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教師考核的方案

時(shí)間:2025-09-26 09:14:01 考核方案 我要投稿

[薦]教師考核的方案15篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的教師考核的方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[薦]教師考核的方案15篇

教師考核的方案1

  為了提高農(nóng)村教師應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備及資源的能力,提高項(xiàng)目學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)”工作的推進(jìn)及管理能力,切實(shí)發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用,提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核方案。

  一、考核目標(biāo)和任務(wù)

  1、通過考核,使項(xiàng)目學(xué)校管理員、骨干教師和學(xué)科教師進(jìn)一步了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)教室系統(tǒng)的基本知識和應(yīng)用技能。

  2、認(rèn)識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點(diǎn);了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點(diǎn);使項(xiàng)目學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護(hù)管理;使項(xiàng)目學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力.

  二、考核的組織管理

  1、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)、應(yīng)用考核工作統(tǒng)一由“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組” 負(fù)責(zé)組織管理,分層次有序開展考核活動。

  實(shí)際操作考核地點(diǎn)在多媒體教室進(jìn)行。

  2、考核由學(xué)校負(fù)責(zé)開展,由參加過考核的教師負(fù)責(zé)對本校老師進(jìn)行全員考核。

  三、考核對象和內(nèi)容

  【考核對象】

  1、學(xué)校的技術(shù)管理員。

  2、學(xué)校的學(xué)科骨干教師。

  3、學(xué)校的學(xué)科教師。

  【考核內(nèi)容】

  1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)

  掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的基本概念和應(yīng)用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

  2、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識

  計(jì)算機(jī)的發(fā)展、用途,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成(軟件系統(tǒng),硬件系統(tǒng)),多媒體技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)基本操作。

  3、Windows操作系統(tǒng)

  WindowsXP的功能及特點(diǎn),WindowsXP的運(yùn)行環(huán)境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統(tǒng),WindowsXP的控制面板,Windows的`多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統(tǒng)恢復(fù)和維護(hù),應(yīng)用軟件的安裝與卸載。

  4、Office20xx

  Office20xx的安裝。

  Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實(shí)例;

  PowerPoint:制作、設(shè)計(jì)和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

  Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

  5、光盤播放系統(tǒng)

  掌握通過光盤輔助教學(xué)的知識、基本技能及教學(xué)設(shè)計(jì)方法; 掌握利用光盤教學(xué)的先進(jìn)教學(xué)方法與理念,并用于教學(xué)實(shí)踐。

  6、衛(wèi)星數(shù)據(jù)(IP)廣播接收系統(tǒng)

  (1)衛(wèi)星通信應(yīng)用簡介

  了解信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位與作用,了解教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)的組成、傳輸方式和節(jié)目構(gòu)成。

 。2)衛(wèi)星接收系統(tǒng)原理與安裝調(diào)試

  衛(wèi)星接收系統(tǒng)基本原理、接收系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維護(hù)、防雷。

 。3)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播(IP)節(jié)目的接收與應(yīng)用

  IP接收原理簡介,DVB數(shù)據(jù)接收卡(包括驅(qū)動程序、接收程序)的安裝與調(diào)試、設(shè)置參數(shù)配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

  7、衛(wèi)星資源的接收、分類存儲和教學(xué)應(yīng)用

  教學(xué)內(nèi)容:遠(yuǎn)程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應(yīng)用、電子教室和教師備課系統(tǒng)軟件的使用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

  四、考核時(shí)安排

  20xx年 8 月

教師考核的方案2

  根據(jù)縣教育局的`安排,我校績效考核同年終考核一并進(jìn)行。統(tǒng)一定于8月18日----8月23日進(jìn)行考核。

  績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長:趙xx(石匣學(xué)校校長)

  副組長:程xx石匣學(xué)校黨支部書記)

  巨xx(石匣學(xué)校副校長)

  組員:趙xx平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)

  秦xx(石匣學(xué)校政教主任)

  績效考核說明:

  1、為實(shí)現(xiàn)公平合理的原則,本學(xué)年績效考核分三塊進(jìn)行:(一)中層領(lǐng)導(dǎo)、(二)中學(xué)教師、(三)小學(xué)教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進(jìn)財(cái)政專戶,無法同其他教師一起進(jìn)個(gè)人專戶,故本學(xué)年中學(xué)教師績效考核分二塊進(jìn)行:(一)特崗教師、(二)在編教師。

  3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼,可相當(dāng)于一個(gè)教研組長,享受教研組長補(bǔ)貼。

  4、中學(xué)教導(dǎo)員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績同教師排隊(duì),不再享受教導(dǎo)員補(bǔ)貼。

  5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時(shí)安排值班護(hù)校補(bǔ)貼不再納入績效考核,所需補(bǔ)貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。

  6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無獎(jiǎng)金,故本學(xué)年年終獎(jiǎng)金各歸本人。

  7、因本學(xué)年上班時(shí)間為9個(gè)月,故本學(xué)年考核績效以9個(gè)月計(jì)算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴(yán)格按照學(xué)年初制定的《石匣學(xué)校教師績效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執(zhí)行。

教師考核的方案3

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè),正確評價(jià)班主任的工作業(yè)績,促使班主任認(rèn)真履行工作職責(zé),積極配合學(xué)校工作,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揮班主任在班級管理中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,并為班主任評優(yōu),發(fā)放班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼提供依據(jù)。特制定本細(xì)則。

  二、考核原則

  堅(jiān)持以過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,組織考核與學(xué)生評價(jià)相結(jié)合的原則,激勵(lì)班主任根據(jù)班級特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作。

  三、考核范圍

  xx小學(xué)全體班主任

  四、考核內(nèi)容

  1、常規(guī)管理方面(紀(jì)律、衛(wèi)生、早操、路隊(duì)、標(biāo)志、安全等。)

  2、任務(wù)完成

  3、其它

  五、考核方法

  1、日查(少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)),抽各班責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生檢查。

  2、抽查(學(xué)校組織)

  3、任務(wù)完成(學(xué)校統(tǒng)計(jì))素質(zhì)報(bào)告冊:項(xiàng)目填寫不齊全(包括新學(xué)期開學(xué)后的二周檢查)根據(jù)填寫情況,不齊多少,扣10-20元,從當(dāng)月班主任費(fèi)里出。

  4、周評(少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé))

  5、月評(少先隊(duì)大隊(duì)部和教導(dǎo)處負(fù)責(zé))

  6、每天兩次檢查,由值日班主任帶著檢查,值日領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班主任無故不帶學(xué)生檢查一次扣班級3分。

  7、計(jì)算方法去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,再求平均分。

  六、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼發(fā)放辦法

  計(jì)算公式:

  學(xué)生數(shù)獎(jiǎng)+任務(wù)完成獎(jiǎng)+衛(wèi)生紀(jì)律綜合考評獎(jiǎng)+優(yōu)秀獎(jiǎng)=班主任月津貼

  說明:

  1、學(xué)生數(shù)獎(jiǎng)=學(xué)生人數(shù)×0.1元

  2、任務(wù)完成獎(jiǎng)=得分÷總分×18元

  3、衛(wèi)生紀(jì)律綜合考評獎(jiǎng)=得分÷總分×36元

  4、優(yōu)秀獎(jiǎng)為一、二、三名,獎(jiǎng)金為12、8、5元。

  5、學(xué)期末班級總考核得分為前一、二、三名,獎(jiǎng)金為30、20、15元。

  6、幼兒園班主任月津貼按班主任對班級管理的情況設(shè)四個(gè)等級(30、25、15、0元),由學(xué)校組織考核。

  7、為加強(qiáng)所帶主科教師與班主任的配合、協(xié)助班主任抓好班級管理,每月得該班班主任獎(jiǎng)金的三個(gè)檔之一(20%、30%、40%)。若帶兩班主科只按一個(gè)班級分配。

  七、加扣分

  1、突出的好人好事,一次加1至3分。

  2、為學(xué)校爭榮譽(yù),鎮(zhèn)級加10分,區(qū)級加20分,市級加30分。

  3、班級管理創(chuàng)建方面有特色、有創(chuàng)新加2-5分。

  4、按時(shí)上交各種材料,內(nèi)容充實(shí)的得10分。

  5、對學(xué)校臨時(shí)布置的一般工作,能及時(shí)按質(zhì)按量完成的得10分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得5分,不完成任務(wù)得0分;對于學(xué)校應(yīng)急臨時(shí)性布置的重要任務(wù),能及時(shí)按質(zhì)按量完成的得20分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得10分,不完成任務(wù)得0分;該項(xiàng)納入任務(wù)完成獎(jiǎng)。

  6、因工作不努力,不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差的扣15分。一學(xué)期下來,班風(fēng)學(xué)風(fēng)差,沒采取改進(jìn)措施,調(diào)換班主任。

  7、因失職、瀆職造成班級較大事故或班級學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,教育處理不力不當(dāng)者,消極對待或隱瞞不報(bào)者,一次扣5-10分。

  8、學(xué)生參與校內(nèi)打架、帶危險(xiǎn)物進(jìn)校園,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  9、學(xué)生有意損壞公物,一次扣10分。

  10、學(xué)生出現(xiàn)重大傷害事故和重大責(zé)任事故,一次扣20分。

  11、班級每月出一次黑板報(bào),滿分加10分,學(xué)校組織打分,納入任務(wù)完成獎(jiǎng)項(xiàng)。

  12、班級四塊展板每月更新一次,滿分10分,學(xué)校組織打分,納入任務(wù)完成獎(jiǎng)項(xiàng)。

  13、班主任拒不完成任務(wù)或變相不服從學(xué)校統(tǒng)一安排,本月班主任津貼扣完。

  14、學(xué)期結(jié)束,班級物品完好,得20分,人為的丟失或破損等,學(xué)校酌情扣分,此項(xiàng)得分納入學(xué)期考核的分中。

  15、一年全體班主任考核總獎(jiǎng)勵(lì)超過十個(gè)月的班主任規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)較大時(shí),每位班主任所得考核總獎(jiǎng)勵(lì)乘以80%---95%來計(jì)算所得獎(jiǎng)金。

  四、考勤細(xì)則(100分,每月60元)

  1、請假半天由教導(dǎo)處批準(zhǔn),一天由校長批準(zhǔn),一天以上三天以內(nèi)由中心校批準(zhǔn),請假的課程由自己安排,病假以病例為準(zhǔn),請假前先寫請假條,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為算,未經(jīng)批準(zhǔn)而不到校以曠課論處;電話請假的回校后補(bǔ)請假條。病假一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣2分,一天按6節(jié)課計(jì)算。

  2、遲到、早退一次在10分鐘內(nèi)扣0.5分,在20分鐘內(nèi)的扣1分,以后每隔10分加扣0.5分,遲到不能超過一節(jié)課,不打招呼者曠課論處。

  3、曠課在一節(jié)課內(nèi)扣5分,超過一節(jié)課每節(jié)家扣5分。

  4、上課鈴聲,有課的教師必須離開辦公室,走向教室,上課期間不得隨便離開教室,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  5、值日教師須提前30分鐘到校,否則,遲到一次2分,不認(rèn)真值日一次扣2分。

  6、上課期間誰的課誰負(fù)責(zé),出現(xiàn)一次安全事故據(jù)情結(jié)輕重扣5-10分。

  7、教師到校后隨便離開校園30分鐘以上者,按早退論處,若有事要請假。

  8、學(xué)校實(shí)行每天兩簽到兩簽離制度,必須由本人親筆簽字,不準(zhǔn)代簽,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,簽到簽離忘簽一次扣1分。

  9、法定婚、產(chǎn)、喪假不扣分,校定雙方父母喪事假5天,個(gè)人婚假7天,產(chǎn)假56天,子女婚嫁3天。除產(chǎn)假外,有課自調(diào)。

  10、學(xué)校安排的公事請假,教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等,不扣分,回來后必須補(bǔ)課。按照國家工傷規(guī)定確定是工傷者,不扣個(gè)人考勤津貼。

  11、每學(xué)期曠工累計(jì)8天或者每學(xué)期病事假累計(jì)1.5個(gè)月,本學(xué)期直接評為不合格等次,不享受本學(xué)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。全年曠工累計(jì)15天或者病事假累計(jì)3個(gè)月,不享受全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  12、患有國家規(guī)定的重大疾病者,不能堅(jiān)

  持上班,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究上報(bào)中心校批準(zhǔn),不扣個(gè)人考勤分。

  13、計(jì)算時(shí)一分為一元。

  五、超課時(shí)(工作量)獎(jiǎng)

 。ㄒ唬┏n時(shí)獎(jiǎng):

  1、語文、數(shù)學(xué)每節(jié)1分,幼兒園的課每節(jié)0.6分,有備課無作業(yè)的每節(jié)0.6分,有備課有作業(yè)的每節(jié)0.65分,英語每節(jié)0.7分,科學(xué)每節(jié)0.8分,班主任每周加1分。每學(xué)期教師超課時(shí)獎(jiǎng)=一周得分×實(shí)際工作周數(shù)×3元。

  2、短時(shí)間的公事,有課自調(diào),長時(shí)間內(nèi)的公事,按每節(jié)課補(bǔ)助1元給上課者。

  3、學(xué)校代課若有特殊情況,由學(xué)校研究做出科學(xué)處理。

 。ǘ┕ぷ髁开(jiǎng)

  1、各職能部門及額外兼職人員補(bǔ)助規(guī)定:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任(會計(jì))、輔導(dǎo)員、教研組長、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員,安全員,每學(xué)期根據(jù)任務(wù)完成情況設(shè)立四個(gè)等級,副校長、副主任可以根據(jù)分管任務(wù)完成情況,參照主任補(bǔ)助,做出合理的補(bǔ)助。

 。1)一等獎(jiǎng):工作積極主動,能創(chuàng)造性開展工作,能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),且質(zhì)量高,成效大。

 。2)二等獎(jiǎng):工作積極主動,能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),且質(zhì)量成效較好。

  (3)三等獎(jiǎng):工作不積極主動,但能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),且質(zhì)量成效一般。

 。4)四等獎(jiǎng):工作不積極主動,經(jīng)常不能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的.各項(xiàng)任務(wù)。

  2、各職能部門補(bǔ)助等次:

 。1)教導(dǎo)主任每學(xué)期補(bǔ)助(180、160、110、0);

 。2)總務(wù)主任(會計(jì))每學(xué)期補(bǔ)助(150、130、80、0);

 。3)大隊(duì)輔導(dǎo)員每學(xué)期補(bǔ)助(140、120、75、0);

 。4)教研組長每學(xué)期補(bǔ)助(160、140、90、0);

 。5)安全員每學(xué)期補(bǔ)助(90、70、30、0)

 。6)農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員每學(xué)期補(bǔ)助(100、80、40、0);

  3、考試批改、作業(yè)批改等工作量獎(jiǎng),以最少人數(shù)班級為基數(shù),每學(xué)期每位代主課教師補(bǔ)助50元,超過1人每生補(bǔ)助1元。

  4、作文每學(xué)期批改補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):以學(xué)校作文課班級人數(shù)最少的為基數(shù),每學(xué)期補(bǔ)助25元,每超一生補(bǔ)助0.5元(包括大、小作文)。

  六、教師工作年限、職稱、學(xué)歷補(bǔ)助

  1、教師工作年限補(bǔ)助:教齡一年1元。

  2、教師職稱補(bǔ)助:小學(xué)高級30元,小學(xué)一級25元,小學(xué)二級20元,無級18元。

  3、教師學(xué)歷補(bǔ)助:本科20元,大專15元,中專10元。

  七、教育教學(xué)成績獎(jiǎng)(200分)

  1、每年一年級第一學(xué)期在鎮(zhèn)抽考或統(tǒng)考中,居前五名分別加10、8、7、6、5分,倒數(shù)后3名分別扣10、8、7分。其他年級在前五名內(nèi)每進(jìn)步一個(gè)名次加10分;前五名內(nèi)下降名次不扣分。成績在中等以下的每進(jìn)步一個(gè)名次加5分,成績在第五名以下的中等者,每進(jìn)步一個(gè)名次加6分。前五名以外每下降一個(gè)名次,同理而推,分別扣6、5分。班級若有特殊情況,另作科學(xué)處理?茖W(xué)評比與主科相同,每分獎(jiǎng)5元,罰1元。

  2、全鎮(zhèn)班級總數(shù)不大于10,只獎(jiǎng)勵(lì)前三名;全鎮(zhèn)班級總數(shù)大于10,獎(jiǎng)勵(lì)前五名。

  3、第一名:獎(jiǎng)金為300元,加10分,這個(gè)得分算總考核之中,不算錢。

  第二名:獎(jiǎng)金為260元,加8分。

  第三名:獎(jiǎng)金為200元,加6分。

  第四名:獎(jiǎng)金為160元,加4分。

  第五名:獎(jiǎng)金為120元,加2分。

  4、凡組織學(xué)生參加中心校活動獲一等獎(jiǎng)的加5分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分,未獲獎(jiǎng)加1分;獲區(qū)級一等獎(jiǎng)加7分,二等獎(jiǎng)加5分,三等獎(jiǎng)加3分,未獲獎(jiǎng)加2分,以此類推。每分補(bǔ)助10元。

  5、教師發(fā)表論文或參加比賽等,獲區(qū)級一等獎(jiǎng)加6分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加1分,中心校評比取半,每分補(bǔ)助10元。

  八、教學(xué)能力(工作量)獎(jiǎng)(200分)

  1、備課:

 。1)主科備課超前一周,環(huán)節(jié)齊全(教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教法學(xué)法、教學(xué)資源、教學(xué)流程:情境創(chuàng)設(shè)、探究新知、課堂總結(jié)、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)),少一課時(shí)扣5分(以檢查時(shí)統(tǒng)計(jì)的教學(xué)進(jìn)度為準(zhǔn)),教學(xué)環(huán)節(jié)少一項(xiàng)扣1分,板書設(shè)計(jì)語文一課一次,數(shù)學(xué)新授課一課時(shí)一次,少一次扣1分,教學(xué)反思次數(shù)不少于已教課時(shí)數(shù)的12,少一次扣3分。

 。2)常識科備課要求超前一周,項(xiàng)目齊全(體育全學(xué)期22課時(shí),其他科目備完教材內(nèi)容,要求課時(shí)劃分要合理),少一課時(shí)扣5分,少一環(huán)節(jié)或內(nèi)容過于簡略扣1分,反思應(yīng)及時(shí)寫上,否則少一次扣1分。

  2、政治、業(yè)務(wù)、師德學(xué)習(xí)以學(xué)校安排為準(zhǔn),分層教學(xué)分類輔導(dǎo)記錄、班隊(duì)活動記錄、家訪、作業(yè)批改記錄每周至少一次,少一次扣1分;聽課錄:教師每學(xué)期不少于15節(jié),校長、教導(dǎo)主任20節(jié),少一節(jié)扣5分,聽課意見少一次扣1分,商榷意見少一次扣2分。

  3、作業(yè)布置數(shù)量少、不合理,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,批改不及時(shí)不認(rèn)真扣2分,少一科作業(yè)扣5分,作業(yè)本數(shù)少一本扣0.5分,基礎(chǔ)訓(xùn)練不及時(shí)安排練習(xí)扣2分,不及時(shí)批閱,一次扣2分,不練習(xí)不批閱,一次扣4分。大小作文一篇不批,分別扣6、3分,作文批改不及時(shí)不認(rèn)真,一次扣5分,大作文只有尾批沒有眉批的一次扣3分,學(xué)期結(jié)束大小作文少一篇分別扣8、4分。

  4、考試缺一次扣10分,質(zhì)量分析少一次扣2分,試卷少附一份扣1分,試卷不批改一次扣6分,不評講一次扣3分,不及時(shí)評講扣2分,單元試卷不及時(shí)上交教導(dǎo)處,少一次扣5分,記分冊缺一次成績記錄扣1分,記分冊到學(xué)期末不算好等級、綜合分?jǐn)?shù)扣3分。

  5、語文數(shù)學(xué)教師每人每學(xué)期至少講一次公開課,教研組安排不講者扣5分,準(zhǔn)備不充分或只交材料扣3分。

  6、每次業(yè)務(wù)檢查不按時(shí)上交材料扣5分,材料不齊扣5分。

  7、按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),按時(shí)完成繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)定任務(wù),一次不按時(shí)參加扣2分,一項(xiàng)任務(wù)不按時(shí)完成扣5分。

  教學(xué)能力獎(jiǎng)每學(xué)期權(quán)值200分分解如下:

 。1)主科備課40分

 。2)常識課備課20分

 。3)政治學(xué)習(xí)8分

  (4)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8分

 。5)分層教學(xué)分類輔導(dǎo)紀(jì)錄5分

 。6)家訪記錄5分

 。7)作業(yè)批改記錄5分

 。8)聽課錄15分

 。9)作業(yè)布置批改35分

 。10)基礎(chǔ)訓(xùn)練講解批改18分

 。11)單元試卷質(zhì)量分析8分

 。12)單元試卷講評8分

 。13)單元試卷及時(shí)考并認(rèn)真批改上交12分

 。14)記分冊2分

 。15)公開課4分

  (16)學(xué)期末每人一份總結(jié)3分

  (17)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)記錄4分

  教師上公開課、推薦課的規(guī)定:

  (一)上級來校檢查,學(xué)校推薦的一節(jié)課,或上級隨機(jī)抽聽的一節(jié)課,教師能高度重視,能積極認(rèn)真充分準(zhǔn)備,上課效果好,評價(jià)高或評價(jià)在90分以上者,補(bǔ)助50元;若上課效果較好,評價(jià)高或評價(jià)在80分以上者,補(bǔ)助40元;若上課效果一般,評價(jià)在70分以上者,補(bǔ)助25元;若上課效果差,評價(jià)低上課前準(zhǔn)備不充分不認(rèn)真者,在教學(xué)能力獎(jiǎng)中一次扣10分。

 。ǘ┬(nèi)公開課:

 。1)根據(jù)新一輪督導(dǎo)評估要求,每學(xué)期學(xué)校舉行公開課不少于2次。至少每學(xué)年每位主科教師上一節(jié)公開課。上一節(jié)公開課最高補(bǔ)助50元。

 。2)上公開課前,學(xué)校教導(dǎo)處下通知,教研組具體安排。上課人接通知后要積極認(rèn)真準(zhǔn)備,上公開課時(shí)本教研組全體人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加打分(發(fā)課堂評分表),去掉2個(gè)最高分和2個(gè)最低分后算出平均分為最后得分,若平均分在70分以上者,用公式計(jì)算:50元Χ得分÷100=所得獎(jiǎng)金;若平均分在70分以下,無獎(jiǎng)金;不上者一次扣10分(在教學(xué)能力獎(jiǎng)中扣除)。聽公開課后,要及時(shí)評課,人人要發(fā)言,實(shí)事求是地說優(yōu)缺,每人對聽的一節(jié)課至少要說一、二條不足或建議,否則在聽課記錄分值中扣3分。

  8、教學(xué)能力(工作量)獎(jiǎng)計(jì)算公式:

  A1=(A2-A3-A4-A5-A6-A7-A8-A9)÷A10×A11

  A1=每個(gè)人教學(xué)能力獎(jiǎng)A2=全校總獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)

  A3=師德師風(fēng)獎(jiǎng)A4=班主任津貼A5=考勤獎(jiǎng)

  A6=超課時(shí)獎(jiǎng)A7=教齡、職稱、學(xué)歷補(bǔ)助

  A8=教育教學(xué)成果獎(jiǎng)A9=校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

  A10=全體教師教學(xué)能力總得分A11=每位教師教學(xué)能力得分

  說明:教學(xué)能力獎(jiǎng)若無錢獎(jiǎng),其他獎(jiǎng)項(xiàng)采取乘以80%--95%來計(jì)算。

  九、考核等次的確定

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。各等次的比例按績效考核得分從到低依次劃定,優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有下列行為之一者,可直接評定為不合格,不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

  1、體罰或變相體罰學(xué)生,違規(guī)搞有償家教、補(bǔ)課、或向?qū)W生亂收費(fèi)、亂訂資料的。

  2、曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的(全年連續(xù)曠工15天,病事假累計(jì)3個(gè)月)。

  3、因玩忽職守造成校園安全事故的。

  4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。

  5、學(xué)額鞏固達(dá)不到學(xué);蚪逃鞴懿块T規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)的。

  十、考核結(jié)果使用

  1、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù),并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

  2、教師年度考核、評優(yōu)評先晉級等以教師綜合得分來定。

  3、學(xué)校各職能部門及兼職人員,應(yīng)積極主動負(fù)責(zé)所分管的任務(wù),每月應(yīng)盡心盡力盡責(zé)完成本月任務(wù),每月一項(xiàng)任務(wù)不完成扣5分,完成不好,敷衍塞責(zé)酌情扣2-4分,學(xué)校每月單獨(dú)考核,以檢查記錄為準(zhǔn)。(教導(dǎo)處、會計(jì)、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員、安全員)學(xué)校評優(yōu)評先、年度考核,各部門任務(wù)完成較好者,一次性加分如下:校長、教導(dǎo)主任加8分,會計(jì)、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長加6分,班主任加5分,農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員、安全員加3分,班主任評比前兩名的另加3、2分。若負(fù)責(zé)的工作只為應(yīng)付,不認(rèn)真負(fù)責(zé),任務(wù)完成不好一次性最多加滿分的一半;若工作不負(fù)責(zé),各項(xiàng)任務(wù)不能按時(shí)完成不加分。

  十一、未盡事宜由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表研究決定。

教師考核的方案4

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《嘉定區(qū)教育局關(guān)于做好20xx年度嘉定區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的精神,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工考核和行政獎(jiǎng)勵(lì)工作制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中、六中全會精神,深化學(xué)校人事制度改革,堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,對教職工一年來履行職責(zé)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績等情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核。通過考核,不斷完善學(xué)校管理機(jī)制,為科學(xué)合理實(shí)施獎(jiǎng)懲等提供依據(jù);充分發(fā)揮考核在學(xué)校聘用制管理工作中的重要作用,激勵(lì)教職工奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教職工隊(duì)伍。

  二、考核范圍和對象:

  1、考核對象為20xx年12月學(xué)校在編教職工,其中正職校長年度考核由區(qū)教育局考核;

  2、新參加工作的人員在試用期(見習(xí)期)內(nèi)參加考核,只寫評語,不確定檔次,作為轉(zhuǎn)正和確定工資的依據(jù)。

  3、新招聘的非初次就業(yè)的工作人員,學(xué)校可根據(jù)需要在征求其原單位意見的基礎(chǔ)上確定考核檔次。

  4、考核年度內(nèi)病、事假累計(jì)超過半年的人員(含哺乳假一年以上的人員)參加考核,不確定檔次,不寫評語。

  三、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:王建梅

  組員:沈志雄、張娣、楊穎、金雁飛、吉麗萍

  四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、教職工的年度考核內(nèi)容依據(jù)教職工聘用崗位職責(zé)任務(wù)和工作要求,以按時(shí)保質(zhì)保量完成本年度所承擔(dān)的.工作任務(wù)為基本標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核工作業(yè)績,實(shí)施德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。具體內(nèi)容包括思想道德情況、綜合素質(zhì)和能力情況、愛崗敬業(yè)情況、年度崗位績效考核指標(biāo)完成情況、廉潔自律情況。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn):專任教師的考核標(biāo)準(zhǔn)參照《教師履職考核評價(jià)表》; 后勤人員的考核標(biāo)準(zhǔn)參照《后勤服務(wù)人員工作質(zhì)量評價(jià)方案》。

  3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次。

  五、考核工作程序

  (一)制定20xx年度考核工作方案

  學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,討論制定20xx年度考核工作實(shí)施方案。

 。ǘ┞鋵(shí)各項(xiàng)考核前期準(zhǔn)備工作

  1、教職工結(jié)合本年度個(gè)人履職情況,進(jìn)行年度工作總結(jié),認(rèn)真填寫《年度考核登記表》。《年度考核登記表》的填寫可以書寫或打印,但簽名必須手寫。

  2、各考核部門梳理本學(xué)期組織的可列入教師加分項(xiàng)目的活動,以及各項(xiàng)教育教學(xué)改革項(xiàng)目,學(xué)?己斯ぷ餍〗M將匯總結(jié)果在校園網(wǎng)上公布。

  3、相關(guān)考核部門以及各年級部及時(shí)完成對專任教師的《教師履職考核評價(jià)表》的評議打分工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

  4、年級部主任負(fù)責(zé)實(shí)施本年級教師的民主推薦工作,按照民主推薦得票數(shù)情況將本年級民主評議前5名教師名單上報(bào)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、除專任教師外其他人員的考核由后勤服務(wù)部主任組織實(shí)施考核評議,考核結(jié)果以打分排序的形式上報(bào)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  6、學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組匯總評議?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)近兩次教師履職考核累計(jì)得分以及年級部民主推薦結(jié)果,按照一定的權(quán)重比例,討論擬定20xx年度考核優(yōu)秀的人員名單,在此基礎(chǔ)上,擬定行政獎(jiǎng)勵(lì)“嘉獎(jiǎng)”、“記功”人員名單。

 。ㄋ模┕旧蠄(bào)

  1、年度考核優(yōu)秀的人員名單及行政獎(jiǎng)勵(lì)名單公示5個(gè)工作日。教職工對本人考核等次結(jié)果如有異議,可在三天內(nèi)書面向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議要求,如對考核意見不服,可向區(qū)教育局主管部門提出申訴。

  2、公示無異議后,按要求上報(bào)相關(guān)材料。

教師考核的方案5

  為全面實(shí)施義務(wù)教育校園績效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育校園激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育校園教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,用心主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核作相應(yīng)折算。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:楊在初

  副組長:孫金和、楊永華、王席陶。

  成員:楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核資料及量化計(jì)分辦法

  考核共計(jì)100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

 。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(xí)(2分)

 、儆眯恼J(rèn)真參加群眾(教研組學(xué)習(xí)、校園政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

 、跓o故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視狀況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德(8分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,到達(dá)者得滿分。有如下狀況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

  ②有亂收費(fèi)、亂訂資料狀況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣2分。

 、軐W(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

  ⑤教師穿著儀表、舉止不禮貌者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不禮貌行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會上引起較大用心影響,加0.2分。

  ⑨不分份內(nèi)份外,用心主動關(guān)心校園各項(xiàng)工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護(hù)校園聲譽(yù),為群眾做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)0.2分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

 。ǘ、出勤(10分)。忠于職守,工作用心主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有職責(zé)心,愉快理解臨時(shí)性工作,用心參加義務(wù)活動。

  1、工作紀(jì)律(5分)

 、僖粚W(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。

 、诒救私Y(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼。

  a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的;

  b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發(fā)工資的;

  e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、工作態(tài)度(5分)

 、龠`反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、趶(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣1分。

 、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣0.2分。

  ④擅自調(diào)課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時(shí)間無故接聽手機(jī)扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)

  1、教師課時(shí)數(shù)

 。1)與教學(xué)資料有關(guān)的

  ①課時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

  單班語文、數(shù)學(xué)、英語=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。

  b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

  自習(xí)課=0.8。

  c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

  所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=1.5,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的=1.35,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的=1.3,自習(xí)課=1.1,學(xué)科輔導(dǎo)=0.9。

 、诮處熣n時(shí)數(shù)

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。

 。2)與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

 。ò嗉壢藬(shù)/校園班平均人數(shù)-1)÷2+1

  (3)與學(xué)段有關(guān)的

 、僖弧⒍⑷,=0.85

 、谒、五年級,=0.9

 、哿昙墸、八年級,=0.95

 、芫拍昙=1.0

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會計(jì)另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計(jì)入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(20分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新潛力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的潛力;具有較強(qiáng)的語言表達(dá)潛力和文字表達(dá)潛力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對校園、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)潛力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的潛力。

  1、教育教學(xué)常規(guī)工作

 、俨话磿r(shí)限制訂工作計(jì)劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進(jìn)度不合理,扣0.5分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無必須價(jià)值的總結(jié)或報(bào)告,期末查無記錄,扣0.5分。

 、鄄挥眯膮⒓痈黜(xiàng)教科研活動,每缺1次扣0.1分。

 、苷J(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程,有教學(xué)反思和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

  ⑤無學(xué)生平時(shí)成績記錄(建立過程性評價(jià)記錄)、成長活動記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣0.5分。

  ⑥對學(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改善措施,批改不合要求。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

 、咚握n堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無效,以致逐漸構(gòu)成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、嘟虒(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí),每次扣0.2分,缺檢每次扣0.5分。

 、峤處煂W(xué)期累計(jì)聽課少不于15節(jié),每少1節(jié)扣0.2分;教研活動無故缺席1次扣0.1分。

 、獗O(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度,學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣2分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

  2、公開課或校考評小組采用推門進(jìn)課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對教師的上課狀況確定abcd四等級,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

 。1)教學(xué)過程

 、僖孕抡n標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

 、谡n堂資料適當(dāng),重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

  ③講課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。

 、芄膭(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

 、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的潛力,培養(yǎng)收集處理信息的潛力。

  ⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動手潛力、實(shí)踐潛力,鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和生活的`聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。

  (2)教學(xué)方法:

 、購(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。

 、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學(xué)習(xí)資料的理解和潛力的培養(yǎng)。

  (3)教師基本功:

 、僖轮皿w、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。

  ④板書工整合理,規(guī)范科學(xué)。

  3、未及時(shí)完成校園各處室交辦工作一次扣1分。

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(30分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。

  1、教育教學(xué)質(zhì)量(20分)

 。1)學(xué)校設(shè)立三級教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。

 。2)教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達(dá)到一級指標(biāo)積分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級指標(biāo),積分18分(a率5分,b率6分,c率5分階段,全b率2分),視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級指標(biāo),積分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績低于三級指標(biāo),積分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的92%,三、四為總分的85%,五為總分的82%,六年級、七年級、八年級、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的65%,六年級、七年級、八年級、九年級為總分的60%;c率:一年級和二年級為總分的60%,三、四、五為總分的50%,六年級、七年級、八年級、九年級為總分的40%。

  注:①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績分析時(shí),以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  ②、若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

  (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

  (4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、完成狀況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

  ①所教班級班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評委定出abcd四個(gè)等級,b等計(jì)8分,c等計(jì)6分,d等計(jì)3分。

 、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

 、郯嘀魅、教研組長工作職責(zé)心強(qiáng),工作及時(shí)到位,成績突出者加2分。

 、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號的記1分。

 、萦姓n題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

教師考核的方案6

  隨著社會發(fā)展和人們對教育質(zhì)量要求的不斷提高,教師績效考核和薪酬方案越來越受到關(guān)注和重視。對于一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)、甚至一個(gè)國家而言,教師的績效和薪酬方案不僅影響著教育質(zhì)量,更影響著整個(gè)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此,如何制定一套嚴(yán)謹(jǐn)、公正、科學(xué)、完善的教師績效考核和薪酬方案成為了當(dāng)今教育界的重要課題。

  一、教師績效考核

  教師績效考核是對教師工作效果及其個(gè)人所負(fù)責(zé)區(qū)域的教育質(zhì)量進(jìn)行定量、定性評價(jià)的一種方法,旨在通過考核來提高教師教育教學(xué)、管理、科研和社會服務(wù)能力,達(dá)到提高教育質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展水平的目的。

  教師績效考核的指標(biāo)體系應(yīng)包括教學(xué)質(zhì)量、管理質(zhì)量、科研質(zhì)量和社會服務(wù)質(zhì)量等方面。其中,教學(xué)是教師的首要職責(zé),重點(diǎn)考核教師在教學(xué)過程中所體現(xiàn)的能力和水平,包括課程設(shè)置、教案設(shè)計(jì)、授課方式、課堂管理、學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)成果等方面。

  管理是教師所必備的能力之一,教師應(yīng)具備一定的行政、組織、管理能力,重點(diǎn)考核教師的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、服務(wù)意識、創(chuàng)新精神等能力和素質(zhì)。

  科研是教師不可或缺的工作之一,教師應(yīng)不斷探索教育教學(xué)、管理和科研工作的新方法和新經(jīng)驗(yàn),為提高自己的水平和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出貢獻(xiàn),重點(diǎn)考核教師的科研能力、創(chuàng)新意識和科研成果等方面。

  社會服務(wù)是教師的重要職責(zé)之一,教師應(yīng)當(dāng)積極參與社會活動,服務(wù)社會,突出教育的社會性,重點(diǎn)考核教師的社會影響力、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力和品德操守等方面。

  二、教師薪酬方案

  教師薪酬方案的制定應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)公正、公平合理的原則,要從照顧廣大教師的生活需要,激勵(lì)優(yōu)秀教師的創(chuàng)新創(chuàng)造和貢獻(xiàn),促進(jìn)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展出發(fā),認(rèn)真分析教師的工作特點(diǎn)和所處環(huán)境,制定出一套適合各類型學(xué)校和城鄉(xiāng)教師的薪酬方案。

  教師薪酬方案應(yīng)當(dāng)包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利等方面。其中,基本工資是教師的起薪,是教師工資的重要組成部分;績效工資是根據(jù)教師的工作表現(xiàn)和取得的成績給予的`獎(jiǎng)勵(lì);津貼補(bǔ)貼包括教齡津貼、崗位津貼、職稱津貼、特殊津貼等,是為了體現(xiàn)教師的經(jīng)驗(yàn)和能力而設(shè)置的,可以激勵(lì)教師不斷進(jìn)取和努力工作;獎(jiǎng)勵(lì)包括先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人等,是對教師取得的先進(jìn)成績和突出貢獻(xiàn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì);福利包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪假期等,在保障教師的基本生活需要的同時(shí),也是加強(qiáng)教師隊(duì)伍維度和穩(wěn)定的有效措施。

  三、總結(jié)

  教師績效考核和薪酬方案的制定是保障教師隊(duì)伍穩(wěn)定和發(fā)展的重要保障。教育工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和探討實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),根據(jù)不同學(xué)校和地區(qū)的實(shí)際情況,制定出適合自己的教師績效考核和薪酬方案,促進(jìn)自身和學(xué)校的健康發(fā)展。

教師考核的方案7

  一、分配原則:

  按崗取酬,能者多得。

  二、工資構(gòu)成:

  基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+年終獎(jiǎng)勵(lì)

  三、核定方式:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)工資:600元。

 。ǘ┆(jiǎng)金:

  A、職業(yè)道德獎(jiǎng):100元。

  1、對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

  2、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。

  3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

  4、敬崗愛業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng);如有家長投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò),造成不良影響,視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵,或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園

  或?qū)W校負(fù)責(zé)人處理,否則扣除職業(yè)道德獎(jiǎng)金20元,若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的`,應(yīng)予辭退。

 。˙)出勤獎(jiǎng)30元。

  月全勤獎(jiǎng)30元,遲到或早退一次扣5元,請事假或病假一天扣10元,超過三天全扣,超過四天以上扣30元/天,不請假按曠工處理,扣40元/天。

 。–)安全獎(jiǎng)、20元。

  1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責(zé)任事故則全扣;非責(zé)任事故扣一半。且醫(yī)藥費(fèi)由責(zé)任人全部支付。

  2、班級中多次出現(xiàn)摔傷等事故,家長有很大意見的,一次扣10元。

  3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長意見的全扣。 ( D )超額獎(jiǎng):超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎(jiǎng)給當(dāng)班老師10元,當(dāng)月增加人數(shù)按下月開始計(jì)算。(大班、中班基數(shù)40人/班,小班基數(shù)35人/班,一人執(zhí)教。)

 。ㄈ┕g工資:從簽訂合同開始算起,教齡滿一年,加100元/月,滿二年再加100元/月,滿三年每年遞增50元/年。

  (四)年終獎(jiǎng)勵(lì)(100元~500元)

  1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取能創(chuàng)造性的開展工作。

  3.熱愛幼兒,關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長服務(wù),做出一定的成績和貢獻(xiàn),多次受到家長好評。

  4.能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,節(jié)約開支。

  5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。

 。ㄎ澹┌l(fā)放方式

  1.每月的18號發(fā)放上月工資。

  2.年終獎(jiǎng)寒假之前發(fā)放。

教師考核的方案8

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)全程管理,分項(xiàng)考核,綜合評估改革完善評價(jià)體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調(diào)動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、考核內(nèi)容:

  1、教科研2、教研3、電化教學(xué)4、區(qū)、市級及以上比賽5、班隊(duì)工作6、終端考核7、單項(xiàng)學(xué)科考核8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化9、興趣小組10、進(jìn)修學(xué)習(xí)11、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及其它12、月考核

  三、考核方法:

  1、教科研:

  校級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)30元、20元、10元;

  區(qū)級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、40元、30元;

  市級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元;

  省級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、160元、120元;

  課題組研究課題結(jié)題給予課題組成員相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  撰寫論文在省、市刊物上公開發(fā)表,享受同級一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、教研:

 。1)承擔(dān)校、區(qū)、市研究課任務(wù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)20元、40元、80元;

 。2)賽課:

  a、校級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)40元、30元、20元;

  b、區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元;

  c、市級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)160元、120元、80元;

  d、教師外出參加教研活動予以差旅費(fèi)補(bǔ)貼5元/半天、10元/天。

  3、電化教學(xué):

 。1)有關(guān)電化教學(xué)論文獲獎(jiǎng)參照教科研評比方法;

 。2)參加自制電教片、課件評比獲獎(jiǎng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、校、區(qū)、市及以上級比賽:

  A、團(tuán)體獎(jiǎng):

 。1)校級比賽一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)40元、30元、20元;

  (2)區(qū)級比賽一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元;

 。3)市級比賽一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)160元、120元、80元;

  B、學(xué)生個(gè)人競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):

 。1)校級競賽一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)20元、15元、10元;

 。2)區(qū)級競賽一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)40元、30元、20元;

 。3)市級競賽一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元;

  C、體育運(yùn)動會按成績予以獎(jiǎng)勵(lì),以10元/分計(jì)算,若進(jìn)入全區(qū)前六名,學(xué)校將視具體情況另給予程度不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

  D、區(qū)教研室組織的學(xué)科抽查,達(dá)區(qū)均分獎(jiǎng)勵(lì)年級組600元,超區(qū)均分1分獎(jiǎng)勵(lì)年級組150元,多超多獎(jiǎng),以此累計(jì)。若某一班級單項(xiàng)學(xué)科接受區(qū)級抽查,達(dá)區(qū)均分獎(jiǎng)勵(lì)任課教師100元,超區(qū)均分1分獎(jiǎng)勵(lì)30元,多超多獎(jiǎng),以此累計(jì)。

  E、凡各類競賽獲獎(jiǎng)的,學(xué)校將對大力支持競賽的班主任及有關(guān)教師酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、班隊(duì)工作:

 。1)每年評選優(yōu)秀班主任并給予100元獎(jiǎng)勵(lì);

 。2)班隊(duì)工作各項(xiàng)競賽參照第四項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì);

  (3)班主任月津貼為40元,如各項(xiàng)工作不到位,在津貼中相應(yīng)扣除,具體考評標(biāo)準(zhǔn)另訂。

  6、終端考核:

  期中、期終考查成績的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處參照教導(dǎo)處考評細(xì)則執(zhí)行,但具體執(zhí)行金額標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻番。

  7、單項(xiàng)考核:

  學(xué)校每學(xué)期在各學(xué)科開展單項(xiàng)競賽,獲獎(jiǎng)參照第四項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:

 。1)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

 。2)后進(jìn)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)化也將做為評選優(yōu)秀班主任的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  9、興趣小組:

  凡承擔(dān)興趣小組課務(wù)并完成相應(yīng)任務(wù)的教師每學(xué)期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎(jiǎng)勵(lì),如獲獎(jiǎng)的參照第四項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、進(jìn)修學(xué)習(xí):

  學(xué)校鼓勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加教育部門組織的各種形式的繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學(xué)校給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——60元。

  11、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

  為完成學(xué)校重大任務(wù),做出突出貢獻(xiàn)的,學(xué)校將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、月考核獎(jiǎng):

  (1)取消月滿勤獎(jiǎng),教師月考核基本獎(jiǎng)為140元,任教語、數(shù)一門主要學(xué)科加10元;任教兩個(gè)班數(shù)學(xué)加20元;任教一、二年級語數(shù)包班或外語跨年級任教加40元;

 。2)凡完成教學(xué)任務(wù)或?qū)W校布置的各項(xiàng)工作均可獲月考核全獎(jiǎng);

  (3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;

 。4)若當(dāng)月考核獎(jiǎng)不夠扣除,繼續(xù)在當(dāng)月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎(jiǎng)金。

  一、幾點(diǎn)說明:

  1、 違反工作紀(jì)律,無故遲到、早退,不履行請假手續(xù);

  2、 有違職業(yè)道德,體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,并造成惡劣影響的;

  3、 不能履行教師職責(zé),教學(xué)“五認(rèn)真”不到位,校、區(qū)級教學(xué)視導(dǎo)嚴(yán)重出錯(cuò);

  4、 學(xué)校布置的'各項(xiàng)工作不能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成;學(xué)生成績考核相同學(xué)科與同年級差距過大(以新學(xué)期期終成績?yōu)橐罁?jù),再制定相應(yīng)的細(xì)則);

  5、 學(xué)校重大活動中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,教學(xué)崗、護(hù)導(dǎo)崗等崗不到位而造成安全事故的。

  6、 年終評優(yōu),區(qū)教委下達(dá)額數(shù),學(xué)校根據(jù)工作實(shí)績及民主測評等依據(jù)確定評優(yōu)人員,并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元;

  7、 學(xué)校獲各級團(tuán)體表彰,視具體情況給予教師一定的獎(jiǎng)勵(lì);

  8、 年終獎(jiǎng)金發(fā)放,依據(jù)學(xué)校財(cái)力而定。

  以上或其它類似情況視情節(jié)輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準(zhǔn)繩,將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)肅處理。

  二、備注:

  1、 此方案與校原有規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn);

  2、 此方案執(zhí)行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準(zhǔn);

  3、 此方案在執(zhí)行過程中,隨學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做相應(yīng)調(diào)整;

  4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當(dāng)今教育飛速發(fā)展的需要,一經(jīng)通過,自20xx年10月1日起執(zhí)行;

  5、 此方案解釋權(quán)屬校長室。

教師考核的方案9

  為激發(fā)廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性,加快我校課堂教學(xué)改革的步伐和全面推進(jìn)素質(zhì)教育,確保課程改革的有效實(shí)施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面、客觀、公正地評價(jià)教師的德、能、勤、績,加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理。根據(jù)《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)?冃Э己斯ぷ鞯闹笇(dǎo)意見》(教人[20xx]15號)和《云溪區(qū)義務(wù)教育學(xué)?冃Э己斯ぷ鞯闹笇(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:李升文

  副組長:曾慶良

  成員:劉國泰、彭岳文、周帆

  二、考核工作小組

  組長:劉國泰

  成員:李樂生、鄭琳娜、向喜、劉英

  三、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價(jià)制度,全面考核教職工的德、能、勤、績,建立健全對教職工的激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)我;A(chǔ)教育事業(yè)的改革發(fā)展。

  四、基本原則

  尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教職工的主體地位,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

  以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范。講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  五、考核對象

  列入財(cái)政預(yù)算拔款的在編在崗全體教職員工(校長除外)。

  六、考核內(nèi)容

  教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué),工作量和班主任等方面的實(shí)績。

  具體內(nèi)容為:

  1、本辦法所指績效工資即:區(qū)財(cái)政下?lián)艿脑缤硐螺o津貼及本期每位教師(在編在職)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資30﹪部分,每年人均8400元。

  2、績效工資用于發(fā)放工作質(zhì)量獎(jiǎng)、班主任津貼、早晚下班津貼、值周補(bǔ)助、教師個(gè)人績效獎(jiǎng)五大部分。

  3、五大部分為:

  A、工作質(zhì)量獎(jiǎng)B、班主任津貼C、早晚下班津貼D、值周補(bǔ)助

  E、教師個(gè)人績效獎(jiǎng)=教師期末績效考核得分/?冃Э己丝偡郑ㄏ?lián)芸傤~-A-B-C-D)

  4、工作質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放辦法:

  每次聯(lián)考或區(qū)教育局組織的質(zhì)量抽測中,所授學(xué)科的平均成績超過同年級同學(xué)科的總平均成績0.1分,獎(jiǎng)勵(lì)授課教師2元,以此類推。教兩門主科的教師取兩科的總和(含平行班)。中考獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按《中考獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。獎(jiǎng)金由校長通過其他途徑籌集,不列入績效獎(jiǎng)范圍,

  5、班主任津貼發(fā)放:

  (1)、班主任津貼基數(shù)為每月元。

  (2)、班主任工作由政教處根據(jù)《班主任工作績效考核方案》單獨(dú)考核并下發(fā)班主任津貼?己思(xì)則由政教處負(fù)責(zé)。

  6、早晚下班津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):早、晚下班每節(jié)12元。

  7、值周補(bǔ)助:由校長室根據(jù)全期教師值周情況造表核發(fā)。

  8、教師績效考核及年度考核根據(jù)《教職工績效考核細(xì)則》執(zhí)行并下發(fā)績效工資。考核細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

  七、確定等級。

  考核小組根據(jù)績效考核情況確定考核結(jié)果?冃Э己私Y(jié)果根據(jù)考核分?jǐn)?shù)排名分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次(區(qū)優(yōu)人數(shù)按當(dāng)年教育局下發(fā)指標(biāo)確定,鎮(zhèn)優(yōu)人數(shù)等同于區(qū)優(yōu)人數(shù),總分60分以下者定為不稱職,人數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的5%以內(nèi))。區(qū)優(yōu)指標(biāo)分配原則:班主任每年1名、行政兩年1名,教輔人員每年1名,丁山小學(xué)每年1名,其余為教學(xué)人員,各類別按考核分高低取,鎮(zhèn)優(yōu)指標(biāo)與評比方法同區(qū)優(yōu)。

  八、教職工凡有下列情行之一,年度考核確定為不合格等次

  1.歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的。

  2.以盈利為目的進(jìn)行家教家養(yǎng)的.。

  3.向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利,或向家長索取財(cái)物的。

  4.曠課(工)超過七天或以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

  5.組織、參與考試作弊的。

  6.出現(xiàn)一般及以上安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的。

  7.違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。

  8.由于工作不負(fù)責(zé)任造成損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

  9.違反計(jì)劃生育的。

  10.未超過教職工平均工作量的120﹪的拒絕學(xué)校安排的。

  九、考核結(jié)果的使用

  1、教職工績效考核每期進(jìn)行一次,結(jié)果作為當(dāng)期教職工績效工資分配的主要依據(jù);班主任績效考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

  2、績效考核結(jié)果也作為教職工表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)培訓(xùn)、年度考核工作(上、下兩期績效分相加即為當(dāng)年年度考核分)的重要依據(jù);考核優(yōu)秀或合格者,可晉升、評優(yōu)評先,考核基本合格者,不得晉升、評優(yōu)評先。

  十、說明

  1、本方案自20xx年上期起執(zhí)行,由教代會通過后實(shí)施;

  2、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

教師考核的方案10

  岔道口完小教師績效工資考核方案為全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,客觀公正地量化評估教師的工作績效,更好地對每一位教師進(jìn)行績效考評,進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、考核委員會及考核小組 

  組長:

  成員:全體教職工

  二、績效考核項(xiàng)目:

  考核共計(jì)100分,其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績30分。

  三、制定方案原則:

  1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

  2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。

  3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

  4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

  四、考核細(xì)則:

 。ㄒ唬⿴煹驴己耍10分)

  1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué);蛏霞売嘘P(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)扣除師德考核1分。

  2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除2分。

  3、熱愛學(xué)生,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排,工作責(zé)任心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除2分。

  4、教師必須認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期5000字的讀書筆記及心得,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

  5、不得在全鄉(xiāng)統(tǒng)一舉行的各類競賽活動中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

  6、工作推諉,不服從分配(學(xué)校各處室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。

  7、工作失職,造成不良影響,危害學(xué)校聲譽(yù),違者一次扣1分。

  8、搞不正當(dāng)之風(fēng),當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),說別人閑話,搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣1分(累計(jì)扣分)。

  9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  10、嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

 。ǘ┙處煶銮冢15分)

  1、一學(xué)期工作期間,病假累計(jì)不超過7天或事假累計(jì)不超過3天記15分;

  病假累計(jì)不超過10天或事假累計(jì)不超過6天記10分;

  病假累計(jì)不超過15天或事假累計(jì)不超過10天記5分;

  病假累計(jì)不超過30天或事假累計(jì)不超過15天記2分;

  病假累計(jì)超過30天或事假累計(jì)超過15天此項(xiàng)不記分;

  無故曠工半天以上此項(xiàng)不記分。

  2、曠正課每節(jié)扣3分,遲到、早退每次扣1分。曠早操、周日例會每次扣1.5分。

  3、曠升旗、會議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請假一學(xué)期累計(jì)不超過3次從第4次起按事假進(jìn)行扣分)。

  4、病事假把功課對調(diào)好并告知教導(dǎo)處備案,則不扣考勤分。

  5、病假必須有醫(yī)院的證明,每學(xué)期4天內(nèi)不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院單為憑),但住院的當(dāng)月和本學(xué)期不得滿勤獎(jiǎng),病假5天以上每天扣0.5分。

  6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班,每天扣2分。

  7、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)學(xué)校同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

  8、教師外出培訓(xùn),參加教研活動等,必須先把功課對調(diào)好。

 。ㄈ┕ぷ髁浚15分。)

  1、除語、數(shù)、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、數(shù)學(xué)和一、二年級的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級的語文的系數(shù)為1.2,六年級語文系數(shù)為1.3。學(xué)校安排六年級語、數(shù)、英的課外輔導(dǎo)系數(shù)為1。

  2、附加工作量:當(dāng)班主任的每周加2課時(shí)工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時(shí)工作量。

  3、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數(shù)+兼任學(xué)科周課時(shí)量×該科系數(shù)+附加分(語、數(shù))。

  4、教師的工作量分=20×(教師的周課時(shí)量÷全校周平均課時(shí)量)+本學(xué)期代課分。

  5、班主任工作,從績效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績效工資。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(30分)

  1、學(xué)習(xí)筆記(2分)

  2、教學(xué)資料上交(2分)

  3、教師備課(5分)

  4、作業(yè)布置與批改(2分)

  5、聽課與評課(4分)

  6、考試及試卷分析(2分)

  7、教研活動(3分)

 。ㄎ澹┙虒W(xué)效果(30分)

  1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個(gè)名次相差0.3分。

  2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

  3、①后勤人員、②學(xué)前班、幼兒園教師、③非檢測科目及教輔人員的考績得分是全校教學(xué)一線教師教學(xué)業(yè)績的平均分。

  4、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。

 、谟龅桨踩鹿什患皶r(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

  五、考核結(jié)果的使用

  1、考核結(jié)果作為評優(yōu)表模、資格認(rèn)定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據(jù)。

  2、作為發(fā)放教育績效工資的依據(jù)教師一年的績效工資總量=上半年浮動績效工資總量×(本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分)+下半年浮動績效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

  3、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及操作辦法

  ①教職工的考核工作由校長領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核。

 、诳己藭r(shí)個(gè)人提供履行職責(zé)的條款和履行的`職責(zé)情況的總結(jié)及有關(guān)材料,據(jù)此,考核小組進(jìn)行逐條逐項(xiàng)考核,登記考核情況并作出評價(jià)。

 、鄯强荚嚳颇康慕虒W(xué)成績合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核,按90%記入總分?荚嚳颇砍煽兺昙墴o法比較的,教學(xué)成績合并“德、能、勤”按100%記入總分。

 、芙處熆己擞嘘P(guān)德部分的考核采取評議打分的辦法,教師互評占60%,校領(lǐng)導(dǎo)評議占40%(其中學(xué)生問卷情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評分依據(jù))。

  4、有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月績效工資:

 、僭斐山逃鹿,影響惡劣的;

 、谝蜇(zé)任事故,造成重大損失的;

  ③工作不負(fù)責(zé)任,動輒撂挑子的;

  ④有違法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

 、菀虮救怂降,能力差,教學(xué)質(zhì)量低,一直不受學(xué)生歡迎的;

 、薏荒苷J(rèn)真履行職責(zé),師生評價(jià)很低的;

 、卟环䦶膶W(xué)校管理,無理取鬧,影響學(xué)校工作正常開展的;

 、嗖恢v社會公德,言行不檢點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;

 、釙绻だ塾(jì)3天以上,請假累計(jì)6天以上的。

  六、如本方案所規(guī)定與上級文件相抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。

教師考核的方案11

  1、工作時(shí)間精力不集中,紀(jì)律松弛,洗衣服、打毛衣、做私事等,帶班時(shí)睡覺、串崗等,出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象一次扣1分。

  2、各班老師定員2人,早班老師帶班時(shí)間(7:20~17:00),晚班老師帶班時(shí)間(8:00~17:30)帶午睡,不能隨便換班、替班,如有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)請示,允許后方可替換班,違者一次扣1分。

  3、不關(guān)心幼兒冷暖,午睡前不脫掉罩衣,蓋好被子,幼兒有病不及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋情況,不按時(shí)給幼兒服藥,幼兒尿床、尿褲不及時(shí)處理,交接班有關(guān)事宜交接不清,有上述情況者,每項(xiàng)扣1分。

  4、不認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間,不按時(shí)起床、提飯、進(jìn)餐、早操等,兒童進(jìn)餐時(shí)不準(zhǔn)訓(xùn)斥,保證幼兒吃飽,順利進(jìn)餐,進(jìn)餐時(shí)必須使用規(guī)定的餐具,違者扣1分。

  5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人,每項(xiàng)扣5分;造成不良影響的停職檢查,檢查期間按待崗處理,違者扣1分。

  6、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失,需及時(shí)報(bào)告,如隱瞞不報(bào),造成不良后果,按失職處理。

  7、各班室要有良好的工作秩序,物品用后物歸原處,不亂倒垃圾,班內(nèi)不存垃圾,自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。

  8、各班室下班后,必須在離崗前認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點(diǎn),整潔衛(wèi)生,保證安全,不執(zhí)行者每次扣1分,造成不良后果者,根據(jù)損失情況酌情處理。

  9、工作人員不準(zhǔn)使用幼兒的洗刷用品,兒童飯菜食堂負(fù)責(zé)檢查品嘗,其他人員不準(zhǔn)品嘗,違者一次扣1分。

  10、室內(nèi)不能留有剩飯或?qū)⑹o埖惯M(jìn)下水道內(nèi),違者一次扣1分。

  11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊,在幼兒離園時(shí)將衣物帶好,不能遺忘,不準(zhǔn)提前將幼兒送往辦公室或傳達(dá)室,違者扣1分。

  12、各班不準(zhǔn)在幼兒午睡時(shí),上課時(shí)閂門大聲喧嘩、交談,幼兒午睡時(shí)教師必須在臥室內(nèi),并且在床位允許的情況下,保證幼兒一人一床,不準(zhǔn)留有空床,違者扣1分。

  13、幼兒被褥要經(jīng)常晾曬,冬季一月一次曬被褥,尿床必須室外晾曬,床單每月請家長帶回去換洗,保持清潔,違者一次扣1分。

  14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保證洗手的質(zhì)量,在室外玩耍時(shí)不允許幼兒坐在地上,各項(xiàng)消毒工作必須按程序按時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄,違者扣1分。

  15、組織幼兒值日要適當(dāng),禁帶有危險(xiǎn)性,不能超出幼兒體力以外,如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴(yán)的事情,違者扣1分。如發(fā)生重大事故,做待崗處理。

  16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域,嚴(yán)格按衛(wèi)生制度執(zhí)行,堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,不準(zhǔn)亂擺亂放,不存垃圾,不亂倒垃圾,清潔工作保質(zhì)保量,要愛護(hù)墻壁、桌椅,違者清潔不徹底一處扣1分。

  17、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時(shí)送往食堂,并清潔干凈,如剩飯、菜較多,可給食堂工作人員講,協(xié)助下次飯量的掌握。

  18、各班保教人員有責(zé)任催促家長及時(shí)交托兒費(fèi),如有拖欠托兒費(fèi)二個(gè)月者及以上的,扣班中保教人員每人1分,以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師,幼兒無故退園,扣本班每位老師1分。

  19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次按待崗處理。

  20、園長及管理人員負(fù)責(zé)檢查全園的勞動紀(jì)律,是否按時(shí)備課、上課,中午抽查值班情況等,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  21、各班按規(guī)定進(jìn)行戶外活動,違者一次扣1分。

  22、老師備課時(shí)間遲到、早退者,無故換課者,一次扣1分;備課時(shí)間談?wù)撆c教學(xué)無關(guān)的事情,一次扣1分;備課時(shí)間無故脫崗、串崗者,一次扣1分;備課本不按時(shí)交,完不成計(jì)劃者一次扣1分。

  23、教師不按時(shí)上課者,上不足課時(shí)者,一次扣1分;晨檢有當(dāng)班老師執(zhí)行,幼兒進(jìn)、離園時(shí),當(dāng)班老師必須站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的情況,違者一次扣1分。

  24、帶戶外活動、帶操不準(zhǔn)穿高跟鞋,且?guī)Р俦仨毚┻\(yùn)動服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等,違者一次扣1分。

  25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)、違職現(xiàn)象,均按不執(zhí)行制度扣罰,每次扣1分。

  26、工資分配考核時(shí)間為:自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。

  27、食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的`“食品衛(wèi)生法”,做到生、熟食物嚴(yán)格分開,不能粗制亂做,要認(rèn)真洗刷,做好食品留樣工作,消毒所用餐具、炊具等物品,一餐一消毒,周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,按時(shí)開飯,節(jié)約能源,不認(rèn)真執(zhí)行者有以上情況之一,一次扣2~5分。

  28、采購人員應(yīng)根據(jù)食譜按時(shí)外出選購新鮮、物美價(jià)廉的食品,做到保質(zhì)保量,不買三無產(chǎn)品并向供應(yīng)商所要一切證件,違者一次扣1分。

  29、保管員對倉庫物品進(jìn)出登記,妥善保管,消耗品及糧油要一月清點(diǎn)一次,做到進(jìn)出賬目清楚,倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,放置有序,并有責(zé)任及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)提供倉庫物品的庫存情況,如有違反上述情況之一每次扣1分。

  30、教具室物品要建帳、分類放置,有計(jì)劃的添制玩教具及各類業(yè)務(wù)書籍,協(xié)助教師準(zhǔn)備預(yù)制教學(xué)用品,做好錄音播放工作,嚴(yán)格執(zhí)行賠償借還制度。

  31、保健員負(fù)責(zé)調(diào)配幼兒膳食,隨時(shí)查詢幼兒的身體狀況,按時(shí)檢查各班消毒工作,及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,如有違反上述情況之一每次扣1~5分。

  32、財(cái)會人員認(rèn)真執(zhí)行“會計(jì)法”,按財(cái)會制度報(bào)銷、記賬,每月按時(shí)收費(fèi)并負(fù)責(zé)催款反饋托兒費(fèi)情況,一切財(cái)務(wù)方面的事務(wù),做到帳目清楚,日清月結(jié),并向園長一月一報(bào)賬目表。

  33、其它人員按各崗位職責(zé)考核并參照本辦法執(zhí)行。

  34、本辦法未盡事宜,由幼兒園園長解釋。

  注:當(dāng)月重復(fù)違反同一問題達(dá)兩次者,第二次考核加倍;當(dāng)月違反三次及以上者扣發(fā)當(dāng)月浮動工資。

教師考核的方案12

  內(nèi)容:

  一、背景與目標(biāo)

  隨著我國教育體制的不斷改革和發(fā)展,教師的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力逐漸成為提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。鑒于此,本方案致力于設(shè)計(jì)一個(gè)全面、科學(xué)且富有激勵(lì)作用的教師發(fā)展與績效評估體系。旨在通過多維度的考核,促進(jìn)教師的職業(yè)成長與學(xué)校的整體進(jìn)步,為創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、評估原則

  透明公開:評估過程應(yīng)清晰明確,讓所有教師對評估標(biāo)準(zhǔn)和流程有清晰的認(rèn)知,增強(qiáng)認(rèn)可度和參與感。

  科學(xué)合理:建立一套涉及教學(xué)、科研、師德等多個(gè)領(lǐng)域的評估標(biāo)準(zhǔn),使之具體、可操作,以便有效反映教師的真實(shí)水平。

  激勵(lì)創(chuàng)新:重視教師在教書育人過程中的創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)其探索新的教學(xué)方法,提升自身專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。

  三、評估內(nèi)容

  教學(xué)效果:通過課程設(shè)計(jì)的`合理性、課堂教學(xué)的互動性,以及學(xué)生的反饋等多方面進(jìn)行考核。

  科研貢獻(xiàn):評價(jià)教師在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的論文發(fā)表、課題研究以及其對學(xué)術(shù)界的影響力等。

  師德素養(yǎng):注重教師的職業(yè)道德、教育態(tài)度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以全面評價(jià)其教育教學(xué)責(zé)任感與奉獻(xiàn)精神。

  四、評估方法

  量化評估:通過教學(xué)評估分?jǐn)?shù)、學(xué)生滿意度調(diào)查及科研成果量化等方式來提供客觀的數(shù)據(jù)支持。

  質(zhì)性評估:利用同行評審、學(xué)生座談以及專家評審的形式來獲取教師的主觀評價(jià)與反饋,了解其教學(xué)表現(xiàn)的深層次。

  五、評估周期與結(jié)果應(yīng)用

  評估周期:建議每年進(jìn)行一次全面評估,確保每位教師的表現(xiàn)得到及時(shí)反饋與調(diào)整。

  結(jié)果應(yīng)用:評估結(jié)果將作為教師職業(yè)發(fā)展、晉升、評優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù),同時(shí)也將指導(dǎo)教師的今后職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展方向。

  通過實(shí)施這一教師發(fā)展與績效評估方案,我們期待構(gòu)建一個(gè)更完善的教師成長體系,為學(xué)校內(nèi)部文化建設(shè)和教育品質(zhì)提升提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。

教師考核的方案13

  根據(jù)《xx事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法(試行)》和xx社會事業(yè)局《關(guān)于做好20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作的通知》文件精神,為客觀公正地評價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制訂《南塘橋小學(xué)20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作方案》。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:xx

  組員:xx

  二、考核時(shí)間段

  20xx―20xx學(xué)年度(20xx年8月1日―20xx年7月31日)

  三、考核對象

  全體在編在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員;員額制教師。

  事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)(主持工作)人員的年度考核,由社會事業(yè)局負(fù)責(zé)。

  有下列情況之一的教職工不參加本單位年度考核:

  1、非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本學(xué)年度半年(含半年)時(shí)間的;

  2、病假(因公負(fù)傷除外)、事假累計(jì)超過半年(含半年)時(shí)間的。

  以上不參加學(xué)年度考核的人員,由單位寫出情況說明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個(gè)人檔案。

  四、考核內(nèi)容

  圍繞其崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù),全面考核教職工的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,具體要求見考核登記表。

  五、考核等次及比例

  (一)考核等次

  1、考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。

  2、確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價(jià)好;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績突出;清正廉潔。

  3、確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價(jià)較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  4、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般,師德評價(jià)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  5、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次:

  存在違反《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《xx市中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)行為負(fù)面清單》《xx市中小學(xué)幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(試行)》等師德失范問題被查實(shí);思想政治素質(zhì)較差,師德評價(jià)較差;根據(jù)《江蘇省實(shí)施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法》,義務(wù)教育學(xué)校符合輪崗交流條件卻不愿意輪崗交流的教師;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

  (二)考核比例

  被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),不超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。

  優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應(yīng)向一線人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員(含雙肩挑人員)原則上不超過參加考核的管理人員總數(shù)的20%。

  被確定為基本合格等次的人數(shù),一般掌握在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。

  六、考核程序與時(shí)間安排

  (一)考核程序

  1、制訂考核方案。學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和考核內(nèi)容,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對測評標(biāo)準(zhǔn)、測評方法和考核程序、時(shí)間安排等進(jìn)行細(xì)化,同時(shí)核準(zhǔn)年度考核優(yōu)秀等次及行政獎(jiǎng)勵(lì)名額。

  2、動員部署。召開學(xué)年度考核工作動員會議,使廣大教職工進(jìn)一步明確考核辦法和目的意義。

  3、個(gè)人總結(jié)。教職工認(rèn)真、客觀總結(jié)一學(xué)年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績、存在問題,明確今后的努力方向,填寫好考核登記表,分年級組進(jìn)行述職交流。

  4、處室意見。年級組、科室部門負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核情況,負(fù)責(zé)填寫同事互評打分,并填寫意見。

  5、教職工民主測評。學(xué)校考核小組組織教職工進(jìn)行民主測評,測評要求體現(xiàn)激勵(lì)性、公開、公平、公正。

  6、綜合評價(jià)。學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在民主測評的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)評價(jià)打分,并全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況及部門負(fù)責(zé)人評鑒意見,寫出考核意見,提出考核優(yōu)秀建議名單。優(yōu)秀等次人員應(yīng)在不同職務(wù)層次人員中合理確定。病、事假累計(jì)超過考核年度三個(gè)月的教職工,一般不得確定為優(yōu)秀等次。

  7、評定等次。行政辦公會議討論,確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。對確定為優(yōu)秀人員名單在校內(nèi)進(jìn)行公示,公示一周無異議后予以上報(bào)。

  8、結(jié)果反饋。通過書面通知或個(gè)別談話形式向本人反饋考核結(jié)果,對確定為“基本合格”等次及以下的人員,單位黨政負(fù)責(zé)人要對其進(jìn)行誡勉談話?己说怯洷碛砂l(fā)展中心及時(shí)存入被考核人的人事檔案。

 。ǘ⿻r(shí)間安排

 。1)個(gè)人總結(jié)

  召開全體教師會議傳達(dá)考核相關(guān)精神及學(xué)校程序布置(6月26日前)

  撰寫個(gè)人總結(jié),提交自薦優(yōu)秀申請表(6月27日前)

 。2)年級組內(nèi)個(gè)人述職(6月28日上午)

 。3)自薦優(yōu)秀述職匯報(bào),民主測評(6月28日下午)

 。4)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次(6月29日-7月30日)

 。5)校內(nèi)公示(7月30前)

 。6)反饋考核結(jié)果

  教職工年度考核結(jié)果確定后,由考核小組負(fù)責(zé)將考核結(jié)果書面通知本人,并由被考核人在考核表上簽名確認(rèn)。

 。7)9月30日前報(bào)送學(xué)年度考核結(jié)果相關(guān)材料至社會事業(yè)局組織人事科審核備案。

  七、考核結(jié)果的使用

  20xx―20xx學(xué)年考核結(jié)果將作為20xx年度考核結(jié)果的重要依據(jù),社會事業(yè)局將按照20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的具體要求確定單位教職工20xx年度考核結(jié)果,并將考核結(jié)果合理運(yùn)用至聘任(用)、獎(jiǎng)勵(lì)和績效工資發(fā)放等工作。

  1、考核結(jié)果與聘任(用)相結(jié)合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的,參加競(晉)聘上崗時(shí)在同等條件下可予以優(yōu)先;年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,本年度計(jì)算為競聘更高等級崗位的任職年限;年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按有關(guān)規(guī)定予以解聘。

  2、考核結(jié)果與行政獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎(jiǎng);連續(xù)三年(20xx年、20xx年、20xx年)考核被評為優(yōu)秀等次的,可以給予記功(考核優(yōu)秀等次不重復(fù)使用),記功比例一般不超過本單位工作人員總數(shù)的2%。

  3、考核結(jié)果與績效工資相結(jié)合

  對于年度考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員,按照我省制定的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)金。年度考核被確定為基本合格等次的教職工,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)3個(gè)月,當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)按50%發(fā)放,當(dāng)年增核績效獎(jiǎng)、專項(xiàng)績效獎(jiǎng)取消;因個(gè)人原因年度考核未定等次或被確定為不合格等次的,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)6個(gè)月,取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)、增核績效獎(jiǎng)、專項(xiàng)績效獎(jiǎng)。

  八、相關(guān)說明

  1、各單位正職校級領(lǐng)導(dǎo)考核等次直接由社會事業(yè)局考核確定,正職校級領(lǐng)導(dǎo)均是本單位年度考核對象(優(yōu)秀不占學(xué)校名額)。

  2、關(guān)于員額制教師,按照不高于在編教職工優(yōu)秀比例上報(bào)人員。

  3、在確定年度考核等次時(shí),要充分結(jié)合平時(shí)考核情況,不得以年度考核中的'民主測評結(jié)果簡單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。

  4、學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)[20xx]xx號)的規(guī)定申請復(fù)核,申訴。

  5、20xx年招考錄用的事業(yè)編制教師為首次就業(yè)的,在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時(shí)間不滿12個(gè)月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時(shí)間滿12個(gè)月的,由所在單位進(jìn)行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供。20xx年招考錄用的員額制教師,只寫評語,不確定等次。

  6、在社會事業(yè)局借用超過6個(gè)月的人員,由局負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果反饋給單位,如優(yōu)秀等次,不占原單位優(yōu)秀名額。

  7、在其他單位交流的教師,由派出單位參考接收單位提供的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀比例由考核單位掌握,所產(chǎn)生的名額在本單位核定的教職工優(yōu)秀名額總數(shù)內(nèi),不另行核撥。

  年度考核工作是中小學(xué)教職工管理的重要環(huán)節(jié),是實(shí)施聘用、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、確定工資待遇的重要依據(jù),各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范操作,確保今年教職工年度考核工作順利進(jìn)行。

教師考核的方案14

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德考核實(shí)施辦法》和《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)行為準(zhǔn)則》等文件精神,結(jié)合我園實(shí)際,以規(guī)范教師職業(yè)道德行為和全面提高教師素質(zhì)為目的,引導(dǎo)教師樹立新的教育理念,增強(qiáng)教書育人、以身立教的社會使命感,進(jìn)一步提高職業(yè)道德水平,樹立新時(shí)期人民教師的良好形象,特制定本實(shí)施方案。

  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):

  師德考核以《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要內(nèi)容,主要包括:

  1、愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。不得有違背黨和國家方針、政策的言行。若有觸犯法律行為,受黨紀(jì)國法處罰的,師德不合格或按上級處罰執(zhí)行。(10分)

  2、敬業(yè)奉獻(xiàn)。忠誠人民教育事業(yè),志存高遠(yuǎn),對工作高度負(fù)責(zé),勤勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,不對工作敷衍塞責(zé),不隨便請假、缺勤。(50分)

  3.熱愛學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的良師益友。保護(hù)學(xué)生安全,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。(10分)

  4、教書育人。實(shí)施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教育教學(xué)水平。培養(yǎng)學(xué)生良好品德,塑造學(xué)生健全人格,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神。(5分)

  5、為人師表。知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作。平等對待學(xué)生家長,認(rèn)真聽取意見和建議,不以粗魯言行對待家長。廉潔奉公,自覺抵制有償家教,不利用職責(zé)之便謀取私利。(10分)

  6、終身學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念,遵守教師培訓(xùn)制度,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),自覺更新教育觀念,完善知識結(jié)構(gòu),潛心鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高教書育人的能力水平。(5分)

  7、考核教師執(zhí)行教育系統(tǒng)《禁酒令》、《十不準(zhǔn)》等要求以及政治學(xué)習(xí)筆記情況。(10分)

  三、考核方法步驟:

  1、成立幼兒園考核小組?己诵〗M成員由園領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成。考核小組成員要挑選作風(fēng)正派、事公正、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的人員參加?己藢(shí)行百分制,其中學(xué)生評議占20%,教職工評議占30%,考核小組評議占50%。

  2、幼兒園要通過一定的`形式向社會和家長通報(bào)師德考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作的透明度和監(jiān)督檢查的力度。

  3、評議由幼兒園考核小組統(tǒng)一組織,分幼兒家長評議、教職工評議、考核小組評議三部分。幼兒家長評議:幼兒園統(tǒng)一組織幼兒家長對全體教師集體評議。教職工評議:采取全體教職工集體評議的方式進(jìn)行?己诵〗M評議:考核小組結(jié)合教師平時(shí)的師德表現(xiàn),在打分量化的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合分析,對每個(gè)教職工做出客觀評價(jià)。

  4、公布考核結(jié)果?己诵〗M將考核結(jié)果通過適當(dāng)形式向全體教職工公布。

  四、考核等級:

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。90分(含90分)以上為優(yōu)秀,60分(含60分)-89分為合格,59分(含59分)以下為不合格。

教師考核的方案15

  推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措,有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,在學(xué)校內(nèi)部營造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

  一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎(jiǎng)勵(lì)分)(無限制名額數(shù))

  1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績突出,能起模范帶頭作用。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:

 、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;

 、谟杏袃敿医獭⒂袃斞a(bǔ)習(xí)現(xiàn)象;

 、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象;

 、芄ぷ鲬B(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四;

 、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。

 、拗e稱病情、小病大養(yǎng),影響不良者。

  2、合格(8分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)一般,業(yè)績較好,能完成擔(dān)任的任務(wù)。

  3、不合格,不得分:表現(xiàn)較差,業(yè)績低劣,不能承擔(dān)分配的任務(wù)。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面定為不合格:

 、 嚴(yán)重違法亂紀(jì),損壞師德形象被查處者;

 、仆谶`反計(jì)生政策,被查處者;

 、求w罰、變相體罰學(xué)生,性質(zhì)嚴(yán)重的;

 、葒(yán)重失職,釀成重大責(zé)任事故的;

 、蓢(yán)重違反規(guī)章制度,教育不改的;

  ⑹擅離職守,較長期不在崗的;

 、烁愕诙殬I(yè),嚴(yán)重影響本職工作的;

  4、獎(jiǎng)勵(lì)分:對響應(yīng)上級號召,積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎(jiǎng)勵(lì)1分,當(dāng)季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎(jiǎng)勵(lì)1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤情況 (權(quán)數(shù)10分)

  學(xué)校設(shè)置考勤登記表,由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1—2天須由校長批準(zhǔn),3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn),1周以上須送市教育局批準(zhǔn),并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  1、有下列情況者分別給予扣分。

 、俨〖伲寒(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分,長假(病假)不得分。

  ②事假;(不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當(dāng)季度累計(jì)請假3天以上扣1分,當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。

 、蹠缯n每節(jié)扣1分;

 、軣o原因遲到、早退(包括護(hù)導(dǎo))、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分;

 、輰W(xué)校會議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動及各級會議,應(yīng)參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;

 、逈]有考勤登記的按60%計(jì)算,以下參照計(jì)算。

  三、教學(xué)常規(guī) (權(quán)數(shù)10分)

  每季度對教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查。

  1、以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣1分:

 、 期初制定教學(xué)計(jì)劃、并按時(shí)送交學(xué)校;

 、 期末寫好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)校;

 、 認(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

 、 按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè);

 、 單元測驗(yàn)按時(shí)考查、批改、講評;

 、 批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn),每增加10人可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算;跨班語數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受限制;專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過3分);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長,節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導(dǎo)材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  4、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導(dǎo)活動,計(jì)劃、興趣小組名單、出勤登記、成績記載表、活動總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分。

  四、班主任工作 (權(quán)數(shù)10分)

  1、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分:

 、、按時(shí)完成班級工作計(jì)劃 、工作總結(jié) ;

 、凇磿r(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊;

 、邸磿r(shí)完成義教卡、健康卡;

  ④、按時(shí)準(zhǔn)確完成班級變動生花名冊、學(xué)生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作;

 、、每季度開展1次班隊(duì)主題會(并附書面記錄,年段或校內(nèi)開放,班隊(duì)各一次);

 、、每季度家訪或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,家長參與率達(dá)到90以上),本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員;

 、、班級黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿);

 、、班級設(shè)有圖書角(生均2冊以上)、衛(wèi)生角、綠化角;

 、、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級,評為“優(yōu)、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項(xiàng)不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。

  2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰,班主任得2分,中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分。

  3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校長、副校長、教導(dǎo)、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補(bǔ)貼職務(wù)分10分。

  2、總輔導(dǎo)員8分、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分,在搞好本職工作的前提下,全學(xué)期總分不少于教師平均分。

  3、年段長、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長、語、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎(jiǎng)勵(lì)2分、5分、3分、5分。

  4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負(fù)責(zé)人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過3分)。

  5、學(xué)校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、先進(jìn)集體中選,當(dāng)季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎(jiǎng)單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項(xiàng)獲獎(jiǎng)如少先隊(duì)、安全、課改、體育、信息、綠色、收費(fèi)、廉潔等組織得獎(jiǎng),單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人;校長、教導(dǎo)在教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分,教師得分按教師數(shù)的30%計(jì)算)

  6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,每次獎(jiǎng)勵(lì)1至2分,其他相關(guān)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。)

  7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網(wǎng)站投稿 并錄用,每篇信息獎(jiǎng)勵(lì)1分,最高獎(jiǎng)勵(lì)5分。

  六、教師獲獎(jiǎng) (均為當(dāng)季度為準(zhǔn),最高得分15分)

  1、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場論文、案例評獎(jiǎng))素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽,獲街道級一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得7、6、5、3分,錄像課評選折半計(jì)算,逐級選送只計(jì)算最高級別一次,指導(dǎo)教師按1/3計(jì)算。

  2、開研究、示范課、講座,按相應(yīng)級別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分。

  3、公開課的指導(dǎo)教師,核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導(dǎo)的共同攤分)

  4、評優(yōu)評先按相應(yīng)級別二等獎(jiǎng)得分。(作為獎(jiǎng)勵(lì)分,非教育部門降至?xí)x江市級,晉江市級以下降至街道級。)

  七、指導(dǎo)學(xué)生(最高分15分)

  1、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎(jiǎng)分:

  獲街道級一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6、5、4分;逐級選送只計(jì)算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分,多人指導(dǎo)共同攤分。

  2、送書面、實(shí)物作品參賽,按臨場競賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算;指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報(bào)》《隊(duì)報(bào)》《作文 選》《經(jīng)濟(jì)報(bào)》文章按1/4計(jì)算。

  注:非教育部門組織降到晉江市級計(jì)算的按1/4計(jì)算。(適用于1、2點(diǎn))

  3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。

  4、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算。

  5、組織課外興趣小組,有計(jì)劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結(jié),專職技能科教師擔(dān)任的'興趣小組,指導(dǎo)教師得5分;班科任教師擔(dān)任的興趣小組,指導(dǎo)教師得2分。

  6、組織并參加學(xué)生社會實(shí)踐活動,有計(jì)劃、記錄、總結(jié)得2分。

  7、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動會團(tuán)體獎(jiǎng)第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒獲獎(jiǎng)的田徑各取2個(gè)單項(xiàng)目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)隊(duì)和教練;市級獲獎(jiǎng)加給教練,第七名第八名算三等獎(jiǎng)。

  8、校級比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報(bào)行政處,經(jīng)由討論,審批方可進(jìn)行比賽。

  比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后,方可舉行。原則上:各類單項(xiàng)比賽一等獎(jiǎng):一名;二等獎(jiǎng):二名;三等獎(jiǎng):五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進(jìn)行)(獎(jiǎng)勵(lì)分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活動(權(quán)數(shù)15分)

  1、確定課題組,有計(jì)劃、有過程、有總結(jié),課題組長得3分,協(xié)助組長得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據(jù))

  2、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。

  3、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

  4、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級別刊物者(合作者共同攤分),學(xué)區(qū)級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計(jì)算最高級別一次。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級別50%計(jì),其他案例、論文獲獎(jiǎng)歸論文,現(xiàn)場論文獲獎(jiǎng)歸教師技能。

  5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時(shí)匯編者只取一項(xiàng)。

  6、獎(jiǎng)勵(lì)分:教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動的基礎(chǔ)上,每人獎(jiǎng)勵(lì)2分。

  九、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)

  1、學(xué)期有統(tǒng)一普查測試的學(xué)科,到考率達(dá)100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達(dá)標(biāo)評估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的,各得3分;沒統(tǒng)一普查的學(xué)科,教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上,取學(xué)校教師平均分。

  2、優(yōu)秀學(xué)生評選:

  每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學(xué)生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%。(少先隊(duì)員、少先隊(duì)干部得分相反)

  十、附則

  1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計(jì)算。

  2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒有重大過失的情況下,行政人員的績效工資評級每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

  3、師德表現(xiàn)不合格,該年度考核定為不合格等次。

  4、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評登記,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會負(fù)責(zé)解釋。

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