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安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

時(shí)間:2024-12-26 11:59:19 實(shí)施方案 我要投稿

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案通用15篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編收集整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案通用15篇

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1

  1 目的

  保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

  2范圍

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

  3責(zé)任

  企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過(guò)后實(shí)施。

  4 內(nèi)容

  4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)

  1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全治理工作和環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。

  2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直截了當(dāng)管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境愛(ài)護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

  3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部治理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境愛(ài)護(hù),共同應(yīng)急處理各類(lèi)安全事故,環(huán)保事故。

  4.2制定安全治理方針

  1)以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理作為企業(yè)安全治理方針。

  2)通過(guò)培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入職員思想,提高意識(shí)。

  3)于企業(yè)廠(chǎng)區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時(shí)刻提醒職員。

  4.3制定全面的安全治理制度

  1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門(mén)生產(chǎn)安全治理制度。

  2)安全治理制度制定后按照企業(yè)治理文件要求編輯成冊(cè)。要緊安全治理制度須貼掛于墻上,方便職員閱讀,警示。

  3)組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

  4)各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告。

  4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制

  1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

  2)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

  3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。

  4.5識(shí)不獵取適用的`法律法規(guī)

  1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全治理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集治理,方便法治治理。

  2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存,方便查詢(xún)。

  3)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時(shí)效性。

  4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

  1)實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),全體職員必須通過(guò)安全環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。

  2)使職員掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí),掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我搶救技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。

  3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職員安全意識(shí)。

  4.7開(kāi)展安全文化活動(dòng)

  1)開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課,通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故,加強(qiáng)職員安全意識(shí)。

  2)組織職員進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

  3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)安全意識(shí)。

  4.8深化安全雙基建設(shè)

  4.8.1明確生產(chǎn)安全治理基層,深化基層治理力度:

  1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員,要緊工作是提高本質(zhì)安全治理水平

  2)監(jiān)管基層是指直截了當(dāng)面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)及人員,要緊工作是完善基層安全監(jiān)管體制機(jī)制;

  3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門(mén)以及治理人員,要緊工作是落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地治理和一崗雙責(zé)責(zé)任。

  4)切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)治理工作:

  1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的差不多的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作差不多制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督治理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等差不多要素。

  2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全治理、職員安全素養(yǎng)建設(shè)等安全生產(chǎn)治理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

  4.9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與治理

  1)制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并采取風(fēng)險(xiǎn)操縱措施,尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)操縱。

  3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實(shí)到基層。

  4)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

  4.10制定事故應(yīng)急救援措施

  1)明確企業(yè)危害物品及分類(lèi),識(shí)不,做好為化學(xué)品登記

  2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援打算,明確人員分工與職責(zé)

  3)實(shí)行應(yīng)急救援演練,預(yù)備應(yīng)急救援物資。

  4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà),做好危害品檔案,方便查詢(xún)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案2

  為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委[20xx]4號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》),調(diào)整和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面落實(shí)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)評(píng)審工作責(zé)任,保證我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作正常開(kāi)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求和國(guó)家安監(jiān)總局的部署,通過(guò)統(tǒng)一安全達(dá)標(biāo)評(píng)審體系、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理秩序,全面貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)指導(dǎo),完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制。

  二、實(shí)施依據(jù)

 。ㄒ唬秶(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào));

 。ǘ﹪(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委[20xx]4號(hào)以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》);

 。ㄈ﹪(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(安委辦[20xx]18號(hào));

 。ㄋ模镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

  (AQ/T9006-20xx);

 。ㄎ澹蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]104號(hào))、)《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]190號(hào))、《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]145號(hào))、《國(guó)家安全監(jiān)管總局全面開(kāi)展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]151號(hào))等國(guó)家安全監(jiān)管總局文件。

  三、實(shí)施范圍

 。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè);

 。ǘ┮苯稹⒂猩、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  煤礦要在20xx年底前,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  五、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┌踩O(jiān)管部門(mén):負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審組織單位提交的企業(yè)安全達(dá)標(biāo)呈批材料進(jìn)行審查和批復(fù);經(jīng)審查達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件的企業(yè),負(fù)責(zé)向社會(huì)公告,并向行業(yè)管理部門(mén)和銀行、證、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門(mén)通報(bào),同時(shí)報(bào)上一級(jí)安監(jiān)部門(mén)備案;負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審組織單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作的

  情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  (二)評(píng)審組織單位:負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù);受理企業(yè)安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定申請(qǐng),由申請(qǐng)企業(yè)從安

  全監(jiān)管部門(mén)確定的評(píng)審單位中自主選擇評(píng)審單位;負(fù)責(zé)審核評(píng)審單位提交的評(píng)審報(bào)告,并向安監(jiān)部門(mén)提交企業(yè)達(dá)標(biāo)報(bào)批材料;對(duì)經(jīng)安監(jiān)部門(mén)批復(fù)確認(rèn)達(dá)標(biāo)的企業(yè),負(fù)責(zé)辦理核發(fā)等級(jí)證書(shū)和授予牌匾事宜;負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審單位開(kāi)展評(píng)審工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

 。ㄈ┰u(píng)審單位:依照《規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件進(jìn)行逐項(xiàng)考核評(píng)估,定量評(píng)分,向評(píng)審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審情況報(bào)告。

  六、實(shí)施方式

 。ㄒ唬┌踩_(dá)標(biāo)等級(jí)

  所有行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)統(tǒng)一實(shí)行三級(jí)制。一級(jí)為國(guó)家級(jí),二級(jí)為省級(jí),三級(jí)為市級(jí)。

 。ǘ┻_(dá)標(biāo)認(rèn)定程序

  企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,依照《規(guī)范》和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查和自我評(píng)估,確認(rèn)本企業(yè)己經(jīng)達(dá)標(biāo)或確認(rèn)達(dá)到升級(jí)條件的,由企業(yè)向評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。經(jīng)形式審查符合評(píng)審條件的,由評(píng)審單位對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審,并出具評(píng)審報(bào)告。評(píng)審確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)的,評(píng)審組織單位向安監(jiān)部門(mén)報(bào)送安全達(dá)標(biāo)審批材料。

  經(jīng)安監(jiān)部門(mén)審核公告后,評(píng)審組織單位辦理核發(fā)等級(jí)證書(shū)和授匾事項(xiàng)。

  企業(yè)申請(qǐng)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的,評(píng)審組織單位在受理之前,應(yīng)當(dāng)征詢(xún)縣級(jí)安監(jiān)部門(mén)意見(jiàn);申請(qǐng)二級(jí)的,應(yīng)當(dāng)征詢(xún)市級(jí)安監(jiān)部門(mén)的意見(jiàn);申請(qǐng)一級(jí)的,經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門(mén)審核同意后,報(bào)國(guó)家安監(jiān)總局或授權(quán)單位認(rèn)定。

 。ㄈ┰u(píng)審組織單位

  根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、發(fā)證和授匾工作的管理辦法由省級(jí)制定的要求,自治區(qū)安監(jiān)局授權(quán)廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)廣西安協(xié))作為本方案實(shí)施范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要,也可作為評(píng)審組織單位。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位由設(shè)區(qū)市安監(jiān)部門(mén)確定。

 。ㄋ模┰u(píng)審單位

  評(píng)審單位必須具備國(guó)家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號(hào)、安監(jiān)總管一[20xx]190號(hào)、安監(jiān)總管三[20xx]145號(hào)、安監(jiān)總管四[20xx]87號(hào)等文件規(guī)定的資質(zhì)條件。

  評(píng)審單位的認(rèn)定和管理按照國(guó)家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審資格由國(guó)家監(jiān)管總局確定;安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)評(píng)審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定,并報(bào)國(guó)家監(jiān)管總局備案。

  獲得二級(jí)評(píng)審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的評(píng)審;獲得三級(jí)評(píng)審資格的.單位只能從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的評(píng)審。

 。ㄎ澹┳稍(xún)服務(wù)

  鼓勵(lì)企業(yè)委托安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)服務(wù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)服務(wù)由企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際自主邀請(qǐng)具有安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)提供雙方合同約定內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)服務(wù)。

  七、實(shí)施時(shí)間

  從本方案下達(dá)之日起,各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要根據(jù)本方案確定的職責(zé)落實(shí)工作責(zé)任,完成相關(guān)工作:

 。ㄒ唬└魇、縣安監(jiān)部門(mén),要按本方案確定的原則和要求,調(diào)整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。

 。ǘ└魇小⒖h要按以下要求對(duì)本地區(qū)的工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi),加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo):

  第一類(lèi)(鞏固類(lèi)):企業(yè)安全生產(chǎn)條件好,目前己實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)且等級(jí)較高,在本行業(yè)(領(lǐng)域)具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)要加大支持力度,鞏固發(fā)展。

  第二類(lèi)(提升類(lèi)):企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但安全技術(shù)裝備水平相對(duì)落后,需要通過(guò)技改才能升級(jí)。對(duì)此類(lèi)企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo),促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

  第三類(lèi)(改造類(lèi)):企業(yè)經(jīng)過(guò)前一階段的整頓,己經(jīng)取得進(jìn)步,但目前尚未達(dá)標(biāo),應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)扶持和指導(dǎo),督促企業(yè)加大投入,全面技改,盡快實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

  第四類(lèi):企業(yè)目前存在嚴(yán)重事故隱患,依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓,暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,在規(guī)定期限內(nèi)整頓仍達(dá)不到最低安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的,依法予以關(guān)閉取締。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各地要按本方案的要求,嚴(yán)格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作職責(zé),認(rèn)真指導(dǎo)監(jiān)管行業(yè)(領(lǐng)域)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全技術(shù)

  裝備水平,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┱{(diào)整思路,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各地要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家和自治區(qū)的部署和要求上來(lái),修改完善工作制度,加強(qiáng)對(duì)評(píng)審組織單位和評(píng)審單位的監(jiān)督管理,嚴(yán)防評(píng)審降低標(biāo)準(zhǔn),杜絕弄虛作假,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)檢查,督促落實(shí)。各地要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的督促檢查,深入基層、企業(yè),加強(qiáng)專(zhuān)題服務(wù)指導(dǎo)。要深入分析二級(jí)與一級(jí)、三級(jí)與二級(jí)之間的差距,找準(zhǔn)薄弱點(diǎn),完善工作措施,推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí);對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè),要盯緊不放,督促落實(shí)整改,限期達(dá)標(biāo)。經(jīng)各地確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單,要及時(shí)向銀行、證券、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門(mén)通報(bào)。

  (四)典型引路,廣泛宣傳。各地要及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn),培育典型,示范引導(dǎo),促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入、扎實(shí)開(kāi)展。要充分利用各類(lèi)新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義和工作要求,全面營(yíng)造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情,推動(dòng)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3

  一、實(shí)施措施

  為了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,現(xiàn)從安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理、防揚(yáng)塵等五個(gè)方面確定實(shí)施的具體措施。

  堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒、需要全員參與的復(fù)雜系統(tǒng)工作。

  2.1安全生產(chǎn)管理體系

  公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面的安全工作,主要職責(zé)管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專(zhuān)職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。

  2.1.1安全檢查制度

  由各施工班組安排專(zhuān)人組成兼職安全員,佩戴統(tǒng)一印制的“兼職安全員”臂章,開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查工作。在施工過(guò)程中除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人,限期整改,制定措施、消除隱患,確保施工安全。

  2.1.2安全教育制度

  按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿(mǎn)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持,同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  2.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施

  2.2.1分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施

  2.1.1.1安全技術(shù)交底制度

  (1)工程開(kāi)工前,隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大施工人員都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取那種措施,并說(shuō)明其重要性。

  (2)每個(gè)單項(xiàng)工程工始前,必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全措施,堅(jiān)決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

  (3)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。

  2.2.2分項(xiàng)工程安全措施

  2.2.2.1鋼筋工程安全技術(shù)措施

  (1)鋼筋加工:

  機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置,注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

  工作場(chǎng)所保持道路暢通,危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志警示。

  (2)鋼筋安裝:

  搬運(yùn)鋼筋時(shí),注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)及被鉤掛物,特別是避免碰掛周?chē)碾娋(xiàn)。

  起吊或安裝鋼筋時(shí),和附近高壓線(xiàn)路或電源保持一定安全距離,在鋼筋林立的場(chǎng)所,雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。

  在高空綁扎鋼筋時(shí),搭好腳手架,選好位置站穩(wěn),系好安全帶。

  2.2.2.2電焊工程安全技術(shù)措施

  (1)電焊、氣割,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。

  (2)操作前檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線(xiàn)路是否良好,金屬外殼有安全可靠接地,進(jìn)出級(jí)有完整的防護(hù)罩,進(jìn)出端用銅接頭焊牢。

  (3)每臺(tái)電焊機(jī)有專(zhuān)用電源控制開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)絲容量,為該機(jī)的1.5倍,嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲,完工后,切斷電源。

  (4)電氣焊的弧火花必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類(lèi)等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米,與易爆物品的距離不少于20米。

  (5)乙炔氧氣瓶均設(shè)有安全回火防止器,橡皮管連接處須用軋頭固定。

  (6)氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。

  (7)清除焊渣時(shí),不得正對(duì)焊縫,防止焊渣濺入眼內(nèi)。

  (8)焊割點(diǎn)周?chē)拖路讲扇》阑鸫胧,并指定?zhuān)人防火監(jiān)護(hù)。

  (9)鋼筋電弧焊:

  焊機(jī)必須接地良好,不準(zhǔn)在露天雨水的環(huán)境下工作。

  焊接施工場(chǎng)所不能使用易燃材料搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)必須系好安全帶,按規(guī)定配戴防護(hù)用品。

  2.2.2.3模板工程安全技術(shù)措施

  (1)工作前先檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人,工作時(shí)要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落。

  (2)安裝與拆除5米以上的模板,須搭腳手架,并設(shè)防護(hù)欄桿,防止上下在同一垂直面操作。

  (3)高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除,事先有切實(shí)的安全措施。

  (4)遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí),暫停室外的高空作業(yè),雪霜雨后先清掃施工現(xiàn)場(chǎng),操作面不滑時(shí)再進(jìn)行工作。

  (5)二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合,協(xié)同工作。傳遞模板、工具用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋,嚴(yán)禁從高處擲下,高空拆模時(shí)有專(zhuān)人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū),用繩子和紅白旗加以圍欄,暫停人員過(guò)往。

  (6)支模過(guò)程中,如需中途停歇,將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí),將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。

  (7)模板上有預(yù)留洞者,在安裝后將洞口蓋好,混凝土板上的預(yù)留洞,在模板拆除后即將洞口蓋好。

  2.2.2.4混凝土工程安全技術(shù)措施

  (1)澆灌混凝土用腳手架,施工前檢查,不符合腳手架規(guī)程要求,可拒絕使用。施工中設(shè)專(zhuān)人對(duì)腳手架、模板、支撐進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  (2)用塔吊料斗澆注混凝土?xí)r,指揮料斗人員與塔吊駕駛員密切配合,當(dāng)塔吊放下料斗時(shí),操作人員主動(dòng)退讓?zhuān)S時(shí)注意料斗碰頭,并站立穩(wěn)定,防止料斗碰人墜落。

  (3)澆注混凝土用的溜槽、串筒要連接牢固,防止墜落傷人。

  (4)使用振動(dòng)機(jī)前檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開(kāi)關(guān),保護(hù)電源線(xiàn)路是否良好,電源線(xiàn)不得有接頭,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí),不能硬拉電線(xiàn),更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線(xiàn)而造成觸電傷亡事故。振搗工要穿膠靴戴膠手套。

  2.2.2.5砌筑工程安全技術(shù)措施

  (1)在操作之前:必須檢查操作是否符合安全要求,道路是否暢通,機(jī)具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

  (2)墻身砌體高度超過(guò)地坪1.2米時(shí),搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過(guò)4米時(shí),采用里腳手架時(shí),必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架時(shí),設(shè)護(hù)身欄桿擋腳板加立密目網(wǎng)封閉后才可砌筑。

  (3)腳手架上堆料量不得超過(guò)規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過(guò)3皮側(cè)磚。

  (4)在樓層施工時(shí),堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過(guò)使用荷載,如超過(guò)使用荷載時(shí),必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算,采取有效加固措施后,方可進(jìn)行堆放和施工。

  (5)不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準(zhǔn)在未經(jīng)過(guò)加固的情況下在一層腳手架上隨意再疊加一層,腳手板不允許有空頭現(xiàn)象,不準(zhǔn)用2—4厚木料或鋼模板作立入板。

  (6)砍磚時(shí)面向墻內(nèi)打,防止碎磚跳出傷人。

  (7)磚料運(yùn)輸車(chē)輛兩車(chē)前后距離,平道上不小于2米,坡道上不小于10米,裝磚時(shí)要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

  (8)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全隔板,操作人員必須戴好安全帽。

  2.2.2.6電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

  (1)從一層樓面起張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),往上按一層軟防護(hù)一層硬防護(hù)設(shè)置,安全網(wǎng)必須完好無(wú)損、牢固可靠。

  (2)拉結(jié)必須牢靠,墻面預(yù)埋張網(wǎng)鋼筋不少于?14,鋼筋埋入長(zhǎng)度不少于30d。

  (3)電梯井道防護(hù)安全網(wǎng)不得任意拆除,待安裝電梯搭設(shè)腳手架時(shí),每搭到安全網(wǎng)高度時(shí)方可拆除。

  (4)電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件搭設(shè)、立桿與橫桿均用直角扣件連接,扣件緊固力矩達(dá)4-5kg.m。

  (5)腳手架所有橫桿兩端,均與墻面撐緊,四周橫桿與墻面距離,平衡配重一側(cè)為600mm,其它三側(cè)均為400mm,離墻空檔處加隔排鋼管,間距不大于200mm,隔排鋼管離四周墻面不大于200mm。

  (6)腳手架柱距不大于1.8m。排距為1.8m,每底層面200mm處加搭一排橫桿,橫向距離為350mm,滿(mǎn)鋪腳手架。

  (7)腳手架拆除順序自上而下進(jìn)行,拆下的鋼管、腳手板等須妥善運(yùn)出電梯井道,禁止亂扔亂拋。

  2.2.2.7金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

  (1)搭設(shè)前嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的'篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

  (2)嚴(yán)重銹蝕、變形和螺栓、螺紋已損壞的扣件不宜采用。

  (3)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水措施。

  (4)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。

  (5)所用扣件緊固力矩,達(dá)到4-5 kg.m

  2.2.2.8電氣防火安全技術(shù)措施

  (1)合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器,對(duì)電器和設(shè)備的過(guò)載,短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。

  (2)在電氣裝置和線(xiàn)路周?chē)欢逊乓兹、易爆和?qiáng)腐蝕介質(zhì),不使用火源。

  (3)在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所,如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等配置絕緣滅火器材等,并禁止煙火。

  2.2.2.9電氣防火安全組織措施

  (1)建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。

  (2)建立電氣防火責(zé)任制,加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制,并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

  (3)建立電氣防火教育制,經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳,提高各類(lèi)用電人員電氣防火自覺(jué)性。

  (4)建立電氣防火檢查制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  (5)強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊(duì)伍。

  2.2.2.10防雨、防雷措施

  塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連接,接地電阻達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測(cè)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息,及時(shí)作出大風(fēng)大雨預(yù)報(bào),采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。

  (1)在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù),物料,機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。

  (2)主體結(jié)構(gòu)施工針對(duì)的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專(zhuān)門(mén)編制安全技術(shù)交底。

  (3)腳手架編制專(zhuān)門(mén)的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。

  2.3安全防護(hù)措施

  2.3.1安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程牌。

  2.3.2安全防護(hù)

  2.3.2.1安全防護(hù)棚:在建筑四周及人員通道,機(jī)械設(shè)備上方都采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿(mǎn)鋪一層木腳手板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線(xiàn)線(xiàn)路側(cè)面和上方采用方木和木模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

  2.3.2.2“三寶”,“四口、五臨邊”防護(hù)

  現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶、穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳。高處作業(yè)必須系安全帶。

  做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口,、必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

  2.4安全用電措施

  電源采用三相五線(xiàn)制,設(shè)專(zhuān)用接地線(xiàn)?偱潆娤浜头峙潆娤湓O(shè)防雨罩和設(shè)門(mén)鎖,同時(shí)設(shè)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用電的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”,電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專(zhuān)門(mén)管理,使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的開(kāi)關(guān)箱。

  2.4.1接地與接零

  2.4.1.1保護(hù)零線(xiàn)由工作接地線(xiàn)或配電室的零線(xiàn)或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線(xiàn)引出。

  2.4.1.2保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè),不作它用,保護(hù)零線(xiàn)PE必須采用黃綠雙色線(xiàn)。

  2.4.1.3保護(hù)零線(xiàn)必須在配電室(或總配電箱)配電線(xiàn)路中間和末端至少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線(xiàn)與保護(hù)零線(xiàn)連接。

  2.4.1.4保護(hù)零線(xiàn)的截面不小于工作零線(xiàn)的截面,同時(shí)必須滿(mǎn)足機(jī)械強(qiáng)度的要求。其中,架空敷設(shè)間距不大于12m時(shí),采用絕緣銅線(xiàn)截面不小于10mm2,采用絕緣鋁線(xiàn)截面不小于16mm2;與電器設(shè)備相連接的保護(hù)零線(xiàn)為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線(xiàn)。

  2.4.1.5電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬?lài)鷻凇⒔饘匍T(mén)等用保護(hù)接零。

  2.4.1.6供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值不小于4歐姆,保護(hù)零線(xiàn)重復(fù)接地電阻不小于10歐姆。不允許一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分作保護(hù)接地。

  2.4.2配置漏電保護(hù)器

  2.4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱(配電室)和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。

  2.4.2.2漏電保護(hù)器選用整流動(dòng)作型。一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30MA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為(大于)30mA.S。

  2.4.2.3開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用與動(dòng)力設(shè)備的容量大小,相數(shù)等實(shí)際情況相適、相配合,如三相電動(dòng)機(jī)則選用參數(shù)匹配的三相三線(xiàn)的漏電保護(hù)器;照明用電必須與動(dòng)力用電分開(kāi),照明選用單相二線(xiàn)的漏電保護(hù)器。

  2.4.3開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置,即總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱。開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)3米,開(kāi)關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度。

  2.4.4外電保護(hù)

  2.4.4.1在建工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)之間的最小安全操作距離:電壓1KV以下為4米,電壓1KV -10KV之間為6米。

  2.4.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線(xiàn)路交叉時(shí)的最小垂直距離,電壓1KV以下6米,電壓1KV -10KV之間為7米

  2.4.5配電系統(tǒng)

  2.4.5.1所有電線(xiàn)架設(shè)都必須使用電桿,絕緣子,橫擔(dān)等,按規(guī)范要求架設(shè)。

  2.4.5.2開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損。

  2.4.5.3開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須設(shè)置端正、牢固,不得拖地放置。

  2.4.5.4帶線(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)與導(dǎo)線(xiàn)之間的接頭必須絕緣包扎。帶電導(dǎo)線(xiàn)必須絕緣良好。

  2.4.5.5帶電導(dǎo)線(xiàn)嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。

  2.4.5.6配電箱與開(kāi)關(guān)箱作名稱(chēng)、用途、分路標(biāo)記,配電箱、開(kāi)頭箱配鎖并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2.4.5.7電氣裝置定期檢修,檢修時(shí)必須做到:

  (1)停電;

  (2)懸掛停電標(biāo)志牌掛,接必要的接地;

  (3)由相關(guān)級(jí)別的專(zhuān)業(yè)電工檢修;

  (4)檢修人員穿絕緣鞋和戴絕緣手套手套,使用電工絕緣工具;

  (5)有組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。

  2.4.6照明

  2.4.6.1在夜間施工或自然采光的場(chǎng)所、料具堆放場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù),辦公室,食堂,宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。

  2.4.6.2根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件,選擇相應(yīng)的照明器。

  2.4.6.3行燈電壓不超過(guò)36V;燈具離地面高度低于2.4米等場(chǎng)所照明電壓不大于36V;潮濕,易觸及帶電體場(chǎng)所照明電壓不大于24V。

  2.4.6.4對(duì)各類(lèi)用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。

  2.5.施工機(jī)械安全措施

  2.5.1塔吊:必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置。每天設(shè)備部操作人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)安全裝置工作不正常,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修和更換,一定在各個(gè)安全裝置均正常工作時(shí)才能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后,經(jīng)有關(guān)安全部門(mén)驗(yàn)收后方可使用。

  2.5.2蛙式打夯機(jī)必須兩個(gè)人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄采取絕緣措施。打夯機(jī)用后切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。

  2.5.3圓鋸的鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50厘米,厚度大于鋸盤(pán)半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案4

  為進(jìn)一步做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作又好又快實(shí)施,根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合分廠(chǎng)的工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),特制定安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理要求,積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公司要求,著力抓好分廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄桿、安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備防護(hù)網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提高員工認(rèn)識(shí)及設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為將安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì),分廠(chǎng)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)分廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、整改實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)審等工作。

  總負(fù)責(zé)人:孫日平

  實(shí)施負(fù)責(zé):韓明聰

  施工人員:游先華 劉漢軍

  三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整治要求

  通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作的開(kāi)展,主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施:

  安全防護(hù)欄桿,要求:防護(hù)欄應(yīng)由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成,防護(hù)欄桿的高度要求:當(dāng)平臺(tái)高度在20m以下的,欄桿高度不得低于1.05m;當(dāng)平臺(tái)高度等于或大于20m的,其欄桿高度應(yīng)不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管,?橫桿宜采用25-30mm的鋼管,中部橫桿與上、下構(gòu)件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管,立柱間隙宜為1.5-2m,④擋板宜采用實(shí)心鋼板,高度不小于100mm,室外擋板與平臺(tái)間距為10-20mm,室內(nèi)可不設(shè)置,⑤防護(hù)欄端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接,⑥所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)光滑、無(wú)毛刺,安裝后不應(yīng)有歪斜、變形及其他缺陷,⑦防護(hù)欄個(gè)表面認(rèn)真除銹,刷上中黃色油漆。

  樓梯和平臺(tái),要求:固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°~75°范圍內(nèi),優(yōu)選傾角為30°~35°,樓梯的一個(gè)梯段高度,不宜超過(guò)3.5m,當(dāng)受樓層高度或位置狹窄時(shí),不宜超過(guò)5m,樓梯休息平臺(tái)寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm,踏步宜采用防滑鋼板制作,厚度為4mm,寬度不大于280mm,頂部踏板的上表面應(yīng)與平臺(tái)平面一致,踏板與平臺(tái)間應(yīng)無(wú)空隙,斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm,經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm,經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

  安全防護(hù)罩,要求:設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位須安裝防護(hù)罩,防護(hù)罩采用δ=3mm鋼板制作,防護(hù)罩必須遮蓋設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動(dòng)部位或設(shè)備接觸。

  爬梯護(hù)籠,要求:設(shè)備有爬梯的須設(shè)置安全護(hù)籠,護(hù)籠距下端平臺(tái)高度應(yīng)在2-3m,且下端為喇叭口,上端應(yīng)與防護(hù)欄相齊高度。

  安全標(biāo)識(shí)牌,要求:安全標(biāo)識(shí)牌圖標(biāo)內(nèi)容應(yīng)按照禁止、警告、指令、提示的順序排列,掛設(shè)高度距地面不低于3m,且應(yīng)掛設(shè)在易見(jiàn)、危險(xiǎn)區(qū)域處。

  四、實(shí)施步驟

  1、準(zhǔn)備階段

  根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整改要求進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)申報(bào)。目前根據(jù)材料到貨情況,首先利用現(xiàn)有廢舊材料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整改,待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。

  2、宣傳培訓(xùn)階段

  安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在于參與,各部門(mén)要認(rèn)真高度重視,組織開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,教育員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,使建設(shè)得到切實(shí)有效的開(kāi)展。施工前對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求培訓(xùn),掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施要求,使得建設(shè)施工有序進(jìn)行。

  3、施工階段

  在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照《水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)表”進(jìn)行施工,且相關(guān)負(fù)責(zé)人要全過(guò)程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保施工的安全、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

  4、自評(píng)和評(píng)審階段

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改施工完畢后,分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要組織對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行自評(píng),公司相關(guān)部門(mén)要組織對(duì)分廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)效進(jìn)行評(píng)審,在自評(píng)和評(píng)審中有不合標(biāo)準(zhǔn)要求的要組織整改,不斷提高,最后向國(guó)家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門(mén)申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

  二〇xx年七月十一日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案5

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  (一) 指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn),以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  (二) 工作目標(biāo)。

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問(wèn)題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車(chē)客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車(chē)維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠(chǎng))在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

  公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)田維國(guó)、副組長(zhǎng)李久超、李崇先,成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運(yùn)站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類(lèi)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開(kāi)展。

  (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

  生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

  四、時(shí)間安排

  1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的.統(tǒng)一部署,對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,對(duì)不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

  2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專(zhuān)班,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

  3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。

  4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過(guò)考評(píng)。

  5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠(chǎng)的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

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  1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺(jué)接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

  2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

  3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案6

  為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況,制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件,逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

  1、工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、主要內(nèi)容

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;

  2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。

  2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  三、工作步驟

  本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施

  (一)準(zhǔn)備階段

  進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核評(píng)價(jià)的8個(gè)一級(jí)要素和45個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

  1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)《規(guī)范》,采用外聘老師培訓(xùn)授課方式;

  2、各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。

  (三)全面實(shí)施階段

  全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級(jí)要素、45項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。

 。ㄋ模┳栽u(píng)與評(píng)審階段

  基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開(kāi)展自我評(píng)價(jià)工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高,最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

  四、實(shí)施措施

  安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施,使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使本加油站的'本質(zhì)安全水平不斷得到提高,使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;

  5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保證體系,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

  五、工作要求

  開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求,全體人員必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn),把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度,確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案7

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn),通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的'安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

  到20xx年底,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo);20xx年底前,所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為:規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),凡是國(guó)家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%,復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%,復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%;危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng);民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

  三、實(shí)施范圍

  全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)

  成員:鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長(zhǎng)

  崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長(zhǎng)

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  主任:鄭美玉

  成員:許曉明崔郭熙

  辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

  四、工作步驟

  按照國(guó)家和省總體要求,結(jié)合我市實(shí)際,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過(guò)新聞媒體宣傳,利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門(mén)集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門(mén)的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)自查整改階段

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

 。ㄈ┳栽u(píng)申報(bào)階段

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后,形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門(mén)的向行業(yè)管理部門(mén)申報(bào),沒(méi)有行業(yè)管理部門(mén)的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案8

  神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

  示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

  為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)20xx年工作會(huì)精神,進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,促進(jìn)公司安全發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、目的意義

  班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開(kāi)展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng),工作目標(biāo):

  1. 建立班組安全自律機(jī)制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

  2. 立足“以人為本”,強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng),形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)和

  安全行為規(guī)范,切實(shí)提升安全素質(zhì),打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

  3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,提升班組安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn),公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

 。ㄒ唬┌踩芾順(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):王啟瑞

  副組長(zhǎng):黃建軍 秦 泰

  成 員:王有倉(cāng) 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

  李雁峰

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案;全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作,評(píng)審示范班組。

 。ǘ┌踩芾順(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局,王有倉(cāng)兼任辦公室主任。 工作職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r;負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)

  跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

  四、工作安排

  xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),分為四個(gè)階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(4月30日前)

  各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件,利用各種方式進(jìn)行深入宣傳,召開(kāi)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署;要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義,制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法,成立工作機(jī)構(gòu),精心組織,抓好落實(shí)。

  第二階段: 組織實(shí)施(9月30日前)

  各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo),確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

  第三階段:總結(jié)提高(10月30日前)

  各單位要鞏固活動(dòng)成果,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),選樹(shù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組,召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,做到以點(diǎn)帶面,持續(xù)推進(jìn),確;顒(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  第四階段:評(píng)審表彰(12月31日前)

  12月初,公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比,并評(píng)選優(yōu)秀組織單

  位,擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

  五、工作要求

  (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則,公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的`重要意義,切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取有力措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

 。ǘ┤嫱七M(jìn),重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng),樹(shù)立樣板的工作思路,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合,與提高員工自保互保意識(shí)及安全技能相結(jié)合,使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段,持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

 。ㄈ﹦(chuàng)新機(jī)制,注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際,建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制,加大安全管理力度,加大班組班前會(huì)抽查次數(shù),加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控,嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單(工作票)制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理,加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,強(qiáng)化反“三違”工作,嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行

  力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容,定期組織督查考核,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度,規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng),推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

  聯(lián)系人及電話(huà):李志國(guó) 4316135

  附件:神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建

  活動(dòng)考核評(píng)分表

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案9

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級(jí)安全工作文件精神,牢固樹(shù)立安全理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年X月底前,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè),并通過(guò)達(dá)標(biāo)考評(píng)。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  1)組織機(jī)構(gòu)(略)

  2)職 責(zé)

  (1)組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。

  (2)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的具體問(wèn)題,并督促各部門(mén)按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組

  1)組織機(jī)構(gòu)(略)

  2)職 責(zé)

 。1)本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

 。2)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān),對(duì)組員和副組長(zhǎng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

 。3)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,督促各部門(mén)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。

 。4)組員職責(zé)

 、儇(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

 、诟髀毮芸剖邑(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)本專(zhuān)業(yè)的具體要求,組織成立專(zhuān)業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真做好推進(jìn)工作,并定期向達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。

 、圩龊糜(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,確保達(dá)標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。

  ④建立健全各項(xiàng)安全管理制度,完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。

 、菁訌(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做到持證上崗。 ⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。

 、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。 ⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評(píng)價(jià)并定期組織演練。

 、庳(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的`檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。

  四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施

  1、一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段(1月1日至6月30日) 向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報(bào)工作。

  2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日) 聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家,依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的差距,指出存在的問(wèn)題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

  舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動(dòng)培訓(xùn)班,對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

  3、全面實(shí)施階段(1月21日至6月30日)

  1)各部門(mén)要將《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

  2)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)診斷指導(dǎo)問(wèn)題清單,對(duì)存在問(wèn)題,按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限,逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

  3)2月20日前,由各專(zhuān)業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專(zhuān)業(yè)工作小組,制定詳實(shí)的工作方案,報(bào)達(dá)標(biāo)辦備案。

  4)簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并進(jìn)行層層分解。做到與各級(jí)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保目標(biāo)到崗,責(zé)任到人;結(jié)合部門(mén)實(shí)際,制定本部門(mén)20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

  5)按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)開(kāi)展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并將作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評(píng)價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)保科備案;認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)提供監(jiān)測(cè)報(bào)告,各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí),并及時(shí)更新監(jiān)測(cè)告知牌內(nèi)容,建立本部門(mén)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,對(duì)超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對(duì)措施。

  4、檢查整改自評(píng)階段(5月1日至8月31日)

  具體分為三個(gè)層次,其中5月1日-5月31日為部門(mén)自評(píng)階段,6月1日-6月30日為專(zhuān)業(yè)自評(píng)階段,7月1日-8月31日為廠(chǎng)部達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組綜合自評(píng)階段。

  1)各階段自評(píng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格對(duì)照專(zhuān)家組診斷問(wèn)題和安

  全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有疑惑的問(wèn)題,及時(shí)與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系,確保自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  2)各部門(mén)要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng),自評(píng)報(bào)告中,必須要求整改限期,確保存在問(wèn)題于外審前完成。

  5、達(dá)標(biāo)評(píng)審階段(9月1日至12月31日)

  由標(biāo)準(zhǔn)化外審專(zhuān)家對(duì)我廠(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專(zhuān)業(yè)職能部門(mén),應(yīng)對(duì)標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標(biāo),分步驟實(shí)施。

  2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員,協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  3、做好宣傳,全員參與。各部門(mén)要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提升本質(zhì)安全水平。

  4、加強(qiáng)指導(dǎo),扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性,扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開(kāi)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案10

  一、工程概況:

  工程名稱(chēng):淮北市相山區(qū)拆遷安置房工程B標(biāo)段

  建設(shè)單位:淮北開(kāi)元建設(shè)投資有限責(zé)任公司

  設(shè)計(jì)單位:合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司

  監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司

  施工單位:安徽亞坤建設(shè)集團(tuán)有限公司

  工程綜合說(shuō)明:本工程位于S202省道西側(cè)、金和路北側(cè)、曲淮路東側(cè)。B標(biāo)段住宅9.72萬(wàn)m2,公共建筑2.02萬(wàn)m2,9棟18F(B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#)2棟18-15F(B35#、36#),其中B23#、27#、31#、37#帶負(fù)一層自行車(chē)庫(kù),一棟5層綜合樓(B34#),預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。

  二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地保證體系

  成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理): 王洪杰

  副組長(zhǎng)(安全員): 李建華

  組員(班組長(zhǎng)):李祖安、趙冀

  三、總體實(shí)施措施:

  實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的新跨越,是創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的深化和發(fā)展,是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包含著安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件,彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,符合構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。

  實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)管理系統(tǒng)程序化,將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進(jìn)行有機(jī)整合,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以有效提高安全生產(chǎn)水平,使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。

  按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》實(shí)施。

 。ㄒ唬┪拿魇┕

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理,四周連續(xù)設(shè)置圍擋,圍擋、安全門(mén)應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算,必須滿(mǎn)足強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門(mén)衛(wèi)室,對(duì)施工人員進(jìn)行胸卡式管理,外來(lái)人員登記進(jìn)入。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路要硬化處理,道路要暢通并能滿(mǎn)足運(yùn)輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。

  3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進(jìn)行隔離。

  4、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清污設(shè)施。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖,明顯部位設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌、人本化宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

  6、建筑材料、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置,材料分類(lèi)碼放整齊,明顯部位設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。

  7、按環(huán)保要求設(shè)置防護(hù)棚。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置集中的垃圾場(chǎng),建筑垃圾覆蓋處理,生活垃圾封閉處理。

  9、季節(jié)性施工現(xiàn)場(chǎng)綠化。

 。ǘ┡R時(shí)設(shè)施

  1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,合理規(guī)劃,設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站(容器)及盥洗間等臨時(shí)設(shè)施。

  2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。

  3、臨舍在夏季單獨(dú)設(shè)置紗門(mén)、紗窗,食堂、儲(chǔ)物間設(shè)置擋鼠板。

  4、臨舍設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。

  5、相關(guān)制度牌。

  6、宿舍照明采用36V安全電壓。

  7、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不得低于《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-20xx)規(guī)定。

  (三)安全防護(hù)

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施。

  2、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計(jì)并經(jīng)審批后實(shí)施,搭設(shè)與管理責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。

  3、安全防護(hù)設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件,必須有國(guó)家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。

  4、安全防護(hù)設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標(biāo)識(shí)牌。

  5、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),嚴(yán)禁任何人拆改安全防護(hù)設(shè)施。

 。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

  1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)規(guī)定,必須采用三相五線(xiàn)制。

  2、電箱、電源線(xiàn)等具備出廠(chǎng)合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)材料。

  3、配電線(xiàn)路可采用架空或埋地,嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

  4、總配電箱或配電線(xiàn)路停電維修時(shí),應(yīng)掛接地線(xiàn),分配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電,在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。

 。ㄎ澹┛奂诫p排鋼管腳手架

  1、腳手架必須編制腳手架安全專(zhuān)項(xiàng)方案,按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案,并履行審批手續(xù),嚴(yán)格按方案組織施工。

  2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》(GB-T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(GB-T3092)中規(guī)定的3號(hào)普通鋼管,其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB-T700)中Q235-A級(jí)鋼的規(guī)定,采用φ48×3.5鋼管;扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件,其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。

  3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。

  4、搭設(shè)

  (1)腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過(guò)相鄰連墻件以上二步。

 。2)每搭設(shè)完一步腳手架后,應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。

 。3)嚴(yán)禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。

 。4)小橫桿伸出立桿100㎜

 。5)腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié),嚴(yán)禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。

 。6)剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。

 。7)密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上,不少于20xx目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,建筑物首層頂板處設(shè)置一道,以上每隔10米設(shè)一道,施工層腳手板下面也要設(shè)一道。

 。┠0逯蜗到y(tǒng)

  1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)方案,并履行審批手續(xù)。

  2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐,立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。

  3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置,2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

 。ㄆ撸┢鹬貦C(jī)械設(shè)備

  1、起重機(jī)械設(shè)備必須具備必要的證明材料,并由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝。

  2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。

  3、使用前,由施工方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向建筑起重機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  四、具體實(shí)施方案

  (一)文明施工

  I、場(chǎng)容場(chǎng)貌:

  一 、圍墻規(guī)劃

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用藍(lán)色彩鋼瓦2.5米高。

  2、項(xiàng)目部設(shè)一個(gè)大門(mén),門(mén)柱上書(shū)寫(xiě)藍(lán)底白字標(biāo)語(yǔ):“創(chuàng)文明工地,建優(yōu)質(zhì)工程”;中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標(biāo)語(yǔ)牌。

  3、現(xiàn)場(chǎng)出入口必須設(shè)置洗車(chē)臺(tái),配備1.5KW以上的`高壓泵。

  4、大門(mén)旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”,五牌即:

 、俟こ谈艣r及監(jiān)督電話(huà)牌;

 、诎踩a(chǎn)牌;

  ③文明施工牌;

  ④消防保衛(wèi)牌;

 、莨こ坦芾砣藛T牌;

 、奘┕て矫娌贾脠D。

  II、場(chǎng)具、料具管理

  1、各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。

  2、現(xiàn)場(chǎng)的砂、碎石應(yīng)分類(lèi)堆放,砌240×800cm圍墻隔斷堆放,管材、樹(shù)桿、架板、模板、石料、散材等分類(lèi)堆放,并掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。

  3、水泥罐掛設(shè)(1×h=300×200)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌,內(nèi)容包括名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠(chǎng)日期、材質(zhì)合格證號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。

  4、鋼材按規(guī)格分類(lèi)整齊,并掛設(shè)產(chǎn)品識(shí)牌(標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容同上),加工的半成品應(yīng)分門(mén)別類(lèi)擱置在物架上。

  5、現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)應(yīng)設(shè)貨架,分類(lèi)擺好,掛設(shè)標(biāo)簽,庫(kù)內(nèi)整潔,行走道暢通。

  6、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝好后,小型機(jī)具項(xiàng)目驗(yàn)收后,垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,并留記錄,驗(yàn)收合格后方可使用。

  7、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場(chǎng)、通道口操作點(diǎn),進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,每天使用后的機(jī)具應(yīng)洗干凈,做好日常保養(yǎng),閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。

 、、環(huán)境衛(wèi)生:

  1、遵守國(guó)家,省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則規(guī)定。開(kāi)工前辦理噪音監(jiān)測(cè)委托手續(xù),在施工過(guò)程中項(xiàng)目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

  2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁從高處向下拋撒建筑垃圾;嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物作場(chǎng)回填。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)男女廁浴、男廁浴8000×6000,地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個(gè)蹲位1000×16=16000,蹲位隔墻采用木隔斷,周?chē)鷫Σ捎冒咨娲u其高度為1.5m,浴室內(nèi)設(shè)12個(gè)沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置2個(gè)蹲位,周?chē)鷫ψ鞣ㄍ,其余的部分刷白。室外配置洗手池?/p>

  4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行沖刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。

  5、項(xiàng)目部設(shè)置職工食堂、工人食堂;食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m,地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平,廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。

  6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備,安裝紗門(mén)和紗窗及通風(fēng),排氣,排污水設(shè)施。

  7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項(xiàng)目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責(zé)任》、《炊事員崗位責(zé)任書(shū)》、《食堂管理組織機(jī)構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。

  8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開(kāi)并有標(biāo)記。

  9、炊事人員應(yīng)持證(健康證)上崗,穿戴好工作服、發(fā)帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤臂、不光腳,禁止隨地吐痰,炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,要堅(jiān)持四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查。

  10、職工食堂配備面積為10m×6.5m,同時(shí)設(shè)有專(zhuān)用保溫水桶,水桶加蓋加鎖并有標(biāo)識(shí)。配置了垃圾桶(或垃圾簍子)嚴(yán)禁亂丟廢物和剩飯菜。

  11、食堂周?chē)膱?chǎng)地平整、清潔、排污水暢通,定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專(zhuān)人管理達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。

  12、宿舍內(nèi)通風(fēng)良好、電源線(xiàn)、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個(gè)36伏的燈泡。

  13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序,衣物被褲折疊整齊,鞋類(lèi)擺好,室外設(shè)置了晾衣區(qū),不得在室內(nèi)晾衣物。

 、、綜合治理:

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)值班室,值班室面積3×2.6m,四周開(kāi)設(shè)窗尺寸自定,值班室內(nèi)掛設(shè)門(mén)衛(wèi)制度牌,工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理,設(shè)立專(zhuān)職保安人員,項(xiàng)目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育,并在安全技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育,且有記錄資料可查。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),有關(guān)公司的規(guī)章制度,增強(qiáng)法制觀(guān)念,不得尋釁鬧事,打架斗毆,嚴(yán)禁采取任何形式的賭博活動(dòng),杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作,積極開(kāi)展共建文明活動(dòng),發(fā)揮文明窗口作用,樹(shù)力良好的企業(yè)形象。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定具有針對(duì)性的規(guī)章制度。

  Ⅵ、消防:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部制定了具有針對(duì)性的消防規(guī)章制度,由項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員專(zhuān)人消防管理工作,開(kāi)展消防安全活動(dòng)和消防安全知識(shí)教育,指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員,按照現(xiàn)場(chǎng)配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立消防檔案。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置醒目的消防安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)牌,明確劃分用火作業(yè)區(qū),用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m;材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m,臨時(shí)宿舍距易燃熾易爆物品倉(cāng)庫(kù)不小于30m,距離高壓線(xiàn)架空線(xiàn)的水平距離不小于6m,乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m,距離氣瓶不小于5m,乙炔發(fā)生器,氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開(kāi),不得放在一個(gè)室內(nèi)。

  3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉(cāng)庫(kù)、樓層、配電房、車(chē)間,按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專(zhuān)人管理,定期交換藥劑,項(xiàng)目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3,木制品的倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過(guò)60W,以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺?/p>

  4、高層建筑焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺(tái)以上的滅火器及隔離措施。

  5、采購(gòu)與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定,按照有關(guān)消防規(guī)范庫(kù)存,并將相關(guān)資料存檔。

  6、嚴(yán)禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”,嚴(yán)禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開(kāi)關(guān)等。

  7、凡施工現(xiàn)場(chǎng)操作明火作業(yè)時(shí),必須在項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)申請(qǐng),安全員同意后方可操作,配專(zhuān)人監(jiān)護(hù),已防火災(zāi)發(fā)生。

  8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。

 、、其他:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品:氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

  2、病情嚴(yán)重,及時(shí)送往醫(yī)院治療。

  3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報(bào)欄等娛樂(lè)性物所的設(shè)施。

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  1、支線(xiàn)架設(shè)

  1.1 配電箱的電纜線(xiàn)應(yīng)有套管,電線(xiàn)進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線(xiàn)加滴水彎。

  1.2 支線(xiàn)絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。

  1.3 支線(xiàn)應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

  1.4 過(guò)道電線(xiàn)可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

  1.5 室外支線(xiàn)應(yīng)用橡皮線(xiàn)架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

  2、現(xiàn)場(chǎng)照明

  2.1 一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

  2.2 照明導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線(xiàn)或塑料膠質(zhì)線(xiàn)。導(dǎo)線(xiàn)不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

  2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

  2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線(xiàn)不得靠近燈具表面。

  3、線(xiàn)路埋地敷設(shè)。

  4、電箱(配電箱、開(kāi)關(guān)箱)

  4.1 電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。

  4.2 電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損,接線(xiàn)正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無(wú)積灰、雜物,箱體不得歪斜。

  4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

  4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。

  4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。

  4.6 配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線(xiàn)或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專(zhuān)路專(zhuān)控;總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。

  4.7 開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。

  4.8 同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。

  5、接地接零

  5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

  5.2 橡皮線(xiàn)中黑色或綠/黃雙色線(xiàn)作為接地線(xiàn)。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線(xiàn)截面最小不能低于2.5mm2多股芯線(xiàn);手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線(xiàn)。

  5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

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  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施?、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

  2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)教育;工人變換工種,須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”,及時(shí)做好記錄。

  3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底:進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

  4、特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊(cè)齊全。

  5、安全檢查:必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。

  6、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng):班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。

  7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記:嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類(lèi)施工人員佩戴識(shí)別卡進(jìn)入工地。

  8、工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告,認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。

  9、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌

  施工現(xiàn)場(chǎng)必須張掛“五牌一圖”:即(1)施工單位及工地名稱(chēng)牌,即工程概況牌;(2)安全生產(chǎn)牌;(3)消防保衛(wèi)牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌;(6)施工總平面圖。

  施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。

 。ㄋ模叭龑殹薄八目凇卑踩Wo(hù)措施

  1 安全帽

  1.1 安全帽購(gòu)買(mǎi)時(shí)必須是國(guó)家或地方安全監(jiān)督部門(mén)指定的品牌。

  1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗(yàn)時(shí),如不合格,應(yīng)再取雙倍復(fù)驗(yàn)。

  2 安全帶:購(gòu)買(mǎi)安全帶時(shí),必須按(GB6095-85)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,出廠(chǎng)資料、歸檔。

  3 安全網(wǎng):購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)必須按(GB5725-85)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,采用密目式安全網(wǎng),其標(biāo)準(zhǔn)1cm×1cm目數(shù)為20xx目以上。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護(hù)用品。

  4 預(yù)留洞口

  4.1 邊長(zhǎng)或直徑在20~25cm的洞口,可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù)。

  4.2 60~150cm的洞口,可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑,網(wǎng)格一般不得大于20cm。

  4.3 150cm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)護(hù)欄,洞口下張安全網(wǎng),按欄高1m設(shè)兩道水平桿。

  5 樓梯口

  5.1 分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時(shí)防護(hù)。

  5.2 梯段邊設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿(用鋼管)。

  5.3 頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時(shí)防護(hù)欄桿。

  5.4 臨邊防護(hù)經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后,方可使用。

 。ㄎ澹┲行⌒蜋C(jī)具

  1、攪拌機(jī)

  1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚,機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。

  1.2 各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效。

  1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。

  1.4 必須有良好的單獨(dú)接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

  1.5 攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險(xiǎn)裝置,進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

  1.6 攪拌機(jī)拉鏟必須使用安全電壓。

  2、木工圓鋸

  2.1 傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。

  2.2 圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。

  2.3 操作必須使用單向電動(dòng)開(kāi)關(guān)。

  2.4 要有良好的接地保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。

  4、手持電動(dòng)機(jī)具

  4.1 必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。

  4.2 防護(hù)罩殼齊全有效。

  4.3 外殼必須有效接地或接零。

  4.4 橡皮電線(xiàn)不得破損。

  5、電焊機(jī)

  5.1 有可靠的防雨措施。

  5.2 一、二次線(xiàn)(電源、龍頭)接線(xiàn)處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線(xiàn)應(yīng)使用線(xiàn)鼻子。

  5.3 有良好的接地或接零保護(hù)。

  5.4 配線(xiàn)不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。

  6、乙炔發(fā)生器

  6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。

  6.2 必須裝有回火防止器。

  6.3 應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜,保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠,使用合理。

  7、氣瓶

  7.1 各類(lèi)氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。

  7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

  7.3 乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。

  7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。

  7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

  8、水泵

  8.1 電源線(xiàn)不得破損。

  8.2 有良好的接零保護(hù)裝置。

  8.3 應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,靈敏可靠。

  (六)、塔吊(起重)

  1.1塔吊司機(jī)應(yīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,按有關(guān)部門(mén)規(guī)定進(jìn)行考核合格并取得操作證,要求其了解操作塔吊的工作原理,熟悉該機(jī)械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法,掌握該機(jī)械各項(xiàng)性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。

  1.2 塔吊必須有持證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,非司機(jī)人員不得操作,作業(yè)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人指揮,司機(jī)酒后及患病時(shí),不得進(jìn)行操作。

  1.3 作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)正常,主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng),鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。

  1.4 起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護(hù)裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除,嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

  1.5 起吊前應(yīng)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn),檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器、安全限位器。防護(hù)裝置等,確認(rèn)正常后方可作業(yè)。

  1.6 操縱各控制器時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作,嚴(yán)禁越檔操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時(shí),應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位,待電機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)后,再轉(zhuǎn)向另一方向,操作時(shí)力求平穩(wěn),嚴(yán)禁急開(kāi)急停。

  1.7 作業(yè)時(shí),應(yīng)將駕駛室窗戶(hù)打開(kāi),注意指揮信號(hào),駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。

  1.8 起重作業(yè)時(shí),重物下方不得有人停留或通過(guò),嚴(yán)禁超荷載和起吊不明重量的物件。

  1.9 起吊重物時(shí)綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固,不準(zhǔn)斜拉斜吊物品,不準(zhǔn)抽吊交錯(cuò)擠壓物品,不準(zhǔn)起吊埋在土里或凍粘在地上的物品,不得在重物上堆放或懸掛零星物件,零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。

  2.0 雨天起吊,應(yīng)先試吊,確認(rèn)制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

  2.1 有物品懸掛在空中時(shí),司機(jī)與起重工不得離開(kāi)工作崗位。

  2.2 起重機(jī)行走到接近軌道限位開(kāi)關(guān)時(shí),應(yīng)提前減速緩行至停止位置,吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

  2.3 多機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)注意保持各機(jī)的操作距離。各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

  2.4 通有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天,應(yīng)停止作業(yè)。

  2.5 作業(yè)完畢后,吊鉤、小車(chē)應(yīng)移到吊臂根部,臂桿不應(yīng)過(guò)高,應(yīng)須向風(fēng)源,放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,卡緊軌鉗,切斷電源。

  2.6 司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),做好設(shè)備“十字”作業(yè)(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

  2.7 自升塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  2.7.1(回)吊運(yùn)物件時(shí),平衡重心必須移至規(guī)定位置。

  2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然后放松電纜,其長(zhǎng)度略大于頂升高度,并緊固好電纜卷筒。

  2.7.3頂升作業(yè),必須有專(zhuān)人指揮,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái),操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從信號(hào)指揮。

  2.7.4頂升時(shí),應(yīng)把起重小車(chē)和平衡重移近塔帽,并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住,嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。

  2.7.5頂升到規(guī)定高度時(shí),必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。

  2.7.6頂升完畢后,各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固,爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好,左右操縱桿應(yīng)在中間位置,并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

 。ㄆ撸┓阑鸢踩

  1、工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員,建立防火檔案并正確填寫(xiě)。

  2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專(zhuān)人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。

  3、重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專(zhuān)人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。

  4、建立動(dòng)用明火審批制,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。

  5、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍,明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。

  6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

  7、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案11

  為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神,鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果,xx公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)。

  本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ǘ┲饕獌(nèi)容。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一僦而就,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

  1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;

  2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)各個(gè)崗位。

  3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專(zhuān)責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門(mén)必須有專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

  4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門(mén)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

  5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  6.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)。公司對(duì)照商場(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

  現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段。

  進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核評(píng)價(jià)的xx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在xx月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門(mén)務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

  安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式;

  2、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);

  4、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

 。ㄈ┳栽u(píng)與整改階段。

  xx年xx月xx日前開(kāi)展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

 。ㄋ模┰u(píng)審階段。

  xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,爭(zhēng)取在xx月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M(mǎn)完成任務(wù)。

  (五)持續(xù)再提高階段

  在xx年通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

  四、實(shí)施措施

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;

  5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的'組織機(jī)構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

  五、工作要求

  開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)指定負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

  2、統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門(mén)必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

  3、突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面貫徹“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,增強(qiáng)員工安全素質(zhì),提高商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案12

  根據(jù)中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)頒布的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、集團(tuán)公司下發(fā)的《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)》以及中國(guó)石化長(zhǎng)城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡(jiǎn)公司)20xx年度HSE會(huì)議“強(qiáng)三基”工作布置,進(jìn)一步夯實(shí)公司基層單位安全基礎(chǔ)工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內(nèi)部開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)。具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實(shí)三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)為抓手,深化班組安全文化建設(shè)為目的,以爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全管理制度,強(qiáng)化班組安全教育,加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

  二、工作目標(biāo)及范圍

  通過(guò)公司組織開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,達(dá)到以“5831”為標(biāo)準(zhǔn)的班組安全建設(shè),即五項(xiàng)基礎(chǔ)、八大支柱、三項(xiàng)支撐和一個(gè)目標(biāo),共同構(gòu)建成一個(gè)“班組安全屋”。切實(shí)把班組安全建設(shè)管理落實(shí)到制度上,把責(zé)任落實(shí)到崗位上,把措施落實(shí)到班組的每個(gè)工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實(shí)到生產(chǎn)上,使班組做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,形成“事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機(jī)制,為公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  方案對(duì)象為公司所有運(yùn)行橫大班組。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的深入開(kāi)展,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度,公司將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):張愛(ài)明

  副組長(zhǎng):朱建民何文忠楊杰成初泰安

  成員:高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬

  韻明生何洋田志安李成林賀永剛

  姜云鋒宋振琪閆濟(jì)民賀文龍黃繼強(qiáng)

  寧冬

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作,辦公室主任由部門(mén)負(fù)責(zé)人何文忠擔(dān)任。

  四、工作職責(zé)

  1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任措施,確;顒(dòng)持續(xù)有效地開(kāi)展;

  2.貫徹落實(shí)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求,具體負(fù)責(zé)各單位班組建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng);

  3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度;

  4.對(duì)各單位“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行分析總結(jié),不斷改進(jìn)提高;

  5.做好現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀(guān)摩會(huì)等工作;

  五、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

  (一)安全管理“五項(xiàng)基礎(chǔ)”

  1.崗位與職責(zé)

 。1)班組長(zhǎng)

  班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。

 。2)安全員

  班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員,其職責(zé)是協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展班組安全管理工作。

  (3)群眾安全監(jiān)督員

  班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。

 。4)臨時(shí)負(fù)責(zé)人

  班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)分散工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

  安全員不在崗時(shí),班組長(zhǎng)必須明確安全代管人員。

  班組長(zhǎng)不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

  (5)員工

  建立班組成員“一崗雙責(zé)”,明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)履行的安全責(zé)任。

  2.制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

 。1)規(guī)章制度

  班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。

  班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的:崗位HSE職責(zé)、交接班制度、會(huì)議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓(xùn)教育制度。

 。2)操作規(guī)程

  班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、都必須有工藝技術(shù)規(guī)程、HSE技術(shù)規(guī)程、檢維修技術(shù)規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、合理、適用;做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。

 。4)臨時(shí)措施

  對(duì)臨時(shí)性工作,班組應(yīng)制定出書(shū)面安全措施,經(jīng)審批后實(shí)施。

 。5)執(zhí)行

  班組成員對(duì)上述各項(xiàng)制度、規(guī)程和臨時(shí)性措施要做到:應(yīng)知應(yīng)會(huì)、能說(shuō)會(huì)用,制度上墻、熟記在心、嚴(yán)格執(zhí)行。

 。6)評(píng)估與修訂

  班組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。提出補(bǔ)充和修改意見(jiàn),上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.教育與培訓(xùn)

 。1)計(jì)劃

  班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求,制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

 。2)要求

  班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓(xùn),考核合格后方可任職。

  班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  新入廠(chǎng)(礦)人員在上崗前經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

  在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。

  操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

  從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  (3)方法

  班組要有計(jì)劃地對(duì)下屬和新員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。

  4.安全管理臺(tái)賬

  (1)臺(tái)賬與內(nèi)容

  班組要建立兩本安全管理臺(tái)賬,即靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺(tái)賬。

  靜態(tài)的'管理制度類(lèi)臺(tái)賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、安全承諾書(shū)、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、崗位操作法、安全設(shè)施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。

  動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺(tái)賬包括:安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。

 。2)臺(tái)賬管理

  靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺(tái)賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容;動(dòng)態(tài)原始記錄類(lèi)臺(tái)賬要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。

  5.設(shè)備與設(shè)施

 。1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

  生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén),并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求,提出技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)改善提案,促進(jìn)企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。

 。2)安全設(shè)備設(shè)施

  班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類(lèi)安全設(shè)施,要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

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  作業(yè)程序

  1.作業(yè)前的準(zhǔn)備

  班組在作業(yè)之前,要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

  2.班前會(huì)與班后會(huì)

  班組每天要召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),具體安布置和總結(jié)當(dāng)天(班次)的安全生產(chǎn)工作。

  3.危險(xiǎn)辨識(shí)

  員工在作業(yè)之前,要對(duì)作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,查找和識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。

  4.隱患排查與治理

  班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。

  班組要采用安全檢查表等方法,通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(zhǎng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展隱患排查。

  將隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)處置,本著“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應(yīng)改善提案上報(bào)有關(guān)部門(mén)并做好記錄。

  重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

  隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,全面履行各職能部門(mén)安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過(guò)程入手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求,立足公司實(shí)際,通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:

  1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)責(zé)任制管理要求對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)跟蹤考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按要求配備專(zhuān)職安全管理人員,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和工作例會(huì),部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全責(zé)任。

  3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核,并對(duì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與獲取,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的`安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;通過(guò)檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià),不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。

  5、及時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù);每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算,按計(jì)劃投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用;加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理,嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車(chē)輛的監(jiān)管,并完善車(chē)輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

  7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場(chǎng)地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要,不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究,逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。

  8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn),開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。

  9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)醒目、清晰和準(zhǔn)確;加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車(chē)輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車(chē)輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng),無(wú)嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

  10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,完善防范和應(yīng)急措施,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn),建立危險(xiǎn)源檔案,對(duì)重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案。

  11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

  12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險(xiǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護(hù)用品和器具,定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。

  13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊(cè)、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng),及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

  14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和完善,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案,并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位,時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

  15、迅速?lài)?yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺(tái)賬。

  16、堅(jiān)持做好績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系,對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評(píng),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

  蓋章

  XX年X月X日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案14

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔20xx〕2號(hào))、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委辦〔20xx〕26號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管〔20xx〕124號(hào)精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

  1、工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20xx年11月底前,爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、主要內(nèi)容

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;

  2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位;

  2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年3月~4月)

  進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年5月~6月)

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;

  2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);

  4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20xx年7月~20xx年9月)

  公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;

 。ㄋ模┳栽u(píng)與評(píng)審階段(20xx年10月)

  于20xx年10月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開(kāi)展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

  另行發(fā)文通知

  五、實(shí)施措施

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

  六、工作要求

  開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

  七、獎(jiǎng)懲辦法

  根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案15

  為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號(hào))和《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》(甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號(hào))等相關(guān)文件要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,20xx年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。

  二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx); 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ 3013-20xx);

  《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(HSE委員會(huì))機(jī)構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):曹瑛

  副組長(zhǎng):李效文 雷文清 張林科

  成 員:張濤 崔 波張華李格平仇繼平

  張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

  杜甲琦 王書(shū)平 王舉紅

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,張世英兼任辦公室主任。

  四、工作內(nèi)容

  (一) 以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為核心,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工,落實(shí)各自職責(zé),根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),分工明確,全員參與,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

 。ǘ┱J(rèn)真梳理國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全規(guī)章制度和文件要求,組織適宜性評(píng)價(jià)后嚴(yán)格落實(shí)。按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,經(jīng)營(yíng)開(kāi)展安全教育,堅(jiān)持加油站每周安全例會(huì)制度,崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

 。ㄈ┮(guī)范油罐及附件、加油機(jī)、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),定期檢查滅火器等消防器材是否完好,應(yīng)急物資配備是否到位,重點(diǎn)部位安全標(biāo)志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),

  并根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的情況提出修訂意見(jiàn)和建議。定期組織各崗位人員全面識(shí)別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素,并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),制定控制措施,建立健全臺(tái)賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險(xiǎn)高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患,規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

 。ㄋ模└鞑块T(mén)依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定,建立完善痕跡化資料,健全運(yùn)行控制記錄。

 。ㄎ澹┌踩w系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷(xiāo)售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┎渴饎(dòng)員階段(6月10日至8月15日)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)國(guó)家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。明確主管部門(mén)和各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。

 。ǘ┬炁嘤(xùn)階段(8月16日至8月31日)。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。

  (三)排查摸底階段(9月1日至9月10日)。針對(duì)現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計(jì)劃,統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,評(píng)價(jià)現(xiàn)有文件的符合程度,全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。

  (四)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段(9月xx日至9月30日)。按照“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,針對(duì)排查評(píng)價(jià)出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件,在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃,著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。

  (五)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開(kāi)展自評(píng)階段(10月1日至10月31日)。組織相關(guān)職能部門(mén)成立自評(píng)組,制定安全考核評(píng)價(jià)表,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢(xún)問(wèn)、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式,對(duì)各考評(píng)要素進(jìn)行打分并填入考核評(píng)價(jià)表,匯總考核評(píng)價(jià)分值。通過(guò)自評(píng)后,完善相關(guān)內(nèi)容,開(kāi)始試運(yùn)行,同時(shí)申報(bào)評(píng)審。

 。┻_(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)階段(6月1日至6月30日)。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報(bào)的評(píng)審報(bào)告,制訂考核評(píng)價(jià)計(jì)劃,組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資質(zhì)的'人員組成復(fù)評(píng)組,對(duì)平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)。

 。ㄆ撸┏掷m(xù)改進(jìn)階段(xx月30日以后)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過(guò)相應(yīng)等級(jí)評(píng)審后正式運(yùn)行,一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次,作為持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫

  徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn),確保年內(nèi)順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)評(píng)審。

  (三)持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),逐步養(yǎng)成員工自覺(jué)管理、自我管理和自主管理的意識(shí)和能力,逐步形成 “安全第一”。

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