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學校建設(shè)方案

時間:2024-05-19 18:05:20 建設(shè)方案 我要投稿

學校建設(shè)方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的學校建設(shè)方案,歡迎閱讀與收藏。

學校建設(shè)方案

學校建設(shè)方案1

  主題為知我學校,愛我學校

  在一樓樓梯口的大塊墻面上寫上一句學校的教學標語,如學習之心不可無,懶惰之心不可有。在附上學生必修十項好美德:愛國守法,明禮誠信,孝親尊師,明禮感恩,立志勤學,求索創(chuàng)新,勤儉自強,禮貌謙讓,正直善良,見義智為。

  兩側(cè)樓道:展示焦村我們的家鄉(xiāng)的歷史遺跡,美麗的風景照片,學生或老師對焦村的某一風景的素描等等。

  二樓:側(cè)墻標語:微笑的你最美,會學的你最好,健康的你最棒設(shè)計一塊照片墻和展示墻,每隔一段時間評出各班的.學習之星,樂于助人之星,愛勞動之星,懂禮儀之星,講衛(wèi)生之星等等。

  兩側(cè)樓道一邊張貼一些尊師重教的標語,一邊張貼一些當今學生的心理健康標語及小貼士。

  三樓:側(cè)墻標語:安全關(guān)系你我她,校園安全靠大家張貼校園安全的標語和海報。

  附:在每一樓的廁所洗手臺的墻上張貼節(jié)約水資源和講衛(wèi)生的標語。

  一、學校文化墻模板推薦—校園文化標語、

  二、學校文化墻之學生素養(yǎng)標語、教師培訓(xùn)標語系列【老師和學生是學校的根本所在,必須注重老師和學生的素質(zhì)教育】

  三、學校文化墻模板之學校名人警句系列

  四、學校文化墻主題宣傳模板:

  1、心理健康教育標語系列:

  2、學校規(guī)章制度標語系列:

  3、校園安全標語系列:

學校建設(shè)方案2

  為加快我縣學校園林化建設(shè)步伐,積極改善學校辦學條件,美化教育環(huán)境,服務(wù)素質(zhì)教育,根據(jù)《XX縣創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》(武政辦發(fā)〔20xx〕29號)和《XX縣今年城鄉(xiāng)園林化建設(shè)實施方案》(武政辦發(fā)〔20xx〕15號)文件精神,特制訂本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循學校園林化建設(shè)為教育教學服務(wù)的宗旨,按照實用、經(jīng)濟、美觀和因地制宜的原則,提高學校綠地率和綠化覆蓋率,增強環(huán)境育人功能,形成現(xiàn)代化、生態(tài)化、人文化、景觀化的“園林化學校”。

  二、目標任務(wù)

  今年學校園林化建設(shè)的目標任務(wù)是:安排部署全縣各層次學校的園林化建設(shè)工作,重點做好各初(高)中及實驗小學、普集鎮(zhèn)中心小學的園林化建設(shè)任務(wù),為我縣創(chuàng)建省級園林縣城的迎驗工作奠定堅實基礎(chǔ)。

  三、設(shè)計原則

  堅持“因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,突出特色,重在實效”的原則,對學校校園環(huán)境進行合理規(guī)劃,按照教學區(qū)、生活區(qū)及運動區(qū)等不同區(qū)域的功能與特點進行綠化布局,達到校園顯要位置景觀化、校內(nèi)道路林蔭化、空閑地帶綠化、校園文化主題化,形成“校在園中、園在校中”的校園景觀。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、夯實責任。各學區(qū)、校(園)要加強學校園林化建設(shè)工作力度,夯實工作責任。學校領(lǐng)導(dǎo)班子要共同研究,科學編制學校園林化建設(shè)整體發(fā)展規(guī)劃,制訂切實可行的年度建設(shè)計劃和具體實施方案。要采取主要領(lǐng)導(dǎo)抓全盤,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,師生共同參與的工作機制,層層夯實工作責任。各學區(qū)、校(園)要于2月28日前將今年綠化實施方案上報縣教育局辦公室。

 。ǘ⿵V泛宣傳、深入動員。各學區(qū)、校(園)要及時召開會議,通過板報、宣傳欄、主題班會等形式,大力宣傳綠化校園對改善生態(tài)環(huán)境、服務(wù)教育教學的重大意義。要積極開展“我和小樹一起長,爭做護林小衛(wèi)士”的愛林護樹宣傳活動,對綠化工作中的先進典型及時給予表彰表揚,力爭在全校形成“植綠、愛綠、護綠”的良好氛圍。

 。ㄈ┮虻刂埔、科學規(guī)劃。綠化時,各學區(qū)、校要對綠化區(qū)域充分調(diào)查,充分征求廣大師生的意見,根據(jù)適地適樹的原則,科學合理的制訂可操作性強的綠化方案,樹種的'搭配要充分突出“喬、灌、草”相結(jié)合,落葉與常綠樹種相結(jié)合。形成層次分明、造型各異、錯落有致的生態(tài)景觀,提升綠化美化效果。

 。ㄋ模﹪栏癜殃P(guān)、注重質(zhì)量。在綠化施工時,各學區(qū)、校要認真負責,嚴把綠化質(zhì)量關(guān)。將校園綠化做到高點定位,同時要做到:一是嚴把整地關(guān),栽植綠化苗木前先要平整土地,挖好標準坑。二是嚴把綠化苗木質(zhì)量關(guān),所用苗木必須病蟲害、無機械損傷、根系發(fā)達,并且要隨挖隨運隨栽。三是嚴把栽植關(guān)。栽植時必須按照“三埋、兩踩、一提苗的步驟操作。

 。ㄎ澹┘訌姽茏o、鞏固成果。三分栽植,七分管護。各學區(qū)、校要認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)加大管護力度,將綠化管護工作作為鞏固成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。及時對綠化苗木進行管護撫育,堅決制止認為破壞事件的發(fā)生。縣局將抽調(diào)專人組成巡查隊,堅實定期巡查。

 。┒酱贆z查、強化考核。為了進一步鞏固造林綠化成果,縣教育局園林學校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照《XX縣植樹造林考核辦法》定期深入各學區(qū)、校進行督促檢查,,并每季度考核一次,采取量化打分排名的辦法對考核評比前三名的學區(qū)、校給予表彰獎勵,考核結(jié)果納入學區(qū)、校年終考評體系。

學校建設(shè)方案3

  校園文化是整個社會文化的重要組成部分,體現(xiàn)著學校的治學理念、精神面貌和辦學特色,是以學校物質(zhì)條件為基礎(chǔ)的載體文化和以人為中心的精神文化的統(tǒng)一。為了更好地貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于大力加強中小學校園文化建設(shè)的通知》(教基?2006?5號)及《鶴壁市教育局關(guān)于開展“校園文化建設(shè)特色!眲(chuàng)建活動的通知》(鶴教文?2011?43號)精神,切實加強全區(qū)中小學校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,提高學生思想道德素質(zhì),特制定淇濱區(qū)校園文化建設(shè)的實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以中小學生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積淀,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧校園文化體系,促進師生身心健康發(fā)展。

  二、總體要求

  堅持以人為本學校,在提高教師、學生素質(zhì)上下功夫,要因地制宜地開展工作,突出特色,循序漸進,不斷提高校園文化創(chuàng)建標準,努力實現(xiàn)“五個一”,即創(chuàng)建一批校園文化特色校、完善一套標準完備的特色教育體系、建立一套行之有效的工作機制、培養(yǎng)一批術(shù)業(yè)專攻的教師,培育一代全面發(fā)展的學生。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤@精神。

  1、大力加強校風建設(shè)。要認真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),緊密結(jié)合“弘揚和培育民族精神月”活動的開展,通過各種

  形式的載體活動弘揚中華民族優(yōu)秀的歷史文化傳統(tǒng),努力營造團結(jié)和諧、開拓進取、求實創(chuàng)新的校風。要通過一定的物質(zhì)載體將校風表現(xiàn)出來,如通過創(chuàng)作校歌,編輯校報?椭谱餍oL宣傳牌等形式,讓師生耳濡目染,受到熏陶和激勵。同時,還可通過建立校史陳列室、榮譽室,舉辦校史展覽、校慶活動等,增強師生對校史、校風的認同感和自豪感,從而增強凝聚力和向心力。

  2、努力營造優(yōu)良的教風。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質(zhì)、文化知識水平、教育理論、技能等素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。各單位要幫助教師確立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,逐步形成以“愛生”和“敬業(yè)”為核心的師德規(guī)范。教師要對學生身心發(fā)展和社會未來高度負責,嚴謹治教,為人師表,成為學生的良師益友,贏得學生的普遍尊敬。學校一方面要使教師投身于教育研究和教育改革之中,促進教師之間更多的合作;積極鼓勵教師參加學歷進修、崗位培訓(xùn),征訂教育刊物,組織形式多樣的主題學習活動,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  3、培養(yǎng)學生良好的學風。學風是指學生集體在學習過程中表現(xiàn)出來的治學態(tài)度和方法,是學生在長期學習過程中形成的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣等方面的表現(xiàn)。要教育學生樹立遠大的理想,并努力學好本領(lǐng)。嚴格要求學生,使其養(yǎng)成良好的學習習慣。逐步形成舉止文明、尊重師長、勤奮刻苦、博學善思的優(yōu)良學風。

  (二)校園環(huán)境建設(shè)。設(shè)要提高文化品味,科學規(guī)劃,合理布局,在規(guī)范化、標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成自己獨特的文化風格。要把校園環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建特色學校、文明學校和園林式學校等結(jié)合起來,通過3-5年的努力,抓出成效。

  1、校園的凈化:大力加強學校的衛(wèi)生保潔工作,全面治理校園內(nèi)存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象,辦公室、教室、實驗室等教育場所,寢室、食堂、廁所等生活設(shè)施都要干凈,還要保持墻壁、閱報欄和各種宣傳窗的整潔、有序。師生都有很強的環(huán)保意識,無亂扔紙屑、雜物現(xiàn)象,使校園始終保持干凈整潔、文明和諧,成為師生工作、學習、休憩的理想場所。要定期、不定期進行各種形式的檢查評比,提升校園環(huán)境建設(shè)水平。

  2、校園的綠化:以實用、經(jīng)濟、美觀為原則,以綠色植物造景為主,花壇為輔,適當設(shè)置景點,做到點面結(jié)合、布局合理、搭配協(xié)調(diào),營造花草蔥榮、綠樹成蔭、清爽優(yōu)美、賞心悅目的`校園環(huán)境。達到“一校一景,校在林中”的綠化效果,努力使校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。

  3、校園的美化:學校的各種標牌設(shè)置都要美觀、精致,走廊、過道和室內(nèi),要飾以與環(huán)境相協(xié)調(diào)的體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實施、課程改革目標、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要等內(nèi)容要求的名人畫像、名人名言、名家字畫,或師生的書畫、美工作品等,挖掘、保護校園內(nèi)或校園附件的自然、人文歷史景觀,使學生耳濡目染,在潛移默化中受到藝術(shù)熏陶和思想感染。

  4、校園的語言文字:要大力推廣普通話,使之成為校園語言。校園內(nèi)使用文字要規(guī)范,如校風、校訓(xùn)、標語、警句等。保護操場、愛護綠化等各種提示牌,要使用詩一般的語言,在提醒學生的同時,陶冶學生情操,避免使用“禁止”、“不準”一類的生硬詞句。

  5、校園環(huán)境的知識化:要充分挖掘?qū)W校的各種資源,融知識性與趣味性為一體,加強多方面知識的宣傳與普及。有樓房的學校每一個樓層、有平房的學校每一面墻壁,可設(shè)一個主題,形式可以是文字,還可以是圖畫,也可以圖文并

  茂。主題可以選擇道德規(guī)范、文明禮儀、愛國愛民、清正廉明、清節(jié)自守、勤勞勇敢、質(zhì)樸儉約、勤奮好學、尊師重道、理想信念、陶冶情操等。通過板報、櫥窗的科普宣傳,實驗樓里生物標本的展覽,校園里的花草樹木旁掛的精致小牌、教室里學生自辦的學習園地、舉辦知識競賽等方式,使學生在受到藝術(shù)美的熏陶的同時,學到豐富的知識。

 。ㄈ┬@文化活動。要按照學生身心發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮學生個性特長,開展形式多樣的校園活動;顒右欣谂囵B(yǎng)和鍛煉學生多方面的素質(zhì),再現(xiàn)和表現(xiàn)校園文化精神。

  1、組織各種形式和內(nèi)容的學生社團或興趣小組。如成立文學社、書畫社、合唱團、舞蹈隊、球類隊,舉辦文藝表演、召開校園音樂會等,給學生提供更多的表演機會,讓學生體驗到成功的喜悅,既豐富學生的課余生活,又讓學生的個性特長得到充分的發(fā)展。

  2、精心組織各種學生集會。學生集會包括校會、國旗下講話、班會、團(隊)會以及節(jié)日慶典等,要根據(jù)不同集會的不同特點和要求,精心、規(guī)范地組織,使每一次集會都能夠使學生激動不已,給學生留下美好的印象,受到啟發(fā)和教育。

  3、積極開展讀書活動。要辦好學校圖書館(室),在增加藏書量的同時,更要重視增加學生的閱讀量,開放圖書室,盡量設(shè)置閱讀課。積極引導(dǎo)教育學生多讀書、讀好書,培養(yǎng)良好的讀書習慣,利用講座、演講、征文、校園讀書周(月)等形式,推動學生讀書活動的開展,豐富學生的精神世界。

  4、多渠道開展教育活動,促進校園文化建設(shè)。有條件的學校要充分發(fā)揮校園廣播站等媒體作用,同時要重視社會

  實踐活動和德育基地的作用,從而保證學校教育活動的全方位開展,促進校園文化建設(shè)。

 。ㄋ模┲贫拳h(huán)境。各單位要建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,體現(xiàn)依法治教、依法治校精神。學校重大事項的決策和實施,要按章辦事、不徇私情,體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。要改進不科學的管理辦法,清理和廢除旨在卡、壓、罰的規(guī)章制度,提倡民主管理、自主管理,體現(xiàn)以人為本的精神,形成既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的制度環(huán)境,促進廣大師生形成良好的行為習慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風貌。

  四、實施步驟

  加強校園文化建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程,需要一個長期的發(fā)展過程,需要各學校堅持不懈地努力。為迎接省政府對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收,提升全區(qū)學校整體校園文化品位,決定今年校園文化建設(shè)工作主要工作分三個階段完成。

  第一階段:準備階段(3月)。各單位緊緊圍繞“建設(shè)校園文化,提高學校品位”這一主題,召開會議,進行動員,明晰校園文化的內(nèi)涵和校園文化建設(shè)的主要任務(wù)。在廣泛討論、科學論證的基礎(chǔ)上,制定符合學校實際、凸顯學校特色、科學合理的校園文化建設(shè)實施方案或?qū)嵤┘殑t。

  第二階段:組織實施階段(4月-8月)。

  各單位要按照實施方案的要求,深入扎實地開展校園文化建設(shè)活動。徹底整治校容校貌,通過完善教學設(shè)施、綠化美化校園、建設(shè)人文景觀等途徑,初步完成校園物質(zhì)文化建設(shè)項目。

  完成校訓(xùn)、校歌、校旗的標志設(shè)計和校風建設(shè);進一步建立完善學校各項規(guī)章制度,初步完成校園制度文化建設(shè)。

學校建設(shè)方案4

  為了創(chuàng)建和諧高效的學習環(huán)境,把班級學生的整體學業(yè)水平迅速地提高上去,結(jié)合2年17班的實際情況,特制訂2年17班班級建設(shè)實施方案。

  一、抓班風、促學風。

  1、端正學習態(tài)度,培養(yǎng)良好的學習習慣。加強對學生學習目的教育、理想前途教育,進而端正學生的學習態(tài)度,為培養(yǎng)良好的學習習慣打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、樹立正確的輿論導(dǎo)向,使全班同學思想意識達到統(tǒng)一,明確學習動機,自覺遵守校規(guī)校紀,為良好偶的學風建設(shè)鋪好路。

  3、狠抓學習風氣的建設(shè)。經(jīng)常對學生進行珍惜時間教育,教育學生不浪費每一分、每一秒,在班級形成一種濃厚的學習氛圍,進而形成良好的學風。

  二、端正思想,強化正面對學生的引導(dǎo)。

  1、明確學習目標,進行自主學習。

  2、班級內(nèi)實行目標管理制。對學生進行量化考核,對平時的遵規(guī)守紀進行考核、記錄,進行評定。在學習上,建立"前進"或"后退"目標管理,對每一次考試都進行分析總結(jié)。

  3、利用晨點、班會加強對學生進行"珍惜時間教育"。

  三、強化紀律約束。

  1、認真學習我校的各項規(guī)章制度,讓學生知道什么該做,什么不該做。

  2、加強課間及空擋時間段的管理。班主任加強跟班,不給學生留下盲點,側(cè)重對學生課下時間的`監(jiān)督和管理。

  3、做好學生的成長紀實檔案,對學生實行量化考核。

  四、搞好班級文化建設(shè)。

  1、創(chuàng)設(shè)最佳的學習環(huán)境,培養(yǎng)"比學趕幫超"的學習境界。

  2、教室的布置恰當?shù)皿w,有利于學習。

  3、讓學生待的舒心,學的痛快,有"家"的感覺。

  五、加強對學生學習方法的指導(dǎo)。

  1、提高課堂的專注度和埋頭率,全身心地投入到學習中去。

  2、善于總結(jié)、分析各科的學習特點及學習策略,逐漸摸索出適合自己的學習方法。

  3、利用好課堂以外的零散時間也是至關(guān)重要的。

  六、增強自主管理意識。

  1、轉(zhuǎn)變觀念,把"要我學"改為"我要學"積極主動地適應(yīng)學習環(huán)境。

  2、培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學生敏銳的觀察力。

  3、積極參與班級管理,做班級的主人,而不是被動地接受"管理"。

  七、發(fā)揮優(yōu)秀學生的引領(lǐng)作用。

  1、選拔優(yōu)秀的學生進入到班委會,充分調(diào)動班干部的帶頭作用。

  2、在各學科中樹立學習好的典型,發(fā)揮他們在各個方面的引領(lǐng)作用,榜樣的作用是無窮的。

  3、班主任率先垂范,事事帶頭,做好學生的表率作用。

  八、加強安全意識,避免意外事故發(fā)生。

  1、安全始終是第一位的,沒有安全就什么都談不上了。所以要加強對學生進行安全教育,如,交通安全、飲食安全、人身財產(chǎn)安全等等。

  2、在學生中建立暢通的信息管道,時刻了解班級的動向,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、定期檢查管制刀具、棍棒等,禁止學生把他們帶入校園。

  九、重視調(diào)查和信息反饋。

  1、認真了解學生的實際情況,如家庭狀況、學習困難、交友情況等等。

  2、注重考試成績的分析,并及時與家長溝通,達到家、校共同教育學生的目的。

  3、發(fā)揮各科課代表的橋梁和紐帶作用,在老師和學生之間建立良好的溝通渠道。

  十、制訂本班的班風,促成良好學風的形成。

  1、2年17班的班風確定為:"勤學、好問、苦練、趕超"。

  2、全體學生共同努力,為實現(xiàn)班風所確定的目標而努力。

  3、發(fā)揮學生的主體作用,不斷地提高學生的學業(yè)水平。

  總之,為了班級的建設(shè),我們會在目標實現(xiàn)的過程中,不斷地完善措施和方法,對該方案也會做出一些恰當?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)新的情況,我們有決心有信心把2年17班建設(shè)的更好。

學校建設(shè)方案5

  為了認真落實落實市教育局“校園文化建設(shè)實施方案”精神,營造濃厚的學校文化氛圍,為學生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,我校于本學年進一步加大了校園文化建設(shè)工作力度,F(xiàn)將各項工作匯報如下:

  一、學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù),成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開專題會議反復(fù)研究論證,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點;20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力,把光武中學建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,結(jié)構(gòu)布局合理,人際關(guān)系和諧,校風、班風、學風良好的一流學校。

  二、依據(jù)學校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認真制定了《光武中心學校校園建設(shè)工作實施方案》,詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容,明確任務(wù),責任到人限時完成任務(wù)。

  三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設(shè)實施方案》,引導(dǎo)全校教職工認真領(lǐng)會精神,充分認識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義,并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進行責任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。

  四、開展的主要工作

 。ㄒ唬、校風建設(shè):

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。(1)組織引導(dǎo)黨員,特別是中層以上干部認真學習、結(jié)合分管部門的工作實際,以實際行動實踐"科學發(fā)展觀" 重要思想。認真學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標,以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學校各項工作的開展。(2)健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責任制,對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

  2、教師師德師風教育。加強對教職工的師德師風教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風主題教育活動中,我校全校教職工完成學習筆記340,000字,收繳學習筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風演講比賽,對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動,強化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責任心和使命感。

  3、加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。通過國旗下的講話、和周一的`主題班會,學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導(dǎo)學生做文明人,辦文明事;加強學生的安全意識和技能教育,引導(dǎo)學深形成良好的安全防范意識;加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育,引導(dǎo)他們形成健康的審美觀;強化學生的感恩教育、誠信教育;引導(dǎo)學生形成高尚品質(zhì);強化學生的時間觀念教育,培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。

 。ǘ、學校環(huán)境文化:

  為進一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木20xx余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地20xx平方米,對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。

  校團委負責學校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責,定期澆灌、修剪、養(yǎng)護,使學生在勞動和管護之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。

 。ㄈ、學校制度文化:

  學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果,體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。

  1、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。學校健全了各類組織機構(gòu),做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進一步加強校園文化建設(shè),我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案,設(shè)計了校園規(guī)劃。

  2、完善管理制度。學校在制度文化建設(shè)過程中,一是積極推進學校教學管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細則》等,建立教學質(zhì)量保障體系,鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平,完善學校管理中的學習制度,學校領(lǐng)導(dǎo)班子每學期召開學習會,完善學校管理的自我評價制度,定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。

  3、民主管理。堅持“以人為本”,重視教職工參與學校管理的意識。學校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務(wù)收支等情況進行公開,接受師生、家長監(jiān)督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學校物資采購等,我們每次都召開行政擴大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關(guān)學校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,引導(dǎo)全體教職工積極參與學校事務(wù),科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。

  在此基礎(chǔ)上,整合形成了學校制度文化建設(shè)的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導(dǎo)處制度》(制度二)、《團委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務(wù)處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應(yīng)急預(yù)案》(制度八)。

  (四)、校園文化生活:

  培育校園精神,提升校園文化品位。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機,我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓(xùn)、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀,使全校師生熟知本校校訓(xùn),并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,我們?nèi)w教師形成共識,密切配合,在學習和各項活動中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。

學校建設(shè)方案6

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,堅持改革創(chuàng)新,堅持教育公平,推動教育從規(guī)模增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,促進區(qū)域、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。以創(chuàng)新辦學體制和管理體制為動力,科學整合優(yōu)質(zhì)教育資源,推進小學教育集團化辦學,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的影響、輻射、示范和帶動作用,不斷縮小城鄉(xiāng)和校際差距,不斷滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期望和需求,實現(xiàn)縣域內(nèi)小學教育水平整體提高。

  二、基本原則

  (一)堅持一體化共同發(fā)展原則。注重推動集團內(nèi)各校在學校管理、教育教學、教師隊伍、辦學資源等方面的深度融合、緊密共享,建設(shè)互動共贏的集團化發(fā)展共同體。

  (二)堅持融合中主動發(fā)展原則。注重激發(fā)集團內(nèi)每一所學校主動發(fā)展的活力,尊重集團內(nèi)每一所學校的辦學傳統(tǒng)和特色,通過集團化“價值提升、結(jié)構(gòu)開放、過程互動和動力內(nèi)化”形成“一校一品位、一師一特點、一生一特長”,全面推動學校間優(yōu)勢互補和發(fā)展互促,實現(xiàn)集團內(nèi)各學校各具特色的協(xié)同發(fā)展目標。

  三、目標任務(wù)

  (一)總體目標。

  深化教育綜合改革,以學校集團化辦學為契機,推進城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)小學教育優(yōu)質(zhì)均衡。

 。ǘ┚唧w目標

  1.創(chuàng)新學校管理理念,提升學校管理水平,實現(xiàn)集團內(nèi)各校先進辦學理念、管理思想、工作措施互融互通。推動教育集團穩(wěn)步、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

  2.實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校、農(nóng)村學校管理制度化、精細化,使學校教育教學、黨建、人事、財務(wù)、安全等管理水平明顯提高。

  3.實行教師和校長交流輪崗制度,集團總校有骨干教師、名教師到鄉(xiāng)村學校支教、交流,輻射帶動農(nóng)村學校,鄉(xiāng)村學校教師分期分批到城鎮(zhèn)學校交流學習。

  4.通過教育改革和創(chuàng)新,發(fā)揮集團總校的品牌效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用,激發(fā)集團內(nèi)分校辦學活力,推進集團內(nèi)資源共享、文化共建、特色融合、管理一體,建設(shè)互動共贏的學校發(fā)展共同體。通過改進考評機制,優(yōu)化集團捆綁式考核方案,提高集團化辦學競爭力,使之成為全縣促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要機制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源總量擴大,整體提升縣域義務(wù)教育發(fā)展水平。

  四、組建模式

 。ㄒ唬┘瘓F劃分辦法。在全縣范圍內(nèi)因地制宜地將八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所有小學,按辦學條件、師資隊伍、學生規(guī)模、發(fā)展水平,采取“強校+弱!薄按笮+小校”“城區(qū)校+鄉(xiāng)村!钡慕M合方式組建小學教育集團,首期分為第一集團和第二集團,設(shè)立兩個集團總校,確定荔波一小為第一集團總校,荔波二小為第二集團校。

 。ǘ┘瘓F法人資格。教育集團以“1+X”的多法人聯(lián)合方式組建,每個集團以 1 所城區(qū)學校為集團總校,2-4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心校(含教學點)為集團分校。分校保留原有校名,加掛集團總校分校校牌。集團內(nèi)各成員校法人資格不變。

  (三)集團管理機制。教育集團實施理事會統(tǒng)籌下的各成員校一體化管理工作機制。理事長全面統(tǒng)籌集團管理工作。各成員校之間實行資源共享、研訓(xùn)聯(lián)動、質(zhì)量共進、文化共建、責任共擔管理模式。

 。ㄋ模┘瘓F理事會。設(shè)立總校校長任集團理事長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心校校長任副理事長,其他分校負責人任理事的集團理事會。

  集團理事長具有對分校校長(負責人)人選的任用和對分校副校長、中層管理人員、教職員工的統(tǒng)籌調(diào)配建議權(quán)。經(jīng)集團理事會賦權(quán)后,分校校長(負責人)作為分校第一責任人,對本校教育教學和人、財、物進行日常管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長對集團總校校長負責,村校(點)負責人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長負責。

  五、運行要求

  縣教育局對“集團!背浞趾喺艡(quán),集團總校校長可以對集團內(nèi)的教師和財物進行合理調(diào)配,按程序報縣教育局黨委研究審定后執(zhí)行?h教育局對“集團校”實行統(tǒng)一評價,捆綁考核。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新管理機制。各教育集團由總校牽頭,分校積極配合,建立符合各成員學校共同發(fā)展的集團化辦學章程,明確集團的宗旨、目標、組織機構(gòu)、管理辦法及各成員校的權(quán)利和義務(wù)等,約束和規(guī)范教育集團辦學行為。理順集團總校與分校在決策、執(zhí)行、監(jiān)督、保障等環(huán)節(jié)的運行機制,建立適合自身特點的現(xiàn)代學校管理制度,提高教育集團化辦學管理水平。通過建章立制與執(zhí)行充分調(diào)動成員學校廣大教師參與集團化辦學的積極性、能動性,增強群體認同感與歸屬感。

 。ǘ﹥(yōu)化師資隊伍。集團各成員學校教師交流范圍原則上只在集團內(nèi)部。集團內(nèi)師資協(xié)調(diào)由總校牽頭,分校密切配合。按照“總量不變、結(jié)構(gòu)合理、促進均衡、盤活優(yōu)化”的原則,根據(jù)集團各成員學校的實際情況,結(jié)合學科需要與特點采用點對點交流、結(jié)構(gòu)補缺、跨校執(zhí)教等方式,建立積極有效的集團內(nèi)教師交流和領(lǐng)導(dǎo)交流機制。盤活集團骨干教師資源,加快集團學科名師建設(shè),形成一支集團“領(lǐng)航教師”隊伍,發(fā)揮其在集團內(nèi)的輻射引領(lǐng)作用。以學科建設(shè)、課程開發(fā)為紐帶組建集團專項研修團隊,建立優(yōu)秀教師引領(lǐng)下的集團教學研訓(xùn)一體化制度,促進教師隊伍專業(yè)化水平的整體提升,培育分校師資隊伍的“自我造血”功能,促進集團各成員學校學科骨干教師趨于均衡穩(wěn)定。

  (三)常態(tài)教學共研。教育集團每學期開展不少于兩次集團性教學研討活動,針對薄弱學科、薄弱年級把脈問診,找出問題,精準施策?傂Rㄆ诘奖∪醴中i_展研學指導(dǎo),通過示范帶動,人文關(guān)懷,促進師生提振士氣,奮發(fā)趕超。集團內(nèi)骨干教師(名師)要一對一結(jié)對幫助教學成績靠后的教師,從課標把握、教學方法、教學過程、教學反思、課后輔導(dǎo)等給予指導(dǎo),有效提升受助教師的教學水平。

 。ㄋ模⿵娀涣鲉栃А8鶕(jù)集團建設(shè)需要,結(jié)合《荔波縣教育系統(tǒng)教師交流管理暫行辦法》,集團總校和分校共同制定教師交流方案,周期 1-2 年,明確職責要求和目標任務(wù),開學前報縣教育局政工科備案。集團總校每年定期向薄弱分校派出至少 3 名以上中層教干或骨干教師,負責引領(lǐng)分校教學管理和教科研發(fā)展,要明確派出人員到分校提升教學質(zhì)量的具體目標任務(wù);對應(yīng)的分校等額輸出中層教干或骨干教師到總校跟崗學習,跟崗人員要力保任教學科成績穩(wěn)中有進。交流期滿,將嚴格考核問效,對教學質(zhì)量連續(xù)兩年下滑的總校和分校校長進行輪崗交流或免職。互派教師的身份性質(zhì)不變,工資關(guān)系和福利待遇按《荔波縣教育系統(tǒng)教師交流管理暫行辦法》執(zhí)行。

 。ㄎ澹┨剿鲗W生體驗。探索學生聯(lián)合培養(yǎng)方式,各校在堅持義務(wù)教育免試就近入學原則下,總校與分校探索實施部分學生聯(lián)合培養(yǎng)實驗?傂6ㄆ诮M織學生到分校結(jié)對開展學習互鑒、生活體驗活動,分校選派部分學生到總校跟班學習體驗,不斷探索學生聯(lián)合培養(yǎng)模式,達到共同提高。

 。┨嵘k學效益。推行集團成員學校實行基本同步的教育教學管理模式,在教學計劃制定、教學常規(guī)管理、教研活動開展、教學質(zhì)量和學生品行綜合評價等方面協(xié)調(diào)一致、同步推進,共同提升。建立課堂教學共研機制。通過緊密型教研、組建學科科研團隊,定期圍繞課堂教學共性、瓶頸問題開展項目研究,通過專家引領(lǐng)、名師工作室、青藍結(jié)對、學科組研討等形式,提升課堂教學和教科研的有效性,整體提高成員校課堂教學和教科研質(zhì)量。分校學科教師要定期到總校就教材、教法和教學模式進行交流研討,每月抽出至少 1 天時間到集團總校跟班聽課學習,提升教育教學和教研水平。教育集團要采取有力措施,充分發(fā)揮總校帶動作用和分校的主觀能動性,促進集團內(nèi)的'教育資源整合,實現(xiàn)集團內(nèi)部場地、課程、師資、活動等教育資源共享。探索集團內(nèi)跨校課程開發(fā)、課程共享和課程配送,持續(xù)提升辦學效益。

 。ㄆ撸┧茉燹k學品牌。各教育集團要把推動集團發(fā)展與努力辦好老百姓家門口每一所學校結(jié)合起來,積極推進教育文化的互融和推廣。注重集團文化的培植和發(fā)展,大力塑造教育集團的文化品牌。加強基礎(chǔ)教育內(nèi)涵課程項目研究。各成員校在提升常態(tài)課程教學水平的同時,積極推進本校的特色課程項目創(chuàng)建,充分發(fā)揮集團的群體智慧,集中集團專業(yè)力量,對現(xiàn)有學校特色課程資源進行整合凝練,在堅持集團發(fā)展一盤棋的同時,要充分尊重分校的辦學特色,使分學校既有集團共同的主體色調(diào),又有個性化的亮點,努力形成“一校一品”和諧發(fā)展的集團品牌。

 。ò耍┘訌姌I(yè)務(wù)指導(dǎo)?h教育局要加強集團化辦學業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保各項工作有序推進,取得實效。教育綜合服務(wù)中心辦公室:負責集團化辦學督導(dǎo)考評工作。教學研究中心:負責集團化教育教學管理工作。政工科:負責校長、教師交流工作。教師流轉(zhuǎn)和培訓(xùn)中心:負責教師培訓(xùn)和骨干教師培養(yǎng);A(chǔ)教育中心:負責集團化教育布局規(guī)劃工作。綜合科:負責宣傳工作。會計核算中心:負責集團化財務(wù)和資金管理保障工作。校園安全和法規(guī)服務(wù)中心:負責集團化學校安全管理工作。教育信息化中心:負責集團化信息教育工作。衛(wèi)生和食品安全中心:負責集團化學校衛(wèi)生和食品安全管理工作。黨建和意識形態(tài)工作組:負責集團化學校黨建和意識形態(tài)工作。項目建設(shè)中心:負責集團化項目建設(shè)管理工作。學生資助中心:負責集團化學校學生資助工作。學前教育中心:負責集團化學校附設(shè)幼兒班管理工作。紀檢工作組:負責集團化學校紀檢工作;青少年活動中心:負責集團化學校學生校外活動工作。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。縣人民政府成立小學教育集團化辦學工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌教育集團化辦學工作;縣教育局要成立以局長為組長,班子其他成員為副組長,各科室(中心、工作組)負責人、總校校長為成員的教育集團化辦學工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、協(xié)調(diào)小學教育集團化辦學工作;各集團總校也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責實施小學教育集團化辦學具體工作。各領(lǐng)導(dǎo)小組適時召開有關(guān)集團化辦學會議,重點解決集團化辦學的疑難問題,切實將推進集團化辦學作為擴大優(yōu)質(zhì)教育資源總量、促進教育高質(zhì)量均衡發(fā)展的重要舉措,并認真組織實施。

 。ǘ┘訌姸讲榭己恕=⒓瘓F化辦學績效評估機制?h教育局依據(jù)《荔波縣小學教育集團考核評估辦法(試行)》按年度對各教育集團辦學情況、實施過程及辦學效果開展捆綁式評估,既要看集團的整體發(fā)展,也要看集團內(nèi)每一所學校的進步,實現(xiàn)考評結(jié)果與學校或個人榮譽、評優(yōu)評先、職務(wù)晉升等有機銜接,激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

 。ㄈ┰O(shè)立專項經(jīng)費?h財政每年度預(yù)算安排每個集團不低于 30 萬元的專項經(jīng)費,用于教師培訓(xùn)、活動開展和運轉(zhuǎn)保障等,專項資金必須按有關(guān)規(guī)定?顚S茫瑫r接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

 。ㄋ模┘钊瞬胖н?h教育主管部門要研究建立激勵人才支援邊遠農(nóng)村學校相關(guān)機制。鼓勵集團總校班子、名師、骨干教師到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心;虼逍VЫ蹋l(xiāng)鎮(zhèn)中心校班子、名師、骨干教師到村校支教。明確支邊目標任務(wù),落實相關(guān)政策性補助補貼,實行同等條件評優(yōu)評先、競聘崗位職稱優(yōu)先規(guī)定,保障支邊教師服務(wù)期的合法權(quán)益,促進集團化辦學效益的全面提升。

 。ㄎ澹I造良好氛圍?h教育局綜合科和各教育集團要協(xié)調(diào)新聞媒體,加大宣傳力度,堅持典型示范、以點帶面,對集團化辦學中涌現(xiàn)出的“老百姓家門口好學!,以及推進集團化辦學的經(jīng)驗與成效及時進行總結(jié)和宣傳,引導(dǎo)和動員全社會重視、關(guān)心、支持基礎(chǔ)教育改革發(fā)展。通過多種渠道、多種形式在全系統(tǒng)、全社會積極營造支持集團化辦學的良好環(huán)境。

學校建設(shè)方案7

  活動時間:20xx年5月27日——6月2日

  主題閱讀推廣及圖書館服務(wù)宣傳活動內(nèi)容

  發(fā)布“微服務(wù)大廳”服務(wù)新功能,把圖書館各項應(yīng)用服務(wù)裝到市民口袋中,讀者證綁定、個人資料、我的借閱、圖書續(xù)借、預(yù)約查詢、書目檢索、新書通報、借閱排行榜、讀者證掛失、附近圖書館、數(shù)字圖書、微課堂講座各類服務(wù)一手掌握。(微信公眾號搜索添加“xx市圖書館”)

  時間:20xx年5月21日下午3:00—5:00

  地點:美術(shù)館大美講堂

  舉辦“公益繪本故事精讀活動”。

  時間:5月28日上午9:00—11:00

  地點:美術(shù)館7號展廳

  古籍線裝書制作體驗。

  通過工作人員現(xiàn)場操作,展示古籍線裝書的制作方法,吸引讀者親自參與到制作和體驗當中,體會到古籍的獨特價值和保護古籍的重要意義。

  時間:20xx年5月28日下午3點—4點

  地點:市圖美術(shù)館分館(美術(shù)館七號展廳)

  “活字印刷術(shù)”體驗活動。

  感受傳統(tǒng)文化的魅力;顒悠陂g,由工作人員現(xiàn)場演示從鋪宣紙,上油墨,到用刷子完成手工印刷作品。并和有興趣的`市民進行深入交流和體驗。

  時間:20xx年5月28日下午3點—4點

  地點:市圖美術(shù)館分館(美術(shù)館七號展廳)

  宣傳推廣圖書館活動文化志愿者

  由志愿者向市圖書館美術(shù)分館和市圖書館群藝藝術(shù)分館發(fā)放數(shù)字圖書館使用指南、遠程檢索介紹、數(shù)字借閱機使用宣傳方便讀者使用數(shù)字圖書館服務(wù)。向市民贈送書香閱讀地圖,書簽等。

  時間:20xx年5月28日全天

  地點:市圖美術(shù)館分館(美術(shù)館七號展廳)

  一、提升數(shù)字圖書館服務(wù)內(nèi)涵宣傳周期間凡到市圖書館各分館服務(wù)網(wǎng)點的讀者,均可免費領(lǐng)取數(shù)字閱覽證一張,可以遠程享受省、市圖書館的數(shù)字文獻圖書帶來的方便快捷和海量資源。

  二、開展電子圖書閱覽服務(wù),手機掃描二維碼即可免費閱讀上千好書。

  時間:20xx年宣傳周期間

  地點:市圖美術(shù)館分館、市圖群藝館分館、武宿飛機場等六臺數(shù)字閱讀機開展。

  三、設(shè)立太圖講座互聯(lián)網(wǎng)課堂播放優(yōu)秀講座資源。

  時間:每周日上下午兩場

  地點:市圖美術(shù)館分館

  一、“書香”軍營征文;迎“六一”征文活動。

  在市圖書館12家部隊分館及彭村小學、新建二校、xx市實驗小學4-6年級學生及山西省未成年犯管教所開展以“閱讀,從圖書館出發(fā)”為主題的征文比賽

  時間:20xx年4月20-6月2日

  二、《道德經(jīng)》大講堂

  5月期間每周二晚上7:00-9:30舉行《道德經(jīng)》公益大講堂,預(yù)計每場聽課人員70人。

  地點:

  承辦:書香聯(lián)盟蒲公英讀書會

學校建設(shè)方案8

  父母是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一所學校,家庭教育對孩子的成長有著決定性的影響作用。隨著教育改革的不斷深入,迫切需要尋求一種有效的家校合作方式——構(gòu)建家校共同體,架起家校同步教育的橋梁。為進一步規(guī)范家校共同體建設(shè),經(jīng)學校辦公會研究決定,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  構(gòu)建家校共同體,執(zhí)行《國家十年發(fā)展綱要》,尊重教育理論和規(guī)律。通過“家長會”、“家長學堂”、“家長協(xié)會”、“家教咨詢”等多種形式,引導(dǎo)家長重視家庭教育、關(guān)注學校教育、提升家教水平、克服家校矛盾、營建良好的家校教育氛圍,保證學校教育的順利和高效,為學生的健康成長和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、組織建設(shè):

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:賈曠

  副組長:林錫宇、馬明東

  成員:臧傳發(fā)、王昉、劉洪肅、陳大龍、焦東興、李起、全體班主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由陳大龍兼任,負責組織家校共同日常工作開展。

  2、部門職責:政教處負責德育方面,教務(wù)處負責教學方面,總務(wù)處負責后勤服務(wù),辦公室負責輿論宣傳,教科室負責調(diào)研、指導(dǎo)活動開展,并進行督查、評價,年級組負責組織落實。

  3、由各班主任擔任家校聯(lián)絡(luò)員和教導(dǎo)員,負責日常來訪家長的'接待和咨詢,并通過校信通與家長保持聯(lián)系。

  4、特聘家教咨詢師(或由心理咨詢師兼任),負責為特殊學生家長提供家教咨詢服務(wù)。

  5、分年級成立家長理事會。邀請有家教經(jīng)驗、熱心家教工作的家長代表參與家校共同體建設(shè),負責收集家教信息、獻計獻策、組織開展相關(guān)活動。

  三、籌建規(guī)劃:

  1、開設(shè)家長學堂,周末開放,供家長集中學習交流使用。

 。1)配置電腦和音像設(shè)備,收集、下載、播放家教講座影像和家教電子圖書。(2)內(nèi)設(shè)家教閱覽室,訂購一些家教方面的的報紙、雜志、書籍等。(3)配置桌椅、飲水機。(4)地點建議設(shè)在教科室東(三樓會議室)。

  2、分年級設(shè)家長接待室,由年級組班主任專門接待來訪家長(避免班主任在辦公室接待家長影響其他老師辦公),配置椅子、飲水機。

  3、學校專門設(shè)家教咨詢室或分年級與家長接待室合一(也可與學校心理咨詢室合一),為特殊學生家長提供家教咨詢服務(wù),配置椅子、飲水機。

  4、召開籌備會:統(tǒng)一思想、明確分工、上崗培訓(xùn)。

  四、活動安排:

  1、每學期召開一至二次家長會(或家長委員會會議),由各年級組負責組織。

  2、每周日開放家長學堂和家教閱覽室,播放系列專家講座視頻,對家長進行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時為家長提供優(yōu)秀家教視頻和電子圖書的復(fù)制下載服務(wù)。

  3、開辟“淮濱高中家教大講堂”,播放系列專家講座視頻,為廣大家長提供便利服務(wù),普及家教知識,擴大社會影響。

  4、平時由各班主任負責接待家長來訪,提供咨詢服務(wù)。班主任可結(jié)合本班實際,自主開展主題家教活動。

  5、特殊家教咨詢,由班主任推薦、年級主任審批、家教咨詢師(心理咨詢師)提供服務(wù)。

  6、利用校園網(wǎng)和校信通平臺,開辟家教專欄,交流家教經(jīng)驗,宣傳家教新理念,加強家校聯(lián)系。

  7、配合家長理事會進行家教問卷調(diào)研,召開專題討論會。

  五、管理評價:

  1、各年級組要將家校共同體建設(shè)列入學年度總體工作計劃,每次活動要認真籌劃精心組織,每學期寫出專題總結(jié)材料報給教科室。

  2、每學期對家教工作成效顯著的先進集體(年級組)和個人(領(lǐng)導(dǎo)成員、班主任、咨詢師、模范家長等)進行表彰。

學校建設(shè)方案9

  為加快教育管理體制改革,優(yōu)化學校管理結(jié)構(gòu),提高學校辦學質(zhì)量,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》(以下總簡稱為《教育綱要》)和市關(guān)于貫徹落實國家、廣東省《教育綱要》的實施意見,全面開展“現(xiàn)代學校制度實施年”活動,加快推進現(xiàn)代學校制度建設(shè),不斷提高教育現(xiàn)代化水平。為全面落實《惠州市關(guān)于加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)的決定》,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,實施科教興市戰(zhàn)略和人才強市戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展教育,完善現(xiàn)代教育體系,辦好人民滿意的教育,建設(shè)人力資源強市。全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù)。全面推進教育事業(yè)科學發(fā)展,把握教育發(fā)展階段性特征,堅持以人為本,遵循教育規(guī)律,面向社會需求,優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局,提高教育現(xiàn)代化水平,推動教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標

  全面推行現(xiàn)代學校制度,形成現(xiàn)代學校制度基本框架,基本理順新時期政校關(guān)系、家校關(guān)系、社校關(guān)系;基本形成政府宏觀管理、學校自主辦學、社會積極支持的辦學格局,促進教育內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展,全面推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。

 。ㄒ唬(gòu)建先進的制度理念和教育理念。形成現(xiàn)代民主與法制理念,形成現(xiàn)代教育觀、師生觀、課程觀、教學觀、質(zhì)量觀等,使現(xiàn)代教育理念深入人心,為現(xiàn)代學校制度建設(shè)奠定先進觀念基礎(chǔ)。

 。ǘ┙F(xiàn)代學校制度的基本框架。包括決策模塊、執(zhí)行模塊、監(jiān)督評估模塊、保障模塊等,即建立健全依法辦學機制、民主決策機制、新型組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理機制、監(jiān)督評估機制等,形成有效的教育投入與保障機制、學校與家庭、社區(qū)的互動合作機制。

 。ㄈ┬纬梢婪ㄞk學、按章辦學的格局。逐步理順各種關(guān)系,重點完善學校內(nèi)部聘用與收入分配制度,創(chuàng)新管理機制,不斷加大自主辦學的力度。制定《辦學章程》,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對獨立、相互支持的新型學校法人治理結(jié)構(gòu);推進校本評估,建立健全學校民主管理制度、文化建設(shè)制度、教師專業(yè)化發(fā)展制度、現(xiàn)代課程制度等關(guān)鍵性制度,全面激發(fā)學校活力,全面提高教育公共服務(wù)能力。

  三、主要任務(wù)

  (一)構(gòu)建效率型的扁平化管理模式。扁平結(jié)構(gòu)的管理模式包括信息的扁平化、組織機構(gòu)的扁平化和管理流程的扁平化。組織機構(gòu)的扁平化為扁平化管理提供了一個平臺,在這個平臺上進行管理(業(yè)務(wù))流程的優(yōu)化,從而為信息的扁平化提供載體。實現(xiàn)扁平化管理必須以三個扁平化的統(tǒng)一為前提。構(gòu)建扁平化管理模式,減少管理層次,所需的管理人員、時間和費用也相對減少,縮短上下級之間信息傳遞渠道等學校管理項目執(zhí)行過程中的中間環(huán)節(jié),通過裁撤處室單位,優(yōu)化組合職能相近或重疊的部門,減少內(nèi)部消耗,使學校的運轉(zhuǎn)和保障完全向最低層的年級服務(wù)和傾斜,提高管理工作效率。

  (二)構(gòu)建人本型的系統(tǒng)化規(guī)章制度。按照“以教學為中心,以人本為基礎(chǔ),以民主為核心,以制度為準繩”的原則,對學校規(guī)章制度進行改革和完善。

  1、建立競爭型的學校內(nèi)部人事制度,破除職務(wù)終身制,實行任期制和競爭上崗。

  2、建立激勵型的學校內(nèi)部分配制度,在“兩持平一鼓勵”基礎(chǔ)上真正實施教師績效工資。

  3、建立民主參與型的學校領(lǐng)導(dǎo)制度,實行校務(wù)會議管理制度,建立健全教職工代表大會制度,實行校務(wù)公開制度,建立民意表達機制,完善科學民主決策機制。

  4、建立可持續(xù)發(fā)展型的師資校本培訓(xùn)制度。建立切合當前學校教師專業(yè)發(fā)展的,培養(yǎng)目標明確、層次分明、長短結(jié)合、內(nèi)外互補、綜合提高的校本培訓(xùn)模式。通過系統(tǒng)的校本培訓(xùn),造就一支教育理念新、創(chuàng)新意識濃、教學水平高、實踐能力強、師德高尚、一專多能的名師、大師、教育家的`可持續(xù)發(fā)展型師資隊伍,有效提高專業(yè)教師素質(zhì),全面提高教育質(zhì)量。

  5、建立教研先導(dǎo)型的教育教學管理制度。確立以教育科研為先導(dǎo)的辦學思想,建立和完善教育教學管理制度,加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展教育科學研究,增強教育教學活動的科技含量,提高教研的層次和水平,引領(lǐng)學校教育教學改革,全面促進學校的發(fā)展。

 。ㄈ(gòu)建和諧型的合作化外部關(guān)系。建立和完善學校、家庭和社會三位一體的教育體系是現(xiàn)代學校制度建設(shè)的重要內(nèi)容。

  1、建立家長委員會。通過建立家長委員會組織,定期召開家長委員會會議,建立校訊通、電話、短信和書面報告等形式的溝通渠道,搭起家長和學校交流的橋梁和平臺,促進家校溝通合作,向家長宣傳教育方針政策和教育方法,家長充分參與學校民主管理,體現(xiàn)家長對學校的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進家校和諧。

  2、與周邊社區(qū)開展互助共建活動。學校充分運用社區(qū)資源為學生成長、成才創(chuàng)設(shè)更多的條件,同時也向社區(qū)輸出學校的教育資源,為提高社區(qū)文明程度和營造全民學習的環(huán)境作出積極的努力,實現(xiàn)互利雙贏。如利用社區(qū)為學校教育活動提供多樣化的基地;聘請社區(qū)先進模范、離退休老戰(zhàn)士、“鄉(xiāng)賢”人士等為校外輔導(dǎo)員;商請社區(qū)整治校園周邊不健康的娛樂場所;學校開放校園體育設(shè)施為社區(qū)居民服務(wù);協(xié)助社區(qū)開展環(huán)保、禁毒、控煙等宣傳;組織志愿者為社區(qū)提供幫助孤老、殘疾人和協(xié)助建設(shè)學習型小區(qū)等各類公益性服務(wù)。

  3、與社區(qū)外友好單位開展共建活動。有條件和必要時在社區(qū)外建立合作單位。如與部隊、武警、監(jiān)獄、愛國主義教育基地、熱心教育的企業(yè)以及兄弟學校建立友好關(guān)系和開展活動。

 。ㄋ模┣袑嵚鋵崒W校辦學自主權(quán)。繼續(xù)完善我!掇k學章程》,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和學校運行規(guī)律,結(jié)合學校各自的歷史與發(fā)展、特色與文化,制訂辦學章程,明確辦學目標與規(guī)章。重點完善學校自主管理辦法,切實落實中層干部任命、教師招聘、自主招生、財務(wù)自主管理等辦學自主權(quán),全面激發(fā)我校辦學活力。

 。ㄎ澹┙∪F(xiàn)代學校資產(chǎn)管理制度。

  貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度。建立新型的學校財務(wù)管理、預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告和財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)內(nèi)控管理、責任追究等管理制度。加強學校預(yù)算管理,建立預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算編制、績效考評和監(jiān)督檢查等管理制度。全面規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和預(yù)算管理,保障教育經(jīng)費正常運作,提高資金使用效益。

  四、實施原則

  (一)法治原則。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升政府、學校和社會依法行政、依法治校、依法管理的水平;切實保障政府對公辦學校的經(jīng)費投入、保障資產(chǎn)所有權(quán)和學校的合法權(quán)益,尊重學校的法人地位和學校的辦學自主權(quán),營造良好的法治環(huán)境。

 。ǘ┟裰髟瓌t。讓廣大教職員工、社會民眾了解教育發(fā)展的每項決策、措施、規(guī)章、信息等,充分尊重他們的知情權(quán);廣泛聽取學校教師、社會各界人士的意見建議,讓社會關(guān)注、支持和參與現(xiàn)代學校制度的構(gòu)建,營造民主的管理環(huán)境。

 。ㄈ┕皆瓌t。正確處理各利益群體關(guān)系,切實維護廣大教職工和學生的合法權(quán)益,營造公平的體制環(huán)境。

  (四)效能原則。提高辦學效益和教育質(zhì)量,是建立現(xiàn)代學校制度的基本目標,要制定和完善學校發(fā)展規(guī)劃,落實管理措施,對實施的效能作出良性預(yù)測,并在實踐中產(chǎn)生最大的效能。

  (五)競爭原則。遵循社會主義市場經(jīng)濟的原則,鼓勵和引導(dǎo)社會集團、學校、個人開展合理、有序的競爭,體現(xiàn)現(xiàn)代學校制度的先進性和科學性。

  五、實施步驟

  第一階段:構(gòu)建階段(20x'x年9月—20xx年1月)

  成立現(xiàn)代學校制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建起現(xiàn)代學校制度的基本框架,建立相關(guān)組織,健全各項制度,推行現(xiàn)代學校制度,深化學校人事制度改革,完善聘任與分配制度。

  第二階段:推行階段(20xx年2月起)

  在現(xiàn)代學校制度推行的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、不斷探索、深入研究,不斷完善各種管理機制,不斷理順和改善各類關(guān)系,逐步形成相關(guān)經(jīng)驗、技術(shù)和理論,促進現(xiàn)代學校制度深入實施。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組。建立現(xiàn)代學校制度是一項全新的全局性工作,學校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對現(xiàn)代學校制度建設(shè)工作的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

 。ǘ┘訌娦麄鳎瑺I造社會關(guān)心支持教育氛圍。圍繞加快推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)任務(wù),充分發(fā)揮學校網(wǎng)站、博羅電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,有計劃、有步驟地組織媒體開展新聞宣傳和報道,為推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)營造良好的氛圍。利用媒體宣傳,發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用,讓社會關(guān)注、支持和參與現(xiàn)代學校制度的構(gòu)建,營造民主的管理環(huán)境。

 。ㄈ┚幇l(fā)簡報,大力加強內(nèi)部宣傳與交流。堅持定期編發(fā)《羅陽中心小學建立現(xiàn)代學校制度工作簡報》,為加快推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)提供一個信息交流平臺,加強指導(dǎo)、溝通信息、交流經(jīng)驗、表揚先進、總結(jié)成果。

  (四)組織研討,提高現(xiàn)代學校制度建設(shè)水平。適時組織以情況匯報分析會、工作研討會和經(jīng)驗交流會的形式,開展建立現(xiàn)代學校制度問題研討交流活動,相互學習借鑒,共同促進,全面提高現(xiàn)代學校制度建設(shè)水平。

學校建設(shè)方案10

  一、創(chuàng)建目標:

  “全民健康生活方式行動”是衛(wèi)生部、全國愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室和中國疾病預(yù)防控制中心聯(lián)合發(fā)起并在全國范圍開展的一項行動,我校作為全鎮(zhèn)唯一一所創(chuàng)建“上海市全民健康生活方式行動示范單位(學校)”試點學校,在區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生主管部門指導(dǎo)下,以“和諧我生活,健康中國人”為主題開展創(chuàng)建工作,旨在提高全民健康意識和健康生活方式行為能力,有效控制主要慢性疾病危害及危險因素,在師生(包括家庭及社區(qū))中倡導(dǎo)并推行健康生活方式,是學校關(guān)注學生生命成長,關(guān)注教師職業(yè)幸福的一項舉措,通過創(chuàng)建活動,提高師生員工健康生活品質(zhì),讓健康成為學校積極向上的主旋律。

  二、組織管理

  1、學校成立創(chuàng)建z市全民健康生活方式行動健康學校領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長

  副組長z

  2、學校創(chuàng)建全民健康生活方式行動健康學校,由校長、副校長、工會主席組成領(lǐng)導(dǎo)小組,工會主席具體負責,確保組織保障、政策支持、經(jīng)費落實。領(lǐng)導(dǎo)小組組員由學校部門及條線負責人組成,政教處、校務(wù)處、教務(wù)處、衛(wèi)生室、體育組、衛(wèi)生保健人員、學校心理教師、年級組長。各部門、條線職責分工明確相互合作,確;顒禹樌_展。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組負責對教師、學生創(chuàng)建知曉率、健康狀況、活動情況進行調(diào)查摸底,制定計劃,對各部門、條線工作落實情況進行評估。

  三、具體舉措

 。ㄒ唬I造氛圍,開展宣教

  1、政教處利用午會課進行健康知識宣教,以控鹽、控油、控煙、合理膳食等知識為核心,建立學校宣傳欄(每月一主題)、宣傳網(wǎng)站(及時上傳活動信息、健康知識宣教)、班級宣傳角(每季度一期黑板報宣傳角),定期更新內(nèi)容。

  2、政教處組織學生開展“控煙”簽名、六病防治等系列活動,及時向師生宣傳疾病預(yù)防等健康知識、措施;開展班級衛(wèi)生角展評,精心布置,使教室環(huán)境清潔優(yōu)美,有利于身心健康發(fā)展。

 。ǘ┚C合干預(yù),加強監(jiān)測

  1、大力倡導(dǎo)全民健康

  1、學校嚴格執(zhí)行“每天一小時鍛煉制度”,在保證體育課的同時,把體育活動排入課表,做早操、課間跑,眼保操,確保每天一小時,張弛有度。通過運動會、體育節(jié),開展各類興趣運動項目,提高普及并舉,營造校園陽光體育氛圍,培養(yǎng)學生經(jīng)常鍛煉的好習慣。

  2、學校邀請專家來校健康講座,組織教工每年體檢、設(shè)計各類健身活動,豐富教工身心,舒緩教工工作、生活壓力。

  3、校園在寒暑假及雙休日對社區(qū)開放,讓周邊居民進校鍛煉,開展家長開放日活動,觀摩學校師生健體活動,通過開放辦學,家校、家社攜手,共同倡導(dǎo)傳播健康生活方式的理念。

  2、全面推進心理健康教育

  1、上好心理健康教育課程,主要內(nèi)容包括:情緒管理、良好人際交往、生命教育、學習能力培養(yǎng)等一系列的內(nèi)容,使學生在參與體驗活動中獲得感悟與提升。

  2、加強心理咨詢室軟硬件建設(shè),增配心理咨詢室設(shè)施,配備2名兼職心理教師,為師生提供切實的幫助。

  3、定期開展“心鑰匙廣播”系列心理講座,幫助學生消除如考試焦慮等情緒障礙,了解如何與人和諧相處等。

  4、開展心理健康游戲活動,圍繞“認識生命、認識自我”;“男孩、女孩性別教育”、“如何克服學習生活中的困難”等學生的.現(xiàn)實問題,開展心理輔導(dǎo)、疏導(dǎo)。

  5、關(guān)注教工心理健康,通過網(wǎng)上教工學習資料選讀、舉行《教工壓力自我管理》專題講座、開展教工組室活動等方式,倡導(dǎo)健康生活、工作方式。

  3、積極創(chuàng)建示范食堂

  1、加強食堂從業(yè)人員管理,須持有效健康證、食品衛(wèi)生知識、健康知識培訓(xùn)合格后方可上崗,須每年體檢、培訓(xùn)至少一次。每學期相關(guān)培訓(xùn)不少于3次。

  2、上崗工作規(guī)范,學校食堂管理監(jiān)督小組,定期、不定期檢查評價。食堂內(nèi)部各類制度齊全,執(zhí)行嚴格。

  3、教工每天到校集中鍛煉10—20分鐘,學生校內(nèi)體育鍛煉確保一小時,增強身體素質(zhì)。師生合理膳食,少吃鹽,少吃油,多運動。要求廚師根據(jù)各種菜的特點,少放鹽,少放油,努力做到營養(yǎng)均衡、合理搭配、健康可口,對食堂目前用鹽、用油情況堅持每天監(jiān)測,積累數(shù)據(jù),及時公告:

  鹽:每天克;油:每天克;學生人,教工人;每天人均每餐食鹽克;食油克。

  5、在師生、家長層面進行食堂滿意度調(diào)查,對食堂飲水、飯菜衛(wèi)生與質(zhì)量等做好監(jiān)測、評估、反饋、跟進,測評結(jié)果與食堂簽約掛鉤。

  4、科學監(jiān)測師生健康

  1、學校記錄學生、教工以及食堂人員開展健康促進活動的信息,注重活動過程中相關(guān)資料的積累。

  2、定期調(diào)查學生、教工及食堂從業(yè)人員對合理膳食、身體活動知識的知曉率。

  3、定期評估反饋參加體育健身的人數(shù)比例。

  4、開展學生、教工對食堂滿意度調(diào)查,不斷改進、合理調(diào)整健康營養(yǎng)膳食。

  5、對學生肥胖、近視等進行嚴格監(jiān)控,采取措施、科學干預(yù),對學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù),定期校內(nèi)公開。

  6、對特殊體質(zhì)學生建立相關(guān)檔案,實施跟蹤管理,確保校內(nèi)活動安全。

  7、組織部分教工成立健康自我管理小組,通過同事干預(yù)、專家指導(dǎo)等方式,引導(dǎo)教工科學、合理地開展健康自我保健,提升健康生活品質(zhì),并向其他教工輻射。

  5、健全網(wǎng)絡(luò)及時上報

  1、加強晨間上報,做好教師、家長宣傳引導(dǎo)工作,共同重視晨檢及上報工作,對生病學生做到知曉病情、就醫(yī)情況,對特殊學生做好家庭護理、各類隔離等相關(guān)指導(dǎo)。

  2、對傳染病涉及區(qū)域及時消毒殺菌,每周對教室及公共部位消毒一次,疾病傳染高發(fā)期,做到一周兩次。

  3、對各類傳染病在師生、家長中及時進行宣傳、干預(yù)、防治、指導(dǎo),提高疾病的認知度、預(yù)防性及應(yīng)對性,減少傳染病的蔓延。

 。ㄈ┛茖W評估,加強指導(dǎo)

  1、對師生員工健康狀況,及時篩查、排摸,提出建議意見。

  2、邀請專家、醫(yī)療機構(gòu)定期對教工、學生的身體狀況進行科學檢查、咨詢、宣教。

  提高學生和教工的健康素質(zhì),倡導(dǎo)健康的生活方式,以“和諧我生活,健康中國人”為主題,以“我行動,我健康,我快樂”為創(chuàng)建理念,以部門條線聯(lián)動為創(chuàng)建策略,扎實推進創(chuàng)建“上海市全民健康生活方式行動示范學!保屛覀兊膸熒鷨T工在務(wù)實的工作中,了解健康、增強健商,師生健康是學校辦學的永恒追求。

  附:創(chuàng)建工作行事歷

  三月

  1、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責校長室

  2、學習解讀創(chuàng)建標準、討論創(chuàng)建方案工會

  3、建立學校、年級、班級三級宣傳陣地政教處

  四月

  4、教工、學生、家長中宣傳,提高創(chuàng)建知曉率政教處

  5、宣傳陣地上傳健康知識資料提供(各部門條線)

  五月

  6、理咨詢室活動及心鑰匙廣播心理健康教育教研組

  7、學生體育比賽體育組

  8實施“每天一小時校園體育鍛煉”教務(wù)處

  六月

  各部門扎實推進各項活動

  9、健康教育課程實施政教處、教務(wù)處

  10、食堂控油、鹽數(shù)據(jù)檢測公示校務(wù)處

  11、積極開展體育活動,提高普及并舉體育組

  九月

  12、宣傳陣地內(nèi)容豐實各部門條線

  13、健康自我管理小組活動啟動工會

  14、陽光體育大聯(lián)賽體育組

  15、心理咨詢室活動及心鑰匙廣播心理健康教育教研組

  16、學生掌握2項體育技能實施細則教務(wù)處

學校建設(shè)方案11

  為切實加強我校勞動實踐基地建設(shè)管理,全面實施素質(zhì)教育,提高學生勞動技能和實踐水平,培養(yǎng)學生善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),善于總結(jié)的意識,增強學生動腦和動手的能力,結(jié)合我校實際,特制訂勞動基地建設(shè)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面推進素質(zhì)教育,使學生樹立正確的價值觀,在勞動實踐中激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力、勞動技能和創(chuàng)新精神,激發(fā)學生熱愛家鄉(xiāng),熱愛生活的情感。同時,讓學生善于觀察,善于總結(jié),增強它們的農(nóng)業(yè)科普知識,提高學生動腦和動手相結(jié)合的能力。

  二、勞動實踐基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長:李玉勇副組長:羅志仲繆世偉

  成員:陳華志謝子安黃學軍

  三、目標任務(wù)

  1、通過一系列的種植實踐活動,使學生有目的、有計劃、有步驟的觀察周圍的事物和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,提高學生的動手能力,從而培養(yǎng)學生正確的勞動情感、態(tài)度和價值觀,增強學生的創(chuàng)新實踐能力。

  2、學生通過觀察發(fā)現(xiàn),進行種植實踐,增強他們的農(nóng)業(yè)科普知識,通過寫觀察日記和科普小論文,提高他們的觀察能力和寫作水平。

  3、通過一系列綜合實踐活動,如英語小組會話,美術(shù)小組寫生等,使學生體驗到勞動成果帶來的快樂,享受成功的喜悅。同時,學生在交流中學會合作,在合作中提升品位,團結(jié)協(xié)作能力和人際交往能力得到加強,同時激發(fā)學生熱愛家鄉(xiāng),熱愛自己校園的情感。

  4、教師通過親身參與,真正體會到綜合實踐活動是學校教育不可或缺的重要組成部分,與各科的'教學密切相關(guān),相輔相成,相互促進。

  5、提高基地的示范作用。

  6、提高基地育人功能和社會服務(wù)水平。7、提高基地的建設(shè)水平,使基地美觀、實用。

  8、從小培養(yǎng)學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,提高勞動技能。

  四、勞動基地建設(shè)面積

  學校擬將校內(nèi)規(guī)劃綠化面積分片劃撥給各班自主經(jīng)營管理。(先期試驗啟動為現(xiàn)七年級各班,地點暫定住宿樓靠圍墻的綠地,待實驗總結(jié)成功后將向全校各班級推廣)以種植各季蔬菜、瓜果等作物為主,以種植代綠化,使之成為學校的又一亮點。小學一至三年級可以探索小手工制作產(chǎn)品的經(jīng)營活動。

  五、管理和任務(wù)

  蔬菜基地按年級劃分,在年級組長的帶領(lǐng)下,各班班主任負責組織本班學生進行勞動實踐活動,每學期進行“動一動比一比”活動。

  種賞收品為勞動基地建設(shè)和綜合實踐課程的工作主線,以“品”貫穿整個建設(shè)過程,品“種”的辛苦,品“賞”的樂趣,品“收”的喜悅。

  1、蔬菜種子和秧苗由學校各班自籌資金購買,班主任組織學生負責種植。成品由各班自主出售。收益歸各班用作班費。

  2、德育處將對各班的實踐基地命名為“XX班少先隊勞動實踐基地管理”或“XX班團支部勞動實踐基地管理”。

  3、勞動技術(shù)老師和其他指導(dǎo)教師深入勞動基地,與學生一起種植、一起管理,組織學生寫觀察日記,撰寫科普小論文等,其作品可不定期展出,并評出“種植小能手”。

  4、學校擬每學期進行一次以勞動實踐基地建設(shè)和綜合實踐課為內(nèi)容的作文比賽。

  5、各班在組織勞動實踐過程中,要確保學生遵守勞動紀律,確保學生安全,確保公共財產(chǎn)安全,確;刂車l(wèi)生整潔。

  廣漢市南興鎮(zhèn)學校德育處

  20xx年4月

學校建設(shè)方案12

  為了加強幼兒園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化幼兒園的育人環(huán)境,提升幼兒園的文化品位,我園將認真貫徹執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于深入開展學校文化建設(shè)年工作的實施意見》,大力開展校園文化建設(shè)活動,使幼兒園成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示幼兒園個性魅力和辦園特色的園所文化。根據(jù)我園實際特制定文化建設(shè)年活動實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo),以全面貫徹教育方針和全面提高教育教學質(zhì)量為宗旨,以建設(shè)優(yōu)良的園風、教風、為核心,以優(yōu)化、美化園所文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的園所文化活動為載體,推動園所文化建設(shè),構(gòu)建和諧幼兒園,激發(fā)教師、幼兒工作、學習的熱情,促進和保障幼兒的健康成長。實現(xiàn)“園所整體美、環(huán)境藝術(shù)美、人文和諧美”的高雅境界,在人文管理、民主管理、規(guī)范管理有機統(tǒng)一中,形成獨特的園所文化。

  二、目標任務(wù)

  1、總體目標:本年度力爭把我園建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、學習游戲氛圍濃厚、文化底蘊深厚、各項制度完善、師生關(guān)系融洽的具有我園特色的幼兒園。

  2、具體目標:

 、贋閹熒罱ㄕ故緜性魅力的平臺,讓師生的思想和行為閃閃發(fā)光,真正

  “讓幼兒園成為師生游戲的樂園、成長的搖籃、精神的家園”。

 、谟變号囵B(yǎng)目標:培養(yǎng)具有良好行為習慣和藝術(shù)修養(yǎng),精神飽滿、身心愉快、主動合作、勇于創(chuàng)新、充滿自信、受人歡迎的小朋友。

 、劢處熽犖榻ㄔO(shè)目標:建設(shè)一支具有良好的道德修養(yǎng)、健全的人格魅力、精湛的業(yè)務(wù)功底及和諧的師幼關(guān)系的學習型教師隊伍。

  三、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┟鞔_辦園理念,實施理念統(tǒng)領(lǐng)

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等相關(guān)的幼教理論為指導(dǎo)為指導(dǎo),保育教育相結(jié)合,全面實施素質(zhì)教育。

 。ǘ┲贫ńㄔO(shè)規(guī)劃,實施規(guī)劃引領(lǐng)

  制定幼兒園文化建設(shè)的規(guī)劃,引領(lǐng)幼兒園文化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃全面、周全,各方面具體。有相應(yīng)的舉措,安排落實到月,按計劃分步進行。

 。ㄈ╅_展“六項活動”,實施活動帶動園所文化建設(shè)

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項規(guī)章制度

  幼兒園成立園所建設(shè)委員會,實行一把手總負責、各口負責人具體抓的組織機構(gòu)。整理健全幼兒園各項規(guī)章制度,讓全體教職工養(yǎng)成心中有制度、能按制度辦事的好習慣。

  2、營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境

 、賱(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,成立幼兒園國畫隊,建立畫室,并定期進行開放。

 、诩皶r展出孩子書畫作品,各班級開辟讀書角,使孩子、教師隨時隨地受到感染和熏陶。

  ③在幼兒園主要部位展示幼兒園的園風、文明禮貌用語、教育理念,提升校園文化層次。

  ④在幼兒園主要部位建立幼兒園教師概況欄、幼兒園管理制度宣傳欄,幼兒教師愛心寄語欄,讓老師之間互相學習,做到心中有制度,工作有榜樣。

  ⑤成立家長委員會,讓家長直接參與幼兒園的管理工作,監(jiān)督幼兒園各項工作的開展。

  3、大力開展幼兒良好行為習慣教育活動

 、賹⑿袨榱晳T評價體系細化,使之具有可操作性,實施運用在幼兒實際生活中。

  ②將國畫教育滲透在日常教學、游戲中,使園內(nèi)形成濃厚的民族文化氛圍,通過國畫、古詩誦讀等活動陶冶幼兒知書達理、勤學善思的良好品德。

 、郯鄡(nèi)開展“愛學習”、“愛勞動”、“懂禮貌”、“講道德”小明星評比活動,通過樹立幼兒楷模,激勵園內(nèi)幼兒養(yǎng)成良好行為習慣的養(yǎng)成。

 、、園內(nèi)開展養(yǎng)成教育優(yōu)秀班組評比活動,促使全園上下、師生共同營建良好風氣。

  4、加強園所精神文化建設(shè)

 。1)教師方面

  A、俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。制度的制定對幼兒園完成各項任務(wù),建立正常秩序,提高管理效率,具有重要意義。我園重新修訂了《教師考勤制度》、《教師保教工作考核細則》、《安全工作考核細則》、《衛(wèi)生考核細則》、《幼兒教師一日工作規(guī)范》。同時,任課教師更加全面的了解每一名幼兒學習情況,做到查漏補缺,有的防失。人人心中有目標,工作有措施、有步驟,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,全園井井有條,便利了園所管理。

  B、利用每周一的政治學習和業(yè)務(wù)學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。通過“三八”婦女節(jié)節(jié)日,評選“我最喜愛的老師“活動,激勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風。幫助教師培育敬業(yè)奉獻的思想素質(zhì),讓“我要學”成為每位教師真實的心態(tài)寫照。

  C、繼續(xù)通過各種途徑進行讀書的'摘記活動,要求教師學習各種教育教學的書籍及名家的教育教學思想,進行有目的的摘錄和剪貼,園長就教師的讀書情況每月檢查記載。

  D、組織教師學習優(yōu)秀教育工作者的典型事例,開座談、作討論,圍繞“怎樣當一位合格教師”、“給孩子們留什么”為主題的師德師風教育,結(jié)合自己人人寫體會文章,集中談觀點。

  5、開展“幼兒文化月”活動,通過一系列健康、有趣味性、寓教于樂的活動讓良好行為習慣扎根在幼兒中:

  3月“愛心月”

  結(jié)合植樹節(jié)和學雷鋒、婦女節(jié)等開展“我愛小樹苗”、“我最愛的老師”、“學習雷鋒我也行”等活動;4月“安全月”,一次安全講座;2節(jié)安全教育課;一次安全演習;5月“勞動月”,一次自理能力比賽;

  6月“才藝月”園內(nèi)國畫比賽、畫展、現(xiàn)場表演等形式來慶!傲弧眱和(jié);7月“健康月”,拍球比賽、跳繩比賽、接力賽等。整個活動貫徹在日常行為規(guī)范中,培養(yǎng)幼兒尊老愛幼、自理能力等良好的品德。

  6、開展和諧校園建設(shè)活動

  扎實做好“三個關(guān)注”,努力為師生創(chuàng)造和諧的工作、游戲環(huán)境。一是關(guān)注教師的幸福指數(shù),關(guān)心教師專業(yè)發(fā)展,為教師終身打造專業(yè)發(fā)展計劃,積極為教師專業(yè)成長創(chuàng)造條件、提供便利,關(guān)心教職工健康,組織教師體育比賽、體檢、心理疏導(dǎo),保證教師身心健康;關(guān)心教職工生活,為教職工排憂解難。二是關(guān)注師生安全,認真落實安全教育排查,安全演練,提高教師的逃生技能。三是關(guān)注幼兒成長,保證幼兒有充足的休息、游戲時間,以游戲為主,全面實施素質(zhì)教育。

  四、落實措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實按照制定方案,在預(yù)期內(nèi)完成任務(wù)。

  2、加大活動投入。加大力度保證活動的扎實開展,是活動有效的得以開展。

  3、立典型、樹榜樣。對在校園文化建設(shè)年活動中做出突出成績的個人給與獎勵。

  五、月份規(guī)劃

  (1)三月:校園環(huán)境創(chuàng)設(shè),讓園內(nèi)每個角落充分體現(xiàn)出“凈化”、“綠化”、“美化”、“教化”的文化內(nèi)涵。

  (2)四月:建全制度、著力培育幼兒園制度建設(shè)。

  (3)五月:幼兒自理能力大賽

  (4)六月:六一慶祝活動

  (5)七月:教師、幼兒趣味健身運動會

  (6)八月:暑假實踐活動

  (7)九月:讀書月活動,幼兒故事會、教師讀書心得評比、

  (8)十月:國畫,誦讀古詩大賽

  (9)十一月:行為養(yǎng)成教育先進班組,個人明星評比,迎元旦準備活動

學校建設(shè)方案13

  為強化校園安全風險管控和隱患排查治理,有效防范和遏制重特大事故,保障師生生命財產(chǎn)安全,根據(jù)縣教育局文件精神要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本實施方案。

  一、工作目標

  通過構(gòu)建校園安全風險查找、風險研判、風險預(yù)警、風險防范、風險處置、風險責任“六項機制”,建立健全安全工作責任制和安全風險管控長效機制,準確把握安全工作的特點和規(guī)律,堅持風險預(yù)控、關(guān)口前移、重心下沉,堅持分級管控、分類實施,完善各項規(guī)章制度和安全防范措施,加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),消除風險隱患,把風險管控挺在隱患治理前面,把隱患排查治理挺在事故前面,切實解決“認不清”、“想不到”、“管不到”等問題,有效防范各類安全事故,保持教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,全面提升安全管理工作水平。

  二、實施范圍

  (一)人員密集場所消防等安全管理。

  建立健全并落實安全管理制度;加強消防安全教育培訓(xùn);定期進行安全隱患排查和治理,特別是用電線路維護檢修及老化、電氣設(shè)備使用情況,防汛、防雷電(含建筑物防雷裝置)等措施情況;配備齊全消防設(shè)施設(shè)備,正確使用并及時維護;確保安全通道暢通等。

  (二)校園周邊環(huán)境綜合治理。配合綜治等部門對學校周邊違章搭建、亂設(shè)攤點、交通秩序等隱患排查和專項整治情況。

  (三)上下學學生交通安全。強化交通安全教育。摸清學生上下學乘車情況,加強學生上下學交通安全知識的教育。

  (四)校園運動設(shè)施。確保校園運動設(shè)施完好,無安全隱患;值班教師課間到位巡視履行職責,體育教師確保體育課學生安全,并有應(yīng)急保障措施;定期開展安全疏散演練。

  (五)校舍安全。加強樓梯、護欄、圍墻、大門,以及易發(fā)生滑坡、泥石流、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害的校舍安全隱患排查。

  (六)危化品安全。危險化學品采購、儲存、使用、運輸、廢棄物處置等記錄臺賬要齊全,賬物要相符。實驗室和實驗用品等要規(guī)范落實相關(guān)要求,;窂U棄物按要求進行處置、存放。

  (七)網(wǎng)絡(luò)安全。加強網(wǎng)絡(luò)安全宣傳和管理,不能有危害國家安全、泄露國家秘密,侵犯國家、社會、集體利益及公民的合法權(quán)益,從事違法犯罪活動的情況。

  (八)食品及飲用水安全。定期開展以教室、廚房和廁所為重點場所的消毒殺菌和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。教育學生不帶零食到學校,不喝生水,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  (九)傳染病防控。加強預(yù)防傳染病知識宣傳普及工作,制定應(yīng)急預(yù)案,建立晨檢制度,晨檢情況通過微信群及時上報,有疑似疫情要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。建立因病追蹤、疫情報告、與衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)動機制。緊急電話如下:急救中心120

  (十)預(yù)防青少年兒童溺水工作。認真貫徹省市縣相關(guān)政策、文件精神,建立學校、家庭、社會聯(lián)控聯(lián)防機制,在江、河、湖、泊、池塘、水庫、溝、渠、坑洼等水域設(shè)置安全警示標牌。在每年的4-10月加強預(yù)防溺水教育,教育學生做到“六不一會”,通過致家長一封信、“大家訪”等活動落實安全教育、家庭監(jiān)管責任,確保學生不私自到危險水域洗澡、戲水、游泳、滑冰。

  三、主要任務(wù)

  (一)建立安全風險查找機制,全面排查安全風險堅持關(guān)口前移、重心下沉,明確風險點查找、辨識工作的范圍和工作要求,全面分析可能發(fā)生事故的領(lǐng)域、部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準、找全安全生產(chǎn)風險點。明確安全風險查找的具體依據(jù)和標準,解決“查什么”、“怎么查”等問題,提高發(fā)現(xiàn)安全風險的能力。全面深入徹底地排查各類安全風險特別是重大安全風險,確保不留死角和盲區(qū),切實查清風險點的分布情況,摸清各類風險點的底數(shù),并建立完整臺賬。按照“誰主管、誰負責;誰分管、誰負責”的原則,建立風險點信息采集、審核、報送機制,并負責匯總編制學校的安全風險點清單。根據(jù)風險點變化情況,做好動態(tài)實時更新。

  (二)建立風險研判機制,科學應(yīng)對安全風險建立健全安全風險評估分級標準體系。要對查找出的風險點進行科學評估,綜合考慮起因物、誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,合理進行風險分類,分析風險引發(fā)事故的概率和后果。根據(jù)事故發(fā)生的可能性和嚴重性,對風險逐一進行研判,按照風險大小由高到低將風險分為紅、橙、黃、藍四個等級,建立風險清單,并報縣教育局。

  加強安全風險研判常識教育培訓(xùn)。要經(jīng)常性組織教師開展安全風

  險研判常識培訓(xùn),提高風險研判工作的科學性、準確性和有效性,更好地指導(dǎo)安全風險管控工作。

  建立安全風險管控數(shù)據(jù)庫。要在風險點信息采集、分類分級基礎(chǔ)上,建立每一處風險點的分布、狀態(tài)、現(xiàn)場管理和監(jiān)管責任處室、責任人等風險管控數(shù)據(jù)清單。屆時依托全市統(tǒng)一的風險點管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)安全風險狀況的實時分析和動態(tài)管理,繪制風險點空間分布、安全風險等級分布圖。

  (三)建立風險預(yù)警機制,增強風險防控的`主動性加強安全風險預(yù)測預(yù)警工作。充分運用先進信息技術(shù),發(fā)現(xiàn)的風險點和安全隱患,加強安全管理,加強預(yù)測預(yù)警,做到早預(yù)警、早干預(yù),及時督促整治,增強風險管控的主動性和預(yù)見性。

  建立安全風險預(yù)警機制?茖W實行預(yù)警分級,按照緊急程度、發(fā)

  展態(tài)勢和可能造成的危害程度,將安全風險預(yù)警由高到低分為(特別嚴重,用紅色表示)、(嚴重,用橙色表示)、(較重,用黃色表示)、(一般,用藍表示)四級預(yù)警,定期對紅色、橙色安全風險進行分析、評估、預(yù)警。建立安全生產(chǎn)風險公告制度。對各類風險點特別是高等級風險點,要在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)置安全風險公告欄,制作安全風險告知卡等,標明主要安全風險、危害因素、風險預(yù)防、事故后果、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。落實安全風險分級管控崗位責任,建立安全風險公告、崗位安全風險確認和安全操作“明白卡”制度。建立健全安全風險信息通報機制。要定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)布安全風險預(yù)警信息。根據(jù)風險發(fā)展變化,實時調(diào)整預(yù)警級別,明確解除預(yù)警的條件。

  (四)建立風險防范機制,分級分類管控風險。建立實行安全風險分級管控機制。對排查出的安全風險點,實施跟蹤管控,綜合運用各種防范手段,建立健全有序高效的防范流程。根據(jù)風險評估結(jié)果,按照分區(qū)域、分類別、分級別、網(wǎng)格化的原則,實施風險差異化管理。按照重大風險優(yōu)先、循序漸進、動態(tài)管理原則,實行分級管控。

  強化措施落實降低安全風險。要依法督促責任人根據(jù)風險研判結(jié)

  果,針對不同類型的安全風險點,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面,采取有效的防范措施,確保把風險消滅在萌芽狀態(tài)。通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等手段,達到回避、降低和監(jiān)測風險的目標。

  強化風險評估、分級管控和“雙報告”制度落實。要針對活動、場所、部位、設(shè)備、物品和崗位,定期開展風險評估,建立分級管控制度,制定落實安全操作規(guī)程。建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向龍眠辦事處安監(jiān)部門和教育局“雙報告”制度。大力推進安全工作標準化建設(shè),實現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標準化。

  強化重點領(lǐng)域安全風險整治。要深入推進加強教室、實驗室、教學樓、危險化學品、電氣設(shè)施、運動設(shè)施等排查治理,落實管控措施。提高基礎(chǔ)設(shè)施配置標準及檢測維護。加強少先隊大型集體性活動安全管理和多媒體報告廳等人員密集型場所安全監(jiān)管。

  加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴防自然災(zāi)害引發(fā)事故。建設(shè)重大危險源在線監(jiān)控及事故預(yù)警系統(tǒng)。對高等級風險點實施重點管控,提高檢查頻次,并采取切實可行的措施及時消除。對一時無法有效管控和處置的高等級風險點,要結(jié)合實際,劃定禁區(qū),明確每一處高等級風險點的安全管理與監(jiān)管責任。高度關(guān)注風險點變化狀況,動態(tài)評估、實時調(diào)整風險等級和管控措施,確保安全風險始終可防可控。全面加強安全風險源頭管控。實行風險預(yù)控,強化源頭控制,嚴格規(guī)劃準入。探索建立安全專項規(guī)劃制度,把安全規(guī)劃納入我?傮w規(guī)劃,加強規(guī)劃安全風險的前期分析,建立完善安全風險評估與論證機制。實施重大工程、舉辦重大活動時,要開展專項安全風險評估,根據(jù)評估結(jié)果制定有針對性的安全風險管控措施和應(yīng)急預(yù)案。

  (五)構(gòu)建風險處置機制,確保風險可防可控

  針對不同風險點可能發(fā)生的后果,采取科學有效措施,實行風險差異化處置。突出加強對高等級風險點的監(jiān)管力度和檢查頻率,認真分析風險產(chǎn)生的原因,提出風險防控措施,落實隱患整改,有效降低安全風險。

  制定事故初期處置的程序和基本步驟,強化一線人員在事故初期第一時間化解險情和自救互救的能力。堅持搶早搶小,加強事故初期處置,防止事故擴大和次生事故發(fā)生。

  針對不同類型風險點和可能發(fā)生的情況,制定科學周密的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織有針對性的應(yīng)急演練、人員避險自救培訓(xùn),提升應(yīng)急救援能力。按照預(yù)案和響應(yīng)等級,統(tǒng)籌調(diào)度救援力量,準確應(yīng)對險情,科學組織施救,并妥善處理善后工作,加強輿情引導(dǎo),回應(yīng)社會關(guān)切。加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。落實應(yīng)急必備的物資、裝備、器材;加強應(yīng)急隊伍建設(shè),經(jīng)常性組織教師參加應(yīng)急演練培訓(xùn),提高風險處置的保障能力。

  (六)構(gòu)建風險責任機制,落實安全管控責任嚴格落實安全區(qū)域管理責任。

  全面落實安全風險管控網(wǎng)格化管理,逐層逐級劃分網(wǎng)格,建設(shè)專兼職安全風險管控網(wǎng)格員隊伍,建立區(qū)域包干安全風險管控責任制,通過范圍定格、網(wǎng)格定人、人員定責,建立覆蓋全區(qū)域的網(wǎng)格化責任體系,實現(xiàn)對安全風險點的實時、動態(tài)、全覆蓋、全要素掌握和管控(具體見夏官營學區(qū)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責分工)。

  嚴格落實安全主體責任。學校主要負責人是風險管控工作的第一責任人。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,靠前指揮安全工作,切實保障廣大師生平安。建立安全風險管控責任制,劃分最小安全風險網(wǎng)格單元,落實全員網(wǎng)格化管理責任。制定安全風險排查清單,明確和細化安全風險排查的事項、內(nèi)容和頻次,并將責任逐一分解落實。

  對排查出的高等級風險,要按職責范圍報告屬地管理單位和所屬監(jiān)管部門,并及時制定和實施嚴格的風險整治方案,做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,實現(xiàn)風險排查治理閉環(huán)管理。同時,動員全員參與風險排查,延伸風險防控觸角,夯實安全基礎(chǔ)。加強安全風險督查考核工作。根據(jù)教育局將安全生產(chǎn)風險管控工作作為安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和目標考核的重要內(nèi)容,開展有針對性的檢查、督查,建立問題清單、整改清單和責任清單,嚴格落實風險管控責任,實行責任倒查和責任追究,促進安全風險管控主體責任和監(jiān)管責任落實。

  四、工作步驟

  1.11月份,全面開展各類安全風險排查工作,初步建立安全風險清單(附件

  2.12月份,對照《安慶市教體系統(tǒng)安全風險點查找指導(dǎo)手冊》找準、找全安全風險點,分類匯總,逐級上報,建立完整的風險點清單(臺賬)。將夏官營學區(qū)實施方案(掃描件)及《安全風險點清單》于20年15日前報縣教育局校安辦。

  3.12月底前,在縣教育局校安辦指導(dǎo)下,根據(jù)各校上報的安全風險管控清單,進行匯總、分類分級、評估論證。

  五、保障措施

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把學校風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作作為安全管理工作的重要抓手,列入重要議事議程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案,細化工作分工和責任,推進安全風險網(wǎng)格化管控各項工作落到實處。要定期研究部署、分析研判,實現(xiàn)安全風險網(wǎng)格化管控工作制度化、常態(tài)化。

  (二)強化宣傳培訓(xùn)。圍繞安全風險點查找、研判、預(yù)警、防范和處置,分層級組織開展培訓(xùn),提升安全風險網(wǎng)格化管控的能力。加強輿論引導(dǎo),充分利用媒體、網(wǎng)站、櫥窗等平臺,大力宣傳學校風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)的內(nèi)涵,營造良好的輿論環(huán)境。

  (三)強化工作保障。統(tǒng)籌安全管理工作經(jīng)費,用于學校風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè),配齊配強技術(shù)裝備,提升發(fā)現(xiàn)、防范、處置風險的能力。

  (四)強化激勵考核。學校將學校風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)納入教師績效考核和年度工作考核內(nèi)容,發(fā)揮考核引導(dǎo)作用,促進工作責任落實。

學校建設(shè)方案14

  校園文化是學校教育的重要組成部分,它不僅能夠塑造學生的品格和價值觀,還能提升學校的整體形象和教學質(zhì)量。因此,設(shè)計一個能夠促進學生全面發(fā)展、體現(xiàn)學校特色的校園文化方案至關(guān)重要。本方案旨在通過分析校園文化的內(nèi)涵和功能,結(jié)合中學生的特點,提出一套行之有效的校園文化建設(shè)方案。

  一、校園文化建設(shè)的目標與原則

  1.目標:△培養(yǎng)學生的愛國情懷和社會責任感。△塑造積極向上的校園氛圍,促進學生全面發(fā)展。△增強學校的凝聚力和競爭力。

  2.原則:△教育性:校園文化應(yīng)符合教育規(guī)律,體現(xiàn)教育理念。△時代性:校園文化應(yīng)緊跟時代步伐,反映時代精神。△特色性:校園文化應(yīng)結(jié)合學校歷史和地域文化,形成獨特的風格!鲄⑴c性:校園文化應(yīng)鼓勵師生參與,共同建設(shè)。

  二、校園文化建設(shè)的具體措施

  1.環(huán)境文化建設(shè):△校門設(shè)計:以開放、現(xiàn)代的設(shè)計理念,體現(xiàn)學校歡迎和包容的姿態(tài)!餍@道路:以名人名言、科學原理等裝飾,營造學習氛圍。△教學樓:設(shè)置主題文化墻,展示學校的歷史和文化傳統(tǒng)!鲌D書館:打造舒適的閱讀空間,鼓勵學生自主學習。

  2.制度文化建設(shè):△建立健全各項規(guī)章制度,確保校園文化的有序運行。△推行民主管理,鼓勵師生參與學校決策!鞫ㄆ谂e辦校園文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動,豐富學生的.課余生活。

  3.精神文化建設(shè):△確立校訓(xùn)、校歌,凝聚師生共識!鏖_展道德教育活動,培養(yǎng)學生的道德觀念和行為習慣。△組織志愿者活動,培養(yǎng)學生的社會責任感和公民意識。

  4.活動文化建設(shè):△體育活動:舉辦各類體育比賽,增強學生體質(zhì)!魑乃嚮顒樱撼闪⑺囆g(shù)社團,舉辦文藝匯演,提升學生的藝術(shù)修養(yǎng)。△學術(shù)活動:舉辦講座、研討會,激發(fā)學生的學術(shù)興趣。

  5.課程文化建設(shè):△開設(shè)校本課程,結(jié)合當?shù)匚幕蛯W校特色,豐富學生的學習內(nèi)容。△鼓勵教師開發(fā)創(chuàng)新課程,提高教學質(zhì)量!鏖_展第二課堂活動,如科技制作、社會實踐等,培養(yǎng)學生的實踐能力。

  三、校園文化建設(shè)的實施步驟

  1.調(diào)研與規(guī)劃:△對學,F(xiàn)狀進行全面調(diào)研,了解師生需求!髦贫ㄔ敿毜男@文化建設(shè)規(guī)劃。

  2.宣傳與動員:△通過各種渠道宣傳校園文化建設(shè)的重要性!鹘M織師生參與討論,提高大家的參與意識。

  3.實施與監(jiān)督:△按照規(guī)劃逐步實施各項措施。△建立監(jiān)督機制,確保方案的有效執(zhí)行。

  4.評估與反饋:△定期評估

學校建設(shè)方案15

  一、指導(dǎo)思想

  以“和諧發(fā)展、全面發(fā)展”為核心,以相關(guān)服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)新校園文化社區(qū)活動的內(nèi)容,繼續(xù)拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的思路,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

  二、目標任務(wù)

  (一)環(huán)境建設(shè)

  1、綠化、美化工作

 、僮龊镁G化、美化環(huán)境工作。針對校園實際對校園城市綠化進行綠化、美化,以實用、經(jīng)濟、美觀為原則,以綠色植物、花壇缽花為主,適當設(shè)置景點,做到點面結(jié)合,使校園成為工作、學習的理想場所。

  ②加強對綠化綠地工作的目標責任制管理。設(shè)專職綠化人員,定期對全;ú荨淠、綠籬進行修剪、養(yǎng)護。

  2、工作學習環(huán)境:

  ①對教室、辦公室、功能教室、活動室內(nèi)部設(shè)施進行全面的檢修或升級。

 、趯Ω鞴δ苁覍嵭谐邪饺藱C制,并把管理好壞與平常獎進行掛鉤,為教工各項文娛活動提供舒適的外部環(huán)境。

  ③開展“文明班級”、“文明辦公室”等評選活動。

  ④定期、不定期進行各種形式的檢測評比活動。

  3、人文景觀建設(shè):

  ①適當設(shè)置人文景觀,充分利用教室內(nèi)外墻壁催化作用的宣傳作用。(外墻)

 、谠趯W校設(shè)置古詩、名人簡介等內(nèi)容的匾牌。

 、鄹鶕(jù)不同時期增辟的需要有增設(shè)宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等。

  (二)文化氛圍:

  1、宣傳輿論

  ①充分發(fā)揮校園商業(yè)網(wǎng)站、黑板報、校報和宣傳櫥窗的主陣地作用。

 、谝龑(dǎo)教育引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。

 、蹟U大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。結(jié)合學;顒,緊密結(jié)合把文明校園建設(shè)與學校的展覽館工作緊密結(jié)合起來。

  2、校園文化:

  校園文化不僅僅是停留在外在的上,更值得關(guān)注的是能包納其內(nèi)涵與實質(zhì)的精神領(lǐng)域。校園靈性文化的基礎(chǔ)是校園人的心理層面,其內(nèi)容是全校成員的思想觀念社會規(guī)范和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其。

 。1)、以學生為政策性的校園文化活動項目有:讀書會、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、合唱團、舞蹈隊等。

  (2)、以展示為主體的演示特色文化活動項目:科技節(jié)、體育節(jié)(運動會等體育項目的'比賽)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)各類競賽飲食文化等文化展示活動,倡導(dǎo)學生參加,使整體素質(zhì)廣大學生的藝術(shù)素質(zhì)得到普遍提高,引導(dǎo)校園文化向健康高雅高貴的方向發(fā)展。

 。3)、以展示校園文化成果的投資項目:?亲罹哂形幕卣鞯奈幕@文化,是學校寶貴的精神財富,濃縮的文化精品。繼續(xù)辦好?兜岩簟罚⒁k出特色,辦出品牌欄目。根據(jù)特性它易保存和翻看的特點,讓其使用價值能夠橫穿時空,充分發(fā)揮其強大的輻射能力能力。

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