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人力資源專業(yè)的畢業(yè)論文

時間:2021-04-01 18:19:05 論文 我要投稿

人力資源專業(yè)的畢業(yè)論文

  人力資源專業(yè)將從人力資源管理體系的建構、人力資源規(guī)劃、組織行為系統(tǒng)完整的對學員進行有關人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓、勞動關系等方面的培訓,培養(yǎng)具備一定的解決實際問題能力,從事人力資源管理工作的高級應用型人才。下面,小編為大家分享人力資源專業(yè)的畢業(yè)論文,希望對大家有所幫助!

人力資源專業(yè)的畢業(yè)論文

  摘要:隨著企業(yè)校園從校園招聘人才越來越火熱以及大學生就業(yè)競爭日漸嚴峻,大學生對自己的就業(yè)目標不清晰,并且由于企業(yè)沒有系統(tǒng)的高效校園招聘機制就在高校中無目的性的招聘,導致企業(yè)校園招聘缺乏有效性。本文從將分析企業(yè)在校園招聘中的主要問題,并提出相應的解決對策,旨在能夠為企業(yè)在校園招聘中獲得相對的優(yōu)勢。

  關鍵詞:校園招聘 存在問題 對策

  校園招聘是企業(yè)吸納人才的特殊方式,大致有如下三種形式:大型校園招聘會,畢業(yè)生可以根據(jù)自己的求職標準自由的選擇崗位。專場校園招聘會,通過企業(yè)介紹、解答問題等環(huán)節(jié),讓畢業(yè)生剛好的了解企業(yè)的相關工作,再進行人員的選拔,更加具有針對性。企業(yè)通過尋找外包公司。由于校園招聘環(huán)節(jié)多,任務中,工作繁瑣,因此將校園招聘委托給專業(yè)的人才服務機構進行招聘,也逐漸形成了一種企業(yè)校園招聘的一種趨勢。

  一、校園招聘存在的問題

  1.招聘人員素質不高

  從目前的形式來看,企業(yè)在對進行校園找平的人員安排上沒有得到重視,招聘人員素質參差不齊。并且,在校園招聘過程中遇到的人才多,負責校園招聘的人員就容易心理疲軟。還有一些招聘人員認為當前畢業(yè)生對于工作的需求大,覺得是畢業(yè)生有求于企業(yè),對待畢業(yè)生的態(tài)度不好,言談中透露著一種傲慢感,或是擺出一副高高在上的姿態(tài),只讓畢業(yè)生留下簡歷,對于提出的問題表現(xiàn)出不耐煩。

  2.人員甄別存在問題

  校園招聘的任務量大,時間少,因此也不能夠全面的判斷應聘者的綜合能力素質。在校園招聘時,畢業(yè)生都是來自同一所學校,專業(yè)相同,學習的內容相同,再加上現(xiàn)在網(wǎng)絡上關于簡歷的模板鋪天蓋地,所填的信息都大同小異,招聘人員無法從簡歷上直觀的提煉出應聘者的優(yōu)缺點,因此在短時間內的交流無法判斷出每位畢業(yè)生之間的差異。

  3.企業(yè)校園招聘有效性不高

  企業(yè)的其他部門不能與企業(yè)人力資源部門形成有效的配合,對部門的具體需求沒有與人力資源部門有良好的溝通;沒有將企業(yè)客觀的一面以及對要招聘的崗位作出明確描述,畢業(yè)生對于企業(yè)的了解就不夠深入,忽視了崗位描述可以對招聘起到的引導作用。種種問題都會降低企業(yè)在校園招聘中的效率,因此無論是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者有不足之處,都會影響企業(yè)校園招聘的有效性。

  二、建議與對策

  1.組建高素質的招聘小組

  招聘人員對于企業(yè)文化和價值觀的理解和認知往往決定應聘者對這個企業(yè)的第一印象。一、企業(yè)應該在派遣招聘人員時選擇符合企業(yè)形象、了解企業(yè)文化、愿景并且能力強的老員工。二、除了有人力資源部門的員工之外,還可以讓招聘部門的主管或老員工一起參加,可以讓應聘者更加了解所要應聘的部門。三、企業(yè)對招聘人員進行培訓,增強服務意識,培養(yǎng)良好的溝通能力和技巧,樹立完美的企業(yè)形象。

  2.選擇科學合理的面試方法

  面試是企業(yè)在測評應聘者的綜合素質的最有效并且直觀的辦法,面試官通過和應聘者的交流,判斷應聘者的綜合素質能力。選擇科學合理的面試方法,可以通過簡歷的初步篩選,再進行無領導小組討論,快速精確的的挑選出大致符合招聘要求的人才,之后再進行個別面試的辦法,更進一步的了解應聘者個人特質、特長及經歷,面試應讓應聘者在輕松的非微信表現(xiàn)出他們最真實的想法,讓招聘人員更有效的了解應聘者的'綜合能力。

  3.做好宣講,提高招聘競爭力

  企業(yè)在進行宣講時,應誠實的將企業(yè)的真實情況告訴前來參加宣講會的畢業(yè)生,可以包括企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景等等,并對需要招聘的崗位進行真實的描述,不能只說優(yōu)點不說缺點,這樣才能讓畢業(yè)生有更為全面的考慮。企業(yè)安排宣講的人員應該具有良好的語言表達能力,可以邀請原先畢業(yè)于這所學校的學生與畢業(yè)生交流感想,進行問題討論,提高企業(yè)校園招聘的競爭力。

  三、結束語

  校園招聘不僅是企業(yè)招聘畢業(yè)生的重要渠道,也是畢業(yè)生尋找畢業(yè)出路的重要方式。并且高校不斷的擴招和就業(yè)壓力大的情境下,畢業(yè)生對于就業(yè)的觀念也在不斷改變。因此,企業(yè)的校園招聘這一專業(yè)系統(tǒng)的工作,要結合企業(yè)自身的情況和需求進行,利用科學的招聘方式,提高招聘人員的專業(yè)素養(yǎng),才能讓企業(yè)的校園招聘更具有競爭性,招收到符合條件的畢業(yè)生。

  參考文獻

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