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培訓(xùn)會議議程范文
培訓(xùn)會議議程范文1
一、人員分工明確
1、確定總負責(zé)人：臨場負責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項分工的進行。
2、確定會場布置負責(zé)人：
(1)會標(biāo)：會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
(3)講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
(5)音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進行。
(6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會場桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。
3、確定材料負責(zé)人：
(1)會議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。
(2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。
(3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
(4)其他參會人員發(fā)言材料。
(5)會議材料袋若干。
對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
4、確定會場服務(wù)負責(zé)人：
(1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
(2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會議供水充足。
(3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放，但要事先調(diào)試好。
(4)提出會議紀(jì)律要求
(5)會議記錄。做好攝影留念。
5、確定用餐負責(zé)人：
(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)
(2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐
(3)備用數(shù)量(人員增減)
(4)專家餐后休息處
(5)早、晚自助餐用餐人數(shù)
(6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。
6、確定賓館接洽負責(zé)人：
(1)賓館業(yè)務(wù)接洽：
(1)接待能力符合會議要求
(2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、
(3)食宿收費標(biāo)準(zhǔn)
(4)就餐方式：自助、桌餐
(5)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)
(6)會議室標(biāo)準(zhǔn)
(7)付費結(jié)帳事宜：
(8)結(jié)算方式
餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費，按桌，或者每個人的標(biāo)準(zhǔn)確定
宿：按實際、按預(yù)定，退房時間允許延遲2個小時
(9)熱水供應(yīng)
(10)娛樂活動
(11)出現(xiàn)超員情況的`應(yīng)對方式
(12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅
(13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流，寫作，休息條件等)
7、做好經(jīng)費預(yù)算
(1)餐費
(2)宿費
(3)資料費
(4)會場布置費
(5)交通費
(6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)
(7)專家費用(食宿費、交通費、講課費、活動費)
(8)會務(wù)補助費
(9)通訊費
(10)不可預(yù)見費
8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排
(1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門提醒等。
(2)迎接人、車輛安排
(3)住宿規(guī)格安排
(4)支付講課費、交通費
(5)交通安排(包括機票訂購、幾點送往)
(6)活動安排(非報告期間)
(7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜
(8)送行人、車輛安排
二、流程安排
1、前期：各負責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時向總負責(zé)人匯報進程，完畢后制作會議指南。
2、進行中：各負責(zé)人分頭進行各自工作，發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決，不能解決要拿出方案立即向總負責(zé)人匯報。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負責(zé)人二次表達不同意見。
(1)早餐時間
(2)上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人
(3)中餐時間
(4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息
(5)下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人
(6)晚餐時間
(7)餐后活動安排
(8)休息時間
(9)返程票定購、發(fā)放
(10)離會時間
(11)交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話
3、結(jié)束時：各自整理相關(guān)資料。
培訓(xùn)會議議程范文2
一、會議時間：
20xx年5月31日上午9：30
二、會議地點：
鎮(zhèn)政府二樓會議室
三、與會人員：
林書記、郭副書記、潘委員，各村黨支部組織委員(22人)、駐村工作組長(22人)，黨辦人員，約計50人。
四、會議主題：
部署黨支部換屆工作及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
五、會議主持：
xxx
六、會議任務(wù)：
部署和指導(dǎo)黨支部換屆選舉具體實施工作。
七、會議議程：
1、潘委員對換屆選舉工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。(培訓(xùn)分三項進行：一是摘要學(xué)習(xí)政策法規(guī)文件等;二是實務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是與會提問、探討和答疑。)
2、郭副書記對支部換屆工作作講話;
3、林書記作重要指示。
八、會議準(zhǔn)備及簽到：由黨委辦具體負責(zé)抓落實。
(一)會議材料印制裝袋和分發(fā)：
1、"兩推直選"村：以下7種材料后坪、樂洋、膨坑3個村及工作組長各一套，林書記、郭副、潘委員也要各一套(還差鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)"兩推一選"方案3個文件各三份)。7種材料分別是:
�、冁�(zhèn)換屆工作通知;
②鎮(zhèn)"兩推一選"方案;
�、坻�(zhèn)資格審查小組通知;
�、艽�"兩推一選"方案;
�、�"公推直選"選舉辦法;
�、�"公推直選"主持詞;
⑦推薦選票報告單請示批復(fù)。
2、"兩推普選"村或"一推普選"村：以下7種材料19個村(居)及工作組長各一套。書記、郭副、潘委員還要各一套(鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)"兩推一選"方案3個文件除外)。7種材料分別是:
�、冁�(zhèn)換屆工作通知;
�、阪�(zhèn)"兩推一選"方案;
�、坻�(zhèn)資格審查小組通知;
④黨員大會選舉辦法;
�、�"兩推普選"主持詞("一推普選"村可參照);
⑥推薦選票報告單請示批復(fù);
�、咧Р繐Q屆選舉主要程序。
(二)會議簽到:印制與會人員簽到表。
九、會議會場及伙食：由政府辦負責(zé)
十、會議通知：請黨辦5月31日再通知與會人員，特別是村組織委員要攜帶《黨支部工作手冊》和《黨章》。
培訓(xùn)會議議程范文3
一、 方案總則
培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，實行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。
二、 招聘要求
1、 品德要求：
熱愛公司，熱愛自己從事的職務(wù)，對培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。
2、專業(yè)要求：
精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮。
3、能力要求：
能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強的課堂控制能力，善于表達，有較強的學(xué)習(xí)能力。
三、 級別鑒定
1、 A級培訓(xùn)師
大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級及中級以上相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗3年以上。有較強的動手能力和表達能力。
2、 B級培訓(xùn)師
大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力，善于表達。
3、 C級培訓(xùn)師
中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達能力。
四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核
1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負責(zé)審批。
2、培訓(xùn)效果考核
�、賳柧砜己恕Ｅ嘤�(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計算平均分評定，80分以上為A級，60分以上為B級，60分以下為C級。(此類適用所有培訓(xùn))
�、诠ぷ髂M考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為A級，60%以上的為B級，60%以下的`為C級�？己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長全面負責(zé)。(此類針對技術(shù)性培訓(xùn))。
�、劭冃Э己�。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷，由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級，60分以上為B級，60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn))。
五、待遇
1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用。
2、A級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼100元， 考核A級100元，B級50元，C級-20元。
B級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元， 考核A級100元，B級50元，C級-20元。
C級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元， 考核A級100元，B級50元，C級-20元。
每節(jié)課時時間為45-60分鐘，酬勞為：課時補貼+考核補貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計，以單項所得最高分給予補貼。
3.10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計。
六、附20xx年公司培訓(xùn)計劃表
打造學(xué)習(xí)型團隊，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門負責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請以上分公司負責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。
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