有關(guān)解決方案（精選11篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的解決方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
解決方案 1
背景
校園一卡通系統(tǒng)是校園信息管理系統(tǒng)的重要組成部分，對于教學、科研、后勤、師生、商戶、銀行提供了集中統(tǒng)一的管理。對于提高學�，F(xiàn)代化管理程度，推進信息化進程，為學生及教職工的工作、學習、生活提供了極大的方便；最終達到教務(wù)信息資源的整合與最大限度的共享；同時通過對學校及學生消費資金的數(shù)據(jù)流的分析及預測，來進一步的改善教育信息化管理的環(huán)境提供。
全面啟動校園“校園一卡通”，將使校園網(wǎng)得到高效、合理的應用，用教育信息化帶動教育的現(xiàn)代化，加強學校信息管理，將學校建設(shè)成信息化、現(xiàn)代化的新校園，為新世紀增添新氣息、樹立新形象。在學校面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來、面向互聯(lián)網(wǎng)的21世紀，“校園一卡通”已成為數(shù)字化校園建設(shè)的重要基礎(chǔ)和學校管理現(xiàn)代化的標志。
校園一卡通系統(tǒng)適用于使用校園卡系統(tǒng)的校園內(nèi)。持卡的用戶主要是學校的學生以及教職工，也可以是臨時的流動人員（如訪問學者，函授生等等）。
校園卡主要具有儲蓄、取款、消費、身份認證、個人信息查詢等功能，其應用覆蓋綜合消費系統(tǒng)，包括收、繳費及各類款項支取，校內(nèi)各類小額消費；以及信息查詢系統(tǒng)，包括身份認證，門禁、考勤、圖書借閱、計算機房上機、部門分項預算、科研課題、教學情況、學籍學分、課程成績、管理信息查詢及統(tǒng)計分析等。整個系統(tǒng)可與銀行系統(tǒng)和校內(nèi)原有的軟件系統(tǒng)及學校管理信息系統(tǒng)有良好的銜接。
解決方案
本方案采用校園智能卡管理系統(tǒng)”實現(xiàn)智能卡一卡通系統(tǒng)，它集成智能識別、網(wǎng)絡(luò)通訊、計算機和自動控制等高新技術(shù)成果，采用先進的智能卡（IC卡）技術(shù)和產(chǎn)品，用一張非接觸式IC卡作為校園卡，代替出入證件和鈔票，實現(xiàn)各種身份識別和電子支付功能。是一種安全可靠、方便快捷、統(tǒng)一規(guī)范的智能管理系統(tǒng)。
1、建立一體化的一卡通平臺
以校園網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立“一卡通系統(tǒng)”的基礎(chǔ)平臺，該基礎(chǔ)平臺統(tǒng)一管理所有人員機構(gòu)信息、卡片設(shè)備信息、控制臺權(quán)限信息和帳套信息，為校園卡應用中的所有業(yè)務(wù)應用子系統(tǒng)提供共享數(shù)據(jù)訪問服務(wù)。各業(yè)務(wù)應用子系統(tǒng)運行在該基礎(chǔ)平臺上，實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)功能，如消費管理、門禁管理等。以后隨學校規(guī)模的擴大和卡片功能的增加，只需隨時增加子系統(tǒng)，不需再對平臺進行擴充。
2、實現(xiàn)“一卡在手，走遍校園”
持卡人的基本信息資料和電子錢包都作為統(tǒng)一的'公用數(shù)據(jù)在全網(wǎng)上實時共享，做到一人一卡、一人一戶，所有數(shù)據(jù)的變更都做到全網(wǎng)立即生效。
消費一卡通
持卡人可以在校區(qū)內(nèi)任何消費網(wǎng)點刷卡消費，取代現(xiàn)金交易方式。包括：繳費、食堂、超市、餐飲、小賣部、浴室、洗衣、校內(nèi)大巴、上機收費、圖書借閱管理、醫(yī)院的掛號收費管理、電控管理、水控管理，等等。所有商戶都可以通過此方式收款、結(jié)算。
身份識別一卡通
用校園卡取代各種證卡（包括學生證、工作證、借書證/卡、醫(yī)療證、出入證等）和開門鑰匙，實現(xiàn)校門、圖書館、實驗室、宿舍樓、學生公寓等場合的的身份識別及刷卡開門。
與其它子系統(tǒng)的融合
平臺預留的擴展接口實現(xiàn)與數(shù)字化校園建設(shè)中的其他MIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的融合。實現(xiàn)與教務(wù)管理系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)學生按學期的學籍注冊管理，實現(xiàn)教學資源、生活設(shè)施的使用控制；實現(xiàn)與現(xiàn)有圖書館管理系統(tǒng)、電子閱覽室等其它第三方子系統(tǒng)的對接連通，做到系統(tǒng)間無縫的緊耦合連接。
3、自助業(yè)務(wù)
借助自助終端設(shè)備，在校區(qū)內(nèi)建立統(tǒng)一的校園自助系統(tǒng)。持卡人可實現(xiàn)銀行卡的自助業(yè)務(wù)，如，自助修改密碼、充值、轉(zhuǎn)帳、掛失、查詢，等等。為持卡人提供24小時全天候服務(wù)。
4、實現(xiàn)銀校一卡通
銀行卡、校園卡二者有效結(jié)合。一卡通中的校園卡可以在校園內(nèi)通用，同時銀行卡也可以在社會上通用，持卡人通過它可以在校園以外的地方進行電子貨幣結(jié)算，如：銀行網(wǎng)點、銀行ATM機、商場、賓館、酒店等。
通過自助圈存實現(xiàn)銀行卡—校園卡實時自助轉(zhuǎn)帳功能。
5、實現(xiàn)財務(wù)統(tǒng)管
建設(shè)學校一卡通結(jié)算中心，對校區(qū)的所有商戶實現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算和管理。一卡通結(jié)算中心配合學校財務(wù)部門管理，為學校財務(wù)管理提供更加科學、有效、安全、便捷的理財服務(wù)，實現(xiàn)學校的財務(wù)統(tǒng)管。
解決方案 2
一、機車信號接收電碼化信息的基本原理
在疊加電碼化軌道區(qū)段中，電碼化的發(fā)送端總是在列車運行前方。當列車占用時，輪對壓上鋼軌形成分路電流，通過機車前部的感應接收線圈獲得電碼化信息。
二、分路電流在道岔區(qū)段的流向
在道岔區(qū)段由于道岔并聯(lián)分支的存在，必須在道岔岔心增加一組切割絕緣，以保證軌道電路的正常工作，這時分路電流的流向?qū)⒉灰欢鹘?jīng)機車接收線圈下方。
2.1 列車運行前方無道岔切割絕緣
列車通過道岔而運行前方無道岔切割絕緣時(無論列車直向運行還是側(cè)向運行)，機車接收線圈下方均有分路電流流過，當分路電流包含電碼化信息時，機車信號接收裝置便能接收。
2.2 列車運行前方有道岔切割絕緣
下圖是列車直向通過道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下的分路電流流向(列車由 A 向 B 運行)：從上圖可以看出當列車運行在道岔切割絕緣前方時，機車接收線圈下方無分路電流流過，機車信號接收線圈無法感應電碼化信息。
三、改善切割絕緣對分路電流流向影響的解決方案
在列車運行前方存在道岔切割絕緣的情況下，可以通過增加道岔跳線的方法改變分路電流的流向，達到分路電流流經(jīng)機車感應接收線圈下方的目的。
(1)下圖是列車直向通過道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下增加道岔跳線的分路電流流向(列車由 A 向 B 運行)。
(2)下圖是列車直向通過道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下增加道岔跳線的分路電流流向(列車由 B 向 A 運行)。
(3)以上兩個解決方案雖然是列車直向運行時的`情況，實際上列車運行在側(cè)向時情況完全相同，解決方式也完全一樣。必須強調(diào)的是，新增跳線必須緊貼道岔切割絕緣安裝，為解決列車雙向運行，跳線 A、B、C 可以同時安裝。
四、保證分路電流流經(jīng)機車接收線圈的意義
4.1 方便軌道電路極性交叉配置
實現(xiàn)軌道電路電碼化的道岔區(qū)段切割絕緣通常安裝在道岔側(cè)股，經(jīng)常導致正線區(qū)段無法滿足極性交叉要求而不得不增加人工極性交叉，對跨區(qū)間無縫線路區(qū)段正線配軌造成影響，也不利于牽引電流順暢回流，以及軌端絕緣受力不均影響軌道絕緣的壽命。
4.2 道岔切割絕緣的存在，導致道岔側(cè)向發(fā)碼通道受到限制
通過增加道岔跳線，保證列車能在各個運行方向均能獲得電碼化地面信息，使得列車側(cè)向接車進路電碼化成為可能。而列車全進路均能自動獲得地面電碼化信息，可以為實現(xiàn)機車信號主體化進而取消地面信號機打下良好基礎(chǔ)。
解決方案 3
1.目標。
原方案只提出認知目標和技能目標，筆者覺得不管是從活動設(shè)計意圖出發(fā)，還是作為社會領(lǐng)域的活動來看，都應該補充一條情感目標，例如：疏導害怕的心理感受，鞏固積極的情感體驗。
2.準備。
原方案的材料準備中有“背景音樂”，那么它在方案中起什么作用?是舒緩的曲風還是詭異驚悚的曲風?這些在準備中沒有交代，在過程中也沒有提及，讓人覺得這個準備多此一舉，也使得準備與過程兩個塊而不完全對應。
3.過程。
(1)“讓幼兒說出害怕的原因”這一要求對中班幼兒來說偏高，因為有些原因本身不易被描述，如怕黑、怕巨響等。因此，需降低要求，讓幼兒描述害怕時的.感受或表現(xiàn)即可。原過程的第二點和第三點可刪減合并。
(2)原方案讓幼兒先“用繪畫方式表現(xiàn)自己害怕的事物”，再根據(jù)圖畫來介紹，我認為不妥。因為，繪畫本身是心理治療的一種手段，是克服害怕的方法之一，因此將繪畫放在后面的“方法”環(huán)節(jié)里更合適。
(3)既然原方案的中心——“害怕”是一種心理體驗，那么活動最好緊密圍繞心理體驗開展，運用多種教學手段，滲透多個學科領(lǐng)域來烘托，讓幼兒體驗并宣泄自己的心理感受。例如，用播放多媒體影像資料來代替簡單、空洞的繪本回憶，在幼兒講述害怕體驗時增加情境表演環(huán)節(jié)等。
4.延伸活動。
(1)原方案設(shè)計了“收集、了解大人們的害怕”的延伸活動。其實，從幼兒心理出發(fā)，關(guān)注自己的感受變化比關(guān)注大人的更直接、更有意義。因此，可以讓幼兒在活動厲收集自己和同伴的感受，分享交流應對方法。
(2)作為延伸活動，可注重與其他領(lǐng)域的滲透，如在語言活動中講述關(guān)于“害怕”的故事(如《鱷魚怕怕，牙醫(yī)怕怕》《小紅帽》等)；在音樂活動中學習關(guān)于“害怕”的歌曲(如《膽小鬼》《迷路的小花鴨》等)；在科學活動中“探究黑暗”“探究聲響”等；在體育鍛煉中進行挑戰(zhàn)膽量、培養(yǎng)勇氣的活動等。
(3)“害怕”作為一種正常的情感體驗，并不僅僅具有負面作用，也有正面的作用，如幼兒害怕陌生人就能起到自我保護的作用。因此，在延伸活動中可以展開談?wù)劇昂ε碌暮锰帯薄?/p>
解決方案 4
1.0目的：
在保障生產(chǎn)和機械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上，為降低采購成本和節(jié)約儲備資金，通過科學有效的管理提高整體經(jīng)營績效，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術(shù)語：備品備件：
為了縮短設(shè)備待修時間，在設(shè)備維修之前予以儲備的設(shè)備配件材料。
4.0職責：
倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設(shè)備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的倉庫管理
5.1備品備件的'申購
5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。
5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進入公司后，采購人員應將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進行初步檢驗：首先要核對實物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致，避免采購人員多買、少買或錯買，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。
5.2.3初步檢驗合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員進行進一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經(jīng)倉庫負責人同意后及時入庫，辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。
5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應及時根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實可靠。
5.2.6及時根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲存養(yǎng)護
5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生，確保倉庫干凈整潔。
解決方案 5
一、指導思想
通過完善制度、規(guī)范流程、嚴格監(jiān)管，規(guī)范物資選購行為，促進煙草行業(yè)平穩(wěn)健康進展。
二、工作思路及目標
依據(jù)國煙辦[20xx]135號文件精神，從完善物資選購管理制度入手，進一步規(guī)范物資選購流程，建立規(guī)范選購管理的長效機制。組織開展物資選購專項調(diào)查；通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探究建立公開透亮選購管理機制；完善卷煙用物資選購管理制度，出臺《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資選購管理方法》；要求各省通過完善制度、留意檢查、促進整改的方法，建立加強物資選購管理工作長效機制。
三、工作支配
�。ㄒ唬╅_展專題調(diào)研。
通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場調(diào)研對現(xiàn)行物資選購管理流程進行摸底，了解選購管理現(xiàn)狀。
（二）探究建立非專賣品物資網(wǎng)上選購管理模式。以水松紙為試點，探究網(wǎng)上交易模式，建立價格信息披露機制，提高選購過程的公開、透亮度。
�。ㄈ┩晟七x購管理長效機制。
在選購流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點基礎(chǔ)上，針對目前物資選購管理中存在的共性問題，深入到到分析問題產(chǎn)生的緣由，從宏觀管理層面提出加強選購管理的措施和方法，爭論擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資選購管理方法》，對物資選購管理的.管理重點、管理程序和管理目標予以明確，進一步規(guī)范物資選購管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。
�。ㄋ模╅_展監(jiān)督檢查和評價。
依據(jù)《關(guān)于加強卷煙用物資選購的管理方法》的要求，組織抽查省級工業(yè)公司選購管理相關(guān)制度的執(zhí)行狀況，針對問題提出整改看法；通過典型示范作用，帶動行業(yè)物資選購管理整體水平的提升。
�。ㄎ澹⿻r間支配。
1、6月底完成物資選購調(diào)研。
2、推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點的基礎(chǔ)上，力爭用2年左右時間實現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3、探究建立價格信息披露機制。由省級工業(yè)公司依據(jù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資選購價格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司選購決策供應信息支持，9月份完成。
4、建立長效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強卷煙用物資選購的管理方法》。
解決方案 6
提起水仙花，想必我們大家都不會陌生，從有歷史記載的文獻來看，我們種植養(yǎng)護水仙的歷史已經(jīng)有一千多年之久。延續(xù)了這么久的種植史，足以見得我們大家對于水仙的喜愛。水仙花花色純粹，仙氣飄然，自成一派的優(yōu)雅株行，自然是討得大多數(shù)人的歡心，但是如果你養(yǎng)的水仙不開花了，是不是很頭疼呢？
一、正常的花期
想要探究這種花不開花的原因，我們需要先對這種花開花的時間有所了解。一般情況下，水仙是在春季開花的，也就是從12月份到次年的三月左右開花，開花的時長大概在10到15天左右，花友們可以依據(jù)以上的標準來衡量自己的水仙是否開花正常。
二、造成不開花的原因及解決方案
1、種球不佳
不少花友都會遇到一個問題，那就是及時養(yǎng)護的特別得當，水仙依舊在裝蒜，這到底是怎么回事呢？其實，這種情況很可能是花卉本身出了問題，而和養(yǎng)護無關(guān)。絕大多數(shù)花友在購買種球的時候，不能區(qū)分種球是否是當年的，以及種球好壞，這也就是造成花卉遲遲不開花的原因。但是這種情況下無需過多在意，一般在養(yǎng)護兩到三年后，水仙就可以開花了。
2、開始水養(yǎng)的時間不合理
水仙是一種休眠花卉，如果花友們開始水養(yǎng)的是時間不合理，就會造成水仙不開放或者出現(xiàn)我們常說的啞花，因此，建議大家在進行水養(yǎng)時，時間最好避開清明之后以及霜降之前這段時間。這樣就不會影響開花啦！
3、換水不及時
水養(yǎng)水仙，對水的`清潔度是有一定要求的，長時間不換水，或者換水不及時，很有可能會在水中滋生細菌，影響植株的正常生長，嚴重時更是會引發(fā)種球的腐爛，開花自然會受到影響。解決方法就是及時的更換水，保證水質(zhì)的干凈，如果植株已經(jīng)腐爛，建議將種球腐壞的地方切割掉，并重新對水培的用具以及植株傷口進行殺毒消菌處理。另外提醒各位，用自來水進行水培的話，最好提前一天經(jīng)過晾曬。
4、溫度光照不合理
水仙開花的一個重要因素就是光照，很多人都會忽略這一點。一般光照不足，再加上室內(nèi)溫度偏高，這種情況下就會引起植株的徒長，從而導致植株開花少甚至不開花。因此，如果想要植株保證開花，就需要調(diào)節(jié)好室內(nèi)溫度，并最好每天保證植株接受4到6個小時的光照，這樣養(yǎng)下來，水仙開出的花自然水靈清秀！
解決方案 7
根據(jù)上級相關(guān)文件精神要求，結(jié)合龍淵街道實際，制定以下實施方案。
一、保障機制
1、建立心理疏導領(lǐng)導小組
組長：葉俊
副組長：xxx
成員：xxx
2、組建心理咨詢團隊
組長：xxx
成員：xxx
二、工作目標和工作內(nèi)容
以“定向結(jié)對”方式，根據(jù)服務(wù)對象的特點，采取“一對一”、“一對多”、“多對一”等形式開展“心理疏導關(guān)愛行動”；組建志愿者隊伍并進行培訓，建立服務(wù)“臺賬”；在生活照料、心理撫慰、應急救助、健康保健、法律援助、文體活動、親情關(guān)愛等方面的需求，開展志愿服務(wù)，不斷滿足他們?nèi)找娑鄻踊姆⻊?wù)需求。具體如下：
（一）堅持“一把鑰匙開一把鎖”的.工作思路。通過心理咨詢有的放矢地開展“一對一”、“一對多”社區(qū)矯正人員心理測評和干預專項工作，防止發(fā)生極端事件。
（二）堅持科學規(guī)劃，統(tǒng)籌創(chuàng)新，對現(xiàn)有資源和社會資源進行合理的配置，強化監(jiān)督考核，為有效的綜合治理打下了堅實的基礎(chǔ)。一是鼓勵協(xié)警、綜治維穩(wěn)等工作人員參加心理專業(yè)培訓，邀請心理專家培訓心理輔導員，提高心理服務(wù)能力和水平；大力發(fā)展心理學工作者、精神衛(wèi)生工作者、社會工作者等社會心理服務(wù)志愿者隊伍，開展志愿服務(wù)，為心理服務(wù)工作全面開展提供充分人才保障。二是設(shè)立精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機構(gòu)，健全重性精神疾病患者三級篩查治理、管理服務(wù)體系，有效實施專業(yè)治療與服務(wù)。三是在部門、街道、村（社區(qū)）定期開展心理健康咨詢、心理體驗，印發(fā)《心理健康知識手冊》，并以宣傳紙、黑板報、法制講座等多種形式開展法治宣傳教育活動，形成思想上敬畏法律、行動上踐行法治的良好社會心理，實現(xiàn)社會心理和法治教育常態(tài)化。
（三）將社會心理服務(wù)工作納入街道、村（社區(qū)）全年工作中，統(tǒng)一部署、落實和考核。
�。ㄋ模┳⒅靥厥馊巳盒睦砀深A和風險評估，綜合施策、多管齊下，全力做好心理疏導、解壓減負、科學引導等工作，努力把各種隱患消除在萌芽之中，奠定社會平安穩(wěn)定堅實基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┙M建志愿者服務(wù)隊，開展包括日常生活照料、心理健康輔導、不良行為校正、親情溝通交流、安全自護訓練等方面的活動。
三、方法和途徑
通過宣傳、專家授課，志愿者服務(wù)等讓活動內(nèi)容扎實推進。在服務(wù)主體上，不僅僅是社會組織和志愿者，還讓民宗、婦聯(lián)、教育、扶貧等部門參與進來，結(jié)合精準扶貧精準脫貧攻堅戰(zhàn)部署，擴大了服務(wù)主體范圍，特別是把心理疏導和關(guān)愛活動與精準扶貧精準脫貧工作緊密結(jié)合，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟社會效益。
解決方案 8
一、系統(tǒng)概要
本綜合管控云平臺是一套基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)綜合管控云服務(wù)平臺。平臺可適配于各種物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)，實時監(jiān)控管理接入設(shè)備的狀態(tài)與運行情況，并對設(shè)備進行遠程操作，通過云平臺對接物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備做到精確感知、精準操作、精細管理，提供穩(wěn)定、可靠、低成本維護的一站式云端物聯(lián)網(wǎng)平臺。水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)通過對現(xiàn)場水溫、PH值、化學需氧量、懸浮物、電導率、溶氧等參數(shù)的數(shù)據(jù)采集，將參數(shù)數(shù)據(jù)遠傳至物聯(lián)網(wǎng)云平臺，實現(xiàn)現(xiàn)場各個設(shè)備的.數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，用戶可以通過電腦網(wǎng)頁或是手機app實時查看，可以自由設(shè)置各個參數(shù)的標準值上下限，如果數(shù)據(jù)超限可以給相關(guān)的工作人員發(fā)送短信或是微信報警提醒，做到提前預警，避免造成不必要的損失，實現(xiàn)在遠程就能值守現(xiàn)場設(shè)備。
二、拓撲圖
現(xiàn)場傳感器數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng)中繼器上傳云平臺，客戶通過電腦網(wǎng)頁或是手機app可以實時監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備數(shù)據(jù)。
三、適用場景
1. 水庫 2. 河川 3. 漁業(yè) 4. 自來水 5. 工廠 6. 凈水廠 7. 廢水處理廠 8. 游泳池
三、系統(tǒng)構(gòu)成
3.1系統(tǒng)登陸
�、� PC端登陸:
本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，PC端用戶只需打開瀏覽器通過IP地址進入管理系統(tǒng)，憑管理員分配的用戶名密碼進行登陸管理。（登陸界面可定制企業(yè)logo及信息）如下圖:
�、� 手機端登陸：
用戶可在任何有本地局域網(wǎng)信號的地方，通過IOS或Android版本APP登陸系統(tǒng)，登陸賬號與PC端賬號相同。IOS 版本APP請在Apple Store搜索“易云系統(tǒng)”進行下載，安卓版本請在“易云物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”公眾號或PC端系統(tǒng)中掃描二維碼進行下載。
3.2數(shù)據(jù)監(jiān)控
能夠便捷監(jiān)控實時數(shù)據(jù)，并且可通過數(shù)據(jù)變化自動啟停其他設(shè)備，各項數(shù)據(jù)可用數(shù)值、圖片、文字分別展示，并通過短信等功能向用戶發(fā)送報警信息。另外，可設(shè)定不同的監(jiān)控點，更直觀的監(jiān)測每個測溫點實時情況，模擬真實的設(shè)備位置分布。
3.3報警功能
當設(shè)定參數(shù)超出設(shè)定的高低范圍值、通訊異常等情況系統(tǒng)可自動向管理員發(fā)送短信等報警信息。管理員自行設(shè)定各部門的短信報警信息接收人（可添加多位），保證各個管理員在第一時間接收到報警信息。如下圖：
3.4 數(shù)據(jù)查看分析
系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，實現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)可追溯，顯示被測水質(zhì)中的各參數(shù)變化，能夠進行多個參數(shù)的曲線對比。能夠使用曲線、餅圖、柱狀圖等進行數(shù)據(jù)進行各項參數(shù)的最大值、最小值、平均值等分析。
3.5 報表功能
系統(tǒng)可自動生成標準日報表、高低日報表、可調(diào)月報表、標準月報表及高低月報表等，可根據(jù)不同時間段（精確到秒）自動生成各類報表，并可即時導出到本地電腦進行保存及打印，便于各部門進行存檔整理。如下圖：
解決方案 9
一、引言
辭退員工是企業(yè)管理中一項非常棘手的工作，涉及到、法律風險以及企業(yè)形象等多個方面。本文將分析辭退員工的原因，并提出解決方案，旨在幫助企業(yè)更好地處理這一問題。
二、員工績效不達標
1.原因分析
員工績效不達標是辭退員工的常見原因之一。可能是因為員工能力不足，無法勝任崗位要求，也可能是因為工作態(tài)度不端正，對工作缺乏熱情和積極性。
2.解決方案
在招聘時，注重員工的能力和經(jīng)驗，確保招聘符合崗位要求。
在員工后，提供充分的培訓和發(fā)展機會，提高員工的能力水平。
建立績效考核機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決員工績效問題。
加強員工激勵措施，提高員工積極性和工作質(zhì)量。
三、違反公司規(guī)章制度
1.原因分析
員工違反公司規(guī)章制度是辭退員工的另一個常見原因。這可能包括違反勞動紀律、違背職業(yè)道德、盜竊公司財物、泄露商業(yè)機密等行為。
2.解決方案
加強員工教育，明確公司規(guī)章制度，并將其納入員工手冊。
建立健全的`內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對員工行為的監(jiān)控。
嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對違規(guī)行為進行及時處理和懲罰。
四、企業(yè)經(jīng)營困難
1.原因分析
企業(yè)經(jīng)營困難是辭退員工的一個重要原因。當企業(yè)面臨資金鏈斷裂、市場競爭激烈、經(jīng)營不善等問題時，可能需要減少人力成本，從而進行裁員。
2.解決方案
加強企業(yè)管理，提高經(jīng)營水平，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
多元化經(jīng)營，尋找新的市場機會，減少對單一市場的依賴。
提高員工的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供支持。
五、崗位調(diào)整和重組
1.原因分析
崗位調(diào)整和企業(yè)重組也是引發(fā)辭退員工的原因之一。當企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，或者某些崗位不再需要時，可能需要調(diào)整崗位或進行重組，從而導致員工被辭退。
2.解決方案
提前做好組織架構(gòu)和崗位規(guī)劃，避免崗位冗余。
在進行崗位調(diào)整和重組時，與員工充分溝通，尊重員工權(quán)益。
提供適當?shù)难a償和再就業(yè)機會，幫助被調(diào)整或辭退的員工順利過渡。
六、結(jié)論
辭退員工是一個需要謹慎處理的問題，涉及到多個方面的因素。通過分析員工績效、規(guī)章制度、企業(yè)經(jīng)營、崗位調(diào)整等原因，可以找到解決方案，并幫助企業(yè)更好地處理辭退員工的問題。企業(yè)應該重視員工的能力培養(yǎng)和激勵措施，加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)營水平，從而避免或減少不必要的辭退。同時，在辭退員工時，應充分考慮員工權(quán)益，提供必要的補償和就業(yè)機會，保持企業(yè)的良好形象和聲譽。
解決方案 10
1.項目背景
HIS系統(tǒng)是一套集成門診掛號收費、住院收費、藥庫管理、藥房管理、院長查詢等工作站的醫(yī)院管理系統(tǒng).
某大型醫(yī)院采用HIS系統(tǒng)后，擁有大量服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)應用．
隨著業(yè)務(wù)量的增加，服務(wù)器承擔的服務(wù)任務(wù)越來越多，需要使用多臺服務(wù)器來運行相同服務(wù)．
針對大圖像（CT）的服務(wù)器服務(wù)響應壓力也越來越大．需要通過負載均衡設(shè)備來提高系統(tǒng)應用交付能力及高可靠性．
2.客戶需求
保證當前的HIS系統(tǒng)WEB服務(wù)器的高可靠性，可擴展性.
在WEB服務(wù)器前放置四/七層負載均衡設(shè)備，把HIS系統(tǒng)流量轉(zhuǎn)發(fā)到多臺 WEB服務(wù)器上，對流量進行合理優(yōu)化，減少單點故障的問題,提高系統(tǒng)效率.
保證當前的HIS系統(tǒng)圖像服務(wù)器的高可靠性，可擴展性，在圖像服務(wù)器前放置四/七層負載均衡設(shè)備，把用戶的圖像的下載流量智能轉(zhuǎn)發(fā)到多臺圖像服務(wù)器上，減少單點故障的問題,提高系統(tǒng)效率.
3.PIOLINK設(shè)計方案
方案中采用了PIOLINK的PAS3516負載均衡設(shè)備，支持16個千兆端口（16×10/100/1000Base-TX，16×1000Base-XSFP），該設(shè)備缺省配置了雙電源，雙閃存。
PIOLINK的PAS系列產(chǎn)品基于“ALLINONE”的設(shè)計理念，PAS3516上配置了SLB服務(wù)器的負載均衡功能，對訪問內(nèi)部的服務(wù)器的流量進行流量均衡，將其分攤到對應服務(wù)器集群的主機上，保證用戶的最佳服務(wù).
2臺PAS3516通過VRRP協(xié)議做了設(shè)備冗余，保證網(wǎng)絡(luò)的可靠性，平時一臺處于Active工作狀態(tài)，另一臺處于standby的備份狀態(tài)。備機可以備份主設(shè)備上的所有會話和狀態(tài)，這樣如果主設(shè)備出現(xiàn)問題或故障，根據(jù)冗余協(xié)議的設(shè)置，備份PAS會即時接管主設(shè)備的所有會話，用戶當前的應用不會受到影響，從而使得用戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會造成中斷，實現(xiàn)了高可用性。
如果醫(yī)院有增加internet鏈路出口，也可以將PAS3516前移，同時實現(xiàn)鏈路負載均衡的功能，充分保證了用戶的投資。
4.采用PIOLINK給客戶帶來的收益
實現(xiàn)服務(wù)器應用的.負載均衡，大大提升了HIS系統(tǒng)整體的性能表現(xiàn)。
PAS3516缺省支持雙電源，雙閃存，多風扇系統(tǒng)，保證了設(shè)備的可靠性，同時兩臺設(shè)備本身可實現(xiàn)的熱備份，提高了客戶系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
PIOLINK負載均衡產(chǎn)品“ALLINONE”的設(shè)計理念,最大程度保證了用戶的投資。
PAS3516上啟動了安全模塊PSM(PIOLINKsecuritymanager)，可以提供蠕蟲病毒攻擊，電子郵件蠕蟲病毒攻擊和DoS攻擊等的防護功能,更進一步加強了用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。
解決方案 11
為落實市委王書記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫(yī)空白村”增多，偏遠山區(qū)村看病難》的批示精神，根據(jù)我縣實際，我局制定解決方案如下：
一、基本情況
我局按照《關(guān)于開展創(chuàng)建六盤縣“基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)示范鎮(zhèn)”活動的實施方案》，加強了村衛(wèi)站和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，根據(jù)《廣東省進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)實施意見》精神，對確因鄉(xiāng)村醫(yī)生年老離崗退養(yǎng)或無執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格人員等原因造成衛(wèi)生站“空白村”的，遴選本縣戶籍具有國家承認學歷并立志于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)學專業(yè)大、中專畢業(yè)生（符合執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試報名條件），以勞動合同制聘入村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生，五年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或者鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的，將按規(guī)定予以解聘。20xx年x月以來，已有x名具備條件的人員受聘到村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生，解決了x個“村醫(yī)空白村”，目前我縣仍有x個“空白村”。
二、存在困難和問題
雖然我縣目前“村醫(yī)空白村”的現(xiàn)象有所緩解，由2016年5月份以前的x個降至x個，但隨著原有的村醫(yī)年齡增大退休和山區(qū)邊遠村服務(wù)人群不足，收入難于得到保障，留不住村醫(yī)，自愿到村衛(wèi)生站工作的年輕人不多，難于招聘醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生任鄉(xiāng)村醫(yī)生，“空白村”的數(shù)量今后又將繼續(xù)增加。
三、工作方案
我局將按照省、市的有關(guān)要求，把村衛(wèi)生站和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的建設(shè)作為民生實事，認真抓好落實。
1、啟動村衛(wèi)生站公建規(guī)范化建設(shè)，在20xx年完成x間的基礎(chǔ)上，20xx年完成x間，20xx年完成x間，全縣x個行政村都有一個公建規(guī)范化村衛(wèi)生站。
2、繼續(xù)加大創(chuàng)建衛(wèi)生強縣宣傳，鼓勵大中專醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生通過鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊聘請到“空白村”村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生。
3、由衛(wèi)生院負責，動員鼓勵轄區(qū)內(nèi)有多名鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村的鄉(xiāng)村醫(yī)生到“空白村”擔任鄉(xiāng)村醫(yī)生。
4、由“村醫(yī)空白村”轄區(qū)衛(wèi)生院選派富余的符合條件的.人選擔任“空白村”鄉(xiāng)村醫(yī)生，其待遇不變。
5、由轄區(qū)衛(wèi)生院負責在“村醫(yī)空白村”設(shè)立巡診點，派出巡診醫(yī)生，每周三次定期到“空白村”巡診，緩解群眾看病難問題，并在巡診點公布巡診時間和巡診醫(yī)生電話，方便群眾聯(lián)系。
四、建議
1、為留住邊遠山區(qū)村的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對服務(wù)常住人口在x人的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補貼，服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補貼，補貼經(jīng)費由市、縣二級財政部門按比例共同承擔。
2、為解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一參加基本社會保險，參保辦法參照村干部待遇繳交，經(jīng)費由縣級財政負責統(tǒng)籌解決。
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