn)單位對(duì)于在48小時(shí)內(nèi)申報(bào)的計(jì)劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。

　　3、各生產(chǎn)單位對(duì)停產(chǎn)8小時(shí)（含8小時(shí)）以上的計(jì)劃檢修，要求提前48小時(shí)請示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4至8小時(shí)（含4小時(shí)），要求提前20小時(shí)請示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4小時(shí)以下，要求提前16小時(shí)請示。

　　4、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)（含4小時(shí)）以上的計(jì)劃檢修用OA形式申報(bào)，經(jīng)制造管理部協(xié)調(diào)、平衡和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

　　5、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)以下的計(jì)劃檢修可按規(guī)定提前16小時(shí)電話請示制造管理部領(lǐng)導(dǎo)，由制造管理部通知當(dāng)班調(diào)度執(zhí)行。

　　6、動(dòng)力能源系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃一律通過OA系統(tǒng)報(bào)批。

　　7、遇到計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)時(shí)間在節(jié)假日，通過OA系統(tǒng)無法辦理，可先向制造管理部領(lǐng)導(dǎo)申請計(jì)劃停產(chǎn)檢修，事后按規(guī)定程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。

　　第十八條制造管理部值班室對(duì)各單位的檢修事項(xiàng)進(jìn)行全程跟蹤、協(xié)調(diào)，對(duì)于檢修單位提出需協(xié)助解決的事宜，應(yīng)主動(dòng)積極給予幫助。

　　第十九條制造管理部或檢修單位結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，可對(duì)停產(chǎn)檢修的起始時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　第二十條各單位嚴(yán)格按申報(bào)時(shí)間組織好檢修工作，允許超時(shí)或縮短檢修時(shí)間誤差10%。

　　第二十一條檢修單位在設(shè)備停產(chǎn)和檢修具備復(fù)產(chǎn)條件時(shí)，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。

　　第二十二條非計(jì)劃停產(chǎn)檢修的單位，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。

　　第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細(xì)記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

　　第二十四條各單位大、中修的計(jì)劃準(zhǔn)備和實(shí)施由工程部負(fù)責(zé)，制造管理部配合。

　　第六章采購銷售管理

　　第二十五條負(fù)責(zé)公司原燃料、生產(chǎn)資財(cái)采購，產(chǎn)品銷售、庫存管理及清盤庫工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。

　　第二十六條面向市場、實(shí)時(shí)掌握市場原燃料供應(yīng)和成品需求情況，并定期同內(nèi)部相關(guān)部門和單位交流用戶對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息及合理化建議。

　　第七章物流料場管理

　　第二十七條負(fù)責(zé)從原料-成品整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理、對(duì)口碼頭相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作、與原料、成品運(yùn)輸船隊(duì)聯(lián)絡(luò)、費(fèi)用結(jié)算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流協(xié)調(diào)、平衡工作，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)輔料運(yùn)輸部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作

　　第二十八條負(fù)責(zé)日常船期、運(yùn)輸計(jì)劃的制訂、下發(fā)和組織實(shí)施，相關(guān)單位收到計(jì)劃后，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，以利于協(xié)調(diào)內(nèi)、外部運(yùn)輸關(guān)系，保證物流通暢。

　　第二十九條根據(jù)各業(yè)務(wù)單位需求安排稱量業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)編寫司磅操作及管理規(guī)程、計(jì)算機(jī)軟件的增加、修改、調(diào)整、備份管理、司磅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、司磅設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類設(shè)備故障應(yīng)急、緊急處理預(yù)案

　　第三十條科學(xué)管理原料場現(xiàn)有場地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸車和轉(zhuǎn)送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉(zhuǎn)運(yùn)成本的降低。

　　第八章技術(shù)質(zhì)量管理

　　第三十一條由于公司是新投產(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必須建立公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過外審后，必須保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

　　第三十二條制造管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動(dòng)的管理以及質(zhì)量管理體系策劃的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督檢查及考核。

　　第三十三條各部門、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)職能范圍質(zhì)量活動(dòng)的策劃、實(shí)施、管理、日常監(jiān)督檢查及考核。

　　第三十四條制造管理部規(guī)定各種原燃材料、在制品、最終產(chǎn)品所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門、生產(chǎn)廠根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本廠工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第三十五條制造管理部及各部門對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件執(zhí)行情況進(jìn)行兩級(jí)檢查監(jiān)督，當(dāng)上下工序間出現(xiàn)工藝條件矛盾時(shí)，制造管理部應(yīng)進(jìn)行工序間的協(xié)調(diào)。

　　第三十六條為規(guī)范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進(jìn)行判定及統(tǒng)計(jì)。不合格品經(jīng)批準(zhǔn)或按相關(guān)文件規(guī)定可作改判、降級(jí)、讓步使用或報(bào)廢等處置，但需做好記錄。

　　第三十七條制造管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，負(fù)責(zé)外購原（燃）材料、輔助材料、在制品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　1、檢驗(yàn)策劃→采購（生產(chǎn)）計(jì)劃→監(jiān)視、測量（取制樣、理化檢測等）→判定→合格品轉(zhuǎn)移和交付、不合格品處置→質(zhì)量反饋→檢驗(yàn)策劃

　　2、各采購（或自產(chǎn)）產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理部門組織采購（或生產(chǎn)）、使用單位策劃檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或方法。新增采購（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或方法，由使用單位向檢驗(yàn)管理部門提出書面申請，再由檢驗(yàn)管理部門組織相關(guān)單位策劃檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或方法。

　　3、建立相關(guān)的程序（或作業(yè)文件）對(duì)外購原（燃）材料、輔助材料實(shí)施質(zhì)量控制，檢驗(yàn)合格后才能投入生產(chǎn)，不合格則進(jìn)行處置（包括對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置，處置主要包括拒收、降級(jí)使用、另外存放或放行等）。

　　4、產(chǎn)品的使用單位負(fù)責(zé)提出質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次的需求，并跟蹤、反饋產(chǎn)品在使用過程中的質(zhì)量狀況。

　　5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分待檢、待定、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格四種進(jìn)行標(biāo)識(shí)。碼頭部負(fù)責(zé)外購原（燃）材料、輔助材料的標(biāo)識(shí),生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。

　　第三十八條以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必須建立相關(guān)的作業(yè)文件（或工藝操作規(guī)程）并確保操作人員熟練掌握操作方法，并重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序進(jìn)行管理，對(duì)關(guān)鍵工序必須建立質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施控制。項(xiàng)目投產(chǎn)前由制造管理部組織相關(guān)的技術(shù)人員組成確認(rèn)小組對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)關(guān)鍵工序在安全、設(shè)備、工藝方法、人員、文件管理、檢測設(shè)備及數(shù)據(jù)、工序銜接、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等方面提出具體要求，并按要求實(shí)施控制。

　　第三十九條生產(chǎn)過程有關(guān)的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、記錄、通知、會(huì)議紀(jì)要等必須處于受控狀態(tài)，保持質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效。

　　第九章考核

　　第四十條生產(chǎn)管理相關(guān)考核.

　　1、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成率納入公司績效考核辦法考核。

　　2、對(duì)不服從制造管理部值班室統(tǒng)一調(diào)度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴(yán)格實(shí)施。

　　3、針對(duì)物流料場和技術(shù)質(zhì)量制訂具體考核方法，另行下發(fā)。

　　第十章附則

　　第四十一條本辦法頒發(fā)之日起執(zhí)行，試行一年后再根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行修改和完善。

　　第四十二條本辦法由制造管理部負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)管理制度40

　　施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。

　　一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

　　熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。

　　二、技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的`有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)制度

　　每項(xiàng)工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。

　　四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度

　　材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

　　質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。

　　六、工程技術(shù)檔案制度

　　工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。

　　七、技術(shù)責(zé)任制度

　　技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

　　八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

　　該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。

技術(shù)管理制度41

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了更換單片懸式絕緣子卡具的形式、規(guī)格、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則及標(biāo)志與包裝。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于架空電力線路上更換單片普通懸式絕緣子額定荷載為20kN的卡具。

　　2引用標(biāo)準(zhǔn)

　　GB3192高強(qiáng)度鋁合金擠壓棒

　　GB3193鋁合金熱軋板

　　YB674航空用結(jié)構(gòu)鋼棒技術(shù)條件

　　YB622鋁合金鍛件和模鍛件

　　HB5024結(jié)構(gòu)鋼、不銹鋼及耐熱鋼鍛件

　　HB5005鋁及鋁合金硫酸陽極化氧化膜層質(zhì)量檢驗(yàn)

　　HB5035鍍鋅層質(zhì)量檢驗(yàn)

　　HB5062鋼鐵零件化學(xué)氧化(發(fā)藍(lán))膜層質(zhì)量檢驗(yàn)

　　3術(shù)語

　　3.1單片卡具(Singe holder)。單片卡具是用于更換單片絕緣子的卡具。單片卡其主要有自封卡、間接自封卡、斜卡、活頁卡等類型。

　　3.1.1自封卡(Auto seating holde)：固定在絕緣子鐵帽上，是等電位更換絕緣子串除首、末端外的任意一片懸式絕緣子的`工具。

　　3.1.2間接自封卡(Indirect auto seating holder)：固定在絕緣子鐵帽上，是間接帶電更換絕緣子串除首、末端外的任意一片懸式絕緣子的工具。自封卡包括前卡、后卡和絲桿；間接自封卡包括傳動(dòng)前卡、后卡和絕緣拉板。

　　3.1.3活頁卡(Loose―leaf holder)：安裝于絕緣子串首(末)端的連接金具上，是更換首(末)端懸式絕緣子的工具。

　　3.1.4斜卡(Angle holder)：傾斜安裝于絕緣子串首(末)端的連接金具(聯(lián)板)上，是更換首(末)端懸式絕緣子的工具。

　　活頁卡、斜卡與自封卡(間接自封卡)的后卡或前卡配套使用。

　　7.2.2.2經(jīng)供、需雙方同意，可對(duì)交付使用的全部或部分產(chǎn)品進(jìn)行本標(biāo)準(zhǔn)未作規(guī)定的附加試驗(yàn)。

　　7.2.3抽樣檢驗(yàn)。

　　7.2.3.1產(chǎn)品按批量(以材質(zhì)、工藝相同的同一型號(hào)卡具為一批)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽驗(yàn)試件數(shù)量為每批產(chǎn)品的5%，但不得少于3套。

　　7.2.3.2抽樣檢驗(yàn)按表5規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行，如有任何一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在同一批產(chǎn)品中抽取加倍數(shù)量的試件進(jìn)行該項(xiàng)試驗(yàn)。如仍有不合要求者，則該產(chǎn)品為不合格。如僅外觀、尺寸不合格，允許逐套精選。

　　8標(biāo)志、包裝

　　8.1標(biāo)志。

　　8.1.1卡具需按標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定作出標(biāo)志。

　　8.1.2標(biāo)志內(nèi)容為卡具型號(hào)、額定負(fù)荷、生產(chǎn)廠和出廠號(hào)。

　　8.1.3標(biāo)志方法。

　　a.卡具標(biāo)志部位應(yīng)明顯清晰。

　　b.標(biāo)志應(yīng)采用壓印法、壓痕深度應(yīng)不大于0.1mm。

　　8.2包裝。

　　8.2.1卡具應(yīng)用專用箱成套包裝。

　　8.2.2包裝箱上應(yīng)標(biāo)明：

　　a.制造廠名稱、廠標(biāo)。

　　b.產(chǎn)品名稱、型號(hào)。

　　8.2.3每件包裝箱內(nèi)應(yīng)附有技術(shù)檢驗(yàn)部門鑒定的產(chǎn)品合格證及使用說明書。

　　附加說明：

　　本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國能源部提出。

　　本標(biāo)準(zhǔn)由全國帶電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。

　　本標(biāo)準(zhǔn)由蘭州供電局和群峰機(jī)械廠負(fù)責(zé)起草。

　　本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王充、湯培福、李明杰、呂存安。

技術(shù)管理制度42

　　信息技術(shù)中心機(jī)房存放有學(xué)校重要的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各類應(yīng)用系統(tǒng)及信息資源，并為校屬各單位提供教育、科研應(yīng)用服務(wù)器托管服務(wù)。為安全有效管理機(jī)房，保障學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行，特制定本制度。

　　一、機(jī)房管理人員日常行為準(zhǔn)則及保安制度

　　1、機(jī)房管理實(shí)行安全崗位責(zé)任制，中心主任為安全第一責(zé)任人，技術(shù)科科長具體負(fù)責(zé)機(jī)房工作。

　　2、除機(jī)房管理人員外，其它任何人未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，外來人員必須按要求提供有效證件并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入機(jī)房開展工作。機(jī)房管理人員指：持有機(jī)房門禁卡或鑰匙并賦予相應(yīng)管理權(quán)限的人員。外來人員主要指：校屬各單位托管服務(wù)器系統(tǒng)管理員；各軟硬件廠商、集成商相關(guān)技術(shù)人員；機(jī)房施工人員；外來參觀人員等。

　　3、出入機(jī)房注意鎖門，應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。最后離開機(jī)房或最后下班的管理人員必須仔細(xì)檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。

　　4、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的門禁卡、鑰匙、保安密碼等物品和信息外接或透露給其他人員，同時(shí)有責(zé)任對(duì)保安信息保密。對(duì)于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施保證機(jī)房安全。

　　5、外來人員進(jìn)入機(jī)房開展工作期間，機(jī)房管理人員應(yīng)按照各自的分工密切跟隨，從旁協(xié)助，相互配合完成工作，并全面負(fù)責(zé)其行為安全。因故無法在現(xiàn)場隨工的，機(jī)房負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其他管理人員代替隨工。

　　6、任何機(jī)房管理人員都有義務(wù)保持機(jī)房環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對(duì)于意外或工作過程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。

　　7、機(jī)房管理人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)，如檢查并鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。

　　8、接到機(jī)房管理系統(tǒng)報(bào)警后，機(jī)房負(fù)責(zé)人以及管理人員須立即查實(shí)報(bào)警原因，如果不能遠(yuǎn)程處理的，應(yīng)盡快到現(xiàn)場處理。

　　9、因違反制度或工作不負(fù)責(zé)造成相應(yīng)事故的，按中心有關(guān)規(guī)定處理。

　　二、機(jī)房外來人員行為準(zhǔn)則

　　1、外來人員在機(jī)房操作期間，要服從機(jī)房管理人員的安排，如果發(fā)現(xiàn)電源、網(wǎng)線等故障，應(yīng)及時(shí)通知管理人員，不得自行處理，否則發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　2、外來人員應(yīng)遵守機(jī)房規(guī)章制度，嚴(yán)禁挪用他人設(shè)備，不得隨意開啟其他機(jī)柜門與觸摸他人主機(jī)線纜等，不得損壞機(jī)房內(nèi)的物件，否則后果自負(fù)。

　　3、外來人員向信息技術(shù)中心借用的工具、儀器等應(yīng)按時(shí)歸還，如有損壞，照價(jià)賠償。

　　4、外來人員在機(jī)房操作過程中應(yīng)注意人身安全，如需高空作業(yè)必須使用梯子等工具，嚴(yán)禁攀爬機(jī)架，且不得碰撞機(jī)房設(shè)備和各種線纜，否則后果自負(fù)。

　　5、外來人員在機(jī)房中請自行保管好隨身攜帶的財(cái)物，任何個(gè)人財(cái)物的損失，信息技術(shù)中心概不負(fù)責(zé)。

　　6、外來人員在機(jī)房操作期間，不得隨意允許不相干或不認(rèn)識(shí)的人進(jìn)入機(jī)房，否則發(fā)生安全事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　7、外來人員有義務(wù)保持機(jī)房環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對(duì)于意外或工作過程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。

　　三、機(jī)房用電安全制度

　　1、機(jī)房管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)常規(guī)的用電安全操作和知識(shí)，了解機(jī)房內(nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程。

　　2、機(jī)房管理人員應(yīng)掌握機(jī)房用電應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　3、機(jī)房應(yīng)有專業(yè)人員定期檢查供電、用電設(shè)施設(shè)備。

　　4、不得在機(jī)房亂拉亂接電線，應(yīng)選用安全、有保證的供電用電器材。

　　5、在真正接通設(shè)備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接，設(shè)備是否已經(jīng)就緒，人員是否已經(jīng)具備安全保護(hù)。

　　6、嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路，嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

　　7、如發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取措施解決，不能解決的必須及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8、機(jī)房管理人員對(duì)個(gè)人用電安全負(fù)責(zé)，外來人員需要用電的，必須得到機(jī)房管理人員允許，并使用安全和對(duì)機(jī)房設(shè)備影響最少的供電方式。

　　9、機(jī)房工作人員需要離開當(dāng)前用電工作環(huán)境，應(yīng)檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

　　10、最后離開機(jī)房或最后下班的管理人員，應(yīng)檢查所有用電設(shè)備，關(guān)閉照明用電，關(guān)閉長時(shí)間帶電運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。

　　11、禁止在無人看管下在機(jī)房中使用高溫、炙熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。

　　12、在使用功率超過特定瓦數(shù)的用電設(shè)備前，必須得到中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在保證線路保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上使用。

　　13、在外部供電系統(tǒng)停電時(shí)，機(jī)房管理人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作。

　　四、機(jī)房消防安全制度

　　1、機(jī)房管理人員應(yīng)熟悉機(jī)房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)程，了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　2、任何人都有義務(wù)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞，不得隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的，必須取得中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取措施解決，不能解決的應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、最后離開機(jī)房或最后下班的管理人員，應(yīng)檢查消防設(shè)備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會(huì)帶來消防隱患的設(shè)備，采取措施保證無人狀態(tài)下的消防安全。

　　五、機(jī)房硬件設(shè)備安全使用制度

　　1、未經(jīng)允許禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或隨意更改設(shè)備連線，禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。

　　2、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作，需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行配置的，必須在其他可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過并確認(rèn)可行后，才能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。

　　3、對(duì)會(huì)影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。

　　4、對(duì)重大設(shè)備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過討論確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行更改和調(diào)整，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)設(shè)備的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先準(zhǔn)備后備配件和應(yīng)急措施。

　　5、不允許任何人在機(jī)房設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的任何操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來人員操作機(jī)房內(nèi)部的設(shè)備。

　　6、機(jī)房內(nèi)的任何設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)故障的，機(jī)房管理人員不得私自維修，須聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)商。不屬于信息技術(shù)中心所有的設(shè)施設(shè)備，機(jī)房管理人員不得參與維修工作，必要時(shí)可提供維修意見。

　　六、軟件安全使用制度

　　1、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的軟件調(diào)試，禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件，需要對(duì)服務(wù)器上進(jìn)行軟件調(diào)試的.，必須在其他可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過并確認(rèn)可行后，才能對(duì)該軟件進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。

　　2、對(duì)會(huì)影響到全局的軟件更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行軟件配置的更改。

　　3、對(duì)重大軟件配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過討論確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行更改，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)軟件的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先備份原有軟件系統(tǒng)和落實(shí)好應(yīng)急措施。

　　4、不允許任何人在機(jī)房設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的軟件調(diào)試和操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來人員進(jìn)入機(jī)房對(duì)網(wǎng)絡(luò)及軟件環(huán)境進(jìn)行更改和操作。

　　七、機(jī)房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度

　　1、資料、文檔、數(shù)據(jù)等必須有效組織、整理和歸檔備案。

　　2、禁止任何人員將機(jī)房內(nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其他無關(guān)人員或向外隨意傳播。

　　3、對(duì)于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等必須妥善存放。外來人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的，應(yīng)由機(jī)房管理人員代為查閱，并只能提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。

技術(shù)管理制度43

　　1、設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時(shí)間順序存放。

　　2、設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進(jìn)安裝記錄，運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

　　3、設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號(hào)，歸檔管理，供設(shè)備維修管理人員查閱。

　　4、設(shè)備運(yùn)行日志包括：配電室運(yùn)行日志，鍋爐運(yùn)行日志，空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔管理。

　　5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

技術(shù)管理制度44

　　1.學(xué)生必須按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定按時(shí)參加實(shí)訓(xùn)，不得無故遲到、早退、曠課。

　　2.學(xué)生未經(jīng)指導(dǎo)教師許可不得擅自進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。

　　3.學(xué)生必須注意維護(hù)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)秩序，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心，不得在室內(nèi)亂涂、亂丟、亂吐，不得大聲喧嘩、打鬧。

　　4.學(xué)生在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中，要認(rèn)真實(shí)訓(xùn)，中途不得無故離開，若有特殊情況，需經(jīng)指導(dǎo)教師同意后才可離開。

　　5.未經(jīng)指導(dǎo)教師允許，實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的量具不準(zhǔn)私自拿出本實(shí)訓(xùn)室外，如被發(fā)現(xiàn)，將視盜竊處理。

　　6.實(shí)訓(xùn)開始前，應(yīng)檢查量具是否合格，是否存在異樣松動(dòng)、測量頭貼合不嚴(yán)、零位誤差等現(xiàn)象，如有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師。測量工件前，應(yīng)先擦干凈量具的`測量頭和工件的被測量面，以免臟物影響測量精度、加快量具磨損。

　　7.學(xué)生必須愛護(hù)量具、量儀，保持量具清潔，避免磕碰。學(xué)生必須必須在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下使用量具、量儀，嚴(yán)守操作規(guī)程。使用時(shí)，測量力的大小應(yīng)適當(dāng)，以保證測量頭能與工件被測部位輕微接觸，且能防止量具和工件變形為度；有微動(dòng)裝置的量具，應(yīng)使用微動(dòng)裝置。實(shí)訓(xùn)過程中，學(xué)生如不聽從指導(dǎo)或違規(guī)操作而損壞教學(xué)設(shè)備，要負(fù)賠償責(zé)任。

　　8.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生必須把實(shí)訓(xùn)臺(tái)桌面清理干凈，并協(xié)助指導(dǎo)老師檢查量具數(shù)量及完好程度。量具用后應(yīng)擦凈、涂油，再放入盒內(nèi)，并定期檢查、鑒定和維護(hù)。量具不應(yīng)放在熱源(電爐、暖氣片等)附近，以免受熱變形。

　　9.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)搞好實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生，切斷電源，關(guān)好窗門。

　　10.學(xué)生按要求填寫相關(guān)的教學(xué)管理表格和提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

技術(shù)管理制度45

　　為及時(shí)獲取我院教學(xué)及教學(xué)管理的動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)教與學(xué)的溝通，充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)工作評(píng)價(jià)中的積極作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正教學(xué)、教學(xué)管理過程中存在的問題與不足，進(jìn)一步提高我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，經(jīng)研究決定實(shí)行教學(xué)信息員管理制度。為保障這一制度的實(shí)施，特制定如下規(guī)定：

　　一、信息員的遴選要求

　�。�1）有較高的思想政治覺悟，責(zé)任心強(qiáng)。

　　（2）學(xué)習(xí)成績好，具有一定的組織能力。

　　（3）每班信息員一名，原則上由所在班級(jí)學(xué)習(xí)委員（或班長）擔(dān)任。

　　二、教學(xué)信息員的組織管理

　　（1）教學(xué)信息員由所在班級(jí)推薦，經(jīng)所在系、學(xué)生工作處及院教學(xué)督導(dǎo)室審核后產(chǎn)生。

　�。�2）教學(xué)信息員直接向院教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)。對(duì)信息員所提供的教學(xué)及教學(xué)管理中的信息，院教學(xué)督導(dǎo)室應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)所提建議，院督導(dǎo)室或相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予書面或口頭答復(fù)。

　　（3）教學(xué)信息員的工作表現(xiàn)將與學(xué)生的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，學(xué)院每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀教學(xué)信息員，對(duì)優(yōu)秀教學(xué)信息員將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的教學(xué)信息員，經(jīng)核實(shí)后取消其教學(xué)信息員資格。

　　三、教學(xué)信息員的.職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)學(xué)院及本系的學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)備管理等四類管理制度法規(guī)性文件，了解我院教學(xué)改革與教學(xué)管理最新動(dòng)態(tài)。

　�。�2）每個(gè)月上交一次“教學(xué)信息員信息反饋卡”，內(nèi)容包括：

　　A、教師教學(xué)情況，重點(diǎn)是教師的教學(xué)情況（含備課、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核），教學(xué)質(zhì)量及效果，敬業(yè)精神。

　　B、教學(xué)管理情況，重點(diǎn)是教師及學(xué)生對(duì)院、系教學(xué)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。

　　C、學(xué)生學(xué)習(xí)情況，包括課堂學(xué)習(xí)情況、課外學(xué)習(xí)情況等。

　　D、對(duì)學(xué)院（或本系）教學(xué)改革、課程建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面的意見和建議。

　　教學(xué)信息反饋卡一式兩份，一份交所在系系主任，一份送院教學(xué)督導(dǎo)室。

　　教學(xué)督導(dǎo)室

日期

技術(shù)管理制度46

　　1、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。

　　2、職責(zé)

　　2.1、職能

　　生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門。

　　2.2、權(quán)限

　　2.2.1、有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。

　　2.2.2、有權(quán)對(duì)施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者有權(quán)提出處理意見。

　　2.2.3、有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。

　　2.2.4、有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)

　　2.2.5、有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評(píng)定。

　　2.2.6、有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)國家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。

　　2.2.7、有權(quán)對(duì)基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見和考核。

　　2.2.8、有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。

　　2.2.9、有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。

　　2.2.10、有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。

　　2.2.11、有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.2.12、對(duì)大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。

　　2.3、責(zé)任

　　2.3.1、對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。

　　2.3.2、對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　2.3.3、對(duì)由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。

　　2.3.4、對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2.3.5、對(duì)上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　2.3.6、對(duì)大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。

　　3、管理內(nèi)容與方法

　　3.1、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,和上級(jí)有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

　　3.2、負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評(píng)級(jí)管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。

　　3.3、負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。

　　3.4、負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。

　　3.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

　　3.6、負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。

　　3.7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的.業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　3.8、負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。

　　3.9、負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。

　　3.10、負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中的問題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。

　　3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。

　　3.12、負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。

　　3.13、負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。

　　3.14、做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

　　3.15、全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。

　　3.16、負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書資料的管理。

　　3.17、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對(duì)入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。

　　3.18、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

　　4、報(bào)告和記錄

　　4.1、生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有

　　a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);

　　c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);

　　d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

　　f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　h)設(shè)備評(píng)級(jí)管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

　　i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　j)、電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　k)、新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

　　l)、月度設(shè)備缺陷報(bào)表;

　　m)、其它上級(jí)部門需要的各種報(bào)表。

技術(shù)管理制度47

　　一、概述

　　1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品交付、物資驗(yàn)收的重要依據(jù),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。

　　二、職責(zé)

　　2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集和編制。

　　2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)發(fā)布。

　　三、管理辦法

　　3.1生產(chǎn)技術(shù)部將本公司所需的產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)收集齊全。

　　3.2生產(chǎn)部組織相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)制定符合企業(yè)自身實(shí)際情況的'產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.3企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)嚴(yán)于或達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　3.4生產(chǎn)部組織起草企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見稿及編制說明,征求各部門和有關(guān)人員意見后,編制標(biāo)準(zhǔn)草案送審稿。

　　3.5生產(chǎn)技術(shù)部組織會(huì)審,編制審查紀(jì)要。根據(jù)審查意見編制標(biāo)準(zhǔn)草案報(bào)批稿,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門備案登記。

　　3.6對(duì)于生產(chǎn)過程中必需的原輔材料及包裝材料,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.7技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),如生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分選、包裝標(biāo)準(zhǔn)等。

技術(shù)管理制度48

　　1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

　　2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。

　　4.在施工調(diào)度會(huì)上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。

　　5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。

　　6.參加有關(guān)安全施工方面的'標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

　　7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

　　8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

　　9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。

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