實用的實施方案（精）

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的實施方案3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實施方案 篇1

　　員工的身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為了確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，公司組織每年一次員工體檢。

　　1. 體檢醫(yī)院選擇

　　每年《體檢醫(yī)院滿意度調(diào)查方案》形成后，由辦公室根據(jù)該方案選擇2-3家體檢醫(yī)院進行實地考察，主要考察該醫(yī)院體檢儀器的先進與否、醫(yī)護人員的專業(yè)水平與認真程度、體檢費的性價比、體檢項目組合的靈活性、體檢醫(yī)院的環(huán)境、體檢醫(yī)院的交通便利與否等因素，再綜合評分選出次年體檢醫(yī)院。 附杭州幾家醫(yī)院的20xx體檢套餐價格作為參考：

　　20xx陸療體檢價格.

　　20xx空療體檢價格.

　　20xx海療體檢價格.

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　　2. 體檢時間安排

　　一般體檢時間安排在5月份左右為宜，該季節(jié)也是體檢的旺季，故一般體檢預約需在年前或年后進行，但須根據(jù)不同醫(yī)院的預約要求來定。如浙二國際中心預約可在年前進行預約；邵逸夫需提前3個月預約，一般不接受過早預約，但提前3個月很難預約到體檢旺季，需通過醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系；如空療、海療、陸療等療養(yǎng)院醫(yī)院可在2-3個月前進行預約。因此類預約不涉及訂金，故可盡早辦理此事。

　　考慮到集團內(nèi)有一半異地項目員工，為了不影響正常工作安排，體檢具體一般會安排在雙休日，如雙休日名額不夠，會將杭州辦公員工安排在上班時間進行體檢。

　　3. 體檢套餐及標準確定

　　套餐根據(jù)員工的'年齡層來區(qū)分，主要分為2個標準。另為了方便員工個性化的需求，增加自費增加項目，自選項目員工需在提前向綜合管理部門咨詢可自

　　選項目并了解費用自理后進行登記，由綜合管理部門在辦公室進行名單核對時匯總給辦公室。

　　40歲及以上員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項、（空腹）胰島素測定、T3T4常規(guī)、腫瘤標記物10項、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件B超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）

　　40歲以下員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項、（空腹）胰島素測定、T3T4常規(guī)、腫瘤標記物5項、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件B超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）

　　自費增加項目：員工申請，費用自理。（附：20xx年浙二自選項目）

　　4. 體檢人數(shù)統(tǒng)計

　　體檢人數(shù)統(tǒng)計共進行2次，一次會在醫(yī)院預約名額時進行一輪統(tǒng)計。第二輪統(tǒng)計在體檢醫(yī)院要求提供名單時由各綜管部再對人數(shù)進行核對。在第二輪統(tǒng)計時間需和醫(yī)院接洽，按體檢醫(yī)院要求操作。在此輪統(tǒng)計中各綜管部門需注明以下事項：

　　1) 是否有新增或減少人員；

　　2) 是否有自選項目人員；

　　3) 是否對時間批次有安排人員；（工程、銷售等崗位因值班需分批人員）

　　5. 方案確定審批

　　在確定了體檢醫(yī)院、套餐標準、人數(shù)后需制作《體檢方案》進行審批，經(jīng)公司總裁審批同意后方可執(zhí)行。（附體檢方案）

　　6. 發(fā)文通知

　　體檢方案通過，由辦公室制定《體檢通知》發(fā)放給各綜合管理部門，由各綜合管理部門將通知告知員工。（附體檢通知）

　　7. 實施組織

　　由辦公室和體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢導引卡并分發(fā)給各綜管部門，由綜管部門將體檢導引卡分發(fā)給員工個人。

　　異地公司員工如需住宿的，由各綜管部門解決。辦公室提供酒店信息咨詢服務(wù)。

　　如有員工放棄體檢的，由各綜管部將整套體檢表格匯總至辦公室。

　　8. 體檢的結(jié)果匯總及結(jié)果分析

　　體檢結(jié)果：由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取后再分發(fā)給各公司綜合管理部，請各綜管部復印體檢報告匯總并將首頁作為員工的個人健康檔案，放入員工檔案袋內(nèi)。體檢報告發(fā)至員工本人。各公司綜管部必須嚴格保密員工健康信息。

　　辦公室根據(jù)各綜管部提供的體檢結(jié)果匯總咨詢體檢醫(yī)院作此次體檢結(jié)果的分析。并考慮在員工活動方案制定時根據(jù)體檢結(jié)果增加相應的運動，提高員工身體素質(zhì)。

實施方案 篇2

　　一、指導思想

　　以基礎(chǔ)教育課程改革精神為指導，以新理念、新理論為依據(jù)，以實施主體性教育為目標，結(jié)合我校多年來開展教育科研的實際情況，切實加強教育研究工作，注重實效，走有我校特色的教育科研路子。

　　二、工作目標

　　通過教科研活動長期有效的開展，全面提高我校教科研課題的研究水平，全面提高我校教師的科研素質(zhì)，全面促進素質(zhì)教育的推進和課程改革的深化，使學校教育科研真正做到為課程改革服務(wù)、為提高教學質(zhì)量服務(wù)，為學生成長服務(wù)，

　　三、工作要求

　　1. 進一步明確學校的'教育理念與目標，以“科研興校，科研興教，教研興師”為動力，統(tǒng)一認識，扎扎實實開展教育科研，促進我校教育科研工作上臺階，促進我校教育教學工作提高新水平。

　　3. 領(lǐng)導帶頭垂范，自覺開展教育科研；鼓勵教師申報課題，參與科研，從而把課題研究引向深入，形成層層有課題、科科有課題的氛圍。

　　4. 以科研促教學，教科研與教學相互促進，相得益彰。每學年組織至少2次課題會議，各年級結(jié)合課題研究開展匯報課、研討課等各類公開教學活動。

　　5. 積極參加市教育部門組織的課題研討活動。以教科研理念、方法、手段豐富和發(fā)展課堂教學，推動課程改革和素質(zhì)教育的實施，大面積提高教學質(zhì)量。

　　四、工作措施

　　1. 成立教育科研領(lǐng)導小組，切實加強對教育科研工作的管理和領(lǐng)導。其主要職能是：組織全校教師開展教育科研專題學習，負責學校教育科研理論知識的普及，負責學校教育科研的規(guī)劃和管理，負責學校各級教育科研課題的立項、研究與指導，以及學校各項教育科研成果的鑒定和獎勵。

　　2. 教育科研管理制度化。

　　制定《教科研實施方案》、《教科研管理及獎勵制度》等。激勵教師積極參加教科研活動，促進我校教研工作迅速發(fā)展，從而推動教育教學工作。

　　3、認真開展校本培訓活動，提升教師個人素質(zhì)

　　為了切實轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念，開闊眼界，提高修養(yǎng)，學校要認真開展以“助學、自學、互學” 等形式多樣的校本培訓活動，繼續(xù)加強教師的理論學習，全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。

　�。�1）名家助學。我校將邀請專家、行家來校作講座與指導，從宏觀上給教師建立新的教育理念。其次，針對學校的自身師資資源，組織校內(nèi)名師、骨干教師定期為全校教師舉辦講座或獻課。從微觀上感受新課程理念。

　　（2）激發(fā)自學。只有不斷地汲取，才能提高自身的理論知識水平。因此，每位教師每學期至少讀一本教育專著，寫好不少于1500字的讀書心得體會。

　�。�3）交流互學。學習的個體是獨立的，但集體的智慧常常能碰撞出知識的火花。加強每

　　政治學習，倡導為人師表，幫助教師樹立正確的教育觀、人生觀和價值觀；要利用教研組業(yè)務(wù)學習的時間，組織教師學習新教材、新課標、新教法、教育理論等，或者利用網(wǎng)絡(luò)資源觀摩名師優(yōu)秀教學錄像課。

　　5、搭好教研平臺，建好教研隊伍

　　建設(shè)一支高水平的教研及教師隊伍是提高教研水平，推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，要在“量”上抓好普及，在“質(zhì)”上抓好提高。

　�。�1）每月召開一次教研會議，對與會人員進行教研工作和教育理論的專門培訓，使他們成為學校教研工作的內(nèi)行。

　�。�2）加強中青年教師培養(yǎng)，通過聽課、上課、說課、評課等指導他們不斷改進教學方法，提高教學藝術(shù)水平。

　　（3）抓好教師教學、教研能力的培養(yǎng)。學校給每位教師提供上公開課、說課、觀摩優(yōu)質(zhì)課、匯報課的機會，讓青年教師在不斷的比較中健康成長，學校通過隨堂課評價，促進教師認真上課，提高教學水平，提高教學質(zhì)量。

　　（4）建立健全中青年教師的個人專業(yè)成長方案，確定分層培養(yǎng)對象，認真組織實施成長方案，盡可能多地培養(yǎng)出不同層次的名師。

實施方案 篇3

　　學生社團建設(shè)是實施素質(zhì)教育的重要途徑,是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的重要載體,也是展示校園文化特色的重要窗口。為進一步發(fā)揮社團活動在學校教育中的積極作用,切實引導我校學生社團持續(xù)健康快速發(fā)展,推進我校校園文化建設(shè),特制訂本實施方案。

　　具體內(nèi)容如下:

　　一、學生社團工作領(lǐng)導小組

　　(一)組織機構(gòu)

　　顧問:z

　　組長:z

　　副組長:z

　　成員:政教處成員、各團委委員、各年段長、各教研組長、各指導教師、學生會負責人。

　　辦公室:設(shè)在校團委辦公室,由團委書記蔡仔恒兼任辦公室主任,全盤負責社團工作,為社團活動第一責任人。

　　(二)主要職責:

　　1.承擔對社團的日常管理工作,把握好學生社團建設(shè)和發(fā)展的方向,在鼓勵各類社團協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)造自由選擇和發(fā)展空間的同時,加強對學生社團組織目標的調(diào)控。

　　2.在社團負責人與老師協(xié)商的基礎(chǔ)上,選派熱愛學生工作、有責任心的教師指導學生社團工作,促進社團建設(shè)。

　　3.引導社團針對中學生特點,通過組織開展內(nèi)容充實、形式多樣的社團活動,不斷提高學生綜合素質(zhì),擴大社團的覆蓋面和學生的參與率。

　　4.深化學生社團的實踐環(huán)節(jié),把學生社團建設(shè)成為培養(yǎng)興趣、發(fā)揮特長的陣地,使之成為課堂的延伸和補充。

　　5.為社團活動提供必要的物質(zhì)保障,如活動場地、設(shè)施等。

　　6.各學生社團根據(jù)本社團活動開展的需要,在征求全體成員意見的基礎(chǔ)上可按需收取會員費。會員費的開支由各協(xié)會自行管理并定期給予公示。社團辦公室及學生會社團部負責監(jiān)督及審核各協(xié)會的開支情況。

　　7.積極探索參與社團活動情況的`考評機制,并逐步納入“學生綜合素質(zhì)評價體系”和“發(fā)展性教師評價”體系中。對表現(xiàn)突出的學生社團、社團成員、指導老師進行表彰,促進學生社團健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、學生社團組織機構(gòu)

　　1.校團委負責社團的日常管理、指導和監(jiān)督工作;

　　2.各學生社團設(shè)會長(社長)、副會長(副社長)若干名,原則上由本社團全體成員投票選舉產(chǎn)生。為便于工作可適當設(shè)立部門負責人或活動小組長。

　　3.各社團聘請1名老師擔任指導教師,負責指導和督促社團開展活動。

　　4.凡承認我校有關(guān)學生社團管理的規(guī)章制度,有健全的社團組織機構(gòu)、章程及其他有關(guān)制度,有明確的活動宗旨和活動內(nèi)容的在校學生團體,經(jīng)學生社團工作領(lǐng)導小組同意,均可提出成立申請。

　　5.學生社團一覽表:

　　社團類型社團名稱社長(會長、班級)指導老師藝術(shù)社團

　　舞蹈協(xié)會

　　音樂協(xié)會

　　美術(shù)協(xié)會

　　書法協(xié)會

　　動漫協(xié)會

　　體育社團

　　籃球協(xié)會

　　羽毛球協(xié)會

　　乒乓球協(xié)會

　　排球協(xié)會

　　棋社協(xié)會

　　足球協(xié)會

　　白杰藝K二9

　　詹海輝老師

　　健美協(xié)會

　　文學社團

　　文學社

　　社交社團

　　演講協(xié)會

　　小記者協(xié)會

　　法學社

　　公益社團

　　心理協(xié)會

　　青年志愿者協(xié)會

　　環(huán)保協(xié)會

　　陳小麗K二7

　　科技社團

　　創(chuàng)新協(xié)會

　　三、學生社團活動開展

　　活動安排

　　1.各社團每學期開學一周內(nèi)均要向?qū)W生社團工作領(lǐng)導小組提交新學期活動計劃;學期期末要遞交學期工作總結(jié)、指導教師評價、社團活動記錄和社團評優(yōu)推薦名單。

　　2.學校每學年舉辦一屆社團文化節(jié),由各社團進行一次社團活動成果展示。

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