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考核方案

時(shí)間:2022-04-29 11:39:59 考核方案 我要投稿

【精品】考核方案三篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的考核方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】考核方案三篇

考核方案 篇1

  考核辦法及細(xì)則:(滿分100分;個人得分=A×50%+B×50%)

  A、班主任個人得分(占50%)

  1、班級管理(30分)

  制定班級目標(biāo),健全完善班級管理制度,加強(qiáng)班級的日常管理,加強(qiáng)對學(xué)生的心理教育和安全教育,維護(hù)良好的教學(xué)和生活秩序。搞好班級文化建設(shè),并有特色、有成效。

  (1)、在學(xué)生正常上課期間,班主任每天早上到班級,檢查學(xué)生到校、自習(xí)和值日情況,維持班級紀(jì)律,班主任每缺一次扣3分。

 。2)、班主任及時(shí)參加學(xué)校組織的有關(guān)班主任的會議和各種活動,無故不參加會議和活動的扣5分,參加會議和活動遲到的扣3分。

 。3)、實(shí)行班主任到學(xué)生寢室了解本班寄宿生情況制度,班主任每周到寢室了解本班住宿生在寢室表現(xiàn)情況不少于1次,每月召開一次班級住宿生會議,以寢室管理教師登記和記錄或班主任會議記錄為準(zhǔn),少一次扣2分。

 。4)、按時(shí)組織學(xué)生做課間操。(每缺一次扣3分)

  (5)按時(shí)上交班務(wù)工作,班級德育工作計(jì)劃、總結(jié),手冊和其他材料。沒有班主任工作計(jì)劃、班級德育工作計(jì)劃總結(jié)和手冊每項(xiàng)扣5分,晚交者一項(xiàng)扣2分,內(nèi)容不詳或抄襲各扣3分。

 。6),搞好班級文化建設(shè)。組織學(xué)生按時(shí)完成黑板報(bào);班風(fēng)、班訓(xùn)、班級奮斗目標(biāo)、班級管理制度和安全公約上墻。(沒有辦黑板報(bào)一次扣10分,沒有按時(shí)完成扣5分)

  2、教育活動(30分)

  積極組織開展班級體的社會實(shí)踐、德育、主題教育、團(tuán)隊(duì)和各種文體活動。

 。1)、按學(xué)校要求開好每一次主題班隊(duì)會,班會不按學(xué)校規(guī)定內(nèi)容開一次扣2分;無故不開扣10分。

 。2)、每周周一召開班會,班會無準(zhǔn)備,臨時(shí)三言兩語應(yīng)付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會達(dá)不到30分鐘以上者扣5分。無故不開扣10分。

 。3)、班會要有記錄,班會無記錄一次扣3分;班會課內(nèi)容包括:總結(jié)上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、衛(wèi)生和法制宣傳等。

 。4)積極組織學(xué)生開展各級各類社會實(shí)踐活動,德育,主題教育,團(tuán)隊(duì)和文體活動。社會實(shí)踐活動包括:公益勞動、到敬老院幫助孤寡老人等。

  3、關(guān)愛學(xué)生(40分)

  了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛能,科學(xué)、客觀、綜合地看待和評價(jià)學(xué)生。培養(yǎng)、指導(dǎo)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)和作息習(xí)慣。關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,做好家校聯(lián)系工作,采取有效措施做好學(xué)困學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。

 。1)家校聯(lián)系(走出去和請進(jìn)來)

  家訪是讓老師在切身感受學(xué)生的成長環(huán)境,了解家長的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,對學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識、分析、理解,真正實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”重要教育方法。教師登門造訪,是與學(xué)生、家長架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長與教師達(dá)成共識的紐帶,促使學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)健康成長的重要方式。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個激勵,對家長也是個觸動,容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。有必要時(shí)請家長到學(xué)校配合教育學(xué)生也是一種好的教育手段。

 、、開學(xué)初,班主任要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,初步制定家訪計(jì)劃,有計(jì)劃、有目的地搞好家訪工作,按計(jì)劃進(jìn)行家訪。沒有開展扣5分

 、、每學(xué)期家校聯(lián)系的次數(shù)不少于班級學(xué)生總數(shù)的五分之一。少一次扣2分,政教處每月統(tǒng)計(jì)一次。

 、、做好家校聯(lián)系記錄,每次家校聯(lián)系后,班主任要及時(shí)地寫出詳盡的記錄,把家校聯(lián)系過程、達(dá)成的共識,受到的啟發(fā)及發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。沒有家校聯(lián)系紀(jì)錄的按沒家校聯(lián)系處理。

 。2)了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛力,指導(dǎo)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)和作息習(xí)慣?茖W(xué)、客觀、綜合地評價(jià)學(xué)生、認(rèn)真寫好學(xué)生操行記錄分?jǐn)?shù)和評語。

  記錄應(yīng)完整,詳細(xì),有具體的分?jǐn)?shù)。每月檢查一次,不完整扣1分,沒有扣2分。(以每學(xué)期5個月計(jì)算)

  (3)做好學(xué)困生和問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。要有學(xué)困生和問題學(xué)生的談話記錄,每學(xué)期每項(xiàng)不少于3次。

  B、班級得分(協(xié)調(diào)作用和綜合效果)(占50%)

  善于挖掘和協(xié)調(diào)各種教育資源,團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)班、科任教師全面做好班級學(xué)生的教育教學(xué)工作,所帶班級教育教學(xué)效果顯著。

  以下扣分扣在學(xué)生所在的班級:(班級滿分100分,每周總結(jié)一次,學(xué)期結(jié)束按均分的50%的比例加入班主任個人得分進(jìn)行考核)。

  1、控流工作及學(xué)生遲到、曠課(15分)

 。1)、要求班級無流失生,班級每流失一名學(xué)生當(dāng)月扣2分

 。2)、早自習(xí)、中午上課、晚自習(xí)(以預(yù)備鈴為準(zhǔn)),()遲到一人次扣0.5分,曠課一人次扣2分,病事假需有假條,無假條按曠課處理。

  2、服飾與公物保護(hù)(15分)

 。1)、染發(fā)、男生留長發(fā)、女生燙發(fā),著不符合中學(xué)生身份服裝,佩戴飾物如十字架、護(hù)身符之類的首飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣1分。

 。2)、損壞學(xué)校一草一木,除按價(jià)賠償外一人次扣1分;

 。3)、損壞教室電教設(shè)施及實(shí)驗(yàn)儀器,除按價(jià)賠償外一人次扣2分;

 。4)、在教室或走廊內(nèi)打球、追逐打鬧等發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

  3、早操、課間操與眼保健操和集隊(duì)集會(20分)

 。1)、早操、課間操每缺一人次扣1分;

 。2)、在學(xué)生上課間操時(shí)班主任要到指定地點(diǎn)組織學(xué)生,督查做操,正常情況每周5次課間操,班主任缺勤一次扣3分。

  (3)、學(xué)生做操不認(rèn)真、動作無力、懶散者,每出現(xiàn)一人次扣0.5分;

  (4)、隊(duì)伍中出現(xiàn)講話,戲鬧現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分

 。5)、做眼保健操時(shí)有一人次不做或不認(rèn)真做每人次扣0.5分;

  (6)、眼保健操無人管理,紀(jì)律混亂扣2分;(有班主任或者體育委員管理)

 。7)、若發(fā)現(xiàn)全班無故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

  以上各條款以政教處、值周教師檢查、抽查記實(shí)為準(zhǔn)。

  4、班級紀(jì)律(30分)

  (1)、早、晚自習(xí)紀(jì)律混亂、學(xué)生大聲喧嘩扣1-5分。

 。2)、預(yù)備鈴聲響后,不在座位做好,在教室亂串一人次扣1分;

 。3)、上課期間,學(xué)生不認(rèn)真上課,左顧右盼或趴在桌上睡覺(趴在桌上即認(rèn)定)一人次扣1分;

 。4)、語言不文明說臟話,可見在教學(xué)樓內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

 。5)、不守課堂常規(guī),與任課教師頂撞一人次扣2分。

 。6)、校園內(nèi)騎自行車或摩托車、不按規(guī)定擺放車輛發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

 。7)、學(xué)生吸煙、酗酒、偷盜打架被學(xué)校大會點(diǎn)名批評的扣學(xué)生所在班級2分、處以警告的扣3分、造成重大影響被處以記過或記大過的扣5分。嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù),發(fā)生重大安全事故扣10分。

 。8)、就寢紀(jì)律扣分標(biāo)準(zhǔn):不按時(shí)就寢0.5,就寢后講話0.5,就寢前串寢室0.5,就寢后串寢室1分,無故缺席1分,不按時(shí)起床0.5,點(diǎn)蠟燭火柴2分,點(diǎn)名時(shí)無人0.5分,夜不歸寢扣5分。

  5、衛(wèi)生清掃與保持(20分)

 。1)、明確衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)職責(zé),天天認(rèn)真清掃,注意安全,消除衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)內(nèi)值日不認(rèn)真,衛(wèi)生打掃保持不好,如桌子、講臺內(nèi)、地面、走廊、墻角有紙屑、果皮、包裝袋和臟物痕跡等發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

 。2)、不及時(shí)倒垃圾扣1分,亂倒垃圾扣2分

 。3)、教室及分擔(dān)區(qū)的門窗要保持清潔,門窗框有灰或墻角有蜘蛛網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

 。4)、寢室衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn):工具、地面、積水、墻體、被子、床單、鞋子、碗筷、杯子、衣服、帕子、窗戶、窗臺、盆子、便槽、桌面不合格,各扣0.5分;住校生公區(qū)扣分標(biāo)準(zhǔn):走道、窗臺、積水、樓道、墻體不合格各扣0.5分。

  C、加分項(xiàng)目。

  1、班主任個人加分:(加入A項(xiàng)班主任個人得分中)。

 、佟嗉壩幕、板報(bào)評比:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分。

 、、撰寫有關(guān)教育管理、德育論文在縣級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎,縣級一篇加2分,市級一篇加3分,省級一篇加5分,國家級一篇加10分。

 、郯嘀魅喂ぷ魇謨蕴顚扆R全加5分。

  2、班級加分:(加入B項(xiàng)班級得分計(jì)算)

 、佟⒕C合周評比為良的獎勵所屬班級1分。(第一名)

  ②、學(xué)生做好人好事,拾金不昧,受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎1分。

 、、學(xué)生競賽獎:市一等獎7分,市二等獎6分,市三等獎5分,學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

 、堋W(xué)生勇于向壞人壞事作斗爭,檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件獎1分。受到社會表揚(yáng)一次獎3分。

 、、班級集體獲獎:市一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分?h一等獎4分,二等3分,三等獎2分(包括運(yùn)動會等)。學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。(包括運(yùn)動會等)

考核方案 篇2

  一、考核目的

  1.為進(jìn)一步落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定本考核方案。

  二、考核范圍

  本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。

  三、考核組織機(jī)構(gòu)

  1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長,集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。

  2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。

  四、考核形式

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。

  2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。

  五、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容,如下表所示。

  安全指標(biāo)安全制度安全指令

  權(quán)重分配50分30分20分

  指標(biāo)描述1.百萬噸煤死亡率

  2.千人重傷率

  3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性

 。1)“三違”制度

 。2)“一通三防”制度

  2.各項(xiàng)操作是否有章可1.安全會議的召開

  2.安全培訓(xùn)

  3.違規(guī)操作次數(shù)

  六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類

  分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級,具體如下表所示。

  考核等級優(yōu)秀良好一般較差差

  考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分

  七、考核結(jié)果計(jì)算

  1.季度考核

  考核得分=(安全指標(biāo)自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2

  2.年度考核

  考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+(安全制度季度累計(jì)得分+安全指令季度累計(jì)得分)/4

  八、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)。考核結(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。

  (1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。

  (2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。

 。3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。

  (4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。

 。5)考核結(jié)果為差等級的`,取消年度安全生產(chǎn)獎。

  2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。

  3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。

  九、考核實(shí)施

  1.每季度5日前,集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。

  2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進(jìn)行分類匯總。

  3.在每個季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。

  4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評分,并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。

  十、特殊規(guī)定

  出現(xiàn)下列情況之一的單位實(shí)行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。

  1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。

  2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。

  3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。

  十一、責(zé)任追究

  1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評;一個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。

  2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。

  3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。

  4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。

考核方案 篇3

  護(hù)理質(zhì)量

  (50分)1、崗位職責(zé)落實(shí)情況

 。10分)①重病人、新病人未實(shí)行床頭交接扣5分

  ②未及時(shí)巡視病房,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分

  ③時(shí)間用藥漏用一次,及時(shí)補(bǔ)救,未造成不良影響,扣3分;造成不良后果者,扣10分

 、苌习嘣谧o(hù)士站扎堆聊天每人扣0.5分健康宣教不到位扣0.5分;未做者扣1分

  2、基礎(chǔ)護(hù)理情況

 。10分)①病人顏面臟、指甲長每人次扣0.5分

 、谖催M(jìn)行宣教而發(fā)生跌倒、墜床每例扣5分

  3、護(hù)理文書質(zhì)量(10分)

  ①體溫單漏記一項(xiàng),扣0.2分

  ②護(hù)理記錄單涂改一處,扣0.5分

 、墼u估單、健康教育單少記錄一次,扣1分

 、茏o(hù)理記錄漏記一次,扣1分

 、萦涗浥c病情不相符,每次扣1分護(hù)理記錄單干凈工整,內(nèi)涵好獎2分

  4、理論知識考核(10分)

  ①理論知識考核不及格,扣4分

 、诘诙慰荚嚥患案,扣6分醫(yī)院理論考試優(yōu)秀獎3分

  5、技術(shù)考核(10分)

 、倜吭录夹g(shù)考核不及格,扣5分

  ②不參加考試扣10分科室考試優(yōu)秀獎2分勞動紀(jì)律(15分)

  1、按時(shí)到崗情況(5分)

 、倜窟t到一次扣0.5分

  ②上班私自脫崗者每次扣2分

 、凵习啻畭徴呙堪l(fā)現(xiàn)一次扣1分長期提前半小時(shí)到崗者獎2分

  2、請假情況(5分)①私自調(diào)班一次扣1分

 、跁绻尚r(shí)扣2分

 、壅埵录俪^三天扣當(dāng)月獎金

  3、院各種會議及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況(5分)

 、龠t到一次扣1分

 、跓o故不參加扣2分

  思想品德

 。15分)1 工作責(zé)任心(5分)因責(zé)任心不強(qiáng)造成不良后果者扣2分;造成嚴(yán)重不良后果者扣當(dāng)月獎金

  2.、儀表、行為、著裝規(guī)范(5分)

  ①儀表不整,長發(fā)、穿高跟鞋、帶耳環(huán)、戒指,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分

 、谏习嗤媸謾C(jī)、游戲每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分

  3、服務(wù)態(tài)度(5分)病人對服務(wù)態(tài)度不滿意、與病人爭吵,每次扣5分病人提出表揚(yáng)每次獎2分

  護(hù)理差錯(10分)

 、僖话阕o(hù)理差錯每次扣4分

 、趪(yán)重護(hù)理差錯扣當(dāng)事人當(dāng)月獎金

  績效考核標(biāo)準(zhǔn)

  項(xiàng)目分值考核內(nèi)容扣分依據(jù)獎分依據(jù)

  護(hù)理質(zhì)量(50分)

  1、崗位職責(zé)落實(shí)情況(10分)

 、僦夭∪、新病人未實(shí)行床頭交接扣5分

 、谖醇皶r(shí)巡視病房,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分

 、蹠r(shí)間用藥漏用一次,及時(shí)補(bǔ)救,未造成不良影響,扣3分;造成不良后果者,扣10分

 、苌习嘣谧o(hù)士站扎堆聊天每人扣0.5分

  健康宣教不到位扣0.5分;未做者扣1分

  2、基礎(chǔ)護(hù)理情況(10分)

 、俨∪祟伱媾K、指甲長,每人次扣0.5分

  ②可避免而發(fā)生褥瘡不得分

 、畚催M(jìn)行宣教而發(fā)生跌倒、墜床每例扣5分

  3、護(hù)理文書質(zhì)量(10分)

 、袤w溫單漏記一項(xiàng),扣0.2分

 、谧o(hù)理記錄單涂改一處,扣0.5分

  ③評估單、健康教育單少記錄一次,扣1分

  ④護(hù)理記錄漏記一次,扣1分

 、萦涗浥c病情不相符,每次扣1分護(hù)理記錄單干凈工整,內(nèi)涵好獎2分

  4、理論知識考核(10分)

  ①理論知識考核不及格,扣4分

 、诘诙慰荚嚥患案,扣6分醫(yī)院理論考試優(yōu)秀獎3分

  5、技術(shù)考核(10分)

 、倜吭录夹g(shù)考核不及格,扣5分

 、诓粎⒓涌荚嚳10分科室考試優(yōu)秀獎2分

  勞動紀(jì)律(15分)

  1、按時(shí)到崗情況(5分)

 、倜窟t到一次扣0.5分

  ②上班私自脫崗者每次扣2分

 、凵习啻畭徴呙堪l(fā)現(xiàn)一次扣1分長期提前半小時(shí)到崗者獎2分

  2、請假情況(5分)

  ①私自調(diào)班一次扣1分

 、跁绻尚r(shí)扣2分

 、壅埵录俪^三天扣當(dāng)月獎金

  3、院各種會議及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況(5分)

 、龠t到一次扣1分

  ②無故不參加扣2分

  思想品德(15分)

  1 工作責(zé)任心(5分)因責(zé)任心不強(qiáng)造成不良后果者扣2分;造成嚴(yán)重不良后果者扣當(dāng)月獎金

  2.、儀表、行為、著裝規(guī)范(5分)①儀表不整,長發(fā)、穿高跟鞋、帶耳環(huán)、戒指,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分

 、谏习嗤媸謾C(jī)、游戲每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分

  3、服務(wù)態(tài)度(5分)病人對服務(wù)態(tài)度不滿意、與病人爭吵,每次扣5分病人提出表揚(yáng)每次獎2分

  護(hù)理差錯(10分)

 、僖话阕o(hù)理差錯每次扣4分

 、趪(yán)重護(hù)理差錯扣當(dāng)事人當(dāng)月獎金

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