輔導老師考核方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的輔導老師考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為了快速提高學生學習成績，提高指導教師工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，能者多得。避免干好干壞一個樣，干與不干一個樣，根據(jù)我校實際情況，特定以下考核方案。

　�。ㄒ唬┕べY：招生績效工資300元，每月工資按課時成績來計算。

　�。ǘ�）每月工資的算法如下：

　�。�1）以學生進步比例來計算，全部人數(shù)進步，每小時50元計算

　�。�2）學生進步人數(shù)比例在全部——90%，每小時45元計算

　�。�3）學生進步人數(shù)比例在90%——80%，每小時40元計算

　�。�4）學生進步人數(shù)比例在80%——70%，每小時35元計算

　　（5）學生進步人數(shù)比例在70%以下，每小時30元計算

　�。�6）學生進步人數(shù)比例連續(xù)兩次在50%以下，學校解除聘用。

　�。ㄈ�）工作事宜安排：

　　（1）輔導時間：每周六、周日及節(jié)假日

　�。�2）輔導時數(shù)：一般在共24小時以上。不夠課時或超出課時按考核制度長退短補，數(shù)課時量。

　�。�3）有特殊事情要提前請假，并與其他教師調(diào)好課程，并把自己負責的學生安排妥當。如未安排或造成學生無人管理并造成學習無效的扣100元。

　　（4）周六日請假一次罰款80元。

　　（四）每位兼職教師每月務必完成貳人招生任務，如完成不了，無招生績效工資，如超額一個提成200—400元。

　�。ㄎ澹┲笇Ы處熆己藯l例：

　　1、指導教師有事，必須提前一天請假（突發(fā)事件除外）。無故不請假罰100元，連續(xù)兩次，學校解雇。

　　2、指導教師請假前把自己的課程一定要安排好，造成不良后果罰50元。

　　3、指導教師指導學生學習期間接打手機，發(fā)短信，看網(wǎng)絡(luò)視頻，聊QQ，聽音樂，教師之間相互聊天，看小說，整理學校傳單等與指導無關(guān)的事，以及本人私事，發(fā)現(xiàn)或被家長學生舉報一次罰50元，屢教不改，學校解雇。

　　4、由于指導教師本人工作失誤，家長來校反應，造成不良后果，視情節(jié)罰50—100元。

　　5、指導教師必須提前15分按時到校簽到，遲到早退一次扣30元，學生按時來校學習10分鐘后算遲到。

　　6、教師不認真指導，坐立不安，亂跑亂竄，對學生指導當日無效罰50元。

　　7、指導教師無理頂撞學校領(lǐng)導及各年級負責人，不服管理一次罰100元，連續(xù)兩次學校解雇。

　　以上所罰款金額全部納入學校愛心基金。

　　黃岡中學網(wǎng)校柳林分校指導教師考核方案的暫行規(guī)定，希望各指導教師人人遵守，人人監(jiān)督。努力快速提高學生的學習成績，努力提高自身的業(yè)務水平，全面提高自身素質(zhì)，為柳林的教育事業(yè)奉獻自己的一份力量。

　　本規(guī)定從20xx—10—8起執(zhí)行。

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