管理人員述職述廉報告

　　在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的管理人員述職述廉報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理人員述職述廉報告1

　　20xx上半年，在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我立足于食堂管理這個本職工作，認真貫徹上級部門的各項政策和和要求，勤勤懇懇學習食堂管理的業(yè)務知識，扎扎實實開展工作，帶領(lǐng)食堂職工，不斷完善了食堂管理制度，狠抓了飯菜質(zhì)量和服務水平，加大了對老干部的服務力度，進一步提高了伙食的質(zhì)量，提升了服務意識和服務水平，取得了良好的成效。現(xiàn)作如下述職。

　　一、加強理論學習，堅定政治信念，認真學習實踐群眾路線。

　　本人能堅持參加機關(guān)黨組的學習，學習黨的理論，深刻領(lǐng)會群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過深入學習，

　　1、理解了踐行群眾路線重要性，樹立服務干部、服務職工、服務一線的理念；

　　2、堅定了政治信念，自覺與黨的路線、方針、政策保持一致，始終與機關(guān)黨委保持高度一致；

　　3、不斷解放了思想、更新了觀念，提升了工作和服務理念，不斷提高自身的`政治敏銳性和政治鑒別力；

　　4、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規(guī)章，在公務活動中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；

　　5、尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，，

　　做到團結(jié)務實、分工合作、取長補短，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導交辦的其他工作；

　　6、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念，努力學習食堂管理的專業(yè)知識，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

　　二、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線。

　　結(jié)合十八屆中紀委三次會議精神，本人能認真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定，能按照《領(lǐng)導干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關(guān)的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定，認真做好蔬菜的復稱把關(guān)工作，認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作，做到食堂工作無小事。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券，沒有謀取過一點非法的利益和和好處，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好，勤儉節(jié)約，不拿公家一一點一滴，不沾公家一絲一毫。

　　三、盡職盡責，努力抓好食堂管理和食堂服務。機關(guān)食堂是后勤服

　　務的重要部門，也是保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的前提；它不但負責機關(guān)全體職工的伙食問題，還負擔著為領(lǐng)導、為老干部服務的問題，尤其是老干部和領(lǐng)導干部，年齡相對較大，工作任務重，責任大，壓力大，身體素質(zhì)往往欠安，對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配，營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實際，我進一步完善了管理制度，新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務細則》、《關(guān)于進一步提高服務水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范了管理，提高伙食的質(zhì)量，提升服務水平；進一步加強了對食堂工作的管理，多次召集工作人員開會和協(xié)商，研究如何調(diào)劑食譜，如何營養(yǎng)膳食，如何為領(lǐng)導和老干部提供更加細致周到的服務，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃，一頓一換、一周盡量不重復；葷素合理搭配，增加魚和蛋的數(shù)量；針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況，提前準備，增加飲食品種，不斷變換烹調(diào)手法（以蒸煮為主，煎炸為輔），減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜，做好包間衛(wèi)生和服務，優(yōu)先服務領(lǐng)導干部和服務老干部；進一步落實了崗位責任制，從食品儲存到飯菜出售，從飯菜清洗到烹飪，從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃，都明確了各自的責任，做到事事有人管，事事有人來負責；進一步加強了對職工的教育培訓，改進服務態(tài)度，做到微笑服務，陽光服務，做到熱心、誠心、耐心，周到體貼，服務到位。

　　四、不足與差距。

　　回顧半年來，我取得了一些成績，但還存在不足，主要有深入基層不夠，對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握；工作有時會顧此失彼，尤其是由于忙于應付日常事務時，忽略了對一線職工的服務。這些問題我會在今后工作改正和完善。

　　五、今后努力的方向。

　　今后，我將繼續(xù)加強自身的學習，結(jié)合群眾路線的要求，努力提高管理水平，積極做好食堂工作，力爭在食堂管理上更加規(guī)范，在菜譜搭配上更加科學合理，在烹飪手法上更加健康細致，在就餐環(huán)境上更加舒適，在服務上更加人性化，更加溫馨，更加突出照顧領(lǐng)導干部和老干部，切實地提高飯菜質(zhì)量和服務水平，讓爭讓領(lǐng)導認可職工們滿意。

管理人員述職述廉報告2

　　我叫XXX，現(xiàn)任XXXXXXX，20xx年參加工作，到現(xiàn)在為止，已有8年多的時間，在去年一年的時間里，在同事、朋友、區(qū)長、書記的指導幫助下，讓我有了長足的進步。20xx年，本人按照公司管技人員管理的工作標準和要求，嚴格履行自身的工作職責，認真落實上級領(lǐng)導布置的各項工作任務，不斷加強自身的學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，認真的完成領(lǐng)導布置的各項工作，現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下：

一、工作完成情況

　　1、完成XXXX工作面回采工作。

　　2、深入開展機電質(zhì)量標準化工作，工作面機電質(zhì)量標準化水平始終保持在精品工作面水平，XXXX工作面召開了機電現(xiàn)場會、并接受了國家局質(zhì)量標準化抽查達標檢查、省局等各級檢查。

　　3、負責對集控裝置進行機電人員培訓。

　　4、完成下山皮帶更換皮帶及設計摩擦帶的工作。

　　5、完成立井下口擋矸簾的設計。

　　6、完成對立井上口封井裝置的設計。

　　7、完成無極繩絞車的培訓工作。

　　8、及時對可發(fā)展員工進行井上脫產(chǎn)培訓，為新老員工的接替做好前期準備工作。

　　9、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。

　　10、組織和參與制定區(qū)內(nèi)檢修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等。二、思想政治方面

　　作為一名區(qū)領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要�；�于這種認識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和區(qū)隊保持團結(jié)一致，積極維護大局；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲職工的好評。三、廉潔自律方面

　　工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的.標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“兩學一做”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。四、專業(yè)技術(shù)方面

　　在XXXX工作面重點在75KW刮板輸送機，由于配件供應不足，所以在該設備檢修工作上投入的工力較大，并且組織司機培訓，減少設備的事故率。

　　進入XXXX工作面后，首先對皮帶集控裝置進行了全員培訓，保證了開機率及發(fā)生事故后能及時快速的處理。然后對無極繩絞車的使用及調(diào)試進行了大量前期工作準備，保證了運輸?shù)捻樌�進行。其次在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)下山皮帶慣性較大，于是仔細觀察其滑行時間及距離，設計摩擦帶的安裝位置，并進行了下山皮帶的清臥、套修治理，保證了設備運行環(huán)境。

　　在生產(chǎn)過程中還發(fā)現(xiàn)立井下口兜子損壞較快，于是下井設計了立井下口擋矸簾，在下口上頂鉆打頂錨桿，使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上，有效了解決了煤矸砸兜子的現(xiàn)狀。最后在立井上口封井裝置上通過井下現(xiàn)場實踐，研究出“開門式封井裝置”，有效的解決了封井工序繁瑣，人員投入較大的問題。五、工作中存在的不足

　　我雖然完成任務，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞；說缺點時，一帶而過，不能正確對待；缺少真實評價，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，有時脾氣火爆，說話用詞不當；在工作中缺乏超前謀劃意識；在事故后不善于總結(jié)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。六、今后努力方向

　　我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：

　　一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦機電工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確責任，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。自我評定：稱職。

　　述職人：

　　日期：

管理人員述職述廉報告3

　　時光如梭，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體員工已走過20xx年的第三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務指針，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基礎(chǔ)。下面由我對餐飲部第三季度主要工作做以總結(jié)、報告。

　　一、第三季度經(jīng)營情況

　　第三季度，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，完成季度任務指針的xx%，較去年同期xx萬元增加了xx萬元，上升率為xx%，實現(xiàn)利潤xx萬元，完成季度利潤指針的xx%，較去年同期xx萬元（平均每月xx元）相比，利潤增長了xx，增長率為xx%，

　　二、主要工作與做法

　　20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎(chǔ)的一個季度，

　　為此部門在總結(jié)上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實際，著手開展了以下方面的工作：

　　一是創(chuàng)新經(jīng)營，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題

　　創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

　�。�1）為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價菜xx份，金額達xx余元，得到的消費者的一致好評。

　�。�2）為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票xx張，金額為xx萬元，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，強化“質(zhì)量建設”這一根本

　　質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設”上著手開展了以下方面的工作：

　�。�1）為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于x月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領(lǐng)導及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。

　�。�2）部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導x副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的`考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。

　�。�3）為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實際，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作；

　　三是積極溝通，把握了客源市場這一關(guān)鍵

　　為進一步穩(wěn)定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：

　�。�1）定期對�？图跋�費大戶進行電話聯(lián)絡，并對某段時間突然消費較少的客戶進行了電話聯(lián)絡或?qū)嵉匕菰L，了解其不來消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯(lián)絡及實地拜訪�？瓦_20xx次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫(yī)院等消費單位較上半年明顯增加；

　�。�2）為進一步體現(xiàn)酒店人性化服務，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導等；

　　四是張馳有度，奠定了隊伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)

　　第三季度是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊伍容易出現(xiàn)波動的一個季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會餐館聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會餐館的長處；其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會，對每周工作進行講評與總結(jié)，并根據(jù)個人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機，組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽感，總之通過以上舉措的實施，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。

　　五是狠抓班子建設，形成了爭抓落實這一氛圍

　　為強化部門骨干的責任意識，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭先恐后抓落實的工作氛圍，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門各區(qū)域進行質(zhì)量檢查，并對每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責任人實施處罰或責令其限期整改，并在部門部委會上進行通報批評，同時對每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責任人進行獎勵；其次部門還每月對領(lǐng)班以上骨干進行工作講評，實施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領(lǐng)班層骨干實施了一次專業(yè)培訓，不僅了解了骨干在實施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時也強化了骨干的學習意識和危機意識。

　　三、存在的主要問題

　　第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：

　　1、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務沒有完成；

　　2、后廚部崗的日常工作流程還有待于進一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標準不統(tǒng)一的投訴還時有發(fā)生；

　　3、在對前臺員工實施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務還時有發(fā)生；

　　4、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多。

　　四、四季度主要工作安排

　　四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個季度，更是餐飲為xx年工作打好基礎(chǔ)，再上臺階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營形勢為基礎(chǔ)，以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費檔次為重點，以狠抓“兩個質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務質(zhì)量），強化兩個意識（競爭意識與危機意識）為中心，以穩(wěn)定員工隊伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經(jīng)營管理的第四個季度實現(xiàn)餐飲創(chuàng)收xx元，重點從以下幾方面著手開展工作：

　　一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收；

　　二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20，人員穩(wěn)定，安全無事故；

　　三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務為楔機，著力抓好大宴的出品及服務質(zhì)量，為搶占xx年大宴市場份額打下堅實的基礎(chǔ)；

　　四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經(jīng)營思路，狠抓出品及快捷服務的保障，力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升。

　　總之，我堅信，在公司及酒店領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導提出的“發(fā)展餐飲”這一目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

管理人員述職述廉報告4

　　進入以來，煤炭行業(yè)市場下行，面臨的困難增多，全體員工在集團公司及公司黨政的正確領(lǐng)導下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務目標，作為一名基層區(qū)隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導，嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會黨的十八大會議精神，圓滿完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實現(xiàn)了機運二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機電設備安全可靠運轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作，取得更大進步，我經(jīng)過認真反思，就2上半年的工作述職如下。

　　一、取得的成績

　�。ㄒ唬└叨蓉撠�，精益求精，抓好現(xiàn)場安全管理

　　作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修計劃和相應的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務技術(shù)培訓，協(xié)助區(qū)長編寫月度工作計劃，做好質(zhì)量達標，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

　　今年以來，在公司黨政的領(lǐng)導下，本人努力工作認真履行職責，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個方面取得了較好的成績。在現(xiàn)場與工人師傅相互學習交流，遇到設備出現(xiàn)問題積極進行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現(xiàn)場檢查設備的運轉(zhuǎn)情況，高低壓設備的供電情況；全面掌握設備的原理、性能，學習集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進行了自動化改造，實現(xiàn)了遠程自動化控制，更換了老舊開關(guān)；對33人行纜車變頻器進行了改造，保證了其連續(xù)平穩(wěn)運行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩，更換甲帶給煤機甲帶皮帶，保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來，把以前學到的知識和生產(chǎn)實際有效的結(jié)合起來，為以后能更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的.勞動強度，更有效地提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機電安全規(guī)程措施，并認真監(jiān)督實施。

　　在工作中，首先做到嚴于律己，為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了責任落實，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作做到了有布置，有落實，有檢查。三是務實。通過堅持不斷的學習，提高了自己的理論水平，業(yè)務水平，實踐經(jīng)驗和工人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實見效，進一步提高了自己的管理能力。

　　（二）、緊貼現(xiàn)場實際，創(chuàng)新超越，解決現(xiàn)場技術(shù)難題

　　本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中，我工區(qū)機電設備較多，擔負新源井的礦井供電、通風排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務。設備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng)新工作帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細致排查，本人提高了認識，認真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實際，本人確定了創(chuàng)新目標和方向。從生產(chǎn)實際出發(fā)注重解決現(xiàn)場存在的問題進行科技攻關(guān)。本年度，我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進行。

　�。ㄈ�）做好教育培訓工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)

　　職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓這一主線，堅持不懈地職工培訓和素質(zhì)提升工程教育。按期進行內(nèi)部實景培訓和外委輪訓。一是合理安排勞動組織，積極圍繞公司教培中心下達的培訓指標，按人員、工種安排職工外出培訓，滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓。在組織好職工進行特殊工種外委輪訓的同時，還有目的地進行了從業(yè)人員培訓、網(wǎng)能大學培訓和全員培訓。三是利用礦技能大賽的機會對參賽員工進行針對性的突擊培訓，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務水平。四是大力開展了崗位流程描述標準操作法的推行工作，規(guī)范了職工行為，增強了安全意識，形成了長效機制，確保人人過關(guān)。

　�。ㄋ模┘哟箅[患排查和整改力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　加強對隱患的排查和整改，是預防機電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應突出各類安全設施的齊全和正常使用這一重點，及時消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過一臺設備，一處設施，確保機電設備的安全、可靠運轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)集團公司危險源辨識和隱患排查的要求，結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問題，并全部進行了整改和落實，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。同時，對主要機電設備進行了技術(shù)測定，有力地保障了機電設備安全、可靠運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　二、存在不足

　　經(jīng)過認真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導期許有較大差距，具體表現(xiàn)在以下幾點：

　　在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導的腳步，做不到超前思考和提前預防，沒有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務，距離領(lǐng)導要求有很大差距。

　　在學習方面，沒有養(yǎng)成很好的學習習慣，不愿學習和不善學習的問題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗和教訓總結(jié)不夠及時深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止，不夠深入，很難實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。

　　在工作作風方面，對待工作的激情和熱情不夠，沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對工作的熱愛，得過且過，存在應付思想，沒有把工作當成一種享受，沒有在工作中實現(xiàn)自我價值。缺乏執(zhí)行力，完成任務存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高，拖沓問題比較嚴重，完成日常工作尚不忘初心應手，更談不上更深層次的提高了。

　　三、下步工作計劃

　　根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務及工作重點安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：

　　在思想方面，以黨的十八大精神為指導，以公司黨政中心工作任務為目標，認真落實中央提出干部轉(zhuǎn)作風“八項規(guī)定”、集團公司“三個改進”及我公司干部“十不準”規(guī)定和“作風轉(zhuǎn)變十五項措施”，不斷改造人生觀、價值觀、事業(yè)觀，持續(xù)提高思想境界，不斷開闊視野，提高悟性，增強大局觀念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。

　　在改進學風方面，樹立終生學習的理念。養(yǎng)成良好的生活習慣，平衡膳食，規(guī)律作息，加強身體鍛煉，時刻保持清醒頭腦，做個有心人，處處留心，向領(lǐng)導學，向老師傅們學，從書本上學，從現(xiàn)場中學，學技術(shù)，學經(jīng)驗，學管理，不斷彌補不足，完善自己。做好反思和總結(jié)，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類旁通。注重系統(tǒng)思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁，思考問題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進的學習方法和科學的用腦習慣，讓大腦是總處于高速運轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設限，悅納新鮮事物，從中尋找機遇。勇于挑戰(zhàn)自我，不虛度年華，讓每一天都過得充實而有意義，為心中的目標不懈奮斗。

　　在工作作風方面，首先要愛崗敬業(yè)，珍惜來之不易的崗位，全身心的投入工作。增強執(zhí)行力，真正做到服從無借口，執(zhí)行無阻力，不講價還價，不推諉扯皮。作風扎實，敢于擔當，勇于任事，克服萬難，奮力向前。對工作要充滿熱情，做到快樂工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個樣來，不辜負自己所受的教育和大好年華。

　　在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，做一個正直的人，做一個勇敢的人，做一個充滿智慧的人，做一個遵守規(guī)則的人，踏踏實實做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹立起自己較高的威望。謹言慎行，認清形勢，不犯路線錯誤，低調(diào)做人，打好基礎(chǔ)，干出成績，贏得口碑。

　　新安賦予了我經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會地位，教會了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機，在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充實自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績，全力完成全年各項任務目標，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！

管理人員述職述廉報告5

　　一、德：加強學習，立德樹人

　　理論學習是立身之本，成事之基，我將理論學習作為重要任務，勤學多想，提素強基，增強宗旨意識，提高德行素質(zhì)。積極參加政治理論學習，激發(fā)責任感和奮發(fā)進取精神，工作中顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失。在思想上，業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己樹立真正科學的發(fā)展觀，為推進學校高質(zhì)量發(fā)展盡自己一份力。

　　二、能：提素強基，求真務實

　　在目前崗位上，經(jīng)過不斷學習、積累，具備了一定的工作經(jīng)驗。今年，由于崗位變動，為了更快適應新崗位，我重點學習了有關(guān)黨政工作的知識，積極參加公文寫作等培訓活動，個人的.履職能力顯著提升，處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面，都得到了有效提高。

　　三、勤：敬業(yè)愛崗，勤能補拙

　　凡事認真，工作勤勉敬業(yè)，始終以正確的態(tài)度對待工作任務，干一行愛一行，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法，竭盡所能予以解決，任勞任怨，盡責盡職，認真遵守上級和單位制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　四、績：盡職盡責，扎實工作

　　本著對工作高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項目標工作：

　�、儇撠熜吕鲜程眠^渡工作，以最快的速度完成交接，保證全校3000名師生有序就餐。

　�、谪撠�20xx年秋季學期食堂勞務招標工作，如期在秋季學期正常開餐。

　　五、廉：改進作風，無私奉獻。

　　倡導廉潔之風時時處處從嚴要求自己，在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)的誠待人，”身作則，時刻做到自重，自醒，自警，自勵，自覺加強修養(yǎng)，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以廉潔為榮的工作作風，做到拒腐蝕永不沾。

　　當然工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入，知識不夠全面；有時工作標準不算高，要求不算夠嚴，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢作敢為的創(chuàng)新意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進，力爭百尺竿頭更進一步，為推進xxx事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

管理人員述職述廉報告6

　　回顧過去的第三季度，酒店預計實現(xiàn)季度銷售收入超xx萬元，比去季度同期增長了x%，其中，餐飲收入占總收入的x%，客房銷售收入占x%，客房營業(yè)收入比去季度同期增長了x%。

　　一、管理服務以人為本

　　人，是工作的核心，而酒店服務行業(yè)，人的重要性高于其他因素。酒店運營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對各個部門特點，部門內(nèi)分工不同，酒店多次組織員工培訓實踐。集中員工展示學習新的服務技巧，集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗，并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念，由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行；

　　范圍較小的技能技巧，由管理者教授，并選撥學習快的員工帶領(lǐng)其他員工練習。

　　二、安全生產(chǎn)以勤為本

　　安全，是生產(chǎn)持續(xù)的保障，是酒店經(jīng)營最基本的要素之一，酒店在第三季度度無發(fā)生任何安全事件。沒有安全生產(chǎn)保障，任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產(chǎn)的培訓，在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生，一旦發(fā)現(xiàn)立即制止，然后積極參與各種消防安全培訓，掌握“三懂”、“三會”、“三提示”等，并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營設備，常規(guī)性的維護檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法，各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報設備保障部門，做到有處理、有登記。

　　同時設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的.可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導層，對安全生產(chǎn)問題尤為重視，按照旅游局文件指示成立的消防安全小組，定時的在酒店進行消防檢查，對于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋，安全生產(chǎn)是根循環(huán)運轉(zhuǎn)的鏈子，斷開一截后果就不堪設想，因此“勤”是本酒店對于安全的理解。

　　三、初步完成新樓擴張運營

　　本酒店新樓，經(jīng)過第三季度多的規(guī)劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋，形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設施設備，使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務和安全生產(chǎn)的能力，保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設的多功能宴會廳為明季度進一步拓展婚慶商務活動市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、酒店創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定管理

　　酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，積極拓寬銷售渠道，保持原有客源；

　　在內(nèi)部開展業(yè)績爭優(yōu)，增加了營業(yè)收入。開挖潛力、節(jié)源開流，合理利用資源，優(yōu)化原有物資流程，嚴格控制，提倡節(jié)約，避免了資源浪費和人力損耗，增加了利潤。從領(lǐng)導層開始優(yōu)化管理，逐步到優(yōu)化部門運轉(zhuǎn)和個人技能，從而贏得了客人的肯定，進一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢。

　　五、四季度工作總結(jié)計劃目標

　　酒店發(fā)展中還遇到很多問題，員工流動性大、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過季度；

　　員工自我學習能力不強，如何讓員工明確自己的人生工作目標，并主動學習提高，尋找解決之道都是長遠而艱巨的任務。問題就是機遇，解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時，酒店主樓內(nèi)外明季度將重新規(guī)劃設計，增設符合發(fā)展的配套功能，力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象。

　　在即將結(jié)束的第三季度，每位員工都在積極熱情地工作，為xx的發(fā)展添磚加瓦。希望繼續(xù)在各級領(lǐng)導的幫助和支持下，為xx旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。

管理人員述職述廉報告7

　　我叫xxx，現(xiàn)任xxx，負責xxx管理工作。一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在職工同志的幫助監(jiān)督下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞運銷中心生產(chǎn)目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念；嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我單位安全生產(chǎn)工作得以正常開展。現(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。

　　認真結(jié)合集團公司、公司、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。

　　2、抓住重點，工作定好位

　　在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，使我單位各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本單位工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

　　二、工作情況總結(jié)

　　1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。

　　鑒于我單位人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我單位其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　積極開展“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導性理解教育活動

　　2、全員安全教育培訓

　　將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全單位開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。

　　（1）、堅持崗位人員每天班前班后安全教育。內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務的`特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。

　�。�2）、抓好職工三級考核制度，不走形式，嚴格按照礦考核管理制度執(zhí)行。單位每月對職工工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

　　3、完善制度，加強管理，向管理要效益

　�。�1）、建立健全本對事故應急預案；明確職責，并組織全科職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照公司、礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練。

　�。�2）、強化“質(zhì)量標準化”、“崗位標準化”及“雙基”的宣傳教育工作。

　�。�2）、規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本單位工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。

　�。�4）、堅持每月對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由科里按時監(jiān)督復查，整改不了的進行匯報。

　�。�5）、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

　　三、缺點和不足

　　總體來說，雖然在20xx年的工作完成較好，但也有一些不足之處。

　　1、上級相關(guān)文件精神有時學習不夠透徹，執(zhí)行也不是太到位。

　　2、有時在職工工作中會存在不耐煩情緒，不能細心地解決職工工作中的安全問題。

　　3、“雙基”考核中有些小隱患不能引起重視。

　　以上問題，我會在以后的工作中加以改正。

　　四、自我評價：

　　稱職

管理人員述職述廉報告8

　　煤礦個人述職報告范文轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)

　　心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的'時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　述職人：

　　日期：

管理人員述職述廉報告9

　　煤礦區(qū)隊管理人員上半年述職述廉報告進入以來，煤炭行業(yè)市場下行，面臨的困難增多，全體員工在集團公司及公司黨政的正確領(lǐng)導下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務目標，作為一名基層區(qū)隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導，嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會黨的十八大會議精神，圓滿完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實現(xiàn)了機運二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機電設備安全可靠運轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作，取得更大進步，我經(jīng)過認真反思，就2上半年的工作述職如下。

　　一、取得的成績高度負責，精益求精，抓好現(xiàn)場安全管理

　　作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修計劃和相應的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務技術(shù)培訓，協(xié)助區(qū)長編寫月度工作計劃，做好質(zhì)量達標，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。今年以來，在公司黨政的領(lǐng)導下，本人努力工作認真履行職責，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個方面取得了較好的成績。在現(xiàn)場與工人師傅相互學習交流，遇到設備出現(xiàn)問題積極進行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現(xiàn)場檢

　　查設備的運轉(zhuǎn)情況，高低壓設備的供電情況；全面掌握設備的原理、性能，學習集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進行了自動化改造，實現(xiàn)了遠程自動化控制，更換了老舊開關(guān)；對33人行纜車變頻器進行了改造，保證了其連續(xù)平穩(wěn)運行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩，更換甲帶給煤機甲帶皮帶，保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來，把以前學到的知識和生產(chǎn)實際有效的結(jié)合起來，為以后能更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的勞動強度，更有效地提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機電安全規(guī)程措施，并認真監(jiān)督實施。在工作中，首先做到嚴于律己，為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項

　　不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了責任落實，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作做到了有布置，有落實，有檢查。三是務實。通過堅持不斷的學習，提高了自己的理論水平，業(yè)務水平，實踐經(jīng)驗和工人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實見效，進一步提高了自己的管理能力。

　　緊貼現(xiàn)場實際，創(chuàng)新超越，解決現(xiàn)場技術(shù)難題

　　本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中，我工區(qū)機電設備較多，擔負新源井的礦井供電、通風排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務。設備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng)新工作

　　帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細致排查，本人提高了認識，認真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實際，本人確定了創(chuàng)新目標和方向。從生產(chǎn)實際出發(fā)注重解決現(xiàn)場存在的問題進行科技攻關(guān)。本年度，我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進行。做好教育培訓工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓工作的'重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓這一主線，堅持不懈地職工培訓和素質(zhì)提升工程教育。按期進行內(nèi)部實景培訓和外委輪訓。一是合理安排勞動組織，積極圍繞公司教培中心下達的培訓指標，按人員、工種安排職工外出培訓，滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓。在組織好職工進行特殊工種外委輪訓的同時，還有目的地進行了從業(yè)人員培訓、網(wǎng)能大學培訓和全員培訓。三是利用礦技能大賽的機

　　會對參賽員工進行針對性的突擊培訓，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務水平。四是大力開展了崗位流程描述標準操作法的推行工作，規(guī)范了職工行為，增強了安全意識，形成了長效機制，確保人人過關(guān)。

　　加大隱患排查和整改力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　加強對隱患的排查和整改，是預防機電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應突出各類安全設施的齊全和正常使用這一重點，及時消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過一臺設備，一處設施，確保機電設備的安全、可靠運轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)集團公司危險源辨識和隱患排查的要求，結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問題，并全部進行了整改和落實，有力保證了礦井安全生

　　產(chǎn)。同時，對主要機電設備進行了技術(shù)測定，有力地保障了機電設備安全、可靠運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　二、存在不足

　　經(jīng)過認真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導期許有較大差距，具體表現(xiàn)在以下幾點：

　　在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導的腳步，做不到超前思考和提前預防，沒有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務，距離領(lǐng)導要求有很大差距。

　　在學習方面，沒有養(yǎng)成很好的學習習慣，不愿學習和不善學習的問題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗和教訓總結(jié)不夠及時深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止，不夠深入，很難實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。在工作作風方面，對待工作的激情和熱

　　情不夠，沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對工作的熱愛，得過且過，存在應付思想，沒有把工作當成一種享受，沒有在工作中實現(xiàn)自我價值。缺乏執(zhí)行力，完成任務存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高，拖沓問題比較嚴重，完成日常工作尚不能得心應手，更談不上更深層次的提高了。

　　三、下步工作計劃

　　根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務及工作重點安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：

　　在思想方面，以黨的十八大精神為指導，以公司黨政中心工作任務為目標，認真落實中央提出干部轉(zhuǎn)作風“八項規(guī)定”、集團公司“三個改進”及我公司干部“十不準”規(guī)定和“作風轉(zhuǎn)變十五項措施”，不斷改造人生觀、價值觀、事業(yè)觀，持續(xù)提高思想境界，不斷開闊視野，提高悟性，增強大局觀念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。

　　在改進學風方面，樹立終生學習的理念。養(yǎng)成良好的生活習慣，平衡膳食，

　　規(guī)律作息，加強身體鍛煉，時刻保持清醒頭腦，做個有心人，處處留心，向領(lǐng)導學，向老師傅們學，從書本上學，從現(xiàn)場中學，學技術(shù)，學經(jīng)驗，學管理，不斷彌補不足，完善自己。做好反思和總結(jié)，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類旁通。注重系統(tǒng)思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁，思考問題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進的學習方法和科學的用腦習慣，讓大腦是總處于高速運轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設限，悅納新鮮事物，從中尋找機遇。勇于挑戰(zhàn)自我，不虛度年華，讓每一天都過得充實而有意義，為心中的目標不懈奮斗。

　　在工作作風方面，首先要愛崗敬業(yè)，珍惜來之不易的崗位，全身心的投入工作。增強執(zhí)行力，真正做到服從無借口，執(zhí)行無阻力，不講價還價，不推諉扯皮。作風扎實，敢于擔當，勇于任事，克服

　　萬難，奮力向前。對工作要充滿熱情，做到快樂工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個樣來，不辜負自己所受的教育和大好年華。在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，做一個正直的人，做一個勇敢的人，做一個充滿智慧的人，做一個遵守規(guī)則的人，踏踏實實做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹立起自己較高的威望。謹言慎行，認清形勢，不犯路線錯誤，低調(diào)做人，打好基礎(chǔ)，干出成績，贏得口碑。新安賦予了我經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會地位，教會了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機，在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充實自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績，全力完成全年各項任務目標，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！

　　述職人：

　　日期：

【管理人員述職述廉報告】相關(guān)文章：

酒店管理人員述職述廉報告08-18

述職述廉報告01-03

述廉述職報告10-19

述職述德述廉報告06-28

述職述廉述德報告11-09

述廉報告與述職報告02-28

述職述德述廉述學報告精選03-19

述學述職述廉述法報告03-21

關(guān)于個人述職述的述廉報告12-07