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保安隊長個人述職報告

時間:2022-06-22 17:25:51 述職報告 我要投稿

保安隊長個人述職報告

  在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的保安隊長個人述職報告,歡迎大家分享。

保安隊長個人述職報告

保安隊長個人述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)你們好;

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束了。我叫《龔建龍》來自河南省南陽。我于20xx年3月份進入星期八華強店,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我競聘保安班長這一機會,從六月份擔(dān)任保安班長一職。今天有幸在此為大家做20xx年樓面主任述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20xx年的工作計劃。

  一、進一步健全和完善了安全、消防的防范體系

  1.、消防組織的落實

  在今年,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視,按照市消防的有關(guān)文件精神,根據(jù)本公司治安,消防的實際情況,結(jié)合人員變動情況,對公司消防組織結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,設(shè)立了組織結(jié)構(gòu)圖,并按消防要求制作了各種圖標(biāo),并懸掛于監(jiān)控室和后員工通道。并按照要求對各種表格嚴格認真每日如實填寫,對此,不定時檢查督導(dǎo),體現(xiàn)公司對消防工作的重視與關(guān)心,明確了消防工作的責(zé)任分工,努力切實做到“誰主管,誰負責(zé)”的原則,認真落實了對消防工作的各項任務(wù)。

  2、安全制度的落實

  為了確保公司的安全,從本公司的實際情況出發(fā),對一系列規(guī)章制度進行了進一步整改,建立了一整套的安全、消防制度,使治安,消防安全工作真正做到有章可循,有據(jù)可查,有規(guī)可依。為此建立了火警、火情處置預(yù)案,各重點部位崗位責(zé)任制,堅持每日上班安全檢查制度。進一步細化了大廳夜間值班職責(zé),夜間值班巡邏職責(zé)和突發(fā)事件的處置,及保安工作程序及消防重點部位的檔案等。同時全面落實公安局,派出所規(guī)定的日常巡查本登記和治安管理系統(tǒng)登記、上傳情況。

  3、宣傳教育,培訓(xùn)工作的落實

  A為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺階,樹立公司文明形象,提高保安人員政治文化水平,多次組織學(xué)習(xí)并根據(jù)公司的周邊環(huán)境,每日向營業(yè)臺咨詢開房情況 基本知道每天客流量和車輛動態(tài),方便客戶咨詢,也有利于我們安排當(dāng)天工作。做到人人心中有目標(biāo),個個心中有責(zé)任,真正把保安工作落實到實處。

  B對消防設(shè)施設(shè)備的完好及使用期限,都進行了明確化、具體化,使員工懂得了消防工作的重要性,防止火災(zāi)、預(yù)防火災(zāi),對初級火災(zāi)的撲救、逃生、報警等基本常識與基本方法,提高了重視安全、預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

  二、落實安全檢查,確保公司安全

 1、按照公司要求,制定保安管理具體可行方案,并組織實施。

  2、在今后對新老員工消防安全培訓(xùn)工作堅持不懈,在有效方法上進一步提高。

  3、加強對員工的關(guān)心愛護,多溝通,找出切入口,更加了解他們,鼓勵他們,

  激勵他們,做好消防安全的思想政治工作。

  4、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合,樹立整體觀念,互相配合,通力合作。

  5、保持與公安機關(guān),政府有關(guān)消防部門的密切聯(lián)系,積極合作,努力配合。

  6、按照公司要求,完成上級交給的一切任務(wù)。

  在以往的工作中,安全工作取得了一點點成績,但與賓館領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對今年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力,確保公司人身和財產(chǎn)的絕對安全。

保安隊長個人述職報告2

  行行出狀元,做保安工作也一樣。當(dāng)然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo),給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。

  這些年,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作,我認真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。

  在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責(zé)的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。

  為此,在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時,能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然,在日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。

  一段時間里,自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望,讓我擔(dān)任隊長,我時常在想:在公司的這些年里,大小場面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。

  也從中學(xué)到了很多知識,同時積累了一些經(jīng)驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ),尤其是遇到突發(fā)事件,到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大。

  作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領(lǐng)導(dǎo)不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就需要很強的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。

  一、 加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

  二、 層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  三、 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

  四、 做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

  五、 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  六、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。

  七、 堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

保安隊長個人述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  述職人xxx,現(xiàn)任保安班長,主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),大力促進護廠興企深入開展,F(xiàn)根據(jù)公司干部考評的安排,特向公司作述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

  20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求,隊伍建設(shè)又邁上新臺階。

  一、勇于擔(dān)當(dāng),為人表率。

  為把保安班打造成一支團結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團隊,我一貫堅持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時,處處起模范帶頭作用,規(guī)范自己的言行,始終與公司保持一致,得到群眾支持與信賴,取得了工作的主動權(quán)。

  二、強化以班組為基礎(chǔ)的管理模式,提高了工作效能。

  在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐,為公司減少不少管理費用。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè),贏得了公司認可和獎勵。

  三、抓隊伍建設(shè)樹立保安品牌

  根據(jù)公司開展“精細化管理年”的工作思路,結(jié)合保安班20xx年工作目標(biāo),自年初開始就在抓隊伍管理上下工夫、花氣力,認真推行全員績效考核,注重細節(jié)管理,規(guī)范隊員行為,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動,隊員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀律專項治理工作,得到公司的好評與贊揚通過排查治理,進一步嚴肅了崗勤紀律,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

  四、存在的問題及下一步打算

  一是本身學(xué)習(xí)和進取意識不強。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中,注意方法,帶著問題去學(xué),從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法,確確實實地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。

  二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯,在指導(dǎo)下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊伍建設(shè),把問題查準(zhǔn),把頑疾克服。

  三是對干部的生活不夠關(guān)心。主要是對隊友的個人生活關(guān)心不夠。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關(guān)定向,使大家真正體會到組織的溫暖,切實保證保安隊伍不出現(xiàn)大的問題。

  以上述職難免不當(dāng),請求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  謝謝大家

保安隊長個人述職報告4

  09年在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在各項工作中都能走在前面、干在前面,給隊員們樹立榜樣,增添了干勁和信心,領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨隊伍中,給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務(wù)技能及工作方法等知識,使隊員深受鼓舞,更重要的是每一次大的活動,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,這一切都是出色完成任務(wù)的重要保證。

  其次工作上創(chuàng)新,工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,而是去關(guān)心和幫助隊員,如一位隊員的手受傷后,工作生活受到影響,我?guī)ьI(lǐng)其他隊員及時去看望他,工作上幫助調(diào)整,讓他安心養(yǎng)傷,這種人性化管理,使隊員們在工作中感受到樂趣,對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。

  所以今年來,沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象,但破獲了幾起內(nèi)部偷手機、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足:

  1、由于保安員不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)參差不齊。

  2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè),進入保安隊伍工作時間不長,工作經(jīng)驗不足。

  3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。

  下一年度工作計劃:在今后的工作、生活中,進行每一個工作日的小結(jié)、分析,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,克服困難,不管任務(wù)多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

保安隊長個人述職報告5

  XX年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我,勤勤懇懇,認真負責(zé),確保了所在的張家莊小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

  具體工作主要體此刻以下幾個方面。

  一、提高思想認識

  端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自我肩負著守護校園安保的職責(zé),因此,思想上有了職責(zé)感和榮譽感,工作有動力和方向。

  二、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局

  作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自我的職責(zé),牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,校園秩序穩(wěn)定。

  三、認真完成安保任務(wù)、落實具體工作

  1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、小學(xué)在前半年間,由于中學(xué)的修建,中小學(xué)合并到了一齊,在后半年間,礦區(qū)的學(xué)校又合并到了那里,這些狀況都為校園的保安工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學(xué)校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

  3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每一天留校值班,開展巡邏和防范工作。

  4、在完成本職工作的同時,用心主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

  回顧一年來的工作,自我在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自我的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安隊長個人述職報告6

尊敬的陳總:

  您好!

  我是保安部經(jīng)理趙志強,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié),以便揚長避短,為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  一、做好公司的安防工作。

  1、治安安全

  安全是公司經(jīng)營最基本的保證,與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  在維持秩序方面,部門先從地下停車場車輛停放開始,規(guī)范員工停車場車輛指揮動作,有效地保證了車輛停車入位,有序進出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。

  2、消防安全

  安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好,為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點,就是本著“預(yù)防為主”的思想,每周組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

  二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

  為了打造一支過硬的保安隊伍,配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

  由于安保工作的特性,保安就是與客人的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

  三、工作中存在的不足。

  奎一個月的時間,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在以下的問題:

  (一)、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。

  (二)、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。

  (三)、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進一步努力。

  對于這些不足之處我們會高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下,公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。

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