實施方案經(jīng)典（5篇）
為了確保事情或工作有效開展，常常需要預(yù)先準備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的實施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
根據(jù)溫州市人民政府辦公室《關(guān)于在市級國資營運公司及所屬企業(yè)中開展清產(chǎn)核資和審計工作的通知》（溫政辦[20xx]25號）要求，集團公司決定在全集團范圍內(nèi)開展清產(chǎn)核資和審計工作。為保障清產(chǎn)核資工作順利進行，指導(dǎo)和規(guī)范各級各部門的具體操作程序，提高工作效率，特制定本實施方案。
一、清產(chǎn)核資工作目標
�。ㄒ唬┤婷迤髽I(yè)“家底”，真實、完整地反映企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)管理情況和財務(wù)狀況，防止集團整合重組期間發(fā)生國有資產(chǎn)流失。
�。ǘ┣宀楹藢嵱嘘P(guān)資產(chǎn)的損失情況，促進上級有關(guān)部門按照政策規(guī)定解決歷史遺留問題，為集團下一步的改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。
�。ㄈ┖藢嵏鲉挝坏馁Y產(chǎn)、負債、權(quán)益等狀況，為績效考核提供客觀、真實、合理的依據(jù)。
�。ㄋ模┩ㄟ^此次清產(chǎn)核資工作，建立規(guī)范的公司管理體制，建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)、財務(wù)管理程序，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，分級落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
�。ㄎ澹閲Y監(jiān)管部門的審計和監(jiān)管工作提供翔實的基礎(chǔ)資料。
二、清產(chǎn)核資對象及范圍
對象×××公司及其各自所屬單位，包括所有子公司（全資、控股、有實際控制權(quán)和非控制權(quán)的子公司以及學(xué)校）。只要工商執(zhí)照沒注銷，不論是否資不抵債、“空殼公司”均屬此次清產(chǎn)核資對象。
范圍是上述單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及經(jīng)營狀況。
三、清產(chǎn)核資工作機構(gòu)
集團公司成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長以及有關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的集團公司清產(chǎn)核資和審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)方案制訂、人員組織、工作落實等，溝通協(xié)調(diào)上級部門、審計機關(guān)有關(guān)工作，指揮協(xié)調(diào)整體清產(chǎn)核資工作，對提供的會計資料以及申報的工作結(jié)果真實性、完整性、可靠性承擔責(zé)任。
集團公司清產(chǎn)核資和審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團財務(wù)審計處。具體聯(lián)系人： 。
集團公司將根據(jù)需要分設(shè)若干工作小組，分別負責(zé)實物資產(chǎn)盤點、賬務(wù)清理等指導(dǎo)工作。
四、清產(chǎn)核資工作程序
（一）賬務(wù)清理。以統(tǒng)一的基準日為時點，以《企業(yè)會計準則》為準繩，對各級單位的所有銀行賬戶、會計核算科目以及總分公司、母子公司之間的資金資產(chǎn)往來進行全面核對和清理，保證賬賬相符、賬證相符，內(nèi)部單位間做到往來關(guān)系清楚、資金資產(chǎn)關(guān)系清晰、賬賬相符。 賬務(wù)清理工作具體內(nèi)容包括：
1、財務(wù)部門核對總賬、明細賬、輔助賬一致，把基準日賬面數(shù)填入《國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)》（下稱系統(tǒng)）中。（具體填列方法另外講解）
2、業(yè)務(wù)部門提供債務(wù)單位的應(yīng)收款明細表。
3、供應(yīng)部門提供債權(quán)單位的應(yīng)付款明細表和在途物資明細表。
4、倉庫按存貨品名、規(guī)格或類別提供存貨明細表和盤點表。
5、資產(chǎn)管理部門提供土地、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理臺賬，并與使用部門核對一致。如有對外出租的，另外提供資產(chǎn)出租管理臺賬。
6、工程管理部門按在建項目提供項目批復(fù)、設(shè)計、授權(quán)批準等文件，以及購置合同、承建協(xié)議、竣工結(jié)（決）算、驗收報告（證書）、初裝修合格證、距清查時點最近的工程進度款申請單等資料，編制工程施工臺賬。待建、緩建、停建項目需提供證明材料，編制待建、緩建、停建工程施工臺賬。
7、有對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟等情況的單位，分別由對應(yīng)的管理部門提供對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟臺賬。 賬務(wù)清理工作具體要求包括：
1、財務(wù)的賬要與管理部門的臺賬一致。
2、各單位應(yīng)對照國家現(xiàn)行有關(guān)金融法規(guī)和公司關(guān)于資金管理要求，檢查本單位開立的銀行賬戶是否合規(guī)，對開立后使用頻率不高、逾期一年未使用或違規(guī)開立的銀行賬戶報領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后統(tǒng)一予以銷戶。
3、往來賬清理中需要做到：
�、潘型鶃碣~的紅字余額均要重作分類（調(diào)表不調(diào)賬）；
�、扑型鶃碣~應(yīng)以具體的債權(quán)債務(wù)人列示，不得以地區(qū)、產(chǎn)品或類別、業(yè)務(wù)人員個人列示；
�、遣扇≌_的賬齡分析方法；
�、韧麊挝煌鶃�，若性質(zhì)相同，且最終金額與對方單位核對無誤的，應(yīng)作為會計技術(shù)性差錯進行合并、抵消（調(diào)20xx年明細賬不調(diào)20xx年明細賬）。
4、大額的未入賬資產(chǎn)應(yīng)暫估入賬，其中已投入使用、尚未辦理竣工
結(jié)算的在建工程應(yīng)按照工程管理部門提供的預(yù)決算金額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)并補提折舊，補提20xx年度的折舊作為會計差錯調(diào)整報表，補提20xx年以前的折舊作為潛虧損失申報。
5、對外投資首先應(yīng)采用正確的會計核算方法；其次要收集相關(guān)法律文件，包括投資協(xié)議、公司章程、營業(yè)執(zhí)照等法律證照、歷年審計報告和審定的會計報告，歷年股東會及董事會的'決議，等等。應(yīng)特別關(guān)注以品牌、商標、專利技術(shù)、專有技術(shù)等賬面無價值記錄的資產(chǎn)形成的對外投資、長期掛往來的對外投資、高風(fēng)險項目如證券交易等投資。
6、繼續(xù)認真清查各項賬外收入，對違反國家財經(jīng)法規(guī)形成的各種收入或私存私放的各項現(xiàn)金進行全面清理，及時納入單位賬內(nèi)。
7、各單位必須重視或有負債的清理工作，對各種擔保、財產(chǎn)抵押和訴訟等情況進行全面清理，對或有損失進行評估并取得充分適當?shù)囊罁?jù)，按照《企業(yè)會計準則——或有事項》要求做出會計計量，同時采取有效措施防范風(fēng)險。
8、各單位對清理出來的由于會計技術(shù)性差錯因素造成的錯賬，應(yīng)調(diào)整清產(chǎn)核資基準日的會計報表，以調(diào)整后的數(shù)據(jù)作為清產(chǎn)核資的基準數(shù)。
各單位清理出來的會計差錯不得自行處理，應(yīng)上報工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，統(tǒng)一以集團公司合并口徑報國資委同意后，再通知各單位調(diào)整。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查。主要采用盤點和函證的手段全面核實賬內(nèi)賬外相關(guān)資產(chǎn)的存在性，檢查相關(guān)資產(chǎn)是否真實存在，是否完整，保證賬實相符。工作中要做到實物盤點與核實賬務(wù)相結(jié)合、資產(chǎn)清查與負債和權(quán)益清查相結(jié)合。通過盤點，確定實物資產(chǎn)的盤盈和盤虧狀況；通過評估，確定實物資產(chǎn)的毀損和報廢狀況。
資產(chǎn)清查工作中，財務(wù)部門處于核心地位，負責(zé)核對、查實，其具體工作內(nèi)容見《溫州市屬國資營運公司清產(chǎn)核資培訓(xùn)手冊》。其他管理部門負責(zé)各自所管理資產(chǎn)的真實存在，如有資產(chǎn)損失，負責(zé)查明原因。但由財務(wù)部門負責(zé)管理的相關(guān)資產(chǎn)（如：現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)、借款?等等）由上一級財務(wù)部門負責(zé)核對、查實。
1、固定資產(chǎn)（包括房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具和土地等，包括賬內(nèi)和賬外資產(chǎn)）和低值易耗品清查。
�、旁谫~務(wù)清理完成賬賬核對一致的基礎(chǔ)上，按照以賬對物、以物核賬的程序，由資產(chǎn)管理員根據(jù)賬內(nèi)（賬外）資產(chǎn)管理臺賬編制賬內(nèi)（賬外）固定資產(chǎn)盤點表，資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門實地觀察盤點，記錄資產(chǎn)存放地點、使用狀況、實盤數(shù)，盤點結(jié)束后三方簽字確認，財務(wù)根據(jù)賬內(nèi)固定資產(chǎn)盤點表錄入系統(tǒng)。
如有盤盈，盤盈資產(chǎn)填在賬外固定資產(chǎn)盤點表。
�、票P點中賬實不一致的，由資產(chǎn)管理部門負責(zé)查明盤盈盤虧原因，分別做出情況說明，提出初步處理意見，財務(wù)部門負責(zé)核實原因，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)簽批。情況說明與盤盈盤虧表一起保管，以備審計核對。
�、乔宀橹邪l(fā)現(xiàn)有卡無物的，經(jīng)查明原因確屬丟失、毀損的列入固定資產(chǎn)盤虧，填報“固定資產(chǎn)盤虧申報表”；屬于出租出借的應(yīng)追查出租出借合同。
清查中發(fā)現(xiàn)有物無卡的，屬于國家撥款形成的資產(chǎn)，填報“固定資產(chǎn)盤盈申報表”；屬于接受捐贈未入賬、屬于已成本費用化的、屬于租入或借入的（需要追查有關(guān)文書）、屬于用賬外資金購入的，不填報“固定資產(chǎn)盤盈申報表”，但資產(chǎn)管理部門必須形成賬外資產(chǎn)管理臺賬和卡
實施方案 篇2
按照20xx年基層農(nóng)技農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)補助項目的總體要求，結(jié)合全縣玉米生產(chǎn)情況確保玉米主推品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達到100%，促進玉米主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)縣級專家組和相關(guān)技術(shù)人員編制、修改、審定，特制定玉米主推技術(shù)實施方案。
一、主推品種
重點選擇抗性強，產(chǎn)量高，耐密性較好的優(yōu)良品種。以丹玉86、冀單28、弘玉9號、安玉13、瑞豐8號為主。
二、主推技術(shù)
1、 實施“良壤、良機、良種、良制、良法”五良配套，把握“密植栽培”核心，主推“高產(chǎn)玉米良種、地膜覆蓋、“313”增密種植模式、2×2玉米間作馬鈴薯或玉米間作大豆種植模式、測土配方施肥、輔助授粉、綠色化控、病蟲草害綜合防治“八大技術(shù)”。
2、一增四改，即：增加種植密度，每畝種植4000株左右；改平墑直播為起壟溝播種，改常規(guī)種植為標準化間套種，改常規(guī)施肥為測土配方氮磷鉀鋅肥并重施肥，夏播玉米改麥茬套中為深耕整地播種。
3、間作套中，2×2玉米套馬鈴薯或玉米套豆，玉米套馬鈴薯播幅2米，行間距均50厘米，玉米株距30厘米，馬鈴薯穴距40厘米。玉米4400株、馬鈴薯3300棵。
4、春播玉米規(guī)范蓋膜，播種前在冬耕基礎(chǔ)上開挖施肥溝，溝寬7—8寸，溝深6—7寸。粗大有機肥施于施肥溝的下層，化學(xué)肥料勻撒于有機肥上，蓋土做成低度瓦背型，將壟面土塊整細整平，春季雨水較少，應(yīng)把握蓋膜時機做到足墑蓋膜，等待播種。蓋膜時四周用細土壓緊，膜面光潔，采光面達70%以上。
5、實施測土配方施肥技術(shù)，高密度栽培需要相應(yīng)的'增施肥料和科學(xué)平衡配方施肥的方法，以充分發(fā)揮品種的增產(chǎn)潛力，依耐密品種的特性、需肥規(guī)律、土壤肥力、目標產(chǎn)量等制定施肥方案，確定施肥數(shù)量和施肥方法，做到因地、因時、因產(chǎn)施肥。
根據(jù)縣土肥站田間取樣分析，高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)施肥量應(yīng)保證氮20公斤、磷5公斤、鉀8公斤。結(jié)合今年我縣玉米生產(chǎn)實際，在施肥上應(yīng)增氮、穩(wěn)磷、增施鉀肥，補充鋅肥。
基肥：畝施優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥2500－3000公斤。在農(nóng)家肥中加1.5公斤硫酸鋅混拌均勻一同施入。
種肥：畝施硫酸鉀型復(fù)合肥（總養(yǎng)分含量45%）20公斤。隨播種施入，種肥隔離。
追肥：在玉米大喇叭期追尿素35公斤。追肥深度10厘米，追肥后要復(fù)土。防止肥料損失。
采用玉米專用肥（總養(yǎng)分含量51～53%）畝施40公斤。此外還需補施粒肥，在玉米抽雄后開花授粉前追施速效氮肥10公斤。
6、綜防病蟲。以玉米螟，大小斑病、青枯病和紋枯病為防治重點，用頻振燈或生物防治玉米螟蟲，用低毒高效多菌靈和井崗霉素進行綜合防治，實現(xiàn)無化害生產(chǎn)。
7、化控防倒。當田間玉米抽雄2—3%，畝用3 0毫升玉米健壯素兌水l5公斤，均勻不重復(fù)噴施，降低植株高度，防治玉米倒伏，促大穗，增粒重。
玉米災(zāi)情應(yīng)變預(yù)案
1.災(zāi)害應(yīng)對預(yù)案：
――土壤低溫應(yīng)對預(yù)案：地溫低，播后長期播出苗種子霉爛即使出苗幼苗生長遲緩，對此應(yīng)采取以下應(yīng)對措施，
�。�1）適時播種，根據(jù)玉米生理特點和氣候準確把握春玉米播種時間，我縣春播適時期在4月15日前后。夏播盡量提早播種。
�。�2）適當淺播淺覆土。
�。�3）因地制宜，根據(jù)不同地勢不同土壤類型科學(xué)安排播種順序。確保一次播種出全苗。
�。�4）加強田間管理。
一要及時查田補苗缺苗，缺苗較多的地塊要毀種早熟品種。缺苗不重的可就近留借苗或坐水移栽。
二要及時間苗定苗，當玉米長出3片葉時掉弱苗病。
4.葉時定苗。對弱苗采取偏肥偏肥水管理，促進幼苗早生快發(fā)。
――旱災(zāi)應(yīng)對預(yù)案：選用抗旱品種,增施有機肥，實行土壤深松，應(yīng)用地膜覆蓋栽培等措施，減輕干旱的影響。在嚴重干旱或玉米生長發(fā)育關(guān)鍵時期有條件的可采取噴灌溝灌等補水灌溉措施。
――澇災(zāi)應(yīng)變預(yù)案：玉米生長前期怕澇，淹水時間不能超過半天，生長后期對澇漬敏感性降低，但淹水時間不能超過一天，遇澇應(yīng)及時排水。
――雹災(zāi)應(yīng)變預(yù)案：拔節(jié)期前遇雹災(zāi)，應(yīng)及時中耕，通氣增溫，并追施少量氮肥，亦可噴施葉面肥，促其恢復(fù)減少產(chǎn)量損失。拔節(jié)后遇雹災(zāi)，應(yīng)及時進行田間診斷，視災(zāi)害程度酌情采取相應(yīng)措施。
――雹災(zāi)風(fēng)災(zāi)應(yīng)變預(yù)案：小喇叭口期前遭遇大風(fēng)，出現(xiàn)倒伏，可不采取措施靠植株自直能力恢復(fù)，不影響產(chǎn)量。小喇叭期后遭遇大風(fēng)而出現(xiàn)倒伏應(yīng)及時扶正，并淺培土，促進根系下扎，增強抗倒伏能力，恢復(fù)葉片自然分布狀態(tài)，降低產(chǎn)量損失。在高產(chǎn)田需采用化控技術(shù)適當降低株高，防止因密度過大植株過高發(fā)生倒伏或遇風(fēng)倒伏。
實施方案 篇3
市總工會、公司黨支部：
根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《湖北省實施工會法辦法》、《中國工會章程》的規(guī)定和市總工會有關(guān)文件精神，公司擬定在11月份召開工會委員會第一次工會會員暨職工代表大會，現(xiàn)將實施方案報告如下：
一、大會議程
�。ㄒ唬⿲徸h通過工會組建籌備工作報告；
（二）審議通過《公司第一次工會會員、女職工委員會大會選舉辦法》；
�。ㄈ┎扇≈边x方式選舉產(chǎn)生首屆工會委員會；
�。ㄋ模┻x舉產(chǎn)生工會所屬的經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。
二、會議代表
（一）根據(jù)《工會法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，本次召開全體會員大會。
�。ǘ﹨藛T應(yīng)具備的條件
1、必須是公司在職員工且已申請加入工會的會員；
2、擁護黨的方針、政策，遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；
3、熱心為職工群眾說話，積極支持、參與工會開展的各項活動。
三、任職條件
（一）工會主席、副主席的條件
1、擁護黨的方針、政策，遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具備一定的思想政治水平及勞動法律法規(guī)知識；
2、工作認真、堅持原則，具有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，熱心為會員和職工群眾服務(wù)，群眾公認；
3、熱愛工會工作，積極支持和參與工會開展的各項活動；
4、公司主要負責(zé)人及近親屬和負責(zé)勞動、工資、人事管理工作的人員，不作為競選對象。
（二）工會委員的條件
1、擁護黨的方針、政策、遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具有一定的思想政治水平及勞動法律法規(guī)知識；
2、密切聯(lián)系群眾，熱心為職工群眾服務(wù)，在職工中有威信、有影響力；
3、熱愛工會工作，積極參與工會的`各項活動；
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4、公司主要負責(zé)人及其近親屬和負責(zé)勞動、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。
四、任期
本屆工會委員會任期三年。
五、時間安排
�。ㄒ唬┏闪⒒I備領(lǐng)導(dǎo)小組（10月3日）
1、落實牽頭人；
2、起草呈送相關(guān)文書；
3、制定實施方案，報市總工會和公司黨支部審批。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動（10月 3日——15日）
1、召開職工大會，學(xué)習(xí)相關(guān)文件；
2、向職工宣傳工會的性質(zhì)、任務(wù)，會員的權(quán)利和義務(wù)。
�。ㄈ┌l(fā)展會員（10月15日——10月30日）
1、組織職工填寫入會申請表，吸收為工會會員；
2、對會員進行登記造冊，并張榜公布；
3、根據(jù)會員人數(shù)，劃分工會小組。
4、辦理會員證。
�。ㄋ模┕瘑T候選人產(chǎn)生辦法
1、工會委員會擬定5人組成，工會委員設(shè)主席1名，副主席1名，委員3名；
2、工會女職工委員會擬定3人組成，設(shè)主任1名，委員2名；工會經(jīng)費審查委員會擬定3人組成，設(shè)主任1名，委員2名。主任人選在工會委員會中推選產(chǎn)生，委員由籌備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各工會小組意見推選，會員大會直選產(chǎn)生。
�。ㄎ澹┟裰鬟x舉
1、籌備領(lǐng)導(dǎo)小組審查參加會員大會人員資格；
2、召開全體會員大會，直選產(chǎn)生公司首屆工會委員會及其所屬的經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立首屆會員大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司工會成立大會籌備的具體組織工作。
組長：鄧慧玲
成員：李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林
20xx年9月25日
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實施方案 篇4
市暢交通“上跨下穿”工程是進一步推進人車分離，疏通城區(qū)道路和重要節(jié)點的重點工程。工程圍繞既定的“一橫、三環(huán)、九縱”骨干路網(wǎng)體系，3年內(nèi)在城市核心區(qū)實施184個“上跨下穿”工程，使一些重要交通節(jié)點實現(xiàn)“平改立”，減少交通紅綠燈，提高車輛行駛速度，使城區(qū)車輛和行人能各行其道互不干擾，有效緩解城市核心區(qū)的交通擁堵現(xiàn)狀。為全力配合該項工程順利實施，特制定如下實施方案：
一、目標任務(wù)
根據(jù)市上安排，20xx年區(qū)重點配合市上相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)9個車行“上跨下穿”工程和4個人行過街通道建設(shè)。
二、實施范圍
20xx年在轄區(qū)范圍內(nèi)實施的車行“上跨下穿”工程以“簡易立交”為主，主要圍繞白銀路至嘉峪關(guān)路、天水路等城市主干道沿線的交叉路口實施9個車行“上跨下穿”工程，此外，還將同步啟動建設(shè)4個人行過街通道。
三、保障措施
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。全市暢交通“上跨下穿”工程的實施將有效緩解城市核心區(qū)的交通擁堵現(xiàn)狀。各相關(guān)街道和部門要充分認識到此項工作的重要性和必要性，將該項工作列入重要議事日程，全力配合市上相關(guān)部門做好工程建設(shè)的各項工作，確保工程順利實施。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。為全力配合好全市暢交通“上跨下穿”工程的`順利實施，成立“區(qū)上跨下穿工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)安排部署、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實暢交通“上跨下穿”工程的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔任，辦公地點設(shè)在區(qū)城管委，負責(zé)配合市上相關(guān)部門開展暢交通“上跨下穿”工程日常工作。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。在全市暢交通“上跨下穿”工程施工期間，各街道和相關(guān)部門要充分利用新聞媒體、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大宣傳力度，切實把政府改善交通質(zhì)量、提升出行環(huán)境的信息普及到群眾當中，積極動員轄區(qū)居民錯開高峰期出行，綠色低碳出行，以減輕交通壓力，努力爭取廣大群眾的理解和配合。
（四）加強協(xié)作，形成合力。各相關(guān)街道和部門要牢固樹立“一盤棋”的思想，建立聯(lián)動機制，各司其職，通力協(xié)作，密切配合市上相關(guān)部門開展工作，明確工作重點，落實工作任務(wù)，層層抓好落實。區(qū)城管委負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好配合工作，區(qū)建設(shè)局負責(zé)配合市上相關(guān)部門做好“上跨下行”工程建設(shè)，同時，做好交通疏解城市道路工程的征地征收工作，加快推進工程建設(shè)進度，有效緩解城區(qū)交通壓力，并做好行道樹的移植、補栽等工作；區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘環(huán)衛(wèi)市政所負責(zé)做好施工場地周邊的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作和環(huán)衛(wèi)果皮箱的移植工作；相關(guān)交警大隊負責(zé)做好項目施工場地周邊的交通疏導(dǎo)等工作；各相關(guān)街道負責(zé)做好相關(guān)配合工作。
實施方案 篇5
為認真貫徹上級各部門關(guān)于“抗大災(zāi)保暢通”工作的指示精神，結(jié)合縣局《關(guān)于做好全縣交通系統(tǒng)“抗大災(zāi)保暢通”工作的緊急通知》要求及我縣運管工作實際，按照職責(zé)分工，特制定“抗大災(zāi)保暢通”工作實施方案。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為切實做好“抗大災(zāi)保暢通”工作，運管所成立了以邢鳳巖為組長，各副所長為副組長，各科室主要負責(zé)人為成員的“抗大災(zāi)保暢通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)本項工作的組織協(xié)調(diào)工作，張勇任辦公室主任。
邢鳳巖負責(zé)全面工作，各副組長按照各自分管的`工作范圍開展工作，各成員負責(zé)好本科室范圍內(nèi)工作。出現(xiàn)問題，按照誰主管誰負責(zé)、分級負責(zé)的原則，以保證不出現(xiàn)任何紕漏。
二、明確任務(wù)，狠抓落實
按照上級要求及職責(zé)分工，運管所要著力完成保證春運、保證電煤運輸、保證生活必需品運輸“三項任務(wù)”及力保重點物資運輸、力保綠色通道暢通、力保安全運輸、力保運價穩(wěn)定等“四個力�！�。各科室負責(zé)人員及全體運管工作人員要統(tǒng)一思想、提高認識、認清形勢，明確任務(wù)目標和責(zé)任，以對社會、對人民高度負責(zé)的精神勤奮工作，確保人民群眾生活不受大災(zāi)嚴重影響，保證運輸市場安全穩(wěn)定。
三、加強宣傳，搞好信息報送及值班工作
在完成“抗大災(zāi)保暢通”工作中，要通過切實有效的信息宣傳、采集及時上報、發(fā)布信息，做到信息暢通。同時，繼續(xù)做好值班工作，重點部位要堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持綜合值班與專業(yè)值班相結(jié)合。對不負責(zé)任、玩忽職守、工作拖拉、不服從上級指揮造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管人員的責(zé)任。
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