考核獎(jiǎng)懲制度（精選21篇）
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的考核獎(jiǎng)懲制度，希望對(duì)大家有所幫助。
考核獎(jiǎng)懲制度 1
對(duì)公司員工的工作績(jī)效進(jìn)行及時(shí)確切的考核與評(píng)價(jià)，對(duì)于改進(jìn)員工本人和公司的工作，對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展和公司的自我完善，都有著不可低估的作用。
一、員工工作考評(píng)的目的
對(duì)員工工作考核評(píng)價(jià)的目的是幫助公司員工認(rèn)識(shí)并發(fā)揮自己的潛在能力，從而改進(jìn)員工的工作狀況，確定員工的努力方向和對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容，為員工個(gè)人全面發(fā)展提供信息和依據(jù)。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，還可以確定公司整體和各部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)工作中的各種問(wèn)題，為公司的人事決策和目標(biāo)調(diào)整提供有效的參考，還可以全面評(píng)估出員工工作量的大小，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，以此作為給員工付酬的依據(jù)，同時(shí)通過(guò)考核，對(duì)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓舞員工斗志，對(duì)成績(jī)較差的員工進(jìn)行教育處罰，鞭策后進(jìn)，以提高物業(yè)管理公司的管理水平。
二、員工工作考評(píng)可靠性的提高
員工工作的考核評(píng)價(jià)是對(duì)員工工作成績(jī)和缺點(diǎn)的綜合評(píng)述，它既是一個(gè)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的客觀的反映和評(píng)價(jià)過(guò)程，同時(shí)又難免有一些主觀評(píng)斷和感情因素的干擾。因此物業(yè)管理公司在對(duì)員工考核評(píng)價(jià)時(shí)，盡量做到系統(tǒng)化、經(jīng)�；�、規(guī)范化。為提高考核的可靠性，應(yīng)抓好如下幾個(gè)方面工作：
（1）制定切合實(shí)際的考核方案
要制定一個(gè)比較科學(xué)的考核方案，就必須深入實(shí)際，到各部門詳細(xì)了解崗位設(shè)置情況、員工工作職責(zé)情況，然后與各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員一起研究將考核的內(nèi)容與員工崗位責(zé)任制掛鉤，使考核的內(nèi)容切合實(shí)際，易于操作。
�。�2）建立完善的考核機(jī)制
考核方案再好，也要靠人去執(zhí)行。誰(shuí)來(lái)考核呢？對(duì)物業(yè)管理公司，考核工作常常分部門進(jìn)行，每個(gè)部門應(yīng)成立一個(gè)考核小組負(fù)責(zé)員工的考核工作。公司則成立由公司經(jīng)理、人事、財(cái)務(wù)及其他各部門經(jīng)理在內(nèi)并有員工代表參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)管各部門的考核工作，制定考核總體方案等。員工若對(duì)本部門的考核工作不滿意，可向公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可向公司工會(huì)反映。只有建立完善的考核機(jī)制，方可避免因考核成為走過(guò)場(chǎng)的形式主義，也可避免個(gè)別人憑印象說(shuō)了算，真正反映員工的真實(shí)表現(xiàn)情況。
�。�3）盡量量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增加考核內(nèi)容
要使考核公正、客觀，就必須盡可能將考核標(biāo)準(zhǔn)量化，采取動(dòng)態(tài)考核方式，建立更好的客觀標(biāo)準(zhǔn)，減少主觀印象，避免定性標(biāo)準(zhǔn)。另外，還應(yīng)盡量增加考核內(nèi)容，使考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，從而更好地反映出員工的實(shí)際工作情況。
（4）增加考核工作的透明度
應(yīng)該說(shuō)，任何考核制度都有一定的內(nèi)在缺陷，都可能引起被考核者的不滿意或抵觸，考核者也會(huì)所顧慮。要解決這些問(wèn)題，比較理想的方法就是讓被考核者參與制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核者提出意見(jiàn)。在考核過(guò)程中，也應(yīng)廣泛發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，增加考核工作的透明度。
三、員工工作考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
對(duì)員工工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，最重要的是制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括兩個(gè)方面：
第一，員工應(yīng)該做什么，他們的任務(wù)、職責(zé)、工作要點(diǎn)是什么，這是數(shù)量方面的要求；
第二，員工應(yīng)該做到什么程度，應(yīng)該怎樣做，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，這是工作質(zhì)量方面的規(guī)定。制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是一件比較困難的事，必須掌握以下原則：
1、事前性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在考核評(píng)價(jià)之前制定和公布，要先告訴員工應(yīng)該怎樣做，以得到員工的合作，然后再進(jìn)行的考評(píng)才是善意的、積極的和有效的。
2、參與性。被考評(píng)者有權(quán)參與對(duì)自己的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，只有得到被評(píng)價(jià)者參與，才會(huì)取得他們的合作和理解。
3、公正性。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該公正，各部門都要接受考評(píng)，以防止出現(xiàn)苦樂(lè)不均和評(píng)判死角。
4、規(guī)范性�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能客觀、準(zhǔn)確、明確，以求最大限度地減少偏見(jiàn)和感情色彩等個(gè)人因素。
5、獎(jiǎng)懲性�？荚u(píng)是為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，只有獎(jiǎng)懲分明，才能收到良好效果。
6、可接受性。指考評(píng)人員和被考評(píng)人員對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)都能理解和接受。
四、員工工作考評(píng)與激勵(lì)
對(duì)員工工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的主體包括上級(jí)、同事、下級(jí)、自我和廣大業(yè)主及使用人。下級(jí)和自我的考核評(píng)價(jià)不適于以人事決策、人事研究為目的的.考評(píng)，上級(jí)考評(píng)的地位最突出，同事的考評(píng)作為一種參考也是必不可少的，業(yè)主和使用人的考評(píng)雖有時(shí)不太全面，但一般比較客觀，應(yīng)當(dāng)引起物業(yè)管理公司的重視。對(duì)員工工作的考評(píng)不能限定半年一次或一年一次，應(yīng)當(dāng)使考評(píng)工作經(jīng)�；�，考評(píng)的結(jié)果應(yīng)同員工本人見(jiàn)面，并納入員工個(gè)人獎(jiǎng)懲制度。
1、員工考評(píng)的基本內(nèi)容
物業(yè)管理公司員工眾多，不同員工處在不同的工作崗位上，有不同的工作職責(zé)，因而員工考核的內(nèi)容就不完全相同。但對(duì)員工考核的基本內(nèi)容主要包括德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
�。�1）德的考核
德主要指人的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)。德是一個(gè)人的靈魂，它決定了一個(gè)人的行為方向和行為方式。德的標(biāo)準(zhǔn)不是抽象的，而是隨著不同時(shí)代、不同行業(yè)的要求而變化的。在物業(yè)管理行業(yè)中，員工德的表現(xiàn)主要包括政治素質(zhì)、社會(huì)公德和職業(yè)道德等。
（2）勤的考核
勤是指員工勤奮敬業(yè)，主要包括員工工作的積極性、主動(dòng)性和出勤率。不能把勤簡(jiǎn)單的理解為出勤率，出勤率高是勤的一種表現(xiàn)，但并非實(shí)質(zhì)所在，員工可能出工不出力。真正的勤，不僅出勤率高，而且在工作中投入了全部精力。因此，人事考核工作應(yīng)將表面形式的勤與內(nèi)在實(shí)質(zhì)的勤結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)考核員工的敬業(yè)精神、實(shí)干精神。
（3）能的考核
能是指人的能力素質(zhì)，即認(rèn)識(shí)世界和改造世界的本領(lǐng)。一般來(lái)說(shuō)，能主要包括員工的動(dòng)手操作能力、認(rèn)識(shí)能力、思維能力、學(xué)習(xí)研究能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力等。對(duì)不同的職位，能的要求有不同的側(cè)重、不同的要求。
�。�4）績(jī)的考核
績(jī)是指員工的工作績(jī)效，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)員工績(jī)的考核，不僅要考核他的工作數(shù)量、工作質(zhì)量，更要考核他所作的工作使用戶滿意的程度及給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、員工的激勵(lì)
要調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，就必須對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)。所謂激勵(lì)，就是創(chuàng)造滿足員工各種需要的條件，激發(fā)員工工作的動(dòng)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理公司的管理目標(biāo)。物業(yè)管理公司員工激勵(lì)的基本方式有以下兩種：
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)的方式主要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如發(fā)放獎(jiǎng)金、紀(jì)念品、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、旅游、培訓(xùn)、出國(guó)考察等）和精神獎(jiǎng)勵(lì)（如頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)�、通�?bào)表?yè)P(yáng)、給予榮譽(yù)稱號(hào)、照片上光榮榜等）。獎(jiǎng)勵(lì)的技巧有：
�、賹�(duì)不同員工采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)方法。對(duì)于低收入的一般服務(wù)員，主要用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于收入高的管理人員，則主要用精神手段，如通過(guò)晉升職務(wù)、授予職稱以及尊重其人格、鼓勵(lì)其創(chuàng)新、放手讓其工作等，這樣會(huì)收到更好的效果。
�、谧⒁馕镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的綜合運(yùn)用。進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（或發(fā)放獎(jiǎng)金）時(shí)，應(yīng)盡量增加精神獎(jiǎng)勵(lì)成分，使獲獎(jiǎng)人在物質(zhì)上獲得實(shí)惠的同時(shí)，在精神上受到鼓勵(lì)，激勵(lì)員工的榮譽(yù)感、成就感和自豪感，從而產(chǎn)生更好的激勵(lì)效果。一些物業(yè)管理公司每月都評(píng)選最佳員工，在頒獎(jiǎng)的同時(shí)，舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式，為的就是要達(dá)到好的激勵(lì)效果。
�、圻m當(dāng)拉開(kāi)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的檔次。獎(jiǎng)勵(lì)檔次或不同獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金差額太小，會(huì)失去激勵(lì)的作用；若獎(jiǎng)金差額太大，超過(guò)了員工貢獻(xiàn)的差距，大多數(shù)未獲獎(jiǎng)的員工感到不公平。因此，應(yīng)盡量將獎(jiǎng)金數(shù)量的差別與員工的實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配，體現(xiàn)公平、公正的獎(jiǎng)勵(lì)原則，才會(huì)充分地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
�、苓m當(dāng)?shù)貥?shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)。在樹(shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)時(shí)要堅(jiān)持用“跳起來(lái)摘果子”這種可望而又可及的標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)定的太高，員工會(huì)失去信心，獎(jiǎng)勵(lì)難以兌現(xiàn)；目標(biāo)定的太低，則失去獎(jiǎng)勵(lì)的意義。
�、葑⒁庹莆摘�(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)直接影響激勵(lì)效果，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率的選擇要從管理公司實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地確定。對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)，對(duì)員工例行獎(jiǎng)勵(lì)可結(jié)合員工的考核，每半年或一年進(jìn)行一次；對(duì)拾金不昧、服務(wù)工作得到用戶表?yè)P(yáng)或提出有效合理建議的員工則應(yīng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）懲罰
懲罰是一種負(fù)激勵(lì)，是對(duì)員工違背公司規(guī)章制度和違背公司目的的非期望行為進(jìn)行的處罰，以使這種行為不再發(fā)生。犯錯(cuò)誤的員工可通過(guò)懲罰改正自己的錯(cuò)誤之處，并向公司期望目標(biāo)轉(zhuǎn)移。懲罰的方式主要有口頭警告、書面警告、降級(jí)、扣發(fā)工資（獎(jiǎng)金）、罰款、辭退、開(kāi)除等。
五、員工工作考評(píng)制度與標(biāo)準(zhǔn)示例
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備。
2、物業(yè)管理服務(wù)中心員工工作考評(píng)制度
以北京天鴻集團(tuán)公司房產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)公司回龍觀文化居住區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心員工工作考評(píng)制度為例。
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平的提高，特制定員工工作考核及獎(jiǎng)懲制度。
（1）考核種類
考核分月考核和年度考核，月考核由各部門主任進(jìn)行評(píng)比打分，年度考核由經(jīng)理與各部門主任組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分，日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
�。�2）考核頻度
考核每月進(jìn)行1次，年度總評(píng)1次。
�。�3）考核標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)考核表。
（4）獎(jiǎng)懲
�、倜考径仍驴己似骄衷�9分以上為達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)季度全額獎(jiǎng)金；8~8.9分為基本達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)季度獎(jiǎng)金的90%；7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)季度獎(jiǎng)金80%；6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)季度獎(jiǎng)金的50%；6分以下取消當(dāng)季度獎(jiǎng)金。
②年度扣分累計(jì)在10分以下者，可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng)；扣分在10~18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng)；扣分在18~26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng)；扣分在26~36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng)；扣分在36分以上者取消年終獎(jiǎng)。
�、圻B續(xù)3個(gè)月考核在9.5分以上者，季度獎(jiǎng)可上浮10%。
�、苓B續(xù)2個(gè)月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。
⑤年度考核評(píng)為先進(jìn)工作者，年終獎(jiǎng)可上浮10%，工資上浮一級(jí)。
�。�5）適用范圍
員工工作考核與獎(jiǎng)懲制度適用于服務(wù)中心全體員工。
考核獎(jiǎng)懲制度 2
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的重要文件，它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、材料管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度控制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：明確各級(jí)管理人員的`職責(zé)，規(guī)定工人培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)保護(hù)和行為規(guī)范。
2. 設(shè)備管理：規(guī)定機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、保養(yǎng)、使用和報(bào)廢流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3. 材料管理：涵蓋材料采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)，保證材料質(zhì)量和使用效率。
4. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和事故報(bào)告機(jī)制。
5. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量。
6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪聲、揚(yáng)塵等污染，實(shí)施廢棄物管理和資源回收。
7. 進(jìn)度控制：制定施工計(jì)劃，監(jiān)控工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源分配以保證工期。
考核獎(jiǎng)懲制度 3
為更好地貫徹公司的規(guī)章制度，履行各自的崗位職責(zé)，根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r，制定考核獎(jiǎng)懲制度，全體員工共同執(zhí)行。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1．各位員工必須明確自己的'職責(zé)，盡心盡力完成本職工作。員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一百元，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
A．兢業(yè)勤懇，工作積極主動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月完成銷售任務(wù)。
B．熱心奉獻(xiàn)公司，在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。
C．嚴(yán)守本公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。
2．員工有下列事跡之一者，設(shè)定為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)兩百元，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
A．改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后有成績(jī)者。
B．連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績(jī)者。
C．業(yè)績(jī)、銷售策略及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面均有突出表現(xiàn)者。
3．員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)三百元，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
A．在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者。
B．防止或挽救事故有功，保護(hù)會(huì)員員工生命安全者。
C．有其他重大功績(jī)者。
二、考核制度：
1．前臺(tái)上班時(shí)間為：，上兩天休息一天。教練上班時(shí)間為：，上午有課時(shí)晚上早下班或下午適當(dāng)休息；保潔員上班時(shí)間為：。
2．上班不得遲到早退，違者：10分鐘內(nèi)扣10元，20分鐘內(nèi)扣20元，30分鐘內(nèi)扣30元，超出30分鐘扣50元。不請(qǐng)假無(wú)故不上班按礦工處理扣100元。上下班如實(shí)簽到，有代簽或作假者本人扣10元，代簽到者扣30元。外出寫清外出時(shí)間和理由，請(qǐng)經(jīng)理簽字，違者扣10元。每月可有？小時(shí)累計(jì)請(qǐng)假外出時(shí)間，超出？小時(shí)按一天事假扣。以次類推。
3．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，違反任一條，扣10元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣。
4．自覺(jué)履行崗位職責(zé)，做不到或違反任一條扣10元，造成損失或不良影響者，視情節(jié)輕重扣50-100元。
考核獎(jiǎng)懲制度 4
1、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須簽定《勞務(wù)合同》及《安全生產(chǎn)協(xié)議》,簽定職工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及“三級(jí)教育登記卡”,否則每缺一項(xiàng)罰50元。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴合格的'統(tǒng)一式樣的安全帽以及上崗胸卡,每發(fā)現(xiàn)一人次不符合規(guī)定發(fā)50元
3、嚴(yán)禁班前、班中飲酒上崗,發(fā)現(xiàn)一人次罰100元,責(zé)令回家休息。
4、在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事責(zé)令該作業(yè)隊(duì)停工整頓,罰1000元。
5、特殊工作必須持證上崗,吊機(jī)及龍門架的操作人員應(yīng)固定,未經(jīng)培訓(xùn)(沒(méi)有證件)發(fā)現(xiàn)一人次罰50元。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛各類安全警示牌以及各種機(jī)械工種操作規(guī)程牌,應(yīng)有消防器材,沒(méi)有做到罰100元。
7、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、光腳、光膀子上崗作業(yè),否則每發(fā)現(xiàn)一人次,罰50元。
8、材料堆放、施工道路、龍門架、施工用電、腳手架搭設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等必須嚴(yán)格按照施工方案施工。
9、不服從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)安全檢查出來(lái)的問(wèn)題不及時(shí)整改,給予罰100元。
考核獎(jiǎng)懲制度 5
為了更好地抓好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度：
1、執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱（教師課堂教學(xué)評(píng)估）、獎(jiǎng)金掛鉤。
2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī)，在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)第一、第二、第三名（按場(chǎng)排名），分別給予獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元，年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估為優(yōu)秀或稱職。
3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī)，農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)考中在上一學(xué)期該年級(jí)學(xué)科農(nóng)場(chǎng)排名的基礎(chǔ)上，每提高一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)30元，以鼓勵(lì)接受起點(diǎn)低的科任教師。
4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī)，在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)倒數(shù)第一（除達(dá)標(biāo)外）或被農(nóng)場(chǎng)扣罰的.，年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估不得評(píng)為優(yōu)秀。也不得評(píng)為先進(jìn)教師。
5、為學(xué)校承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)（如文藝節(jié)目排導(dǎo)、演講、體育、美術(shù)項(xiàng)目的指導(dǎo)等），并完成任務(wù)成績(jī)良好的，其所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī)，學(xué)�？筛鶕�(jù)情況給予提高檔次進(jìn)行評(píng)估
考核獎(jiǎng)懲制度 6
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設(shè)施，對(duì)員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
2. 意義：通過(guò)考核獎(jiǎng)懲制度，能夠公平公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的.工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：獎(jiǎng)勵(lì)不僅限于個(gè)人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對(duì)象：對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽(tīng)證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評(píng)分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎(jiǎng)懲制度是提高食堂整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過(guò)建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營(yíng)水平和員工的滿意度。
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一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)懲主要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作質(zhì)量和保潔效果進(jìn)行考核。考核獎(jiǎng)懲按照合同約定的事項(xiàng)履行。
二、考評(píng)的組織：由區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦牽頭成立考評(píng)小組單獨(dú)抽查或通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔工作機(jī)構(gòu)共同考評(píng)。
三、考評(píng)時(shí)間：考評(píng)逐月分次進(jìn)行，分為定期考評(píng)與不定期考評(píng)。定期考評(píng)每月不少于4次，分別定在每周一。不定期考評(píng)的次數(shù)和具體時(shí)間由考評(píng)小組確定。
四、考評(píng)的方法：
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，考評(píng)采取隨機(jī)抽樣檢查責(zé)任片區(qū)的方法，抽檢時(shí)責(zé)任片區(qū)按百分制判分。
2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐月分次考評(píng)。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（相應(yīng)分值按合同規(guī)定履行）：
�。ㄒ唬┥蠉徲薪y(tǒng)一穿著專用服裝（10分）。發(fā)現(xiàn)上崗不穿著專用服裝，每人次扣2分；上崗時(shí)應(yīng)帶齊工具，發(fā)現(xiàn)一人次未帶工具無(wú)法及時(shí)進(jìn)行清掃作業(yè)的，每人次扣2分；該項(xiàng)每月給二次警告，超過(guò)警告次數(shù)進(jìn)行每人次50元的處罰。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)隊(duì)有巡查、沒(méi)做記錄不得分；該項(xiàng)每月給兩次警告，超過(guò)警告次數(shù)進(jìn)行每次50元的處罰。
�。ㄈ┴�(zé)任片區(qū)范圍內(nèi)主干道路、巷道、綠化帶、公共場(chǎng)地干凈（50分）。有落石、土頭、污物、垃圾每外扣2分，有煙頭、紙屑、果皮、塑料袋每處扣0.5分。對(duì)當(dāng)次檢查該項(xiàng)扣分6分的進(jìn)行20元/分的處罰。
�。ㄋ模├匆�(guī)定地點(diǎn)、方式堆放處理（15分）。發(fā)現(xiàn)保潔員處理垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)堆放、處理每處扣2分，亂倒垃圾的`每月給一次警告，超警告次數(shù)進(jìn)行每次50元的處罰；對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車沒(méi)運(yùn)到指定垃圾處理場(chǎng)，亂倒垃圾的，此項(xiàng)不得分，并進(jìn)行每車500元的處罰。
（五）垃圾桶清潔（10分）。垃圾桶內(nèi)及周邊垃圾沒(méi)有清理，垃圾桶不整潔，每處扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未達(dá)到要求的每月一次警告一，超過(guò)警告次數(shù)進(jìn)行10元/次的處罰。
六、成績(jī)計(jì)算與結(jié)果評(píng)定
�。ㄒ唬┓猪�(xiàng)抽檢逐項(xiàng)判分，各分項(xiàng)扣分不超過(guò)該分項(xiàng)的總分。
（二）每月抽檢責(zé)任片區(qū)的分項(xiàng)累計(jì)總分的平均分為各單位的檢查成績(jī)。
�。ㄈ┟吭驴荚u(píng)成績(jī)高于或等于80分為合格。根據(jù)一事不兩罰原則，如當(dāng)月考核不合格，按扣款金額高的進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┛荚u(píng)成績(jī)和評(píng)定結(jié)果是撥付每月日常經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。
�。ㄎ澹┤粘＝�(jīng)費(fèi)撥付方式按每月考核結(jié)果累計(jì)，每半年撥付一次。
�。└鶕�(jù)全年考核成績(jī)?cè)u(píng)選出優(yōu)秀保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員，從每月扣款金額進(jìn)行全年累計(jì)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式獎(jiǎng)勵(lì)。
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼養(yǎng)寵物、家禽和家畜管理規(guī)定
第一條 為規(guī)范寵物、家禽和家畜飼養(yǎng)，加強(qiáng)寵物管理，建設(shè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境，預(yù)防寵物疾患與人畜交叉感染危及居民身體健康，確保居民生命、財(cái)產(chǎn)安全及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明、和諧，特制定本辦法。
第二條 轄區(qū)內(nèi)寵物由派出所、物業(yè)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同管理。
第三條 辦法所稱寵物包括寵物狗、貓等可供觀賞、逗樂(lè)玩耍的小型動(dòng)物；家禽和家畜包括豬、馬、牛、羊、雞、鴨、鵝、食用鴿及依法可食性野生動(dòng)物等。
第四條 轄區(qū)不提倡、不鼓勵(lì)、不支持飼養(yǎng)寵物，個(gè)別有意飼養(yǎng)者，如寵物狗、貓每戶限養(yǎng)一只，其他寵物不得超過(guò)—對(duì)（包括信鴿），并按本辦法辦理《寵物登記證》；禁止飼養(yǎng)烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人身安全、衛(wèi)生的動(dòng)物。
第五條 轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)寵物，必須辦理如下登記：
（一）申領(lǐng)《寵物登記證》，登記證應(yīng)配有寵物的照片和名字，并注明飼養(yǎng)戶家庭住址與電話號(hào)碼以及審驗(yàn)記錄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)辦理。
�。ǘ┟磕暧舌l(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)聯(lián)系核準(zhǔn)的寵物疫苗注射機(jī)構(gòu)對(duì)登記的寵物進(jìn)行免疫注射，費(fèi)用自理；除寵物狗、貓外其他按規(guī)定應(yīng)免疫的寵物也應(yīng)定期注射疫苗，預(yù)防寵物疾患，避免人畜交叉感染。
�。ㄈ⿲�(duì)寵物編排號(hào)碼，發(fā)放號(hào)牌，號(hào)牌應(yīng)懸掛于寵物明顯部位。
第六條 飼養(yǎng)寵物應(yīng)遵守以下規(guī)定：
�。ㄒ唬⿺y寵物出戶時(shí)必須掛號(hào)牌、束鏈，并由有行為能力人牽領(lǐng)。
�。ǘ﹪�(yán)禁攜帶寵物進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共綠地、商場(chǎng)、餐館等公共場(chǎng)所。
�。ㄈ⿲櫸镌趹敉馀判辜S便，飼養(yǎng)或牽領(lǐng)人應(yīng)及時(shí)清理。
�。ㄋ模╋曫B(yǎng)寵物不得干擾、妨礙他人正常生活，不得放任寵物恐嚇?biāo)�，不得�?qū)使寵物傷害他人。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)飼養(yǎng)寵物狗、貓等，應(yīng)于室內(nèi)圈養(yǎng)，不得在戶外拴養(yǎng)、放養(yǎng)，不得隨意遺棄。
�。┼l(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)無(wú)人牽領(lǐng)的寵物狗、貓等，經(jīng)公告兩日內(nèi)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的，按無(wú)主寵物對(duì)待，由公安負(fù)責(zé)處置。
第七條 罰則
�。ㄒ唬┓诧曫B(yǎng)寵物的所有人或管理人，一律不得給予低保申報(bào)并不得享受并不得享受任何困難補(bǔ)助、補(bǔ)貼，已經(jīng)享受低保待遇的報(bào)經(jīng)主管部門取消；
（二）寵物狗等傷人時(shí)，所有人或管理人應(yīng)及時(shí)將受傷者送醫(yī)療部門救治，承擔(dān)民事責(zé)任；
第八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度 8
1、目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2、適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門主管。
3、職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
3．2各部門主管的日�？己思蔼�(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對(duì)本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
b．對(duì)于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的.管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門之間處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)事不對(duì)人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎(jiǎng)懲制度
4．2．1對(duì)于試用期的部門主管，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審。必要時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理或廠長(zhǎng)列席，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對(duì)于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于在管理方面，成績(jī)突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)。
4．2．3對(duì)于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆](méi)能引起重視造成的，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對(duì)于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級(jí)主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對(duì)確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4．2．10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過(guò)人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎(jiǎng)懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎(jiǎng)懲制度 9
一、考核內(nèi)容
中小學(xué)教師職業(yè)道德考核內(nèi)容包括愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、廉潔從教等。具體內(nèi)容詳見(jiàn)《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核要素》
二、考核方法和程序
教師職業(yè)道德考核與年度考核和績(jī)效考核結(jié)合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評(píng)。以年級(jí)組或?qū)W科組為單位，組織教師對(duì)自身師德修養(yǎng)及師德表現(xiàn)做出符合客觀實(shí)際的自述自評(píng)。農(nóng)村學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況確定述評(píng)范圍。
2、組織實(shí)施考核評(píng)議。學(xué)校考核組采用多種評(píng)價(jià)方法，組織學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、考核組等評(píng)價(jià)主體實(shí)施考核評(píng)議。小學(xué)低年級(jí)教師的師德考核，不進(jìn)行學(xué)生評(píng)議。
學(xué)生評(píng)議和家長(zhǎng)評(píng)議：以班級(jí)為單位，采取問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行�？己私M隨機(jī)抽取一定數(shù)量班級(jí)的全部學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)議。所教班級(jí)較多的任課教師,每年抽取不同任課班級(jí)進(jìn)行評(píng)議。
教師評(píng)議：采取年級(jí)組或?qū)W科組教師評(píng)議與全體教師評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次�？己私M根據(jù)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師評(píng)議結(jié)果，結(jié)合教師平時(shí)的師德表現(xiàn)，在打分量化的基礎(chǔ)上,綜合分析，逐一確定考核等次。
4、反饋考核評(píng)議意見(jiàn)�？己私M向每一位教師反饋考核評(píng)議意見(jiàn)，使之明確差距，反思問(wèn)題，改正缺點(diǎn)。
5、公示考核評(píng)議結(jié)果�？己私Y(jié)果存入教師師德檔案。
三、考核等級(jí)
1、考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀率一般掌握在參加考核教師總數(shù)的15－20％。
2、凡有下列情況之一者,考核等級(jí)為不合格:
(1)擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排的.；
(2)體罰或變相體罰學(xué)生的;
(3)在工作日到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課，組織
(4)向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢、物、有價(jià)證券的;
(5)散布非法言論，或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動(dòng)，或參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;
(6)以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
(7)其它違反師德行為規(guī)范，造成不良影響和后果的。
四、考核結(jié)果的使用
1、師德考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
2、師德考核不合格的教師，在職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對(duì)經(jīng)教育仍不改正、師德考核仍不合格的教師應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予政紀(jì)處分。
考核獎(jiǎng)懲制度 10
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、工作效果很好、成績(jī)顯著者可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績(jī)突出，教改中有突出成績(jī)等）；
2、凡在市、區(qū)學(xué)會(huì)或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）可獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。凡每學(xué)期評(píng)出的優(yōu)秀個(gè)人、班組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)；
3、輔導(dǎo)幼兒參加各種比賽獲得名次的`可獲得獎(jiǎng)勵(lì)；
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)全勤獎(jiǎng)，安全獎(jiǎng)。
5、遇到緊急情況，能保護(hù)幼兒、園內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全或機(jī)智的避免事故發(fā)生的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團(tuán)結(jié)造成不良后果的扣50元，后果嚴(yán)重的立即解聘。
2、當(dāng)班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導(dǎo)致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等事故要負(fù)全部責(zé)任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當(dāng)月20%以上的工資并取消該安全獎(jiǎng)和評(píng)優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無(wú)請(qǐng)假又不來(lái)上班扣50元/天；值中午班時(shí)睡覺(jué)扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當(dāng)班人員負(fù)全部責(zé)任并扣除當(dāng)月全部工資，立即解聘；未造成嚴(yán)重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎(jiǎng)。
5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。
6、當(dāng)班人員未關(guān)（鎖）門窗造成物品丟失按物價(jià)賠償，期末清點(diǎn)物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時(shí)制定各項(xiàng)計(jì)劃，更換“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容，副班協(xié)助，無(wú)按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒(méi)處理好，幼兒毛巾、茶杯等無(wú)消毒，活動(dòng)室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎(jiǎng)懲制度 11
建筑設(shè)備管理制度是確保建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)、更新及報(bào)廢等全過(guò)程的.管理規(guī)則。該制度旨在提高設(shè)備利用率，保障工程質(zhì)量和安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升工作效率。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備采購(gòu)：規(guī)定設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、驗(yàn)收程序，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合工程需求。
2. 設(shè)備使用：明確設(shè)備的操作規(guī)程、使用權(quán)限，強(qiáng)調(diào)安全操作和定期保養(yǎng)，防止設(shè)備損壞和事故的發(fā)生。
3. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)定定期檢查和維修計(jì)劃，規(guī)定故障報(bào)告和處理機(jī)制，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4. 設(shè)備更新：制定設(shè)備更新策略，根據(jù)設(shè)備的使用壽命和性能變化，決定何時(shí)替換或升級(jí)設(shè)備。
5. 設(shè)備報(bào)廢：明確設(shè)備報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序，合理處置廢舊設(shè)備，避免資源浪費(fèi)。
考核獎(jiǎng)懲制度 12
為辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊(duì)伍，特制定本制度。
一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計(jì)劃，黨支部、行政、工會(huì)等部門要協(xié)同合作，采取多種形式，不斷加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)成為自覺(jué)行動(dòng)。
二、教師職業(yè)道德考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┱嗡仞B(yǎng)：遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德和校紀(jì)校規(guī)；主動(dòng)參加政治學(xué)習(xí)，按要求書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)；積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動(dòng)、公益勞動(dòng)、專題知識(shí)競(jìng)賽、演講、升旗等集體政治活動(dòng)。
�。ǘ⿴煹聨燂L(fēng)：
1、衣著得體，舉止大方，言行規(guī)范，教育教學(xué)活動(dòng)符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、關(guān)愛(ài)學(xué)生，不得拒收學(xué)困生和農(nóng)民工子女，嚴(yán)禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅(qū)趕學(xué)生。
3、廉潔從教，塑造良好的教師形象，不委托家長(zhǎng)辦私事，自覺(jué)服務(wù)于學(xué)生及家長(zhǎng)。
4、能團(tuán)結(jié)合作，積極做人處事。不隨意串崗，影響他人工作，不制造上下級(jí)、同級(jí)矛盾，影響學(xué)校正常秩序。
5、有大局意識(shí)，服從學(xué)校安排，工作態(tài)度端正，勇于承擔(dān)學(xué)校各部門、年級(jí)組常規(guī)及臨時(shí)性任務(wù)。
6、以高度負(fù)責(zé)的'態(tài)度參加教育局或其它機(jī)關(guān)部門組織的會(huì)議與活動(dòng)，維護(hù)學(xué)校集體聲譽(yù)。
7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動(dòng)，按要求向?qū)W生及家長(zhǎng)履行校務(wù)公開(kāi)職責(zé)。
三、考核獎(jiǎng)懲：凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定，自由散漫，在日常工作中言行失當(dāng)，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，教師、家長(zhǎng)、學(xué)生反映強(qiáng)烈的，一經(jīng)查實(shí)，按教職工常規(guī)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核結(jié)果納入個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)，并與教師績(jī)效工資掛鉤。
考核獎(jiǎng)懲制度 13
為不斷提高我校的教學(xué)輔導(dǎo)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本校獎(jiǎng)懲制度：
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月平安獎(jiǎng)50元。
2、每月全勤獎(jiǎng)50元。
3、每學(xué)期招生結(jié)束后所有老師介紹過(guò)來(lái)的`學(xué)生給于5個(gè)百分點(diǎn)的獎(jiǎng)金。
4、每周優(yōu)秀班每月獎(jiǎng)30元。
5、優(yōu)秀日�；顒�(dòng)（包括輔導(dǎo)紀(jì)律、教室衛(wèi)生清潔）組織獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)50元。
6、優(yōu)秀生活老師（包括宿室整潔衛(wèi)生、對(duì)學(xué)生日常打理）每月獎(jiǎng)50元。
7、學(xué)生接送老師每周整隊(duì)有序接送學(xué)生獎(jiǎng)30元。
8、協(xié)助校長(zhǎng)，執(zhí)后勤工作，熱心于學(xué)校，一切工作井然有序，每月設(shè)工作突出獎(jiǎng)80元。
9、與學(xué)生溝通好，有愛(ài)心，有責(zé)任心，家長(zhǎng)響好，每月設(shè)優(yōu)秀老師獎(jiǎng)100元。
10、學(xué)生在校表現(xiàn)突出進(jìn)步很的，且受班主任肯定的，每月設(shè)獎(jiǎng)金100元。
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1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生者視情節(jié)輕重每次扣工資xxxx元。
2、學(xué)生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級(jí)吵鬧教師沒(méi)有即時(shí)督促扣工資50元。
3、在校內(nèi)鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30100元。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。
4、在校內(nèi)挑撥離間，說(shuō)三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會(huì)上說(shuō)三道四，影響學(xué)校的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
5、每月對(duì)班級(jí)學(xué)生調(diào)查考核不合格者一次扣工資60元。
6、教師必須根據(jù)校教學(xué)工作要求開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開(kāi)始一次扣工資20元。
7、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師10元。（誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)）
8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。
9、曠工一次扣工資100元；上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì)事假扣工資30元，會(huì)病假扣工資20元。會(huì)遲到只扣分不扣錢，沒(méi)有質(zhì)量和本月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。
4、安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度全文
考核獎(jiǎng)懲制度 14
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級(jí)文件，結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
（一）工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（60分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作，全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開(kāi)展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)教育，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào)，未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣3分。
4、上級(jí)布置的`安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào)，未做到每次扣5分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎(jiǎng)懲制度 15
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的`安全檢查和考核,并將檢查過(guò)程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。
2、考核時(shí)間:每季度對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級(jí),實(shí)得分在99分及100分以上者,評(píng)定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評(píng)定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評(píng)定結(jié)果為不及格或差。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司全年無(wú)傷亡事故或設(shè)備事故,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績(jī)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。
3、在施工中及時(shí)消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。
4、敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對(duì)事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對(duì)安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,違者每人罰款100元。
5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。
7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。
8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),違者每人罰款50元。
9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
考核獎(jiǎng)懲制度 16
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)辦發(fā)（xx）9號(hào)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我�！赌甓刃＝搪毠ぐ踩芾砺氊�(zé)》和《xx年績(jī)效工資實(shí)施方案》，制定以下校級(jí)安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)懲范圍：
本年度在編的全體教師。
二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行月考核制，在編在冊(cè)教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標(biāo)中（30元/人/月），并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出，獲得市、縣級(jí)肯定或獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人或集體可以根據(jù)級(jí)別再進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度由校務(wù)會(huì)討論而定。
3、對(duì)在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究
1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
四、責(zé)任追究范圍
1、因違反相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2、因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
3、因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
4、事故發(fā)生后，未采取有效措施以造成更大損失和影響，并未按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，或謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的；
5、雖未造成安全事故，但安全意識(shí)薄弱，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的'。
6、其它需要追究的責(zé)任事故。
五、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)。
1、安全責(zé)任事故、檢查無(wú)不合格項(xiàng)發(fā)當(dāng)月全額安全獎(jiǎng)30元。
2、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)月安全考核獎(jiǎng)30%。
3、因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，取得家長(zhǎng)的理解和原諒?fù)猓郯l(fā)當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)50%。
4、因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長(zhǎng)不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外，扣發(fā)當(dāng)月全額安全獎(jiǎng)。
5、因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿，對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響（如家長(zhǎng)投訴、信訪等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除扣發(fā)當(dāng)月全部月績(jī)效工資，在學(xué)校內(nèi)通報(bào)批評(píng)；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。學(xué)校及時(shí)向教育局上報(bào)；由教育局視情節(jié)輕重對(duì)學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
七、本制度自教師大會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度 17
一、目的
規(guī)范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓(xùn)流程及要求，提高試用期員工轉(zhuǎn)正合格率；明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。
二、范圍
適用于公司全體新員工入職及試用期管理。
三、管理原則
1. 完善新員工入職報(bào)到流程，讓新員工在短時(shí)間內(nèi)融入公司的
工作氛圍。
2. 建立新員工試用期輔導(dǎo)員制度，幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作角色，增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。
3. 建立完善的新員工培訓(xùn)及考核制度，培訓(xùn)與考核相結(jié)合，提高新員工的工作效率。
4. 明確新員工試用期各階段的工作目標(biāo)，并及時(shí)溝通與指導(dǎo)。
第二章 新員工入職管理
一、新員工入職前的準(zhǔn)備
1、人事行政部按照人員招聘管理制度中相關(guān)規(guī)定，做好錄用通知的發(fā)送、入職報(bào)到時(shí)間的確認(rèn)、辦公物品準(zhǔn)備等，以及通知用人部門新員工報(bào)到時(shí)間及相關(guān)事宜。
2、用人部門協(xié)助人事行政部做好新員工辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）及確定新員工試用期輔導(dǎo)員。
二、入職指引
1. 人事行政部：新員工入職當(dāng)天辦妥相關(guān)入職手續(xù)后，由人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行如下指引：人事行政部代表公司對(duì)新員工表示熱烈歡迎，并向新員工簡(jiǎn)單介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、人事行政規(guī)章制度等內(nèi)容；與新員工進(jìn)行溝通，了解其需求，并解答新員工提出的問(wèn)題；人事行政部負(fù)責(zé)將新員工帶到所屬部門，并介紹給所屬部門全體員工；新員工入職當(dāng)天下班前，由人事行政部負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工當(dāng)天工作及其他情況，并及時(shí)反饋員工所屬部門負(fù)責(zé)人
2、部門負(fù)責(zé)人
向新員工介紹部門組織架構(gòu)、各崗位職責(zé)，以及新員工試用期主要工作內(nèi)容、考核目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等；
將新員工介紹給新員工試用期間輔導(dǎo)員認(rèn)識(shí)；與新員工溝通，及時(shí)解答新員工提出的問(wèn)題。
第三章 新員工試用期輔導(dǎo)
一、試用期在崗輔導(dǎo)員輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)員基本條件
公司正式員工，認(rèn)同公司企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，有良好的工作業(yè)績(jī)；現(xiàn)崗位專業(yè)人士或熟悉新員工崗位的工作職責(zé)與工作方法等；責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的計(jì)劃性和溝通能力。
2. 輔導(dǎo)員職責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工作流程、工作方法的指導(dǎo)，幫助其提高工作技能，迅速進(jìn)入工作角色；及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)，為新員工解答疑難，幫助其快速融入團(tuán)隊(duì)；向部門負(fù)責(zé)人或人事行政部及時(shí)匯報(bào)新員工的工作及思想動(dòng)態(tài)等情況；對(duì)新員工試用期考核評(píng)估結(jié)果提出建議。
二、試用期部門負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)
1、試用期工作計(jì)劃的審批 、工作目標(biāo)的'跟進(jìn)和指導(dǎo)。
2、新員工所在部門負(fù)責(zé)人需定期與新員工就工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行溝通，并提供幫助和指導(dǎo)。
3、新員工思想動(dòng)態(tài)跟進(jìn)。定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其工作思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)新員工有異常情況（例如：明顯不勝任崗位、不適應(yīng)企業(yè)文化等需辭退或表現(xiàn)特別突出需提前轉(zhuǎn)正等），應(yīng)及時(shí)向人事行政部反饋。
4、對(duì)于關(guān)鍵崗位（如經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別管理人員或重要專業(yè)技術(shù)崗位員工），人事行政部每月負(fù)責(zé)跟進(jìn)及溝通，及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)和工作中存在的問(wèn)題。
第四章 新員工試用期轉(zhuǎn)正
一、試用期轉(zhuǎn)正考核及結(jié)果運(yùn)用
1、考核時(shí)間
新員工試用期滿前十五日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，試用期滿前2個(gè)工作日務(wù)必結(jié)束。
2、考核要素
工作態(tài)度：包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性等
內(nèi)容。
工作能力：主要指專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力等試用員工崗位所
要求具備的能力。
工作績(jī)效：新員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成考核期內(nèi)所安排的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)成每月工作目標(biāo)。
3、考核流程及結(jié)果運(yùn)用（注：可根據(jù)具體崗位來(lái)確定）
試用期滿前兩個(gè)星期，人事行政部以書面形式通知用人部門反饋試用人員試用表現(xiàn)，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照新員工試用期考核的內(nèi)容在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》中評(píng)分、以及在《試用期員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》上詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并按審批流程簽批生效后于試用期前一個(gè)星期內(nèi)提交至人事行政部；
由用人部門提交《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》，評(píng)分并陳述事實(shí)與理由，按審批流程簽批生效后提交至人事行政部（注：提前轉(zhuǎn)正試用期限不得少于一個(gè)月）；
試用期間，新員工有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》中評(píng)分并陳述事實(shí)與理由，按審批流程簽批生效后于辭退日前五個(gè)工作日內(nèi)交人事行政部（注：最遲不得超過(guò)試用期滿前五個(gè)工作日），由人事行政部將試用期不合格的事實(shí)和理由通知相關(guān)員工，并辦理辭退手續(xù)。
二、定崗定薪
員工試用期滿或提前轉(zhuǎn)正的，按照入職時(shí)確定的薪資，并結(jié)合試用期考核結(jié)果，進(jìn)行定級(jí)定薪。
三、員工轉(zhuǎn)正溝通
直屬上級(jí)溝通：
員工轉(zhuǎn)正后，所在部門直屬上級(jí)與員工進(jìn)行面談，傳達(dá)轉(zhuǎn)正及定崗定薪結(jié)果，肯定工作成績(jī)，并就工作期望、主要工作目標(biāo)、工作改進(jìn)方向、崗位規(guī)劃等內(nèi)容與員工進(jìn)行溝通，并了解員工需求及想法。對(duì)員工提出的合理需求及建議，直屬上級(jí)予以積極配合。
人事行政部溝通：
人事行政部與員工進(jìn)行面談溝通，從企業(yè)文化、員工滿意度、員工職業(yè)規(guī)劃、工作需求、建議等各方面了解員工的想法，有相關(guān)問(wèn)題及時(shí)反饋給員工直屬上級(jí)
第五章 附則
一、本制度將于最終簽批生效后起執(zhí)行。
二、本制度為公司內(nèi)部管理文件，任何人不得隨意復(fù)印和外傳
考核獎(jiǎng)懲制度 18
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第一條考核內(nèi)容
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。
第二條管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、在職人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考核；生產(chǎn)部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
（二）在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
�。ㄈ┓乐购捅苊饬酥卮髠鍪鹿剩蛟谑鹿蕮尵扔泄Φ�。
第五條創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)安全生產(chǎn)稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
第六條對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。
�。ㄒ唬┻`章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
�。ǘ┩婧雎毷�，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；
（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
�。ㄎ澹┌l(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟(jì)處罰的.規(guī)定
�。ㄒ唬┥a(chǎn)操作崗位缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100—200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款300—500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100—200元。
4、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)管理及檢查
1、職工進(jìn)入生產(chǎn)車間穿拖鞋，不戴安全防護(hù)用品，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；部門經(jīng)理及管理人員罰款20；一次發(fā)現(xiàn)部門有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；
2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20—200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10—50元。
4、對(duì)于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20—200元。
5、對(duì)于生產(chǎn)車間混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)部門，罰負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
6、公司內(nèi)部檢查中對(duì)存在安全隱患，未按要求進(jìn)行整改的，處以部門負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
7、在檢查或平時(shí)抽查中，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的部門負(fù)責(zé)人，罰款20—200元。
8、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
（三）工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10—30%。
2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。
3、單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000—10000元，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10—30%。
4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50—500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
（四）設(shè)備事故和隱患
1、對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元罰款。
2、對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1—10%罰款（不少于100元）。
3、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5—10%的罰款。
（五）火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
�。�1）火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。
�。�2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以100—500元罰款。
（3）違反消防規(guī)定不聽(tīng)勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2、火警對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評(píng)教育。
（1）對(duì)火災(zāi)損失折款100—5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
（2）對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
�。�3）對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
（4）對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
�。�5）消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
�。�6）對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第八條對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。
2、對(duì)于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
第九條因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
考核獎(jiǎng)懲制度 19
第一章總則
第一條為加強(qiáng)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)交通安全發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合我省交通系統(tǒng)實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條全省交通系統(tǒng)各單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全管理工作，應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管審批必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的原則，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的管理體制。
第四條安全管理工作必須做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工明確，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)保障，人員到位，設(shè)施齊全。
第五條各單位應(yīng)采取多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。鼓勵(lì)和支持各單位進(jìn)行安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)技術(shù)，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
第六條對(duì)發(fā)生重特大生產(chǎn)事故的單位，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，追究事故單位責(zé)任人員的責(zé)任。
第七條各單位對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)、報(bào)告重大安全隱患、舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為等方面做出顯著成績(jī)或者安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題。
第二章安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條各單位應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作機(jī)構(gòu)或指定部門負(fù)責(zé)安全工作，配備專(兼)職安全管理人員。
各單位在安全管理工作應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，做好安全管理工作。
(二)制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任。
(三)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析研究安全形勢(shì)，防范各類事故發(fā)生，解決安全工作中的問(wèn)題。
(四)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，推廣應(yīng)用安全管理新技術(shù)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
(五)組織安全檢查活動(dòng)，督促安全隱患整改。
(六)做好"春節(jié)"、"五一"、"十一"黃金周的各項(xiàng)安全工作，保障安全。
(七)制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(八)查處重特大安全事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
(九)組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，做好"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
(十)定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。
第十條各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，及時(shí)向同級(jí)交通主管部門及上級(jí)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)事故，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)。
(一)海事管理機(jī)構(gòu)
按照安全第一、預(yù)防為主、方便群眾、依法管理的原則，保障內(nèi)河交通安全、有序、暢通。
1、建立水上交通安全的統(tǒng)一監(jiān)管制度和信息通報(bào)及溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
2、負(fù)責(zé)船員培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查船舶的船員配備、持證、適任、值班等情況。
3、負(fù)責(zé)船舶適航和船舶技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)船舶登記管理、船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的安全監(jiān)督管理和船舶污染水域的防治監(jiān)管管理工作。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸船舶的安全監(jiān)管工作和船舶的進(jìn)出港簽證。
5、負(fù)責(zé)通航水域安全監(jiān)管工作，對(duì)內(nèi)河交通密集區(qū)域、多發(fā)事故水域以及貨物裝卸、乘客上下比較集中的港口，對(duì)客渡船、滾裝客船、高速客輪、旅游船和載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的船舶，加強(qiáng)安全巡查。
6、建立船舶、浮動(dòng)設(shè)施、船員和通航安全環(huán)境的安全監(jiān)督檢查制度，開(kāi)展水上交通安全宣傳，督促港航企業(yè)加強(qiáng)安全管理。
7、負(fù)責(zé)水上通航秩序管理，組織開(kāi)展水上安全檢查，調(diào)查處理水上交通事故。
8、負(fù)責(zé)航道、錨地、安全作業(yè)區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和秩序管理。維護(hù)水上游覽區(qū)、水上體育競(jìng)技活動(dòng)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)通航秩序。
9、監(jiān)督檢查轄區(qū)碼頭、泊位安全狀況，監(jiān)督轄區(qū)錨地、航道、調(diào)頭區(qū)、泊位水深情況。
10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)船舶、設(shè)施的航行、停泊和作業(yè)情況，處理轄區(qū)內(nèi)船舶、設(shè)施的違法行為。
11、負(fù)責(zé)船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的適裝許可及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
12、負(fù)責(zé)助航標(biāo)志的監(jiān)督管理。
(二)航運(yùn)管理機(jī)構(gòu)
1、負(fù)責(zé)水路運(yùn)輸單位安全資質(zhì)的審核把關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)水路運(yùn)輸單位的安全監(jiān)督工作，落實(shí)安全管理責(zé)任，查處重大客、貨運(yùn)輸事故。
3、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸單位及其運(yùn)輸工具的安全管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸安全實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸單位、駕駛?cè)藛T、船員、裝卸人員和押運(yùn)人員的資質(zhì)認(rèn)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
(三)運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)
1、負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸安全工作，建立運(yùn)輸單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、制定運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和措施，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促運(yùn)輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
3、嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)和汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督，做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)審核、運(yùn)輸車輛安全資質(zhì)審查和從業(yè)人員資格審查，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全的源頭管理工作。
4、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、研究安全生產(chǎn)情況，并提出相應(yīng)措施。
5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，整改事故隱患。
6、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，查處重特大道路運(yùn)輸事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
7、做好"春節(jié)、五一、十一"黃金周的道路運(yùn)輸安全工作，保障運(yùn)輸安全。
8、組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高對(duì)車輛的靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)控制，最大限度地減少道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
10、維護(hù)汽車站秩序，監(jiān)督汽車站做好"三品"檢查和消防安全工作。
11、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(四)公路水運(yùn)工程安全管理機(jī)構(gòu)
1、負(fù)責(zé)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為。
2、負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的初審。
3、負(fù)責(zé)公路水運(yùn)工程施工企業(yè)三項(xiàng)人員考核(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)。
4、查處公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、受理公路水運(yùn)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。
(五)公路(含高速公路)管理機(jī)構(gòu)
1、認(rèn)真履行職責(zé)，依法做好公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理工作，保障公路的完好、安全和暢通。
2、監(jiān)督檢查公路建設(shè)項(xiàng)目法人和從業(yè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
3、監(jiān)督檢查公路施工單位的施工標(biāo)志、警示標(biāo)志、繞行標(biāo)志或修建臨時(shí)便道，以保證車輛和行人的通行安全。道路施工單位的施工方案符合保障公路安全、暢通的要求。施工作業(yè)完畢，應(yīng)當(dāng)迅速清除公路上的障礙物，消除安全隱患。
4、公路養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，保證公路、公路橋涵及各類公路附屬設(shè)施經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、定期對(duì)養(yǎng)護(hù)的公路橋梁進(jìn)行檢查。公路橋梁經(jīng)檢測(cè)荷載等級(jí)達(dá)不到原標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的限載標(biāo)志，并及時(shí)進(jìn)行維修和加固;經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)公路橋梁嚴(yán)重?fù)p壞影響通行安全的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置禁止通行和繞行標(biāo)志，并及時(shí)采取修復(fù)措施。
6、公路標(biāo)志、標(biāo)線應(yīng)當(dāng)保持清晰、醒目、準(zhǔn)確、完好、符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)損壞的'公路標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以修復(fù)、更換;因技術(shù)等原因無(wú)法按時(shí)修復(fù)、更換的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)公路標(biāo)志。
第十二條各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度。每年度交通主管部門應(yīng)與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并加強(qiáng)考核工作。
第十三條各單位應(yīng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)基層單位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作人員。
第三章安全管理
第十四條各單位應(yīng)安排用于改善安全生產(chǎn)條件和進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面的經(jīng)費(fèi)，并納入年度單位財(cái)務(wù)預(yù)算。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或部門應(yīng)配備專用電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、交通工具等必要的辦公設(shè)備。
第十五條安全管理工作實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
第十六條各單位應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度。
各單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每半年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理人員會(huì)議，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)客運(yùn)駕駛員每周一次例會(huì)、貨運(yùn)駕駛員每月一次例會(huì)。
第十七條各單位要建立安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄制度。其內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議主持人、會(huì)議議題、議定事項(xiàng)和到會(huì)情況等。
第十八條各級(jí)交通主管部門及行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。
安全檢查分為綜合性檢查和專項(xiàng)檢查兩類，檢查方式為明查與暗訪相結(jié)合以暗訪為主、行政領(lǐng)導(dǎo)檢查與專家檢查相結(jié)合以專家檢查和評(píng)價(jià)為主，檢查的主要內(nèi)容為查管理、查制度、查落實(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查事故處理。
第十九條各級(jí)交通主管部門及行業(yè)管理機(jī)構(gòu)每半年應(yīng)組織一次綜合性安全檢查，重大活動(dòng)、重要時(shí)段、根據(jù)上級(jí)要求或視情節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月至少進(jìn)行一次綜合性檢查，每周至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)部門每天進(jìn)行安全檢查。
第二十條安全檢查實(shí)行登記制度，其內(nèi)容包括:被檢查單位、檢查時(shí)間、檢查人員、檢查項(xiàng)目、檢查部位、隱患情況及要求等。
第二十一條安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)時(shí)不能整改的，要下達(dá)《事故隱患整改通知書》，對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患的，要下達(dá)《停業(yè)整改通知書》，提出整改意見(jiàn)和整改期限，并由安全檢查負(fù)責(zé)人和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。
整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位，檢查人員應(yīng)通知行政審批部門撤銷其原審批。
第二十二條各單位對(duì)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行整改。整改完畢后，被檢查單位應(yīng)向檢查單位寫出安全隱患整改報(bào)告書，不能按期完成整改任務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向檢查單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)同意后按重新規(guī)定的期限完成整改。
接到被檢查單位的安全隱患整改報(bào)告書后，檢查單位應(yīng)當(dāng)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)復(fù)查后仍有安全隱患的，給予停業(yè)等相應(yīng)處理。
第二十三條各單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行安全隱患整改報(bào)告制度。其內(nèi)容包括:上級(jí)檢查單位安全隱患整改通知書復(fù)印件、安全隱患整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改投入的資金、整改效果以及整改扣的具體監(jiān)控(管理)負(fù)責(zé)人等。
第二十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員要依法履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、清正廉潔，被檢查單位應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第二十五條具有行政審批職責(zé)的部門、管理機(jī)構(gòu)依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審查批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、許可、認(rèn)證或者驗(yàn)收的，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查;對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，不得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過(guò)。
第二十六條實(shí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任考核制度，逐級(jí)考核。安全工作考核每年至少進(jìn)行一次。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三類。
對(duì)完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及考核合格的單位要給予獎(jiǎng)勵(lì)�？己瞬缓细竦�，予以通報(bào)批評(píng)。
安全生產(chǎn)考核按《河南省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行�？己藢�(shí)行1000分制，900分以上為優(yōu)秀，900分至800分為合格，800分以下為不合格。
第二十七條各單位應(yīng)參加"安全生產(chǎn)月"等安全活動(dòng)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、活動(dòng)方案具體、保障措施得力，活動(dòng)效果明顯。
第二十八條各單位要重視安全信息報(bào)送工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送各種安全信息。
安全信息包括:安全工作總結(jié)(春運(yùn)、黃金周、重大活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、專項(xiàng)治理等)、事故報(bào)表、安全教育培訓(xùn)、典型材料、簡(jiǎn)報(bào)等。
第二十九條各單位應(yīng)建立健全安全檔案，并實(shí)行專人管理。
安全檔案內(nèi)容包括:本單位基本情況、安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查情況、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育情況、安全會(huì)議情況、安全活動(dòng)情況、安全獎(jiǎng)懲情況、安全文件、安全事故隱患整改情況、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等資料。
第四章教育培訓(xùn)
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握安全防護(hù)措施和安全技術(shù)特性。
第三十二條特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗。
要建立特種作業(yè)人員檔案。
第三十三條各單位應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持定期教育和日常教育相結(jié)合、專項(xiàng)教育和普及教育相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合。安全宣傳教育覆蓋面不得低于95%，確保培訓(xùn)教育效果。
第三十四條各單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作的負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理人員應(yīng)接受上級(jí)部門組織的安全培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)。
第三十五條各單位應(yīng)建立安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育記錄制度。其內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、舉辦單位、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員簽到冊(cè)、考試試卷及考核成績(jī)等。
第五章舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)
第三十六條建立安全生產(chǎn)重大事故隱患或違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，各級(jí)交通主管部門要公布舉報(bào)電話、信箱、電子郵件地址，受理舉報(bào)人的舉報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
受理舉報(bào)時(shí)應(yīng)將舉報(bào)事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)、可能存在的危害和舉報(bào)人姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容記錄清楚。
第三十七條群眾舉報(bào)的事項(xiàng)，要及時(shí)核實(shí)和處理，核實(shí)和處理情況要形成書面材料。被舉報(bào)單位要認(rèn)真整改舉報(bào)事項(xiàng)，并將整改情況上報(bào)查處部門。
舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)在受理舉報(bào)后10日內(nèi)予以答復(fù)。
第三十八條對(duì)舉報(bào)人的有關(guān)情況要嚴(yán)格保密，不得向被舉報(bào)單位和社會(huì)泄露舉報(bào)人情況。對(duì)打擊、報(bào)復(fù)舉報(bào)人的單位或人員，由交通主管部門進(jìn)行查處;構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第三十九條舉報(bào)范圍包括:
(一)不具備法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;
(二)未取得相應(yīng)資質(zhì)資格或不具備安全生產(chǎn)條件從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)?
(三)新建、改建、擴(kuò)建交通工程項(xiàng)目的安全設(shè)施未依法與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的;
(四)未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的;
(五)發(fā)生重、特大事故后，事故單位或者有關(guān)人員破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)，瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)的;
(六)其他安全生產(chǎn)重大事故隱患或違法行為。
第四十條對(duì)舉報(bào)的事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由交通主管部門負(fù)責(zé)給予舉報(bào)人100元以上500元以下獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條舉報(bào)事項(xiàng)調(diào)查屬實(shí)的，應(yīng)及時(shí)通知舉報(bào)人領(lǐng)取舉報(bào)獎(jiǎng)金。
舉報(bào)者憑本人有效證件到指定部門領(lǐng)取獎(jiǎng)金;委托他人代領(lǐng)獎(jiǎng)金，代領(lǐng)人應(yīng)出示本人和舉報(bào)者的有效證件。領(lǐng)取獎(jiǎng)金的期限為一個(gè)月，逾期不領(lǐng)的，按無(wú)人領(lǐng)取處理;特殊情況不能按時(shí)領(lǐng)取的，須出具相關(guān)證明。
對(duì)同一事項(xiàng)的舉報(bào)只獎(jiǎng)勵(lì)一次，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為首先舉報(bào)者。
第六章事故報(bào)告與處理
第四十二條各單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。單位無(wú)力搶救時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)求就近的救護(hù)、醫(yī)療單位及有關(guān)部門救援。
嚴(yán)禁故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第四十三條各單位應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況，不得隱瞞上報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。發(fā)生重傷及以上事故的，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)縣級(jí)交通主管部門;發(fā)生死亡1人及以上事故的，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)省轄市交通主管部門;發(fā)生死亡3人及以上事故的，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)省交通廳。
各級(jí)交通主管部門接到事故報(bào)告后，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾虬踩a(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
事故報(bào)告的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、事故原因、事故發(fā)生后采取的措施等情況。
事故具體情況調(diào)查清楚后，書面補(bǔ)報(bào)事故的詳細(xì)情況。
第四十四條發(fā)生人員傷亡事故，有關(guān)人員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事情情況，汲取事故教訓(xùn)，制定預(yù)防事故措施。
第四十五條各單位要按照"四不放過(guò)(事故原因不查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不汲取不放過(guò))"原則分析事故原因，查處事故責(zé)任人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取整改措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
重特大事故的責(zé)任追究按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章附則
第四十六條本規(guī)定由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本規(guī)定自公布之日起施行。
考核獎(jiǎng)懲制度 20
一、前臺(tái)客戶服務(wù)
1.前臺(tái)環(huán)境干凈、整潔、明亮，溫度適中，氣味清新，有適當(dāng)?shù)难b飾。
2.墻面、門窗、公示鏡框、資料架、標(biāo)識(shí)等無(wú)灰塵、污跡、蜘蛛網(wǎng)。
3.臺(tái)面整潔，物品擺放整齊有序，文件資料分類放置，統(tǒng)一外觀。
4.服務(wù)人員衣著整潔規(guī)范，精神飽滿，言行舉止文雅，雙手接遞物品，BI禮儀有無(wú)客戶保持一致。
5.嚴(yán)格執(zhí)行“見(jiàn)面微笑、主動(dòng)問(wèn)好、起身服務(wù)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6.需要客戶等待較長(zhǎng)時(shí)間需致歉。與客戶溝通或讓客戶等待較長(zhǎng)時(shí)間需為客戶倒水。
7.對(duì)客戶反映的意見(jiàn)當(dāng)面作認(rèn)真地記錄，并復(fù)述內(nèi)容請(qǐng)客戶確認(rèn)。
8.電話鈴響三聲內(nèi)及時(shí)接聽(tīng)，使用文明禮貌用語(yǔ)，語(yǔ)調(diào)柔和、親切。
9.如未能及時(shí)接聽(tīng)客戶電話，須回?fù)懿⒅虑浮?/p>
10.認(rèn)真傾聽(tīng)，不隨意打斷客戶，清晰記錄客戶問(wèn)題，并復(fù)述內(nèi)容請(qǐng)客戶確認(rèn)。
11.逢節(jié)假日，需向來(lái)電來(lái)訪客戶致以節(jié)日祝福。
12.重要通知或重大園區(qū)活動(dòng)，向到訪客戶傳達(dá)通知。
二、小區(qū)公共部位維修
1.提前告知（張貼工作內(nèi)容、時(shí)間）。
2.安全提示（擺放安全提示標(biāo)識(shí)）。
3.隔離防護(hù)（使用警戒帶、圍欄/板圍出工作區(qū)域）。
4.工完場(chǎng)清（工作完畢及時(shí)清理）。
三、上門服務(wù)：
1.上門服務(wù)招呼語(yǔ)氣和藹，與對(duì)方客戶接待人員對(duì)接后符合BI要求。
2.婉拒客戶饋贈(zèng)。
3.隨身攜帶紙筆，認(rèn)真記錄客戶意見(jiàn)。
4.不隨意評(píng)價(jià)客戶及自身公司，離開(kāi)時(shí)致謝告別。
四、車場(chǎng)崗
1.車輛進(jìn)入車場(chǎng)時(shí)保安員及時(shí)指引，需要人員操作的`地下車庫(kù)做到上呼下應(yīng)，車到人到。
2.有專人看護(hù)，交通指揮動(dòng)作規(guī)范；無(wú)車位占用。
3.減速坡（路拱）牢固固定，螺栓無(wú)突出、無(wú)破損、斑駁。
4.地面平整，干凈、無(wú)雜物、積水、無(wú)凹陷、破損、起砂及明顯積塵。墻面無(wú)污跡、破損。頂棚無(wú)滲漏。
5.凸出設(shè)備（閥門等）各類標(biāo)識(shí)齊全，無(wú)破損、干凈、清晰。
6.有防撞標(biāo)識(shí)、設(shè)施；照明正常，燈桿燈座等無(wú)斑駁、銹蝕。
五、道路要求
1.路燈（地?zé)簦┱彰髡�，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，燈罩內(nèi)無(wú)蟲(chóng)尸堆積，燈桿干凈、無(wú)斑駁銹蝕。
2.路面、路牙平整，無(wú)凹陷、破損、松動(dòng)。地面無(wú)雜物、污跡、積水、明顯積塵。
3.上下班高峰期前加強(qiáng)主干道、廣場(chǎng)巡邏頻次、清掃力度，確保路面沒(méi)有垃圾雜物，交通快捷、安全、有序。
4.雨（污）水溝（井）蓋無(wú)破損、堵塞、松動(dòng)，車輛通過(guò)無(wú)翹起及響聲。
考核獎(jiǎng)懲制度 21
建筑現(xiàn)場(chǎng)管理制度是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.全面管理規(guī)范，旨在確保工程質(zhì)量和安全，提高工作效率，維護(hù)良好的工作環(huán)境，保障人員權(quán)益。
內(nèi)容概述：
1. 安全生產(chǎn)制度：涵蓋安全教育、安全檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面，確保施工過(guò)程中無(wú)重大安全事故。
2. 工程質(zhì)量管理：明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量檢查流程，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 施工進(jìn)度控制：設(shè)定項(xiàng)目時(shí)間表，監(jiān)控施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的延誤。
4. 材料設(shè)備管理：規(guī)范材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用流程，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
5. 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與環(huán)保：規(guī)定垃圾處理、噪音控制等措施，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)員工健康。
6. 員工培訓(xùn)與福利：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，保障員工權(quán)益，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
7. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的溝通渠道，解決施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)問(wèn)題。
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