(薦)年度考核實施方案
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的年度考核實施方案，希望能夠幫助到大家。
年度考核實施方案1
根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（東人社[20xx]108號）有關精神，結(jié)合本校實際，經(jīng)學校研究決定，對20xx年度考核工作特制訂本實施方案。
一、成立20xx年度考核工作領導小組
組長：x
成員：xx
二、年度考核對象
20xx年12月31日在編、在職人員，包括當年退休人員，所有參加考核人員在工資關系所在單位進行考核。（單位一把手校長及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核）
三、名額分配
今年我校參加考核人數(shù)為206人，15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人，優(yōu)秀為8人；初二年級參加考核56人，優(yōu)秀為9人；初三年級參加考核48人，優(yōu)秀為8人；教輔后勤2個優(yōu)秀，行政3個優(yōu)秀。
各年級要本著“公開、公平、公正”的`原則確定優(yōu)秀名額，一旦上報到考核小組就不得再進行更換，所缺名額將有考核小組推薦。
四、年度考核內(nèi)容
年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核履行崗位職責的工作實績。
德：主要考核遵紀守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。
能：主要考核業(yè)務技術(shù)水平，管理能力發(fā)揮，業(yè)務技術(shù)提高、知識更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。
績：主要考核履行崗位職責情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會效益。
廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。
五、以下人員不能評為優(yōu)秀：
1、違反國家的法律、法令受到制裁，違xxx紀、政紀或參與xxx組織，受到黨紀、政紀處分者；
2、不承擔學校分配的任務，不服從工作安排，或嚴重違反學校規(guī)章制度，經(jīng)批評教育不改者；
3、損害學校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故，造成學校嚴重損失者；
4、亂收費，搞有償家教，并造成嚴重影響者；
5、體罰或變相體罰學生，造成教育對象身心健康嚴重傷害者；
6、病假、事假每學期超過15個教學日；
六、年度考核結(jié)果
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核結(jié)果作為學校續(xù)聘、解聘、獎懲和個人晉級的重要依據(jù)。
優(yōu)秀等次人員，在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上向一線人員傾斜。
七、年度考核具體安排
1月14日前個人使用黑水筆手工填寫《個人年度考核登記表》（可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長辦領�。�。
1月12日上午課間操期間各年級進行民主評議。
1月14日下午3點考核小組（行政組）進行民主評議。
1月15日下午3點考核領導小組審核，單位負責人初定等次。
1月15日下午4點本校優(yōu)秀等次人員名單公示。
八、未盡事宜，由學校行政會議根據(jù)有關文件精神執(zhí)行。
年度考核實施方案2
一、年終獎金計算
1、年終獎金點數(shù)，接年資與當年度考績兩者評估而得。
2、每點獎金數(shù)，以其全薪之25%為計算基準（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計）。示例如下：桌員工全薪15US$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點獎金數(shù)是15×25=375，375×11.5（累積點）=43.125≈43.13。
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分數(shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
二、工作績效考核
1、各部門人員考績總平均分數(shù)不得超過85分；
2、各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經(jīng)呈報總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制；但其最高數(shù)仍不得超過88分（含）；
3、各部門人員總數(shù)在5人以下（含）者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名；在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分數(shù)，不并入總平均分數(shù)的計算；4各人員考績分數(shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復核后定之。
三、年資規(guī)定
1、年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算；
3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關關系企業(yè)，其過去年資仍予承認。
四、年終獎金發(fā)放
年終獎金的'發(fā)放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1.3倍計算（示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標有很多，在年底發(fā)放獎金的時候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的`指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。
對于公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：獎金數(shù)額=（實際年度銷售額-目標年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得400×12=480）。
五、附則
1、考績定等按考績辦法處理；
2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；
3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自xxxx年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。
年度考核實施方案3
一、考核基本情況
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為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績，及時改進和提升工作品質(zhì)，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，特制定本方案。
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以業(yè)績考核為主，多種考核形式綜合運用。
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銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進行考核。
二、業(yè)績考核操作辦法
�。ㄒ唬I(yè)績考核的原則對銷售人員實施考核。
銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤，個人銷售業(yè)績決定自身收入，對銷售人員進行綜合評分制度。
1.1每一個月一次的銷售部綜合考評，按銷售部實際人數(shù)排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降級評定，實行末位淘汰制度。
1.2內(nèi)部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”，提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評分來提撥人才。
2、評定時間：
評定時間一般安排在每個月5日進行。
3、評定標準：
銷售業(yè)績（60%）+業(yè)務水平（20%）+綜合素質(zhì)（20%）=綜合分數(shù)（100%）
4、評分標準：
銷售業(yè)績=（實際銷售面積/2個月內(nèi)銷售部總銷售面積）x100
業(yè)務水平=（專業(yè)熟悉度+項目熟悉度+業(yè)務熟悉度）x100
綜合素質(zhì)=（接待禮儀+工作態(tài)度+表達能力+親和力）x100
備注：業(yè)務水平和綜合素質(zhì)考評由各項目主管與營銷經(jīng)理各占50%做出考評。各項滿分100，于每次測評前5天做出。
5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報上，同時對評分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。
三、相關獎懲規(guī)定
�。ㄒ唬┆剟钜�(guī)定
�、偈艿娇蛻舯頁P，每次酌情給予獎勵。
�、诿吭落N售冠軍獎500元。
�、奂径蠕N售能手獎800元。
�、芡怀鲐暙I獎500元，每月一名。
�、蕹~完成任務獎250元。
⑥行政口頭表揚。
�、吖就ǜ姹頁P。
�。ǘ┨幜P規(guī)定
1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關表格的，每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎金。
2、銷售人員完不成銷售任務的，按10元／m’扣罰，至每月工資不低于400元止。
3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務的，將被淘汰；臨時員工沒有底薪，時間自由安排，實行“三工并存”制度。
4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費用的，做除名處理。
5、銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關人員10元至100元的處罰。
6、銷售人員不按順序接待客戶，并受到客戶投訴的，第一次給予警告處分，第二次給予20元的處罰，第三次給予50元的處罰。
7、銷售人員涂改客戶記錄的，視為作弊行為，第一次給予嚴重警告處分，第二次公布人員名字處罰50至500元處理，第三次給予除名處理。
8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的，一經(jīng)核實做除名處理。
9、銷售人員因服務之外原因遭到客戶投訴的，一經(jīng)核實，第一次給予警告處分，第二次給予50元的處罰。
四、績效反饋面談
1、目的：
為了對考核的結(jié)果形成一致的`看法，既承認員工的優(yōu)點，又指出存在的不足；對下一階段工作的期望達成一致的協(xié)議；討論并制定雙方都能接受的績效改進計劃等。
2、參與人員：
�、倨胀ǚ答伱嬲動射N售主管與銷售人員進行；
�、谔貏e情況可安排營銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場進行。
3、面談流程（具體操作由主管安排）：
�、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求；認真聽取員工的自我鑒定；解決員工問題，調(diào)節(jié)好員工情緒。（主管在此步驟自行安排）
�、谥贫ㄐ袆臃桨�，提出總結(jié)意見，落實工作改進計劃
�、劢Y(jié)束業(yè)績績效評估面談。
年度考核實施方案4
根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會議精神，結(jié)合本校具體情況，特制定20xx年xx中學考核工作方案。
一、考核范圍：
本年度在職在編的教職工，支教人員、借出人員、調(diào)入人員（本年度退休人員不參加考核）。
二、考核辦法：
本次考核采用個人申報、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進行。個人小結(jié)（申報）－述職－小組民主測評（包括服務對象滿意度測評）－組織推薦－領導組考核－確定等次－公示－上報審核。個人總結(jié)考核表一份，自制表格要求與原表保持一致。
三、考核要求：
1、不能以票定等，要德能勤績?nèi)婧饬�，由考核領導組綜合考慮確定等次。堅持正確導向，不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實工作、不搞關系而工作實績好的同志傾斜，樹立學校正氣，彰顯人品,提高表彰獎勵含金量。
2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作，各等次考核結(jié)果公示天，不定等次及不合格人員的確定要慎重，要有證據(jù)。對優(yōu)秀、不合格有異議要及時向?qū)W�？己私M反映，便于核實處理及反饋，杜絕事后信訪。
四、政策說明：
一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以內(nèi)(學校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功，比例由原12%增加至1%)，計算時采用去尾法，不得突破；二是嘉獎在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生，人數(shù)為總?cè)藬?shù)的8%以內(nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導向，把真正優(yōu)秀的同志考核出，其余依然按照通州區(qū)教育局97年（271）號精神執(zhí)行。
五、考核等級：
優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核，受黨紀政紀處分的.人員按有關規(guī)定確定等次；擅自離崗、經(jīng)常曠職、學校處分的人員、沒有正當理由拒絕參加考核的人員，經(jīng)考核領導小組集體評議，學校黨政聯(lián)席會議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。
六、經(jīng)學校黨政聯(lián)席會議討論，決定建立20xx年考核領導組。
領導組由李達、羌達勛、黃學恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成，李達同志任組長。
七、時間部署：
1月9日領導組籌備會議，討論考核相關工作；1月11日前完成個人小結(jié)；初定1月12日分組進行個人述職和民主測評（服務對象滿意度測評由領導組安排進行）；述職測評結(jié)束后各組將個人考核表和民主測評表交校長辦公室劉主任匯總；1月1日領導組綜合考核，確定人員等次；1月14日～xx日優(yōu)秀、嘉獎人員公示；1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。
八、人員分組：
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九、各組召集人、評優(yōu)指標及述職地點：
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十、基礎評優(yōu)
指標是各組推選優(yōu)秀的上限指標，不得突破，按指標上報的同志必須在德、能、勤、績等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，否則，經(jīng)過考核領導組綜合考評將會被淘汰，造成指標的浪費。各組名單上報后，考核領導組還將參照主管領導的意見，對各組推薦人選、個人自薦、組織推薦人選進集體評議（所有推優(yōu)人員均需從校辦領取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫，14日前交校辦），最后按照教育局下達學校的指標進行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。
年度考核實施方案5
20xx年5月3日至6日，國務院消防工作第八考核組對自治區(qū)進行了全面細致的檢查考核，反饋了發(fā)現(xiàn)的問題，提出了針對性的意見和建議。為切實將國務院消防工作考核組反饋的問題整改落實到位，全面推進西藏消防事業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市國務院考核準備情況及自查情況，制定本方案。
一、總體目標
實現(xiàn)消防工作制度機制更加健全，公共消防基礎設施建設、建筑消防設施建設和消防部隊裝備建設逐年達標，城鄉(xiāng)多種形式消防力量均衡發(fā)展，區(qū)域火災隱患逐步消除，社會消防安全管理機制創(chuàng)新、規(guī)范有序，消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領導
林芝市人民政府依托市防火安全委員會成立整改工作領導小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：防火安全委員會成員單位主要負責人
領導小組辦公室設在市公安消防支隊，由扎西江措同志兼任辦公室主任。負責各類文件資料的收集、整理、匯總和上傳下達。
三、整改措施
（一）科學編制實施“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合林芝市消防工作實際，明確“十三五”時期消防事業(yè)發(fā)展的總體方向、目標任務、政策措施，提前謀劃重大建設項目，重點解決城鄉(xiāng)公共消防基礎設施薄弱等制約發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。要明確“十三五”消防事業(yè)發(fā)展年度計劃，及時跟蹤問效，對重點項目，要明確建設內(nèi)容、時序進度、部門職責和年度任務，全力推動規(guī)劃落實，確保消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地見效。
�。ǘ┙∪鐣腊踩熑误w系。一是落實滅火應急救援社會聯(lián)動機制。20xx年6月前，完成林芝市多部門參與的滅火應急救援社會聯(lián)動工作制度、規(guī)定和方案修編工作。20xx年7月前，各相關職能部門細化制定本行業(yè)、本部門滅火應急救援社會聯(lián)動制度、規(guī)定和方案。年內(nèi)開展一次滅火應急救援聯(lián)動演練。二是落實行業(yè)主管部門依法監(jiān)管職責。各行業(yè)主管部門按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的要求，落實消防安全主體責任，結(jié)合《林芝市20xx年夏季消防檢查工作實施方案》（林防委[20xx]1號），詳細部署開展針對行業(yè)系統(tǒng)的消防監(jiān)督檢查、消防管理培訓等工作，切實強化行業(yè)系統(tǒng)消防安全監(jiān)管，提升行業(yè)系統(tǒng)主管部門消防工作整體水平。三是落實消防工作考核機制。出臺《林芝市消防工作考核辦法》，明確考核時間、內(nèi)容、程序等，將各職能部門年度消防安全工作納入考核，并將消防工作考核結(jié)果作為領導班子和領導干部績效考評和選拔任用的重要依據(jù)。
�。ㄈ⿵娀鐣䥺挝蛔陨硐腊踩芾�。對消防安全重點單位，要落實社會單位主體責任，通過戶籍化手段推動“四個能力”建設，完善自我評估制度。對城市綜合體、地標建筑，發(fā)生火災危險性、危害性高的高危單位，要制定更加嚴格的消防安全管理措施，采取人防、物防和技防結(jié)合的方式強化管理。對各類商業(yè)店鋪、“九小”場所，公安派出所、便民警務站，對轄區(qū)內(nèi)的朗瑪廳、甜茶館、藏餐廳、家庭旅館等小場所進行排查整治，督促其嚴格管控火源、電源、油源、氣源。要針對其點多面廣，火災隱患普遍，消防安全管理難度大的實際，繼續(xù)鞏固“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、便民警務站等經(jīng)驗做法，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為基本單元，劃分若干網(wǎng)格，推動落實日常消防檢查“網(wǎng)格化”管理、消防宣傳和組織初期火災撲救三項職能。對寺廟古建筑，文物局組織開展寺廟古建筑及文物維修工程消防安全隱患專項檢查，督促指導寺廟古建筑落實消防安全管理措施，強化火源、電源等危險源的管理，嚴格落實宗教佛事活動期間的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場守護制度，確保全市寺廟古建筑不發(fā)生火災事故。對旅游景區(qū)景點，旅游局要結(jié)合消防安全形勢分析評估，針對本市景區(qū)景點存在的消防安全突出問題，制定整治方案和管理標準，明確整治責任和整治措施。對兒童福利院、養(yǎng)老院，民政部門要依據(jù)《關于組織開展社會福利機構(gòu)消防安全專項治理工作的`通知》（民函[20xx]281號），從福利彩票公益基金中安排專項經(jīng)費為已建、待建的養(yǎng)老院、福利院、殘疾人服務機構(gòu)安裝獨立式感煙火災探測報警器。并且要完善消防安全規(guī)章制度，加強值班巡檢巡查，細化日常管理措施，加強工作人員消防安全培訓。對各中小學校，7月底前教育部門、按中學、小學各1個的數(shù)量標準遴選報送本地消防安全示范課件及授課錄像。教育部門、各中小學校推動落實消防安全教育師資、課時，確保有專門師資，消防安全課時每學期不少于4課時，公安消防部門積極加強指導。
�。ㄋ模┘哟蟪青l(xiāng)公共消防基礎設施建設力度。一是加強公共消防基礎設施建設。各縣（區(qū)）政府要推動《關于加強城鎮(zhèn)公共消防設施和基層消防組織建設的指導意見》年度工作計劃貫徹落實，逐步填補消防站、消防水源、消防裝備等公共消防設施“欠賬”。推動有天然水源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過建立取水碼頭、購置手抬機動泵、消防水帶等形式，滿足消防供水需要。二是推進消防部隊營房及裝備建設。各縣（區(qū)）政府要針對林芝市5個滅火救援專業(yè)力量空白點，立項、規(guī)劃營房新建或改建項目，年內(nèi)全部開工建設。結(jié)合消防部隊實際，盡快按照標準配齊消防大（中）隊及新建消防隊站消防車輛、個人防護裝備以及通信器材。三是加強政府專職消防隊伍建設。各縣（區(qū)）政府要將政府專職消防隊納入地方行政或事業(yè)編制，明確政府專職消防隊員和消防文員的招錄、使用、經(jīng)費保障、工資待遇等問題，推行消防輔警員定期增資或調(diào)崗增資模式。按照政府專職消防隊每站15人的標準配齊政府專職消防員。
（五）加強消防宣傳教育培訓。各行業(yè)主管部門要進一步加大消防安全宣傳、教育、培訓力度，建立完善社會化的消防安全宣傳教育機制，落實行業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)的消防安全宣傳教育責任，強化企業(yè)法人代表、安全責任人、特殊工種崗位人員等消防安全教育培訓工作。各級各類新聞媒體要主動作為，從預防火災事故尤其是重特大火災事故發(fā)生的根本出發(fā)，不斷深化消防宣傳“八進”活動，有針對性的刊播消防公益廣告、消防安全提示、消防知識、常識宣傳等內(nèi)容。消防部門要在20xx年8月底前，針對社會單位消防安全責任人、管理人、消防控制室值班操作人員、特殊工種崗位人員等進行一遍輪訓。
年度考核實施方案6
為深入推進我縣安全生產(chǎn)和防災減災救災領域改革發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國消防法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》《浙江省防汛防臺抗旱條例》《浙江省消防條例》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)縣人民政府同意，20xx年度對高新區(qū)相關辦局、各鎮(zhèn)（街道）、縣級有關部門和縣屬企業(yè)實行應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任制考核。
一、指導思想和目標
堅全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，以防范化解重大安全風險為主線，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力構(gòu)建完善“大安全、大應急、大減災”體系，進一步壓緊壓實安全責任，以“除險保安”為主線，深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動收官年、“洗樓”式隱患排查見底行動明顯見效，提升本質(zhì)安全水平，確保生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比20xx—20xx三年平均值分別下降20%，火災起數(shù)同比上年度下降15%、火災零亡人，億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率下降至0.0162，堅決遏制較大以上事故和嚴重社會影響事故，努力減少一般事故發(fā)生，最大限度降低災害損失，全力護航黨的二十大和亞運會等重大活動，為我縣高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)先行樣板地提供堅強的安全保障。
二、考核范圍及主要內(nèi)容
�。ㄒ唬└咝聟^(qū)經(jīng)發(fā)局、各鎮(zhèn)（街道）及所屬村（社區(qū)）
高新區(qū)和13個鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)所涉及道路交通、消防、危險化學品、工礦商貿(mào)、建筑施工、城市運行、旅游、特種設備、電力、自然災害（防汛防臺抗旱、森林防火）等行業(yè)領域的應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。
�。ǘ┛h級有關部門（單位）
縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣應急管理局、縣教育局、縣公安局、縣民政局、縣自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局德清分局、縣建設局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣消防救援大隊、縣供電公司等20個部門（單位），按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，落實相應領域的應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。
�。ㄈ┛h屬企業(yè)
縣建發(fā)集團、縣文旅集團、縣交通水利集團、高新集團等4個國企平臺及下屬企業(yè)相應領域的應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。
三、考核口徑
（一）事故起數(shù)、死亡人數(shù)考核口徑
道路交通領域：發(fā)生在轄區(qū)的“十二類”運輸車輛交通死亡事故，按事發(fā)地扣分，負有責任的車籍屬地減半扣分（不包括高速公路事故）。
水上交通領域：發(fā)生在轄區(qū)的內(nèi)河水上交通事故，按事發(fā)地扣分，負有責任的船籍屬地減半扣分。
漁業(yè)船舶領域：按漁船船籍所在屬地進行考核，包括我縣漁船在縣外發(fā)生的事故。
消防領域：發(fā)生在轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故（較大以上火災事故按全口徑考核）。
危險化學品領域：主要是指生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營危險化學品的單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按事發(fā)地考核。
工礦商貿(mào)、建筑業(yè)領域：按事發(fā)地考核，包括省部屬企業(yè)、外地企業(yè)、市縣屬企業(yè)在本轄區(qū)發(fā)生的事故。
城市運行領域：按事發(fā)地考核。
自然災害領域：因自然災害造成的死亡事故，按照事發(fā)地扣分。
縣級有關部門生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率、特定受害率：萬噸民爆器材死亡率、10萬在校生非正常死亡率、百億元產(chǎn)值死亡率、百萬車公里死亡率、萬船航次死亡率、萬臺農(nóng)業(yè)機械死亡率、漁業(yè)捕撈萬人死亡率、游客千萬人次死亡率、特種設備萬臺死亡率、森林火災受害率。
�。ǘ┹^大及以上事故起數(shù)考核口徑
按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院493號令）明確的生產(chǎn)安全事故等次確定。
�。ㄈ﹪乐厣鐣绊懯鹿士己丝趶�
死傷人數(shù)10人的一般事故（死亡人數(shù)2人以內(nèi)事故）；省市級重大事故隱患掛牌整治單位（點）在整改期間發(fā)生的亡人事故；被黨中央、國務院領導或省市黨委政府主要領導多次批示的事故；被省及以上安委會（辦）約談、警示等的事故；重點時段或重點行業(yè)領域發(fā)生的，造成較大社會影響的事故。
�。ㄋ模暮己丝趶�
對發(fā)生的臺風、洪澇、山體崩塌、滑坡、泥石流、森林火災等自然災害，根據(jù)是否存在“未排查發(fā)現(xiàn)災害風險，從而導致亡人的'”或“已排查發(fā)現(xiàn)風險，但未及時落實有效防控措施，從而導致亡人的”等情形予以扣分。
�。ㄎ澹└咝聟^(qū)有關辦局、經(jīng)開區(qū)、縣屬企業(yè)與有關鎮(zhèn)（街道）考核口徑
1．高新區(qū)有關辦局與有關鎮(zhèn)（街道）責任區(qū)域劃分：工礦商貿(mào)企業(yè)、建筑工程、火災等事故以高新區(qū)紅線范圍為界，道路運輸、市政管理、自然災害等事故以高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)圍墻為界。由高新區(qū)應急整治專班履行高新區(qū)安委辦職責，統(tǒng)籌有關辦局各項考核指標。
2．經(jīng)開區(qū)與有關鎮(zhèn)責任區(qū)域劃分：經(jīng)開區(qū)在新市鎮(zhèn)轄區(qū)范圍的事項與新市鎮(zhèn)合并考核，經(jīng)開區(qū)在其他行政區(qū)域范圍的事項劃入相應的鎮(zhèn)考核。
3．縣級部門與鎮(zhèn)（街道）責任劃分：縣級部門直接監(jiān)管領域的指標外一般生產(chǎn)安全事故全額扣分，事發(fā)地所在的屬地相應減半扣分，不計入屬地再次發(fā)生事故，較大以上事故按照責任劃分研究扣分。
4．縣屬企業(yè)與鎮(zhèn)（街道）責任劃分：縣屬企業(yè)發(fā)生的各類一般生產(chǎn)安全事故全額扣分，事發(fā)地所在的屬地相應減半扣分，不計入屬地再次發(fā)生事故，較大以上事故按照責任劃分研究扣分。
四、考核期與考核方式
（一）考核期為20xx年1月1日至12月31日。
�。ǘ┛己朔绞椒譃槿粘？己撕湍杲K考核相結(jié)合，被考核單位應在年終考核前向縣安委會辦公室書面報告目標管理各項指標落實情況。
�。ㄈ┛己藢嵭邪俜种圃u分，年度考核成績由安全管理指標（60分）、事故（災害）管控指標（40分，按照考核口徑扣分）、專項工作加扣分項（加分項5分）和否決項四部分組成，過程性指標前三季度不含事故（災害）管控指標考核的成績各占20%，四季度結(jié)合年終考核檢查情況占40%，考核結(jié)果報縣政府。
（四）日�？己私⒍ㄆ谕▓笾贫�，每月匯總事故（災害）指標和安全管理指標情況，每季度結(jié)合“四比一爭”大比拼主題競賽活動進行考核排名，適時在平臺、鎮(zhèn)（街道）一把手工作例會和平安例會上進行通報。
（五）縣應急委辦公室、縣安委會辦公室和縣消安委辦公室健全完善應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作綜合督查、例會推動、專項檢查和明查暗訪等機制，將過程性管理工作納入年度應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任制考核。
五、考核結(jié)果評定和獎懲措施
�。ㄒ唬┛己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個等次，考核得分低于60分，考核等次為不合格；考核得分在60至80分之間，考核等次為合格；考核得分在80至90分之間，考核等次為良好；優(yōu)秀等次不超過總數(shù)的50%且考核得分為90分以上。村（社區(qū)）由各鎮(zhèn)（街道）應急管理站按照考核指標動態(tài)考核評定并納入平安考核，每季度將考核排名報縣安委辦審定。各鎮(zhèn)（街道）年度的優(yōu)秀村（社區(qū)）比例不超過30%，數(shù)量與本單位在縣考核等次排名掛鉤。
�。ǘ┐嬖谙铝星闆r之一的，年度考核等次不得評為優(yōu)秀：重大隱患掛牌的企業(yè)（單位）在整治期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的；重大活動期間發(fā)生嚴重社會影響事故的；年度內(nèi)發(fā)生2起及以上全責的生產(chǎn)安全亡人事故或發(fā)生亡人火災事故的；隱患排查整治、監(jiān)測預警、人員避險轉(zhuǎn)移等安全管控措施落實不到位，且發(fā)生自然災害類人員死亡的。發(fā)生較大及以上事故，實行一票否決，年度考核評為不合格。
�。ㄈ┰谑鹿式y(tǒng)計中瞞報謊報、在考核工作中弄虛作假的單位，視情節(jié)輕重給予責令整改、通報批評、降低考核等級等懲處，造成不良影響的依法依紀追究有關人員責任。
�。ㄋ模┛h政府對考核結(jié)果在全縣進行書面通報。同時考核結(jié)果報縣委組織部、縣委政法委、縣委督查室、縣政府督查室和縣國資辦，作為對各被考核單位主要負責人和領導班子綜合考核評價的重要依據(jù)。
年度考核實施方案7
一、考評原則：
遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對象：
全體員工（不含公司總經(jīng)理）。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負責指導考評工作、審核考評結(jié)果等，人事部具體組織實施考評工作。
四、考評方法：
（一）考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
�。ǘ﹩T工年度綜合考評。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分xx60%+綜合表現(xiàn)考評得分xx40%。
1、工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標考核》。
2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團隊精神（15%）、創(chuàng)造性（15%）、組織紀律（15%）等方面情況（詳見：員工年終考評表）。
3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經(jīng)理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應權(quán)重計算出年度綜合考評分，報考評組審核評定。
�。ㄈ⒐伎荚u結(jié)果，發(fā)放年終獎。
年度綜合考評結(jié)果分為：
A、優(yōu)：90分以上；
B、良：80—89分；
C、合格：60—79；
D、不合格：60分以下。
考評結(jié)果為A者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結(jié)果為B者，發(fā)放年終考評獎的90%；考評結(jié)果為C者，發(fā)放年終考評獎的60%；考評結(jié)果為D者，不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關事項規(guī)定：
�。ㄒ唬┛荚u結(jié)果將作為員工聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。
（二）年終綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。
（三）對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎勵金額。
（四）對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
�。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排：
（一）1月15日前，撰寫個人述職，完成員工自評、互評。
�。ǘ�1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結(jié)果。
七、其他事項。
�。ㄒ唬└鲉T工在對一年來的工作進行認真總結(jié)的'同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。
�。ǘ﹩T工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。
年度考核實施方案8
為認真貫徹執(zhí)行教育局30號文件精神，，正確評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，督促教職工提高業(yè)務素質(zhì)，認真履行崗位職責，為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓等提供依據(jù)，根據(jù)中心《關于做好20xx年度考核工作的實施辦法》的精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。
一、考核的原則
�。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開、注重實績的原則。
�。ǘ╊I導考核與群眾評議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則。
�。ㄈ┛颊婵紝�、簡便易行的原則。
二、考核的范圍
全校在編在崗的教職工。
三、考核內(nèi)容和標準
1、教職工的年度考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德：是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)，對師德考核不合格的實行一票否決制。
能：是指履行職責的'業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
勤：是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。
績：是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績。
廉：是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。
2、考核標準以本校教職工的崗位職責和年度目標工作任務完成情況為基本依據(jù)。
“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評價的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序，
被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生，并控制在鄉(xiāng)中心下達指標額度之內(nèi)。
3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次，各等次的基本標準執(zhí)行上級文件精神。
四、考核程序及辦法：
1、成立考核領導小組，制定考核工作實施方案。（XX年3月4日）：
2、召開全體教師會議，公布考核實施方案，被考核人員進行個人總結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進行民主測評。
3、考核小組審核打分（3月5日）：考核工作小組根據(jù)民主測評結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。
4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見（3月5-6日）：由考核領導小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單，在學校張榜公示征詢意見。
7、考核結(jié)果通知被考核人確認簽字（3月6日）：被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。
8、考核結(jié)果匯總材料上報鄉(xiāng)教育中心（3月6日）：包括20xx年度考核小組領導成員名單、年度考核工作方案，20xx年度考核登記表。相關材料進行整理存檔，考核工作結(jié)束。
年度考核實施方案9
一、 制定考核工作細則及評分表格（見附件）
二、 明確考核工作班子
1、 領導：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組
2、 成員：縣三產(chǎn)辦、商務局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊領導：李 芳
成 員：李向陽 廖 巍 楊國慶
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產(chǎn)辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的.匯報材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
年度考核實施方案10
根據(jù)長沙市人社局《關于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合本校實際，現(xiàn)就做好20xx年度學校教職工年度考核工作制定如下方案：
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，進一步深化學校人事制度和內(nèi)部管理體制改革，科學評價教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現(xiàn)，激勵教職工認真履職、奮發(fā)向上，為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。
二、考核范圍
1、本校在編教職工。
2、市管領導和局管領導的考核按照干部人事管理權(quán)限進行。
三、考核原則
1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則；
2、堅持群眾評價與領導評價相結(jié)合的原則；
3、堅持平時考核與期末考核相結(jié)合的原則；
4、堅持定性與定量相結(jié)合的原則；
5、堅持學校統(tǒng)一性與教師個體實際相結(jié)合原則。
四、組織領導
1、考評領導小組：
陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華
2、考核工作小組
（1）教學考核小組：校長、主管校長、教務主任、教科室主任和各教研組長
�。�2）德育考核小組：書記、主管校長、教育主任和各年級組長
（3）綜合考核：校長室、工會
3、考核監(jiān)督小組：校紀委
五、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、�？己诵〗M考核的方法。詳細考核程序如下：領導小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→�？己诵〗M考核→考評領導小組會→黨委會→候選名單公示→上報
六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標：
1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個等次。
2、評優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評優(yōu)名額全校平衡，比例20%，評優(yōu)指標63人（51人+周南編制在周南實驗中學任教人員12人）。另周南實驗編制周南在職教師評優(yōu)指標10人。
七、考核優(yōu)秀等第條件
1、在崗在編在職教師或從事教育教學、管理服務等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領導，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，求真務實，勇于探索，模范履行崗位職責，默默奉獻，任勞任怨，顧全大局，團隊合作意識強，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、工作滿量以上，服從安排，并高質(zhì)量完成教育教學任務，教育教學實績突出。
4、具有先進的教育管理理念，能自覺運用科學、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務工作，在學校教育教學管理、服務育人、學校建設等方面取得顯著成績。
八、分組和候選人名額分配情況：
�。ㄗⅲ骸�+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標）
1、按學科分組(34+9人)：
第一組：語文組5+1個；第二組：數(shù)學組6+1個；
第三組：外語組5+1個；第四組：物理組3+1個；
第五組：生物組2+1個；第六組：政治組2+1個；
第七組：地理組2+0個；第八組：化學組3+1個；
第九組：歷史組2+1個；
第十組：音樂、美術(shù)組1個；
第十一組：體育組2個；
第十二組：心理、信息、通用技術(shù)組1個。
另，美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實驗編制教師評優(yōu)指標1個。
2、按年級處室分組（44+10人）：
第一組：高三年級11+4個；第二組：高二年級12+2個；
第三組：高一年級10+2個；第四組：實驗室、信息中心、圖書館2個；
第五組：教務、教科、招辦3個；
第六組：教育處、團委2個；
第七組：總務、辦公室、工會、保衛(wèi)4個；
另，周南實驗編制職員指標2個。
3、行政干部、外派人員單列指標5個。
九、受處分及其他特殊情況人員的`年度考核結(jié)果確定
1、受到各類處分的教職工的年度考核，按相關規(guī)定執(zhí)行。
2、請�。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核，按有關政策規(guī)定執(zhí)行。
3、校級領導年度考核等次的確定由市教育局報市委組織部決定。
4、編制仍在我校，但擔任外單位領導的局管領導，其年度考核等次的確定由市教育局決定。
5、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu)。
6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。
7、無正當理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓的，考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。
十、考核結(jié)果的運用
年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報、崗位微調(diào)、獎勵以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。
根據(jù)長沙市委組織部、長沙市人社局文件（長人社發(fā)［20xx］70號）精神和《長沙市周南中學績效工資分配實施方案》要求，學校對年度考核優(yōu)秀的教職工進行獎勵，并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關基礎性績效工資和獎勵性績效工資。學校結(jié)合年度考核，對表現(xiàn)突出、成績顯著的教職工開展獎勵。獎勵按記功、嘉獎兩個種類執(zhí)行。學校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人，其中6人為“記功”，其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎”，另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎”。校級領導獎勵人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校，但擔任外單位領導的局管領導的獎勵人選和等次的確定由市教育局決定。
未取得20xx年度事業(yè)單位培訓合格證書的工作人員（免訓人員除外）不得作為記功和嘉獎的獎勵對象。
十一、日程安排:
17周：領導小組會、大會動員
18-19周：年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
20周：考核小組核查、整理材料、考核小組會、候選人公榜、初選名單公示
20周以后：定榜、上報、結(jié)束工作
十二、注意事項：
1、填表按年度（即20xx年1月—20xx年12月），述職和考核按學年度（即20xx年9月—20xx年7月）。
2、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格，不能涂改。
3、每人述職時間為三分鐘，注重教書育人、突出本年度崗位的實績。
4、各小組提名不得突破候選指標，如出現(xiàn)得票并列，必須進行多次篩選。
5、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
年度考核實施方案11
一、考核等次和范圍
年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優(yōu)秀等次的比例不超過15％。
考核范圍為學校在編的管理人員（含中層及以上學校領導干部）、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員（含后勤人員、教輔人員）。
各職務層次間的優(yōu)秀等次不得相互占用。
二、考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作績效。
考核內(nèi)容根據(jù)崗位的不同，確定考核重點：管理人員重點考核思想政治素質(zhì)，遵守法律、法規(guī)、規(guī)章制度和依法行政能力以及管理水平和工作實績等情況；專業(yè)技術(shù)人員重點考核其專業(yè)技術(shù)水平及工作實績，特別是工作中技術(shù)創(chuàng)新、學術(shù)研究能力等情況；工勤人員主要考核履行崗位職責、遵守職業(yè)道德和操作技能及服務態(tài)度等情況。
三、考核標準
年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次�？己藰藴拭鞔_具體，不同類別、不同等級崗位的工作人員應有不同的標準。
（一）確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件：遵紀守法，思想政治素質(zhì)高，具有模范的職業(yè)道德和良好的社會公德、家庭美德、個人品德；勤于學習，有計劃地參加教育培訓，與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高，履行崗位職責能力強；公益服務意識和工作責任心強，具有模范的勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度認真負責；全面履行崗位職責，高質(zhì)量地完成工作任務，成效顯著，服務對象滿意度高；在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。
（二）確定為合格檔次須具備下列條件：遵紀守法，思想政治素質(zhì)較高，具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德；定期參加教育培訓，與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高，履行崗位職責能力較強；公益服務意識和工作責任心較強，具有勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度比較認真負責；能夠履行崗位職責，較好地完成工作任務，富有成效，服務對象滿意度較高；廉潔從業(yè)。
�。ㄈ┦聵I(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應當確定為基本合格檔次：思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足；終身學習意識不強，學習主動性一般，接受、參加教育培訓較為勉強，與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低，履行崗位職責能力較弱；公益服務意識和工作責任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風方面存在明顯不足；基本能夠履行崗位職責，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務對象滿意度較低；能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。
�。ㄋ模┦聵I(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應當確定為不合格檔次：思想政治素質(zhì)較差，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面較差；終身學習意識缺乏，無正當理由拒不接受、參加教育培訓，業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應崗位要求；公益服務意識和工作責任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風差；未能履行崗位職責，未能完成工作任務，或者在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴重。
四、考核方法和程序
（一）考核方法
1.分級考核與分類考核相結(jié)合
學校校長（書記）由市教育體育局進行考核；副校長由所在學校提出考核意見，報市教育體育局確定考核等次；其他人員由所在學校分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位按照相關工作程序和要求進行分類考核。
2.平時考核與工作領導小組評議相結(jié)合
年度考核以平時考核為基礎，根據(jù)本校實際確定為《馬戈莊小學業(yè)績考核》成績?yōu)橹匾罁?jù)，結(jié)合工作領導小組評價權(quán)重。
具體做法：
（1）以學年度（兩個學期）的業(yè)績考核為依據(jù)，兩個學期業(yè)績考核至少有一次為優(yōu)秀等級，且另一個學期為良好及以上，列為年度考核優(yōu)秀等次候選人。
�。�2）根據(jù)業(yè)績考核列出的候選人名單，提交學校工作領導小組，由學校工作領導小組成員評議產(chǎn)生優(yōu)秀等級推薦人員，若出現(xiàn)重票現(xiàn)象，再依據(jù)兩個學期的業(yè)績考核成績之和，推薦成績高的人員。
（3）不配合學校工作，不聽從學校工作安排，長期請假，不達課時量，經(jīng)常不參加學校會議和大型活動，無正當理由不參加學校安排的.培訓學習，不上交學校布置的相關材料，體罰學生影響惡劣，不遵守疫情防控相關規(guī)定等均不列入優(yōu)秀等級名單。
�。ǘ┛己顺绦�
在年度考核時，學校要成立考核工作領導小組，負責考核工作的具體組織實施�？己斯ぷ黝I導小組由本單位校長、中層干部、教職工代表組成。考核組織的日常事務由本單位相關處室承擔。
工作領導小組：
組長：鐘慶職
副組長：趙曉利
成員：夏彥濤，張文超，王桂玲、張雅菲、李曉東、范學功、王琛雷、李文靜、各辦公室負責人（夏青翠、毛中平、孫興好、于慈儉、胡康康）。辦公室負責人以辦公室為單位評議產(chǎn)生，工作領導小組人員更換跟隨辦公室負責人更換而更換。
事業(yè)單位工作人員年度考核的基本程序：
（一）被考核人個人總結(jié)、述職，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》；
�。ǘ┰谝欢ǚ秶鷥�(nèi)民主測評，收集服務對象的意見和評價；
�。ㄈ┲鞴茇撠熑烁鶕�(jù)被考核人平時考核、民主測評、服務對象評價的得分情況，寫出評語并提出考核檔次建議意見；
（四）考核工作領導小組對主管負責人提出的考核意見進行審核，并集體研究確定被考核人的排名及考核檔次；
�。ㄎ澹⿲⒖己私Y(jié)果及得分排名情況在本單位范圍內(nèi)公示，公示期應不少于5個工作日，對擬確定為基本合格、不合格檔次的工作人員進行組織談話；
（六）將考核結(jié)果通知被考核人，并由本人簽署意見；
�。ㄆ撸⿲⒖己私Y(jié)果及得分排名情況報市市教體局人事科備案，并將《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》存入被考核人檔案。
對年度考核結(jié)果被確定為基本合格或者不合格有異議的，可向?qū)W校申請復核，對復核結(jié)果不服的，可按《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》提出申訴。
五、考核結(jié)果確定和使用
�。ㄒ唬┛己私Y(jié)果確定
1.根據(jù)《關于機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作實施意見》（平人社字〔20xx〕43號）的規(guī)定，各學校應按照本單位制定的考核辦法和評分細則，分類對單位三類崗位人員進行量化考核。根據(jù)平時考核、民主測評及服務對象評價的分數(shù)，確定被考核人年度考核總分數(shù)。
2.基本合格和不合格等次人數(shù)按照本單位實際情況和被考核人員年度考核得分排名情況，由單位考核工作領導小組集體研究確定本年度基本合格和不合格人員名單。
3.新進教師在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定檔次。
4.學校派出的支教、頂崗培訓、頂崗助教和借調(diào)人員，除特殊規(guī)定外，由受援學校進行年度考核，計算在受援學�？己丝�?cè)藬?shù)內(nèi)，由受援學校根據(jù)本單位考核標準進行考核。
5.病假（因公負傷除外）、事假、非單位派出學習累計超過考核年度六個月以上的工作人員，不參加年度考核。
6.受處分工作人員的年度考核，按照下列規(guī)定辦理：
�。�1）受到警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次；
（2）受到記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上檔次；
（3）受到降低崗位等級處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上檔次。
處分解除后，其年度考核不再受原處分影響。
7.涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定檔次。結(jié)案后未給予處分的，按照規(guī)定補寫評語、補定檔次；結(jié)案后給予處分的，按有關規(guī)定辦理。
8.對無正當理由不參加年度考核的事業(yè)單位工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格檔次。
9.受黨紀處分的工作人員，其年度考核按照中紀委、中組部、原人事部《關于受黨紀處分的黨政機關工作人員年度考核有關問題的意見》（組通字〔1998〕19號）有關規(guī)定執(zhí)行。
（二）考核結(jié)果使用
考核結(jié)果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、績效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員原則上應從業(yè)績考核結(jié)果優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生，年度考核結(jié)果確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎獎勵。
�。ㄒ唬┙處熧Y格定期注冊周期內(nèi)，年度考核每年達到合格及以上等次的方可進行定期注冊。
（二）年度考核被確定為基本合格的，不能正常增加薪級工資，并對其誡勉談話，限期改進；連續(xù)兩年被確定為基本合格的，應轉(zhuǎn)崗或接受專門培訓；連續(xù)三年被確定為基本合格的，可解除聘用合同。
�。ㄈ┠甓瓤己吮淮_定為不合格的，學校可調(diào)整崗位，教師無正當理由不同意變更崗位的，學校有權(quán)按規(guī)定程序解除聘用合同；連續(xù)兩年被確定為不合格的，應解除聘用合同。
�。ㄋ模┙處熆冃ЧべY分配要結(jié)合考核結(jié)果確定，實現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬”。
六、此方案自2022年開始執(zhí)行。
年度考核實施方案12
一、考核領導小組
組長：王甲文孫仕躍
副組長：張慎強李道水郭立新白金濤藏迪李濤
組員：中層領導、年級組長、教師代表六人每次推選產(chǎn)生
二、范圍對象
考核年度內(nèi)在籍在崗的教職工，均屬考核對象。
三、考核內(nèi)容：
包括德、能、勤、績四個方面。德為前提，以績?yōu)橹攸c。
德20分，主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，以師德考核數(shù)據(jù)為準。
能40分，主要考核業(yè)務能力，以完成教學任務情況和課時工作量數(shù)據(jù)為準。
勤20分，主要考核出勤情況，以考勤機數(shù)據(jù)為基礎，以請假條及查崗為準。
績20分，主要考核工作效果，以教學質(zhì)量、參賽名次及研究成果數(shù)據(jù)為準。
四、能40分的考核分兩部分：
�。ㄒ唬┱n時工作量（滿分20分）
1、基礎工作量（滿分12分）
根據(jù)教師工作課時計量一覽表統(tǒng)計情況，達到平均工作量者計12分。
有下列情況者減分：
⑴非公被代課每節(jié)0.1分。
⑵上課遲到或者拖堂每次0.1分，空堂每次1分。
�、菍Σ槌龅膯栴}不整改1分，整改不到位0.5分。
2、其他工作量（滿分8）
�、乓蚬n，每節(jié)0.1分。組織課間操并點評每天0.1分。
�、乒_課：學校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。
�、情_發(fā)校本課程，資料規(guī)范齊全，實用性強3分。
�、燃议L學校授課100人以上，每次5分
�、韶S富校園網(wǎng)站。建立名師工作室并且每周更新一次，每學期積累教育資源1萬字者獎勵3分�；驁猿置恐苌蟼饕黄恼�，每學期積累教育資源1萬字者獎勵3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報者獎勵3分；四十歲以上的老教師每學年完成6本剪報者獎勵3分。
�、蕬毙怨ぷ鳎暪ぷ髁考皩倚新氊熐闆r，每次加0.5-2分。
�、艘蚬ぷ餍枰�，放棄應享受的假期投入工作者，視情況每次加0.5-2分。
(二)保證教學質(zhì)量的過程性任務(20分)
第一部分:一般教師
1、備課（6分）
提前一周備課，按要求完成常規(guī)備課任務者即得備課的基礎分6分（每周計0.3分，按照20周計算），學期末評選30%優(yōu)秀者獎勵2分。
2、上課（滿分4分）
教學評價小組每學期按照課堂教學評價標準對任課教師進行一次綜合評定，達到常規(guī)要求者即得基礎分4分。經(jīng)過教學巡查，出現(xiàn)了以下違規(guī)現(xiàn)象者，每次扣除0．5分,分別是：上課不帶教案；不按教學進度授課；不經(jīng)過允許就私自竄課；上課期間接打電話或做與課堂教學無關的事；課堂紀律亂、教學秩序差，教師不加管理；沒有按照課表安排進行教學活動；不按規(guī)定改變上課地點，學期教學任務完不成者全部扣除。
3、作業(yè)及輔導（滿分6分）
符合作業(yè)批改要求者得基礎分1．8分，不符合批改要求者酌情扣分，作業(yè)批改有創(chuàng)新，并且收到良好效果者獎勵0．2分。
4、檢測考試。（滿分4分）
做好平時的檢測（單元檢測），要有記錄，有評價單，有講評，有二次過關檢測。期末考試有復習方案，有原始材料及有情況分析，有成績報告單。完成任務者得4分，否者酌情扣分。
第二部分：領導班子。
1．認真履行本崗位職責。（滿分10分）
�。�1）有計劃（2分）。開學初根據(jù)學校計劃制定出切合實際的工作計劃。具體開展每項工作前要擬定出方案。
（2）有措施（2分）。各項工作有具體的落實措施，按計劃有序地開展主體工作。
�。�3）有檢查（2分）。安排的每一項工作都要有檢查、有督促、并認真填寫有關的檢查記錄。
（4）有總結(jié)（2分）。注意總結(jié)自己的工作，做到每周匯報，每月小結(jié)，每學期做一次工作述職并寫出詳實的工作總結(jié)。不能及時總結(jié)工作，使工作出現(xiàn)被動局面者，視情況酌情扣分。
�。�5）有提高（2分）。所承擔的工作每學期都有新進展，在上級組織的評比中呈上升趨勢。工作沒有新的突破，在各級評比中成績不佳，該項不得分。
2．加強學校管理。（5分）
�。�1）深刻領會國家的方針政策，及時準確地向教師傳達上級文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平（1分）。不能及時傳達上級精神者不得分。
�。�2）每天巡視校園，每周參加例會，每月召開有關人員參加的工作質(zhì)量分析會。（1分）
（3）注重提高自己的業(yè)務能力，工作方法恰當，工作流程順暢（1分）。因方法不當而使工作停滯不前或耗時低效造成人員和時間的浪費不得分
�。�4）經(jīng)常深入教學第一線，按要求上課、聽評課（1分）。
�。�5）嚴格執(zhí)行每天的工作流程，合理安排工作時間。（1分）
3．愛崗敬業(yè)，樹立良好的班子形象（5分）。
�。�1）辦事公平公正公開，教師滿意度高（1分）。
（2）組織觀念強，說話做事顧全大局，講團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做（1分）。
�。�3）部門之間互相協(xié)作，彼此之間相互扶持，充分發(fā)揚團隊精神（1分）。本位主義強，不協(xié)助他人或妒賢忌才，故意拆臺者不得分。
（4）工作中主動挑重擔，及時處理本部門發(fā)生的一切事情問題，如遇大事急事不分哪個部門必須主動積極地處理且及時向校長匯報（1分）。如果因知情的領導沒有及時處理而造成不該有的后果，將視其失職，據(jù)情節(jié)輕重酌情扣1—10分。如后果嚴重將被定為考核不合格。同時承擔其他相關責任。
�。�5）擺正位置，服從領導；多講奉獻，少講索；不以權(quán)壓人，而以人格魅力帶動人（1分）。以上三點如有一點做得不夠好，則不得分。
第三部分：工勤人員。
1．認真履行本崗位職責，嚴格遵守崗位紀律（10分）。工作不能盡職盡責，有違紀行為扣1—10分。
2．服從學校分配，及時高質(zhì)量地完成學校領導臨時交付的各項工作任務。工作積極想辦法，不拖、不等、不靠（10分）。工作態(tài)度不端正，沒有主人翁意識，工作散漫低效扣1—10分。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍�20分）
1、教學效果。以期末考試為依據(jù)，按教師所教班級分別計算及格率5%、優(yōu)秀率5%、平均分10%三部分。
平均分計算：所教學科成績均分達到平均分得10分，超出或者降低1分，加或者減1分。
及格率、優(yōu)秀率計算：參照平均分方法計分。
考試無可比性的`學科按基礎分的90%計分。
未考試學科按基礎分的80%計分。
�。�1）與平行班成績比：單科四項指標統(tǒng)計年部第一名加2分，第二名加1.5分，第三名、第四名加1分，四項指標均高于年部平均線的班級每科加0.5分。
�。�2）與本班前一學期成績比：平均分、優(yōu)秀率、及格率、每項1分：根據(jù)公式“（本學期班級平均線—年部平均線）—（上學期班級平均線—年部平均線）=‘正值’加1分，=‘0’加0.7分，=‘負值’給基礎分0.5分。”標準差比前一學期減小每減小1加0，2分，保持年部第一名的班級每科加0.5分。
�。�3）提高幅度（1分）：語文、數(shù)學均有提高的班級另加1分。
2、教學成果。
�。�1）優(yōu)質(zhì)課課：學校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。
（2）論文（作品）發(fā)表：學校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評選未發(fā)表的折半計分，立項或者結(jié)題的課題研究雙倍計分。
�。�3）指導獎：學校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。
�。┨幜P
有下列情形之一者為不合格教師：
�。�1）在全市組織的大型活動中，違反規(guī)定造成惡劣影響或嚴重經(jīng)濟損失者。
�。�2）違反上級有關規(guī)定，亂收費、亂補課、亂訂材料、非法經(jīng)營或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。
�。�3）打罵學生、侮辱學生人格、體罰、或變相體罰學生，造成很壞影響的責任者。
（4）經(jīng)全面考核最后得分低于60分者。
四、考核結(jié)果及使用
1、考核結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格分為三個等次。其中優(yōu)秀人員不超過考核人員的20%。
2、年度考核優(yōu)秀者，可作為教師評先選優(yōu)、獎勵工資的必要條件，考核不合格者，當年不能晉升教師專業(yè)技術(shù)職務、緩晉一檔職務工資。
3、受行政警告處分的人員，對其進行年度考核，但在受處分的當年，考核結(jié)果不能定為優(yōu)秀。
本方案由學�？己诵〗M負責解釋。
年度考核實施方案13
為使學校管理更加科學化、程序化、精細化，充分發(fā)揮年度績效考核的激勵導向性功能，激發(fā)廣大教師工作積極性，促進教師的專業(yè)成長和幸福人生實現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神，結(jié)合學校實際情況，特制定本方案。
一、年度績效考核基本原則
1、嚴格按照規(guī)定程序和方法進行，力求民主、客觀、公開、公正；
2、堅持現(xiàn)實性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相一致，定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。
二、年度績效考核的對象
本方案所涉及的考核對象為兩個部分：
1、教學專業(yè)技術(shù)人員
2、職員及其他專技、工勤技能人員
校級領導的年度績效考核由市教育局單獨考核。
三、年度績效考核的內(nèi)容
以完成年度工作目標、履行崗位職責情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，從師德師風表現(xiàn)、教育、教學和特長輔導實績、教科研水平等方面進行考核。
四、分值構(gòu)成
量化考核分數(shù)占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報的教職工中，每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等，一等票數(shù)獲得100%分值；票數(shù)居中三分之一名的為二等，二等票數(shù)獲得80%分值；票數(shù)居后三分之一名的為三等，三等票數(shù)獲得60%分值。
五、年度績效考核的方法和步驟
�。ㄒ唬┠甓瓤冃Э己说姆椒�
1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計分，可自行選擇分數(shù)較高者一類進行排隊考核。
2、考核劃分：
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：
根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以年級組為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
②職員、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員：
根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以處室館為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E
1、量化考核部分
①每位教職工（包括聘任教師），認真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。
�、谏暾埧己藶閮�(yōu)秀的`教職員工，如實填寫《年度績效考核量化評分自評表》。
③各處室負責建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報辦公室匯總，各科室、年級組負責人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的真實性進行審核并對照量化考核審定申報人自評分數(shù)，核實最終得分；因客觀原因無法確認的加分項目，被考核個人應提供相關的佐證材料來確認分值。
2、測評部分
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：由教務處組織學生測評；
�、诼殕T等其他人員：無測評，可根據(jù)家長、學生平時反映的情況作為考核依據(jù)。
3、辦公室統(tǒng)計最終得分，經(jīng)學校行政會研究后，公布評優(yōu)結(jié)果。評價等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認按教育局文件要求，以學校總編制人數(shù)15%來劃分。總分數(shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第，有違反一票否決者當年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學校黨總支研究決定。
六、以下情況之一者績效考核不稱職
1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團結(jié)者。無正當理由，不服從工作安排，或不完成工作任務，造成不良影響者。
2、有違背國家法律法規(guī)的行為，受到上級或?qū)W校行政處分，或有作風不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。
3、造成重大教學事故實行一票否決。
4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實行一票否決。
5、因主觀原因，造成重大安全事故者。
七、監(jiān)督與仲裁機構(gòu)
學校黨總支和教工代表大會。
年度考核實施方案14
一、背景與目的
執(zhí)法質(zhì)量考核評議是對執(zhí)法部門的工作進行全面、客觀、公正的評估，旨在提高執(zhí)法水平，強化執(zhí)法效果，推動執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作實施方案，建立科學合理的考核評議體系，為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。
二、工作內(nèi)容
1. 確定考核指標
本次考核評議將制定一系列全面、客觀的考核指標，包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面�？己酥笜藨粤炕⒖刹僮餍詾樵瓌t，能夠真實反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。
2. 組織考核評議小組
由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評議小組，包括部門領導、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等，共同參與評議工作。評議小組應該具備獨立性、公正性，并制定工作程序和評議標準，確保執(zhí)法考核評議的公平性和科學性。 3. 收集、整理評議材料
評議小組將根據(jù)考核指標，收集、整理執(zhí)法部門的相關工作材料，包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時，還將通過現(xiàn)場考察、聽取當事人意見、梳理行政復議情況等方式，獲取全面準確的評議材料。
4. 進行評議分析
評議小組根據(jù)收集到的材料，展開對執(zhí)法工作的評議分析，對考核指標進行權(quán)衡和評定，形成對執(zhí)法部門的評議意見。評議意見應圍繞執(zhí)法工作的問題和不足之處，提出改進措施和建議，促進執(zhí)法質(zhì)量的提升。
5. 發(fā)布評議結(jié)果
評議小組將對評議結(jié)果進行整理和歸納，成為一份評議報告。評議報告應包括執(zhí)法部門的得分情況、問題和不足點的詳細分析，以及改進措施和建議等內(nèi)容。評議報告應當向執(zhí)法部門領導和全體執(zhí)法人員公布，以及向社會公眾透明，接受監(jiān)督和反饋。
三、工作程序
1. 確定評議時間和計劃
在上半年度的特定時間段內(nèi)，按照評議工作程序進行評議工作的`實施。評議工作應提前編制評議計劃和工作方案，明確評議工作的時間節(jié)點和流程，確保工作的有序進行。
2. 收集評議材料
評議小組成員根據(jù)評議指標，收集整理執(zhí)法部門的相關工作材料。同時，還可以通過現(xiàn)場考察、聽取當事人意見等方式，獲取更多的評議材料，確保評議的客觀性和全面性。
3. 分析評議材料
評議小組成員根據(jù)收集到的評議材料，進行評議分析。評議分析應該客觀、公正，真實反映執(zhí)法工作的情況和問題，避免主觀偏見和個人感情對評議結(jié)果的影響。
4. 形成評議意見
評議小組成員根據(jù)評議分析的結(jié)果，形成評議意見。評議意見應綜合評估各項指標，準確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢和不足之處，并提出改進措施和建議。
5. 發(fā)布評議結(jié)果
評議小組將評議意見整理成評議報告，并向執(zhí)法部門領導和全體執(zhí)法人員公布。同時，也應向社會公眾公布評議結(jié)果，接受監(jiān)督和反饋。
四、工作要求
1. 清晰明確評議指標
評議指標應具有明確性、可操作性、可比性和政策導向性。評議指標的制定應體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會公眾的期望，確保評議工作的科學性和合理性。
2. 公正客觀進行評議
評議小組成員應具備公正客觀的態(tài)度，憑借專業(yè)知識和專業(yè)背景進行評議工作，避免個人偏見和情感色彩對評議結(jié)果的干擾。
3. 切實建立激勵機制
評議結(jié)果應作為執(zhí)法部門的參考和改進方向，建立健全激勵機制，對表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當?shù)莫剟詈蜆s譽，激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。
4. 加強社會監(jiān)督和反饋
評議結(jié)果應向社會公眾公開，接受社會監(jiān)督和輿論評判。同時，應積極吸收社會各界的意見和建議，不斷完善評議體系，提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。
五、工作成果
1. 評議報告
評議小組將評議意見整理成評議報告，并公布給執(zhí)法部門領導、全體執(zhí)法人員和社會公眾。評議報告應詳細準確地反映評議過程和評議結(jié)果，提出具體的改進措施和建議。
2. 改進措施和建議
評議報告中應包括針對執(zhí)法工作中存在的問題和不足點的具體改進措施和建議。執(zhí)法部門應認真研究和吸納評議報告中的建議，加強自身的改進工作，提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。
3. 優(yōu)秀個人和單位的表彰
評議結(jié)果應用于優(yōu)秀個人和單位的表彰和獎勵工作。執(zhí)法部門應根據(jù)評議結(jié)果，對在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個人和單位給予適當?shù)莫剟詈蜆s譽，激勵他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。
六、工作保障
1. 人員保障
評議工作應組織專門的評議小組，確保評議人員具備專業(yè)知識和評審能力。評議小組成員應具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評議工作的公正性和科學性。
2. 資料保障
評議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料，執(zhí)法部門應提供充足的資料支持，確保評議工作的材料來源和可靠性。 3. 機構(gòu)保障
執(zhí)法部門應提供評議工作的場所和設備，確保評議工作的順利進行。評議小組成員可以通過機構(gòu)調(diào)動和組織協(xié)調(diào)，方便評議工作的實施。
七、工作時間表
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作應在6月份前完成，具體時間表如下：
1. 確定評議指標和組織評議小組（5月1日-5月10日）
2. 收集評議材料（5月11日-5月20日）
3. 分析評議材料和形成評議意見（5月21日-5月31日）
4. 編制評議報告并公布評議結(jié)果（6月1日-6月10日）
5. 收集社會反饋和意見（6月11日-6月30日）
八、工作總結(jié)
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作完成后，執(zhí)法部門應組織總結(jié)會議，對評議工作進行總結(jié)和分析，吸取經(jīng)驗教訓，優(yōu)化評議工作程序和方法，為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作做好準備。
九、附錄
1.評議小組成員名單
評議小組成員由執(zhí)法部門領導、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成，名單將根據(jù)實際情況確定。評議小組成員應具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評議工作的公正性和科學性。
2. 評議報告和評議結(jié)果公布方式
評議報告將以書面形式呈現(xiàn)，并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會公眾范圍內(nèi)進行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時，也應接受社會公眾的監(jiān)督和反饋，以確保評議工作的透明和公正。
年度考核實施方案15
為切實做好我校教師20xx年度考核工作，根據(jù)德惠市人事局《關于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。
一、成立考核領導小組
組長：
組員：
二、考核時間和對象
我校在編在崗的教師，考核以截至20xx年12月31日前編制與工資關系為準;截至20xx年12月31日前已經(jīng)辦理完退休手續(xù)的教師不參加考核;20xx年學校返聘人員參加考核。
年度考核工作從20xx年2月28日開始，至20xx年3月4日前結(jié)束。
考核對象包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。
三、考核內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，重點考核工作績效。
具體內(nèi)容：
德(25分)：即思想品德。包括愛崗敬業(yè)、熱愛學生、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表等。
能(15分)：即工作能力。包括教學組織、掌握教材，駕馭課堂、語言表達、組織開展活動課.實際操作、教育科研和完成臨時任務等。
勤(15分)：即工作態(tài)度。出滿勤，干滿點。包括對工作的敬業(yè)、感激(擁有這份工作心懷感激)、認真、主動、及時(完成工作及時)和執(zhí)行(無條件完成工作)。全年請假7天(含7天)以上，不能評為優(yōu)秀。
績(30分)：即工作業(yè)績。包括教學、教研、活動等方面取得的成績。
廉(15分)：即工作廉潔。在本職工作崗位上，維護大局，廉潔自律。包括不收受禮物、不亂收費、不亂辦班等。
考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。在具體工作中應按照以下方法和程序進行。
程序及方法：
(一)開好教職工大會。3月3日召開全校(含村小校長)年度考核大會，解讀考核方案、明確考核內(nèi)容、嚴肅考核紀律。當天，對我校教職工進行考核打分，并計算考核結(jié)果。
(二)3月4日，被考核人員需填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并進行個人總結(jié)或述職;
(三)考核小組根據(jù)民主測評(占40%)和領導小組測評(60%)得分情況，綜合評價被考核人的績效分析，提出考核結(jié)果等次建議，并對考核結(jié)果進行匯總;
(四)確定考核等次后，對擬確定為優(yōu)秀等次人員進行公示，公示期為5個工作日(3月4日——3月8日);
(五)3月9日，上報我�？己私Y(jié)果。
四、優(yōu)秀等次名額核定
根據(jù)德惠市教育局《20xx年度考核的要求》，工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額數(shù)不超過我校本年度考核人員總數(shù)的15%。
五、考核結(jié)果的使用
工作人員年度考核結(jié)果，作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資待遇以及聘用、獎懲、培訓的主要依據(jù)。
(一)年度考核被確定為合格及以上等次的：
1、按照有關規(guī)定增加薪級工資;
2、按照有關規(guī)定發(fā)放績效工資;
3、被確定為優(yōu)秀等次的，發(fā)放獎金，獎金標準可參照優(yōu)秀公務員獎勵標準執(zhí)行。
(二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次的：
1、不增加薪級工資;
2、不發(fā)放績效工資;
3、被確定為基本合格等次的，對其誡勉談話，限期改進;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓后調(diào)整崗位;
4、被確定為不合格等次的，可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓后調(diào)整崗位;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。
六、下列人員的年度考核按以下規(guī)定辦理
(一)初次就業(yè)人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫評語，不定考核等次，考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級的依據(jù);
(二)非初次就業(yè)人員，本年度在校工作累計滿全年工作日的一半(含試用期)的，在我校進行年度考核并確定等次，有關情況由學校提供;本年度在單位工作累計不滿全年工作日的一半(含試用期)的，參加本次年度考核，只寫評語不定等次;
(三)年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓的工作人員，不得確定為優(yōu)秀等次，連續(xù)兩年不參加培訓的，不得確定為合格以上等次;
(四)接受立案審查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，暫不寫評語，不確定考核等次，待問題查清后再行確定;
(五)受行政處分的事業(yè)單位工作人員參加年度考核。其中，受行政警告處分的，不得確定為優(yōu)秀等次，受到記過處分的，不得確定為合格及以上等次。受到降低崗位等級處分的.，不得確定為基本合格及以上等次。從解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響;
(六)受黨內(nèi)警告處分的當年，不得確定為優(yōu)秀等次。受黨內(nèi)嚴重警告處分的當年，因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的，確定為不合格;因其他錯誤而受嚴重警告處分的，只寫評語不確定等次。受撤銷黨內(nèi)職務處分的當年，參加年度考核，確定為不合格;第二年按其新任職務參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。受留黨察看處分的當年，參加年度考核，確定為不合格;受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次;受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。受開除黨籍處分的當年，參加年度考核，確定為不合格;第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次;
(七)受黨紀處分同時又受行政處分的，按受黨紀處分的情況確定其考核等次。
七、考核要求
(一)高度重視、強化領導。認真研究、貫徹落實德惠市人事局《關于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，加強考核工作的領導，轉(zhuǎn)變考核就是評優(yōu)的片面思想，防止考核工作走過場、流于形式。
(二)嚴肅紀律、客觀公正。要嚴肅考核紀律，確�？己私Y(jié)果的客觀公正。主要負責人要嚴格把關并在備案表上審核簽字。對不按要求認真考核，并在實際中出現(xiàn)問題，造成影響和后果的，要追究相關人員責任。
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