機械制造業(yè)生產(chǎn)計劃員崗位職責優(yōu)秀

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的機械制造業(yè)生產(chǎn)計劃員崗位職責優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機械制造業(yè)生產(chǎn)計劃員崗位職責優(yōu)秀1

　　1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。

　　3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　4、加強現(xiàn)場6“s”管理。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。

　　6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平

　　7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。

　　8、根據(jù)公司方針目標要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。

機械制造業(yè)生產(chǎn)計劃員崗位職責優(yōu)秀2

　　20xx年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎�我就是這樣過來的、

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、計劃崗位、業(yè)務員根據(jù)客戶需求下達原料分配，由計劃員生成計劃匯總，編制實施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。

　　2、業(yè)務員崗位、負責日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時把板材配送給客戶。

　　二、主要工作業(yè)績

　　1、日產(chǎn)配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理、

　　①、信昌單獨訂貨部分每個月大約350T，信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個零件號，經(jīng)過配材成材率99.2%，高于客戶要求97.5%。

　　②、日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的'溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準備。

　　2、三個月滾動預示模型建立

　　為了方便生產(chǎn)，建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示，縱向為機組預示�？蛻纛A示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總。縱切為具體到每個機組的預示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。

　　3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào)、

　　20xx年公司設計整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗，這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預示，

　　1650機組開三個班次對應，800機組四個班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度—800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤，1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

　　4、良好的創(chuàng)新意識、

　　為了響應公司無紙化辦公，生產(chǎn)計劃率先做出響應。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型。

　�、�、由工貿(mào)一體化導出審核計劃。

　�、凇⒏鶕�(jù)客戶交期、設備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表。

　�、�、生產(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤。

　�、堋⑸�產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環(huán)節(jié)，節(jié)省了紙張，調(diào)高了工作效率。

機械制造業(yè)生產(chǎn)計劃員崗位職責優(yōu)秀3

　　1、在上級的指導下，編制月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、成品調(diào)撥計劃、物料采購到貨計劃；

　　2、收集銷售部月度銷售計劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場部活動方案，平衡現(xiàn)有庫存情況，編制月度成品生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠；

　　3、將月度生產(chǎn)計劃分解為四周計劃，下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況；

　　4、根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計劃，下達生產(chǎn)計劃的追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠；

　　5、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃、周計劃，建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃，下達到供應商，并跟蹤其到貨情況；

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