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合同管理求職簡(jiǎn)歷范文
在求職方面,合同管理簡(jiǎn)歷能夠成功的前提首先是要能夠吸引目標(biāo)公司的注意,越是好的職位,在招聘的時(shí)候求職者就越多,而要能夠在眾多的人才競(jìng)爭(zhēng)中被注意,也需要通過(guò)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷。下面就隨小編看一下具體的例子吧。
篇一:合同管理求職簡(jiǎn)歷范文
個(gè)人信息
yjbys
目前所在地:佛山民族:漢族
戶口所在地:廣西身材:175 cm 75 kg
婚姻狀況:已婚年齡:37 歲
培訓(xùn)認(rèn)證: 誠(chéng)信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:營(yíng)銷副總,總監(jiān) 經(jīng)營(yíng)/管理類 總經(jīng)理,副總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)/管理類 合同管理,企管顧問(wèn)
工作年限:13職稱:無(wú)職稱
求職類型:均可可到職-一個(gè)星期
月薪要求:1XX--XX0希望工作地區(qū):廣東省 佛山 佛山
個(gè)人工作經(jīng)歷:一):任佛山南海**鋁板幕墻有限公司(中外合資;XX.02-至今):經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理,(主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁天花).主要職責(zé):公司營(yíng)運(yùn)管理, 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,制定公司營(yíng)運(yùn)方案與年度目標(biāo),分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分,落實(shí)到各部門進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷目標(biāo)制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè). 經(jīng)銷商管理與激勵(lì).團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,建立有效的管理體系及制度,人力資源配置.展開有效的目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng),確保營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(zhǎng)(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)15人)。兼管工廠運(yùn)作管理,采購(gòu),生產(chǎn).設(shè)備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運(yùn)作管理。
工作成績(jī):1.營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營(yíng)銷管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導(dǎo)組織營(yíng)銷制度實(shí)施.
2. 編制年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施,建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷商的管理模式,及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷商合作方式及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制, 激勵(lì)方案,崗位績(jī)效考核保障營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
3. 督導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作,費(fèi)用控制. 強(qiáng)化激勵(lì)銷售人員完成目標(biāo),銷售目標(biāo)由XX年1.03億/年至XX年達(dá)成1.28億/年,提升了18%。XX年自身開拓工程業(yè)務(wù)700萬(wàn),05與XX年過(guò) 1000萬(wàn)(廣州正佳廣場(chǎng)- XX年,惠州隆生商業(yè)大廈- XX年,虎門國(guó)際批發(fā)城-XX年,廣州維多利項(xiàng)目-XX年),上述可提供業(yè)績(jī)證明。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,施行“資源計(jì)劃管理”,對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合,優(yōu)化運(yùn)作程序,制定規(guī)范的目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效地降低運(yùn)作成本,促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步上升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
二):任佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司(XX.03-XX.02):副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān).(主要產(chǎn)品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品).主要職責(zé):公司營(yíng)運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理, 根據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,并確保各區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)13人)。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理。
工作成績(jī):1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合,營(yíng)銷組合,經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整,營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)整合,制定年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.
2. 制定營(yíng)銷管理制度,市場(chǎng)開拓計(jì)劃,激勵(lì)方案,考核制度,經(jīng)銷渠道的管理方式,產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。
3. 管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升,費(fèi)用比率預(yù)算及控制,銷售目標(biāo)由XX年7200萬(wàn)/年至XX年達(dá)成9600萬(wàn)/年,提升了25%,XX年銷售過(guò)億,XX年自身開拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績(jī)證明)。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,推行7S活動(dòng),建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理制度,目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審,并施行多種激勵(lì)方案,達(dá)到減少損耗,降低成本,促進(jìn)效益的效果。
三):任東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司(日資;1998.05-XX.03):制造廠長(zhǎng),XX年調(diào)升公司經(jīng)理.(主要產(chǎn)品:佳能.理光照相機(jī),閃光燈),主要職責(zé):工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫(kù)存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。
工作成績(jī):98-XX年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國(guó)UL公司認(rèn)證,并榮獲香港QCC金獎(jiǎng),同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績(jī)效評(píng)審,施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案,促使效益逐步提升,做出了實(shí)效可觀的成績(jī)。 四):任東莞JCT集團(tuán)塑膠五金玩具制品公司(港資;1994.10-1998.04):生產(chǎn)科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng).(主要產(chǎn)品:塑膠五金玩具)主要職責(zé):生產(chǎn)運(yùn)作管理,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排,生產(chǎn)能力與工藝分析,人員調(diào)配,生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制,生產(chǎn)設(shè)備管理,人員培訓(xùn)與管理。
工作成績(jī):95年于JCT集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場(chǎng)之混亂,收到一定的'效果。
教育背景
畢業(yè)院校:華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷:本科畢業(yè)-1994-07-01
所學(xué)專業(yè)一:企業(yè)管理所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:1990.09-1994.07 于華南理工大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)
XX.09 研修中國(guó)人民大學(xué)研究生院MBA
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
個(gè)人特長(zhǎng):
1. 對(duì)工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷管理策劃、產(chǎn)品制造、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí),能全面管理企業(yè)運(yùn)作及各項(xiàng)目計(jì)劃、控制。
2. 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn),激勵(lì)、考核,市場(chǎng)策劃控制,經(jīng)銷商開拓管理與布局,資源優(yōu)化整合,工程項(xiàng)目公關(guān)。
3.對(duì)金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻,塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),如剪壓,折彎,切割,沖壓,注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機(jī),過(guò)錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過(guò)程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。
4.對(duì)ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運(yùn)用,能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)作。計(jì)算機(jī)能力:熟練應(yīng)用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)
詳細(xì)個(gè)人自傳
從事工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理XX年,6年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),
具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力,能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源,使其達(dá)到最優(yōu)配置,取得最佳效果。
本人個(gè)性冷靜,處事穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。
篇二:合同管理求職簡(jiǎn)歷范文
個(gè)人信息
yjbys
戶口所在:廣州國(guó)籍:中國(guó)
婚姻狀況:未婚民族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:168cm
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:59kg
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng):
求職意向
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員:,合同管理:,資料員:
工作年限:3職稱:無(wú)職稱
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣州廣大檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司起止年月:2010-07-01~2010-08-01
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
擔(dān)任職位:招投標(biāo)助理
工作描述:主要是整理些檢驗(yàn)資料為大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐
離職原因:
番禺家電起止年月:2010-03-01~2010-04-01
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:
工作描述:銷售、促銷、派單等
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校:廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:2011-07-01
專業(yè)一:工程造價(jià)專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
2008-09-012011-07-01廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)--
2010-11-012010-12-01東經(jīng)天元有限公司BIM軟件培訓(xùn)--
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平:精通
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
能熟練使用CAD及Word、Excel、Powerpoint等常用辦公軟件;
取得了全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)證書;
取得英語(yǔ)應(yīng)用能力B級(jí)證書;
熟練土建、設(shè)備安裝、裝飾工程的預(yù)算,可以靈活應(yīng)運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件;
熟悉招投標(biāo)與合同管理,施工組織設(shè)計(jì),工程造價(jià)管理,建筑法規(guī);
能進(jìn)行一般的英語(yǔ)聽、讀、寫,粵語(yǔ)流利,國(guó)語(yǔ)熟練。
拓展閱讀:如何制作一份老板心中的個(gè)人簡(jiǎn)歷
每一位老板對(duì)于自己招聘人才的要求都是完全不同的, 對(duì)于目前的生活中,大部分的公司職場(chǎng)崗位招聘人才的時(shí)候都會(huì)針對(duì)一些員工的個(gè)人信息進(jìn)行調(diào)查整合,選擇比較優(yōu)秀的人員進(jìn)入到公司,而個(gè)人簡(jiǎn)歷是第一項(xiàng)必須要注意的地方,并不是所有的個(gè)人簡(jiǎn)歷在職場(chǎng)中都會(huì)很實(shí)用,當(dāng)然對(duì)于目前一些工作的個(gè)人簡(jiǎn)歷制作,還是要進(jìn)行先前的調(diào)查才行。
除了將老板看待員工的方式進(jìn)行了解之外,更多的心思還是應(yīng)當(dāng)花在我們的.個(gè)人簡(jiǎn)歷上邊,如何才能制作一份老板很喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷,能夠一看就看出我們的亮點(diǎn)來(lái),而且能夠?qū)⑽覀兊奶亻L(zhǎng)等等表現(xiàn)的淋漓盡致,當(dāng)然在設(shè)計(jì)上要花點(diǎn)功夫。
封面首先吸取到別人的關(guān)注,這樣一來(lái)個(gè)人簡(jiǎn)歷里邊的東西才有可能被別人更加的關(guān)注,如今的職場(chǎng)簡(jiǎn)歷投放,很多情況下一些人的個(gè)人簡(jiǎn)歷恐怕別人看都沒(méi)有看過(guò),機(jī)會(huì)就被同樣找工作的人誒搶走了,別人為何機(jī)會(huì)如此多,當(dāng)然要拿得出實(shí)實(shí)在在的特點(diǎn)來(lái)。
外部設(shè)計(jì)獨(dú)特,顏色應(yīng)該是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇,畢竟人的視覺(jué)針對(duì)顏色的區(qū)分一直都很敏感,這樣一來(lái)別人很容易注意到,才會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷之后的介紹跟描述,能盡可能的幫助自己在成百上千份的個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)中脫穎而出,為找到一個(gè)好工作打下堅(jiān)實(shí)的前期性基礎(chǔ),當(dāng)然這也是我們最想看到的。
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