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五官科醫(yī)生年度總結(jié)

時(shí)間:2024-01-03 15:31:12 夏杰 年終總結(jié) 我要投稿
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五官科醫(yī)生年度總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的五官科醫(yī)生年度總結(jié)(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

五官科醫(yī)生年度總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的五官科醫(yī)生年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 1

  本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過去的20xx年過,有過心酸也有過痛苦。心酸是由今的醫(yī)患關(guān)系變得越來越緊張,痛苦的是如今的醫(yī)療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì)難倒我們,我們依舊會(huì)堅(jiān)守在一線為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫(yī)院。如今20xx已經(jīng)過去,我對(duì)上一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)跟梳理。

  一、不斷的學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提升自身的素養(yǎng)。

  這一年多來我不斷地參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅(jiān)持把學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的`醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,通過不斷地提升自己能夠?yàn)榛颊呓鉀Q更加復(fù)雜的五官科問題。同時(shí)我也會(huì)不斷地看一些國(guó)外的先進(jìn)醫(yī)療書籍,通過對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國(guó)的理念引進(jìn)到國(guó)內(nèi)引進(jìn)到自身的醫(yī)院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問題。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

  救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來說并不常見,但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險(xiǎn),但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫(yī)生,我們要肩負(fù)起國(guó)家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

  三、開展下鄉(xiāng)活動(dòng)。

  我們醫(yī)院也會(huì)不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉(xiāng)慰問活動(dòng),五官科也經(jīng)常去到鄉(xiāng)下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)療落后的村莊五官科的病痛非常嚴(yán)重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì)給村民一些意見,讓他們能夠在自身上養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,避免出現(xiàn)一些口鼻上的病痛。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天我做為五官科主任做這個(gè)述職報(bào)告,我既感責(zé)任重,有干好工作的使命感,但深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的信任,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)自己的 感性認(rèn)識(shí)和一些想法,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

  我是20xx年8月來到鄂爾多斯第三人民醫(yī)院擔(dān)任五官科主任,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項(xiàng)。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例小兒全麻耳前瘺管切除術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù),第一例等離子鼻腔止血術(shù),無醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

  做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,在當(dāng)前不正常的 醫(yī)療環(huán)境下,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會(huì)、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三、重視科室文化建設(shè),打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

  我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個(gè)專業(yè)組成,大家在工作上互相幫助,積極配合,但是由于目前全院病患不多,專業(yè)配備人員短缺,每個(gè)科室都在獨(dú)立承擔(dān)全院排班,特別是年輕人,為了工作需要,努力克服個(gè)人的種種實(shí)際困難,不僅完成正常工作日排班,還積極承擔(dān)了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班,極大的.方便了周邊廣大患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多,但是醫(yī)療工作的性質(zhì)就是“無規(guī)律”、“不由自主”的 ,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且責(zé)任重大。沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是我科工作的必備人格素質(zhì)。一年來全科工作人員踏踏實(shí)實(shí),每天以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,希望完成一些較大手術(shù),開展一些新業(yè)務(wù),爭(zhēng)取在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上取得更大的突破。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 3

  20xx年已經(jīng)過去啦,在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責(zé)。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間,這一年中我不斷地學(xué)習(xí),不斷地管理爭(zhēng)取版五官科這個(gè)科室?guī)ьI(lǐng)好走向更輝煌的地方。當(dāng)然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的'所有人員都有不斷的付出,F(xiàn)在我對(duì)我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳慌_(tái)手術(shù)。

  五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù),但是偶爾也會(huì)有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù),其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì)要求各科的醫(yī)生一起來協(xié)同工作,把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準(zhǔn)備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好,在書后我也會(huì)跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫(yī)生都能夠積極的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。

  二、對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前的準(zhǔn)備輔導(dǎo)。

  中手術(shù)難免會(huì)讓人緊張焦慮,有些人對(duì)手術(shù)非常害怕,并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì)對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導(dǎo),把整個(gè)流程詳細(xì)的跟患者講解,并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性。只有當(dāng)醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)足夠高,在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì)贏得患者的信任。當(dāng)患者開始信任你之后,手術(shù)的進(jìn)程就會(huì)非常順利,這一年總共做了60多臺(tái)手術(shù),無一例外都非常成功。

  三、解決醫(yī)患關(guān)系。

  當(dāng)然醫(yī)患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫(yī)院都必須面對(duì)的難題,五官科當(dāng)然也不例外,每年總會(huì)有一個(gè)到兩個(gè)的醫(yī)鬧患者。雖然整體數(shù)量上并不多,但是我們也要不斷地調(diào)整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì)定期跟各科的醫(yī)生進(jìn)行會(huì)議探討,分析醫(yī)患關(guān)系的出現(xiàn)跟如何預(yù)防。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 4

  耳鼻喉科的老師都很和藹,不忙的時(shí)候會(huì)教我些臨床知識(shí)。在帶教老師的指導(dǎo)下,能規(guī)范熟練進(jìn)行護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),認(rèn)真監(jiān)測(cè)生命體征,及時(shí)為病人吸除呼吸道內(nèi)痰液,必要時(shí)做了超聲霧化及滴化痰藥水,濕化氣道。

  在為病人監(jiān)測(cè)生命體征時(shí),時(shí)常要注意病人體溫的變化,高熱者要實(shí)行物理降溫,脈搏的快慢,血壓的高低得及時(shí)登記在病歷上以便醫(yī)生查閱。術(shù)后病人我們采取一級(jí)護(hù)理,術(shù)后三天每四小時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征一次,術(shù)后病人當(dāng)日絕對(duì)臥床休息,扁桃體手術(shù)后全麻者術(shù)后6小時(shí)采取側(cè)俯臥位,局麻者術(shù)后2小時(shí)采取半坐臥位,以利病人呼吸和靜脈回流,減少出血,減輕頭痛。

  囑病人應(yīng)多休息少說話。全麻者術(shù)后6小時(shí)后`局麻者術(shù)后2小時(shí)后方可進(jìn)冷流質(zhì)飲食,禁食過熱過硬粗糙辛辣酸性食物,禁煙酒。喉頭水腫者應(yīng)給予超聲霧化,另外告訴患者若口腔內(nèi)有分泌物要吐出,勿吞入,以助于觀察,防止嘔吐。

  叫患者在術(shù)后次日多做伸舌動(dòng)作和多進(jìn)食,以利于傷口愈合。在實(shí)習(xí)過程中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),能為病人減輕病痛,增添舒適,是我身為實(shí)習(xí)護(hù)士感到無比榮幸的事。在以后的日子里我將細(xì)心的對(duì)待每一位病人,哪怕只是為病人加條床單。

  耳鼻喉科的實(shí)習(xí)結(jié)束后就來到了新生兒科, 新生兒科是一個(gè)獨(dú)特的科室,面對(duì)的是特殊的人群,是一個(gè)個(gè)脆弱的小生命,這更讓我意識(shí)到醫(yī)生不僅要醫(yī)術(shù)高,醫(yī)護(hù)人員還要有一顆博愛的心,要懂得如何與他們“溝通”,是否餓了?是否肚子脹得難受?還是要換尿布了……每天面對(duì)這么多的患兒,我明白了人生最大的財(cái)富不是金錢,而是生命和健康,而我們的職責(zé)正是捍衛(wèi)健康的生命。

  在帶教老師的細(xì)心、耐心指導(dǎo)下,我掌握了新生兒藍(lán)光治療、淋浴、盆浴、鼻飼、喂奶、動(dòng)脈采血和靜脈留置針等護(hù)理操作技術(shù);掌握了心電監(jiān)護(hù)儀和輸液微量泵的使用;熟悉了新生兒窒息的搶救流程;了解了新生兒科常見疾病護(hù)理常規(guī)(如新生兒窒息、新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒黃疸、新生兒敗血癥、新生兒肺炎、早產(chǎn)兒的'護(hù)理),在此過程中我不斷總結(jié),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力。

  非常感謝護(hù)士長(zhǎng)和科室老師們的指導(dǎo),特別要謝謝我的帶教老師的細(xì)心、耐心的教導(dǎo)。在新生兒科實(shí)習(xí)過程中,嚴(yán)格的無菌技術(shù),規(guī)范的護(hù)理操作,良好的學(xué)習(xí)氛圍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的臨床帶教,為我今后的學(xué)習(xí)和工作奠定了良好的基礎(chǔ),你們對(duì)我的諄諄教誨和關(guān)心體貼我都會(huì)銘記在心,我會(huì)在其他科室更加努力,積極進(jìn)取完成我的實(shí)習(xí)生涯。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 5

  一、加強(qiáng)解剖的學(xué)習(xí)

  我們必須清楚知道耳鼻喉科是一門術(shù)科,而解剖是術(shù)科的靈魂,不懂解剖,就猶如瞎子做手術(shù),步步驚心,一不留神就是一宗醫(yī)療事故。學(xué)術(shù)科,先從解剖抓起。稍微接觸過我們科的同學(xué)都知道我們科的解剖比較難學(xué),因?yàn)槎、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽,腔道比較狹窄,體積又小,往往要借用特定的器械才能窺視一二。

  不少病人,甚至剛上臨床的實(shí)習(xí)生都會(huì)鬧出這樣一個(gè)笑話,他們從沒有仔細(xì)觀察過自己的鼻子,某天心血來潮,頂著鼻尖借著燈光看到鼻腔里面的部分東西,看見有一團(tuán)粉紅色的腫物在鼻子里面,不禁驚慌,趕緊小跑過來問醫(yī)生:“醫(yī)生醫(yī)生,你看我鼻子里面是不是長(zhǎng)了一個(gè)腫物?是不是腫瘤?還是什么鼻息肉?”基本上沒有學(xué)過鼻子解剖的人都以為鼻子就是個(gè)空腔,就是通氣用的,殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔,還有很多縫隙、竇口等,一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。

  筆者不才,單單學(xué)習(xí)鼻子解剖,都把書看了5遍以上了,還是沒能完全記住及準(zhǔn)確定位,這個(gè)中的挫敗感很強(qiáng),經(jīng)常會(huì)反問自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉,然而在做鼻內(nèi)鏡的過程中,看過各種各樣的鼻腔情況,你越發(fā)清晰解剖定位及老師對(duì)你答案的肯定,你會(huì)很感激挑燈夜戰(zhàn)的自己。

  不管是哪科的解剖都難學(xué),尤其是我們科的,我學(xué)習(xí)解剖的經(jīng)驗(yàn)是,反復(fù)看書,多問多思考,對(duì)于臨床上看到的解剖位置不懂的地方,牢牢地記住,嘗試在書本上自己找尋答案,實(shí)在想不明白就詢問老師,刨根問底,把不懂的知識(shí)“消化”,積少成多,慢慢就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己懂得越來越多。

  再者,我們科的手術(shù)都是在患者頭頸上做的,手術(shù)精細(xì),位置險(xiǎn)惡,一不小心就危及生命,不懂解剖,給你刀子,你敢動(dòng)嗎?明確解剖的重要地位,不管解剖有多難,都要努力學(xué)習(xí)。

  二、努力提高動(dòng)手能力

  正如我們前面所說的我們科是門術(shù)科,術(shù)科對(duì)動(dòng)手能力要求也相當(dāng)高。而且隨著內(nèi)窺鏡技術(shù)的發(fā)展,我們經(jīng)常需要在鏡下操作,這相對(duì)于直接肉眼下動(dòng)手還要困難很多。又因?yàn)槎呛聿课槐容^隱蔽,我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內(nèi)窺鏡等去窺視相關(guān)部位情況,這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動(dòng)手能力,沒有捷徑,只有靠自身的努力。

  去向高年資的老師探討經(jīng)驗(yàn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們每個(gè)靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習(xí)間接喉鏡的操作,每天給整個(gè)科室所有的病人檢查喉嚨;為了學(xué)習(xí)喉鏡下拔魚骨,自制模型,在模型下反復(fù)操作;還有在顯微鏡下練習(xí)夾綠豆、在類似鼻腔大小的容器里練習(xí)填塞棉條等。

  俗話說得好,“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,別人的成功不是偶然的,只不過別人的努力我們沒有看見。不要老說自己手拙所以練不好,那只是你付出的努力不夠多。比你還要優(yōu)秀幾百倍幾千倍的人都那么努力練習(xí),你憑什么不好好奮斗?

  三、勤于對(duì)比與比較

  任何疾病的學(xué)習(xí)都是從癥狀入手,而我們科的疾病大多是癥狀相似,基本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來就診的。但是同樣鼻塞的病人,有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應(yīng)性鼻炎,甚至是鼻腔腫瘤,然而它們的.治法有著很大的差別。這就要求我們要從相似的癥狀里,經(jīng)過詢問病史、查體,再結(jié)合相關(guān)的輔助檢查結(jié)果去準(zhǔn)確判斷病名。所以我們需要養(yǎng)成勤于對(duì)比與比較的良好習(xí)慣。

  曾經(jīng)我試過在住院部收治一個(gè)門診診斷為“突發(fā)性耳聾”的患者,當(dāng)時(shí)因?yàn)槲以谡τ谔幚韯e的病人,無暇分身去查看她,而且聽說是屬于我們科常規(guī)病種之一的突發(fā)性耳聾,師妹也收治過很多例突聾的患者,就叫師妹先去詢問病史。師妹詢問完病史回來跟我匯報(bào)說:“很簡(jiǎn)單啊,就是個(gè)突發(fā)聽力下降的突聾病人啊,而且門診的主任也下這樣的診斷!比欢胰ゲ榭床∪说臅r(shí)候,病人說她是感冒后2天出現(xiàn)聽力下降,而且伴有明顯的耳堵塞感,電耳鏡下窺視鼓膜雖沒見明顯的積液征,但是稍充血,我心想未必是突聾,有可能是感冒引起的分泌性中耳炎,最后給病人做了聲導(dǎo)抗回報(bào)鼓室圖b型,完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。

  單單一項(xiàng)“突發(fā)性聽力下降”,可以是突發(fā)性耳聾,可以是中耳炎,可以是聽神經(jīng)瘤,甚至可以是耵聹堵塞,如何提高疾病診斷的準(zhǔn)確率,這需要我們通過每天的臨床實(shí)踐與觀察,勤于對(duì)比與比較同樣癥狀不同疾病之間的差別,抽絲剝繭地分析病情。

  四、盡快完成角色轉(zhuǎn)換

  雖然我們還是學(xué)生,但是從我們離開教室來到醫(yī)院開始,我們就是醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生,在病人看來我們就是一名醫(yī)生,每天的實(shí)習(xí)生活都是為了將來能獨(dú)當(dāng)一面當(dāng)名好醫(yī)生,F(xiàn)在我們很幸運(yùn),在臨床上有老師的`帶領(lǐng)與教導(dǎo),然而我們不能老是“躲”在老師后面,要學(xué)會(huì)主動(dòng)去承擔(dān)更多,盡快完成從學(xué)生到醫(yī)生的角色轉(zhuǎn)換。

  我們每天看著老師新收、開醫(yī)囑、寫病歷、向上級(jí)匯報(bào)病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪等,一般學(xué)生都是跟著老師后面轉(zhuǎn),老師吩咐干嘛就干嘛,沒有吩咐自己就沒事干了,可曾想過要是自己獨(dú)立去收治這個(gè)病人,自己該怎樣做才是對(duì)的。

  我們是來醫(yī)院學(xué)習(xí)如何當(dāng)一名真正的醫(yī)生,不是單純的命令執(zhí)行者,給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案,匯報(bào)給老師,要是老師同意,那就是對(duì)自己專業(yè)知識(shí)的肯定;要是否定了方案,就要去反思自己錯(cuò)在哪里,為什么不行,跟老師探討,從中我們就能不斷地進(jìn)步,鍛煉獨(dú)立的臨床思維,提高自己的臨床水平。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 6

  20xx年度,我科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下,團(tuán)結(jié)合作,把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓,在人員少,任務(wù)重,?破餍怠⒃O(shè)備不足的情況下,完成了院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與年初工作計(jì)劃,具體工作如下:

  1.20xx年業(yè)務(wù)收入1105910.4元,藥品比例占48.29%,較去年上漲13%,20xx年收治入院患者120人,均為?剖罩位颊撸T診量達(dá)3825人次,病床使用率達(dá)44.5%較上年下降28%,急診人數(shù)202人次,20xx年手術(shù)32例,無菌手術(shù)切口感染率為0,住院病歷甲級(jí)病例書寫率100%,20xx年未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。

  2.在日常工作中,我科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,并著力改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時(shí)間,特別是注意做到規(guī)范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來,帶著健康與滿意而歸,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我科門診量較前有了增加。

  3.20xx年度醫(yī)院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內(nèi)窺鏡,拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍,提高了治療的'準(zhǔn)確率,自設(shè)備引進(jìn)以來的兩個(gè)月,已開展內(nèi)窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經(jīng)濟(jì)效益,提升了我科的知名度,也相應(yīng)提高了我科醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫(yī)師少,不能外出進(jìn)修,也一定程度制約了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的診療范圍,影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4.下一年工作思路及改進(jìn)措施:

 、傧M翰繛槲铱七M(jìn)一步引進(jìn)內(nèi)窺鏡相應(yīng)手術(shù)設(shè)備,以便開展內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)。

 、跔I(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員外出深造學(xué)習(xí),提高?迫瞬潘刭|(zhì),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇,提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。

 、圻M(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)科室管理及建設(shè),并積極收治患者,開展新業(yè)務(wù),新技術(shù),在纖維內(nèi)窺鏡診療方面更進(jìn)一步,增加門診工作量,提升病床使用率,嚴(yán)格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按20xx年有所增加,醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全全面達(dá)標(biāo)。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 7

  一、工作總結(jié):

  1、20xx年門診、病房工作開展:門診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿意度較前明顯改善。深入開展病房工作,逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達(dá)到680余例,其中手術(shù)病人達(dá)到xxx余例。

  2、門診管理:門診患者量明顯增加,今年開始加強(qiáng)門診管理,保證每周有三次專家出診,普通門診兩名醫(yī)生出診,使門診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生,保證病房、會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。

  3、門診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

  4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規(guī)范診療、護(hù)理程序。

  5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào),并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù),并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

  存在的'問題:

  1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)治療手段。

  3、手術(shù)器械不足、老化。

  二、工作計(jì)劃:

  1、做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。

  2、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在科室內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

  3、廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位等設(shè)備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。

  5、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。

  6、逐步開展喉Ca手術(shù)。

  7、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)化。

  8、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

  9、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識(shí),高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 8

  在即將過去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指揮下,在科主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)合作,共同奮斗,圓滿完成了科里的各項(xiàng)工作,使門診量和會(huì)診量不斷攀升,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  今年,我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標(biāo),把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓,在日常工作中結(jié)合實(shí)際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為患者著想,盡可能為他們提供溫馨、細(xì)心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),提高工作效率,縮短病人等候時(shí)間,特別是注意做到規(guī)范用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù),降低醫(yī)療費(fèi)用,讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠(chéng)和友善,使他們從中得到更多的`實(shí)惠和好處,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己應(yīng)有的力量。在我們科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我們科門診病人比往年同期有所增長(zhǎng),業(yè)務(wù)量明顯增加,服務(wù)流程得到改進(jìn),就醫(yī)環(huán)境大大改善,受到群眾的`普遍稱贊。同時(shí)我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實(shí),大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。

  同時(shí),我科利用科室例會(huì),在全科人員中開展普法知識(shí)教育,使大家的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學(xué)倫理教育,增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感;開展宗旨教育,增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”為行為準(zhǔn)則,在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范,遠(yuǎn)離賄賂,以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從自身做起,自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂,堅(jiān)決拒絕一切藥品、器械設(shè)備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅(jiān)決抵制大處方、濫檢查、亂收費(fèi)、開單提成等違法行為。

  今年是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,科內(nèi)各項(xiàng)工作順利開展,較好的完成了門診、會(huì)診、急診、手術(shù)等各項(xiàng)工作。一年來,我科定期開展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng),積極配合院報(bào)宣傳教育工作,免費(fèi)為患者咨詢,解決疑難,堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者前來就醫(yī)就診,總計(jì)今年x月門診人數(shù)x人,門診總收入x元,其中治療檢查收入x元;會(huì)診x人,收入x元,并完成了大量的門診體檢任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)比去年同期均有所增長(zhǎng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我科人員利用專家坐診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我們還定期讓科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員分批參加各種繼續(xù)教育活動(dòng),例如學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,到外院進(jìn)修等,使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  總之20xx年即將過去,我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)!

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 9

  20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī)。

  現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

  二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理咨詢護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

  三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的'必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。09年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

  20xx年工作計(jì)劃

  一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

  眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

  根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 10

  20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下及全科醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),科室健康穩(wěn)步發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jī)。全年業(yè)務(wù)總收入、住院人數(shù)、門診人數(shù)比同期增長(zhǎng)5%,完成了年初制定目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加大科室的管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、認(rèn)真組織全科醫(yī)護(hù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件和規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹立具有中醫(yī)特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,落實(shí)十八項(xiàng)核心制度。一年來,全科醫(yī)護(hù)人員能夠堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療服務(wù),得到廣大患者一致好評(píng)。

  3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,降低醫(yī)療費(fèi)用,取得良好效果。能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉(zhuǎn)率。通過采取一系列措施,保證了科室今年圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),使各項(xiàng)費(fèi)用保持在相對(duì)較低的水平,減輕了患者的負(fù)擔(dān),又提高了科室的效益。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè):積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種講座,積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。選派了業(yè)務(wù)骨干楊先紅醫(yī)師到北京中日友好醫(yī)院口腔中心進(jìn)修學(xué)習(xí),即將學(xué)成歸來。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí):科室定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全;定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估;定期對(duì)安全隱患進(jìn)行督查;定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、規(guī)范化。

  三、抓好精神文明,控制藥占比例 。

  經(jīng)常組織科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,讓每位醫(yī)務(wù)人員都要明確自己肩負(fù)的責(zé)任,都有責(zé)任為科室發(fā)展而樹立良好形象。

  四、存在不足的方面:

  耳鼻喉科、口腔科基礎(chǔ)設(shè)備落后,人才隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),制約了科室的發(fā)展?剖业.行政管理和經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高,每位醫(yī)生的特長(zhǎng)及專科影響力有待提高。

  五、努力方向:

  今后我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)取在新的一年中科室發(fā)展在上一個(gè)新臺(tái)階。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 11

  20xx年我科在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務(wù),是創(chuàng)新高的一年,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)護(hù)人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。

  3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的`各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加院外的各種?浦v座,積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

  三、定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

  把廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認(rèn)同的價(jià)值觀。

  四、存在不足

  但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫(yī)生的特長(zhǎng)以及專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等?傊仡櫼荒陙淼墓ぷ,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 12

  20xx年即將過去,回顧這一年工作,我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍,這一切都是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有方,運(yùn)籌帷幄,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設(shè)備,同時(shí)9月底在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時(shí)也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績(jī),現(xiàn)將這一年我科的工作總結(jié)如下:

  一、目前狀況

  我科人員共10人,其中醫(yī)生5人,護(hù)士5人,醫(yī)生1人是口腔科醫(yī)師,1人是在其它醫(yī)院學(xué)習(xí)過耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),但對(duì)于五官科都是新手,對(duì)于五官科的'病人處臵及手術(shù),都不能很好的掌握,導(dǎo)致工作效率慢,很多業(yè)務(wù)難以很好的開展。

  二、病房和設(shè)備

  現(xiàn)病床位數(shù)為21張,我科床位經(jīng)常不夠用,有時(shí)是兩人一張病床,病人多時(shí),使得病區(qū)擁擠,并安排的床位錯(cuò)亂,使得醫(yī)護(hù)人員的治療、診查受限,同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境,導(dǎo)致病人不太滿意,另外,前段時(shí)間(在11月前),許多必須的設(shè)備沒到位,使得我科醫(yī)生處理起病人來比較困難,同時(shí)給治診也帶來了許多便,這也影響我科的經(jīng)濟(jì)收入。

  三、住院病人及收入情況

  我科是從20xx年5月在門診設(shè)立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟(jì)收入大幅度上升,預(yù)計(jì)全年收入90萬元以上,共收治住院病人279人,手術(shù)71人次,手術(shù)未見明顯感染病例,門診人次:3736人,體檢1200,報(bào)告?zhèn)魅静?例,乙肝3例,肺結(jié)核2例,針對(duì)以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計(jì)劃。

  在下一年度本科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,一心奮戰(zhàn),一定會(huì)把我科的工作做得更好,使我科的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效率上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃安排如下:

  一、針對(duì)我科的目前狀況(非專業(yè)人才少),希望在20xx院領(lǐng)導(dǎo)大力引進(jìn)五官科專業(yè)人才,特別是眼科醫(yī)師。同時(shí),選派我科室醫(yī)護(hù)人員外出參加短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí),安排本科人員進(jìn)修學(xué)習(xí),使得本科室醫(yī)生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,目前我科主要開展微液治療,使得手術(shù)有一定的局限性,還有許多手術(shù)無法開展,若能引進(jìn)人才,派人外出學(xué)習(xí),這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入都得到提高。

  二、希望領(lǐng)導(dǎo)能為我們擴(kuò)大病區(qū)、增加床位,同時(shí)在病區(qū)內(nèi)安上呼叫器,使得病人少來回走動(dòng),也節(jié)約醫(yī)護(hù)人員的時(shí)間,從而使得醫(yī)護(hù)人員更好地為病人服務(wù)。

  三、設(shè)備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設(shè)備跟不上的情況,檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時(shí)現(xiàn)在耳鼻咽科手術(shù),處臵及檢查病人都在一個(gè)房間,希望能增設(shè)房間,把它們分開,從而減少手術(shù)感染機(jī)率,這樣才能更好地為病人服務(wù)。

  四、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?浦R(shí)講座,同時(shí)在工作中手把手的教,使全科醫(yī)護(hù)人員盡快提高對(duì)?撇∪颂幣Z,使每個(gè)醫(yī)生更加地為每一位患者服務(wù)。

  五、認(rèn)真做好醫(yī)院安排各項(xiàng)工作,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,增收節(jié)支,做好病房的各項(xiàng)工作,同時(shí)配合醫(yī)院做好創(chuàng)等工作。

  總之,五官科在院領(lǐng)導(dǎo)班子英明指導(dǎo)下,通過全科醫(yī)務(wù)人員的不懈努力指導(dǎo)下,我科一定能創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

  五官科醫(yī)生年度總結(jié) 13

  在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,五官科20xx年的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“年初工作規(guī)劃”這根主軸,仔細(xì)貫徹落實(shí)。現(xiàn)將全年工作完成狀況總結(jié)如下:

  一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處

  1、依據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實(shí)際,加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護(hù)人員效勞水平。

  2、著力解決效勞意識(shí)不強(qiáng)、換位思索不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣高傲、作風(fēng)不實(shí)的問題;著力解決首問責(zé)任制落實(shí)不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不標(biāo)準(zhǔn)的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠敏捷的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的效勞質(zhì)量效勞群眾、取信于民。

  3、堅(jiān)固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的效勞構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

  1、依據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,以護(hù)理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實(shí)際狀況,建立檢查考評(píng)反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,常常深入病室檢查、催促、考評(píng),考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,制訂整改措施。

  2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事,通過制度來標(biāo)準(zhǔn)和約束護(hù)理人員的行為。

  3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,治理見效果,管人憑考核”的工作局面。

  三、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素養(yǎng)

  1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請(qǐng)專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)問水平。

  2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  3、對(duì)在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對(duì)性的護(hù)理操作培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。

  5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,催促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理效勞

  1、仔細(xì)做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分把握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好預(yù)備。

  3、做到對(duì)住院病人多探視、多問詢、多關(guān)懷,增加溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,削減糾紛。

  五、加強(qiáng)監(jiān)視治理,確愛護(hù)理安全

  1、定期催促檢查護(hù)理工作,增加護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。

  2、標(biāo)準(zhǔn)搶救車內(nèi)藥品治理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期修理。

  3、做到搶救設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修理,保證功能備用狀態(tài)。

  4、對(duì)有可能存在的安全隱患進(jìn)展拉網(wǎng)式排查,有針對(duì)性的.制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

  六、加強(qiáng)護(hù)理本錢核算,確保效益最大化。

  1、合理配置護(hù)理資源,避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率。

  2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一年來,我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但是也還存在以下缺乏:

  1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強(qiáng);

  2、整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠標(biāo)準(zhǔn);

  3、病房治理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改良效勞態(tài)度,借鑒閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),以最大限度的工作熱忱來滿意患者的需求,贏得患者的信任,去贏得社會(huì)的贊譽(yù)和醫(yī)院更為寬闊的進(jìn)展前景。

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