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工作年度計劃

時間:2023-05-05 09:13:21 計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃模板匯編7篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的工作年度計劃模板匯編7篇

工作年度計劃 篇1

  xxxx年度節(jié)能節(jié)水年度工作計劃 為貫徹**公司節(jié)能節(jié)水工作要求,提高我公司能源和水資源的利用效率,加快企業(yè)型建設,搞好節(jié)能節(jié)水工作,現(xiàn)對xxxx年節(jié)能節(jié)水重點工作安排如下:

  一、目標指標

 。ㄒ唬┕(jié)能節(jié)水年度管理指標

  1.能源管理體系建立計劃完成率100%

  2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%

  3.節(jié)能節(jié)水接該項目實施率100%

  4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%

  5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%

  6.能效管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報及時率、準確率100%。

  二、重點工作安排

  認真貫徹落實**公司年度節(jié)能節(jié)水工作安排和要求,緊緊圍繞“優(yōu)勢打造年”總體部署,持續(xù)強化基礎管理,抓實節(jié)能節(jié)水工作,不斷提升節(jié)能節(jié)水管理水平,有效促進節(jié)約生產。

  (一)明確目標,開展節(jié)能節(jié)水目標責任考核。

  xxxx年是公司落實“十二五”節(jié)能節(jié)水關鍵年,強化責任落實和監(jiān)督考核,是實現(xiàn)節(jié)能節(jié)水的重要舉措。一是按照集團公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評分細則》要求和河南分公司節(jié)能節(jié)水工作部署,xxxx年以責任狀形式下達年度目標和過程管理指標,逐級分解指標

  節(jié)能,逐級落實,采取定額控制和總量考核相結合的方式,將控制能耗的壓力傳遞到各相關部門,二是推行對耗能用水和節(jié)能節(jié)水情況的跟蹤、分析、預警、考核制度。全面落實節(jié)能節(jié)水責任,提高節(jié)能節(jié)水管理水平。

 。ǘ┮(guī)范管理,建立全能源管理體系。

  一是在漯河公司能源管理手冊、程序文件和管理辦法的基礎上,建立公司的能源管理體系分手冊,制定能源管理相關管理制度。二是明確各單位節(jié)能節(jié)水主管領導,配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員,建立健全組織機構,形成三級節(jié)能節(jié)水管理網絡,明細管理職責,確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行,形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理,不斷規(guī)范和提高公司節(jié)能節(jié)水管理水平。

 。ㄈ┘夹g應用,推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則,加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐,提高廠能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備,加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。

 。ㄋ模⿵娀A,制定定額,準確計量,及時統(tǒng)計。

  一是加強車輛管理,公務用車輛百公里油耗定額管理,降低油耗。對公司公務用車輛百公里油耗進行定額管理,每月對車輛行駛公里和油耗進行統(tǒng)計,分析車輛百公里油耗情況,根據(jù)車輛百公里油耗定額,對超定額的車輛進行分析,查找原因,采取措施。同時實施定額動態(tài)管理,在定額管理運行一段時間后,及時調整定額,使定額更切合能

  耗實際。在有效落實耗油定額的同時,加強管理,根據(jù)用途、人數(shù)、地點及人員所在地等情況合理調度車輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車輛空駛里程,切實提高車輛使用率。所配車輛,按規(guī)定實行政府采購,并選擇節(jié)能環(huán)保、價格低、安全性能好、性價比高的車型,同時嚴格控制所購車輛的排量。更新車輛,不超過原車排量標準。加強車輛日常維護,使車輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。加強油耗管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費用,降低車輛單位行駛里程費用。二是結合各車間產品,對該產品耗能(耗水)進行定額。每月定期跟蹤,判斷能耗狀況是否正常,了解消耗定額在執(zhí)行過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額。三是積累單工序耗能水平,為下一步單工序能源消耗定額積累數(shù)據(jù)。四是根據(jù)精細管理、加強考核的工作要求,在xxxx年耗能、用水方面計量到車間(安裝電表、水表)或每個耗能重點部位,建立各車間耗能、用水臺賬。開展能源計量器具配備和管理情況普查,摸清現(xiàn)狀。五是加強能耗統(tǒng)計工作,認真執(zhí)行月度、季度、半年、年度能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送制度和節(jié)能節(jié)水分析工作,認真運行能耗管理信息系統(tǒng),切實做好節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表的報送工作,避免延誤、虛報、漏報等問題發(fā)生。不斷完善能耗計量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準確可靠。

 。ㄎ澹┓e極行動,落實技術節(jié)能節(jié)水措施應用。

  結合公司用能實際,將技術節(jié)水量下達到用能大戶鑄造車間,組

  織鑄造車間在3月1日前制定完成節(jié)能節(jié)水管理方案,明確技術節(jié)能節(jié)水措施,對管理方案進行措施能耗計算和投資回報評估。對確定的管理方案及時督導,對采取的'節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄,有據(jù)可查,確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手,節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動,依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估,對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵,鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。

 。┎檫z補漏,加快節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。

  成立節(jié)能節(jié)水領導小組,明確對照集團公司《節(jié)能節(jié)水先進企業(yè)考核評比細則》,逐項分析存在的問題,采取切實有效的措施,加快達標創(chuàng)優(yōu)步伐,在xxxx年達到節(jié)能節(jié)水型企業(yè)標準。

 。ㄆ撸╅_展宣傳,提升員工節(jié)能節(jié)水意識

  充分利用板報、展板、宣傳欄、節(jié)能手冊等多種形式,配合6月份“全國節(jié)能宣傳周”活動,積極開展節(jié)能節(jié)水宣傳活動,宣傳節(jié)約能源的好經驗、好做法,普及節(jié)能知識,進一步普及節(jié)能節(jié)水減排知識,宣傳先進經驗,剖析典型案例,提升全體員工的節(jié)能節(jié)水意識,帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的氛圍。

工作年度計劃 篇2

  20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

  (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

  ① 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

 、 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

 、 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

 、 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

  ⑤ 激勵與處罰機制:A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

  (3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

  新進員工是飯店經濟活動中的`新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

  培訓內容:崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯(lián)絡的部門及聯(lián)系電話、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等

  新員工入店培訓:人事部

  新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。

  培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據(jù)。

  3、一專多能培訓

  培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

  (1)在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為員工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

工作年度計劃 篇3

  圍繞全區(qū)教育的中心工作,以質量提升和隊伍建設為工作重點,認真履行“研究、指導、管理、服務”的職能,促進全區(qū)教學質量,教學管理進一步提升。

  一、教研開展

  1、完善建立教研員教研工作交流制度,定期交流教研工作開展情況,相互借鑒,共同提高。

  2、優(yōu)化“區(qū)、片、!比壗萄芯W,強化聯(lián)片教研,確立片長、教研室聯(lián)系人,各教研片精心設計聯(lián)片教研活動形式、內容、目標追求有效教研。

  3、啟動學科教研聯(lián)系學校制度,教研員深入聯(lián)系學校,進入課堂,參加校本教研,命題研究,質量分析。做到“四定”(定學校、定時間、定內容、定目標),有效指導學科聯(lián)系學校的'課堂教學,提升教師教學水平和學科教學質量,強化學科教師隊伍建設。

  4、開展校本教研活動方案設計競賽,匯編優(yōu)秀校本教研活動案例,指導校本教研有效開展。

  二、教師培養(yǎng)

  1、為市、區(qū)“學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師”成長搭建平臺,每學期做到“四個一”,即“一節(jié)公開課、一篇論文、一個講座、一次教學評析”。

  2、開展以鎮(zhèn)、直屬校為單位的團體課堂教學競賽,規(guī)定團體參賽人數(shù)、學科、年齡。分設團體獎和各學科各年齡段各人名次。促進各鎮(zhèn)、校在教師隊伍整體培養(yǎng)上多下功夫。

  三、質量監(jiān)控

  1、研討、論證、優(yōu)化小學部分年級質量調研機制,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作,及時分析反饋學科教學現(xiàn)狀。

  2、開展命題研究,認真組織期中、期末質量檢測,認真完成閱卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質量反饋等工作。

  3、迎接“省中小學生學業(yè)水平測試”,做好相關年級復習、模擬等準備工作。

  4、依托小數(shù)報、七彩語文、學英語報,嘗試開展學科競賽活動。

  四、常規(guī)管理

  1、繼續(xù)加強學科教學視導和隨機教學綜合視導和預約教學綜合視導,發(fā)揮視導對學校教學的規(guī)范和引導作用,重點加強對薄弱學校,規(guī)模學校重點年級的學科教學,常規(guī)管理情況進行視導、矯正。

  2、強化對技能科教學檢測的管理,關注期中、期末期間各校技能科的課程開設情況,規(guī)范技能科期末考試。

  3、迎接市教育局對我區(qū)小學課程計劃情況進行常規(guī)檢查。

  附:月度主要工作

  九月份

  1、各學科制訂教研工作計劃。

  2、調查技能科教師配備相關要求的落實情況。

  3、各學科召開教研組長,分管主任,中心組成員會議。

  4、召開業(yè)務輔導員,二中心以上校長會議。

  十月份

  1、教學綜合視導。

  2、迎接省中小學生學業(yè)水平測試。

  十一月份

  1、組織期中質量調研與檢測。

  2、召開期中質量檢測分析會。

  3、開展課堂教學競賽。

  十二月份

  1、教學綜合視導。

  2、檢查技能科課程管理情況。

  元月份

  1、組織期末質量調研與檢測。

  2、期末質量檢測分析。

工作年度計劃 篇4

  一:需要改正的注意事項:

  1安全防范意識(防火、防盜);廳內的巡視工作,重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質量和觀眾不文明行為;4號廳、包間、檢票口這3個崗位上須有專人負責,尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。

  2. 主動服務意識:員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語;各崗位需做到來有迎聲,去有送聲。

  3. 場務員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度,以身作則,做到令行禁止。

  4. 日常交接班:將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品,如實的交接給對班,出現(xiàn)問題及時處理,不遺留,不推脫;

  5.3D 眼睛柜的管理:3D 眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D 眼鏡是否有電、如果沒有電及時的更換眼鏡電池,以免給觀眾帶來不便。還有就是眼鏡柜必須鎖好,鎖了以后隨手拉一拉看看鎖好了沒有,以免造成丟失損壞的情況發(fā)生;

  6. 設施設備的維護:作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備,查看影廳內設施是否有損壞;及時查看消防設施是否正常;

  7. 與部門經理和其他部門的配合:只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡與配合,才能克服所有工作中遇到的麻煩,出現(xiàn)問題及時處理,不遺留,不推脫;

  二: 在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務

  知識,并用于指導實踐。

  2、 “業(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的'能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  三:團隊意識:

  1. 要與員工保持良好的溝通,學會換位思考、體量員工、想他人之所想,這樣才能達成共識配合起來才更具有默契;

  2. 員工之間不得存在有隔閡、有代溝、不得相互猜測,相互懷疑。只有克服了這幾樣問題,整個團隊在工作當中才能更省事、更輕松。

  3. 在日常的工作中,閑余之間要多去了解員工心理動態(tài),要具有先見性、先知性、能夠及時做好準備,為領導排憂解難。

  經過20xx年一年的磨練與艱辛,工作中的不足,及個人能力的局限性我深知只有不斷的提高自身工作能力加強協(xié)作配合才可以使工作完成的更出色,我將在新的一年中以樂觀向上的工作態(tài)度及樂此不疲的服務管理觀念提高自身,從而使本部門工作蒸蒸日上正確對待上級領導提出的不足并加以完善,以主動積極的心態(tài)去對待身邊的每一個人和每一件事。把工作做的更美好、更完善。

工作年度計劃 篇5

  安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

  一、制定和完善各項安全管理制度。

  20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的'質量及水平。

  二、加強各項安全檢查力度。

  除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

  三、規(guī)范各項工程驗收工作。

  嚴格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

  四、根據(jù)公司對員工培訓的新方案。

  20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內小區(qū)進行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。

  六、細化和完善本部門的各項資料文件。

  合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

工作年度計劃 篇6

  xxxx年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領導下,主要安排做好以下工作:

  1、一月份主要安排布置xxxx年團委工作計劃;編排節(jié)目參加xxxx年八冶春晚。

  2、二月份主要安排召開團委全委(擴大)會議,對新一年團委工作進行安排部署,如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學習;在新疆招金項目部成立團支部,配齊團組織管理人員。

  3、三月,組織青年志愿者活動,(植樹、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學習。

  4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結;出第一期團委宣傳板報;籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。

  5、五月份,“五四”前后組織一次關于“團史”的'學習(第二次集中學習),回顧團史,重溫入團誓詞,學習優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

  6、六月份組織一次廠務學習(第四次集中學習);年中組織一次在金地區(qū)團干部會議(外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作;總結20xx年導師帶徒活動,有條件可舉辦一次表彰大會,對20xx年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵;出第二期團委宣傳板報;二季度團組織工作小結。

  7、七月份主要安排迎新工作;簽訂xxxx年新分配大中專學生“導師帶徒”合同書,確保師徒配備率100%;組織第五次集中學習(學習黨史);觀看有關黨史的文獻紀錄片;舉辦迎新座談會,聯(lián)合人力資源部、工會完善“導師帶徒”考核制度,爭取公司領導的最大支持,將“導師帶徒”活動真正落到實處。

  8、八月份更新公司青年花名冊(團員、青年名冊);在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動;組織第六次集中學習。

  9、九月份跟蹤xxxx年“導師帶徒”第一季度活動開展情況;組織在金團員、青年打掃辦公樓;總結第三季度工作;出第三期團委板報。

  10、十月份組織籌備舉行“十一”活動;舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學習;組織青年志愿者活動。

  11、十一月籌劃xxxx年初步工作總結;跟蹤xxxx年“導師帶徒”活動開展情況,對半年“導師帶徒”活動進行摸底,小結。

  12、十二月份總結xxxx年全年工作;組織第八次集中學習;出第四次團委板報;團委工作手冊填寫、團組織基礎資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。

  除以上主要工作外,今年公司團委重點還要開展或探索以下幾項新工作:

  1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。

  2、探索“導師帶徒”新內容,原則是在現(xiàn)有活動的基礎上開展新內容。

  3、每個季度出一期團委板報,主要針對近期團工作的開展情況,起到宣傳、總結、發(fā)現(xiàn)問題的作用。

工作年度計劃 篇7

  為貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《全國家庭教育工作“十一五”規(guī)劃》精神,充分發(fā)揮“家訪”在對學生進行思想教育工作的重要作用,有效地促進學校教育和家庭教育的有效銜接,促進未成年人健康成長,推進社會主義和諧社會建設,學校特制定學生家訪工作計劃如下:

  一、家訪目的

  學生家訪工作是學校教育教學工作的重要補充和延伸,是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛學生、關心學生的具體體現(xiàn)。通過走入學生的家庭,將學生近期的在校表現(xiàn)向家長反饋,同時全面、客觀地了解學生的家庭環(huán)境、家庭成員的結構、學生的成長史、家長的教育觀,以及學生的社會交往表現(xiàn)等,可以更好地有針對性地對每個學生的個體差異采取有效措施、有的'放矢地展開教育。

  二、家訪內容

  1、宣傳黨的教育方針、有關教育法律、法規(guī)和學校規(guī)章制度,宣傳正確的教育思想和育人方式;引導家長利用親情關心感化自己的孩子,與家長共商促進學生發(fā)展的教育措施和方法;宣傳學校的辦學思路、辦學理念、辦學策略,讓家長了解學校。

  2、與家長交流溝通,深入了解學生的成長環(huán)境和在家表現(xiàn),同時將學生在校期間的思想品德、學習態(tài)度、學習成效、行為習慣以及生活等方面的情況向家長反饋。

  3、講解有關學生安全教育知識,督促家長或監(jiān)護人教育學生增強安全防范意識,進一步落實定期聯(lián)系制度,加強學校、家長、學生委托監(jiān)護人之間的聯(lián)系。

  三、家訪范圍

  班級學生的家長或監(jiān)護人,尤其是單親家庭學生、外來務工子女、家庭貧困生、留守學生及小商販家庭子女的家長或監(jiān)護人。

  四、家訪要求:

  1、強化班主任、輔導員工作職責。班主任、輔導員老師是本班學生家訪活動的主要責任人。

  2、對單親家庭學生、留守學生、外來務工子女、家庭貧困生學生及問題學生可采取深入家庭的家訪方式;對在外地工作的家長,可通過電話、信函等方式進行家訪。另外,還可采取家校E通等其他方式與家鄉(xiāng)進行溝通交流。

  3、每一個教師在做好家訪的同時要記好家訪記錄。

  4、班主任和各任課老師要協(xié)調好家訪的學生。

  5、全班的家訪率應不得少于班級總人數(shù)的80%,到家庭家訪的應不得少于20%。

  6、在8月15日前完成家訪

  五、家訪方法:

  1、推心置腹,相互理解。

  2、注意信息反饋。

  3、持續(xù)性與重點性相結合。

  六、家訪應注意的問題:

  1、要全面了解學生。

  2、要提前預約。

  3、要注意家訪時間的選擇。

  4、家訪后,注意對學生的督導,以鞏固家訪效果。

  七、宣傳要求

  本次暑期家訪活動各級部要做好新聞宣傳工作,每個級部在八月一日前在充分了解本級部家訪情況的前提下上報一篇宣傳報道,學校將擇優(yōu)推薦到媒體。

  一年級家訪問題

  1、孩子暑期的作息時間是如何安排的?

  2、孩子在暑期閱讀了哪些書?

  3、孩子的自理能力如何?如何培養(yǎng)?

  4、孩子有哪些興趣愛好?有無利用暑期時間培養(yǎng)他的哪方面的興趣?(可和問題三聯(lián)系起來)

  5、有無針對一年級孩子的學習情況利用暑期來給孩子做一些加強?(如練字等)

  6、進入二年級學習段應做好哪些準備?(句子訓練、寫話)

  二年級家訪話題

  1、了解學生暑期生活安排(如,內容安排、作息時間安排)

  2、了解學生平時在家的生活習慣(如,吃飯穿衣,自己的事情自己做)

  3、了解學生的小天地(如,房間的布置、學習場地)

  4、請家長介紹學生性格特點、興趣愛好。

  5、進入中年級學習段應做好哪些準備?(鋼筆字、習作要求等)

  三年級級部暑期家訪話題

  1.針對期末考查成績不理想的學生,和其家長交流如何在暑假中正確地引導孩子學習。

  2.和家長談談如何培養(yǎng)孩子的讀書興趣。

  3.重視孩子假期在家的表現(xiàn),及時和老師聯(lián)系,形成良好的家;印

  4.讓孩子在假期中學習之余加強鍛煉,勞逸結合。

  四年級家訪話題

  1、了解學生暑期生活安排(如,內容安排、作息時間安排)

  2、如何關注孩子的心理健康教育

  3、如何引導孩子形成良好的行為習慣。

  4、進入高年級學習段應做好哪些準備?(閱讀量和速度、課外閱讀)

  五年級家訪話題

  1、了解學生暑期生活安排(如,內容安排、作息時間安排)

  2、如何關注孩子的青春期教育

  3、交流本次期末考查得失。

  4、進入畢業(yè)年段應做好哪些準備?

  西校區(qū)暑期家訪的幾點建議

  一、簡單介紹學校情況

  簡單介紹梅嶺小學的教學理念,舉行的大型活動及取得的成績

  二、簡單介紹班級的整體狀況

  三、重點介紹孩子一年來在學校學習與生活的情況

  1、行為習慣(聯(lián)系“八好”標準來談)

  2、學習習慣(寫字姿勢、課堂傾聽、思考發(fā)言的習慣;按時完成作業(yè)習慣,預習習慣等)

  3、提出希望及暑期生活建議:

  ⑴作息時間有規(guī)律,多閱讀課外書籍;

 、茙图议L做些力所能及的事;

 、窃诩议L的協(xié)助下,多和同伴交往、交流;

 、儒憻捝眢w,增強體質,全面發(fā)展;

 、筛鶕(jù)期末考查情況做些相關輔導工作;

  四、了解家長對學校及老師的建議

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