實(shí)用的實(shí)施方案（匯編4篇）
為保障事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為全面提高我校學(xué)生的體質(zhì)和體能，培養(yǎng)學(xué)生拼搏意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)國(guó)家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)的通知》，參照《全國(guó)青少年校園足球?qū)嵤┓桨浮�，結(jié)合我校實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨，通過積極組織參加市校園足球活動(dòng)，在我校學(xué)生中普及足球知識(shí)和技能，形成校園足球文化，提高青少年的足球興趣，培養(yǎng)全面發(fā)展、特長(zhǎng)突出的青少年足球后備人才，發(fā)展體育教育和特長(zhǎng)教育。
二、工作方針
在上級(jí)主管部門的關(guān)懷支持下，在兄弟學(xué)校的協(xié)作配合下，充分利用學(xué)校資源，積極投入人力、物力、財(cái)力，創(chuàng)造必要的條件和良好的環(huán)境，提供好后勤保障，確保校園足球活動(dòng)順利、有效開展。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)成立校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：廖其華
副組長(zhǎng)：楊躍、查蘭林、黃發(fā)澤
組 員: 李萬云、王洪成、陳遠(yuǎn)亞、吳振翔、邵選兵、
�。ǘ�) 體藝組全面實(shí)施校園足球活動(dòng)的教學(xué)、訓(xùn)練與聯(lián)賽工作。
四、職責(zé)分工
1.由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校足球工作的全面開展；
2.體育老師負(fù)責(zé)組建各班級(jí)足球隊(duì)，班主任協(xié)助；
3.黃發(fā)澤負(fù)責(zé)組建學(xué)校男子足球隊(duì)，并對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織校內(nèi)競(jìng)賽，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)校足球隊(duì)參加校外比賽。
4、查蘭林負(fù)責(zé)組建學(xué)校女子足球隊(duì)，并對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織校內(nèi)競(jìng)賽，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)校足球隊(duì)參加校外比賽。
5.查蘭林負(fù)責(zé)參賽運(yùn)動(dòng)員的學(xué)籍和注冊(cè)管理；黃發(fā)澤負(fù)責(zé)將每周開展校園足球活動(dòng)有關(guān)的圖片、信息上傳至校園足球QQ空間，其他教師也應(yīng)積極參與。
五、具體要求
1、各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證具備足球教學(xué)、訓(xùn)練、比賽所需場(chǎng)地及器材等條件；
2、學(xué)校足球隊(duì)教練查蘭林、黃發(fā)澤根據(jù)情況對(duì)其他體育教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
3、在校學(xué)生每周應(yīng)有不少于2小時(shí)足球活動(dòng)時(shí)間，全校保證不少于50％的學(xué)生參加足球活動(dòng)；
4、利用體育課、大課間、課外活動(dòng)時(shí)間和節(jié)假日，組織學(xué)生開展各種形式的.校園足球活動(dòng)和比賽，學(xué)校必須組織校內(nèi)班級(jí)、年級(jí)間比賽，各級(jí)比賽每年保證不少于5場(chǎng)比賽。
六、經(jīng)費(fèi)管理
1、建立獨(dú)立的賬目，確保�？顚Ｓ茫�
2、經(jīng)費(fèi)用于賽事組織、器材和裝備購(gòu)置、教練（教師）和裁判員的培訓(xùn)、場(chǎng)地建設(shè)、宣傳推廣、工作運(yùn)行、獎(jiǎng)勵(lì)等。
七、鼓勵(lì)措施
1、所有體育教師均有機(jī)會(huì)參加校園足球活動(dòng)教師培訓(xùn)班，所發(fā)培訓(xùn)證書計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)時(shí)；
2、校園足球三級(jí)聯(lián)賽納入體育競(jìng)賽等級(jí)運(yùn)動(dòng)員評(píng)定計(jì)劃。足球運(yùn)動(dòng)水平較好的學(xué)生依靠足球特長(zhǎng)進(jìn)入高校繼續(xù)深造；足球運(yùn)動(dòng)水平一般的學(xué)生依靠文化課或其他特長(zhǎng)進(jìn)入高校，并走向社會(huì)。
3.訓(xùn)練教師、帶隊(duì)參賽教師給予相應(yīng)的課時(shí)補(bǔ)貼，每訓(xùn)練一次訓(xùn)練教練計(jì)3課時(shí)，主教練和參與教師每人計(jì)2課時(shí)；外出參賽按加班計(jì)算。
八、其它
1、校園足球的各項(xiàng)工作從實(shí)施方案公布之日開始有序開展；
2、未盡事宜另行通知。
興義市敬南鎮(zhèn)中學(xué)
二〇一四年十月十六日
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和縣教育局通知要求，為切實(shí)開展落實(shí)好以“六打六治”為重點(diǎn)的“校園及周邊環(huán)境綜合整治”專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)行動(dòng)），高唐縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園根據(jù)本園實(shí)際，特制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合我園安全工作實(shí)際，集中整治表現(xiàn)突出的校園及周邊非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園安全工作秩序，防止因非法違法行為造成事故，促進(jìn)幼兒園持續(xù)平安和諧。
二、重點(diǎn)內(nèi)容
集中開展“燃?xì)庠O(shè)備、管網(wǎng)管道、違規(guī)接送、校內(nèi)施工、校園消防、食品安全”等涉及校園及周邊方面的“六打六治”：
1、燃?xì)庠O(shè)備：食堂及辦公、生活區(qū)域，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、超期未檢、無證充裝的燃?xì)鈿馄�；�?yán)禁使用充裝超期未檢、報(bào)廢燃?xì)鈿馄�；禁止使用不符合要求的瓶裝壓縮天然氣（CNG）和液化石油氣鋼瓶及瓶組等。健全燃?xì)庠O(shè)備及供應(yīng)商的各種安全合格資質(zhì)。
根據(jù)幼兒園實(shí)際，一般不用燃?xì)庠O(shè)備。
2、管網(wǎng)管道：掌握幼兒園及周邊地下油、氣、水、電、暖、排污管道底子，建立地下管網(wǎng)檔案；加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)護(hù)管理，防止發(fā)生泄漏、污染、爆炸等嚴(yán)重危及師生安全事件。
存在重大安全隱患且自身難以解決的，書面報(bào)當(dāng)?shù)卣徒逃帧?/p>
3、違規(guī)接送：這項(xiàng)是重中之重。要在開學(xué)初切實(shí)掌握幼兒上下學(xué)交通方式，摸清底子，建立檔案；要求幼兒家長(zhǎng)接送交接，嚴(yán)禁幼兒乘坐非法運(yùn)營(yíng)車輛。
每月排查，動(dòng)態(tài)管理。發(fā)現(xiàn)有非法、違規(guī)接送現(xiàn)象，要及時(shí)勸阻幼兒及家長(zhǎng)并立即向交警大隊(duì)、交通局和教育局報(bào)告。
4、校內(nèi)施工：針對(duì)園內(nèi)各類建筑施工，要求建筑從業(yè)人員進(jìn)行安全操作，對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行檢查加固，對(duì)施工場(chǎng)地添加防護(hù)圍欄，對(duì)進(jìn)入校園的.施工車輛進(jìn)行專道限速管理，規(guī)范施工工地的用電線路，并設(shè)置警示標(biāo)志，教育幼兒不要進(jìn)入施工工地。
暑期樓體抗震加固施工開學(xué)后不能按期完工，要報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，延遲幼兒入園時(shí)間。
發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止并向教育局校安辦、安全辦報(bào)告。
5、校園消防：開展消防安全“四個(gè)能力”宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真開展消防巡查和定期檢查；維修消防栓，檢查滅火器、應(yīng)急燈等，確保性能良好，正常工作；檢查維護(hù)用電線路，規(guī)范校園用電、用火、用氣行為，特別檢查幼兒活動(dòng)室、休息室的消防安全。
禁止園內(nèi)“三合一”、“多合一”場(chǎng)所違規(guī)住人現(xiàn)象，治理消防設(shè)施缺失損壞，整治安全出口、疏散通道堵塞封閉等問題。
6、食品安全：認(rèn)真開展食品衛(wèi)生安全教育活動(dòng)，對(duì)校園周邊飲食衛(wèi)生安全隱患要及時(shí)向縣藥監(jiān)局、教育局報(bào)告。目前主要隱患是離園時(shí)大門口附近小商小販問題。
三、時(shí)間安排
專項(xiàng)行動(dòng)從20xx年8月開始，到12月中旬結(jié)束。分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署和自查自糾階段（8月中旬）
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
2、要認(rèn)真自查自糾，凡存在重點(diǎn)整治的六類行為的，立即整改，并向教育局安全辦報(bào)告。
3、自身難以解決的問題，要書面報(bào)告當(dāng)?shù)卣徒逃郑瑓f(xié)助解決。
�。ǘ┘姓坞A段（8月下旬-11月底）
1、積極配合開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)六類非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。
2、每月開展隱患排查、整改。
�。ㄈ╈柟躺罨A段（12月）
1、對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立校園安全常態(tài)化的工作機(jī)制。
2、結(jié)合縣教育局冬季校園安全工作，開展其他情況排查、巡查、督查、整改工作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全工作要求，加強(qiáng)幼兒園專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)過程監(jiān)督，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
幼兒園成立領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分包安全責(zé)任區(qū)的園領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)人及班主任任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦。“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后。
五、有關(guān)要求
全園教職工要高度重視，認(rèn)真組織開展好專項(xiàng)整治行動(dòng)，要依照縣教育局通知要求，于8月29日前將實(shí)施方案（加蓋公章）報(bào)送縣教育局安全辦，于12月15日前將此次專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)（加蓋公章）報(bào)送縣教育局安全辦。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)全省事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車制度改革工作的通知》（粵委辦〔20xx〕85號(hào)）要求，按照《廣東省省屬事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》/《廣東省省屬國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》規(guī)定，結(jié)合本單位/本公司實(shí)際，制定公務(wù)用車制度改革具體實(shí)施方案。
一、基本情況
1.事來單位/企業(yè)名稱、性質(zhì)、任務(wù)、主要職責(zé)、編制數(shù)量/經(jīng)營(yíng)規(guī)模，下屬機(jī)構(gòu)/子屬企業(yè)情況，人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)（包括司勤人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)）；
2.事業(yè)單位/企業(yè)公務(wù)用車（包括一般公務(wù)用車、特種專業(yè)技術(shù)用車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車等）數(shù)量及結(jié)構(gòu)、主要用途、管理方式、經(jīng)費(fèi)來源；
3事業(yè)單位/企業(yè)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用（包括車輛購(gòu)置及更新、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用）、司勤人員勞務(wù)支出（工資、津貼、福利等）、其他相關(guān)公務(wù)交通費(fèi)用支出情況；
二、改革方案
1事業(yè)單位/企業(yè)本部納入改革范圍的人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)、擬采取的改革方式等，其中：
保留實(shí)物保障公務(wù)用車人員為：
發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼人員為：
實(shí)行公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷額度人員（事業(yè)單位提供）為：
2.擬保留公務(wù)用車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車的數(shù)量、類別、用途、配備標(biāo)準(zhǔn)、管理方式；
3.擬取消公務(wù)用車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)保障用車的數(shù)量、類別、處置方式；
4.公務(wù)交通補(bǔ)貼的發(fā)放范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式、計(jì)發(fā)時(shí)間、年度發(fā)放總額等；
5.公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷額度的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)、管理方式（事業(yè)單位提供）；
6.擬留用司勤人員配備情況；
7. 擬安置司勤人員的數(shù)量、安置途徑；
8.節(jié)支率的測(cè)算依據(jù)、測(cè)算方式、測(cè)算結(jié)果和測(cè)算說明；
9.擬保留公務(wù)用車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車標(biāo)識(shí)化辦法；
10.改革起止時(shí)間；
11.對(duì)下屬機(jī)構(gòu)/子屬企業(yè)公務(wù)交通補(bǔ)貼、公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷額度、保留必要業(yè)務(wù)用車、節(jié)支率測(cè)算預(yù)期等方面的.原則性規(guī)定（在不同步實(shí)施改革情況下提供）。
三、保障措施
1.改革組織實(shí)施的工作機(jī)制；
2.改革后公務(wù)出行保障的社會(huì)化替代方式；
3.改革后保留公務(wù)用車的管理辦法、相關(guān)監(jiān)督措施；
4.事業(yè)單位/企業(yè)對(duì)不同步實(shí)施改革的下屬機(jī)構(gòu)/子屬企業(yè)改革方案的審核辦法。
附件：1.事業(yè)單位基本情況匯總統(tǒng)計(jì)表
2.事業(yè)單位擬取消公務(wù)用車輛匯總統(tǒng)計(jì)
3.事業(yè)單位擬保留車輛匯部統(tǒng)計(jì)
4.事業(yè)單位公車改革總體“節(jié)支率”統(tǒng)計(jì)測(cè)算表
5.（集團(tuán)）公司本部基本情況匯總統(tǒng)計(jì)
6. （集團(tuán)）公司本部擬取消公務(wù)車輛匯總統(tǒng)計(jì)
7.（集團(tuán)）公司本部擬保留車輛匯總統(tǒng)計(jì)表{事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案}.
8.（集團(tuán)）公司本部公車改革總體“節(jié)支率”統(tǒng)計(jì)測(cè)算表
9.事業(yè)單位/企業(yè)改革后公務(wù)出行保障及公務(wù)用車使用管理辦法
實(shí)施方案 篇4
一、工作目標(biāo)
實(shí)行公司人事干部三項(xiàng)制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項(xiàng)重要措施。通過此次工作，基本實(shí)現(xiàn)公司人員的合理配置，提高員工的責(zé)任意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，效率意識(shí)和單位的競(jìng)爭(zhēng)能力，在新華公司內(nèi)部形成一種激勵(lì)機(jī)制，為建設(shè)一支精干，高效的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
二、組織實(shí)施
在董事長(zhǎng)，總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù)，崗位職責(zé)及任職條件，在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。
三、聘用方式
領(lǐng)導(dǎo)崗位，（部門正，副經(jīng)理）采用考核聘用方式，由個(gè)人申報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議確定。
非領(lǐng)導(dǎo)崗位，采取競(jìng)爭(zhēng)聘用方式，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘用。
四、參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍
參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工，競(jìng)聘崗位為各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位。
五、崗位設(shè)置
各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位是指在公司"三定"方案中確認(rèn)的非領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，共計(jì)19個(gè)，具體崗位見《新華公司各部門崗位設(shè)置一覽表》。
六、工作程序
（一）競(jìng)爭(zhēng)聘用
1、公開報(bào)名：新華公司正式員工，均可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用，填寫《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用申請(qǐng)表》，按要求填報(bào)2個(gè)志愿，并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報(bào)申請(qǐng)薪資等級(jí)。報(bào)名不受現(xiàn)工作部門限制，可以跨部門報(bào)名。填完申請(qǐng)表后報(bào)綜合辦公室。
2、審查：由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員的任職資格申報(bào)情況進(jìn)行審查。
3、面試和考核：根據(jù)需要由公司分管副總經(jīng)理及所報(bào)部門經(jīng)理對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行面試和考察。
4、各部門對(duì)本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人員提出初步意見（包括崗位和薪資等級(jí)）。
5、確定人選：綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定聘用方案。
6、不被聘用且不服從分配者，按"待崗"對(duì)待，領(lǐng)取"待崗"薪資。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)崗位聘用
部門經(jīng)理，副經(jīng)理按附件二的.格式填寫《新華公司部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。
（三）簽定勞動(dòng)合同
聘用方案確定后，予以公布，同時(shí)發(fā)放各崗位勞動(dòng)合同范本，在員工對(duì)聘用方案沒有異議情況下，簽定勞動(dòng)合同。
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從聘用和簽定勞動(dòng)合同之日起定崗定責(zé)，同時(shí)定薪。
七、時(shí)間安排
部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工聘用工作的時(shí)間安排如下：
x月19日總經(jīng)理召集全體員工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，部署，印發(fā)《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用工作實(shí)施方案》，公布競(jìng)爭(zhēng)聘用崗位和《新華公司薪資方案》。
x月20日參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員報(bào)名；部門經(jīng)理，副經(jīng)理填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。
x月24日對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員進(jìn)行資格審查，并公布參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人選名單。
x月25日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員面試和考察。
x月26日各部門提交本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用意見。
x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用初步方案和部門經(jīng)理，副經(jīng)理的聘用申請(qǐng)表。
x月30日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定領(lǐng)導(dǎo)崗位和非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用方案并公布，同時(shí)發(fā)放勞動(dòng)合同范本。
x月10日確定聘用方案，簽定勞動(dòng)合同。
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